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【摘要】新的經(jīng)濟(jì)形勢下，傳統(tǒng)的企業(yè)財會管理的弊端逐漸顯露出來，企業(yè)亟需對財會管理進(jìn)行創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)信息化為企業(yè)管理提供了便利，經(jīng)濟(jì)全球化為企業(yè)帶來了全新的發(fā)展空間，電子商務(wù)平臺為企業(yè)節(jié)約了成本，但同時也加大了企業(yè)之間的競爭，并對從業(yè)人員的素質(zhì)提出了更高要求。因此，本文提出了新經(jīng)濟(jì)背景下對企業(yè)財會管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)建議，包括引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，從分利用現(xiàn)代的科技手段，對財會管理人員進(jìn)行培訓(xùn)等。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì);企業(yè);財會;管理創(chuàng)新

企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展關(guān)系著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，但是隨著科技的迅速發(fā)展以及國外企業(yè)對中國市場的沖擊，我國很多企業(yè)的財會管理出現(xiàn)了與新的經(jīng)濟(jì)形勢不相適應(yīng)的狀況。因此，企業(yè)要做到與時俱進(jìn)，就要改革管理模式，創(chuàng)新管理方法，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新需求。

一、新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財會管理的弊端

新的經(jīng)濟(jì)背景對財會管理提出了更高要求，實(shí)行計劃經(jīng)濟(jì)時，市場主要由國家政策主導(dǎo)，市場競爭壓力小，企業(yè)自主權(quán)小，因此對財會管理的要求也不高。隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革，市場逐漸被放開，再加上科技的不斷進(jìn)步，市場競爭越來越激烈，因此對企業(yè)財會的管理要求也逐步提高。在新的經(jīng)濟(jì)背景下，原來的財會管理的弊端逐漸顯露出來，主要包括以下幾個方面:第一，管理觀念陳舊，只重視對固定的有形的資產(chǎn)的管理，而忽視了新經(jīng)濟(jì)背景下出現(xiàn)的很多無形資產(chǎn)，例如專利權(quán)，商標(biāo)權(quán)等等，這樣很容易導(dǎo)致這些資產(chǎn)被剽竊，損害企業(yè)利益，也不利于市場的良性競爭;第二，管理手段落后，如今已經(jīng)進(jìn)入信息時代，企業(yè)的財會部門需要處理的信息量和信息的傳遞方式也發(fā)生了翻天覆地的變化，以前單純靠手工記載、處理的方式已經(jīng)行不通了，要掌握企業(yè)財會的全面情況，就需要對管理手段進(jìn)行改革;第三，財會員工整體素質(zhì)較低，跟不上時代進(jìn)步的變化，接受不了很多新的管理理念和管理手段，更談不上主動去學(xué)習(xí)現(xiàn)代財會知識了，長此以往，十分不利于企業(yè)財會管理的革新，影響企業(yè)的長足發(fā)展。

二、新的經(jīng)濟(jì)背景對企業(yè)財會管理的影響

新的經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)財會管理來說，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):第一，網(wǎng)絡(luò)化和信息化的發(fā)展既為企業(yè)的財會管理提供了極大的便利，但也對企業(yè)財會人員用現(xiàn)代技術(shù)和手段處理信息的能力提出了很高的要求;第二，經(jīng)濟(jì)全球化是目前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，企業(yè)面臨著巨大機(jī)遇，抓住這個機(jī)遇，可以將自己的產(chǎn)品和服務(wù)推向國際市場，但是同時經(jīng)濟(jì)全球化也為企業(yè)帶來了更大的競爭，對財會的管理不當(dāng)可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)金融風(fēng)險;第三，電子商務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為人們喜聞樂見的一種生活方式，對企業(yè)來說也不例外，電子商務(wù)平臺為企業(yè)的原材料提供了更多選擇，企業(yè)可以通過電子商務(wù)平臺選擇更加物美價廉的原料，也可以通過這個平臺進(jìn)行宣傳和出售，這就要求企業(yè)的財會人員能夠獨(dú)立完成電子商務(wù)的交易，并能保障資金安全。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新

(一)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念

很多國外先進(jìn)的企業(yè)財會管理都將無形資產(chǎn)的保護(hù)放在重要位置，我國的企業(yè)也應(yīng)引以為鑒。企業(yè)不應(yīng)只局限于對眼前的流動資產(chǎn)的管理，而是對無形資產(chǎn)也進(jìn)行保護(hù)與增值，這樣才能實(shí)現(xiàn)利潤最大化。目前，國家對無形資產(chǎn)如知識產(chǎn)權(quán)等也開始加以重視，并相繼出臺相關(guān)的法律法規(guī)對各種無形資產(chǎn)進(jìn)行全方面的保護(hù)，企業(yè)應(yīng)該重視這一發(fā)展趨勢，與時俱進(jìn)，提高自己的競爭力。

(二)充分利用現(xiàn)代的科技手段

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展帶來了巨大的信息量，但也為財會的管理提供了極大的便利，與陳舊的管理手段相比，信息時代處理數(shù)據(jù)的方式更加多樣和及時，并對財會的管理進(jìn)行有效的監(jiān)督，因此，企業(yè)應(yīng)充分利用高科技手段，建立完善的信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)財會管理的網(wǎng)絡(luò)化，才能對信息進(jìn)行高效的處理，提高財會管理的技術(shù)和水平。

(三)提高財會管理人員的綜合素質(zhì)

不管是先進(jìn)的管理理念還是信息的網(wǎng)絡(luò)化處理，都對財會從業(yè)人員的能力提出了更高的要求，因此，企業(yè)應(yīng)對工作人員進(jìn)行及時的培訓(xùn)，并適當(dāng)吸收更多高素質(zhì)人才。具體來說，財會管理人員首先要對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動向有一定的敏感度，能夠準(zhǔn)確預(yù)測未來的市場形勢，對企業(yè)財會管理的改革創(chuàng)新保持學(xué)習(xí)積極性，能夠在培訓(xùn)后掌握先進(jìn)的財會管理的手段，處理新的經(jīng)濟(jì)形勢下出現(xiàn)的財務(wù)問題。企業(yè)還應(yīng)對財會管理人員定時實(shí)行考核，培養(yǎng)他們的危機(jī)意識，這樣有助于他們提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

四、總結(jié)

財會管理關(guān)系著企業(yè)能否健康穩(wěn)定發(fā)展，在新的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)應(yīng)打破傳統(tǒng)的財會管理模式的桎梏，將自身發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向結(jié)合起來，吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，大膽改革創(chuàng)新，這樣才能在經(jīng)濟(jì)改革的大潮中爭得自己的一席之地，實(shí)現(xiàn)自身的良性穩(wěn)步發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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［3］江華．淺析新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新［J］．新經(jīng)濟(jì)，2015(7)

作者：孫秋瑩 單位：哈爾濱師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院