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工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展匯報

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工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展匯報

工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展匯報范文第1篇

一、工業(yè)經(jīng)濟運行概況

我鎮(zhèn)1-8月份的工業(yè)經(jīng)濟運行總體表現(xiàn)為:“工業(yè)企業(yè)運行趨穩(wěn),增量企業(yè)逐步體現(xiàn),區(qū)內(nèi)企業(yè)投資增速,預計后期增長可期”。1—8月全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6.38億元,同比增長8.14%,完成全年目標數(shù)9.99億元的63.86%,28家規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.09億元,比去年同期增長12.67%;實現(xiàn)工業(yè)稅收2025萬元,同比增長4.06%,完成全年目標數(shù)3290萬元的61.55%;1-7月份實現(xiàn)工業(yè)增加值11026萬元,完成全年目標數(shù)20660萬元的53.37%;出貨值1.45億元,比去年同期下降21.19%。

1—8月份全鎮(zhèn)共引進內(nèi)資8300萬元,完成全年目標數(shù)8000萬元的103.7%;固定資產(chǎn)投資1.12億元,完成全年目標數(shù)1.4億元的80%。

區(qū)內(nèi)投產(chǎn)企業(yè)占地面積1160畝,固定資產(chǎn)投資率為9.68萬元/畝,1-8月份銷售產(chǎn)值產(chǎn)出率44.73萬元/畝,稅收貢獻率1.75萬元/畝。

區(qū)內(nèi)購地企業(yè)47家,其中開工企業(yè)47家,開工率100%,投產(chǎn)企業(yè)45家,投產(chǎn)率95.74%。

二、工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析

(1)經(jīng)濟運行趨穩(wěn)跡象明顯。我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)196余家,由于受原材料價格下降和市場需求萎縮影響,今年前五個月產(chǎn)值比去年同期下降11.3%。但從六月份起企業(yè)經(jīng)營情況開始好轉(zhuǎn),很多企業(yè)產(chǎn)品訂單和去年同期基本持平,八月份全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6.38億元,環(huán)比增長7.77%。

(2)功能區(qū)建設項目開工率達100%。6月26日縣領導到我鎮(zhèn)為*鋮銘五金工具制造有限公司剪彩,標志著我鎮(zhèn)所有出讓的地塊已全部開工建設,現(xiàn)除二處還在施工外,另外幾處均已完成主體廠房建設,其中*金口杯業(yè)建設進度最快,現(xiàn)已進入投產(chǎn)階段。功能區(qū)還有6家企業(yè)也在抓緊實施新建設項目。這從另一個方面說明我們的企業(yè)仍然看好當前經(jīng)濟形勢,對擴大生產(chǎn)規(guī)模搶占市場還是很有信心。

(3)規(guī)下企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。我鎮(zhèn)現(xiàn)有28家規(guī)上企業(yè),除永安公司和震華電力出現(xiàn)指標下降外,大部分規(guī)上企業(yè)今年的產(chǎn)值基本和去年持平,九龍玻璃、鷹達刀具同比還有30%左右的升幅。而從走訪情況上看,一些規(guī)下企業(yè)今年今年的產(chǎn)值和利潤增長較快,如新恒鑫防護用品有限公司、*魏杰凱工貿(mào)有限公司、*海川防護用品有限公司等都有較大幅度的增長,預計今年將新增規(guī)上企業(yè)8家。

(4)企業(yè)積極實施轉(zhuǎn)型提質(zhì)。全鎮(zhèn)1-8月份企業(yè)固定資產(chǎn)投資1.12億元,同比增長12.26%。*鷹達刀具有限公司、*雅藝金屬制造有限公司、*輝煌工具有限公司、*星星泡沫包裝有限公司、*美輝工具有限公司、*永奉鋼器件有限公司等紛紛實施技改,以優(yōu)勢項目為依托加快企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)進程,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量。

三、主要工作完成情況

(1)、開展統(tǒng)計工作大排查。針對區(qū)內(nèi)企業(yè)用電量增長較快,而產(chǎn)值和稅收卻體現(xiàn)不出這一現(xiàn)象,我鎮(zhèn)專門組織企業(yè)中的統(tǒng)計人員學習相關法律法規(guī),落實工辦統(tǒng)計人員前往企業(yè)進行指導,督促企業(yè)真實反映產(chǎn)值和稅收。

(2)、以開展“干部進企業(yè),送政策、送溫暖、送服務”活動為契機,采用班子成員及工辦人員聯(lián)企、駐企的形式,深入企業(yè)走訪調(diào)研,及時了解企業(yè)在發(fā)展中亟需解決的困難和問題,對企業(yè)所反映的問題進行分類梳理,并召開專題會議落實專人予以解決。

(3)、完善了功能區(qū)配套服務。今年1-8月份已累計投入720多萬元用于區(qū)內(nèi)的基礎設施建設,目前已完成區(qū)內(nèi)主干道的水網(wǎng)鋪設、路面硬化、區(qū)內(nèi)綠化及亮化工程建設。工業(yè)區(qū)的保潔方案也已運行了三個多月,使區(qū)內(nèi)的整體環(huán)境有了明顯提升。

(4)、加快了土地出讓進程。劉梨山地塊完成了平基招標,農(nóng)牧場地塊也已完成出讓工作,給我鎮(zhèn)的后繼發(fā)展提供了潛在動力。

(5)、開展安全生產(chǎn)大檢查。在年初之時我鎮(zhèn)就與企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書,在5月初我們又開展了工業(yè)企業(yè)安全評估,并對礦山、建筑、?;髽I(yè)進行了多次重點檢查。從制度上和措施上使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)水平有明顯改善。

四、存在的主要問題

當前影響經(jīng)濟指標的問題集中表現(xiàn)在:(1)今年受原材料價格下降因素影響,有很多企業(yè)出現(xiàn)用電量增長,產(chǎn)值下降的情況,而我國今年的鐵礦石談判仍未最終達成協(xié)議,因此企業(yè)后兩個季度的經(jīng)濟指標也還會受到原材料價格的波動。(2)受國際金融危機影響,企業(yè)出口銷量迅速下降,出貨值同比下降21.19%,我鎮(zhèn)的出口型企業(yè)多數(shù)為勞動密集型企業(yè),其產(chǎn)品科技含量相對較低、競爭力也不大,在市場需求萎縮的情況下更易受到?jīng)_擊。(3)受用電指標限制,一些企業(yè)原預期上馬的項目現(xiàn)也處于停工待批狀態(tài)。如億豐工貿(mào),該企業(yè)今年今年產(chǎn)值和稅收均比去年同期增長300%以上,但由于受用電瓶頸制約,致使新項目遲遲不能上馬,企業(yè)的發(fā)展也因此受到很大影響。(4)由于種種原因,目前仍有很多企業(yè)將銷量作為產(chǎn)量報給我們統(tǒng)計人員,使我們的報表不能完全真實地體現(xiàn)產(chǎn)值和稅收。

五、下步工作目標

(1)、抓政策落實。針對金融危機,積極出臺相應配套措施,幫助和指導企業(yè)運用好縣鄉(xiāng)兩級扶持政策,減輕企業(yè)負擔。鼓勵企業(yè)實施轉(zhuǎn)型提質(zhì),化“危險”為“機遇”,在市場開拓、產(chǎn)品類型、科技含量上取得新突破。

(2)、抓規(guī)模經(jīng)濟。以“三送”活動為契機,幫扶規(guī)上企業(yè)走出困境。積極和縣部門的接洽會、推進會接軌,使企業(yè)得到更多的信息、更大的市場。對今年可能達到規(guī)上經(jīng)濟指標的企業(yè)進行一對一的互動,壯大我鎮(zhèn)的規(guī)上企業(yè)隊伍。

(3)、抓基礎設施建設。按年初計劃,積極推進胡宅壟工業(yè)功能區(qū)污水處理廠建設,爭取該項目早日開工建設,徹底解決門業(yè)企業(yè)污水排放問題,為企業(yè)申領執(zhí)照掃除障礙。同時抓功能區(qū)企業(yè)在建項目的推進,引導企業(yè)提高畝產(chǎn)貢獻率。

(4)、加強對統(tǒng)計人員工作指導和培訓,宣傳統(tǒng)計工作的重要性,督促企業(yè)真實反應產(chǎn)值、稅收,將未報漏報的產(chǎn)值、稅收等進行補報,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展匯報范文第2篇

(20__年12月26日)

各位領導、各位同志:

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立6年來,在各級領導和部門的親切關懷和大力支持下,工業(yè)經(jīng)濟高速增長,特別是今年以來,工業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度和質(zhì)量呈現(xiàn)了強勁協(xié)調(diào)增長勢頭,與成都高新區(qū)等其他四個開發(fā)區(qū)一道被省委省政府評為全省優(yōu)秀工業(yè)開發(fā)區(qū)。根據(jù)會議安排,下面我將經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)20__年度工業(yè)經(jīng)濟運行情況以及07年的發(fā)展思路匯報如下:

一、20__年我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的運行情況

20__年我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行的特點主要表現(xiàn)在:一是轄區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化,電子信息、汽車零配件、食品飲料和精細化工四大主導產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)發(fā)展加快。轄區(qū)一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)突出品牌和技術創(chuàng)新優(yōu)勢,抓住國內(nèi)消費升級和新市場擴大機遇,增長加快。二是產(chǎn)業(yè)集聚效應逐步顯現(xiàn)。7戶億元企業(yè)與30多戶產(chǎn)值在500萬至20__萬元的小企業(yè)同時并存,產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度逐步提高。三是工業(yè)發(fā)展有了大型產(chǎn)業(yè)項目支撐??偼顿Y60多億元的長虹大型產(chǎn)業(yè)項目PDP項目、空調(diào)壓縮機項目正在開展前期工作,投資超過20億元以利爾化學、美豐化工為主的精細化工產(chǎn)業(yè)園也將啟動建設。四是工業(yè)技術改造投入實現(xiàn)近翻番的增長,增強了工業(yè)發(fā)展的后勁。五是今年開發(fā)區(qū)順利通過了國家發(fā)改委審核,成為省級開發(fā)區(qū);3月被省委省政府又授予省優(yōu)秀工業(yè)開發(fā)區(qū)稱號,為園區(qū)工業(yè)發(fā)展爭取資金政策提供了好的平臺,為工業(yè)發(fā)展提供更好的發(fā)展環(huán)境。

預計轄區(qū)全年工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)35.5億元,同比增長45,完成年計劃102;工業(yè)增加值12.7億元,同比增長38。其中:規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)33.5億元,同比增長46,完成年計劃101;工業(yè)增加值11.6億元,同比增長40,完成年目標計劃101;預計全年完成工業(yè)技術改造投資4.2億元,同比增長182.6,完成目標任務的150。新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)15戶,同比多增3戶,完成全年目標任務的187.5。市委、市政府制定的工業(yè)發(fā)展各項目標,我們能確保完成。

二、我區(qū)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的主要作法

1、研究出臺了系列促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大政策措施。

新年伊始,我們就到沿海一些發(fā)達開發(fā)區(qū)考察學習他們發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的先進經(jīng)驗,結合園區(qū)實際,把轄區(qū)企業(yè)按照規(guī)模、成長性、市場特點分成幾個層次,逐一研究工業(yè)企業(yè)做大做強的措施辦法。制定出臺了扶持工業(yè)發(fā)展壯大系列政策,強力推動企業(yè)技術改造、融資、技術創(chuàng)新、爭創(chuàng)品牌等工作,改變了一批中小企業(yè)受制于技術、資金原地踏步的格局,企業(yè)實現(xiàn)了良性擴張。

2、加大標準廠房建設力度,為科技型中小企業(yè)搭建發(fā)展平臺。

我區(qū)已經(jīng)建成工業(yè)標準廠房近10萬平方米,20__年建成3.5萬平方米,實現(xiàn)入駐中小型企業(yè)30余戶,企業(yè)在標準廠房內(nèi)年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值超過5億元,大批中小企業(yè)在其中得以發(fā)展壯大。同時,一批中小企業(yè)通過標準廠房的培育壯大,正陸續(xù)征地建廠。

3、加強項目建設力度,努力形成工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。

全區(qū)上下深入開展“項目建設年”活動,重點推動確定的38個項目建設,采取有效措施推動我區(qū)近20項在建項目和30項待建項目的建設。一是全力支持,確保長虹PDP、空調(diào)壓縮機項目進入實質(zhì)性建設;力爭長虹手機以及美豐擴能技術改造等大型骨干項目落戶我區(qū),二是實現(xiàn)一批中小企業(yè)當年引進、當年投產(chǎn)。三是大力抓好10余個投資20__萬元以上的技術改造擴能。全年建成了投資1500萬元以上工業(yè)項目17個,新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)15戶。

4、完善工業(yè)服務支撐體系,切實解決企業(yè)發(fā)展中的具體問題。

堅持領導聯(lián)系重點企業(yè)制度;加強工業(yè)經(jīng)濟運行的預警預測分析;積極完善工業(yè)企業(yè)投融資體系,從擔保、貼息、貸款、風險投入等方面進一步加快企業(yè)投融資體系建設,幫助企業(yè)牽線搭橋、召集銀企合作會議,解決融資難題問題;打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,幫助企業(yè)增強核心競爭力;積極向上為企業(yè)爭取無償資金1000多萬元,加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力;組織培訓、交流會議,幫助企業(yè)家轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營增長模式;努力保證企業(yè)用水、供電、用氣、工業(yè)用熱、辦證等生產(chǎn)要素,完善工業(yè)標準廠房服務設施,以優(yōu)質(zhì)的服務工作促進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模、速度、效益協(xié)調(diào)快速增長。

三、20__年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路

20__年我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的奮斗目標是:圍繞龍頭企業(yè)打造四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,加快建成百億電子信息產(chǎn)業(yè)集群、3個50億元產(chǎn)業(yè)集群(精細化工產(chǎn)業(yè)集群、汽車零部件制造產(chǎn)業(yè)集群、食品加工產(chǎn)業(yè)集群),20__年轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值超過50億元,同比增長40以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值16億元,同比增長40以上;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10戶,使全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超過65戶,為此,明年我區(qū)將重點抓好以下工作:

1、狠抓工業(yè)項目建設,實現(xiàn)技術改造投入6億元以上,形成新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增長點。要爭取各級領導部門支持,強力突破我區(qū)項目建設中面臨的土地、規(guī)劃、項目審批和項目融資四大瓶頸,一是舉全區(qū)之力,促進長虹PDP項目、空調(diào)壓縮機項目開工建設,力爭盡快投入生產(chǎn);二是抓好精細化工產(chǎn)業(yè)園建設,積極推進利爾化工技改項目、四川美豐公司新廠區(qū)建設;三是抓好轄區(qū)10余項投資超過20__萬元以上工業(yè)技術改造項目建設,培植一批成長性規(guī)模工業(yè)企業(yè),包括宏發(fā)電聲繼電器生產(chǎn)項目、硅橡膠制品生產(chǎn)線、EPE發(fā)泡膜項目、凸輪軸生產(chǎn)線改造項目、釤鈷永磁生產(chǎn)線、貼片電容生產(chǎn)項目等,新造就一批億元級企業(yè)。

2、抓好一批優(yōu)勢企業(yè)自主創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代,積極拓展市場,實現(xiàn)快速增長。重點支持華潤啤酒綿陽公司、利爾化學產(chǎn)品升級、擴展產(chǎn)品鏈。幫助恒信磁材、四川宏發(fā)、天晨生物、新康實業(yè)、福特電子、重業(yè)齒輪、長和科技、恒旺電子、葡露食品等10戶以上有成長潛力的中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,努力擴大產(chǎn)能,快速實現(xiàn)上等升位。

3、加大產(chǎn)業(yè)招商力度,完善相關配套基礎設施,實現(xiàn)招大引強。

工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展匯報范文第3篇

2004年,根據(jù)教育部等國家部委《關于北京大學、清華大學規(guī)范校辦企業(yè)管理體制試點指導意見》及江蘇省六廳局《江蘇省普通高等學校企業(yè)體制改革的意見》文件精神,參照清華大學等兄弟高校的做法,南京大學發(fā)文對學校原有的產(chǎn)業(yè)管理機構進行調(diào)整。原科技與產(chǎn)業(yè)處撤銷,成立了科技處和南大資產(chǎn)經(jīng)營公司,原科技與產(chǎn)業(yè)處的產(chǎn)業(yè)管理監(jiān)督職能由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司承擔。自此,由南京大學對公司章程規(guī)定的5項特別重要事項行使出資人職責,董事會對公司章程規(guī)定的13項“三重一大”(重大決策、重大投資、重要人事安排、大額資金使用)事項進行集體決策,監(jiān)事會對公司財務、董事會及經(jīng)營管理層進行監(jiān)督,南大資產(chǎn)經(jīng)營公司對持股企業(yè)進行股權管理的現(xiàn)代企業(yè)管理架構正式形成,正式拉開了南京大學科技產(chǎn)業(yè)規(guī)范化管理的序幕。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司成立4年以來,加強了對學校經(jīng)營性資產(chǎn)規(guī)范管理,逐步建立起了有效的風險防控體系,為學??萍籍a(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定了良好的基礎。

突出重點,規(guī)范管理

規(guī)范人事管理

做好事企人員的分離,理順舊體制下各類就業(yè)人員的勞動關系,真正實現(xiàn)“誰用人、誰負責”的新型勞動關系,是高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范建設的難點和重點。做好這項工作需要高校人事部門和資產(chǎn)經(jīng)營公司通力配合,按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則,逐一對企業(yè)員工的勞動關系和舊的編制狀況予以確認,即對在歷史過程中形成的不同編制條件下的各類聘用制、合同制人員的事業(yè)和企業(yè)編制身份予以確認。

規(guī)范股權管理

1 嚴格董事監(jiān)事選派程序,實行董事會前請示制度和董事監(jiān)事定期報告制度。校級領導一律不得兼任南大資產(chǎn)經(jīng)營公司直接、間接持股企業(yè)的董事、監(jiān)事。實行董事會前請示制度。實行董事、監(jiān)事定期報告制度。建立健全董事、監(jiān)事獎懲機制。

2 規(guī)范經(jīng)營者選聘管理,強化經(jīng)營者績效考核獎懲。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司全資國有企業(yè)的經(jīng)營層正職、副職(含副總經(jīng)理、總工程師、技術總監(jiān)、財務總監(jiān)等,下同),經(jīng)南大資產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理辦公會議提出聘免建議后提交董事會批準,由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司行文聘免;南大資產(chǎn)經(jīng)營公司法人獨資公司的經(jīng)營層正職、副職,經(jīng)南大資產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理辦公會議提出聘免建議并提請該公司董事會審議、聘免;南大資產(chǎn)經(jīng)營公司絕對及相對控股公司的經(jīng)營層正職、副職,經(jīng)南大資產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理辦公會議提出聘免建議并通過選派的董事予以貫徹。

3 對南大資產(chǎn)經(jīng)營公司全資國有企業(yè)一次性達到50萬元的固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)權收購、股權投資等重大投資、大額資金使用、借貸、對外擔保、抵押,實行由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司審批管理。對南大資產(chǎn)經(jīng)營公司法人獨資公司、絕對及相對控股公司一次性達到50萬元的固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)權收購、股權投資等重大投資、大額資金使用、借貸、對外擔保、抵押,實行報送南大資產(chǎn)經(jīng)營公司備案管理。

4 南大資產(chǎn)經(jīng)營公司全資國有企業(yè)經(jīng)審計后的年度稅后利潤分配方案,經(jīng)企業(yè)經(jīng)營層辦公會議擬定,報南大資產(chǎn)經(jīng)營公司批準。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司法人獨資公司經(jīng)審計后的年度稅后利潤分配方案,經(jīng)該公司董事會擬定。報南大資產(chǎn)經(jīng)營公司批準。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司絕對及相對控股公司經(jīng)審計后的年度稅后利潤分配方案,經(jīng)該公司董事會審議、股東會批準,報南大資產(chǎn)經(jīng)營公司備案。

5 建立健全國有資產(chǎn)投入、退出機制,促進國有產(chǎn)權合理流動。根據(jù)實際情況,南大資產(chǎn)經(jīng)營公司應擇機適時轉(zhuǎn)讓所持部分或全部國有股權,收回資金,用于成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化的再投入,形成良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司所持國有股權的轉(zhuǎn)讓,按規(guī)定履行國有產(chǎn)權評估及備案、轉(zhuǎn)讓審批、掛牌交易等各項手續(xù)。

6 南大資產(chǎn)經(jīng)營公司全資國有企業(yè)、法人獨資公司、絕對及相對控股公司,應按月(次月15日前)報送真實完整的月度會計報表。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司參股公司,應按季(季后次月15日前)報送真實完整的季度會計報表。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司投資企業(yè),應于次年首月25日前(上市公司于公告次日)報送經(jīng)中介機構審計的、真實完整的年度財務會計報告。

7 擬對南大資產(chǎn)經(jīng)營公司全資國有企業(yè)、法人獨資公司、絕對及相對控股公司試行會計委派制,由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司依法依被委派企業(yè)章程委派合適的財會人員出任其財務負責人或會計人員。

8 南大資產(chǎn)經(jīng)營公司原則上不與學校之間發(fā)生重大關聯(lián)交易、資金拆借、互相擔保等經(jīng)濟行為。南大資產(chǎn)經(jīng)營公司不得為其非控股企業(yè)的貸款提供經(jīng)濟擔保;為其持股超過51%的控股企業(yè)貸款提供經(jīng)濟擔保的,擔保總量不得超過南大資產(chǎn)經(jīng)營公司凈資產(chǎn)的50%。

規(guī)范冠名管理

大學校名和學校標志性建筑物應當作為學校的無形資產(chǎn)歸資產(chǎn)經(jīng)營公司統(tǒng)一管理,學校根據(jù)教育部《關于積極發(fā)展、規(guī)范管理高??萍籍a(chǎn)業(yè)的指導意見》有關要求,結合學校產(chǎn)業(yè)實際情況,出臺了《南京大學關于企業(yè)冠用校名管理的暫行規(guī)定》,在企業(yè)冠用校名管理上,實行嚴格控制,規(guī)范管理。

設立“防火墻”,健全有效的風險防控機制

建立理性的投資決策機制

南大資產(chǎn)經(jīng)營公司組建后,規(guī)范了學校對外投資方式,學校不再作為投資主體直接進行對外投資,凡以學校的有形、無形資產(chǎn)對外投資新辦企業(yè),一律由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司作為投資主體規(guī)范出資、持股,即先由學校對南大資產(chǎn)經(jīng)營公司增資,再由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司對投資企業(yè)出資、持股。學校對南大資產(chǎn)經(jīng)營公司增資、南大資產(chǎn)經(jīng)營公司對外投資,均按國家法律法規(guī)、政策規(guī)定履行國有資產(chǎn)評估及備案、投資審批、非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)審批、產(chǎn)權登記等各項手續(xù)。

學校院、系、所、處、室等內(nèi)設機構不存在直接對外投資的情況,保留的原院、系、所、處、室管企業(yè)均已劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)經(jīng)營公司,不保留的原院、系、所、處、室管企業(yè)則予以關停。

學校對企業(yè)一律不予經(jīng)濟擔保。資產(chǎn)經(jīng)營公司章程已對為所出資企業(yè)提供擔保作出了明確、嚴格和有保障措施的規(guī)定。

逐步建立有效的風險防控體系

南大資產(chǎn)經(jīng)營公司在校級領導持股、兼職管理上,嚴格按國家及主管部門規(guī)定執(zhí)行。規(guī)定除作為技術完成人外的校級領導,一律不得通過獎勵性渠道持有企業(yè)股權;所有校級領導一律不得出資持有企業(yè)股權,一律不得在南大資產(chǎn)經(jīng)營公司持股企業(yè)中兼任職務。

資產(chǎn)經(jīng)營公司已實行財務報表規(guī)范合并制度。正在對南大資產(chǎn)經(jīng)營公司全資國有企業(yè)、法人獨資公司、絕對及相對控股公司試行會計委派制,由南大資產(chǎn)經(jīng)營公司依法依被委派企業(yè)童程委派合適的財會人員出任其財務負責人或會計人員。對企業(yè)績效考核、風險預警控制機制正在研究、建立之中。

深化改革,創(chuàng)新發(fā)展

理念創(chuàng)新是前提

高校創(chuàng)辦企業(yè)是適應我國國情,實現(xiàn)教育、科技、經(jīng)濟緊密結合的有效途徑,對知識創(chuàng)新、教學科研和人才培養(yǎng)有重要作用。發(fā)展高??萍籍a(chǎn)業(yè)決不是權宜之計,對于強化高校在地方和國家創(chuàng)新體系中的地位、提升學校的競爭力、擴大高校的知名度有著重大意義。只有更新觀念,不斷增強發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的歷史責任感、使命感和緊迫感,放棄過去那種重科研、輕轉(zhuǎn)化的思想,提高市場意識、風險意識、競爭意識和合作意識,才能把高校科技產(chǎn)業(yè)放在與教學、科研同等重要的地位看待,保證科技產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。作為代表學校行使管理職能的高校經(jīng)營資產(chǎn)經(jīng)營公司,“理念創(chuàng)新”更為重要。

科技創(chuàng)新是關鍵

工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展匯報范文第4篇

一、20****年主要指標完成情況及主要工作情況

20****年,全區(qū)預計完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值2****億元,實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值57億元,完成工業(yè)投資46.47億元,同比分別增長16.2%、8.2%、41.9%,分別完成區(qū)下達任務的101%、100%和103.3%。

20****年,全區(qū)共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)133家,其中當年新增規(guī)模企業(yè)31戶,占市下達任務的182.4%。全區(qū)投資500萬元以上重點工業(yè)項目172個,涉及汽車、電子、印刷包裝、新型建材等多個行業(yè),共完成投資42.5億元,占全部工業(yè)投資91.4%。目前,全區(qū)列入市“121”工程項目3個、市“1346”項目14個、省“861”項目12個和省“百千工程”項目26個。其中,“121”項目中的江汽重工項目年計劃投資3500萬元,實際完成投資達9735萬元。

(一)以全面完成工業(yè)經(jīng)濟指標為目標,加大指導協(xié)調(diào)和服務力度

1、加強組織領導。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,進一步深化工業(yè)發(fā)展的首位認識,調(diào)整區(qū)、街(鎮(zhèn))兩級工業(yè)經(jīng)濟領導組織,充實區(qū)工經(jīng)辦和各目標責任單位工作力量,對年度目標任務進行層層分解,月月抓進度、件件抓落實。以建立區(qū)級領導分工聯(lián)系重點企業(yè)和項目制度為契機,完善工業(yè)重點抓、項目專人管的工業(yè)經(jīng)濟領導組織和工作隊伍。

2、健全目標管理考核體系。會同區(qū)有關部門修訂完善了《****區(qū)加快工業(yè)發(fā)展目標管理考核辦法》,年終綜合考評,嚴格兌現(xiàn)獎懲;以應統(tǒng)盡統(tǒng)為目標,以重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點項目為基礎,建立完善的工業(yè)經(jīng)濟基礎臺帳,并對經(jīng)營狀況好、成長性強的中小企業(yè)、項目積極向省、市推薦,及時全面落實市、區(qū)各項優(yōu)惠政策,形成重點扶持、嚴格監(jiān)督的工業(yè)經(jīng)濟目標管理體系,確保目標任務的全面落實。

3、抓好“江淮車谷”規(guī)劃編制工作。以快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性輻射、技術高端性跨越、發(fā)展預期性提位為目標,在年初出臺的“江淮車谷”建設咨詢研究報告的基礎上,邀請省經(jīng)委、省汽車協(xié)會、省機械工業(yè)設計院、合工大機械與汽車工程學院、清華大學博士生、江汽集團單位,參與《“江淮車谷”建設發(fā)展概念性規(guī)劃》編制工作,進一步推進與高校、與江汽深層次、互動式的聯(lián)系對接,全力打造“江淮車谷”,促進汽車及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4、開展“項目推進年”活動,實施“中小企業(yè)振興發(fā)展計劃”。按照

市“項目推進年”活動和“中小企業(yè)振興發(fā)展計劃”的部署要求,以列入“1346”、“861”行動計劃、百千工程和“121”工程等重點項目為抓手,切實抓緊抓好項目的協(xié)調(diào)服務,加大對中小企業(yè)扶持力度。一是抓目標落實。從完善工作細節(jié)入手,細化目標任務,把進度分解到月、細化到周、落實到天,確保加快工業(yè)發(fā)展有計劃、有思路、有進度、有保障;同時以做好“數(shù)字型”干部為標準,按月抓好目標任務的落實,做到每月一通報、每月一分析、半年一總結、全年一匯總;二是抓重點項目。按照“在建項目抓竣工,新上項目抓進度,前期項目抓開工、招商項目抓落地”的原則,加快在建項目進度,抓好簽約項目的開工建設,抓好大項目的策劃和儲備;三是抓重點產(chǎn)業(yè)。緊緊依托現(xiàn)有汽車及工程機械制造等支柱產(chǎn)業(yè)和相關大企業(yè)、大集團,著力做好汽車及相關產(chǎn)業(yè)的項目引進、培育和發(fā)展,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。同時,大力整合轄區(qū)各類資源,實現(xiàn)布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地節(jié)約。

5、加快園區(qū)建設。根據(jù)區(qū)劃調(diào)整的實際情況,進一步強化以****工業(yè)區(qū)為主體、以鎮(zhèn)街、村居項目集聚區(qū)為支撐的工業(yè)園區(qū)載體建設。及時為安凱集團等園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)解決減免收費的歸屬權問題和申報事宜,指定專人免收行政事業(yè)性收費,著力解決區(qū)劃調(diào)整后園區(qū)企業(yè)對我區(qū)政務和辦事環(huán)節(jié)不熟悉的實際問題,在具體事務上給予企業(yè)有力幫助。先后組織常青機械、華瑞汽車零部件、紫金制管等20余家企業(yè)及****工業(yè)區(qū)等四家園區(qū),參加“第七屆中國·合肥高新技術項目—資本對接會暨汽車及零部件、裝備及工程機械展”、“中國(安徽)家電博覽會“,同時參與省市名牌產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)基地、“3820”精英產(chǎn)業(yè)、省節(jié)能技改項目庫、高新技術認定的評審以及參展布展等。目前,****工業(yè)區(qū)已被認定為省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,成為國家和省對小企業(yè)創(chuàng)業(yè)建設資金扶持的重要載體,興平汽配園、衛(wèi)鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園、安凱配套產(chǎn)業(yè)園三家已申報并有望入選。

6、加大宣傳力度。以營造工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的濃厚氛圍為主導,多形式、多渠道、全方位開展“加快工業(yè)發(fā)展、展示****形象”的系列宣傳活動,編發(fā)工業(yè)經(jīng)濟簡報,****報、合肥晚報、安徽經(jīng)濟報等新聞媒體刊登我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟文章80余篇;同時把市、區(qū)有關加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策文件匯編成冊,發(fā)放到各街(鎮(zhèn))、****工業(yè)區(qū)、區(qū)直各部門以及區(qū)域內(nèi)全部工業(yè)企業(yè),全力營造全區(qū)上下齊心協(xié)力抓工業(yè)的良好氛圍。

(二)以維護系統(tǒng)穩(wěn)定為前提,全面完成企業(yè)改制任務

在確保穩(wěn)定的前提下,繼續(xù)加大企業(yè)改制工作的力度,注重發(fā)揮區(qū)工業(yè)資產(chǎn)運營公司的資產(chǎn)運營作用,幫助企業(yè)盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn);派駐工作組深入企業(yè),廣泛聽取群眾意見,幫助企業(yè)制定切合實際、符合政策、便于操作的改制工作方案,多渠道籌措資金,保證改制的順利進行。

通過系統(tǒng)上下共同努力,改制工作取得明顯成效。一是順利完成了合肥手表廠、綠洲化工、廬州化工等企業(yè)改制任務。二是廬州化工公司職工集資建房1—4#樓竣工驗收,并公開搖號分到住戶。三是妥善處理和安置了位于廬陽區(qū)亳州路街道危舊房改造項目范圍內(nèi)的農(nóng)機公司、綠洲化工有限公司居住職工。四是合肥羊毛衫廠、合肥翼馬制衣公司等已改制企業(yè)歷史遺留問題穩(wěn)妥解決,并依法收回羊毛衫廠、翼馬公司兩家原處理的房產(chǎn)、土地等。

(三)以開展“查擺找補創(chuàng)”活動為契機,切實轉(zhuǎn)變機關工作作風

以先進性教育活動為動力,以“查擺找補創(chuàng)”活動為契機,努力提高機關干部素質(zhì)、提高辦事效率,提高服務質(zhì)量。一是加強了理論學習。堅持以制度作保障,進一步落實黨委中心組和機關干部學習制度,著力增強全體人員政策理論水平和解決實際問題的能力;二是完善了各項制度。突出抓任務細分、抓目標落實、抓效能作風,進一步增強班子之間、干部之間團結,增強了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力;三是牢固樹立大經(jīng)委的思想觀念。積極主動加強與省、市主管部門及街(鎮(zhèn))、工業(yè)區(qū)的聯(lián)系,加強對外橫向溝通和對外宣傳,努力擴大經(jīng)委工作知名度和美譽度,樹立了經(jīng)委的嶄新形象。

二、20****年工作打算

總體思路及主要目標:貫徹落實黨的十七大和區(qū)委二屆四次全委會精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、建設“江淮車谷”為目標,努力引進大項目、建設大園區(qū)、培育大企業(yè)、振興小企業(yè),進一步整合資源、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加快工業(yè)科技創(chuàng)新的步伐,全面推進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟跨越式發(fā)展。20****年,我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主要目標初步確定為:規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值215億元,增長18.8%;規(guī)模以上工業(yè)增加值61億元,增長19.6%;工業(yè)投資53億元,增長14%。為確保上述思路及目標的順利實現(xiàn),我們將著力做好以下幾個方面工作:

(一)抓“江淮車谷”建設,發(fā)展汽車百億產(chǎn)業(yè)和打造百億產(chǎn)業(yè)園

以“江淮車谷”建設規(guī)劃為引領,以****工業(yè)區(qū)為主平臺,緊密依托江汽、安凱集團,強力推進江汽重工園、汽車配套園、科技創(chuàng)業(yè)園等一批重點項目建設,扶持常青機械、凱創(chuàng)汽車等一批規(guī)模企業(yè)擴大產(chǎn)能,大力引進一批高端配套企業(yè),在我區(qū)汽車工業(yè)****年突破百億大關的基礎上,將這個第一產(chǎn)業(yè)進一步培育壯大。****工業(yè)區(qū)以打造“百億產(chǎn)業(yè)園”為目標,以發(fā)展汽車工業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)為主方向,進一步調(diào)整規(guī)劃、整合資源、開辟新空間,在****年工業(yè)產(chǎn)值40多億元的基礎上,有大幅提升。

(二)抓重點企業(yè),壯大工業(yè)經(jīng)濟總量

一是重點骨干企業(yè)做大做強。加強與省市屬重點企業(yè)的對接、溝通、聯(lián)系,積極做好協(xié)調(diào)服務工作,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,力爭在產(chǎn)能上有大的增長,特別是要緊密圍繞江汽、安凱的發(fā)展規(guī)劃,努力創(chuàng)造條件,改善投資發(fā)展環(huán)境,以汽車工業(yè)為龍頭,促進整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。二是培育一批億元重點企業(yè)。努力打造一批產(chǎn)值超5億元的企業(yè),如凱創(chuàng)汽車、江淮專用車、紫金制管、國風木塑等,培育發(fā)展億元企業(yè)。在****年20家的基礎上,明年新增5家。三是發(fā)展一批規(guī)模工業(yè)企業(yè)。貫徹落實《中小企業(yè)促進法》,培育中小企業(yè)上規(guī)模,營造“頂天立地”與“鋪天蓋地”競相發(fā)展的新格局,使眾多骨干中小企業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。

(三)抓項目,加大工業(yè)投資力度

適應形勢發(fā)展的需要,切實轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式。針對各目標責任單位發(fā)展工業(yè)基礎條件差異,一是抓好項目包裝。在****工業(yè)區(qū)重點包裝科技創(chuàng)業(yè)園、****汽配園、汽車電子產(chǎn)業(yè)園等“園中園”項目;在淝河鎮(zhèn)重點包裝衛(wèi)鄉(xiāng)物流園、安凱配套園、興平汽配園3個集聚區(qū)項目;在常青重點包裝江汽配套園和淝南項目集聚區(qū)項目;支持大圩新建一個項目集聚區(qū),加大產(chǎn)業(yè)引導和扶持;二是抓好項目招商。緊緊圍繞“因車招商、因湖招商”這一主題,找準重點領域,加大對工業(yè)招商引資力度,提升工業(yè)招商引資水平,促進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化;三是抓好項目建設。進一步落實重點項目的調(diào)度會制度,對已供地但未開工、已在建但進度慢、已建成但未投產(chǎn)的三類項目進行逐一分析,切實抓好項目前期工作,加快項目開工步伐,力爭項目早落地、早投產(chǎn)、早收益。

(四)抓落實,切實創(chuàng)新發(fā)展思路

按照新型工業(yè)化道路的要求,以信息化帶動工業(yè)化,努力提高發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的質(zhì)量和效益,提升產(chǎn)業(yè)結構和技術水平。一是主動加強與科大、工大的產(chǎn)、學、研合作,逐步建立我區(qū)與高校長期的技術依托關系,吸引相關產(chǎn)學研項目落戶我區(qū);二是結合區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)特色,積極抓好工業(yè)區(qū)內(nèi)優(yōu)外擴、土地清理、基礎設施建設等工作,并對新引進企業(yè)進行合理布局,引導相關產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,促使其更新?lián)Q代,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級;三是發(fā)展總部經(jīng)濟。通過規(guī)劃、培育好汽車零部件等產(chǎn)業(yè)集群,全力爭取江汽、安凱及其他工業(yè)企業(yè)外省配套的市場份額,借此形成產(chǎn)業(yè)集聚效應,提升我區(qū)綜合配套能力,努力將汽車零部件產(chǎn)業(yè)打造成產(chǎn)值過百億元產(chǎn)業(yè)。

(五)抓服務,積極發(fā)揮經(jīng)濟部門職能作用

繼續(xù)深入開展“查擺找補創(chuàng)”活動,進一步解放思想、創(chuàng)新思路、在轉(zhuǎn)變工作方式上做文章,在工作水平提升上下功夫。一是強化工業(yè)經(jīng)濟基礎工作。以應統(tǒng)盡統(tǒng)為目標,加大對各街(鎮(zhèn))、工業(yè)區(qū)和億元企業(yè)監(jiān)督和服務力度,完善區(qū)重點工業(yè)投資項目庫,編制工業(yè)經(jīng)濟簡報,對全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展逐月進行分析,及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策參考。并健全好全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟管理服務網(wǎng)絡平臺;二是認真貫徹執(zhí)行市、區(qū)鼓勵發(fā)展工業(yè)的各項規(guī)定,加強科學引導,積極創(chuàng)造條件為技術含量高、能源消耗低的項目爭取政策扶持,力戒粗放式發(fā)展;三是切實加強干部隊伍建設,以求真務實的學風和科學嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L為標準,著力建設一支抓經(jīng)濟、抓項目的行家隊伍,對工業(yè)經(jīng)濟工作人員進行定期培訓,確保帶好人、建好隊伍、干好工作。

三、幾點建議

1、加大對工業(yè)經(jīng)濟工作的扶持力度。堅持把工業(yè)經(jīng)濟擺在第一經(jīng)濟、龍頭經(jīng)濟的重要地位,把工業(yè)經(jīng)濟作為****經(jīng)濟和諧發(fā)展的重要發(fā)動機來抓。把****工業(yè)區(qū)作為工業(yè)的主戰(zhàn)場、主平臺,明確工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和建設目標。進一步加大資金投入,完善電力、道路、管網(wǎng)等基礎設施。規(guī)范入?yún)^(qū)企業(yè)的投資強度和產(chǎn)出比例,提升****工業(yè)區(qū)的檔次和品位。對工業(yè)經(jīng)濟政策從企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)提升、平臺建設、科技進步、外經(jīng)外貿(mào)等五個方面進行引導,將重點工業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢骨干工業(yè)企業(yè)、規(guī)模工業(yè)企業(yè)、成長型中小企業(yè)、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、行業(yè)龍頭企業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟清潔生產(chǎn)項目、新產(chǎn)品開發(fā)項目作為扶持重點,同時在企業(yè)融資環(huán)境營造方面加大引導力度。

工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展匯報范文第5篇

剛才,看了3家企業(yè),生產(chǎn)線上都忙起來、動起來了,傳遞出企業(yè)的積極姿態(tài)和企業(yè)家的堅定信心;經(jīng)信委匯報了工業(yè)經(jīng)濟目前態(tài)勢和今年走勢,調(diào)研深入、分析深刻、研判精準;7家單位的發(fā)言有目標、有措施、有責任,提出了許多好的建議,充分顯示出大家的激情和干勁。這幾天,我還隨機走訪了一些部門,總體感到全市已經(jīng)形成從頭抓緊、實干快干的工作氛圍。只要牢牢保持這樣的勢頭和勁頭,就一定能起好步、開好局,實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”。

我在年初七的大會上講過,今年新常態(tài)和“關口期”的特征將進一步顯現(xiàn),發(fā)展形勢不是一般的難,經(jīng)濟下行壓力不是一般的大。比如內(nèi)需不足與外需乏力相交織、中低端產(chǎn)品過剩和高品質(zhì)服務供給不足相并存、工業(yè)產(chǎn)品價格下降和部分要素成本上升相疊加,等等。從我市情況看,1月份工業(yè)應稅銷售同比僅增加0.5%、列全省第8,今年選排的全市億元以上新增長點項目數(shù)同比減少近一半、新增銷售同比下降59%,這表明企穩(wěn)回升的基礎還很脆弱。我們抓工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,一定要有強烈的問題意識和鮮明的問題導向,一定要清醒認識和準確把握新常態(tài)下面臨的機遇挑戰(zhàn)。下一步,如何推動工業(yè)經(jīng)濟保持中高速增長?我講四點意見:

第一,要把工業(yè)經(jīng)濟作為“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提速年”的重中之重全力突破

做好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、抓創(chuàng)新這篇大文章,抓好“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提速年”,工業(yè)是主陣地。

1.聚焦創(chuàng)新驅(qū)動。發(fā)揮企業(yè)主體作用和政策引導作用,集中力量推進“三百工程”,推動企業(yè)加快技術改造、推進兩化融合、發(fā)展智能制造。企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,關鍵靠人才,人才增量能起到很大作用。要認真落實即將召開的全市創(chuàng)新人才大會精神,引導廣大企業(yè)把發(fā)展動力切實轉(zhuǎn)到人才引領、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道上來。

2.加快產(chǎn)業(yè)升級。突出抓產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,落實《中國制造2025鎮(zhèn)江行動綱要》和“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,深化軍民融合,加快壯大高端裝備制造、新材料等主導產(chǎn)業(yè),發(fā)展新能源、新一代信息技術等新興產(chǎn)業(yè)。突出抓企業(yè)結構優(yōu)化,鼓勵規(guī)模企業(yè)做大做強,實施“小進規(guī)、小升高、小轉(zhuǎn)精”專項行動,增強規(guī)模支撐力。

3.突出低碳發(fā)展。昨天我們召開了低碳城市建設會議,工業(yè)領域責任重大。不能出現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟上去了,生態(tài)環(huán)境卻惡化了。要引導和監(jiān)督全市所有工業(yè)企業(yè)自覺守住資源消耗的上線、環(huán)境質(zhì)量的底線和生態(tài)保護的紅線,實現(xiàn)綠色循環(huán)低碳增長。

4.加強運行調(diào)度。完善“大運行”信息平臺,堅持重點企業(yè)、十大產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域經(jīng)濟運行“三個分析”相結合,建立定期通報、研判預警和調(diào)度協(xié)作機制,提高工業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測、調(diào)度的科學化水平。

第二,要把供給側(cè)結構性改革作為深化工業(yè)經(jīng)濟改革開放的首要抓手全力推進

今年是結構性改革的攻堅之年。要大力推進供給側(cè)結構性改革,加快提高工業(yè)供給體系質(zhì)量和效率。

1.在去產(chǎn)能降成本上狠下功夫。全面落實中央有關部署,把握節(jié)奏力度,拿出實招硬招,積極推進企業(yè)兼并重組,妥善處置“僵尸企業(yè)”,堅決淘汰落后產(chǎn)能。開展降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本行動,打出“組合拳”,全面降低制度易、稅費、財務、電力、物流等成本,增強工業(yè)發(fā)展活力。

2.更大力度推進工業(yè)的開放發(fā)展。把工業(yè)轉(zhuǎn)型升級與推進開放發(fā)展結合起來,聚焦做強產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,大力引進戰(zhàn)略投資,更好實施“走出去”戰(zhàn)略,培育市級本土跨國企業(yè)和境外產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。把中央支持外貿(mào)發(fā)展的各項政策落到實處,著力推動外貿(mào)供給側(cè)結構性改革,實現(xiàn)進出口回穩(wěn)向好和轉(zhuǎn)型升級。

3.加強新常態(tài)下工業(yè)經(jīng)濟的前瞻性研究。深刻把握增速換擋、動力轉(zhuǎn)換、結構優(yōu)化的新常態(tài)特征,立足于防波動、穩(wěn)增長,進一步加強對鎮(zhèn)江工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性問題和新動態(tài)、新走勢的研究,及時拿出適應引領新常態(tài)的新招實招,確保工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中奮進。

第三,要把項目建設作為穩(wěn)增長促發(fā)展的關鍵要素持續(xù)抓好

抓工業(yè),關鍵是抓投入、抓項目。要強化“一切圍繞項目干”,持續(xù)升溫加碼,以有效投入促發(fā)展、擴總量,以優(yōu)質(zhì)項目調(diào)結構、增后勁。

1.政企聯(lián)動抓推進。重點圍繞省、市“雙百工程”和億元以上新增長點項目,建立“一對一”幫扶協(xié)調(diào)機制,黨委政府與企業(yè)雙向齊發(fā)力,項目快推進,確保九大領域項目投入不少于400億元。

2.速效兼顧抓建設。繼續(xù)完善項目建設“責任鏈”,從簽約、落地、建設到竣工投產(chǎn),全過程掛圖作戰(zhàn),推動盡快達產(chǎn)達效。加強對投產(chǎn)后效益的跟蹤評估、獎優(yōu)罰劣,確保十大產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)銷售突破6000億元。

3.量質(zhì)并舉抓招引。扎實組織好“鎮(zhèn)江制造2025”專題系列招商活動,聚焦九大領域和十大產(chǎn)業(yè),圍繞“延鏈、補鏈、強鏈”,突出抓好超10億元和1億美元項目,以集聚“高大上”項目催生“高精尖”產(chǎn)業(yè),使鎮(zhèn)江工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈更完整、更強健。

4.扎實有力抓保障。加大土地、資金、勞動力等要素配置的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實降低企業(yè)的融資、采購、水電氣等生產(chǎn)要素成本。金融方面,定期舉辦銀企系列對接活動,繼續(xù)擴大“周轉(zhuǎn)貸”“經(jīng)信貸”等覆蓋范圍;水電氣方面,開展“政電企”對接活動,強化電力需求側(cè)管理,完善重點企業(yè)用氣、用水價格協(xié)商機制,有效保障項目建設和工業(yè)生產(chǎn)運行。

第四,要把狠抓落實作為效能革命的核心舉措抓細抓緊

經(jīng)濟形勢越嚴峻、企業(yè)發(fā)展越困難,黨委政府越要加強對經(jīng)濟工作的組織領導,提升服務效能,為實體經(jīng)濟發(fā)展營造溫暖“小陽春”。

1.目標任務要全面分解落實到位。目標任務不能停留于會上講、紙上寫,關鍵要分下去、落下去。請常生市長牽頭,進一步細化排定工業(yè)經(jīng)濟領域的主要指標、重點任務和支撐項目,逐條逐項明確時間表、任務書、責任人。堅持“目視工作法”,實行旬上報、月分析、季通報,工作推進和實時績效“兩個軌跡”一清二楚,真正讓完成不力的有壓力、坐不住、知奮起。

2.向上對接爭取工作要做深做活。去年以來,國家和省扶持工業(yè)經(jīng)濟的項目、資金和政策十分密集,必須因地制宜抓落實,迅速行動快對接,廣泛宣傳增合力,力求最大化分享“紅利”。要結合鎮(zhèn)江實際研究出臺貫徹落實一系列涉企優(yōu)惠扶持政策的具體措施,用足用好各個條線的扶持資源,對各級涉企專項資金到位情況加強督查。選排一批競爭力強的項目和工程向上對接爭取,讓更多的項目和工程進入國家和省里的“大盤子”。