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摘要:2009年歲末好萊塢大片《2012》在全世界掀起了的電影熱潮,自2004年起中國(guó)的大片投資也過億,在不差錢的條件下,中國(guó)大片與好萊塢大片的市場(chǎng)相距仍然甚遠(yuǎn),本文從大片的概念和認(rèn)識(shí)入手,在人文內(nèi)涵和創(chuàng)意空間上尋找差距。

關(guān)鍵詞:大片;中國(guó)式大片;高概念電影;差距

2009年末,好萊塢以其“泛世界性”敘事策略推出了災(zāi)難大片《2012》。據(jù)稱,該片首映10天,全球票房累計(jì)已近4.5億美元。隨著《2012》的諾亞方舟一路乘風(fēng)破浪高歌猛進(jìn)的同時(shí),選擇臨近檔期上映的一些國(guó)產(chǎn)電影卻不幸淪為“炮灰”,票房數(shù)字難如人意。看中國(guó)人如潮走進(jìn)電影院觀看美國(guó)大片,給好萊塢買單,實(shí)在很令人反思,什么時(shí)候中國(guó)的大片也能這么具有世界性,讓全世界人民為我們中國(guó)電影買單呢?我們國(guó)產(chǎn)大片是否應(yīng)該反思差距究竟在哪里。

一、中國(guó)式大片不等于大片

“大片”是國(guó)內(nèi)的一種俗稱,美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中也有幾個(gè)相對(duì)于“大片”意義的概念,例如集團(tuán)化(Conglomeration)、“巨型炸彈”(BlockBlaster)、“事件電影”(EventMovie)、高概念(HighConcept)等?！案吒拍铍娪啊?即以美國(guó)好萊塢為典型代表的一種大投入、大制作、大營(yíng)銷、大市場(chǎng)的“四大”商業(yè)電影模式。

大片“博弈”,正是當(dāng)代世界電影產(chǎn)業(yè)較量的核心命題。中國(guó)大片的應(yīng)運(yùn)而生,2004年夏季,《英雄》連續(xù)兩周穩(wěn)奪北美地區(qū)電影票房之冠,在海外的總票房收益,折合人民幣14.5億元,刷新了中國(guó)電(600795,股吧)影百年難期的市場(chǎng)紀(jì)錄。中國(guó)的大導(dǎo)演們被紛紛加入“億元俱樂部”。陳凱歌以3.4億的投資拍攝《無極》,張藝謀耗資3.6億的《滿城盡帶黃金甲》。吳宇森的《赤壁》6億元投資把張、陳二導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩到身后。張之亮的《墨攻》、徐克的《七劍》、馮小剛的《集結(jié)號(hào)》、陳可辛的《投名狀》投資都過億。因此中國(guó)式大片也應(yīng)運(yùn)而生:網(wǎng)民給中國(guó)式大片這樣定義:中國(guó)式大片=名導(dǎo)演+上億投資+古裝+武打。實(shí)際上,“古裝+武打”的中國(guó)大片套路在北美票房已呈現(xiàn)審美疲勞。根據(jù)饒曙光提供的數(shù)據(jù),《無極》的北美票房只有67萬美元,《滿城盡帶黃金甲》在美國(guó)上映25天,總票房也只有435萬美元。與好來塢相比,我國(guó)電影票房的不值一提,在全球200多億美圓的票房總值中,好來塢就拿了近七成的票房,而美國(guó)本土90多億美圓的總票房就超過了世界總值的三分之一。美國(guó)一部大片在本土市場(chǎng)就可以拿下2、3億美圓的票房,相當(dāng)于我國(guó)的票房總值。

票房就是差距,《2012》的成功票房所引發(fā)的思考,超越了災(zāi)難片本身。好萊塢大片的制作確實(shí)有一手,它總能恰逢其時(shí)地瞄準(zhǔn)市場(chǎng),變幻類型元素,向全球推出既叫座又叫好的片子。相對(duì)而言,中國(guó)大片無疑略遜一籌,大片做大資本這一塊確實(shí)應(yīng)該需要再大投資,再就是我們市場(chǎng)化,國(guó)產(chǎn)大片、主流大片僅僅在我們中國(guó)國(guó)內(nèi)在做,還應(yīng)該在國(guó)外做,如果在國(guó)內(nèi)我們是大片,在國(guó)外也是大片那我們才是真正意義上的大片,真正的大片在兩個(gè)市場(chǎng)上都可以稱為大片才是叫大片。

二、中國(guó)式大片不缺乏技術(shù)資金但缺乏創(chuàng)意空間

《2012》已經(jīng)在中國(guó)創(chuàng)下了近4億票房。同樣沒有人會(huì)想到,該影片的特技制作也是在中國(guó)完成的。電影特效在以前是好萊塢的專利,我們對(duì)特效常常是望洋興嘆。但現(xiàn)在,科技的進(jìn)步,尤其是設(shè)備的進(jìn)步,已經(jīng)讓中國(guó)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)也可以躋身世界一流的水準(zhǔn)了。電影特效今天已經(jīng)被拉下了神壇,那么,讓我們和先進(jìn)的電影特效依然隔膜的原因是什么?原因是電影觀念的落后。創(chuàng)意空間的缺乏,由于軟件方面的差距,我們甚至看不到自己已有的硬件。在美國(guó)當(dāng)代災(zāi)難片的制作觀念中,追求“毀滅當(dāng)量”的成倍增加,追求最大限度的制造出逼真的場(chǎng)景,追求強(qiáng)烈的特效輪番沖擊挑戰(zhàn)觀眾的視覺極限。很明顯,我們的大片沒有這種迫切的激情的意識(shí)。我們的“毀滅當(dāng)量”明顯不足,挑戰(zhàn)觀眾視覺極限的欲望明顯不強(qiáng),場(chǎng)景方面更是能省盡量省。

我們現(xiàn)在有做大片的技術(shù)條件了,也有世界一流的團(tuán)隊(duì)了。不要讓這些硬實(shí)力軟實(shí)力光給美國(guó)人所用,中國(guó)人如今既然“不差錢”,那就好好補(bǔ)補(bǔ)觀念上的差距。文化創(chuàng)意在這方面大有可為,我們主張使用特效并不是主張一味拍大場(chǎng)面、玩大制作,事實(shí)上小成本一樣可以玩特效的,特效技術(shù)的進(jìn)步正可以降低制片的門檻,特效需與藝術(shù)結(jié)合起來,這就是創(chuàng)意發(fā)揮的空間。

三、中國(guó)式大片不缺乏文化內(nèi)涵但缺乏人文內(nèi)涵

文”以載“電”,“文”以載“影”,這就是“電影”。電影是一種文化現(xiàn)象,更是一種文化意識(shí)的體現(xiàn),《2012》的題材是災(zāi)難片,更確切地說是科幻題材的災(zāi)難片,對(duì)于中國(guó)的名導(dǎo)們來說,中華上下五千年的歷史總有取之不盡用之不竭的資源可供參考,正因?yàn)槿绱?國(guó)產(chǎn)的所謂大片,幾乎無一例外都是以歷史背景為題材的。然而差距并不在這里,雖然中國(guó)大片不缺乏文化背景。但缺乏的是人文內(nèi)涵,缺乏人性的光輝,因?yàn)槿诵允亲钅芨騽?dòng)人心的地方,是影片的靈魂,唯美的制作、炫目的特技,大肆的宣傳只不過是觀眾眼中的過眼云煙,唯有人性的光輝才能震撼人心,才是電影的精髓。美國(guó)大片無不體現(xiàn)人性的光輝:《泰坦尼克號(hào)》中生死愛情的考驗(yàn);《勇敢的心》中對(duì)自由執(zhí)著的追求;《哈利波特》中愛是打敗一切邪惡力量的源泉;以及在《2012》中人類生命的拯救過程中不分金錢、種族、國(guó)別是人間大愛的體現(xiàn),再看看我國(guó)大片的主題《夜宴》除了亂倫和奸殺,沒有一絲人性光亮;表現(xiàn)兄弟殘酷無情的《投名狀》、夫妻同床異夢(mèng)的《滿城盡帶黃金甲》、朋友背信棄義的《十面埋伏》、救人反遭陷害的《墨攻》、英雄背棄信義的《英雄》等,應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)的人性光輝都在扭曲陰暗精神的掩蓋下悄然淪喪。難道這就是咱們五千歷史濃縮出來的中國(guó)文化,這就是中國(guó)大導(dǎo)演向全世界人民展示的中國(guó)人的歷史和文化。難道中國(guó)上下五千年沒有感動(dòng)世人的歷史和人文嗎?嗚呼!我為中國(guó)的大片而悲,為中國(guó)制作這些大片的導(dǎo)演而憤!

當(dāng)今之世,中國(guó)大片到底怎樣才能在全球主流市場(chǎng)建立自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)?關(guān)鍵的理念是:在文化上我們與好萊塢應(yīng)采取“和而不同”的立場(chǎng),人無我有,人有我特;關(guān)鍵的條件是:發(fā)揮人文精神的挖掘的,要靠對(duì)本土傳統(tǒng)文化資源的開掘和調(diào)用,要靠大片制作在人文自覺上的提升,將大片鍛鑄為更具東方神韻和風(fēng)骨、更具多元風(fēng)格和樣式特色的民族電影品牌。舍此,斷無捷徑。

參考文獻(xiàn)

1、尹鴻、王曉豐,“高概念”商業(yè)電影模式初探,當(dāng)代電影,2006.3

2、第十八界中國(guó)金雞百花電影節(jié),中國(guó)電影論壇,主流文化與中國(guó)主流大片