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環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理范文第1篇

一、中國(guó)旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理存在問題分析

1.旅游市場(chǎng)法規(guī)體系及監(jiān)督機(jī)制不健全。中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，而旅游法規(guī)建設(shè)嚴(yán)重不適應(yīng)旅游市場(chǎng)發(fā)展的要求，現(xiàn)代旅游企業(yè)制度和現(xiàn)代旅游行業(yè)組織還沒有建立，一些地方政府缺乏旅游可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)和管理機(jī)制。由于旅游經(jīng)濟(jì)管理涉及到旅游、財(cái)政、物價(jià)、公安、交通、文化、勞動(dòng)和衛(wèi)生等政府職能部門，具有綜合性，要求必須通過政府牽頭、部門聯(lián)合行動(dòng)，但是目前中國(guó)的旅游經(jīng)濟(jì)管理體制不完善，各級(jí)旅游主管部門的職能任務(wù)不明確，管理水平參差不一，職權(quán)相對(duì)比較薄弱，職業(yè)素養(yǎng)高低不同，難以形成強(qiáng)大的旅游經(jīng)濟(jì)管理合力，也就難以對(duì)旅游行業(yè)進(jìn)行有效的管理。

2.旅游經(jīng)費(fèi)投入側(cè)重不合理。旅游產(chǎn)業(yè)囊括了吃、住、行、旅游、購(gòu)物、娛樂六大要素。由于一些地方政府財(cái)政收入較少，財(cái)政相對(duì)困難，這就間接造成了對(duì)旅游設(shè)施的投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施不建全，導(dǎo)致天然優(yōu)良旅游資源的嚴(yán)重浪費(fèi)閑置。由于旅游服務(wù)設(shè)施只有少量投資，導(dǎo)致旅游服務(wù)和設(shè)施不配套與落后，這就造成了花大量人力物力時(shí)間開發(fā)的旅游資源卻沒有實(shí)現(xiàn)有效的利用。旅游景區(qū)主要通道的道路周邊綠化程度低，連接游覽景區(qū)的道路和景區(qū)內(nèi)游覽通道的建設(shè)落后，污水、垃圾處理系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)非常薄弱，這些都制約了旅游經(jīng)濟(jì)管理的高效運(yùn)作。

3.旅游景點(diǎn)重開發(fā)、輕保護(hù)現(xiàn)象嚴(yán)重。在短期利益的驅(qū)動(dòng)下，各種旅游經(jīng)營(yíng)者急功近利的盲目開發(fā)活動(dòng)和游人不當(dāng)?shù)穆糜位顒?dòng)的現(xiàn)象屢見不鮮，嚴(yán)重違背循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。不僅在資源開發(fā)之初不考慮環(huán)境和資源問題，在某個(gè)已經(jīng)開發(fā)的資源遭到破壞后也沒有及時(shí)進(jìn)行保護(hù)和彌補(bǔ)，直到當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境遭到完全破壞。這種旅游資源開發(fā)模式完全是鼠目寸光的行為，更談不上貫徹“減量化—再利用—再循環(huán)”的原則了[1]。為保護(hù)而保護(hù)的純事后行為也經(jīng)常發(fā)生，即在開發(fā)旅游資源之初完全沒有考慮3R原則，當(dāng)造成嚴(yán)重的甚至是毀滅性的后果時(shí)才意識(shí)到保護(hù)，后果是以資源的破壞和高額的治理費(fèi)用為代價(jià)的。

4.旅游產(chǎn)品不精致、無特色。產(chǎn)品供需錯(cuò)位是現(xiàn)在的旅游景區(qū)普遍存在的問題。一些旅游景區(qū)的產(chǎn)品往往沒有特色，還用的是以往的主體和方案，不能進(jìn)行個(gè)性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，滿足不了游客的需求，會(huì)導(dǎo)致游客數(shù)量的逐漸減少，最后在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下被市場(chǎng)所淘汰，難以實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。一些旅游景區(qū)尤其是主題公園試圖為游客提供更加豐富、新穎的體驗(yàn)，但由于缺乏獨(dú)特性設(shè)計(jì)、游客難以留下深刻印象，客源隨之慢慢萎縮，難實(shí)現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。另外，旅游產(chǎn)品的低水平重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)的高失敗率。

5.旅游景區(qū)超限量接待現(xiàn)象嚴(yán)重?？沙掷m(xù)旅游的首要標(biāo)志是旅游開發(fā)與環(huán)境的協(xié)調(diào)。因此，作為旅游環(huán)境系統(tǒng)與旅游的環(huán)境承載力，應(yīng)成為判斷旅游業(yè)是否能可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)。隨著旅游產(chǎn)品和大眾旅游需求之間的矛盾凸顯，旅游供給短缺的問題比較突出。在眼前利益的驅(qū)使下，許多旅游景區(qū)并沒有對(duì)旅游區(qū)的承載能力進(jìn)行科學(xué)的考查，特定的時(shí)期旅游景區(qū)人滿為患，嚴(yán)重超出了環(huán)境的承載力，不但導(dǎo)致旅游資源破壞和退化，而且還會(huì)引起生態(tài)系統(tǒng)失衡和環(huán)境質(zhì)量惡化。

二、提升中國(guó)旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理水平的對(duì)策

1.大力促進(jìn)系統(tǒng)觀創(chuàng)新。旅游業(yè)是一個(gè)綜合集成式的復(fù)合系統(tǒng)，不僅涉及旅游業(yè)的吃、住、行、游、購(gòu)、娛六大要素及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，還涉及旅游管理者、開發(fā)經(jīng)營(yíng)者、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、當(dāng)?shù)鼐用瘛⒙糜握叩热思叭说男袨?，也涉及到資源、環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技等自然與人文要素，必須在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，建立起系統(tǒng)控制、系統(tǒng)優(yōu)化的系統(tǒng)觀。循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀要求在考慮生產(chǎn)和消費(fèi)時(shí)從這個(gè)大系統(tǒng)的一部分來研究符合客觀規(guī)律的經(jīng)濟(jì)原則。要牢固樹立大旅游觀、大資源觀、大開發(fā)觀、大發(fā)展觀。必須從大局出發(fā)整合好旅游資源，用品牌景區(qū)、景點(diǎn)帶動(dòng)周邊的旅游景點(diǎn)發(fā)展。通過社會(huì)化投入和市場(chǎng)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)旅游資源有效整合，增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。要對(duì)旅游發(fā)展未來狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)想、設(shè)計(jì)，使旅游業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。

2.大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)觀轉(zhuǎn)變。旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)要按照生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理與方法，充分發(fā)揮知識(shí)經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的作用，最大限度地優(yōu)化配置資源、提高資源環(huán)境的利用率和利用效益，充分考慮旅游資源承載力、旅游環(huán)境承載力、旅游社區(qū)承載力、旅游者心理承載力等旅游承載力體系，以保證旅游業(yè)科學(xué)、有效地發(fā)展。要做到旅游區(qū)域管理與環(huán)境容量相結(jié)合，既滿足游客舒適、安全、衛(wèi)生、方便等旅游需求，又保證旅游資源質(zhì)量不下降和生態(tài)環(huán)境不退化的條件下，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益，這是旅游經(jīng)濟(jì)管理中的重要環(huán)節(jié)，以免對(duì)資源進(jìn)行掠奪性利用，實(shí)現(xiàn)資源承載能力之內(nèi)的良性循環(huán)，使生態(tài)系統(tǒng)平衡地發(fā)展。不能有效地控制游客數(shù)量，就可能發(fā)生游客過分擁擠，破壞生物棲息環(huán)境和天然植被的局面。

3.大力促進(jìn)環(huán)境倫理觀提升。旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)要建立環(huán)境友好型的社會(huì)，樹立新的環(huán)境倫理觀。環(huán)境倫理的核心，是建立真正平等、公正的人與人、人與自然的關(guān)系，倡導(dǎo)和諧發(fā)展與共存共榮[2]。應(yīng)認(rèn)識(shí)到人類應(yīng)與自然保持和諧相處、協(xié)調(diào)進(jìn)化的關(guān)系，人以外其他生物、物種、生態(tài)系統(tǒng)以及自然界所有的存在物具有其內(nèi)在價(jià)值，生態(tài)系統(tǒng)和自然界還有其系統(tǒng)價(jià)值，有繼續(xù)存在下去的權(quán)利；人類作為自然界進(jìn)化的最高產(chǎn)物，對(duì)其他生命和生命支持系統(tǒng)負(fù)有倫理責(zé)任。實(shí)施旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)培養(yǎng)尊重自然、愛護(hù)生態(tài)、保育環(huán)境的倫理情操，并將環(huán)境倫理運(yùn)用于節(jié)約資源、生態(tài)恢復(fù)、環(huán)境整治、清潔生產(chǎn)、減少污染、綠色消費(fèi)、護(hù)育自然等之中。遵循維護(hù)環(huán)境的生態(tài)平衡，盡量開發(fā)不影響或少影響生態(tài)環(huán)境的旅游項(xiàng)目，特別要根據(jù)森林公園、自然保護(hù)區(qū)的不同類型來開發(fā)不同的旅游項(xiàng)目。

4.大力促進(jìn)生產(chǎn)觀轉(zhuǎn)換。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)觀念是要盡可能地節(jié)約自然資源，不斷提高自然資源的利用效率，循環(huán)使用資源，創(chuàng)造良性的社會(huì)財(cái)富。其“3R”原則要求在發(fā)展旅游業(yè)過程中采用清潔生產(chǎn)、節(jié)能生產(chǎn)、節(jié)約型生產(chǎn)、再生型生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)等生產(chǎn)發(fā)展形式，樹立起新的生產(chǎn)發(fā)展觀。在旅游開發(fā)建設(shè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，在旅游產(chǎn)業(yè)吃、住、行、游、購(gòu)、娛六要素配置過程中，均要遵循生態(tài)系統(tǒng)平衡原理，按生物鏈發(fā)展要求，采用新的生產(chǎn)發(fā)展觀來運(yùn)行，以求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的統(tǒng)籌和諧發(fā)展。在生產(chǎn)中盡可能利用高科技，以知識(shí)投入來替代物質(zhì)投入，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生態(tài)的和諧統(tǒng)一。加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）《環(huán)境管理體系———要求及使用指南》ISO14001的實(shí)施，以“綠色采購(gòu)”、“綠色服務(wù)”和“綠色消費(fèi)”理念引導(dǎo)企業(yè)組織的發(fā)展方向，促進(jìn)各類組織節(jié)能降耗、減輕污染、提高效益[3]。

5.大力促進(jìn)消費(fèi)觀改革。旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求人們改變消費(fèi)觀念，提倡旅游的精神文化消費(fèi)、適度的物質(zhì)消費(fèi)，盡力做到消費(fèi)文明化、減量化和無害化，提倡合理、健康、有限量的消費(fèi)行為，努力使旅游消費(fèi)行為不破壞生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)，使人類與自然之間建立起親密的伙伴關(guān)系。旅游綠色消費(fèi)要求以稅收和行政等手段，限制以不可再生資源為原料的一次性產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)，促進(jìn)一次性產(chǎn)品和包裝容器的再利用。完善“產(chǎn)、學(xué)、研、官、民”的合作體制、產(chǎn)品的標(biāo)示制度，鼓勵(lì)公眾購(gòu)買旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品；在政府采購(gòu)中，確定購(gòu)買旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的法定比例，推動(dòng)政府綠色采購(gòu)等?！?R”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源環(huán)境改善要求以政府和企業(yè)為主體，鼓勵(lì)支持政府、企業(yè)、學(xué)校和研究機(jī)構(gòu)的合作，加強(qiáng)社區(qū)參與，促使全社會(huì)關(guān)注旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

6.大力促進(jìn)宣傳教育體系完善。宣傳教育具有信息傳遞、輿論導(dǎo)向和監(jiān)督、規(guī)范公共行為和普及知識(shí)的功能，是實(shí)現(xiàn)公眾參與的前提。旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)需要加強(qiáng)社會(huì)宣傳教育，提高公眾的參與意識(shí)和參與能力。只有通過加強(qiáng)教育和社會(huì)文化建設(shè)，樹立旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，才能使政府、企業(yè)和社區(qū)公眾提高對(duì)規(guī)劃的理解力和接受力，并將有關(guān)規(guī)定落到實(shí)處。要充分利用廣播電視、報(bào)刊雜志及各種文學(xué)藝術(shù)等多種宣傳渠道，廣泛宣傳、普及循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，加強(qiáng)輿論監(jiān)督；將生態(tài)環(huán)境、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)原理等基礎(chǔ)知識(shí)列入各級(jí)各類學(xué)校的基礎(chǔ)教育，以學(xué)生影響家庭，以家庭影響社會(huì)，最終增強(qiáng)全社會(huì)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)法制意識(shí)和環(huán)境道德觀念，使社會(huì)各階層人群了解并認(rèn)可旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在旅游區(qū)建立各種標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和通過各種媒體和手段等，教育引導(dǎo)游客進(jìn)行生態(tài)旅游和綠色消費(fèi)等。

環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理范文第2篇

關(guān)鍵詞 制度;技術(shù);客戶;綠色管理;環(huán)境績(jī)效

中圖分類號(hào) F0622 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1002-2104(2010)09-0084-05 doi:10.3969/j.issn.1002-2104.2010.09.015

20世紀(jì)50年代,發(fā)達(dá)國(guó)家的綠色管理思想開始萌芽,到了20世紀(jì)80年代中期,一些企業(yè)開始 將環(huán)境保護(hù)結(jié)合到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來[1]。在此現(xiàn)實(shí)背景下,學(xué)者們從組織策略、綠色行銷等不同視角運(yùn)用各種方法對(duì)綠色管理問題進(jìn)行研究。針對(duì)企業(yè)綠色管理及環(huán)境績(jī)效影響因素的研究逐漸增多,基礎(chǔ)理論指出組織競(jìng)爭(zhēng)性與正當(dāng)性驅(qū)動(dòng)組織向生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2],法規(guī)壓力、成本因素、利害相關(guān)人壓力等因素成為研究的重點(diǎn)[3]。目前,國(guó)內(nèi)有關(guān)綠色管理的理論研究主要集中在綠色營(yíng)銷與綠色生產(chǎn)方面[4],對(duì)于環(huán)境績(jī)效的研究則集中在企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建上[5],但對(duì)于影響企業(yè)綠色管理與環(huán)境績(jī)效的外部環(huán)境因素,多數(shù)僅停留在簡(jiǎn)單的理論探討上,缺乏相應(yīng)的深入研究,特別是實(shí)證研究,尤其缺乏對(duì)外部環(huán)境、綠色管理與環(huán)境績(jī)效整合性的研究[6]。Hussey等[7]2007年針對(duì)458家小型制造業(yè)企業(yè)調(diào)查表明,全球中小制造業(yè)企業(yè)環(huán)境管理績(jī)效現(xiàn)狀并不樂觀,很少有企業(yè)去關(guān)注環(huán)境污染問題,去實(shí)施環(huán)境管理系統(tǒng),利用生命周期管理或采取其他主動(dòng)的環(huán)境管理實(shí)踐。在全球發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下,我國(guó)如何構(gòu)建具有約束力的外部環(huán)境,促使企業(yè)加強(qiáng)綠色管理,提高環(huán)境績(jī)效是本研究關(guān)注的問題。本研究以東莞的家具產(chǎn)業(yè)作為研究對(duì)象,探索制度環(huán)境、技術(shù)環(huán)境以及客戶環(huán)境等外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)綠色管理(主動(dòng)的行政管理)與環(huán)境績(jī)效的影響機(jī)制整合模型。

1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

1.1 變量界定

已有研究認(rèn)為綠色管理活動(dòng)包括綠色營(yíng)銷活動(dòng)、清潔化生產(chǎn)活動(dòng)及主動(dòng)的行政管理活動(dòng)[8-12]。由于本研究所選擇的研究對(duì)象均為以完成海外訂單為主的外向型企業(yè),日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中基本不涉及營(yíng)銷活動(dòng),清潔化生產(chǎn)在企業(yè)之間存在很大差異,本研究定義綠色管理為企業(yè)透過主動(dòng)的行政管理,生產(chǎn)對(duì)環(huán)境友善的產(chǎn)品以降低資源使用和減少污染從而提高環(huán)境績(jī)效的活動(dòng)。主動(dòng)的行政管理是指環(huán)保稽核、辦公環(huán)保、員工培訓(xùn)、環(huán)保認(rèn)證申請(qǐng)等行政上一系列與綠色管理相關(guān)的活動(dòng)[12]。組織的績(jī)效包含經(jīng)濟(jì)績(jī)效與環(huán)境績(jī)效[13],本文為了解企業(yè)綠色管理對(duì)環(huán)境造成的直接影響,采用狹義的環(huán)境績(jī)效,即一般定義都包含的資源使用績(jī)效與減少污染績(jī)效。企業(yè)的綠色管理與環(huán)境績(jī)效受到外部環(huán)境因素的影響,Scott[14]認(rèn)為企業(yè)環(huán)境包括制度環(huán)境與技術(shù)環(huán)境,企業(yè)制度環(huán)境包括規(guī)范、法規(guī)及認(rèn)知,而技術(shù)環(huán)境是指與組織投入、產(chǎn)出有直接關(guān)聯(lián)的環(huán)境集合。Freeman[15]指出企業(yè)行為還受到利害相關(guān)者因素的影響,而家具產(chǎn)業(yè)中客戶因素尤為重要。

1.2 外部環(huán)境與綠色管理

Scott[14]認(rèn)為企業(yè)在面對(duì)環(huán)境的要求時(shí),傾向于追求制度環(huán)境所認(rèn)可的合法性,因此會(huì)針對(duì)制度環(huán)境的要求作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整策略。Porter等[16]研究發(fā)現(xiàn),若能以適當(dāng)?shù)沫h(huán)境標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)就能更有效地利用原料、能源等資源。Bonifant等[17]進(jìn)一步指出,當(dāng)政府創(chuàng)新性的環(huán)保法規(guī)出臺(tái)之后,企業(yè)的環(huán)保措施會(huì)明顯由“管末處理”轉(zhuǎn)向“源流減廢”,這種理念的發(fā)展導(dǎo)致后來各國(guó)政府設(shè)立環(huán)保法規(guī),鼓勵(lì)生產(chǎn)可回收、低污染、省能源的綠色產(chǎn)品。秦穎等[18]在調(diào)研關(guān)于企業(yè)對(duì)環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)時(shí),發(fā)現(xiàn)有90%以上的企業(yè)認(rèn)為嚴(yán)格的環(huán)境法規(guī)對(duì)解決環(huán)境問題很重要。因此,本研究提出以下研究假設(shè):

假設(shè)H1a: 制度因素與主動(dòng)的行政管理呈顯著正相關(guān)

張彥輝等[19]的研究表明,由于綠色管理會(huì)受到技術(shù)特性變數(shù)的干擾,企業(yè)通過選擇不同的環(huán)境科技創(chuàng)新策略以適應(yīng)環(huán)境壓力。企業(yè)在引進(jìn)綠色技術(shù)時(shí),首先考慮的是所引進(jìn)的綠色技術(shù)是否與企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)系統(tǒng)兼容,以及推行綠色技術(shù)的難度是否很大[20]。家具生產(chǎn)企業(yè)在推進(jìn)綠色管理中所遇到的綠色技術(shù)的難度并不大,主要是綠色技術(shù)是否與原有的技術(shù)系統(tǒng)相兼容。Robertson[21]采用與已有做事方式的一致程度相定義相容性,即企業(yè)引進(jìn)綠色生產(chǎn)方法或管理系統(tǒng)所涉及的硬軟件知識(shí),包括綠色制造技術(shù)、產(chǎn)品環(huán)?；O(shè)計(jì)與綠色管理工具等,是否與現(xiàn)有的技術(shù)系統(tǒng)有較高的相容性。相容性越高,企業(yè)采用該項(xiàng)技術(shù)的意愿就越高。因此,本研究提出如下研究假設(shè):

假設(shè)H1b:技術(shù)相容性與主動(dòng)的行政管理呈顯著正相關(guān)

隨著科學(xué)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,顧客綠色消費(fèi)理念不斷強(qiáng)化,綠色消費(fèi)者對(duì)生態(tài)保護(hù)日益重視。在歐美,有關(guān)調(diào)查顯示82%的德國(guó)人到超市購(gòu)物時(shí)優(yōu)先考慮環(huán)保問題,77%的美國(guó)人表示企業(yè)的綠色形象會(huì)影響他們的購(gòu)物欲望。Arora等[22]的壟斷理論表明高收入消費(fèi)者愿意把環(huán)境友好產(chǎn)品利益內(nèi)在化,這樣使得那些積極降低污染的企業(yè)愿意內(nèi)在化其污染的不經(jīng)濟(jì)性,主動(dòng)參與污染降低的活動(dòng)。Henriques等[23]研究發(fā)現(xiàn)顧客的壓力與企業(yè)環(huán)保規(guī)劃的形成呈正相關(guān)。秦穎等[18]也指出,較靠近消費(fèi)者的企業(yè)可能會(huì)感到更大的壓力,認(rèn)為從改善環(huán)境友好的名聲中會(huì)獲得更大的利益。因此,本研究提出如下研究假設(shè):

假設(shè)H1c:客戶因素與主動(dòng)的行政管理呈顯著正相關(guān)

1.3 綠色管理與環(huán)境績(jī)效

Judge等[13]研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策程序與環(huán)保行為相結(jié)合的程度與環(huán)境績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系;Montabon等[24]較早前通過運(yùn)用內(nèi)容分析法、典型相關(guān)分析和多元數(shù)據(jù)分析方法證實(shí)了環(huán)境管理實(shí)踐同企業(yè)績(jī)效呈顯著的正相關(guān)關(guān)系;此前許多學(xué)者也指出,采用事前的預(yù)防比事后的控制可以獲得較佳的環(huán)境績(jī)效[9,11,16]。因此,本研究提出如下研究假設(shè):

假設(shè)H2:主動(dòng)的行政管理與環(huán)境績(jī)效呈顯著正相關(guān)

1.4 外部環(huán)境與環(huán)境績(jī)效

基于假設(shè)一的3個(gè)子假設(shè)和假設(shè)二,本研究進(jìn)一步提出以下三個(gè)假設(shè):

假設(shè)H3a:制度因素與環(huán)境績(jī)效呈顯著正相關(guān)

假設(shè)H3b:技術(shù)相容性與環(huán)境績(jī)效呈顯著正相關(guān)

假設(shè)H3c:客戶因素與環(huán)境績(jī)效呈顯著正相關(guān)

綜上所述,本研究提出以下理論模型(見圖1):

李衛(wèi)寧等:外部環(huán)境、綠色管理與環(huán)境績(jī)效的關(guān)系

中國(guó)人口•資源與環(huán)境 2010年 第9期圖1 理論模型

Fig.1 Theoretical model

2 研究方法及假設(shè)檢驗(yàn)

2.1 研究樣本及問卷收集

本研究以東莞家具企業(yè)為研究對(duì)象,樣本選取要求為:①獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算,具有獨(dú)立法人地位;②正在經(jīng)營(yíng)中的加工或制造企業(yè);③包含整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)中的家具成品生產(chǎn)企業(yè)(出口型)、家具配套材料供應(yīng)企業(yè)、家具行業(yè)五金企業(yè)以及家具行業(yè)包裝企業(yè)。

本研究采用問卷調(diào)查的方式收集數(shù)據(jù),根據(jù)東莞家具產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況并參考高明瑞和黃義俊[12]的研究,設(shè)計(jì)出具有良好信效度的量表。調(diào)查問卷要求由企業(yè)高管填寫,每個(gè)企業(yè)只填寫1份問卷。調(diào)查中實(shí)際發(fā)放問卷231份,回收145份,回收比率為62.7%;扣除存在明顯填寫錯(cuò)誤及填寫不全的18份之外,有效問卷127份,占實(shí)際發(fā)放問卷的55%。樣本企業(yè)中家具成品出口企業(yè)有54家,其他配套企業(yè)有73家;獲得ISO9000認(rèn)證者有103家、獲得ISO14001認(rèn)證者有9家、同時(shí)獲得ISO9000與ISO14001驗(yàn)證者有9家;組織年齡最少1年,最高19年,平均10.50年;員工人數(shù)最少20人,最多1 000人,平均276.4人;資本額最低50萬元人民幣,最高 1 000萬元人民幣,平均 103.6萬元人民幣。

在問卷調(diào)查時(shí),如果所有題項(xiàng)均由同一填寫者填寫,就容易出現(xiàn)同源偏差(Common Method Variance,簡(jiǎn)稱CMV)的問題,本研究使用了答卷者信息隱匿法等事前預(yù)防的措施。同時(shí),本研究還采用Podsakoff等[25]建議的哈曼(Harman)單因子檢測(cè)方法檢測(cè)同源偏差。在有效問卷的所有題項(xiàng)做因子分析,在未旋轉(zhuǎn)(un-rotated)時(shí)得到的第一個(gè)主成份,占到的載荷量是35.361%,并沒有占到多數(shù),所以同源偏差并不嚴(yán)重。

2.2 信度分析

本研究采用社會(huì)科學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件(SPSS14.0 For Windows)分析各變量(制度因素、技術(shù)相容性、客戶因素、主動(dòng)的行政管理、環(huán)境績(jī)效)的Cronbach'α系數(shù)(0.741、0.736、0.698、0.762、0.715),結(jié)果都大于0.6,說明問卷對(duì)變量的設(shè)計(jì)和結(jié)果具有一致性和可信度。

2.3 相關(guān)性分析

在進(jìn)行模型檢驗(yàn)之前,通常首先要考察變量間的相關(guān)關(guān)系,以揭示各變量間統(tǒng)計(jì)關(guān)系的強(qiáng)弱,為進(jìn)一步描繪和反映變量間數(shù)量變化關(guān)系提供依據(jù)。本研究變量的相關(guān)性分析如表1所示。在變量的相關(guān)分析中,可以初步判斷變量之間的共線性問題的情況,一般認(rèn)為如果相關(guān)系數(shù)在0.75以上,則可能存在共線性問題。本研究分析結(jié)果顯示變量之間相關(guān)系數(shù)從0.156到0.364,均未超過0.75,變量之間不存在共線性問題。

2.4 理論模型驗(yàn)證

2.4.1 整體模型檢驗(yàn)

本研究用Liserl8.7軟件對(duì)假設(shè)模型進(jìn)行驗(yàn)證,整體模型的擬合指標(biāo)如表1所示,綜合各項(xiàng)擬合指標(biāo)判斷,本研究所提出的理論整體模型擬合度良好,可以用以檢驗(yàn)本研究所提出的理論假設(shè)。

2.4.2 路徑系數(shù)與假設(shè)檢驗(yàn)

整體模型的路徑系數(shù)與假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示。

2.4.3 中介檢驗(yàn)

按照Baron等[26]所建議的方法,利用層級(jí)回歸進(jìn)行中介檢驗(yàn)。結(jié)果顯 示,第1、2步均顯示制度因素、技術(shù)相容性以及客戶因素對(duì)環(huán)境績(jī)效和主動(dòng)的行政管理都存在顯著影響,但在第3步中,在回歸方程的自變量中加入中介變量即主動(dòng)的行政管理之后,主動(dòng)的行政管理的歸回系數(shù)顯著,而客戶因素與環(huán)境績(jī)效的關(guān)系消失,T值由3.50降低為0.95,不再顯著,因此主動(dòng)的行政管理在客戶因素和環(huán)境績(jī)效的關(guān)系中起完全中介作用;制度因素與技術(shù)相容性的回歸系數(shù)依然顯著,說明主動(dòng)的行政管理在制度因素和技術(shù)相容性兩者與環(huán)境績(jī)效的關(guān)系中起部分中介作用。

表1 整體模型的擬合指標(biāo)

Tab.1 Fit indexes of the overall model

項(xiàng)目Item擬合指標(biāo)Fit index模型估計(jì)Model estimates解釋Explanation絕對(duì)擬合指數(shù)Absolute fit indexχ2(卡方值)351.25GFI(良性擬合指標(biāo))0.89好,大于0小于1RMSEA(近似誤差均方根)0.064好,小于0.1相對(duì)擬合指數(shù)Relative fit indexCFI(比較擬合指標(biāo))0.92好,大于0.90IFI(增值擬合指標(biāo))0.92好,大于0.90NFI(規(guī)范擬合指標(biāo))0.91好,大于0.90簡(jiǎn)約擬合指數(shù)Parsimony fit indexχ2/df(卡方值與自由度的比值)2.811

表2 整體模型的路徑系數(shù)與假設(shè)驗(yàn)證

Tab.2 Path coefficient and hypothesistesting of

overall model

路

徑Path變量間的關(guān)系

Relationship between variables路徑系數(shù)Path coefficientT值Tvalue對(duì)應(yīng)

假設(shè)Hypothesis檢驗(yàn)

結(jié)果Assessment1制度因素主動(dòng)的行政管理0.444.74H1a支持2技術(shù)相容性主動(dòng)的行政管理0.212.97H1b支持3客戶因素主動(dòng)的行政管理0.242.93H1c支持4制度因素環(huán)境績(jī)效0.314.22H3a支持5技術(shù)相容性環(huán)境績(jī)效0.242.50H3b支持6客戶因素環(huán)境績(jī)效0.140.61H3c不支持7主動(dòng)的行政管理環(huán)境績(jī)效0.363.27H2支持注:T值等于或大于1.96為顯著,N=127

3 研究結(jié)論與建議

3.1 研究結(jié)論

(1)綠色管理(主動(dòng)的行政管理)對(duì)環(huán)境績(jī)效有直接正向影響。此研究發(fā)現(xiàn)印證了Judge等[13]企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策程序與環(huán)保行為相結(jié)合的程度對(duì)環(huán)境績(jī)效有正向影響的觀點(diǎn),采用事前的預(yù)防比事后的控制可以獲得較佳的環(huán)境績(jī)效[9,11,16]。由于企業(yè)相比于消費(fèi)者和政府,其對(duì)環(huán)境的影響最大而且最系統(tǒng)[9],因此對(duì)社會(huì)而言,對(duì)企業(yè)施加適當(dāng)?shù)耐獠凯h(huán)境壓力,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施綠色管理,將能夠有效地改善自然環(huán)境。

(2)外部制度環(huán)境對(duì)綠色管理及環(huán)境績(jī)效均存在直接的正向影響,外部制度環(huán)境還通過綠色管理這一中介間接影響環(huán)境績(jī)效。在本研究中,外部制度環(huán)境主要是指環(huán)保法規(guī)的約束,而數(shù)據(jù)顯示,制度因素在綠色管理的三個(gè)影響因子中作用最大。可見,若能以適當(dāng)?shù)沫h(huán)境標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新,可以更有效利用原料、能源等資源[16],企業(yè)為符合越來越嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)也應(yīng)該采取積極的環(huán)境管理[8,11]。東莞的家具企業(yè)以出口為導(dǎo)向,產(chǎn)品主要銷往歐美市場(chǎng),這些市場(chǎng)對(duì)進(jìn)口家具設(shè)置了各種環(huán)保門檻,受訪的廠商舉例說部分國(guó)家對(duì)進(jìn)口家具的包裝有環(huán)保要求,但又不愿承擔(dān)由此引起的成本上升,這種制度壓力迫使企業(yè)要不斷進(jìn)行綠色創(chuàng)新。因此,適當(dāng)?shù)耐獠恐贫拳h(huán)境能夠促使企業(yè)采取更積極的綠色管理并重視綠色創(chuàng)新以便降低成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前全球反暖化的大背景下,這一結(jié)論對(duì)于我國(guó)更加重視并更好地利用環(huán)保法規(guī)這一手段來發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)具有重要的指導(dǎo)意義。

(3)綠色技術(shù)的技術(shù)相容性對(duì)綠色管理及環(huán)境績(jī)效均存在直接的正向影響,技術(shù)相容性還通過綠色管理這一中介間接影響環(huán)境績(jī)效。這說明企業(yè)在引進(jìn)綠色技術(shù)時(shí),會(huì)考慮綠色技術(shù)與企業(yè)的現(xiàn)有作業(yè)是否相容。因此,在今后的長(zhǎng)期過程中,在我國(guó)加強(qiáng)綠色技術(shù)創(chuàng)新以及西方發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)讓環(huán)保技術(shù)的預(yù)期不斷增強(qiáng)的背景下,行業(yè)協(xié)會(huì)或政府環(huán)保部門在推動(dòng)企業(yè)采用綠色技術(shù)時(shí)應(yīng)充分注意綠色技術(shù)與企業(yè)現(xiàn)有作業(yè)的相容性問題。

(4)客戶因素對(duì)綠色管理具有顯著的正向影響,并通過主動(dòng)的行政管理這一中介間接影響環(huán)境績(jī)效。這一發(fā)現(xiàn)支持了相關(guān)文獻(xiàn)認(rèn)為消費(fèi)者壓力能促使企業(yè)進(jìn)行綠色管理,提升企業(yè)環(huán)境績(jī)效的觀點(diǎn)。東莞的家具生產(chǎn)企業(yè)以出口為主,其面對(duì)的客戶對(duì)產(chǎn)品具有較高的環(huán)保要求,這種客戶的壓力通過出口企業(yè)傳導(dǎo)到整個(gè)產(chǎn)業(yè),使得客戶對(duì)家具產(chǎn)業(yè)的綠色管理產(chǎn)生明顯影響,并最終影響了企業(yè)的環(huán)境績(jī)效。Stead[27]發(fā)現(xiàn)西歐部分因環(huán)保出色而能夠創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),是依靠發(fā)展綠色產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),吸引了重視環(huán)保的消費(fèi)者,在利基市場(chǎng)獲取更大邊際效率,最終達(dá)到成本的領(lǐng)先。但通過對(duì)東莞家具行業(yè)的外銷企業(yè)與內(nèi)銷企業(yè)的訪談對(duì)比,研究發(fā)現(xiàn)客戶因素對(duì)家具行業(yè)內(nèi)銷企業(yè)進(jìn)行綠色管理的影響并不明顯,這在一定程度上說明了我國(guó)消費(fèi)者的綠色觀念比歐美國(guó)家落后。但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者生活質(zhì)量的快速提升,當(dāng)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)需求增加到較高水平時(shí),企業(yè)能否對(duì)這種需求做出有效反應(yīng),將會(huì)對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

3.2 本研究的局限性和未來研究的方向

本研究盡可能采取比較規(guī)范的實(shí)證研究方法,并取得一些有益的學(xué)術(shù)成果,但仍然存在一些不足之處和局限性。第一,實(shí)證研究中各變量測(cè)量問題數(shù)量和樣本大小的限制,后續(xù)研究有待進(jìn)一步完善量表和擴(kuò)充樣本規(guī)模;第二,實(shí)證研究樣本選取地區(qū)和行業(yè)的限制,后續(xù)研究可以進(jìn)行跨地區(qū)和跨行業(yè)的比較研究;第三,本研究?jī)H考察外部環(huán)境對(duì)企業(yè)綠色管理及環(huán)境績(jī)效的影響,后續(xù)研究可以引入內(nèi)部環(huán)境變量,如組織特性;第四,本研究主要采用調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,后續(xù)研究可以進(jìn)行有針對(duì)性的案例研究。

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The Relationship Between External Environment, Green

Management and Environmental Performance

LI Weining CHEN Guidong

(School of Business Administration, South China University of Technology, Guangzhou Guangdong 510640, China)

環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：環(huán)境管理會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)應(yīng)用方法探索

環(huán)境管理會(huì)計(jì)是在20世紀(jì)80年代以來，隨著管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展而形成的新領(lǐng)域(余緒纓，《財(cái)會(huì)通訊》，2001)，是在環(huán)境問題日益成為影響企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要因素的背景下，由管理會(huì)計(jì)與環(huán)境管理相融合形成的交叉領(lǐng)域。其理論結(jié)構(gòu)的科學(xué)構(gòu)建與應(yīng)用方法的系統(tǒng)探索，是有效實(shí)施環(huán)境管理會(huì)計(jì)、深化現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理念、完善管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系的需要。

一、環(huán)境管理會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)

作為管理會(huì)計(jì)與環(huán)境管理相融合形成的新興交叉領(lǐng)域，環(huán)境管理會(huì)計(jì)需要在繼承、發(fā)展與耦合這兩大學(xué)科基本理論的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)為指導(dǎo)，借鑒其他相關(guān)學(xué)科理論，形成自身的理論結(jié)構(gòu)。“管理會(huì)計(jì)是一套由前后一致的管理會(huì)計(jì)對(duì)象、職能、目標(biāo)、概念、假設(shè)、原則和方法體系所組成的一個(gè)概念框架，并以此來解釋、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、開拓和完善管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)(李天民，《管理會(huì)計(jì)研究》，1994)”。同理，環(huán)境管理會(huì)計(jì)的理論結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)由環(huán)境管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、假設(shè)、對(duì)象、職能、原則等構(gòu)成，形成以目標(biāo)為中心的，具有相關(guān)性、目的性、結(jié)構(gòu)性、層次性、邏輯性、整體性、綜合性、穩(wěn)定性與適應(yīng)性的概念體系。

(一)環(huán)境管理會(huì)計(jì)目標(biāo)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)目標(biāo)是企業(yè)通過環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)所期望達(dá)到的目的或境地，它決定著整個(gè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的方向，是環(huán)境管理會(huì)計(jì)活動(dòng)的定向機(jī)制。在環(huán)境管理會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)中，環(huán)境管理會(huì)計(jì)目標(biāo)位于最高層次，是決定環(huán)境管理會(huì)計(jì)假設(shè)、對(duì)象、職能、原則的基礎(chǔ)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)目標(biāo)除具有一般管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的導(dǎo)向性、系統(tǒng)性、時(shí)空性、相對(duì)穩(wěn)定性等特征外，還具有特殊的二重性與層次性：二重性體現(xiàn)為既具有經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)，又具有環(huán)境性目標(biāo)；層次性體現(xiàn)為由最終目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)與具體目標(biāo)三個(gè)相互銜接與促進(jìn)的層次構(gòu)成。(1)最終目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的可持續(xù)最大化是環(huán)境管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)。這是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)與現(xiàn)代環(huán)境管理的生態(tài)環(huán)境持續(xù)改進(jìn)目標(biāo)的融合與革新，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益整體最大化的最終目標(biāo)，是企業(yè)履行可持續(xù)發(fā)展這一最終受托責(zé)任的理想境地。(2)協(xié)調(diào)目標(biāo)。是實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)與具體目標(biāo)相互協(xié)調(diào)，環(huán)境管理工作與管理會(huì)計(jì)工作相互協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)等多層次、多方面的綜合協(xié)調(diào)目標(biāo)，在于對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境管理活動(dòng)進(jìn)行綜合性協(xié)調(diào)。(3)具體目標(biāo)。是企業(yè)最終目標(biāo)與協(xié)調(diào)目標(biāo)的執(zhí)行性目標(biāo)，具有具體性、經(jīng)常性、多樣性等特點(diǎn)，主要包括環(huán)境財(cái)務(wù)目標(biāo)、環(huán)境管理目標(biāo)、環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境控制目標(biāo)、環(huán)境效益目標(biāo)與環(huán)境責(zé)任目標(biāo)等。

(二)環(huán)境管理會(huì)計(jì)假設(shè)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)假設(shè)是為保障環(huán)境管理會(huì)計(jì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)而對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與技術(shù)條件等所作的合理推論，是從時(shí)空與計(jì)量等維度對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)對(duì)象范圍的規(guī)范約束。根據(jù)環(huán)境管理會(huì)計(jì)目標(biāo)與對(duì)象的特殊性，以及劃分假設(shè)與原則的層次性，環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)基于以下五大假設(shè)。(1)多層次主體假設(shè)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主體涉及國(guó)家、區(qū)域、企業(yè)及其車間等多種空間層次，采用多層次主體假設(shè)是對(duì)這些層次的責(zé)權(quán)利范圍、會(huì)計(jì)目標(biāo)及會(huì)計(jì)對(duì)象作用的空間范圍進(jìn)行合理限定的客觀要求。(2)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。雖然環(huán)境因素加大了會(huì)計(jì)主體停業(yè)、清算等非持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但良好的環(huán)境管理則有助于會(huì)計(jì)主體的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。因此，對(duì)會(huì)計(jì)主體活動(dòng)的總體運(yùn)行時(shí)間范圍進(jìn)行持續(xù)性假定是合理的，也是保障環(huán)境管理會(huì)計(jì)的原則與方法保持連續(xù)性的時(shí)間前提。(3)彈性分期假設(shè)。各管理層需要信息的時(shí)間不同，并受環(huán)境事件突發(fā)性與環(huán)境績(jī)效長(zhǎng)期性的影響，要求環(huán)境管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)分期假設(shè)保持較強(qiáng)的彈性，以便實(shí)現(xiàn)信息的定期傳遞與適時(shí)傳遞相互結(jié)合。(4)環(huán)境可控假設(shè)。環(huán)境問題產(chǎn)生的原因有自然原因和人為原因兩種，前者通常無法進(jìn)行人為控制，后者則可以采取人為措施進(jìn)行控制或避免。環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)基于環(huán)境可控假設(shè)，主要對(duì)人為原因造成或可能造成的環(huán)境問題與人為改進(jìn)生態(tài)環(huán)境的活動(dòng)進(jìn)行管理與控制。(5)多元計(jì)量假設(shè)。資源環(huán)境具有多樣性、多用途性、非市場(chǎng)性等特征，目前無法將所有資源環(huán)境信息統(tǒng)一計(jì)量為貨幣信息提供給各管理層，這就需要基于采用多種計(jì)量屬性的貨幣計(jì)量與多種表達(dá)形式的非貨幣計(jì)量這一多元計(jì)量假設(shè)對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行計(jì)量。

(三)環(huán)境管理會(huì)計(jì)對(duì)象?，F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)對(duì)象的代表觀點(diǎn)有現(xiàn)金流動(dòng)論、價(jià)值差量論、資金運(yùn)動(dòng)論、信息運(yùn)動(dòng)論(孫寶厚，《會(huì)計(jì)研究》，1987)。這些對(duì)象理論側(cè)重于從價(jià)值(或資金)的流量、差量或其貨幣信息方面對(duì)管理會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行界定。長(zhǎng)期以來對(duì)環(huán)境資源的無償或低價(jià)使用，使企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)與環(huán)境管理活動(dòng)產(chǎn)生的價(jià)值與使用價(jià)值的矛盾日趨凸現(xiàn)，與實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的可持續(xù)最大化目標(biāo)相背離，其使用價(jià)值運(yùn)動(dòng)不應(yīng)忽視。為科學(xué)揭示這一價(jià)值與使用價(jià)值的矛盾運(yùn)動(dòng)，借鑒易庭源教授(易庭源，《資金運(yùn)動(dòng)會(huì)計(jì)理論――新戰(zhàn)略會(huì)計(jì)學(xué)》，2001)對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的界定：“價(jià)值與使用價(jià)值不斷對(duì)立又不斷統(tǒng)一而引起的矛盾運(yùn)動(dòng)，是會(huì)計(jì)對(duì)象自身的矛盾運(yùn)動(dòng)”，將這一會(huì)計(jì)對(duì)象理論移植到環(huán)境管理會(huì)計(jì)中，環(huán)境管理會(huì)計(jì)對(duì)象即為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)與環(huán)境管理活動(dòng)產(chǎn)生的價(jià)值與使用價(jià)值的矛盾運(yùn)動(dòng)，這與環(huán)境管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、假設(shè)(如多元計(jì)量等)是內(nèi)在一致的。為有效實(shí)施環(huán)境與經(jīng)濟(jì)管理，可將環(huán)境管理會(huì)計(jì)對(duì)象分為直接對(duì)象與間接對(duì)象兩個(gè)方面：一是直接對(duì)象，是會(huì)計(jì)主體行為引起的資源環(huán)境實(shí)物量變化(使用價(jià)值運(yùn)動(dòng))及其價(jià)值量變化(價(jià)值運(yùn)動(dòng))，是進(jìn)行物化環(huán)境管理的對(duì)象，具有精確性、規(guī)范性、確定性、可操作性與可計(jì)量性等特點(diǎn)。二是間接對(duì)象，人的行為是各種環(huán)境問題產(chǎn)生的根源，除對(duì)直接對(duì)象進(jìn)行物化管理外，還應(yīng)將人的行為作為間接對(duì)象，進(jìn)行以人為本的環(huán)境管理理論創(chuàng)新與實(shí)踐深化，環(huán)境問題才能得到有效解決。間接對(duì)象具有模糊性、靈活性、人文性、柔性化等特點(diǎn)，其確立有利于環(huán)境管理會(huì)計(jì)逐步實(shí)現(xiàn)“管理從物本管理向人本、智本管理發(fā)展，也就是從硬管理向軟管理發(fā)展，使管理的特性從科學(xué)趨于藝術(shù)的發(fā)展(余緒纓，《財(cái)會(huì)通訊》，2001)”。

(四)環(huán)境管理會(huì)計(jì)職能。環(huán)境管理會(huì)計(jì)的職能是環(huán)境管理會(huì)計(jì)固有的內(nèi)在功能，是環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)、確定其原則與應(yīng)用方法的客觀功能依據(jù)。環(huán)境管理會(huì)計(jì)主要具有如下職能：(1)預(yù)測(cè)。是根據(jù)相關(guān)資料與影響因素，對(duì)會(huì)計(jì)主體未來的環(huán)境狀況與財(cái)務(wù)狀況及其變化趨勢(shì)進(jìn)行的科學(xué)測(cè)算。(2)決策。是根據(jù)預(yù)測(cè)信息和其他相關(guān)資料，擬定考慮環(huán)境因素的采購(gòu)、生產(chǎn)、建設(shè)、營(yíng)銷等多種方案，進(jìn)行可行性研究與技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最優(yōu)方案。(3)計(jì)劃。是對(duì)決策確定的方案進(jìn)行環(huán)境管理的長(zhǎng)短期目標(biāo)、對(duì)策措施、內(nèi)容步驟等所作的具體規(guī)劃與安排。(4)組織。是為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，對(duì)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)活動(dòng)與環(huán)境管理活動(dòng)進(jìn)行合理的分工與協(xié)作、

有效配備和使用資源。(5)協(xié)調(diào)。是對(duì)環(huán)境管理活動(dòng)中形成的政策、制度、技術(shù)、人文等各種關(guān)系進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，以提高管理效率與效益。(6)監(jiān)督。是對(duì)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢查，對(duì)環(huán)境管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察處理，包括事前、事中與事后監(jiān)督。(7)評(píng)價(jià)與分析。是利用各種環(huán)境管理會(huì)計(jì)信息評(píng)價(jià)過去業(yè)績(jī)、分析未來趨勢(shì)。

(五)環(huán)境管理會(huì)計(jì)原則。環(huán)境管理會(huì)計(jì)原則是會(huì)計(jì)人員觀察環(huán)境管理現(xiàn)象和處理環(huán)境管理問題的思維尺度與行動(dòng)準(zhǔn)繩，是聯(lián)系環(huán)境管理會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)與應(yīng)用方法的中介。它包括總體原則和具體原則兩個(gè)層次。

1、總體原則。是在大系統(tǒng)管理思想、宏觀決策管理思想、行為管理思想、經(jīng)驗(yàn)管理思想、權(quán)變管理思想等環(huán)境管理思想(朱庚申，《環(huán)境管理學(xué)》，2002)的指導(dǎo)下，為保障這些環(huán)境管理思想貫徹到環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中去的一般性原則?？傮w原則主要包括：(1)系統(tǒng)原則。要求環(huán)境管理會(huì)計(jì)與其他企業(yè)會(huì)計(jì)、環(huán)境管理及外部條件等保持整體性、綜合性、開放性、動(dòng)態(tài)性、反饋性與適應(yīng)性。(2)宏微觀管理相協(xié)調(diào)原則。微觀層次的環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)與宏觀層次的環(huán)境政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展模式等協(xié)調(diào)一致，互動(dòng)發(fā)展。(3)責(zé)任原則。人與環(huán)境的關(guān)系是通過人的經(jīng)濟(jì)行為實(shí)施的，對(duì)人的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行有效管理是環(huán)境管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵。應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)人員的職責(zé)分工，合理設(shè)計(jì)職位與授權(quán)，公正及時(shí)地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，做到職責(zé)、權(quán)限、利益與能力的對(duì)等。(4)效益原則。環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)追求兼顧微觀與宏觀的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益的互動(dòng)協(xié)調(diào)與可持續(xù)增長(zhǎng)。(5)人本原則。環(huán)境管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)立足于職工是企業(yè)的主體，職工參與是有效管理的關(guān)鍵，服務(wù)于人是管理的根本目的等人本思想，不應(yīng)片面地進(jìn)行物化環(huán)境管理。

2、具體原則。是在總體原則的指導(dǎo)下，開展環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的具體性、執(zhí)行性原則。具體原則主要包括：(1)相關(guān)性原則。指環(huán)境管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)為企業(yè)各管理層、環(huán)保部門等利益關(guān)系人提供對(duì)其決策有用的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息。(2)客觀性原則。指環(huán)境管理會(huì)計(jì)提供的有關(guān)解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的信息應(yīng)當(dāng)客觀可靠，具有決策參考價(jià)值。(3)可比性原則。指環(huán)境管理決策方法應(yīng)當(dāng)合理考慮資金的時(shí)間價(jià)值與項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度等因素，使同一會(huì)計(jì)主體的不同決策方案之間具有可比性，但不必做到不同會(huì)計(jì)主體之間的可比。(4)例外原則。由于環(huán)境管理具有區(qū)域性、綜合性、非程序性、社會(huì)性等特征，對(duì)重要、特殊、新發(fā)生的環(huán)境事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)例外地、權(quán)變地處理，兼顧原則性與靈活性。(5)成本效益原則。環(huán)境管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)貫徹發(fā)生的信息提供成本不超過其產(chǎn)生的效益這一普遍約束條件。

二、環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主要應(yīng)用方法

環(huán)境管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用方法是在環(huán)境管理會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)下，借鑒相關(guān)管理會(huì)計(jì)方法與環(huán)境管理方法，從環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中總結(jié)出來的各種應(yīng)用方法。主要有環(huán)境成本計(jì)算與管理方法、環(huán)境預(yù)測(cè)與決策方法、環(huán)境計(jì)劃與控制方法、環(huán)境業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法等。

(一)環(huán)境成本計(jì)算與管理方法。環(huán)境成本的正確計(jì)量、分配與科學(xué)管理，是環(huán)境管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)方法。美國(guó)環(huán)保局(EPV，AnIntroduction to Environmental Accounting As A Business Management Tool：Key Concepts And Terms，1995)將環(huán)境成本分為四類：傳統(tǒng)成本、隱藏成本、或有成本和形象關(guān)系成本。其中，傳統(tǒng)成本、隱藏成本、或有成本屬于內(nèi)部環(huán)境成本，形象關(guān)系成本屬于外部環(huán)境成本。目前企業(yè)將環(huán)境成本內(nèi)在化到對(duì)應(yīng)成本對(duì)象的作法較少，多數(shù)企業(yè)僅將部分內(nèi)部環(huán)境成本確認(rèn)為制造費(fèi)用、管理費(fèi)用或營(yíng)業(yè)外支出，并分散在多個(gè)成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目中，其余內(nèi)部環(huán)境成本則隱藏在其他費(fèi)用或損失科目及其項(xiàng)目中，而對(duì)外部環(huán)境成本則基本上未予反映。可以采用以下方法實(shí)現(xiàn)環(huán)境成本的合理內(nèi)在化。

1、作業(yè)成本法(ABC)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)通常是將應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的環(huán)境成本作為制造費(fèi)用歸集，再統(tǒng)一按某種標(biāo)準(zhǔn)分配到成本對(duì)象中去，分配結(jié)果往往扭曲環(huán)境成本信息并導(dǎo)致決策失誤。作業(yè)成本法可以改進(jìn)這一不足，它建立在“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”兩個(gè)前提之上(胡玉明，《高級(jí)成本管理會(huì)計(jì)》，2002)，按照環(huán)境活動(dòng)或事項(xiàng)確定主要的作業(yè)中心，分別根據(jù)傳統(tǒng)成本、隱藏成本、或有成本、形象關(guān)系成本與成本對(duì)象之間的因果關(guān)系，按照所完成的作業(yè)歸集這些環(huán)境成本并將其分配到產(chǎn)品、流程與項(xiàng)目中去，以增強(qiáng)成本計(jì)算的可靠性，發(fā)現(xiàn)并消除非增值作業(yè)，保持與加強(qiáng)增值作業(yè)，為資本決策與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等提供決策有用的信息。

2、完全成本法(FCA)。在環(huán)境管理會(huì)計(jì)中，完全成本法是將與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品或勞務(wù)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響有關(guān)的內(nèi)部環(huán)境成本和外部環(huán)境成本綜合起來考慮的方法(郭曉梅，《環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究――將環(huán)境因素納入管理決策中》，2003)，其特點(diǎn)是完整地考慮了內(nèi)部環(huán)境成本和外部環(huán)境成本。在采用完全成本法時(shí)，企業(yè)發(fā)生的內(nèi)部環(huán)境成本通常可以根據(jù)成本動(dòng)因采用作業(yè)成本法等方法分配到成本對(duì)象，發(fā)生的外部環(huán)境成本大多需要通過環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法進(jìn)行貨幣計(jì)量，再按成本動(dòng)因分配到成本對(duì)象。環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法主要有劑量反應(yīng)法、損害函數(shù)法、生產(chǎn)率變動(dòng)法、生產(chǎn)函數(shù)法、人力資本法、機(jī)會(huì)成本法、重置成本法、內(nèi)涵資產(chǎn)定價(jià)法、旅行費(fèi)用法、防護(hù)支出法、意愿調(diào)查法等(曾賢剛，《環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)》，2003)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的外部環(huán)境成本類型謹(jǐn)慎地選用。完全成本法可以為企業(yè)的長(zhǎng)期資本預(yù)算等戰(zhàn)略決策提供全面的環(huán)境成本信息。

3、壽命周期成本法(LCC)。壽命周期成本法是對(duì)產(chǎn)品或作業(yè)在整個(gè)壽命周期內(nèi)的環(huán)境影響進(jìn)行識(shí)別并確定實(shí)現(xiàn)環(huán)境改進(jìn)機(jī)會(huì)的綜合性方法(郭曉梅，《可持續(xù)發(fā)展主題下管理會(huì)計(jì)幾個(gè)領(lǐng)域的拓展與創(chuàng)新》，2002)。它要求對(duì)產(chǎn)品或流程的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、使用、報(bào)廢等全過程所發(fā)生的全部環(huán)境成本(內(nèi)部與外部環(huán)境成本)進(jìn)行計(jì)算與評(píng)價(jià)，反映環(huán)境因素對(duì)企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈的影響，為價(jià)值鏈的取舍與整合提供科學(xué)依據(jù)。壽命周期成本法擴(kuò)展了成本計(jì)算的空間與時(shí)間范圍，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體性、長(zhǎng)期性的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，但所需信息成本較高，可靠性有時(shí)也難以保證，應(yīng)用時(shí)可以選取重要價(jià)值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行壽命周期成本的計(jì)算與分析。

4、全面質(zhì)量成本法(TQC)。全面質(zhì)量成本法立足于顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)保需求角度，將產(chǎn)品或服務(wù)引起的環(huán)境污染與生態(tài)破壞視為質(zhì)量缺陷，以“零缺陷”為最終目標(biāo)，通過PDCA循環(huán)等方法持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低環(huán)境成本。全面環(huán)境質(zhì)量成本包括為保證符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)(達(dá)到法定標(biāo)準(zhǔn)或?yàn)闈M足顧客適用性而優(yōu)于法定標(biāo)準(zhǔn))而發(fā)生的預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)這四類環(huán)境質(zhì)量成本建立環(huán)境質(zhì)量成本模型，通過改進(jìn)環(huán)境預(yù)防、鑒定與故障處理技術(shù)，順應(yīng)環(huán)保市場(chǎng)，使環(huán)境質(zhì)量總成本最低。

(二)環(huán)境預(yù)測(cè)與決策方法。環(huán)境預(yù)測(cè)與決策方法如下：

1、預(yù)測(cè)方法。預(yù)測(cè)方法是以過去和現(xiàn)在的環(huán)境經(jīng)濟(jì)信息為依據(jù)，科學(xué)地推測(cè)未來環(huán)境經(jīng)濟(jì)狀況的方法，它是決策的基礎(chǔ)和前提。

預(yù)測(cè)方法分為兩類：(1)環(huán)境狀況預(yù)測(cè)方法。是以回歸預(yù)測(cè)方法、馬爾可夫鏈狀預(yù)測(cè)方法、灰色系統(tǒng)預(yù)測(cè)方法等環(huán)境專業(yè)預(yù)測(cè)方法(李克國(guó)等，《環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)》，2003)，對(duì)污染物排放量、環(huán)境污染趨勢(shì)、生態(tài)環(huán)境變化趨勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境影響、環(huán)境政策的影響、環(huán)保技術(shù)發(fā)展的影響等方面進(jìn)行預(yù)測(cè)，主要為環(huán)境管理提供非財(cái)務(wù)信息。(2)環(huán)境財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法。是以環(huán)境狀況預(yù)測(cè)提供的非財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)，根據(jù)市場(chǎng)條件及管理要求，將環(huán)境影響因素納入銷售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)、資金預(yù)測(cè)和利潤(rùn)預(yù)測(cè)等財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，進(jìn)行趨勢(shì)分析、因果分析、調(diào)查分析與判斷分析等，主要為環(huán)境管理提供財(cái)務(wù)信息。

2、決策方法。決策方法是根據(jù)預(yù)測(cè)提供的有關(guān)環(huán)境影響的財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息，考慮風(fēng)險(xiǎn)程度與時(shí)間長(zhǎng)度等因素，進(jìn)行生產(chǎn)決策、定價(jià)決策、經(jīng)營(yíng)決策、籌資決策與投資決策等方法。其中，環(huán)境投資決策對(duì)企業(yè)具有長(zhǎng)期重要的影響，目前多數(shù)企業(yè)在長(zhǎng)期投資決策中僅考慮部分容易進(jìn)行貨幣計(jì)量的環(huán)保費(fèi)用、環(huán)保收益等內(nèi)部環(huán)境成本與內(nèi)部環(huán)境收益的影響，而忽略了環(huán)境法規(guī)、顧客環(huán)保滿意度、企業(yè)的環(huán)保形象等外部環(huán)境成本與外部環(huán)境收益的影響，使得新的環(huán)境法規(guī)、環(huán)保技術(shù)等出現(xiàn)后，被放棄的項(xiàng)目可能是最優(yōu)項(xiàng)目。企業(yè)可以采用完全成本法計(jì)算內(nèi)部與外部環(huán)境成本，采用作業(yè)成本法按成本動(dòng)因?qū)h(huán)境成本分配到投資項(xiàng)目，采用壽命周期成本法確定投資項(xiàng)目的時(shí)間范圍，采用合理的折現(xiàn)率與風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行計(jì)算，綜合確定最優(yōu)的環(huán)境投資決策方案。

(三)環(huán)境計(jì)劃與控制方法。環(huán)境計(jì)劃與控制方法分別為：

1、計(jì)劃方法。計(jì)劃方法是根據(jù)環(huán)境管理決策確定的目標(biāo)，通過編制彈性預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、概率預(yù)算等具體實(shí)施環(huán)境管理的方法。主要包括：(1)業(yè)務(wù)預(yù)算。在銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營(yíng)與管理費(fèi)用預(yù)算等環(huán)節(jié)中，應(yīng)考慮環(huán)境政策、環(huán)保技術(shù)、環(huán)保市場(chǎng)等影響因素，將環(huán)境成本與環(huán)境收益量化并納入這些預(yù)算之中。(2)財(cái)務(wù)預(yù)算。在現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中，應(yīng)包括環(huán)保資金預(yù)算、環(huán)境費(fèi)用與環(huán)境收益預(yù)算、環(huán)境資產(chǎn)與環(huán)境負(fù)債預(yù)算等。(3)專項(xiàng)預(yù)算。是專門為某些重大或特殊的環(huán)境管理決策編制的預(yù)算，如為購(gòu)置環(huán)保設(shè)備而編制的資本預(yù)算等。

2、控制方法?？刂品椒ㄊ菫楸Ｕ嫌?jì)劃的成功實(shí)現(xiàn)而采取的各種審核與控制方法。主要包括：(1)制造成本控制。應(yīng)將歸入制造成本的環(huán)境成本納入標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)，進(jìn)行環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與環(huán)境成本差異的計(jì)算、分析與處理等。(2)質(zhì)量成本控制。應(yīng)對(duì)環(huán)境預(yù)防費(fèi)用、環(huán)境檢驗(yàn)費(fèi)用、內(nèi)部環(huán)境損失與外部環(huán)境損失等進(jìn)行事前、事中與事后控制，綜合確定最優(yōu)的環(huán)境質(zhì)量成本模型和產(chǎn)品質(zhì)量總成本模型。(3)存貨控制。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的環(huán)保需求、市場(chǎng)情況、環(huán)境政策等確定環(huán)保物資的經(jīng)濟(jì)定貨量與環(huán)保產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量，并按重要程度對(duì)環(huán)保存貨采用ABC分析法等方法進(jìn)行分類控制與綜合分析。

(四)環(huán)境業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法。環(huán)境業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)在于為戰(zhàn)略決策提供支持，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)施控制，對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)等。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與組織結(jié)構(gòu)，按照重要性、可比性、綜合性等原則建立由財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的環(huán)境業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通常應(yīng)當(dāng)根據(jù)IS014000系列、3C認(rèn)證等環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況構(gòu)建環(huán)境業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，并將這些指標(biāo)嵌入平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度之中，對(duì)于綜合性指標(biāo)可單獨(dú)設(shè)置綜合維度進(jìn)行反映，以兼顧財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。環(huán)境業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)通常應(yīng)當(dāng)包括三類：

1、環(huán)保達(dá)標(biāo)類指標(biāo)。主要量化對(duì)環(huán)保法規(guī)的遵守和違反情況，包括各種污染的超標(biāo)量與優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)量、環(huán)保法規(guī)違反次數(shù)(率)、環(huán)保罰款、政府環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)、執(zhí)行環(huán)境評(píng)估或?qū)徲?jì)的次數(shù)等。該類指標(biāo)主要應(yīng)嵌入平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)流程之中。

2、環(huán)境管理效率與效益類指標(biāo)。主要量化環(huán)境管理實(shí)施與控制的效率和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益，包括產(chǎn)品環(huán)保合格量(率)、材料與能源節(jié)省量(率)、廢品回收利用量(率)、產(chǎn)品壽命延長(zhǎng)期(率)、員工環(huán)保培訓(xùn)人次(率)等。該類指標(biāo)主要應(yīng)嵌入平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、顧客、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)之中。

3、綜合業(yè)績(jī)類指標(biāo)。由于環(huán)境業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、市場(chǎng)業(yè)績(jī)等密切相關(guān)，應(yīng)將環(huán)境業(yè)績(jī)指標(biāo)與相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)相結(jié)合構(gòu)建綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，包括環(huán)保產(chǎn)品增長(zhǎng)量與利潤(rùn)增長(zhǎng)額的比率、環(huán)保法規(guī)違反率與銷售量(額)比率、廢品回收利用率與顧客回頭率的比率、員工環(huán)保培訓(xùn)人次數(shù)與產(chǎn)品環(huán)保合格量(率)的比率等。該類指標(biāo)可在平衡計(jì)分卡中單獨(dú)設(shè)置綜合維度反映。

三、環(huán)境管理會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)、應(yīng)用方法的系統(tǒng)整合

環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理范文第4篇

[關(guān)鍵詞]循環(huán)經(jīng)濟(jì)　體育場(chǎng)館建設(shè)　經(jīng)營(yíng)管理

一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)及其特征

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)揭示了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本規(guī)律，它通過幾個(gè)簡(jiǎn)單原理，為人們提供了開啟現(xiàn)實(shí)世界之門的鑰匙。然而，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)是建立在線形經(jīng)濟(jì)模式基礎(chǔ)上的，就是說，從物質(zhì)流動(dòng)方向看，是“資源――產(chǎn)品――廢棄物”的單向流動(dòng)?，F(xiàn)在，這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式遇到了前所未有的挑戰(zhàn)：資源耗竭、環(huán)境污染、生態(tài)惡化等，這就要求更新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。一種被稱為“促進(jìn)人類與自然協(xié)調(diào)與和諧”的全新經(jīng)濟(jì)模式――循環(huán)經(jīng)濟(jì)，近年來正在發(fā)達(dá)國(guó)家形成一股新經(jīng)濟(jì)的潮流和趨勢(shì)，許多發(fā)展中國(guó)家也對(duì)此表示認(rèn)同并紛紛制定相應(yīng)的措施和政策，走以最有效利用資源和保護(hù)環(huán)境為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之路。何謂“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”？循環(huán)經(jīng)濟(jì)是指以資源節(jié)約和循環(huán)利用為特征的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，也可稱為資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)則要求運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律，將人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成為“資源――生產(chǎn)――消費(fèi)――再生資源”的反饋式流程，實(shí)現(xiàn)“低開采、高利用、低排放”，最大限度地利用進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)系統(tǒng)的物質(zhì)和能量，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源、環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)并且符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以“3R”為準(zhǔn)則的操作原則，即“減量化”（Reduce），減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過程的物質(zhì)量，從源頭節(jié)約資源使用和減少污染物排放；“再利用”（Reuse），要求提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率，產(chǎn)品和包裝容器以初始形式多次使用，減少一次用品的污染；“再循環(huán)”（Recycle），要求物品完成使用功能后能夠重新變成再生資源。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)等各類社會(huì)活動(dòng)。

二、我國(guó)體育場(chǎng)館的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀

1．體育場(chǎng)館布局不合理。在用地選擇上與布局上，缺乏與城市總體布局的協(xié)調(diào)，造成使用與聯(lián)系的不方便，或與城市其它功能沖突。另一種情況是在原有的基礎(chǔ)上擴(kuò)建。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大，處于市中心位置的體育設(shè)施，與商業(yè)、貿(mào)易、文化等公共服務(wù)設(shè)施相距太近，不利于體育活動(dòng)的開展。

2．體育場(chǎng)館用地狹小，環(huán)境質(zhì)量較差。在體育設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)上，重視設(shè)施本身，忽視用地與環(huán)境的協(xié)調(diào)，只顧及眼前，缺乏前瞻性考慮。表現(xiàn)在用地狹小，建筑密度過高，不具備基本的綠化條件，室外活動(dòng)空間有限，環(huán)境質(zhì)量較差，這主要體現(xiàn)在中、小型體育設(shè)施的建設(shè)上。

3．體育場(chǎng)館設(shè)施陳舊、設(shè)備不配套，使用率低。由于體育建設(shè)資金的籌集渠道不同，經(jīng)費(fèi)差異很大。有些體育場(chǎng)館缺乏維護(hù)資金，造成設(shè)施更新不及時(shí)，設(shè)備不配套等問題，不利于體育活動(dòng)的順利展開，也不適應(yīng)現(xiàn)代體育的需要。

4．國(guó)家對(duì)大型體育場(chǎng)館的資金投入不合理?，F(xiàn)有的大型體育場(chǎng)館是在高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展起來的，具有強(qiáng)的公益性。經(jīng)費(fèi)主要是國(guó)家財(cái)政撥款，由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃管理。

三、未來體育場(chǎng)館的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思維方式

循環(huán)經(jīng)濟(jì)要求體育場(chǎng)館的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中，以“3R”為準(zhǔn)則的操作原則，提高體育場(chǎng)館的利用效率，在體育場(chǎng)館進(jìn)行完比賽和訓(xùn)練之后能夠重新變成再生資源，多次利用。

1．在前期的建設(shè)投入中要考慮到體育場(chǎng)館的減量化和循環(huán)利用，具體來說：在體育場(chǎng)館的整體布局上要合理，要考慮到今后的可利用性。體育場(chǎng)館的建設(shè)在全國(guó)、全省的分布要合理。但是，由于一些大型的體育比賽對(duì)體育場(chǎng)館的建設(shè)的地點(diǎn)和個(gè)體育場(chǎng)館之間的距離有所要求，也要優(yōu)先滿足這方面的要求。

在體育場(chǎng)館的建設(shè)當(dāng)中要充分的利用現(xiàn)有的資源，盡量的節(jié)約資源。能利用現(xiàn)有場(chǎng)館進(jìn)行改擴(kuò)建的，盡量的改擴(kuò)建；不必要新建場(chǎng)館的，建設(shè)和改造臨時(shí)場(chǎng)館。更為重要的是在體育場(chǎng)館的建設(shè)中，注重環(huán)保，要充分利用自然資源，利用先進(jìn)的采光、蓄水技術(shù)以減少日后的電和自來水的供應(yīng)，設(shè)計(jì)一些元素作為循環(huán)發(fā)展的特征，比如：澳大利亞體育館使得斜坡的高塔作為入口處自然通風(fēng)的渠道。

在體育場(chǎng)館的建設(shè)中除要盡量的節(jié)約資源外，對(duì)于那些用于大型比賽必須做大做強(qiáng)的比賽和訓(xùn)練場(chǎng)館，在設(shè)計(jì)中具有特色，建成標(biāo)志。用于比賽和訓(xùn)練之后，要充分發(fā)揮體育場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益，供日后的文化、體育、會(huì)展、商貿(mào)、娛樂等活動(dòng)之用，還要同廣大市民的日常健身結(jié)合，發(fā)揮體育場(chǎng)館的社會(huì)價(jià)值。同時(shí)還要挖掘其文化價(jià)值，就像悉尼的歌舞劇院一樣成為悉尼的特征、悉尼的標(biāo)志，在充分發(fā)揮起歌舞劇院的作用的前提下，提供給全國(guó)乃至世界人民參觀旅游、建筑參考價(jià)值。

場(chǎng)館的空間結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上可以考慮裝移動(dòng)坐席或升降幕布、活動(dòng)隔斷。用移動(dòng)坐席擴(kuò)大活動(dòng)空間，消除單一比賽或訓(xùn)練所帶來的結(jié)構(gòu)方面的缺陷。用移動(dòng)坐席或升降幕布依據(jù)參賽人數(shù)和各類項(xiàng)目將體育場(chǎng)館分割成大小不同的場(chǎng)地，是建設(shè)空間具有可變性，使其使用功能多樣化，為賽后利用創(chuàng)造更好的條件。

2．在體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)中要注意體育場(chǎng)館的環(huán)境保護(hù)，以最少的投入換取最大的利潤(rùn)。這就要求：體育場(chǎng)館由事業(yè)型向企業(yè)型轉(zhuǎn)變，實(shí)行企業(yè)化管理。企業(yè)化并不僅指場(chǎng)館建成后的企業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式，還包括改變投資結(jié)構(gòu)，通過市場(chǎng)手段多渠道籌資、融資：以項(xiàng)目法人招標(biāo)等方式，甚至政府以其投資作為股份，吸引社會(huì)（國(guó)內(nèi)、外）資金融資控股，這些都是體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化方式。如果建設(shè)大型體育場(chǎng)館在可行性研究階段就基本確定了產(chǎn)權(quán)多元化方向，則建設(shè)資金投入的單一化就可能被扭轉(zhuǎn)。因此，鼓勵(lì)內(nèi)資，吸引外資，是今后大型體育場(chǎng)館建設(shè)的發(fā)展方向。

加大體育場(chǎng)館管理人才的培養(yǎng)。體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)就像酒店管理一樣，整個(gè)運(yùn)營(yíng)程序涉及到商務(wù)管理，行銷計(jì)劃，人才資源計(jì)劃，項(xiàng)目創(chuàng)新以及公共安全等方面，需要專業(yè)的團(tuán)體運(yùn)營(yíng)，以減少運(yùn)營(yíng)成本。這就要求高等院校以及相關(guān)機(jī)構(gòu)抓緊培養(yǎng)相關(guān)人才，組成專業(yè)的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍對(duì)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，避免政府和社會(huì)的其他企業(yè)不熟悉體育行業(yè)而進(jìn)行體育場(chǎng)館的管理而帶來的問題，到達(dá)投入的最小化，運(yùn)營(yíng)效果的最佳化。

體育場(chǎng)館是開展體育活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本條件，其建設(shè)和運(yùn)營(yíng)得好壞直接影響體育事業(yè)的發(fā)展。要體育場(chǎng)館能夠循環(huán)利用，就必須在體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)規(guī)劃，建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等三個(gè)方面減量化，用好體育場(chǎng)館，確保體育事業(yè)的健康發(fā)展。體育場(chǎng)館的循環(huán)利用，就要提高體育場(chǎng)館的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和文化價(jià)值，從而為體育事業(yè)，為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)。體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)過程中遇到來自內(nèi)、外部多重困難的影響，其主要原因在于運(yùn)營(yíng)模式尚不完善、管理人員經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足、“左”的思想干擾、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，人均體育消費(fèi)支出較少等。因此，要使體育場(chǎng)館更好的再循環(huán)、再利用，并且在再循環(huán)再利用減少投入，就要完善運(yùn)營(yíng)模式，培養(yǎng)管理人員。

參考文獻(xiàn)：

［1］萬貴生.循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)良性發(fā)展.市場(chǎng)報(bào)，2004-3-26.

環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理范文第5篇

(一)管理背景發(fā)生了根本性變化

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的背景已經(jīng)從知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變成了信息化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，網(wǎng)絡(luò)的日漸普及使得企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)系加深，更為企業(yè)結(jié)構(gòu)間的無縫連接打下基礎(chǔ)。在不同的管理背景之下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念、模式、手段等都與過去的傳統(tǒng)管理方式大相庭徑了。

(二)網(wǎng)絡(luò)化為企業(yè)帶來了新的經(jīng)營(yíng)模式

網(wǎng)絡(luò)化是現(xiàn)今社會(huì)的一大發(fā)展特點(diǎn)，而電子商務(wù)就是在這一特色之下誕生的。網(wǎng)絡(luò)化使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)變得開放，B2B、B2C、C2C的經(jīng)營(yíng)方式已不再陌生，對(duì)于企業(yè)來說，新式的經(jīng)營(yíng)方式是機(jī)遇，更是為了迎合電子商務(wù)時(shí)代的一大手段。

(三)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大大提高了企業(yè)交易安全性問題的難度

過去的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是面對(duì)面與客戶進(jìn)行，很大程度上保障了彼此之間交易的安全性。但電子商務(wù)的交易方式是建立在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)多數(shù)存放在數(shù)據(jù)庫(kù)中，而客戶在乎的就是企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)的安全問題。因此目前大多數(shù)的電子商務(wù)網(wǎng)站都設(shè)有在線查詢功能，客戶能夠及時(shí)查詢到自己的交易情況，確保自身利益的安全。但這種查詢功能大部分都是不具備加密的，一旦泄露將是重大的經(jīng)營(yíng)事故，會(huì)對(duì)企業(yè)形象造成大的損害。所以做好電子商務(wù)的交易的安全防護(hù)，也是企業(yè)要解決的一大問題。

二、電子商務(wù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理造成的影響

(一)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理理念的影響

電子商務(wù)改變了企業(yè)以前所有的產(chǎn)品技術(shù)范圍，促進(jìn)企業(yè)建立起信息化的經(jīng)濟(jì)管理模式，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新。電子商務(wù)出現(xiàn)在全球化的潮流下，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中時(shí)空的無障礙經(jīng)營(yíng)，同時(shí)一同發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)世界也促進(jìn)企業(yè)建立起行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念，使現(xiàn)代化的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中更加注重科技的力量，響應(yīng)國(guó)家科學(xué)發(fā)展的理念，樹立科學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念。

(二)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式及手段的影響

要迎合電子商務(wù)的發(fā)展，不僅要改變以往一貫的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，更要從具體行動(dòng)上改變企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的模式與手段。在電子商務(wù)的環(huán)境影響下，目前在企業(yè)生產(chǎn)管理上，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，各種高新科技的出現(xiàn)使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加方便快捷，新的經(jīng)濟(jì)管理模式中結(jié)合了現(xiàn)代的信息技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)一步升級(jí)發(fā)展了企業(yè)的生產(chǎn)方式。而在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，電子商務(wù)為企業(yè)打開了新的營(yíng)銷平臺(tái)，提供了新的營(yíng)銷手段，開闊了企業(yè)的營(yíng)銷渠道，擴(kuò)大了企業(yè)的消費(fèi)對(duì)象群體，在網(wǎng)絡(luò)的幫助下，建立起了能實(shí)現(xiàn)企業(yè)客戶雙贏局面的互動(dòng)式營(yíng)銷模式，做到了既能讓企業(yè)賺取利潤(rùn)，有能滿足客戶需求。而在電子商務(wù)環(huán)境之下，全球化的影響更加明顯，國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境強(qiáng)調(diào)了企業(yè)與客戶之間的交流協(xié)作，促進(jìn)現(xiàn)代市場(chǎng)的更進(jìn)一步的發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段上，電子商務(wù)促進(jìn)了企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)的建立，以計(jì)算機(jī)為媒介，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率。在企業(yè)內(nèi)部，形成資源共享群落，在企業(yè)外部，密切企業(yè)與企業(yè)之間或企業(yè)與客戶之間的網(wǎng)絡(luò)溝通，科學(xué)性的合作。企業(yè)通過建立電子書商務(wù)平臺(tái)，提高了企業(yè)名度，將企業(yè)與消費(fèi)群體距離拉近。

三、運(yùn)用電子商務(wù)企業(yè)管理新策略

(一)引進(jìn)完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

信息化是電子商務(wù)的一大特征，建立起科學(xué)的信息管理系統(tǒng)是企業(yè)新經(jīng)濟(jì)管理模式中的一大措施，而建立起科學(xué)的信息管理系統(tǒng)要求企業(yè)內(nèi)引進(jìn)配備好完備的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。通過網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備，有機(jī)整合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理里應(yīng)外合，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一體化，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理程序，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率，便捷企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

(二)建立電子商務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化還處于初級(jí)階段，細(xì)節(jié)方面不完善，而電子商務(wù)的出現(xiàn)正好成為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)統(tǒng)一規(guī)范化的工具。電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)配套而行不可分割，而網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息量龐大，魚龍混雜，要想保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)在相對(duì)公平公正的環(huán)境下展開，企業(yè)科學(xué)有序的運(yùn)行，并且不斷提升企業(yè)整體的運(yùn)作效率，不論對(duì)企業(yè)自身還是整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境來說，建立統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是能使整個(gè)行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。

四、結(jié)束語