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環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理范文第1篇

一、中國旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理存在問題分析

1.旅游市場法規(guī)體系及監(jiān)督機(jī)制不健全。中國旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，而旅游法規(guī)建設(shè)嚴(yán)重不適應(yīng)旅游市場發(fā)展的要求，現(xiàn)代旅游企業(yè)制度和現(xiàn)代旅游行業(yè)組織還沒有建立，一些地方政府缺乏旅游可持續(xù)發(fā)展的意識和管理機(jī)制。由于旅游經(jīng)濟(jì)管理涉及到旅游、財政、物價、公安、交通、文化、勞動和衛(wèi)生等政府職能部門，具有綜合性，要求必須通過政府牽頭、部門聯(lián)合行動，但是目前中國的旅游經(jīng)濟(jì)管理體制不完善，各級旅游主管部門的職能任務(wù)不明確，管理水平參差不一，職權(quán)相對比較薄弱，職業(yè)素養(yǎng)高低不同，難以形成強(qiáng)大的旅游經(jīng)濟(jì)管理合力，也就難以對旅游行業(yè)進(jìn)行有效的管理。

2.旅游經(jīng)費(fèi)投入側(cè)重不合理。旅游產(chǎn)業(yè)囊括了吃、住、行、旅游、購物、娛樂六大要素。由于一些地方政府財政收入較少，財政相對困難，這就間接造成了對旅游設(shè)施的投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施不建全，導(dǎo)致天然優(yōu)良旅游資源的嚴(yán)重浪費(fèi)閑置。由于旅游服務(wù)設(shè)施只有少量投資，導(dǎo)致旅游服務(wù)和設(shè)施不配套與落后，這就造成了花大量人力物力時間開發(fā)的旅游資源卻沒有實(shí)現(xiàn)有效的利用。旅游景區(qū)主要通道的道路周邊綠化程度低，連接游覽景區(qū)的道路和景區(qū)內(nèi)游覽通道的建設(shè)落后，污水、垃圾處理系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)非常薄弱，這些都制約了旅游經(jīng)濟(jì)管理的高效運(yùn)作。

3.旅游景點(diǎn)重開發(fā)、輕保護(hù)現(xiàn)象嚴(yán)重。在短期利益的驅(qū)動下，各種旅游經(jīng)營者急功近利的盲目開發(fā)活動和游人不當(dāng)?shù)穆糜位顒拥默F(xiàn)象屢見不鮮，嚴(yán)重違背循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。不僅在資源開發(fā)之初不考慮環(huán)境和資源問題，在某個已經(jīng)開發(fā)的資源遭到破壞后也沒有及時進(jìn)行保護(hù)和彌補(bǔ)，直到當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境遭到完全破壞。這種旅游資源開發(fā)模式完全是鼠目寸光的行為，更談不上貫徹“減量化—再利用—再循環(huán)”的原則了[1]。為保護(hù)而保護(hù)的純事后行為也經(jīng)常發(fā)生，即在開發(fā)旅游資源之初完全沒有考慮3R原則，當(dāng)造成嚴(yán)重的甚至是毀滅性的后果時才意識到保護(hù)，后果是以資源的破壞和高額的治理費(fèi)用為代價的。

4.旅游產(chǎn)品不精致、無特色。產(chǎn)品供需錯位是現(xiàn)在的旅游景區(qū)普遍存在的問題。一些旅游景區(qū)的產(chǎn)品往往沒有特色，還用的是以往的主體和方案，不能進(jìn)行個性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，滿足不了游客的需求，會導(dǎo)致游客數(shù)量的逐漸減少，最后在激烈的競爭下被市場所淘汰，難以實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。一些旅游景區(qū)尤其是主題公園試圖為游客提供更加豐富、新穎的體驗(yàn)，但由于缺乏獨(dú)特性設(shè)計(jì)、游客難以留下深刻印象，客源隨之慢慢萎縮，難實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。另外，旅游產(chǎn)品的低水平重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致惡性的價格競爭，行業(yè)的高失敗率。

5.旅游景區(qū)超限量接待現(xiàn)象嚴(yán)重?？沙掷m(xù)旅游的首要標(biāo)志是旅游開發(fā)與環(huán)境的協(xié)調(diào)。因此，作為旅游環(huán)境系統(tǒng)與旅游的環(huán)境承載力，應(yīng)成為判斷旅游業(yè)是否能可持續(xù)發(fā)展的一個重要指標(biāo)。隨著旅游產(chǎn)品和大眾旅游需求之間的矛盾凸顯，旅游供給短缺的問題比較突出。在眼前利益的驅(qū)使下，許多旅游景區(qū)并沒有對旅游區(qū)的承載能力進(jìn)行科學(xué)的考查，特定的時期旅游景區(qū)人滿為患，嚴(yán)重超出了環(huán)境的承載力，不但導(dǎo)致旅游資源破壞和退化，而且還會引起生態(tài)系統(tǒng)失衡和環(huán)境質(zhì)量惡化。

二、提升中國旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理水平的對策

1.大力促進(jìn)系統(tǒng)觀創(chuàng)新。旅游業(yè)是一個綜合集成式的復(fù)合系統(tǒng)，不僅涉及旅游業(yè)的吃、住、行、游、購、娛六大要素及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，還涉及旅游管理者、開發(fā)經(jīng)營者、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、當(dāng)?shù)鼐用瘛⒙糜握叩热思叭说男袨?，也涉及到資源、環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)、科技等自然與人文要素，必須在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，建立起系統(tǒng)控制、系統(tǒng)優(yōu)化的系統(tǒng)觀。循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀要求在考慮生產(chǎn)和消費(fèi)時從這個大系統(tǒng)的一部分來研究符合客觀規(guī)律的經(jīng)濟(jì)原則。要牢固樹立大旅游觀、大資源觀、大開發(fā)觀、大發(fā)展觀。必須從大局出發(fā)整合好旅游資源，用品牌景區(qū)、景點(diǎn)帶動周邊的旅游景點(diǎn)發(fā)展。通過社會化投入和市場運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)旅游資源有效整合，增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。要對旅游發(fā)展未來狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)想、設(shè)計(jì)，使旅游業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。

2.大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)觀轉(zhuǎn)變。旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)要按照生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理與方法，充分發(fā)揮知識經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的作用，最大限度地優(yōu)化配置資源、提高資源環(huán)境的利用率和利用效益，充分考慮旅游資源承載力、旅游環(huán)境承載力、旅游社區(qū)承載力、旅游者心理承載力等旅游承載力體系，以保證旅游業(yè)科學(xué)、有效地發(fā)展。要做到旅游區(qū)域管理與環(huán)境容量相結(jié)合，既滿足游客舒適、安全、衛(wèi)生、方便等旅游需求，又保證旅游資源質(zhì)量不下降和生態(tài)環(huán)境不退化的條件下，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，這是旅游經(jīng)濟(jì)管理中的重要環(huán)節(jié)，以免對資源進(jìn)行掠奪性利用，實(shí)現(xiàn)資源承載能力之內(nèi)的良性循環(huán)，使生態(tài)系統(tǒng)平衡地發(fā)展。不能有效地控制游客數(shù)量，就可能發(fā)生游客過分擁擠，破壞生物棲息環(huán)境和天然植被的局面。

3.大力促進(jìn)環(huán)境倫理觀提升。旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)要建立環(huán)境友好型的社會，樹立新的環(huán)境倫理觀。環(huán)境倫理的核心，是建立真正平等、公正的人與人、人與自然的關(guān)系，倡導(dǎo)和諧發(fā)展與共存共榮[2]。應(yīng)認(rèn)識到人類應(yīng)與自然保持和諧相處、協(xié)調(diào)進(jìn)化的關(guān)系，人以外其他生物、物種、生態(tài)系統(tǒng)以及自然界所有的存在物具有其內(nèi)在價值，生態(tài)系統(tǒng)和自然界還有其系統(tǒng)價值，有繼續(xù)存在下去的權(quán)利；人類作為自然界進(jìn)化的最高產(chǎn)物，對其他生命和生命支持系統(tǒng)負(fù)有倫理責(zé)任。實(shí)施旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)培養(yǎng)尊重自然、愛護(hù)生態(tài)、保育環(huán)境的倫理情操，并將環(huán)境倫理運(yùn)用于節(jié)約資源、生態(tài)恢復(fù)、環(huán)境整治、清潔生產(chǎn)、減少污染、綠色消費(fèi)、護(hù)育自然等之中。遵循維護(hù)環(huán)境的生態(tài)平衡，盡量開發(fā)不影響或少影響生態(tài)環(huán)境的旅游項(xiàng)目，特別要根據(jù)森林公園、自然保護(hù)區(qū)的不同類型來開發(fā)不同的旅游項(xiàng)目。

4.大力促進(jìn)生產(chǎn)觀轉(zhuǎn)換。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)觀念是要盡可能地節(jié)約自然資源，不斷提高自然資源的利用效率，循環(huán)使用資源，創(chuàng)造良性的社會財富。其“3R”原則要求在發(fā)展旅游業(yè)過程中采用清潔生產(chǎn)、節(jié)能生產(chǎn)、節(jié)約型生產(chǎn)、再生型生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)等生產(chǎn)發(fā)展形式，樹立起新的生產(chǎn)發(fā)展觀。在旅游開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，在旅游產(chǎn)業(yè)吃、住、行、游、購、娛六要素配置過程中，均要遵循生態(tài)系統(tǒng)平衡原理，按生物鏈發(fā)展要求，采用新的生產(chǎn)發(fā)展觀來運(yùn)行，以求經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)的統(tǒng)籌和諧發(fā)展。在生產(chǎn)中盡可能利用高科技，以知識投入來替代物質(zhì)投入，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會與生態(tài)的和諧統(tǒng)一。加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）《環(huán)境管理體系———要求及使用指南》ISO14001的實(shí)施，以“綠色采購”、“綠色服務(wù)”和“綠色消費(fèi)”理念引導(dǎo)企業(yè)組織的發(fā)展方向，促進(jìn)各類組織節(jié)能降耗、減輕污染、提高效益[3]。

5.大力促進(jìn)消費(fèi)觀改革。旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求人們改變消費(fèi)觀念，提倡旅游的精神文化消費(fèi)、適度的物質(zhì)消費(fèi)，盡力做到消費(fèi)文明化、減量化和無害化，提倡合理、健康、有限量的消費(fèi)行為，努力使旅游消費(fèi)行為不破壞生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)，使人類與自然之間建立起親密的伙伴關(guān)系。旅游綠色消費(fèi)要求以稅收和行政等手段，限制以不可再生資源為原料的一次性產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)，促進(jìn)一次性產(chǎn)品和包裝容器的再利用。完善“產(chǎn)、學(xué)、研、官、民”的合作體制、產(chǎn)品的標(biāo)示制度，鼓勵公眾購買旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品；在政府采購中，確定購買旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的法定比例，推動政府綠色采購等?！?R”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源環(huán)境改善要求以政府和企業(yè)為主體，鼓勵支持政府、企業(yè)、學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)社區(qū)參與，促使全社會關(guān)注旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

6.大力促進(jìn)宣傳教育體系完善。宣傳教育具有信息傳遞、輿論導(dǎo)向和監(jiān)督、規(guī)范公共行為和普及知識的功能，是實(shí)現(xiàn)公眾參與的前提。旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要加強(qiáng)社會宣傳教育，提高公眾的參與意識和參與能力。只有通過加強(qiáng)教育和社會文化建設(shè)，樹立旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，才能使政府、企業(yè)和社區(qū)公眾提高對規(guī)劃的理解力和接受力，并將有關(guān)規(guī)定落到實(shí)處。要充分利用廣播電視、報刊雜志及各種文學(xué)藝術(shù)等多種宣傳渠道，廣泛宣傳、普及循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，加強(qiáng)輿論監(jiān)督；將生態(tài)環(huán)境、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)原理等基礎(chǔ)知識列入各級各類學(xué)校的基礎(chǔ)教育，以學(xué)生影響家庭，以家庭影響社會，最終增強(qiáng)全社會的循環(huán)經(jīng)濟(jì)法制意識和環(huán)境道德觀念，使社會各階層人群了解并認(rèn)可旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在旅游區(qū)建立各種標(biāo)識系統(tǒng)和通過各種媒體和手段等，教育引導(dǎo)游客進(jìn)行生態(tài)旅游和綠色消費(fèi)等。

環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理范文第2篇

關(guān)鍵詞 制度;技術(shù);客戶;綠色管理;環(huán)境績效

中圖分類號 F0622 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1002-2104(2010)09-0084-05 doi:10.3969/j.issn.1002-2104.2010.09.015

20世紀(jì)50年代,發(fā)達(dá)國家的綠色管理思想開始萌芽,到了20世紀(jì)80年代中期,一些企業(yè)開始 將環(huán)境保護(hù)結(jié)合到企業(yè)的經(jīng)營中來[1]。在此現(xiàn)實(shí)背景下,學(xué)者們從組織策略、綠色行銷等不同視角運(yùn)用各種方法對綠色管理問題進(jìn)行研究。針對企業(yè)綠色管理及環(huán)境績效影響因素的研究逐漸增多,基礎(chǔ)理論指出組織競爭性與正當(dāng)性驅(qū)動組織向生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2],法規(guī)壓力、成本因素、利害相關(guān)人壓力等因素成為研究的重點(diǎn)[3]。目前,國內(nèi)有關(guān)綠色管理的理論研究主要集中在綠色營銷與綠色生產(chǎn)方面[4],對于環(huán)境績效的研究則集中在企業(yè)環(huán)境績效評價模型的構(gòu)建上[5],但對于影響企業(yè)綠色管理與環(huán)境績效的外部環(huán)境因素,多數(shù)僅停留在簡單的理論探討上,缺乏相應(yīng)的深入研究,特別是實(shí)證研究,尤其缺乏對外部環(huán)境、綠色管理與環(huán)境績效整合性的研究[6]。Hussey等[7]2007年針對458家小型制造業(yè)企業(yè)調(diào)查表明,全球中小制造業(yè)企業(yè)環(huán)境管理績效現(xiàn)狀并不樂觀,很少有企業(yè)去關(guān)注環(huán)境污染問題,去實(shí)施環(huán)境管理系統(tǒng),利用生命周期管理或采取其他主動的環(huán)境管理實(shí)踐。在全球發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下,我國如何構(gòu)建具有約束力的外部環(huán)境,促使企業(yè)加強(qiáng)綠色管理,提高環(huán)境績效是本研究關(guān)注的問題。本研究以東莞的家具產(chǎn)業(yè)作為研究對象,探索制度環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及客戶環(huán)境等外部環(huán)境因素對企業(yè)綠色管理(主動的行政管理)與環(huán)境績效的影響機(jī)制整合模型。

1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

1.1 變量界定

已有研究認(rèn)為綠色管理活動包括綠色營銷活動、清潔化生產(chǎn)活動及主動的行政管理活動[8-12]。由于本研究所選擇的研究對象均為以完成海外訂單為主的外向型企業(yè),日常經(jīng)營活動中基本不涉及營銷活動,清潔化生產(chǎn)在企業(yè)之間存在很大差異,本研究定義綠色管理為企業(yè)透過主動的行政管理,生產(chǎn)對環(huán)境友善的產(chǎn)品以降低資源使用和減少污染從而提高環(huán)境績效的活動。主動的行政管理是指環(huán)?；恕⑥k公環(huán)保、員工培訓(xùn)、環(huán)保認(rèn)證申請等行政上一系列與綠色管理相關(guān)的活動[12]。組織的績效包含經(jīng)濟(jì)績效與環(huán)境績效[13],本文為了解企業(yè)綠色管理對環(huán)境造成的直接影響,采用狹義的環(huán)境績效,即一般定義都包含的資源使用績效與減少污染績效。企業(yè)的綠色管理與環(huán)境績效受到外部環(huán)境因素的影響,Scott[14]認(rèn)為企業(yè)環(huán)境包括制度環(huán)境與技術(shù)環(huán)境,企業(yè)制度環(huán)境包括規(guī)范、法規(guī)及認(rèn)知,而技術(shù)環(huán)境是指與組織投入、產(chǎn)出有直接關(guān)聯(lián)的環(huán)境集合。Freeman[15]指出企業(yè)行為還受到利害相關(guān)者因素的影響,而家具產(chǎn)業(yè)中客戶因素尤為重要。

1.2 外部環(huán)境與綠色管理

Scott[14]認(rèn)為企業(yè)在面對環(huán)境的要求時,傾向于追求制度環(huán)境所認(rèn)可的合法性,因此會針對制度環(huán)境的要求作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整策略。Porter等[16]研究發(fā)現(xiàn),若能以適當(dāng)?shù)沫h(huán)境標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)就能更有效地利用原料、能源等資源。Bonifant等[17]進(jìn)一步指出,當(dāng)政府創(chuàng)新性的環(huán)保法規(guī)出臺之后,企業(yè)的環(huán)保措施會明顯由“管末處理”轉(zhuǎn)向“源流減廢”,這種理念的發(fā)展導(dǎo)致后來各國政府設(shè)立環(huán)保法規(guī),鼓勵生產(chǎn)可回收、低污染、省能源的綠色產(chǎn)品。秦穎等[18]在調(diào)研關(guān)于企業(yè)對環(huán)境問題的認(rèn)識時,發(fā)現(xiàn)有90%以上的企業(yè)認(rèn)為嚴(yán)格的環(huán)境法規(guī)對解決環(huán)境問題很重要。因此,本研究提出以下研究假設(shè):

假設(shè)H1a: 制度因素與主動的行政管理呈顯著正相關(guān)

張彥輝等[19]的研究表明,由于綠色管理會受到技術(shù)特性變數(shù)的干擾,企業(yè)通過選擇不同的環(huán)境科技創(chuàng)新策略以適應(yīng)環(huán)境壓力。企業(yè)在引進(jìn)綠色技術(shù)時,首先考慮的是所引進(jìn)的綠色技術(shù)是否與企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)系統(tǒng)兼容,以及推行綠色技術(shù)的難度是否很大[20]。家具生產(chǎn)企業(yè)在推進(jìn)綠色管理中所遇到的綠色技術(shù)的難度并不大,主要是綠色技術(shù)是否與原有的技術(shù)系統(tǒng)相兼容。Robertson[21]采用與已有做事方式的一致程度相定義相容性,即企業(yè)引進(jìn)綠色生產(chǎn)方法或管理系統(tǒng)所涉及的硬軟件知識,包括綠色制造技術(shù)、產(chǎn)品環(huán)?；O(shè)計(jì)與綠色管理工具等,是否與現(xiàn)有的技術(shù)系統(tǒng)有較高的相容性。相容性越高,企業(yè)采用該項(xiàng)技術(shù)的意愿就越高。因此,本研究提出如下研究假設(shè):

假設(shè)H1b:技術(shù)相容性與主動的行政管理呈顯著正相關(guān)

隨著科學(xué)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,顧客綠色消費(fèi)理念不斷強(qiáng)化,綠色消費(fèi)者對生態(tài)保護(hù)日益重視。在歐美,有關(guān)調(diào)查顯示82%的德國人到超市購物時優(yōu)先考慮環(huán)保問題,77%的美國人表示企業(yè)的綠色形象會影響他們的購物欲望。Arora等[22]的壟斷理論表明高收入消費(fèi)者愿意把環(huán)境友好產(chǎn)品利益內(nèi)在化,這樣使得那些積極降低污染的企業(yè)愿意內(nèi)在化其污染的不經(jīng)濟(jì)性,主動參與污染降低的活動。Henriques等[23]研究發(fā)現(xiàn)顧客的壓力與企業(yè)環(huán)保規(guī)劃的形成呈正相關(guān)。秦穎等[18]也指出,較靠近消費(fèi)者的企業(yè)可能會感到更大的壓力,認(rèn)為從改善環(huán)境友好的名聲中會獲得更大的利益。因此,本研究提出如下研究假設(shè):

假設(shè)H1c:客戶因素與主動的行政管理呈顯著正相關(guān)

1.3 綠色管理與環(huán)境績效

Judge等[13]研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的經(jīng)營決策程序與環(huán)保行為相結(jié)合的程度與環(huán)境績效呈正相關(guān)關(guān)系;Montabon等[24]較早前通過運(yùn)用內(nèi)容分析法、典型相關(guān)分析和多元數(shù)據(jù)分析方法證實(shí)了環(huán)境管理實(shí)踐同企業(yè)績效呈顯著的正相關(guān)關(guān)系;此前許多學(xué)者也指出,采用事前的預(yù)防比事后的控制可以獲得較佳的環(huán)境績效[9,11,16]。因此,本研究提出如下研究假設(shè):

假設(shè)H2:主動的行政管理與環(huán)境績效呈顯著正相關(guān)

1.4 外部環(huán)境與環(huán)境績效

基于假設(shè)一的3個子假設(shè)和假設(shè)二,本研究進(jìn)一步提出以下三個假設(shè):

假設(shè)H3a:制度因素與環(huán)境績效呈顯著正相關(guān)

假設(shè)H3b:技術(shù)相容性與環(huán)境績效呈顯著正相關(guān)

假設(shè)H3c:客戶因素與環(huán)境績效呈顯著正相關(guān)

綜上所述,本研究提出以下理論模型(見圖1):

李衛(wèi)寧等:外部環(huán)境、綠色管理與環(huán)境績效的關(guān)系

中國人口•資源與環(huán)境 2010年 第9期圖1 理論模型

Fig.1 Theoretical model

2 研究方法及假設(shè)檢驗(yàn)

2.1 研究樣本及問卷收集

本研究以東莞家具企業(yè)為研究對象,樣本選取要求為:①獨(dú)立經(jīng)營核算,具有獨(dú)立法人地位;②正在經(jīng)營中的加工或制造企業(yè);③包含整個家具產(chǎn)業(yè)中的家具成品生產(chǎn)企業(yè)(出口型)、家具配套材料供應(yīng)企業(yè)、家具行業(yè)五金企業(yè)以及家具行業(yè)包裝企業(yè)。

本研究采用問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù),根據(jù)東莞家具產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況并參考高明瑞和黃義俊[12]的研究,設(shè)計(jì)出具有良好信效度的量表。調(diào)查問卷要求由企業(yè)高管填寫,每個企業(yè)只填寫1份問卷。調(diào)查中實(shí)際發(fā)放問卷231份,回收145份,回收比率為62.7%;扣除存在明顯填寫錯誤及填寫不全的18份之外,有效問卷127份,占實(shí)際發(fā)放問卷的55%。樣本企業(yè)中家具成品出口企業(yè)有54家,其他配套企業(yè)有73家;獲得ISO9000認(rèn)證者有103家、獲得ISO14001認(rèn)證者有9家、同時獲得ISO9000與ISO14001驗(yàn)證者有9家;組織年齡最少1年,最高19年,平均10.50年;員工人數(shù)最少20人,最多1 000人,平均276.4人;資本額最低50萬元人民幣,最高 1 000萬元人民幣,平均 103.6萬元人民幣。

在問卷調(diào)查時,如果所有題項(xiàng)均由同一填寫者填寫,就容易出現(xiàn)同源偏差(Common Method Variance,簡稱CMV)的問題,本研究使用了答卷者信息隱匿法等事前預(yù)防的措施。同時,本研究還采用Podsakoff等[25]建議的哈曼(Harman)單因子檢測方法檢測同源偏差。在有效問卷的所有題項(xiàng)做因子分析,在未旋轉(zhuǎn)(un-rotated)時得到的第一個主成份,占到的載荷量是35.361%,并沒有占到多數(shù),所以同源偏差并不嚴(yán)重。

2.2 信度分析

本研究采用社會科學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件(SPSS14.0 For Windows)分析各變量(制度因素、技術(shù)相容性、客戶因素、主動的行政管理、環(huán)境績效)的Cronbach'α系數(shù)(0.741、0.736、0.698、0.762、0.715),結(jié)果都大于0.6,說明問卷對變量的設(shè)計(jì)和結(jié)果具有一致性和可信度。

2.3 相關(guān)性分析

在進(jìn)行模型檢驗(yàn)之前,通常首先要考察變量間的相關(guān)關(guān)系,以揭示各變量間統(tǒng)計(jì)關(guān)系的強(qiáng)弱,為進(jìn)一步描繪和反映變量間數(shù)量變化關(guān)系提供依據(jù)。本研究變量的相關(guān)性分析如表1所示。在變量的相關(guān)分析中,可以初步判斷變量之間的共線性問題的情況,一般認(rèn)為如果相關(guān)系數(shù)在0.75以上,則可能存在共線性問題。本研究分析結(jié)果顯示變量之間相關(guān)系數(shù)從0.156到0.364,均未超過0.75,變量之間不存在共線性問題。

2.4 理論模型驗(yàn)證

2.4.1 整體模型檢驗(yàn)

本研究用Liserl8.7軟件對假設(shè)模型進(jìn)行驗(yàn)證,整體模型的擬合指標(biāo)如表1所示,綜合各項(xiàng)擬合指標(biāo)判斷,本研究所提出的理論整體模型擬合度良好,可以用以檢驗(yàn)本研究所提出的理論假設(shè)。

2.4.2 路徑系數(shù)與假設(shè)檢驗(yàn)

整體模型的路徑系數(shù)與假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示。

2.4.3 中介檢驗(yàn)

按照Baron等[26]所建議的方法,利用層級回歸進(jìn)行中介檢驗(yàn)。結(jié)果顯 示,第1、2步均顯示制度因素、技術(shù)相容性以及客戶因素對環(huán)境績效和主動的行政管理都存在顯著影響,但在第3步中,在回歸方程的自變量中加入中介變量即主動的行政管理之后,主動的行政管理的歸回系數(shù)顯著,而客戶因素與環(huán)境績效的關(guān)系消失,T值由3.50降低為0.95,不再顯著,因此主動的行政管理在客戶因素和環(huán)境績效的關(guān)系中起完全中介作用;制度因素與技術(shù)相容性的回歸系數(shù)依然顯著,說明主動的行政管理在制度因素和技術(shù)相容性兩者與環(huán)境績效的關(guān)系中起部分中介作用。

表1 整體模型的擬合指標(biāo)

Tab.1 Fit indexes of the overall model

項(xiàng)目Item擬合指標(biāo)Fit index模型估計(jì)Model estimates解釋Explanation絕對擬合指數(shù)Absolute fit indexχ2(卡方值)351.25GFI(良性擬合指標(biāo))0.89好,大于0小于1RMSEA(近似誤差均方根)0.064好,小于0.1相對擬合指數(shù)Relative fit indexCFI(比較擬合指標(biāo))0.92好,大于0.90IFI(增值擬合指標(biāo))0.92好,大于0.90NFI(規(guī)范擬合指標(biāo))0.91好,大于0.90簡約擬合指數(shù)Parsimony fit indexχ2/df(卡方值與自由度的比值)2.811

表2 整體模型的路徑系數(shù)與假設(shè)驗(yàn)證

Tab.2 Path coefficient and hypothesistesting of

overall model

路

徑Path變量間的關(guān)系

Relationship between variables路徑系數(shù)Path coefficientT值Tvalue對應(yīng)

假設(shè)Hypothesis檢驗(yàn)

結(jié)果Assessment1制度因素主動的行政管理0.444.74H1a支持2技術(shù)相容性主動的行政管理0.212.97H1b支持3客戶因素主動的行政管理0.242.93H1c支持4制度因素環(huán)境績效0.314.22H3a支持5技術(shù)相容性環(huán)境績效0.242.50H3b支持6客戶因素環(huán)境績效0.140.61H3c不支持7主動的行政管理環(huán)境績效0.363.27H2支持注:T值等于或大于1.96為顯著,N=127

3 研究結(jié)論與建議

3.1 研究結(jié)論

(1)綠色管理(主動的行政管理)對環(huán)境績效有直接正向影響。此研究發(fā)現(xiàn)印證了Judge等[13]企業(yè)的經(jīng)營決策程序與環(huán)保行為相結(jié)合的程度對環(huán)境績效有正向影響的觀點(diǎn),采用事前的預(yù)防比事后的控制可以獲得較佳的環(huán)境績效[9,11,16]。由于企業(yè)相比于消費(fèi)者和政府,其對環(huán)境的影響最大而且最系統(tǒng)[9],因此對社會而言,對企業(yè)施加適當(dāng)?shù)耐獠凯h(huán)境壓力,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施綠色管理,將能夠有效地改善自然環(huán)境。

(2)外部制度環(huán)境對綠色管理及環(huán)境績效均存在直接的正向影響,外部制度環(huán)境還通過綠色管理這一中介間接影響環(huán)境績效。在本研究中,外部制度環(huán)境主要是指環(huán)保法規(guī)的約束,而數(shù)據(jù)顯示,制度因素在綠色管理的三個影響因子中作用最大?？梢?若能以適當(dāng)?shù)沫h(huán)境標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新,可以更有效利用原料、能源等資源[16],企業(yè)為符合越來越嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)也應(yīng)該采取積極的環(huán)境管理[8,11]。東莞的家具企業(yè)以出口為導(dǎo)向,產(chǎn)品主要銷往歐美市場,這些市場對進(jìn)口家具設(shè)置了各種環(huán)保門檻,受訪的廠商舉例說部分國家對進(jìn)口家具的包裝有環(huán)保要求,但又不愿承擔(dān)由此引起的成本上升,這種制度壓力迫使企業(yè)要不斷進(jìn)行綠色創(chuàng)新。因此,適當(dāng)?shù)耐獠恐贫拳h(huán)境能夠促使企業(yè)采取更積極的綠色管理并重視綠色創(chuàng)新以便降低成本,提升企業(yè)競爭力。在當(dāng)前全球反暖化的大背景下,這一結(jié)論對于我國更加重視并更好地利用環(huán)保法規(guī)這一手段來發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)具有重要的指導(dǎo)意義。

(3)綠色技術(shù)的技術(shù)相容性對綠色管理及環(huán)境績效均存在直接的正向影響,技術(shù)相容性還通過綠色管理這一中介間接影響環(huán)境績效。這說明企業(yè)在引進(jìn)綠色技術(shù)時,會考慮綠色技術(shù)與企業(yè)的現(xiàn)有作業(yè)是否相容。因此,在今后的長期過程中,在我國加強(qiáng)綠色技術(shù)創(chuàng)新以及西方發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)讓環(huán)保技術(shù)的預(yù)期不斷增強(qiáng)的背景下,行業(yè)協(xié)會或政府環(huán)保部門在推動企業(yè)采用綠色技術(shù)時應(yīng)充分注意綠色技術(shù)與企業(yè)現(xiàn)有作業(yè)的相容性問題。

(4)客戶因素對綠色管理具有顯著的正向影響,并通過主動的行政管理這一中介間接影響環(huán)境績效。這一發(fā)現(xiàn)支持了相關(guān)文獻(xiàn)認(rèn)為消費(fèi)者壓力能促使企業(yè)進(jìn)行綠色管理,提升企業(yè)環(huán)境績效的觀點(diǎn)。東莞的家具生產(chǎn)企業(yè)以出口為主,其面對的客戶對產(chǎn)品具有較高的環(huán)保要求,這種客戶的壓力通過出口企業(yè)傳導(dǎo)到整個產(chǎn)業(yè),使得客戶對家具產(chǎn)業(yè)的綠色管理產(chǎn)生明顯影響,并最終影響了企業(yè)的環(huán)境績效。Stead[27]發(fā)現(xiàn)西歐部分因環(huán)保出色而能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的企業(yè),是依靠發(fā)展綠色產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)差異化競爭,吸引了重視環(huán)保的消費(fèi)者,在利基市場獲取更大邊際效率,最終達(dá)到成本的領(lǐng)先。但通過對東莞家具行業(yè)的外銷企業(yè)與內(nèi)銷企業(yè)的訪談對比,研究發(fā)現(xiàn)客戶因素對家具行業(yè)內(nèi)銷企業(yè)進(jìn)行綠色管理的影響并不明顯,這在一定程度上說明了我國消費(fèi)者的綠色觀念比歐美國家落后。但隨著中國經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者生活質(zhì)量的快速提升,當(dāng)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)需求增加到較高水平時,企業(yè)能否對這種需求做出有效反應(yīng),將會對企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

3.2 本研究的局限性和未來研究的方向

本研究盡可能采取比較規(guī)范的實(shí)證研究方法,并取得一些有益的學(xué)術(shù)成果,但仍然存在一些不足之處和局限性。第一,實(shí)證研究中各變量測量問題數(shù)量和樣本大小的限制,后續(xù)研究有待進(jìn)一步完善量表和擴(kuò)充樣本規(guī)模;第二,實(shí)證研究樣本選取地區(qū)和行業(yè)的限制,后續(xù)研究可以進(jìn)行跨地區(qū)和跨行業(yè)的比較研究;第三,本研究僅考察外部環(huán)境對企業(yè)綠色管理及環(huán)境績效的影響,后續(xù)研究可以引入內(nèi)部環(huán)境變量,如組織特性;第四,本研究主要采用調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,后續(xù)研究可以進(jìn)行有針對性的案例研究。

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The Relationship Between External Environment, Green

Management and Environmental Performance

LI Weining CHEN Guidong

(School of Business Administration, South China University of Technology, Guangzhou Guangdong 510640, China)

環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：環(huán)境管理會計(jì)理論結(jié)構(gòu)應(yīng)用方法探索

環(huán)境管理會計(jì)是在20世紀(jì)80年代以來，隨著管理會計(jì)的新發(fā)展而形成的新領(lǐng)域(余緒纓，《財會通訊》，2001)，是在環(huán)境問題日益成為影響企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的重要因素的背景下，由管理會計(jì)與環(huán)境管理相融合形成的交叉領(lǐng)域。其理論結(jié)構(gòu)的科學(xué)構(gòu)建與應(yīng)用方法的系統(tǒng)探索，是有效實(shí)施環(huán)境管理會計(jì)、深化現(xiàn)代管理會計(jì)理念、完善管理會計(jì)學(xué)科體系的需要。

一、環(huán)境管理會計(jì)的理論結(jié)構(gòu)

作為管理會計(jì)與環(huán)境管理相融合形成的新興交叉領(lǐng)域，環(huán)境管理會計(jì)需要在繼承、發(fā)展與耦合這兩大學(xué)科基本理論的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代管理會計(jì)理論結(jié)構(gòu)為指導(dǎo)，借鑒其他相關(guān)學(xué)科理論，形成自身的理論結(jié)構(gòu)?！肮芾頃?jì)是一套由前后一致的管理會計(jì)對象、職能、目標(biāo)、概念、假設(shè)、原則和方法體系所組成的一個概念框架，并以此來解釋、評價、指導(dǎo)、開拓和完善管理會計(jì)實(shí)務(wù)(李天民，《管理會計(jì)研究》，1994)”。同理，環(huán)境管理會計(jì)的理論結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)由環(huán)境管理會計(jì)的目標(biāo)、假設(shè)、對象、職能、原則等構(gòu)成，形成以目標(biāo)為中心的，具有相關(guān)性、目的性、結(jié)構(gòu)性、層次性、邏輯性、整體性、綜合性、穩(wěn)定性與適應(yīng)性的概念體系。

(一)環(huán)境管理會計(jì)目標(biāo)。環(huán)境管理會計(jì)目標(biāo)是企業(yè)通過環(huán)境管理會計(jì)實(shí)踐活動所期望達(dá)到的目的或境地，它決定著整個環(huán)境管理會計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的方向，是環(huán)境管理會計(jì)活動的定向機(jī)制。在環(huán)境管理會計(jì)理論結(jié)構(gòu)中，環(huán)境管理會計(jì)目標(biāo)位于最高層次，是決定環(huán)境管理會計(jì)假設(shè)、對象、職能、原則的基礎(chǔ)。環(huán)境管理會計(jì)目標(biāo)除具有一般管理會計(jì)目標(biāo)的導(dǎo)向性、系統(tǒng)性、時空性、相對穩(wěn)定性等特征外，還具有特殊的二重性與層次性：二重性體現(xiàn)為既具有經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)，又具有環(huán)境性目標(biāo)；層次性體現(xiàn)為由最終目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)與具體目標(biāo)三個相互銜接與促進(jìn)的層次構(gòu)成。(1)最終目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的可持續(xù)最大化是環(huán)境管理會計(jì)的最終目標(biāo)。這是現(xiàn)代管理會計(jì)的企業(yè)價值最大化目標(biāo)與現(xiàn)代環(huán)境管理的生態(tài)環(huán)境持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)的融合與革新，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會效益整體最大化的最終目標(biāo)，是企業(yè)履行可持續(xù)發(fā)展這一最終受托責(zé)任的理想境地。(2)協(xié)調(diào)目標(biāo)。是實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理會計(jì)的最終目標(biāo)與具體目標(biāo)相互協(xié)調(diào)，環(huán)境管理工作與管理會計(jì)工作相互協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)等多層次、多方面的綜合協(xié)調(diào)目標(biāo)，在于對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境管理活動進(jìn)行綜合性協(xié)調(diào)。(3)具體目標(biāo)。是企業(yè)最終目標(biāo)與協(xié)調(diào)目標(biāo)的執(zhí)行性目標(biāo)，具有具體性、經(jīng)常性、多樣性等特點(diǎn)，主要包括環(huán)境財務(wù)目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)、環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境控制目標(biāo)、環(huán)境效益目標(biāo)與環(huán)境責(zé)任目標(biāo)等。

(二)環(huán)境管理會計(jì)假設(shè)。環(huán)境管理會計(jì)假設(shè)是為保障環(huán)境管理會計(jì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)而對客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與技術(shù)條件等所作的合理推論，是從時空與計(jì)量等維度對環(huán)境管理會計(jì)對象范圍的規(guī)范約束。根據(jù)環(huán)境管理會計(jì)目標(biāo)與對象的特殊性，以及劃分假設(shè)與原則的層次性，環(huán)境管理會計(jì)應(yīng)當(dāng)基于以下五大假設(shè)。(1)多層次主體假設(shè)。環(huán)境管理會計(jì)的主體涉及國家、區(qū)域、企業(yè)及其車間等多種空間層次，采用多層次主體假設(shè)是對這些層次的責(zé)權(quán)利范圍、會計(jì)目標(biāo)及會計(jì)對象作用的空間范圍進(jìn)行合理限定的客觀要求。(2)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。雖然環(huán)境因素加大了會計(jì)主體停業(yè)、清算等非持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險，但良好的環(huán)境管理則有助于會計(jì)主體的持續(xù)經(jīng)營。因此，對會計(jì)主體活動的總體運(yùn)行時間范圍進(jìn)行持續(xù)性假定是合理的，也是保障環(huán)境管理會計(jì)的原則與方法保持連續(xù)性的時間前提。(3)彈性分期假設(shè)。各管理層需要信息的時間不同，并受環(huán)境事件突發(fā)性與環(huán)境績效長期性的影響，要求環(huán)境管理會計(jì)的會計(jì)分期假設(shè)保持較強(qiáng)的彈性，以便實(shí)現(xiàn)信息的定期傳遞與適時傳遞相互結(jié)合。(4)環(huán)境可控假設(shè)。環(huán)境問題產(chǎn)生的原因有自然原因和人為原因兩種，前者通常無法進(jìn)行人為控制，后者則可以采取人為措施進(jìn)行控制或避免。環(huán)境管理會計(jì)應(yīng)當(dāng)基于環(huán)境可控假設(shè)，主要對人為原因造成或可能造成的環(huán)境問題與人為改進(jìn)生態(tài)環(huán)境的活動進(jìn)行管理與控制。(5)多元計(jì)量假設(shè)。資源環(huán)境具有多樣性、多用途性、非市場性等特征，目前無法將所有資源環(huán)境信息統(tǒng)一計(jì)量為貨幣信息提供給各管理層，這就需要基于采用多種計(jì)量屬性的貨幣計(jì)量與多種表達(dá)形式的非貨幣計(jì)量這一多元計(jì)量假設(shè)對環(huán)境管理會計(jì)信息進(jìn)行計(jì)量。

(三)環(huán)境管理會計(jì)對象?，F(xiàn)代管理會計(jì)對象的代表觀點(diǎn)有現(xiàn)金流動論、價值差量論、資金運(yùn)動論、信息運(yùn)動論(孫寶厚，《會計(jì)研究》，1987)。這些對象理論側(cè)重于從價值(或資金)的流量、差量或其貨幣信息方面對管理會計(jì)對象進(jìn)行界定。長期以來對環(huán)境資源的無償或低價使用，使企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)與環(huán)境管理活動產(chǎn)生的價值與使用價值的矛盾日趨凸現(xiàn)，與實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的可持續(xù)最大化目標(biāo)相背離，其使用價值運(yùn)動不應(yīng)忽視。為科學(xué)揭示這一價值與使用價值的矛盾運(yùn)動，借鑒易庭源教授(易庭源，《資金運(yùn)動會計(jì)理論――新戰(zhàn)略會計(jì)學(xué)》，2001)對會計(jì)對象的界定：“價值與使用價值不斷對立又不斷統(tǒng)一而引起的矛盾運(yùn)動，是會計(jì)對象自身的矛盾運(yùn)動”，將這一會計(jì)對象理論移植到環(huán)境管理會計(jì)中，環(huán)境管理會計(jì)對象即為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)與環(huán)境管理活動產(chǎn)生的價值與使用價值的矛盾運(yùn)動，這與環(huán)境管理會計(jì)的目標(biāo)、假設(shè)(如多元計(jì)量等)是內(nèi)在一致的。為有效實(shí)施環(huán)境與經(jīng)濟(jì)管理，可將環(huán)境管理會計(jì)對象分為直接對象與間接對象兩個方面：一是直接對象，是會計(jì)主體行為引起的資源環(huán)境實(shí)物量變化(使用價值運(yùn)動)及其價值量變化(價值運(yùn)動)，是進(jìn)行物化環(huán)境管理的對象，具有精確性、規(guī)范性、確定性、可操作性與可計(jì)量性等特點(diǎn)。二是間接對象，人的行為是各種環(huán)境問題產(chǎn)生的根源，除對直接對象進(jìn)行物化管理外，還應(yīng)將人的行為作為間接對象，進(jìn)行以人為本的環(huán)境管理理論創(chuàng)新與實(shí)踐深化，環(huán)境問題才能得到有效解決。間接對象具有模糊性、靈活性、人文性、柔性化等特點(diǎn)，其確立有利于環(huán)境管理會計(jì)逐步實(shí)現(xiàn)“管理從物本管理向人本、智本管理發(fā)展，也就是從硬管理向軟管理發(fā)展，使管理的特性從科學(xué)趨于藝術(shù)的發(fā)展(余緒纓，《財會通訊》，2001)”。

(四)環(huán)境管理會計(jì)職能。環(huán)境管理會計(jì)的職能是環(huán)境管理會計(jì)固有的內(nèi)在功能，是環(huán)境管理會計(jì)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)、確定其原則與應(yīng)用方法的客觀功能依據(jù)。環(huán)境管理會計(jì)主要具有如下職能：(1)預(yù)測。是根據(jù)相關(guān)資料與影響因素，對會計(jì)主體未來的環(huán)境狀況與財務(wù)狀況及其變化趨勢進(jìn)行的科學(xué)測算。(2)決策。是根據(jù)預(yù)測信息和其他相關(guān)資料，擬定考慮環(huán)境因素的采購、生產(chǎn)、建設(shè)、營銷等多種方案，進(jìn)行可行性研究與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最優(yōu)方案。(3)計(jì)劃。是對決策確定的方案進(jìn)行環(huán)境管理的長短期目標(biāo)、對策措施、內(nèi)容步驟等所作的具體規(guī)劃與安排。(4)組織。是為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)活動與環(huán)境管理活動進(jìn)行合理的分工與協(xié)作、

有效配備和使用資源。(5)協(xié)調(diào)。是對環(huán)境管理活動中形成的政策、制度、技術(shù)、人文等各種關(guān)系進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，以提高管理效率與效益。(6)監(jiān)督。是對環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測檢查，對環(huán)境管理活動進(jìn)行監(jiān)察處理，包括事前、事中與事后監(jiān)督。(7)評價與分析。是利用各種環(huán)境管理會計(jì)信息評價過去業(yè)績、分析未來趨勢。

(五)環(huán)境管理會計(jì)原則。環(huán)境管理會計(jì)原則是會計(jì)人員觀察環(huán)境管理現(xiàn)象和處理環(huán)境管理問題的思維尺度與行動準(zhǔn)繩，是聯(lián)系環(huán)境管理會計(jì)理論結(jié)構(gòu)與應(yīng)用方法的中介。它包括總體原則和具體原則兩個層次。

1、總體原則。是在大系統(tǒng)管理思想、宏觀決策管理思想、行為管理思想、經(jīng)驗(yàn)管理思想、權(quán)變管理思想等環(huán)境管理思想(朱庚申，《環(huán)境管理學(xué)》，2002)的指導(dǎo)下，為保障這些環(huán)境管理思想貫徹到環(huán)境管理會計(jì)實(shí)踐中去的一般性原則?？傮w原則主要包括：(1)系統(tǒng)原則。要求環(huán)境管理會計(jì)與其他企業(yè)會計(jì)、環(huán)境管理及外部條件等保持整體性、綜合性、開放性、動態(tài)性、反饋性與適應(yīng)性。(2)宏微觀管理相協(xié)調(diào)原則。微觀層次的環(huán)境管理會計(jì)應(yīng)當(dāng)與宏觀層次的環(huán)境政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展模式等協(xié)調(diào)一致，互動發(fā)展。(3)責(zé)任原則。人與環(huán)境的關(guān)系是通過人的經(jīng)濟(jì)行為實(shí)施的，對人的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行有效管理是環(huán)境管理會計(jì)的關(guān)鍵。應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)人員的職責(zé)分工，合理設(shè)計(jì)職位與授權(quán)，公正及時地進(jìn)行獎勵與懲罰，做到職責(zé)、權(quán)限、利益與能力的對等。(4)效益原則。環(huán)境管理會計(jì)應(yīng)當(dāng)追求兼顧微觀與宏觀的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會效益的互動協(xié)調(diào)與可持續(xù)增長。(5)人本原則。環(huán)境管理會計(jì)工作應(yīng)當(dāng)立足于職工是企業(yè)的主體，職工參與是有效管理的關(guān)鍵，服務(wù)于人是管理的根本目的等人本思想，不應(yīng)片面地進(jìn)行物化環(huán)境管理。

2、具體原則。是在總體原則的指導(dǎo)下，開展環(huán)境管理會計(jì)實(shí)務(wù)的具體性、執(zhí)行性原則。具體原則主要包括：(1)相關(guān)性原則。指環(huán)境管理會計(jì)應(yīng)當(dāng)為企業(yè)各管理層、環(huán)保部門等利益關(guān)系人提供對其決策有用的財務(wù)信息與非財務(wù)信息。(2)客觀性原則。指環(huán)境管理會計(jì)提供的有關(guān)解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的信息應(yīng)當(dāng)客觀可靠，具有決策參考價值。(3)可比性原則。指環(huán)境管理決策方法應(yīng)當(dāng)合理考慮資金的時間價值與項(xiàng)目的風(fēng)險程度等因素，使同一會計(jì)主體的不同決策方案之間具有可比性，但不必做到不同會計(jì)主體之間的可比。(4)例外原則。由于環(huán)境管理具有區(qū)域性、綜合性、非程序性、社會性等特征，對重要、特殊、新發(fā)生的環(huán)境事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)例外地、權(quán)變地處理，兼顧原則性與靈活性。(5)成本效益原則。環(huán)境管理會計(jì)工作應(yīng)當(dāng)貫徹發(fā)生的信息提供成本不超過其產(chǎn)生的效益這一普遍約束條件。

二、環(huán)境管理會計(jì)的主要應(yīng)用方法

環(huán)境管理會計(jì)的應(yīng)用方法是在環(huán)境管理會計(jì)理論結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)下，借鑒相關(guān)管理會計(jì)方法與環(huán)境管理方法，從環(huán)境管理會計(jì)實(shí)踐中總結(jié)出來的各種應(yīng)用方法。主要有環(huán)境成本計(jì)算與管理方法、環(huán)境預(yù)測與決策方法、環(huán)境計(jì)劃與控制方法、環(huán)境業(yè)績評價方法等。

(一)環(huán)境成本計(jì)算與管理方法。環(huán)境成本的正確計(jì)量、分配與科學(xué)管理，是環(huán)境管理會計(jì)的基礎(chǔ)方法。美國環(huán)保局(EPV，AnIntroduction to Environmental Accounting As A Business Management Tool：Key Concepts And Terms，1995)將環(huán)境成本分為四類：傳統(tǒng)成本、隱藏成本、或有成本和形象關(guān)系成本。其中，傳統(tǒng)成本、隱藏成本、或有成本屬于內(nèi)部環(huán)境成本，形象關(guān)系成本屬于外部環(huán)境成本。目前企業(yè)將環(huán)境成本內(nèi)在化到對應(yīng)成本對象的作法較少，多數(shù)企業(yè)僅將部分內(nèi)部環(huán)境成本確認(rèn)為制造費(fèi)用、管理費(fèi)用或營業(yè)外支出，并分散在多個成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目中，其余內(nèi)部環(huán)境成本則隱藏在其他費(fèi)用或損失科目及其項(xiàng)目中，而對外部環(huán)境成本則基本上未予反映?？梢圆捎靡韵路椒▽?shí)現(xiàn)環(huán)境成本的合理內(nèi)在化。

1、作業(yè)成本法(ABC)。傳統(tǒng)會計(jì)通常是將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的環(huán)境成本作為制造費(fèi)用歸集，再統(tǒng)一按某種標(biāo)準(zhǔn)分配到成本對象中去，分配結(jié)果往往扭曲環(huán)境成本信息并導(dǎo)致決策失誤。作業(yè)成本法可以改進(jìn)這一不足，它建立在“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”兩個前提之上(胡玉明，《高級成本管理會計(jì)》，2002)，按照環(huán)境活動或事項(xiàng)確定主要的作業(yè)中心，分別根據(jù)傳統(tǒng)成本、隱藏成本、或有成本、形象關(guān)系成本與成本對象之間的因果關(guān)系，按照所完成的作業(yè)歸集這些環(huán)境成本并將其分配到產(chǎn)品、流程與項(xiàng)目中去，以增強(qiáng)成本計(jì)算的可靠性，發(fā)現(xiàn)并消除非增值作業(yè)，保持與加強(qiáng)增值作業(yè)，為資本決策與業(yè)績評價等提供決策有用的信息。

2、完全成本法(FCA)。在環(huán)境管理會計(jì)中，完全成本法是將與企業(yè)的經(jīng)營、產(chǎn)品或勞務(wù)對環(huán)境產(chǎn)生的影響有關(guān)的內(nèi)部環(huán)境成本和外部環(huán)境成本綜合起來考慮的方法(郭曉梅，《環(huán)境管理會計(jì)研究――將環(huán)境因素納入管理決策中》，2003)，其特點(diǎn)是完整地考慮了內(nèi)部環(huán)境成本和外部環(huán)境成本。在采用完全成本法時，企業(yè)發(fā)生的內(nèi)部環(huán)境成本通?？梢愿鶕?jù)成本動因采用作業(yè)成本法等方法分配到成本對象，發(fā)生的外部環(huán)境成本大多需要通過環(huán)境影響評價方法進(jìn)行貨幣計(jì)量，再按成本動因分配到成本對象。環(huán)境影響評價方法主要有劑量反應(yīng)法、損害函數(shù)法、生產(chǎn)率變動法、生產(chǎn)函數(shù)法、人力資本法、機(jī)會成本法、重置成本法、內(nèi)涵資產(chǎn)定價法、旅行費(fèi)用法、防護(hù)支出法、意愿調(diào)查法等(曾賢剛，《環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)評價》，2003)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的外部環(huán)境成本類型謹(jǐn)慎地選用。完全成本法可以為企業(yè)的長期資本預(yù)算等戰(zhàn)略決策提供全面的環(huán)境成本信息。

3、壽命周期成本法(LCC)。壽命周期成本法是對產(chǎn)品或作業(yè)在整個壽命周期內(nèi)的環(huán)境影響進(jìn)行識別并確定實(shí)現(xiàn)環(huán)境改進(jìn)機(jī)會的綜合性方法(郭曉梅，《可持續(xù)發(fā)展主題下管理會計(jì)幾個領(lǐng)域的拓展與創(chuàng)新》，2002)。它要求對產(chǎn)品或流程的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用、報廢等全過程所發(fā)生的全部環(huán)境成本(內(nèi)部與外部環(huán)境成本)進(jìn)行計(jì)算與評價，反映環(huán)境因素對企業(yè)整個價值鏈的影響，為價值鏈的取舍與整合提供科學(xué)依據(jù)。壽命周期成本法擴(kuò)展了成本計(jì)算的空間與時間范圍，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體性、長期性的可持續(xù)經(jīng)營，但所需信息成本較高，可靠性有時也難以保證，應(yīng)用時可以選取重要價值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行壽命周期成本的計(jì)算與分析。

4、全面質(zhì)量成本法(TQC)。全面質(zhì)量成本法立足于顧客對產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)保需求角度，將產(chǎn)品或服務(wù)引起的環(huán)境污染與生態(tài)破壞視為質(zhì)量缺陷，以“零缺陷”為最終目標(biāo)，通過PDCA循環(huán)等方法持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低環(huán)境成本。全面環(huán)境質(zhì)量成本包括為保證符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)(達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)或?yàn)闈M足顧客適用性而優(yōu)于法定標(biāo)準(zhǔn))而發(fā)生的預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)這四類環(huán)境質(zhì)量成本建立環(huán)境質(zhì)量成本模型，通過改進(jìn)環(huán)境預(yù)防、鑒定與故障處理技術(shù)，順應(yīng)環(huán)保市場，使環(huán)境質(zhì)量總成本最低。

(二)環(huán)境預(yù)測與決策方法。環(huán)境預(yù)測與決策方法如下：

1、預(yù)測方法。預(yù)測方法是以過去和現(xiàn)在的環(huán)境經(jīng)濟(jì)信息為依據(jù)，科學(xué)地推測未來環(huán)境經(jīng)濟(jì)狀況的方法，它是決策的基礎(chǔ)和前提。

預(yù)測方法分為兩類：(1)環(huán)境狀況預(yù)測方法。是以回歸預(yù)測方法、馬爾可夫鏈狀預(yù)測方法、灰色系統(tǒng)預(yù)測方法等環(huán)境專業(yè)預(yù)測方法(李克國等，《環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)》，2003)，對污染物排放量、環(huán)境污染趨勢、生態(tài)環(huán)境變化趨勢、生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境影響、環(huán)境政策的影響、環(huán)保技術(shù)發(fā)展的影響等方面進(jìn)行預(yù)測，主要為環(huán)境管理提供非財務(wù)信息。(2)環(huán)境財務(wù)預(yù)測方法。是以環(huán)境狀況預(yù)測提供的非財務(wù)信息為基礎(chǔ)，根據(jù)市場條件及管理要求，將環(huán)境影響因素納入銷售預(yù)測、成本預(yù)測、資金預(yù)測和利潤預(yù)測等財務(wù)預(yù)測中，進(jìn)行趨勢分析、因果分析、調(diào)查分析與判斷分析等，主要為環(huán)境管理提供財務(wù)信息。

2、決策方法。決策方法是根據(jù)預(yù)測提供的有關(guān)環(huán)境影響的財務(wù)信息與非財務(wù)信息，考慮風(fēng)險程度與時間長度等因素，進(jìn)行生產(chǎn)決策、定價決策、經(jīng)營決策、籌資決策與投資決策等方法。其中，環(huán)境投資決策對企業(yè)具有長期重要的影響，目前多數(shù)企業(yè)在長期投資決策中僅考慮部分容易進(jìn)行貨幣計(jì)量的環(huán)保費(fèi)用、環(huán)保收益等內(nèi)部環(huán)境成本與內(nèi)部環(huán)境收益的影響，而忽略了環(huán)境法規(guī)、顧客環(huán)保滿意度、企業(yè)的環(huán)保形象等外部環(huán)境成本與外部環(huán)境收益的影響，使得新的環(huán)境法規(guī)、環(huán)保技術(shù)等出現(xiàn)后，被放棄的項(xiàng)目可能是最優(yōu)項(xiàng)目。企業(yè)可以采用完全成本法計(jì)算內(nèi)部與外部環(huán)境成本，采用作業(yè)成本法按成本動因?qū)h(huán)境成本分配到投資項(xiàng)目，采用壽命周期成本法確定投資項(xiàng)目的時間范圍，采用合理的折現(xiàn)率與風(fēng)險系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，綜合確定最優(yōu)的環(huán)境投資決策方案。

(三)環(huán)境計(jì)劃與控制方法。環(huán)境計(jì)劃與控制方法分別為：

1、計(jì)劃方法。計(jì)劃方法是根據(jù)環(huán)境管理決策確定的目標(biāo)，通過編制彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算、概率預(yù)算等具體實(shí)施環(huán)境管理的方法。主要包括：(1)業(yè)務(wù)預(yù)算。在銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營與管理費(fèi)用預(yù)算等環(huán)節(jié)中，應(yīng)考慮環(huán)境政策、環(huán)保技術(shù)、環(huán)保市場等影響因素，將環(huán)境成本與環(huán)境收益量化并納入這些預(yù)算之中。(2)財務(wù)預(yù)算。在現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中，應(yīng)包括環(huán)保資金預(yù)算、環(huán)境費(fèi)用與環(huán)境收益預(yù)算、環(huán)境資產(chǎn)與環(huán)境負(fù)債預(yù)算等。(3)專項(xiàng)預(yù)算。是專門為某些重大或特殊的環(huán)境管理決策編制的預(yù)算，如為購置環(huán)保設(shè)備而編制的資本預(yù)算等。

2、控制方法?？刂品椒ㄊ菫楸Ｕ嫌?jì)劃的成功實(shí)現(xiàn)而采取的各種審核與控制方法。主要包括：(1)制造成本控制。應(yīng)將歸入制造成本的環(huán)境成本納入標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)，進(jìn)行環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與環(huán)境成本差異的計(jì)算、分析與處理等。(2)質(zhì)量成本控制。應(yīng)對環(huán)境預(yù)防費(fèi)用、環(huán)境檢驗(yàn)費(fèi)用、內(nèi)部環(huán)境損失與外部環(huán)境損失等進(jìn)行事前、事中與事后控制，綜合確定最優(yōu)的環(huán)境質(zhì)量成本模型和產(chǎn)品質(zhì)量總成本模型。(3)存貨控制。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的環(huán)保需求、市場情況、環(huán)境政策等確定環(huán)保物資的經(jīng)濟(jì)定貨量與環(huán)保產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量，并按重要程度對環(huán)保存貨采用ABC分析法等方法進(jìn)行分類控制與綜合分析。

(四)環(huán)境業(yè)績評價方法。環(huán)境業(yè)績評價在于為戰(zhàn)略決策提供支持，對生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)施控制，對員工進(jìn)行考評等。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營特點(diǎn)與組織結(jié)構(gòu)，按照重要性、可比性、綜合性等原則建立由財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的環(huán)境業(yè)績評價指標(biāo)體系。通常應(yīng)當(dāng)根據(jù)IS014000系列、3C認(rèn)證等環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況構(gòu)建環(huán)境業(yè)績評價指標(biāo)，并將這些指標(biāo)嵌入平衡計(jì)分卡的財務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度之中，對于綜合性指標(biāo)可單獨(dú)設(shè)置綜合維度進(jìn)行反映，以兼顧財務(wù)業(yè)績評價與非財務(wù)業(yè)績評價。環(huán)境業(yè)績評價指標(biāo)通常應(yīng)當(dāng)包括三類：

1、環(huán)保達(dá)標(biāo)類指標(biāo)。主要量化對環(huán)保法規(guī)的遵守和違反情況，包括各種污染的超標(biāo)量與優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)量、環(huán)保法規(guī)違反次數(shù)(率)、環(huán)保罰款、政府環(huán)保獎勵、執(zhí)行環(huán)境評估或?qū)徲?jì)的次數(shù)等。該類指標(biāo)主要應(yīng)嵌入平衡計(jì)分卡的財務(wù)、內(nèi)部經(jīng)營流程之中。

2、環(huán)境管理效率與效益類指標(biāo)。主要量化環(huán)境管理實(shí)施與控制的效率和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會效益，包括產(chǎn)品環(huán)保合格量(率)、材料與能源節(jié)省量(率)、廢品回收利用量(率)、產(chǎn)品壽命延長期(率)、員工環(huán)保培訓(xùn)人次(率)等。該類指標(biāo)主要應(yīng)嵌入平衡計(jì)分卡的財務(wù)、顧客、學(xué)習(xí)與成長之中。

3、綜合業(yè)績類指標(biāo)。由于環(huán)境業(yè)績與財務(wù)業(yè)績、市場業(yè)績等密切相關(guān)，應(yīng)將環(huán)境業(yè)績指標(biāo)與相關(guān)財務(wù)業(yè)績指標(biāo)與非財務(wù)業(yè)績指標(biāo)相結(jié)合構(gòu)建綜合業(yè)績評價指標(biāo)，包括環(huán)保產(chǎn)品增長量與利潤增長額的比率、環(huán)保法規(guī)違反率與銷售量(額)比率、廢品回收利用率與顧客回頭率的比率、員工環(huán)保培訓(xùn)人次數(shù)與產(chǎn)品環(huán)保合格量(率)的比率等。該類指標(biāo)可在平衡計(jì)分卡中單獨(dú)設(shè)置綜合維度反映。

三、環(huán)境管理會計(jì)理論結(jié)構(gòu)、應(yīng)用方法的系統(tǒng)整合

環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理范文第4篇

[關(guān)鍵詞]循環(huán)經(jīng)濟(jì)　體育場館建設(shè)　經(jīng)營管理

一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)及其特征

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)揭示了市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律，它通過幾個簡單原理，為人們提供了開啟現(xiàn)實(shí)世界之門的鑰匙。然而，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)是建立在線形經(jīng)濟(jì)模式基礎(chǔ)上的，就是說，從物質(zhì)流動方向看，是“資源――產(chǎn)品――廢棄物”的單向流動?，F(xiàn)在，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式遇到了前所未有的挑戰(zhàn)：資源耗竭、環(huán)境污染、生態(tài)惡化等，這就要求更新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。一種被稱為“促進(jìn)人類與自然協(xié)調(diào)與和諧”的全新經(jīng)濟(jì)模式――循環(huán)經(jīng)濟(jì)，近年來正在發(fā)達(dá)國家形成一股新經(jīng)濟(jì)的潮流和趨勢，許多發(fā)展中國家也對此表示認(rèn)同并紛紛制定相應(yīng)的措施和政策，走以最有效利用資源和保護(hù)環(huán)境為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之路。何謂“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”？循環(huán)經(jīng)濟(jì)是指以資源節(jié)約和循環(huán)利用為特征的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，也可稱為資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)則要求運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律，將人類經(jīng)濟(jì)活動組織成為“資源――生產(chǎn)――消費(fèi)――再生資源”的反饋式流程，實(shí)現(xiàn)“低開采、高利用、低排放”，最大限度地利用進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)系統(tǒng)的物質(zhì)和能量，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源、環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)并且符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求人類的經(jīng)濟(jì)活動以“3R”為準(zhǔn)則的操作原則，即“減量化”（Reduce），減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過程的物質(zhì)量，從源頭節(jié)約資源使用和減少污染物排放；“再利用”（Reuse），要求提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率，產(chǎn)品和包裝容器以初始形式多次使用，減少一次用品的污染；“再循環(huán)”（Recycle），要求物品完成使用功能后能夠重新變成再生資源。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)等各類社會活動。

二、我國體育場館的建設(shè)與運(yùn)營的現(xiàn)狀

1．體育場館布局不合理。在用地選擇上與布局上，缺乏與城市總體布局的協(xié)調(diào)，造成使用與聯(lián)系的不方便，或與城市其它功能沖突。另一種情況是在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)建。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，處于市中心位置的體育設(shè)施，與商業(yè)、貿(mào)易、文化等公共服務(wù)設(shè)施相距太近，不利于體育活動的開展。

2．體育場館用地狹小，環(huán)境質(zhì)量較差。在體育設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)上，重視設(shè)施本身，忽視用地與環(huán)境的協(xié)調(diào)，只顧及眼前，缺乏前瞻性考慮。表現(xiàn)在用地狹小，建筑密度過高，不具備基本的綠化條件，室外活動空間有限，環(huán)境質(zhì)量較差，這主要體現(xiàn)在中、小型體育設(shè)施的建設(shè)上。

3．體育場館設(shè)施陳舊、設(shè)備不配套，使用率低。由于體育建設(shè)資金的籌集渠道不同，經(jīng)費(fèi)差異很大。有些體育場館缺乏維護(hù)資金，造成設(shè)施更新不及時，設(shè)備不配套等問題，不利于體育活動的順利展開，也不適應(yīng)現(xiàn)代體育的需要。

4．國家對大型體育場館的資金投入不合理。現(xiàn)有的大型體育場館是在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展起來的，具有強(qiáng)的公益性。經(jīng)費(fèi)主要是國家財政撥款，由國家統(tǒng)一規(guī)劃管理。

三、未來體育場館的建設(shè)和運(yùn)營中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思維方式

循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求體育場館的建設(shè)和運(yùn)營中，以“3R”為準(zhǔn)則的操作原則，提高體育場館的利用效率，在體育場館進(jìn)行完比賽和訓(xùn)練之后能夠重新變成再生資源，多次利用。

1．在前期的建設(shè)投入中要考慮到體育場館的減量化和循環(huán)利用，具體來說：在體育場館的整體布局上要合理，要考慮到今后的可利用性。體育場館的建設(shè)在全國、全省的分布要合理。但是，由于一些大型的體育比賽對體育場館的建設(shè)的地點(diǎn)和個體育場館之間的距離有所要求，也要優(yōu)先滿足這方面的要求。

在體育場館的建設(shè)當(dāng)中要充分的利用現(xiàn)有的資源，盡量的節(jié)約資源。能利用現(xiàn)有場館進(jìn)行改擴(kuò)建的，盡量的改擴(kuò)建；不必要新建場館的，建設(shè)和改造臨時場館。更為重要的是在體育場館的建設(shè)中，注重環(huán)保，要充分利用自然資源，利用先進(jìn)的采光、蓄水技術(shù)以減少日后的電和自來水的供應(yīng)，設(shè)計(jì)一些元素作為循環(huán)發(fā)展的特征，比如：澳大利亞體育館使得斜坡的高塔作為入口處自然通風(fēng)的渠道。

在體育場館的建設(shè)中除要盡量的節(jié)約資源外，對于那些用于大型比賽必須做大做強(qiáng)的比賽和訓(xùn)練場館，在設(shè)計(jì)中具有特色，建成標(biāo)志。用于比賽和訓(xùn)練之后，要充分發(fā)揮體育場館的經(jīng)濟(jì)效益，供日后的文化、體育、會展、商貿(mào)、娛樂等活動之用，還要同廣大市民的日常健身結(jié)合，發(fā)揮體育場館的社會價值。同時還要挖掘其文化價值，就像悉尼的歌舞劇院一樣成為悉尼的特征、悉尼的標(biāo)志，在充分發(fā)揮起歌舞劇院的作用的前提下，提供給全國乃至世界人民參觀旅游、建筑參考價值。

場館的空間結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上可以考慮裝移動坐席或升降幕布、活動隔斷。用移動坐席擴(kuò)大活動空間，消除單一比賽或訓(xùn)練所帶來的結(jié)構(gòu)方面的缺陷。用移動坐席或升降幕布依據(jù)參賽人數(shù)和各類項(xiàng)目將體育場館分割成大小不同的場地，是建設(shè)空間具有可變性，使其使用功能多樣化，為賽后利用創(chuàng)造更好的條件。

2．在體育場館的運(yùn)營中要注意體育場館的環(huán)境保護(hù)，以最少的投入換取最大的利潤。這就要求：體育場館由事業(yè)型向企業(yè)型轉(zhuǎn)變，實(shí)行企業(yè)化管理。企業(yè)化并不僅指場館建成后的企業(yè)化運(yùn)營模式，還包括改變投資結(jié)構(gòu)，通過市場手段多渠道籌資、融資：以項(xiàng)目法人招標(biāo)等方式，甚至政府以其投資作為股份，吸引社會（國內(nèi)、外）資金融資控股，這些都是體育產(chǎn)業(yè)市場化方式。如果建設(shè)大型體育場館在可行性研究階段就基本確定了產(chǎn)權(quán)多元化方向，則建設(shè)資金投入的單一化就可能被扭轉(zhuǎn)。因此，鼓勵內(nèi)資，吸引外資，是今后大型體育場館建設(shè)的發(fā)展方向。

加大體育場館管理人才的培養(yǎng)。體育場館的運(yùn)營就像酒店管理一樣，整個運(yùn)營程序涉及到商務(wù)管理，行銷計(jì)劃，人才資源計(jì)劃，項(xiàng)目創(chuàng)新以及公共安全等方面，需要專業(yè)的團(tuán)體運(yùn)營，以減少運(yùn)營成本。這就要求高等院校以及相關(guān)機(jī)構(gòu)抓緊培養(yǎng)相關(guān)人才，組成專業(yè)的運(yùn)營隊(duì)伍對體育場館運(yùn)營，避免政府和社會的其他企業(yè)不熟悉體育行業(yè)而進(jìn)行體育場館的管理而帶來的問題，到達(dá)投入的最小化，運(yùn)營效果的最佳化。

體育場館是開展體育活動的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本條件，其建設(shè)和運(yùn)營得好壞直接影響體育事業(yè)的發(fā)展。要體育場館能夠循環(huán)利用，就必須在體育場館的設(shè)計(jì)規(guī)劃，建設(shè)與運(yùn)營等三個方面減量化，用好體育場館，確保體育事業(yè)的健康發(fā)展。體育場館的循環(huán)利用，就要提高體育場館的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和文化價值，從而為體育事業(yè)，為社會主義建設(shè)服務(wù)。體育場館運(yùn)營過程中遇到來自內(nèi)、外部多重困難的影響，其主要原因在于運(yùn)營模式尚不完善、管理人員經(jīng)營管理的知識和經(jīng)驗(yàn)不足、“左”的思想干擾、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，人均體育消費(fèi)支出較少等。因此，要使體育場館更好的再循環(huán)、再利用，并且在再循環(huán)再利用減少投入，就要完善運(yùn)營模式，培養(yǎng)管理人員。

參考文獻(xiàn)：

［1］萬貴生.循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)良性發(fā)展.市場報，2004-3-26.

環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理范文第5篇

(一)管理背景發(fā)生了根本性變化

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的背景已經(jīng)從知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境變成了信息化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，網(wǎng)絡(luò)的日漸普及使得企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系加深，更為企業(yè)結(jié)構(gòu)間的無縫連接打下基礎(chǔ)。在不同的管理背景之下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念、模式、手段等都與過去的傳統(tǒng)管理方式大相庭徑了。

(二)網(wǎng)絡(luò)化為企業(yè)帶來了新的經(jīng)營模式

網(wǎng)絡(luò)化是現(xiàn)今社會的一大發(fā)展特點(diǎn)，而電子商務(wù)就是在這一特色之下誕生的。網(wǎng)絡(luò)化使企業(yè)的經(jīng)營平臺變得開放，B2B、B2C、C2C的經(jīng)營方式已不再陌生，對于企業(yè)來說，新式的經(jīng)營方式是機(jī)遇，更是為了迎合電子商務(wù)時代的一大手段。

(三)互聯(lián)網(wǎng)時代大大提高了企業(yè)交易安全性問題的難度

過去的企業(yè)經(jīng)營活動都是面對面與客戶進(jìn)行，很大程度上保障了彼此之間交易的安全性。但電子商務(wù)的交易方式是建立在網(wǎng)絡(luò)平臺上的，企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)多數(shù)存放在數(shù)據(jù)庫中，而客戶在乎的就是企業(yè)的數(shù)據(jù)庫的安全問題。因此目前大多數(shù)的電子商務(wù)網(wǎng)站都設(shè)有在線查詢功能，客戶能夠及時查詢到自己的交易情況，確保自身利益的安全。但這種查詢功能大部分都是不具備加密的，一旦泄露將是重大的經(jīng)營事故，會對企業(yè)形象造成大的損害。所以做好電子商務(wù)的交易的安全防護(hù)，也是企業(yè)要解決的一大問題。

二、電子商務(wù)對現(xiàn)代企業(yè)管理造成的影響

(一)對經(jīng)濟(jì)管理理念的影響

電子商務(wù)改變了企業(yè)以前所有的產(chǎn)品技術(shù)范圍，促進(jìn)企業(yè)建立起信息化的經(jīng)濟(jì)管理模式，從而推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新。電子商務(wù)出現(xiàn)在全球化的潮流下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)活動中時空的無障礙經(jīng)營，同時一同發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)世界也促進(jìn)企業(yè)建立起行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念，使現(xiàn)代化的企業(yè)在經(jīng)營管理中更加注重科技的力量，響應(yīng)國家科學(xué)發(fā)展的理念，樹立科學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念。

(二)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式及手段的影響

要迎合電子商務(wù)的發(fā)展，不僅要改變以往一貫的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，更要從具體行動上改變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式與手段。在電子商務(wù)的環(huán)境影響下，目前在企業(yè)生產(chǎn)管理上，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的生產(chǎn)和經(jīng)營，各種高新科技的出現(xiàn)使生產(chǎn)經(jīng)營更加方便快捷，新的經(jīng)濟(jì)管理模式中結(jié)合了現(xiàn)代的信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)一步升級發(fā)展了企業(yè)的生產(chǎn)方式。而在市場營銷方面，電子商務(wù)為企業(yè)打開了新的營銷平臺，提供了新的營銷手段，開闊了企業(yè)的營銷渠道，擴(kuò)大了企業(yè)的消費(fèi)對象群體，在網(wǎng)絡(luò)的幫助下，建立起了能實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶雙贏局面的互動式營銷模式，做到了既能讓企業(yè)賺取利潤，有能滿足客戶需求。而在電子商務(wù)環(huán)境之下，全球化的影響更加明顯，國際市場環(huán)境強(qiáng)調(diào)了企業(yè)與客戶之間的交流協(xié)作，促進(jìn)現(xiàn)代市場的更進(jìn)一步的發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段上，電子商務(wù)促進(jìn)了企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)的建立，以計(jì)算機(jī)為媒介，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。在企業(yè)內(nèi)部，形成資源共享群落，在企業(yè)外部，密切企業(yè)與企業(yè)之間或企業(yè)與客戶之間的網(wǎng)絡(luò)溝通，科學(xué)性的合作。企業(yè)通過建立電子書商務(wù)平臺，提高了企業(yè)名度，將企業(yè)與消費(fèi)群體距離拉近。

三、運(yùn)用電子商務(wù)企業(yè)管理新策略

(一)引進(jìn)完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

信息化是電子商務(wù)的一大特征，建立起科學(xué)的信息管理系統(tǒng)是企業(yè)新經(jīng)濟(jì)管理模式中的一大措施，而建立起科學(xué)的信息管理系統(tǒng)要求企業(yè)內(nèi)引進(jìn)配備好完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。通過網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備，有機(jī)整合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理里應(yīng)外合，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一體化，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理程序，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率，便捷企業(yè)運(yùn)營。

(二)建立電子商務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

我國行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化還處于初級階段，細(xì)節(jié)方面不完善，而電子商務(wù)的出現(xiàn)正好成為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)統(tǒng)一規(guī)范化的工具。電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)配套而行不可分割，而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息量龐大，魚龍混雜，要想保證企業(yè)的經(jīng)營在相對公平公正的環(huán)境下展開，企業(yè)科學(xué)有序的運(yùn)行，并且不斷提升企業(yè)整體的運(yùn)作效率，不論對企業(yè)自身還是整個市場環(huán)境來說，建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是能使整個行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。

四、結(jié)束語