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生意合作合同書范文第1篇

為進一步促進蔬菜生產(chǎn)發(fā)展，保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定，現(xiàn)就進一步加強蔬菜生產(chǎn)和流通工作提出如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想

以保障和改善民生為宗旨，以促進蔬菜生產(chǎn)發(fā)展，減少流通環(huán)節(jié)，保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定為目標(biāo)，通過政府推動、市場運作等方式，加強蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，保證蔬菜均衡有效供給，保障城鄉(xiāng)居民吃到更多品種豐富、質(zhì)量安全、價格合理的新鮮蔬菜。

二、工作舉措

1、推進生產(chǎn)基地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)省政府《關(guān)于加強“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的意見》和市區(qū)永久性蔬菜生產(chǎn)基地規(guī)劃，市區(qū)“菜籃子”工程重點規(guī)劃建設(shè)廣陵區(qū)沙頭鎮(zhèn)、江都區(qū)吳橋鎮(zhèn)、小紀(jì)鎮(zhèn)等永久性蔬菜生產(chǎn)基地，今年新建蔬菜基地2000畝，力爭達到“灌排設(shè)施配套、農(nóng)田平整肥沃、田間道路暢通、農(nóng)田林網(wǎng)健全、生產(chǎn)方式先進、產(chǎn)出效益較高”的要求。到2017年，市區(qū)建成永久性蔬菜基地35950畝，為城市蔬菜自給率達到60%、葉菜類自給率達到80%奠定基礎(chǔ)（責(zé)任單位：市農(nóng)委、江都區(qū)、廣陵區(qū)）。

2、推進電子商務(wù)配送體系建設(shè)。以廣大居民為重點服務(wù)對象，通過搭建蔬菜信息與電子商務(wù)平臺，建立產(chǎn)地蔬菜批發(fā)市場和配送服務(wù)中心，組建配送服務(wù)車隊，設(shè)立小區(qū)配送分銷點。充分發(fā)揮蔬菜園區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的蔬菜生產(chǎn)、集散功能，為電商提供優(yōu)良服務(wù)。進一步完善“惠生活”和“宏信龍生活館”蔬菜電子商務(wù)配送體系，建設(shè)好“惠生活”分揀配送服務(wù)中心，合理布局并增設(shè)小區(qū)配送體驗店及配送亭，同時為平價店提供配送服務(wù)。今年新增小區(qū)配送店、亭30個以上。鼓勵扶持有條件的企業(yè)開展多種形式的蔬菜電子商務(wù)配送。暢通蔬菜進城“綠色通道”，鼓勵企業(yè)使用輕型封閉貨車，由市區(qū)“菜籃子”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室登記核準(zhǔn)，統(tǒng)一到市交巡警部門領(lǐng)取市區(qū)通行證，保證運菜車輛在市區(qū)全天候通行。其它運菜的非機動車輛，在確定通行的路線和時間段內(nèi)予以放行（責(zé)任單位：市農(nóng)委、公安局、交通運輸局、商務(wù)局、房管局、城管局、物價局、江都區(qū)、廣陵區(qū)）。

3、推進蔬菜直通車進小區(qū)活動。組織蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社、產(chǎn)銷合作聯(lián)社，開展每周六、周日蔬菜農(nóng)副產(chǎn)品進小區(qū)銷售活動，并在高溫季節(jié)適當(dāng)開展夜市銷售活動。選擇5-10個小區(qū)，定期開展蔬菜直通車進小區(qū)銷售活動，方便群眾生活。充分發(fā)揮市區(qū)“菜籃子”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，各有關(guān)部門要密切配合，做好和相關(guān)小區(qū)的聯(lián)系對接，落實好場地、宣傳等相關(guān)工作（責(zé)任單位：市農(nóng)委、文廣新局、供銷社、物價局、商務(wù)局、房管局）。

4、推進“農(nóng)—超”、“農(nóng)—企”、“農(nóng)—?！睂?。按照統(tǒng)一采購加工、統(tǒng)一標(biāo)識形象、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，開展農(nóng)產(chǎn)品直供直配服務(wù)，建立上聯(lián)生產(chǎn)基地和經(jīng)銷大戶、下聯(lián)零售終端和團購單位的農(nóng)產(chǎn)品配送分銷體系，逐步實現(xiàn)產(chǎn)銷直供、質(zhì)量可溯、價格可控、放心食用的目標(biāo)。鼓勵扶持地產(chǎn)蔬菜直接進入超市，由相關(guān)部門聯(lián)合組織產(chǎn)銷對接洽談會，推進大潤發(fā)、蘇果、農(nóng)工商、新東方、宏信龍等超市與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立產(chǎn)銷對接，擴大直采自營蔬菜比重，今年新設(shè)立5個以上地產(chǎn)菜銷售專柜，開展“農(nóng)—企”、“農(nóng)—?！睂?0家以上，爭取“農(nóng)?！睂痈采w面達80%以上，讓在校學(xué)生吃上更多質(zhì)優(yōu)價廉的地產(chǎn)蔬菜（責(zé)任單位：市教育局、商務(wù)局、農(nóng)委、物價局）。

5、推進蔬菜生產(chǎn)基地、種植大戶與農(nóng)貿(mào)市場對接。按照“定菜農(nóng)身份、定生產(chǎn)基地、定銷售攤位、定食品安全責(zé)任”的要求，推動蔬菜種植大戶、蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)合作社與農(nóng)貿(mào)市場建立場地掛鉤關(guān)系，推動設(shè)立地產(chǎn)蔬菜直銷攤位。嚴(yán)格蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的價格收費行為，國有或集體創(chuàng)辦的農(nóng)貿(mào)市場要拿出一定的攤位無償提供給本地農(nóng)民銷售蔬菜，鼓勵扶持種植大戶、生產(chǎn)企業(yè)和合作社在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立蔬菜直銷或代銷點（責(zé)任單位：市工商局、商務(wù)局、物價局、農(nóng)委）。

6、推進蔬菜平價店規(guī)范建設(shè)。加強對市區(qū)現(xiàn)有平價店的規(guī)范管理，建立市區(qū)平價店考核獎勵機制，擇優(yōu)汰劣，規(guī)范管理，合理布局，確保每天有15個蔬菜品種價格低于農(nóng)貿(mào)市場價格的15%。推進平價店與種植大戶、生產(chǎn)企業(yè)、合作社加強合作，鼓勵生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社、合作聯(lián)社等生產(chǎn)單位進城開設(shè)直銷店。對進入小區(qū)設(shè)立的蔬菜銷售點，相關(guān)部門和小區(qū)物管要在用地、用電、用水和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等方面給予支持（責(zé)任單位：市物價局、農(nóng)工辦、農(nóng)委、供銷社、房管局）。

三、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分發(fā)揮市區(qū)“菜籃子”工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，各成員單位要立足職責(zé)，制訂相關(guān)工作細則和實施方案，明確工作目標(biāo)，加強檢查考核，確保“菜籃子”工作各項內(nèi)容落到實處。

生意合作合同書范文第2篇

上市公司中，麥達數(shù)字(002137)通過并購整合搭建全產(chǎn)業(yè)鏈、全媒體一站式數(shù)字營銷解決方案能力。公；中昌數(shù)據(jù)(600242)10億元并購云克科技，打造全球數(shù)字營銷網(wǎng)絡(luò)，其客戶群體包括微博、今日頭條、京東、阿里巴巴等。

【10月31日要聞內(nèi)參】

1、本周國常會支持加快發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型；

2、稅延養(yǎng)老險已做好準(zhǔn)備，或?qū)⑤斔唾Y本市場千億級“彈藥”；

3、多名前發(fā)審委委員被查，或涉樂視網(wǎng)IPO；

4、吉林省水泥熟料、磚瓦、石膏板等建材行業(yè)將停產(chǎn)半年；

5、年底前第三批混改名單有望明確，未來兩個月，或迎來央企改革的密集出臺，地方國企推進混改的力度也將大大增強；

6、前三季利潤增長137%，四季度水泥價格料高位運行；

7、證金公司三季度增持“兩桶油”、中行、建行、南航、國航、東航、上汽集團、山東黃金、美的集團、青島海爾、云南白藥等，減持工行、農(nóng)行、濰柴動力、鞍鋼股份等公司；

7、養(yǎng)老金新進次新股廣州酒家，為第一大流通股股東；

8、武漢凡谷核查工作完成股票復(fù)牌；

生意合作合同書范文第3篇

招投標(biāo)實習(xí)工作總結(jié)一

在近五個月的工作中，通過前輩的指導(dǎo)，對于內(nèi)部招標(biāo)有了較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。且近期，項目連續(xù)對土方、保溫防水、精裝修等進行了投標(biāo)，通過對這些投標(biāo)項目的學(xué)習(xí)及在此過程中積極做一些與之相關(guān)的較簡單的工作，我從中感到獲益良多。

之前對招投標(biāo)只有一個模糊的概念，對過程中出現(xiàn)的一些名詞也僅限于書本上的理解。通關(guān)學(xué)習(xí)觀察及參與幾次招投標(biāo)，我首先明確了招標(biāo)的基本程序，大致分為落實招標(biāo)文件委托招標(biāo)機構(gòu)編制招標(biāo)文件招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書資格審查開標(biāo)評標(biāo)中標(biāo)簽訂合同(中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi)簽訂)

而我們作為投標(biāo)單位時，就應(yīng)注意如下幾點：

一、購買招標(biāo)文件及相關(guān)資料

投標(biāo)時應(yīng)按招標(biāo)公告要求，在規(guī)定時間內(nèi)，由正式職工攜本人有效證件，及單位介紹信證明等到相應(yīng)單位購買招標(biāo)文件及相關(guān)資料。

另外，購買招標(biāo)文件時應(yīng)仔細核對并問明投標(biāo)截止時間，答疑時間，組織勘察現(xiàn)場時間等，盡可能做到了解更多與投標(biāo)有關(guān)的信息。

二、 對招標(biāo)項目進行可行性分析，認(rèn)真勘察現(xiàn)場、仔細閱讀投標(biāo)人須知和合同條款，核對工程量清單，按實成本測算。

三、 標(biāo)書的編制

1. 編制投標(biāo)書時，仔細閱讀招標(biāo)文件，按文件要求的格式、份數(shù)、評分標(biāo)準(zhǔn)、裝訂要求、工期、開標(biāo)時間、地點、設(shè)計圖紙、設(shè)計說明等要求編制標(biāo)書。

2. 在資審部分中，切記不能將失效的證書復(fù)印件裝訂在資格審查資料中，要多次核實資深文件的有效期、年檢時間等。

3. 資格審查所需的相關(guān)原件資料應(yīng)提前準(zhǔn)備，等待核查。

4. 合理確定投標(biāo)報價。今后應(yīng)該積累資料，了解市場行情，制定我們自己的經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫，為今后投標(biāo)做參考。

5、標(biāo)書密封時，應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定密封，需簽字蓋章處要反復(fù)核實，認(rèn)真仔細，避免出現(xiàn)廢標(biāo)的情況。在提交投標(biāo)文件時，最好將企業(yè)公章和法定代表人或其委托人印章隨身攜帶，在提交投標(biāo)文件時如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件有誤，在有效時間內(nèi)還可設(shè)法彌補。

四、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)、簽訂合同

投標(biāo)保證金形式可分為多種，現(xiàn)金、銀行出具的銀行保函、銀行匯款、現(xiàn)金支票等均可，具體要看招標(biāo)文件中的要求。投標(biāo)保證金不得超過投標(biāo)總價的2%，最高不得超過80萬，投標(biāo)保證金有效期超出投標(biāo)有效期30天。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同5個工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

招標(biāo)完成后三日內(nèi)，招標(biāo)公司通知或者在網(wǎng)上公布招標(biāo)結(jié)果。如若中標(biāo)即在30日內(nèi)簽定合同。并由招標(biāo)公司中標(biāo)通知書。

每次投標(biāo)文件都應(yīng)留底，投標(biāo)過后認(rèn)真分析，找到投標(biāo)過程中的問題及缺點，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，為今后的投標(biāo)工作做好鋪墊。

關(guān)于內(nèi)部招投標(biāo)

對資質(zhì)合格的勞務(wù)隊伍發(fā)放招標(biāo)文件，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容起草、修改、發(fā)放(并附主要合同條款)、接受招標(biāo)文件及投標(biāo)保證金，并對投標(biāo)文件經(jīng)行分析、對比、總結(jié)，通知中標(biāo)單位、接受中標(biāo)單位詳細咨詢等資料，未中標(biāo)但資深合格隊伍資料留下存檔備用

內(nèi)部招標(biāo)一定要做到及時性，在分包隊伍進場前10天完成招標(biāo)并保證簽訂合同，規(guī)定組織5家以上符合要求的單位參與投標(biāo)，所有參與投標(biāo)的單位必須繳納不少于兩萬元的投標(biāo)保證金

編制招標(biāo)文件時要注意,質(zhì)量、進度、安全文明施工必須符合總承包合同的要求。付款比例和時間不能優(yōu)于總承包合同的條件，詳細注明相關(guān)專業(yè)技術(shù)要求，招標(biāo)文件中應(yīng)明確分包單位的工作內(nèi)容和工作范圍?？們r包干項目要有分包項目報價明細表。招標(biāo)文件也要通過各部門評審，公開招標(biāo)項目要有《標(biāo)書發(fā)放記錄》、《開標(biāo)會議簽到表》、《分包工程開標(biāo)簽到表》、《分包工程招標(biāo)評標(biāo)報告》

目前對招投標(biāo)雖有了一些了解，但仍然有很多需要學(xué)習(xí)的地方，平時應(yīng)多注意學(xué)習(xí)相關(guān)知識，多思考、多總結(jié)，充實自己。另外，工作中一定要仔細，不能因粗心犯錯，使項目造成損失。

招投標(biāo)實習(xí)工作總結(jié)二

招投標(biāo)實訓(xùn)一周很快就過去了，這一周是我兩年來所有實訓(xùn)中收獲最多，也是最生動、最刺激的一次。

預(yù)想中的實訓(xùn)是加班加點，沒有任何樂趣，各個參與者都在接到任務(wù)后就個忙各的。可是，現(xiàn)實中的實訓(xùn)活潑生動，各個參與者之間經(jīng)常相互溝通、交流，偶爾成員之間還互開玩笑氣，氣氛很是活躍，讓我感覺到團隊合作比一個人工作效率更高，而且同學(xué)之間的感情得到升華，特別是現(xiàn)在即將離別的我們，工作中我們配合得比以前更默契，我能夠感覺到我們大家都很珍惜這一不在多得合作機會。

實訓(xùn)第一天剛上教室，待我們?nèi)绺赣H的徐老師就講得一點內(nèi)容，我們就被安排去拍畢業(yè)照了。這是個扎曲，但它讓我們更珍惜現(xiàn)在還有的團聚一起學(xué)習(xí)的機會。說來也奇怪，照完畢業(yè)照，我們回到教室，聽老師布置任務(wù)了，大家誰都沒有提到畢業(yè)照的事，都很投入的聽老師講，認(rèn)真的做著本組的任務(wù)。我們組的樂趣還蠻多的，遇到不懂的問題，我們還相互叫成員去別的組問，但是誰都不服誰，倒不是我們真的不愿去，而是想要用一種更有樂趣的做法去完成。于是我們就玩石頭剪刀布誰輸誰去，這個做法雖然有點幼稚，但給我們的工作帶來了不少樂趣，大家的工作更認(rèn)真了。

在整個招投標(biāo)實訓(xùn)中，最刺激的要數(shù)開標(biāo)的那個環(huán)節(jié)了。在互檢的過程突然發(fā)現(xiàn)有一組的封面日期竟然還是2006年的，當(dāng)主持人(老師)宣布這個標(biāo)是廢標(biāo)時，我都緊張手心冒汗。因為我平時沒有太過注重這樣的細節(jié)，如果因為這個細節(jié)不注意而讓我們組的辛苦工作付之東流，我覺得我都沒有辦法再在后面的工作中在和組員合作了。還有就是因為這件事我們組員的成績都會沒了。一直到能肯定不是我們組的時，我懸著的心才放下。

可是好景不長，因為我看到評標(biāo)辦法中標(biāo)價的計算方法與我們的標(biāo)底好像距離很遠，我知道我們的標(biāo)底應(yīng)該是最低的。因為我們在討論標(biāo)底時大部分組員的意見都堅持要500萬以上，只有我和組長不同意，最后我們通過運用浮動計算，說服了其他組員接受這個中標(biāo)價。在確定這個中標(biāo)價的過程中，我知道了，當(dāng)我們在團隊合作中堅持自己的觀點有多難，你要說服大多人，就要拿出能讓大家信服的理由，而這需要你平時的積累和運用。同時我們報的價都比其他組的低很多，我們是抱著要么中標(biāo)，要么廢標(biāo)的風(fēng)險去做這個決定。組長的壓力很大啊! 唱標(biāo)開始了，果然，其他組的標(biāo)底都在500萬以上，最低的也是500萬，新的懸念又來了，我們組的標(biāo)底會不會飄出控制范圍啊?飄出去了我們那么糾結(jié)的決定可能就真的就結(jié)了。那我們的堅持就不能得到其他組員的認(rèn)可了。當(dāng)評標(biāo)專家把標(biāo)價范圍算出來，而我們的標(biāo)在標(biāo)價范圍內(nèi)，并且我們的還是最低的，我知道我們有戲了。懸著的心隨即變得心花怒放了。我知道我們的努力沒有白費，上天不負(fù)苦心人啊!

結(jié)果已經(jīng)很明顯了，我們中標(biāo)了。這是一個很驚心動魄的一個過程中，在這個過程中我終于知道了，投標(biāo)原來那么有樂趣，那么的考驗參與者。當(dāng)我們的標(biāo)因為一個小小的錯誤而別無情的廢掉時，我們的心情可能就是憤怒，可能是傷心，可能是想向招標(biāo)人再給一次機會?？墒且磺卸加谑聼o補了。當(dāng)我們中標(biāo)時，我們就會心花怒放，就會歡呼雀躍，就會更肯定我們的工作。這個是投標(biāo)過程，這就是招投標(biāo)實訓(xùn)。這就是這周的實訓(xùn)，生動真實，活靈活現(xiàn)!

招投標(biāo)實習(xí)工作總結(jié)三

一周的招投標(biāo)實訓(xùn)一眨眼就結(jié)束了，稍從即逝。雖然時間很短，但是讓我們知道了不少的東西，使我們受益匪淺。

1月9號我們班分號組早上老師布置實訓(xùn)任務(wù)，下午我們就回去研究招投標(biāo)文件書。我們組是女組員先看，晚上男組員看，在一起討論。10號，我們到實中心604機房編制投標(biāo)文件，各組的組員都在認(rèn)真地填寫及其討論，當(dāng)我抬頭看一下時，感覺自己置身與一個企業(yè)之內(nèi)，各職員都在忙碌地工作著。老師也下來指導(dǎo)我們，她就像一個主任來巡查工作的。早上我們都差不多填好了文件有關(guān)事項，只是投標(biāo)報價還沒有出來。下午，我們繼續(xù)在機房里做投標(biāo)文件沒有的事項，大多是報價的。投標(biāo)報價是一個商業(yè)機密，即使再好的朋友也不能說，為了組員的利益。預(yù)算價的范圍是500萬元到560萬元之間。各組都在提高警惕，怕旁邊有眼線，有間諜，機密外漏了，之前所做的事就功虧一簣了。我們都在小心翼翼地填價錢。讓想到了在公司里同事們?yōu)榱烁偁?，小心行事的工作狀態(tài)。這讓我感覺我提前進了企業(yè)，現(xiàn)在我正在里面工作著，這就是以后我們的工作氛圍。

我們組是先把投標(biāo)書打印出來，再手寫填報價的價格，小心行事，各有絕竅。晚上，王老師指導(dǎo)我們封標(biāo)，她也沒多說什么，讓我們多看招標(biāo)文件12~13頁，是我們封標(biāo)時要注意的事項、細節(jié)。封標(biāo)是投標(biāo)成功的一大關(guān)鍵，一不小心就廢標(biāo)，所有的努力就付之東流。別的組當(dāng)晚就封標(biāo)了，我們組怕出差錯就先研究透徹先，星期天再封標(biāo)，不怕萬一就怕一萬。星期一雖說是假日，但我們沒有完成任務(wù)就不敢懈怠自己。晚上我們在女生宿舍樓下的小賣部的復(fù)印店相互討論，分工合作，在哪里蓋正本、副本，還有封標(biāo)。先前我們犯了錯誤，不得不弄得很晚。在11：30時，我們還沒弄得，我們也再弄一點就要走了。這時別的組來拿蓋章，來復(fù)印，可老板已走了。章肯定就蓋不了。她要拿章回宿舍，我們就說班長剛才就先要了， 他們那里有文件。那時她就生氣，而且怪我，因為我和她是同一宿舍的，回宿舍冷嘲熱諷的。我就解釋給她聽。本來做什么事就應(yīng)該有一個先來后到，做事要公平。我也沒跟她吵。忍一時，風(fēng)平浪靜;退一步，海闊天空。畢竟同一宿舍，抬頭不見低頭見。讓我想到以后出社會，為了個人的利益，是不是會不顧一切。在同一個公司里，為了一己之私，勾心斗角，我想都不敢想。我們只能用坦誠的去對每一個人，所謂精誠所至，金石為開。

12日，是開標(biāo)的時間，9點鐘之前要把投標(biāo)書送到。我們這次模擬了投標(biāo)的程序。開標(biāo)開始了，主持人介紹有關(guān)工作人員，然后就讓檢查員檢查法定代表人進場的有關(guān)證明書，竟然有一組的法定代表人什么也不帶，原則上是不能進場的，讓我們認(rèn)識到事情的嚴(yán)肅性。在檢查投標(biāo)書時，就有一組的投標(biāo)書封面不合格。開始唱標(biāo)了，第一組A1組就被宣布為廢標(biāo)，原因是商務(wù)部分與技術(shù)部分沒有分冊裝訂。這是整個教室都充滿緊張的氣氛，個個都在期盼著本組的投標(biāo)書能入圍。但是陸陸續(xù)續(xù)地有幾組的投標(biāo)書都是廢標(biāo)，原因是和前面的一樣的。最后才有4個標(biāo)書為合格投標(biāo)書，8個為廢標(biāo)，我們破了學(xué)院實訓(xùn)開標(biāo)中廢標(biāo)的記錄。我們廢標(biāo)的組的組員都很難過，畢竟認(rèn)真、精心弄的標(biāo)書就這樣廢了，心里不是滋味。我們A10組是因為標(biāo)書沒有技術(shù)部分。

但是是有的，我們直接把技術(shù)部分與商務(wù)部分合訂，技術(shù)部分的封面我們沒有，而且我們的報價有點高，是513萬元。為什么別的組報價這么低，老師不是給我們500萬元到560萬元的范圍么?我們苦思冥想都想不通，就去問老師。原來那是預(yù)算報價，不是投標(biāo)總報價，是我們理解錯了。這次投標(biāo)讓我們懂得了細節(jié)決定成敗。因為有些細節(jié)性的錯誤很多都犯了。正本、副本的章也不記得蓋。各組的法定代表人都上去發(fā)表感言。我直接覺得這次投標(biāo)讓我懂得不少書上所沒有的東西。讓我體會到身臨其境才會獲得不少的知識，紙上談兵，沒有做過的話，印象不深，以后也會犯這種錯誤。這次印象深刻，我們每個同學(xué)都銘記在心里的。這次的失敗是為以后的成功做鋪墊。所謂吃一墊，長一智，我們這次失敗，犯了錯誤，以后就不會犯了。

12日下午，我們就開始編制合同書。作為承包商，我們要睜大眼睛或像火眼金睛那樣看著合同書，怕我們吃虧。一個字就會使我們虧不少錢。到第二天早上，即13日，我們還在研究合同書，這種事急不了的。別的組都簽好合同了，我們還沒弄得合同，心急做不了大事。而且，合同書是布滿陷阱，我們怎能掉下去，要學(xué)精明，太老實會老實人吃老實虧。我們研究合同每個條款都要翻看招標(biāo)文件和合同通用條款。簽合同不能草率行事，漏洞太多的話，官司夠我們忙的，我們也做了虧本生意。早上，我們開始談合同了。我們都全副武裝，開始我們舌搶嘴戰(zhàn)。兩臺電腦都開著各自的合同文本一一對照，我們挑出對方給我們設(shè)

的陷阱，叫他們改他們不肯。我們拿招標(biāo)文件、通用條款給他們看，他們才罷休。先前都是我們叫他們改，他們不改，我們組的組員七嘴八舌爭辯著。發(fā)包商的組員就說你們就讓我們一點，先前我們都讓你們了。我覺得不是讓不讓的問題。作為企業(yè)或商人，在商言商，沒什么同情心。商場如戰(zhàn)場，我讓了你，我就虧，我就無法立足商界之中。我們現(xiàn)在身為學(xué)生，對于利益條款的問題，我們就應(yīng)窮追不放，實在不行就按通用條款公事公辦。我們現(xiàn)在就相當(dāng)學(xué)習(xí)，以后工作更有利我們對合同文件的研究及其應(yīng)注意的事項。 下午，我們A10組與A9組繼續(xù)談判，而A11與A12組也是一樣。

生意合作合同書范文第4篇

因為返利政策的有效性利用，廣東省38個經(jīng)銷商中，培養(yǎng)了5個特大型的經(jīng)銷商。其中深圳、佛山、廣州三大經(jīng)銷商幾乎占了廣東省的3/5的銷售額。全國市場中，華南區(qū)域的銷售額也占了總銷售額的80%左右。

2002開始，由于5個經(jīng)銷商區(qū)域的銷售量增幅較大造成的假象，以為是這5個區(qū)域消費力特別強的原因，銷售部應(yīng)部分經(jīng)銷商要求實行了5個特大型經(jīng)銷商實施返利點數(shù)直接簽到合同里去。比如：在乙方完成2003年度銷售額的5200萬的同時，甲方承諾給乙方的促銷返利為提貨額的12%，可在提貨單上直接折扣。自提貨品的給與2.8%的運輸運費補助。如果乙方超額完成2003年度的銷售任務(wù)5200萬的，甲方給與乙方年度獎勵0.6%。

由于這些經(jīng)銷商獎勵政策和返利政策的應(yīng)用和實施，這5個經(jīng)銷商一下子就像充了氣的氣球一樣，銷售膨脹的相當(dāng)厲害，年增長率高達150%，有的達到300%。但市面上暢銷卷筒紙產(chǎn)品每提紙幾乎要比廠價便宜1元左右，與該廠簽訂合同的小經(jīng)銷商，由于從廠家進貨要比在大經(jīng)銷商那里進貨還要貴，他們紛紛從大經(jīng)銷商處進貨，以滿足當(dāng)?shù)貙儆谧约旱匿N售網(wǎng)絡(luò)需要。對廠家來說，與該廠簽訂合同的小經(jīng)銷商客戶其實已經(jīng)變得名存實亡。5家經(jīng)銷商就像是廠家的5個分支機構(gòu)一樣，基本由他們說了算，廠家已經(jīng)進入了一個尾大不掉的境地。中小經(jīng)銷商更是雪上加霜，怨聲載道，利益得不到保障和保護。集體上訪，直接找廠家談判，可談判無果。2003年底，有一半經(jīng)銷商已經(jīng)開始與Z集團的最有力競爭對手合作，做了競爭對手品牌產(chǎn)品的經(jīng)銷商。有的則直接退貨，不再經(jīng)銷Z品牌產(chǎn)品，廠家損失嚴(yán)重。銷售量直線下滑，品牌也大受影響。

另一方面，超市賣場也紛紛斗價，尤其是廣州與深圳的經(jīng)銷商各自進的同類賣場，產(chǎn)品價格報價也不一樣；有的是同一個賣場系統(tǒng)，深圳與廣州兩地經(jīng)銷商報價都不一樣，今天是深圳經(jīng)銷商到新一佳報了一個價，明天廣州經(jīng)銷商也到廣州新一佳報一個更低的價。經(jīng)銷商的管理已嚴(yán)重失控，產(chǎn)品價格相當(dāng)混亂，市場已經(jīng)到了難以收拾的地步。

面對如此局面，Z公司決定換將。L君臨危受命，做了Z集團營銷總經(jīng)理。上任的第一天，就接到三單竄貨投訴。如果不把竄貨搞定，經(jīng)銷商利益得不到保障，市場就不可能穩(wěn)健發(fā)展。

其實，竄貨有自然性竄貨，有良性竄貨，但更多的是惡性竄貨。我們說要治理的竄貨，就是治理惡性竄貨。對于惡性竄貨行為的治理方法，最好的方法還是在源頭上防治為主-----在制定經(jīng)銷商政策和激勵經(jīng)銷商上下功夫，使得竄貨行為難以發(fā)生最為高招。

以下就是L君在Z公司時治理竄貨的一些方法和經(jīng)驗，供大家一起分享：

一、規(guī)范產(chǎn)品價格體系

造成竄貨的一個很重要原因就是產(chǎn)品價格混亂，價格混亂的直接原因有的是來自廠家，有的則來自經(jīng)銷商。

例如：有的企業(yè)認(rèn)為，不同的地方的消費水平是不一樣的，企業(yè)在投入的促銷力度時也應(yīng)該不一樣；不同的區(qū)域運費是不一樣的，所以價格也應(yīng)有所變動；有的就認(rèn)為新市場價格就應(yīng)該有特殊優(yōu)勢才能打開市場。有的是對經(jīng)銷商價格、終端零售價格沒有要求造成市場價格體系混亂。而更多的是企業(yè)對價格執(zhí)行不嚴(yán)肅，存在“霸王價”、“特權(quán)價”、“親屬價”。這些都是造成竄貨的主要原因。

經(jīng)銷商本來就是“唯利是圖”的，有利益的地方哪能放過？所以不管你廠家口頭上怎么要求他們，如果不是動真格的，嚴(yán)肅、嚴(yán)格地按規(guī)章制度辦事，他是絕對不會放過任何賺錢機會的。況且，擴大銷售區(qū)域也不是什么大錯，哪能有不竄貨之理？價格哪能有不亂之理？

竄貨與價格混亂本來就是一對孿生兄弟，竄貨會導(dǎo)致價格混亂，反過來價格混亂又會產(chǎn)生竄貨行為。

所以，要想把住源頭，首先必須實行全國統(tǒng)一報價，第二就是價格執(zhí)行要嚴(yán)格、嚴(yán)肅。

從2004年1月1號開始，Z公司全面整頓市場，建立統(tǒng)一的全國產(chǎn)品價格體系，規(guī)范了經(jīng)銷價、供二批價、供超市價、超市正常零售價、超市特價。如要變動價格必須經(jīng)過Z公司營銷總經(jīng)理簽字同意。

另外就是制訂了《2004年跨區(qū)、斗價、低價處罰制度》，嚴(yán)格按制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、取消大戶合同返利制

大戶合同返利制在一個時期內(nèi)，確實起到了擴大銷售區(qū)域、提升銷售量和迅速提升品牌知名度的作用。但隨著產(chǎn)品進入成長期和成熟期，這種模式逐漸顯露出不適應(yīng)市場需要的副作用來，主要是對小經(jīng)銷商的利益保障、區(qū)域覆蓋深化、價格競爭力都有大受影響。

2004年的新合同簽訂，為了取消大戶制，經(jīng)過開會、研討、談判，直到2004年8月份才全部簽訂下來。有的大戶直接就找到老板談，堅決不贊成新的統(tǒng)一合同制；他們認(rèn)為這樣的做法對他們不公平，做多做少一個樣，大客戶小客戶一個樣。其實，真正細算起來，所有返利和終端補助利益，大客戶和小客戶還是不一樣的。只不過把原來的直接返利更加細化了。我們把返利分為三類：產(chǎn)品類（暢銷產(chǎn)品、新品、非暢銷產(chǎn)品、形象產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品），市場類（銷量、出樣率、全品項、陳列生動化、是否低價、是否竄貨、店內(nèi)廣告、店招），銷售支持（預(yù)付款返利、物流配送、人員支持、與公司的配合度、是否有專職人員做專銷）

大戶們雖然強烈表示不同意，暫時上的思想難以通過，但經(jīng)過幾個回合的解釋和談判溝通，通過算細賬，最后還是贊成的，都覺得這種做法對公司和市場的長遠發(fā)展還是有利的，對他們自己在業(yè)務(wù)發(fā)展和管理細化方面也是很有幫助的。

三、嚴(yán)格銷售區(qū)域劃分

通常為了避免竄貨最有效的辦法是分品牌、分產(chǎn)品或者分渠道來劃分區(qū)域，但這對一般公司都是不可行的。因為在中國的企業(yè)里，有著一段歷史淵源的公司都是以行政區(qū)域來劃分經(jīng)銷商經(jīng)銷區(qū)域的，也就是說按照國家行政區(qū)域劃分行政單位的方法來劃分銷售區(qū)域的。按照行政區(qū)域劃分，中國一般劃分為華南、華東、華中、華北、東北、西北、西南、港澳。如廣東的東莞、佛山、中山這樣的行政區(qū)域作為獨立銷售區(qū)域進行劃分。

對于這樣的劃分最容易引起爭議的就是三角地帶和邊界地方，如廣州的新塘，它是歸屬于廣州的增城，但距離東莞很近，離惠州的博羅也不遠，假如沒有認(rèn)真把它注明路線和劃好邊界線，就非常容易引起爭議和竄貨的可能。又例如：廣東與湖南的臨界地就必須注明：湖南的宜章縣的黃沙、天堂、東風(fēng)、一六、巴力、巖泉、力源、白沙（即107國道邊）；廣東的樂昌市的梅花、黃圃、坪石；湖南汝城的小坦鎮(zhèn)；廣東連州市的星子鎮(zhèn)、大路邊。這都要區(qū)分清楚，以免引起后來的爭議。

當(dāng)然，對原來的不合理的一些區(qū)域劃分還要進行重新的處理和劃分。例如按經(jīng)銷商的實力和能力，按經(jīng)銷商的理念和忠誠度，按經(jīng)銷商經(jīng)銷的品牌多寡，按經(jīng)銷商經(jīng)營管理的可塑性等重新審視經(jīng)銷商原來銷售區(qū)域的合理性。

四、成立市場監(jiān)督部

原來公司里沒有市場監(jiān)督部，所有的市場問題都由銷售經(jīng)理和總經(jīng)理處理。對于竄貨也是雙方區(qū)域經(jīng)理互相談判，然后到銷售經(jīng)理和總經(jīng)理處按照自己的判斷做出方案處理，基本沒有標(biāo)準(zhǔn)界定，也沒有什么處罰方案。日積月累，問題成堆，對小經(jīng)銷商來說更是有怨無處伸。

2004年3月成立了市場監(jiān)督部后，市場監(jiān)督部先在華南區(qū)域試行，因為華南區(qū)域竄貨最為嚴(yán)重。市場監(jiān)督部歸屬于營銷總經(jīng)理直接管理，與銷售部和市場部是并列單位。（附圖）

市場監(jiān)督部的主要職能是制定一系列的制度、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督銷售執(zhí)行情況。如建立了《2004年跨廠竄貨處罰制度》、《2004年各廠轄區(qū)區(qū)域內(nèi)市場竄貨處罰制度》、《2004年零售終端竄貨處罰制度》、《2004年流通竄貨處罰制度》。當(dāng)然，除了建立制度、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督執(zhí)行外，還有建議處罰權(quán)和處罰監(jiān)督權(quán)。但每個時期其功能是不一樣的，在當(dāng)時，主要工作還是監(jiān)督經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員是否竄貨。

五、建立產(chǎn)品打碼標(biāo)識體系

產(chǎn)品打碼是為了事后查看和證明是誰竄貨，竄了多少貨，使得竄貨者不能抵賴?？紤]到衛(wèi)生紙的體積大，貨值小，不可能所有產(chǎn)品全部打碼，他們采用了以下打碼方法：

1. 針對8個重點懷疑竄貨對象進行打碼；

2. 距離較遠的幾個經(jīng)銷商共用一個碼；

3. 所有的打碼除了公司市場部經(jīng)理和營銷總經(jīng)理清楚外，對其他銷售人員一概保密；

4. 有時一些打碼也會泄露出去，他們就按不同時段進行打不同的碼。

5. 針對最有可能竄貨的經(jīng)銷商在產(chǎn)品內(nèi)外包裝都進行打碼。

打碼不是治理竄貨最好的辦法，但為了重治重罰竄貨者不能不這樣做。

六、簽訂市場秩序管理公約

市場上竄貨是很難避免的，尤其是一些邊界地方，你能管住一級分銷商，也管不了二級分銷商。所以，單靠市場監(jiān)督部監(jiān)督管理是相當(dāng)困難的，最好的管理方法就是經(jīng)銷商自我管理，互相監(jiān)督?！妒袌鲋刃蚬芾砉s》就是經(jīng)銷商自我管理的一種書面法律文書。（見附文件）

附件： Z集團湖南、廣東省界經(jīng)銷商防竄貨公約

根據(jù)Z的經(jīng)銷商與Z公司簽訂的2004年度《產(chǎn)品經(jīng)銷合同書》約定，為維護湖南、廣東交界地區(qū)之間Z市場的正常秩序及相關(guān)經(jīng)銷商的利益，現(xiàn)交界處經(jīng)銷商經(jīng)充分協(xié)商，一致同意維護“W”系列產(chǎn)品銷售市場秩序，本著“公平、公正、公開”的原則共同追究竄貨行為的違約責(zé)任。為此達成共同約定如下：

一、竄貨定義（約定中所稱的竄貨，是指以下幾種行為）：

1、　越區(qū)銷售。經(jīng)銷商超出與Z公司簽訂的《產(chǎn)品經(jīng)銷合同書》中約定的經(jīng)銷范圍銷售Z產(chǎn)品的行為。包括經(jīng)銷商轄區(qū)內(nèi)的二級客戶因管理不當(dāng)所造成的越區(qū)銷售行為。

2、　低價銷售。低于本約定附件《湖南、廣東鄰界地區(qū)Z系列主要產(chǎn)品價格體系共同約定》的促銷后凈價銷售“W”系列產(chǎn)品；

3、　破壞銷售。有意撕毀、破壞“W”系列產(chǎn)品外包裝箱的區(qū)域標(biāo)志，指使他人跨區(qū)域收購或銷售“W”系列產(chǎn)品以制造矛盾，提品給被取消的客戶，或給調(diào)查取證人員制造人為障礙的。

二、違約責(zé)任：

如有上述竄貨行為，本約定簽約成員自愿按以下細則承擔(dān)違約責(zé)任：

1、　如違反第一條款第一、二項，竄貨被確認(rèn)，被竄貨經(jīng)銷商收貨10-40件（含40件）以內(nèi)，按1000元處罰竄貨經(jīng)銷商，由竄貨經(jīng)銷商以雙方約定促銷后凈價價格回收。10件以下給予大區(qū)內(nèi)通報批評。

2、　如違反第一條款第一、二項，竄貨被確認(rèn)，被竄貨經(jīng)銷商收貨達41件—100件（含100件），除罰款1000元外，另再給予每件20元處罰竄貨經(jīng)銷商，由竄貨經(jīng)銷商以雙方約定促銷后凈價價格回收。

3、　如違反第一條款第一、二項，竄貨被確認(rèn)，被竄貨經(jīng)銷商收貨達100件及以上，除罰款1000元外，另再給予每件40元處罰竄貨經(jīng)銷商，由竄貨經(jīng)銷商以雙方約定促銷后凈價價格回收。

4、　對于違反本約定第一條款第三項的處罰：收貨數(shù)量不限，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可對竄貨經(jīng)銷商處以100元/件—500元/件罰款，并可取消竄貨經(jīng)銷商的產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)，由竄貨經(jīng)銷商以雙方約定促銷后凈價價格回收。

三、竄貨處理流程：

第一步：被竄貨經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)竄貨反饋給被竄貨地區(qū)片區(qū)負(fù)責(zé)人；

第二步：由被竄貨區(qū)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)取證，被竄貨地區(qū)片區(qū)負(fù)責(zé)人協(xié)助及驗證；

第三步：被竄貨片區(qū)負(fù)責(zé)人將竄貨信息反饋被竄貨區(qū)省辦；

第四步：被竄貨區(qū)省辦、片區(qū)負(fù)責(zé)人協(xié)同確認(rèn)竄貨情況，并確認(rèn)貨源；

第五步：被竄貨方填制竄貨處理單知會竄貨方省辦，并提出初步處理意見；

第六步：竄貨方省辦通知相關(guān)片區(qū)負(fù)責(zé)人及竄貨經(jīng)銷商；

第七步：竄貨方協(xié)同向被竄貨方了解情況；

第八步：由竄貨方經(jīng)銷商在接到本省區(qū)省辦竄貨處理通知單三日內(nèi)前往被竄貨地確認(rèn)，若因竄貨方特殊情況，可與被竄貨方協(xié)商安排，但在十日內(nèi)竄貨經(jīng)銷商仍不前往確認(rèn)，即可視為認(rèn)可；

第九步：被竄貨方省辦及竄貨方省辦按本約定，在貨源確認(rèn)后三日內(nèi)做出最終處理意見并上報公司市場監(jiān)督部確認(rèn)執(zhí)行；如雙方省辦協(xié)商處理不了，報公司市場監(jiān)督部處理。

四、省界間竄貨罰款按本約定執(zhí)行，本約定僅適用于相鄰省界處各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其它市場依照各省約定執(zhí)行。竄貨罰款由Z公司財務(wù)從竄貨經(jīng)銷商在貨款或商業(yè)抵押款或返利中直接扣除。

五、省界間竄貨產(chǎn)生的處罰，罰款100%歸被竄貨方所有，由Z公司財務(wù)直接按此款執(zhí)行。

六、本約定是對“Z”《產(chǎn)品經(jīng)銷合同書》的補充，與《產(chǎn)品經(jīng)銷合同書》具有同等法律效力。

七、本約定自2004年3月1日起至2004年12月31日止。

注：廣東與湖南的臨界地是指：宜章縣的黃沙、天堂、東風(fēng)、一六、巴力、巖泉、力源、白沙（即107國道邊）；樂昌市的梅花、黃圃、坪石；汝城的小坦鎮(zhèn)；連州市的星子鎮(zhèn)、大路邊；

Z公司湖南、廣東交界處經(jīng)銷商簽名：

Z公司湖南、廣東省辦負(fù)責(zé)人見證簽名：

七、對惡意竄貨者重罰

古人云：“治亂必用重典”。對一些經(jīng)常屢教不改的竄貨慣犯一定要從重從嚴(yán)處罰。Z 公司市場監(jiān)督部在2004年6月份對廣州老板的親戚竄貨處理就是一個很好的案例。在2004年5月份，市場監(jiān)督部收到線報，廣州的這位老板親戚經(jīng)銷商供了一車貨給廈門已經(jīng)取消經(jīng)銷權(quán)的經(jīng)銷商?；跊]有實質(zhì)性證據(jù)，市場部只是對他提出了口頭警告，說是有人報案說他竄貨到廈門。當(dāng)然沒有確鑿證據(jù)是無法處罰的。這位經(jīng)銷商有恃無恐，不但沒有收斂其竄貨行為，而是更加放肆。六月份，直接派車送貨到廈門交貨，給廈門當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商拍了錄像。市場監(jiān)督部當(dāng)場扣車扣人作為證據(jù)叫他辨認(rèn)。在事實底下，他不能抵賴，只得承認(rèn)錯誤。結(jié)果一車貨的竄貨行為，按制度扣罰了他56000元。自此以后，很多原來的竄貨大戶再也不敢明目張膽地胡作非為了。

通過這樣的整治，和后來的一系列政策和管理制度的出臺，Z公司的市場逐漸走上了規(guī)范化管理之路。經(jīng)銷商重新振作起來，對Z公司樹立了很強的信心。連續(xù)幾年，Z公司的銷量增長超過行業(yè)增長20%以上，引來了行業(yè)競爭對手的紛紛效仿。

生意合作合同書范文第5篇

投資服務(wù)合同范文一甲方：

地址：

電話：

乙方：

地址：

電話：

因甲方辦理貸款需要，乙方向甲方提供貸款咨詢業(yè)務(wù)，幫助甲方融通資金。為此，甲乙雙方充分協(xié)商，達成如下一致意見，以資遵守：

一、服務(wù)內(nèi)容：乙方向甲方提供融資咨詢服務(wù)，包括制定融資計劃，確定融資策略，方式，介紹，合同簽訂書等。

二、甲方保證：

1、甲方是經(jīng)合法登記的中國企業(yè)，公司或具有完全民事行為能力的自然人，具備簽訂本合同的合法主體資格。

2、所融資金用于合法目的，對資金的使用承擔(dān)完全的法律責(zé)任。

3、甲方的情況和提供的材料真實可信，不得隱瞞對融資計劃有重大影響的事件，狀況，信息。

三、乙方責(zé)任：乙方對甲方的資金用途不承擔(dān)審查，監(jiān)督和其他一切法律責(zé)任。

四、乙方承諾：充分利用自己的資源，信息，經(jīng)驗和專業(yè)知識為甲方提供本合同約定的服務(wù)，但不承諾保證甲方一定會獲得所需要的資金額度。

五、甲方不得因未獲得所需要資金數(shù)量為滿足其需求而向乙方提出任何違約，賠償，補償承擔(dān)法律責(zé)任待請求。

六、服務(wù)費用：甲方支付乙方咨詢服務(wù)費，按貸款金額度的 %(大寫：百分之 收取)。該費用在甲方獲得所融資金的當(dāng)日全額支付。逾期支付(由于乙方原因逾期付款，甲方不承擔(dān)責(zé)任)甲方按應(yīng)付咨詢服務(wù)費用每日萬分之五

支付乙方逾期付款違約金。

七、貸款資金到位至甲方所指定的賬戶后，乙方融資咨詢服務(wù)義務(wù)全部履行完畢。同時，甲方在此承諾：甲方一旦向乙方支付本合同約定的服務(wù)費用，則視同乙方已安全履行了本合同約定的義務(wù)，不得以任何理由要求乙方退還或賠償。甲方支付完服務(wù)費后視作合同履行完畢。

八、本合同一式兩份，經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字(或蓋章)后生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。若有糾紛，任何一方均可向另一方所在地法院起訴解決。

九、甲乙雙方確認(rèn)：對本合同的各項條款已進行認(rèn)真審查。充分理解其含義，本合同的簽署時當(dāng)事人真實意思表示。

十、貸款過程中產(chǎn)生的其他第三方費用(抵押登記費、評估費、銀行相關(guān)費用)由甲方承擔(dān)。

十一、乙方向甲方收取前期服務(wù)費用 元(大寫： )人民幣，如因甲方原因未能貸款成功的此費用不退。因乙方原因未能貸款成功的，由乙方全額退款。

附：融資貸款咨詢服務(wù)記錄

1、擔(dān)保公司收取的擔(dān)保費是否清楚。 清楚( )不清楚( )

2、你對融資貸款抵押及費用是否清楚。 清楚( )不清楚( )

3、信用記錄是否優(yōu)良。 優(yōu)良( )不優(yōu)良( )

4、你對融資貸款服務(wù)合同的內(nèi)容是否清楚。清楚( )不清楚( )

甲方： 乙方：

簽署日期： 簽署日期：

簽署地點：

投資服務(wù)合同范文二甲 方：北京立世家和國際投資有限公司 聯(lián)系電話：010-59604851 傳 真：010 -59605051

地 址：北京市朝陽區(qū)萬達廣場93號院6號樓1503室

乙 方： 聯(lián)系電話： 家庭地址： 身份證號碼：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，一致同意由甲方全權(quán)乙方申請 購房移民事宜，乙方接受甲方及其境外合作方的相關(guān)服務(wù)。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，簽訂本合同。具體合同條款如下：

一、甲方的責(zé)任

甲方從合同生效之日起全面準(zhǔn)確地按照前往移民目的國的法律法規(guī)為乙方提供與委托事項相關(guān)的咨詢服務(wù)，具體內(nèi)容如下：

1、為乙方提供申請 購房移民的解決方案; 2、提供與乙方申請投資移民相關(guān)的必要信息; 3、協(xié)助安排乙方前往移民申請國家進行考察;

3、幫助和指導(dǎo)乙方準(zhǔn)備各種必要文件和填寫申請表格; 4、負(fù)責(zé)乙方申請材料的整理、審核; 4、代表乙方向移民局遞交移民申請材料;

5、負(fù)責(zé)與申請過程中所涉及的第三方之間的溝通與協(xié)調(diào)工作; 6、為乙方提供面試技巧培訓(xùn)，協(xié)助乙方安排面試相關(guān)的活動; 7、為乙方提供律師，陪同乙方面試;

8、申請過程中為乙方提供跟蹤服務(wù)，及時告知乙方申請進度和最新信息; 9、協(xié)助乙方申請護照和購買優(yōu)惠機票; 10、為乙方提供免費的安家咨詢服務(wù);

11、不得泄露乙方所提供的移民過程中一切文字材料及信息服務(wù);

二、乙方的責(zé)任

1、根據(jù)甲方要求，及時、準(zhǔn)確地提供申請所需的所有有關(guān)文件及相關(guān)信息; 2、不向甲方隱瞞真實材料及相關(guān)信息或提供虛假材料(包括但不限于教育背景、工作經(jīng)歷、無犯罪記錄、婚姻狀況、身體狀況及家庭成員的真實信息等);

3、積極配合甲方工作，及時按照甲方的指導(dǎo)和建議去準(zhǔn)備所有與申請有關(guān)的文件;

4、嚴(yán)格遵守簽證申請程序，通過遞交材料、面試、體檢、及時提交補充申請文件等，并按時向甲方和移民局支付相關(guān)費用，按時完成移民目的國要求的投資/購房行為;

4、如果移民局要求，應(yīng)理解及積極配合移民局對甲方的背景調(diào)查工作; 4、不得泄露甲方所提供的移民過程中一切文字材料及信息服務(wù);

5、合同有效期內(nèi)，未經(jīng)甲方同意，乙方不得單方更改或撤消委托，否則由此引起的一切后果由乙方自行全部承擔(dān)。

三、費用結(jié)算

1、咨詢服務(wù)費:共計人民幣(大寫) 萬元整。

2、付款方式：雙方協(xié)商一致，選擇以下第 種付款方式 (1)簽約時，一次性支付。 (2)分期付款：

A、乙雙方簽訂合同時，乙方付款人民幣(大寫) 元整， B、獲得局的移民批準(zhǔn)時，乙方付款人民幣(大寫) 元整。 3、相關(guān)手續(xù)費相關(guān)手續(xù)費是指移民局、大使館、相關(guān)評估機構(gòu)以及中國相關(guān)部門等其他第三方收取的費用。如：簽證申請費、各種公證費用、翻譯費、體檢費和財務(wù)審計費等。

上述費用由乙方自行承擔(dān)。

四、退費條款

1、乙方滿足下列條件，甲方予以退費：

(1)乙方收到無資格繼續(xù)申請并且無資格被安排面試的通知; (2)乙方收到面試未獲得通過的通知; (3)乙方收到被移民局拒簽通知;

甲方將在獲得乙方被移民局拒簽通知后的10個工作日內(nèi)，把收取的咨詢服務(wù)費在扣除甲方部分成本支出人民幣(大寫) 元整后，將余款退還乙方。以上退費不含第三條第3款所包含的相關(guān)手續(xù)費。 2.乙方如果有下列情況，甲方不予退費： (1)乙方中途撤銷委托;

(2)乙方隱瞞或提供虛假材料(包括教育背景、工作經(jīng)歷、商業(yè)狀況、有無犯罪記錄、身體健康狀況等)導(dǎo)致申請被拒;

(3)如因海關(guān)、邊檢安全檢查未通過以致申請被拒; (4)乙方被移民局指定醫(yī)院體檢不合格，導(dǎo)致申請被拒;

(5)如遇不可抗力或相關(guān)國家政策變化，導(dǎo)致乙方撤回、終止申請。

五、保密條款

1、甲方除將乙方的資料向其相應(yīng)的移民機構(gòu)提供外，有責(zé)任對乙方的資料進行保密; 2、甲方對乙方提交的虛假材料將不承擔(dān)任何責(zé)任;

3、乙方不得將甲方所提供的有關(guān)指導(dǎo)性的材料告知第三方。

六、違約條款

合同書中的任何一方違約(如乙方不按合同規(guī)定按時支付甲方服務(wù)費或甲方中途停止對乙方的服務(wù))，違約方將承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。

七、合同終止

1、乙方獲得移民局的移民批準(zhǔn)時;

2、如果乙方?jīng)]有按照合同要求支付甲方服務(wù)費，并兩次沒有回復(fù)甲方要求支付費用的通知，甲方有權(quán)在第二次要求付費通知發(fā)出的二十一天后終止合同，并且不向乙方退還已經(jīng)支付給甲方的全部費用。

八、乙方委托聲明

1、本人已認(rèn)真閱讀本委托協(xié)議，明確甲乙雙方的責(zé)任，并清楚了解前往國家的基本情況及愿意接受本協(xié)議內(nèi)容;

2、本人明確;甲方已告知本人，在沒有獲得移民目的國政府正式簽證前，不要做任何出國的準(zhǔn)備，包括停學(xué)、放棄工作和生意、賣掉房產(chǎn)和生意等，甲方不對此造成的損失負(fù)責(zé);

3、本人明確;在甲方的協(xié)助下正式遞交申請材料后，該申請時間的長短以及最終結(jié)果，由移民目的國的相關(guān)審理機構(gòu)和使領(lǐng)館決定。

九、適用性

本合同文本適用中華人民共和國法律。或有其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可向北京市朝陽區(qū)人民法院提起訴訟。

此合同經(jīng)甲乙雙方共同簽字和乙方支付首期服務(wù)費后生效，一式叁份。

甲方(蓋章)：北京立世家和國際投資有限公司

日 期： 年 月 日

乙方(簽字)：

日 期： 年 月 日

投資服務(wù)合同范文三茲甲乙雙方共同友好協(xié)商并自愿簽訂以下協(xié)議，本協(xié)議由甲乙雙方共同遵守并具法律效力。

一、甲方(中華人民共和國證券投資咨詢資格證書_________號)

二、乙方(會員)

三、甲方僅就中國股票、基金、債券等有償向乙方提供證券投資研究分析成果、投資信息與具體操作策略、建議等咨詢服務(wù)。按國家有關(guān)法律規(guī)定，甲方不得向乙方進行任何回報承諾。

四、甲方因工作關(guān)系而得知乙方之財產(chǎn)狀況及其他個人情況，應(yīng)有保守秘密之義務(wù)。

五、乙方未經(jīng)甲方同意，不得將甲方所提供證券投資研究分析成果或建議內(nèi)容，泄露予他人。

六、甲方以誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、盡責(zé)態(tài)度謁誠為乙方服務(wù)，幫助乙方在服務(wù)期內(nèi)獲得收益，但不接受乙方資金或股票其從事證券投資行為，亦不與乙方的證券投資損益分擔(dān)進行約定。

七、甲方僅提供證券投資研究分析成果、投資信息與操作建議予乙方在證券投資決策時參考，乙方據(jù)此進行投資操作時所產(chǎn)生的盈虧由乙方自得。

八、乙方向甲方交納的咨詢服務(wù)費于本協(xié)議簽訂時可以現(xiàn)金、匯款或轉(zhuǎn)帳等方式繳付。郵匯寄_________。銀行帳號另附。 九、會員服務(wù)與咨詢服務(wù)費

十、本協(xié)議之變更與終止

1、自本協(xié)議簽訂繳付費用后，乙方不得以任何理由要求終止本協(xié)議及退還任何已繳費用。

2、甲方若發(fā)現(xiàn)乙方私自將甲方所提供證券投資研究分析成果與建議之內(nèi)容泄露予他人，視為違約，甲方有權(quán)隨時終止本協(xié)議書，且不退還乙方任何已繳費用。

十一、本協(xié)議之服務(wù)有效期：自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。若由于政策性原因?qū)е乱曳竭_不到預(yù)期效果，乙方同意展期并可要求甲方免費提供至少一期咨詢服務(wù)。