前言：本站為你精心整理了港口物資采購管理探討范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：在我國的各種運(yùn)輸方式中，水路運(yùn)輸占據(jù)著重要地位，所以人們更加注重對港口的建設(shè)，同時(shí)也逐漸加深對港口物資采購管理科學(xué)性的研究分析，希望以此提高港口物資采購管理水平，促進(jìn)我國水路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展，從而提高我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。

關(guān)鍵詞：港口；物資采購管理；科學(xué)性

前言：

水路運(yùn)輸因其運(yùn)輸成本低、運(yùn)輸貨物數(shù)量大等優(yōu)點(diǎn)成為我國主要的貨物運(yùn)輸方式，為促進(jìn)我國水路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，人們越來越注重對港口的建設(shè)，特別是對港口物資采購管理工作科學(xué)性的分析已經(jīng)成為人們現(xiàn)在所關(guān)注的焦點(diǎn)，人們希望通過對其的研究可以促進(jìn)港口的建設(shè)，從而推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、港口物資采購管理現(xiàn)狀

從現(xiàn)階段我國港口物資采購管理的現(xiàn)狀看，情況并不是很樂觀，主要存在以下幾方面問題：首先，港口物資采購缺乏計(jì)劃性。在實(shí)際的港口物資采購過程中，大多數(shù)的港口缺乏科學(xué)的計(jì)劃，只是在港口物資缺乏的時(shí)候才會(huì)購買，沒有對物資的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在進(jìn)行物資購買時(shí)沒有做到充分的前期準(zhǔn)備。其次，采購物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參差不齊。物資質(zhì)量的高低直接影響其使用壽命的長短以及企業(yè)生產(chǎn)的安全與否，但是由于港口物資采購量大，我們需要在不同的供貨商處進(jìn)行物資的采購，這就很容易導(dǎo)致采購物資質(zhì)量存在較大的差異，從而影響港口建設(shè)的質(zhì)量，也會(huì)增加成本的投入，造成資源的浪費(fèi)。最后，港口物資采購管理的工作人員的整體素質(zhì)有待提高。目前從事港口物資采購管理的工作人員的專業(yè)知識(shí)水平相對較低，在進(jìn)行港口物資選購時(shí)沒有進(jìn)行科學(xué)、有效的對比，而且缺少與物流相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能，導(dǎo)致在實(shí)際的港口物資采購管理中常常出現(xiàn)問題，影響采購工作的正常開展。

二、港口物資采購管理科學(xué)性分析

為提高港口物資采購管理的科學(xué)性，提升采購管理工作水平，我們可以從以下幾方面進(jìn)行港口物資采購的管理工作：

（一）制定科學(xué)的采購計(jì)劃

想要提高港口物資采購管理工作的科學(xué)性，首先要制定一個(gè)科學(xué)的物資采購計(jì)劃。對企業(yè)生產(chǎn)中所需要物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行預(yù)測，同時(shí)對港口物資的各大供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估考核，準(zhǔn)確了解市場動(dòng)向以及各大供應(yīng)商所提供物資的質(zhì)量、價(jià)格以及供應(yīng)商的信譽(yù)程度等[2]。在制定采購計(jì)劃時(shí)特別值得注意的是對機(jī)械配件采購計(jì)劃的制定，因?yàn)闄C(jī)械配件的消耗十分巨大，我們要對機(jī)械配件進(jìn)行技術(shù)檢查從而減少機(jī)械配件的損耗，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)也可以降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。制定科學(xué)的物資采購計(jì)劃可以有效的減少采購的次數(shù)，保證采購的質(zhì)量，同時(shí)也可對庫存進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督，有利于港口物資采購管理前期準(zhǔn)備工作的順利實(shí)施，為接下來的采購工作提供保障。

（二）建立科學(xué)的采購物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

為解決采購物資質(zhì)量參差不齊的問題，我們需要建立科學(xué)、系統(tǒng)的采購物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行港口物資的采購。對于港口物資質(zhì)量的判定不應(yīng)該只有采購部門自己決定，我們應(yīng)該將采購的物資交由企業(yè)各個(gè)部門來判定。例如我們在對柴油進(jìn)行質(zhì)量檢測時(shí)，應(yīng)該將供應(yīng)商提供的柴油送往專業(yè)的柴油檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，然后再通過使用讓各個(gè)部門都對其質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，之后再根據(jù)檢測結(jié)果與評(píng)價(jià)選取性價(jià)比最好的柴油。而且我們對待不同的供應(yīng)商要做到一視同仁，統(tǒng)一物資采購的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，針對以次充好的供應(yīng)商堅(jiān)決不再與其合作，而且還有尋找信譽(yù)度高的供應(yīng)商，不能因?yàn)樨潏D便宜而與一些信譽(yù)度低的供應(yīng)商合作，影響港口物資的質(zhì)量。

（三）提高港口物資采購管理人員的綜合素質(zhì)

提高港口物資采購管理工作的科學(xué)性還要加強(qiáng)對港口物資采購管理工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該為采購管理人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助他們提高自身關(guān)于港口物資的專業(yè)知識(shí)，提高選購港口物資的技能。而且企業(yè)還可以為港口物資采購管理人員搭建信息交流的平臺(tái)，鼓勵(lì)采購人員之間相互溝通，借鑒彼此間的經(jīng)驗(yàn)，做到相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。另外企業(yè)應(yīng)該重視對港口物資采購管理人員的思想政治教育，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)，在進(jìn)行港口物資選購時(shí)可以公平的對待各大供應(yīng)商，客觀的選取質(zhì)量最優(yōu)的港口物資。同時(shí)企業(yè)還應(yīng)建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，以此來規(guī)范港口物資采購管理人員的工作行為，激發(fā)員工工作的積極性，使其能夠更好的從事港口物資采購管理工作，從而提高港口物資采購管理水平與質(zhì)量。

三、結(jié)論

綜上分析可知，想要提高港口物資采購管理工作的科學(xué)性，我們可以通過制定科學(xué)的采購計(jì)劃、建立科學(xué)的采購物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提高港口物資采購管理人員的綜合素質(zhì)等方式，以此提高港口物資采購管理工作的質(zhì)量與水平，促進(jìn)我國港口建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]谷洋.供應(yīng)鏈環(huán)境下大連集裝箱碼頭物資管理對策研究[D].大連海事大學(xué),2012.

[2]盧大為.基于供應(yīng)鏈思想的大連港物資系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程再造方案研究[D].大連理工大學(xué),2001.

[3]郭彥宏.神華黃驊港務(wù)公司中層管理者崗位勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2014.

[4]胡景煥.中小型港口物資采購戰(zhàn)略[J].世界海運(yùn),2014,04:16-21.

作者：魯鵬坤 單位：寧波港建設(shè)開發(fā)有限公司