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合同管理方案范文第1篇

一、加強(qiáng)現(xiàn)有農(nóng)村集體合同的管理

（一）農(nóng)村集體合同的清查

各鎮(zhèn)要對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織已簽訂的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)包、不動(dòng)產(chǎn)租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、工程建設(shè)項(xiàng)目、土地承包流轉(zhuǎn)等各類(lèi)合同進(jìn)行清理。合同清理以村集體經(jīng)濟(jì)組織成立的工作小組按要求自查為主，鎮(zhèn)集資辦負(fù)責(zé)合同清理的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、審核、檢查。在清理中，鎮(zhèn)村要形成分工明確、職責(zé)清晰、制度完善的合同清理工作機(jī)制，不僅要對(duì)有合同文本的農(nóng)村集體合同進(jìn)行清理，還要對(duì)沒(méi)有合同文本但存在合同約定關(guān)系的口頭合同、事實(shí)合同進(jìn)行清理，清理結(jié)果及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管部門(mén)備案。

（二）農(nóng)村集體合同的核查

各鎮(zhèn)要對(duì)清理后備案的各類(lèi)農(nóng)村集體合同進(jìn)行核實(shí)分析。認(rèn)真核對(duì)農(nóng)村集體合同中雙方當(dāng)事人名稱(chēng)、標(biāo)的物名稱(chēng)和用途、合同價(jià)款、期限、雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責(zé)任和合同到期后的資產(chǎn)處置、簽章手續(xù)、民主決策程序履行等方面內(nèi)容。從存在的問(wèn)題入手，確定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織簽訂新合同時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)。對(duì)經(jīng)核查的備案合同，按分類(lèi)和規(guī)范與否對(duì)合同文本提出意見(jiàn)和建議，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織落實(shí)專(zhuān)人按建議書(shū)的要求對(duì)合同文本進(jìn)行整改和完善。

（三）農(nóng)村集體合同的執(zhí)行

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要按照農(nóng)村集體合同的約定，按時(shí)收取合同的收益，通過(guò)公開(kāi)欄及時(shí)向農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員公布農(nóng)村集體合同的年度收益情況。民主理財(cái)小組應(yīng)將農(nóng)村集體合同的執(zhí)行情況作為民主監(jiān)督的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行審核。各鎮(zhèn)經(jīng)管部門(mén)要每年對(duì)農(nóng)村集體合同收益的收取、入帳、分配進(jìn)行責(zé)任審計(jì)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及時(shí)處理，審計(jì)結(jié)果要向本村集體經(jīng)濟(jì)組織成員公開(kāi)。

（四）農(nóng)村集體合同文本的保管

各鎮(zhèn)要督促指導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)組織建立合法規(guī)范、公開(kāi)透明、執(zhí)行有力、相互制約的合同管理制度和崗位職責(zé)。村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)將清查核實(shí)后的各類(lèi)合同建立臺(tái)賬，并將相關(guān)資料落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理歸檔，杜絕主要領(lǐng)導(dǎo)私自保管農(nóng)村集體合同。發(fā)現(xiàn)農(nóng)村集體合同丟失、毀損等問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)給村集體經(jīng)濟(jì)組織造成損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

（五）農(nóng)村集體合同糾紛的調(diào)處

各鎮(zhèn)對(duì)本地區(qū)發(fā)生的農(nóng)村集體合同糾紛，要進(jìn)行認(rèn)真分析、深入調(diào)查，掌握糾紛發(fā)生的原因，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策秉公調(diào)解。出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，要及時(shí)向有關(guān)職能部門(mén)報(bào)告情況，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)做好農(nóng)村集體合同糾紛的處理，把矛盾化解在基層。對(duì)調(diào)解不成的，當(dāng)事人可以直接向人民法院。

二、加強(qiáng)農(nóng)村集體合同簽訂過(guò)程的管理

（一）農(nóng)村集體合同簽訂的程序

在農(nóng)村集體合同簽定過(guò)程中，要重點(diǎn)把握公開(kāi)、審核、決策三個(gè)環(huán)節(jié)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)生需要契約或合同規(guī)范的事項(xiàng)，由村兩委提出議案和制定方案，并按規(guī)范的合同文本要求草擬合同；草擬合同完成后應(yīng)將合同內(nèi)容通過(guò)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)；各鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)經(jīng)公開(kāi)的草擬合同進(jìn)行審核把關(guān)，并出具書(shū)面審核意見(jiàn)；村集體經(jīng)濟(jì)組織收到審核意見(jiàn)后，召開(kāi)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議進(jìn)行討論決策；新合同簽定后，村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)將書(shū)面審核意見(jiàn)和村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決策結(jié)果，一并上報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管部門(mén)進(jìn)行備案。

（二）規(guī)范農(nóng)村集體合同的文本和內(nèi)容

各鎮(zhèn)要針對(duì)農(nóng)村集體合同的文本格式和內(nèi)容進(jìn)行具體指導(dǎo)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在簽訂新合同時(shí)，要參照各鎮(zhèn)擬定的各類(lèi)合同的文本格式起草農(nóng)村集體合同。做到合同主體、標(biāo)的、價(jià)款、期限詳實(shí)清楚，雙方權(quán)利義務(wù)適度，履行方式、生效條件、違約責(zé)任、糾紛的處理方法約定明確。確保農(nóng)村集體合同的內(nèi)容符合法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定。

（三）簽訂農(nóng)村集體合同事項(xiàng)的公開(kāi)

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在簽訂新合同前，要將草擬的合同文本、內(nèi)容及合同對(duì)方的基本情況通過(guò)公開(kāi)欄向本集體經(jīng)濟(jì)組織成員進(jìn)行公開(kāi)，公開(kāi)時(shí)間不得少于一周，要充分保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員對(duì)簽訂農(nóng)村集體合同事項(xiàng)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。

（四）農(nóng)村集體合同的審核

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)將已經(jīng)公開(kāi)的草擬合同及相關(guān)材料上報(bào)鎮(zhèn)集資辦，鎮(zhèn)集資辦接到上報(bào)材料后，應(yīng)會(huì)同監(jiān)察、財(cái)政、司法、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、政策對(duì)上報(bào)的草擬合同及相關(guān)材料進(jìn)行審核，審核時(shí)限不超過(guò)10個(gè)工作日。審核結(jié)束后，鎮(zhèn)集資辦出具書(shū)面審核意見(jiàn)，加蓋鎮(zhèn)集資辦公章后，送達(dá)提出申報(bào)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。

（五）簽訂農(nóng)村集體合同的民主決策程序

簽訂農(nóng)村集體合同是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的重大經(jīng)濟(jì)行為，必須嚴(yán)格履行民主決策程序。要召開(kāi)本集體經(jīng)濟(jì)組織成員的村民會(huì)議或村民代表會(huì)議對(duì)簽訂農(nóng)村集體合同的具體事項(xiàng)進(jìn)行充分討論。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在民主決策做出準(zhǔn)簽決議后，方可簽訂農(nóng)村集體合同。對(duì)不按規(guī)定程序簽訂農(nóng)村集體合同給農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織造成損失的，要追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，按照黨紀(jì)、政紀(jì)的有關(guān)規(guī)定予以處理；后果嚴(yán)重涉嫌犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。簽訂農(nóng)村集體合同時(shí)必須使用農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織公章。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織要認(rèn)真做好公章的管理，防止出現(xiàn)濫用公章私自簽訂農(nóng)村集體合同現(xiàn)象的發(fā)生。

（六）農(nóng)村集體合同的備案

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在合同簽訂后的一周內(nèi)，把簽訂的合同及相關(guān)資料，上報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管部門(mén)登記備案。

三、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的管理

（一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)

農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)必須符合法律、法規(guī)、政策的規(guī)定。不得改變土地所有權(quán)的性質(zhì)和土地的農(nóng)業(yè)用途；受讓方須有經(jīng)營(yíng)能力；在同等條件下，本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有受讓優(yōu)先權(quán)。土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓或者其他方式流轉(zhuǎn)的，雙方當(dāng)事人要按照“**市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同”的合同樣本簽訂書(shū)面的流轉(zhuǎn)合同；土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)由村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)的，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織必須同有土地經(jīng)營(yíng)承包權(quán)的農(nóng)戶(hù)簽訂委托協(xié)議書(shū)。采取轉(zhuǎn)讓方式流轉(zhuǎn)的，必須經(jīng)發(fā)包方同意；采取轉(zhuǎn)包、出租、互換或者其他方式流轉(zhuǎn)的，必須報(bào)本村集體經(jīng)濟(jì)組織備案。

（二）農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的管理

各鎮(zhèn)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的管理。在承包期內(nèi)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織無(wú)權(quán)單方面解除農(nóng)村土地承包合同，也不能用少數(shù)服從多數(shù)的辦法強(qiáng)迫農(nóng)戶(hù)放棄承包權(quán)或改變承包合同。不得收回農(nóng)戶(hù)的承包地搞招標(biāo)承包，不得將農(nóng)戶(hù)的承包地收回抵頂欠款，不得借土地流轉(zhuǎn)改變土地的農(nóng)業(yè)用途。流轉(zhuǎn)期限不得超過(guò)農(nóng)戶(hù)承包土地的剩余承包期限。土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)包費(fèi)、租金、轉(zhuǎn)讓費(fèi)等，應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人雙方協(xié)商確定。流轉(zhuǎn)的收益歸農(nóng)戶(hù)所有，任何組織和個(gè)人不得擅自截留、扣繳。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)定期向本集體經(jīng)濟(jì)組織成員公開(kāi)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的有關(guān)情況。

合同管理方案范文第2篇

一、工作目標(biāo)

通過(guò)集中整治長(zhǎng)效機(jī)制的確定，嚴(yán)厲查處影響我市交通安全、暢通和城市環(huán)境，群眾反響強(qiáng)烈的交通違法行為，提高交通參與者的自覺(jué)守法意識(shí)，有效規(guī)范、考核城市和鄉(xiāng)村道路交通秩序，確保全年交通管理各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，并為今后的各項(xiàng)交通工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，逐步建立起交通秩序整治長(zhǎng)效機(jī)制，為杭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民出行營(yíng)造安全、暢通、有序的道路交通環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

支隊(duì)成立全市交警系統(tǒng)集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)XXX，副組長(zhǎng)XXX、XXX、XXX任，支隊(duì)各處級(jí)單位，各縣（市）、區(qū)公安局（分局）交警大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)長(zhǎng)效機(jī)制的檢查和領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)小組在支隊(duì)秩序處設(shè)立整治辦公室。支隊(duì)其他處室各確定1名固定人員作為工作聯(lián)系人，根據(jù)“整治辦”的分工做好具體組織、協(xié)調(diào)、檢查和指導(dǎo)等工作。各大隊(duì)也要建立相應(yīng)的工作小組，并確定1名工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本大隊(duì)與支隊(duì)“整治辦”的工作聯(lián)系和溝通。

三、集中整治時(shí)間安排

今后全市交警系統(tǒng)集中整治，確定為每月進(jìn)行，每次整治連續(xù)三天，遇上級(jí)公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織專(zhuān)項(xiàng)整治的，合并安排整治。遇上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織專(zhuān)項(xiàng)整治時(shí)間超過(guò)三天的，取前三天的分?jǐn)?shù)作為考核成績(jī)。專(zhuān)項(xiàng)整治要求在本長(zhǎng)效機(jī)制方案基礎(chǔ)上套用和調(diào)整。

集中整治具體時(shí)間提前15天安排，遇有其他工作沖突需調(diào)整的，以通知為準(zhǔn)，但必須保證全市每月一次的集中整治行動(dòng)。除此之外，各交警大隊(duì)要根據(jù)本大隊(duì)轄區(qū)安全和秩序管理情況，自行組織好本轄區(qū)的集中整治行動(dòng)。

四、整治重點(diǎn)

（一）省廳整治重點(diǎn)

1、機(jī)動(dòng)車(chē)超速；

2、非法改裝機(jī)動(dòng)車(chē)上路行駛；

3、酒后駕車(chē)；

4、公路客運(yùn)車(chē)輛交通違法行為;

5.低速載貨汽車(chē)、三輪汽車(chē)和拖拉機(jī)違法載人;

（二）支隊(duì)整治重點(diǎn)

1、超載行駛；

2、機(jī)動(dòng)車(chē)逆向行駛；

3、摩托車(chē)違法行為；

4、電動(dòng)自行車(chē)違法行為；

5、涉及危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛、工程運(yùn)輸車(chē)（散裝水泥車(chē)、混凝土攪拌車(chē)、自卸車(chē)等）、學(xué)生接送車(chē)的交通違法行為；

6、非機(jī)動(dòng)車(chē)或行人闖紅燈；

7、公交車(chē)、出租車(chē)交通違法行為。

其中，城區(qū)大隊(duì)、城鎮(zhèn)中隊(duì)還應(yīng)重點(diǎn)整治如下涉及交通秩序的相關(guān)內(nèi)容：

1、機(jī)動(dòng)車(chē)違法占道停車(chē)。

2、駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)違法變道、不按規(guī)定避讓車(chē)輛、違反禁令標(biāo)志和交通信號(hào)，以及駕駛?cè)死塾?jì)未處理的違法行為超過(guò)5次等。

3、電動(dòng)自行車(chē)騎快車(chē)道、帶人、沖紅燈等違法行為；殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車(chē)從事非法營(yíng)運(yùn)；行人不走人行過(guò)街設(shè)施或不遵守交通信號(hào)燈行走、在車(chē)行道路上兜售物品等。

公路中隊(duì)還應(yīng)重點(diǎn)整治如下涉及交通安全的內(nèi)容：

1、駕乘摩托車(chē)不戴頭盔、超員乘坐等交通違法行為；

2、7座以上營(yíng)運(yùn)客車(chē)、學(xué)生接送車(chē)、危化品運(yùn)輸車(chē)輛等源頭管理數(shù)量；

3、轄區(qū)交通事故多發(fā)點(diǎn)、隱患點(diǎn)和臨水臨崖路段排查治理數(shù)量；

五、考核的辦法

1、考核評(píng)比的范圍

（1）考核評(píng)比范圍為交警支隊(duì)各直屬大隊(duì)和各縣（市）、區(qū)公安局（分局）交警大隊(duì)下屬的，除事故中隊(duì)、直屬中隊(duì)、機(jī)動(dòng)治安中隊(duì)外的所有執(zhí)勤中隊(duì)。考核和排行直接到中隊(duì)，跨過(guò)大隊(duì)這一項(xiàng)，大隊(duì)進(jìn)行的工作綁定給相應(yīng)中隊(duì)。

（2）考核評(píng)比分支隊(duì)各直屬大隊(duì)和各縣（市）、區(qū)公安局（分局）交警大隊(duì)兩類(lèi)進(jìn)行。

2．考核的原則

每月考核評(píng)比實(shí)行“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、鞏固成果”的原則進(jìn)行，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)微調(diào)的，提前公布。

3、考核的截止日

支隊(duì)以整治的結(jié)束日作為當(dāng)月考核的截止日。當(dāng)月考核分，以整治結(jié)束隔日錄入電腦的分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。

4、考核的內(nèi)容

支隊(duì)考核內(nèi)容包括二方面，分別是日常工作考核、集中整治考核。日常工作考核，是支隊(duì)根據(jù)各中隊(duì)每日在日常工作中《各中隊(duì)考核評(píng)比表》中的人均累計(jì)得分進(jìn)行考核。集中整治考核，是支隊(duì)根據(jù)各中隊(duì)每日在集中整治三天內(nèi)《各中隊(duì)考核評(píng)比表》中整治的人均累計(jì)得分進(jìn)行考核，每次整治都相當(dāng)于一次考試，設(shè)合格分為90分，分高不限。

根據(jù)這兩項(xiàng)考核成績(jī)，在支隊(duì)網(wǎng)頁(yè)上設(shè)立日常工作實(shí)績(jī)考核與集中整治考核總分排行榜。

5、考核的方法

在《各中隊(duì)考核評(píng)比表》中，省廳制定的整治重點(diǎn)和支隊(duì)制定的考核項(xiàng)目都有固定代碼，支隊(duì)科研所依據(jù)固定代碼由電腦自動(dòng)統(tǒng)計(jì)得分。

表中各項(xiàng)措施落實(shí)情況的考核是由各相關(guān)單位進(jìn)行考核，支隊(duì)秩序處每五天匯總一次，并入錄電腦。整治結(jié)束后隔日，由秩序處牽頭，政治處、科研所、宣傳處、清障服務(wù)中心等部門(mén)參加，召開(kāi)會(huì)議對(duì)各中隊(duì)在各項(xiàng)措施落實(shí)情況中的月內(nèi)得分進(jìn)行匯總，秩序處當(dāng)日入錄電腦。分?jǐn)?shù)由電腦自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

6、各項(xiàng)違法行為的分值標(biāo)準(zhǔn)

考核基于具體違法行為查處和工作實(shí)績(jī)，按查處數(shù)量和實(shí)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，同時(shí)還對(duì)落實(shí)情況及整治結(jié)果進(jìn)行考核。詳見(jiàn)附表。

六、各相關(guān)部門(mén)在考核中的職責(zé)：

政治處：統(tǒng)計(jì)各中隊(duì)在好人好事方面的得分。

科研所：統(tǒng)計(jì)各中隊(duì)有固定代碼違法行為及月內(nèi)有無(wú)查獲機(jī)動(dòng)車(chē)超速超過(guò)50%以上的違法行為方面的得分。

宣傳處：統(tǒng)計(jì)各中隊(duì)在交管服務(wù)站信息上報(bào)方面得分。

秩序處：統(tǒng)計(jì)各中隊(duì)在抓住犯罪嫌疑、移交案件至派出所，以及各中隊(duì)處理擅自占用道路施工影響交通安全擅自挖掘影響交通安全活動(dòng)的未經(jīng)許可，占用道路從事非交通活動(dòng)、道路兩側(cè)及隔離帶上種植樹(shù)木、其他植物或者設(shè)置廣告牌、管線(xiàn)等，遮擋路燈、交通信號(hào)燈、交通標(biāo)志、妨礙安全視距拒不排除障礙方面的得分。

指揮室：統(tǒng)計(jì)由執(zhí)法局派發(fā)到各大隊(duì)數(shù)字城管方面的得分。

清障服務(wù)中心：統(tǒng)計(jì)各中隊(duì)暫扣機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)方面的得分。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。全市各級(jí)交警部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)“零容忍”精神，高度重視集中整治，牢固樹(shù)立主動(dòng)警務(wù)理念和嚴(yán)格管理的觀念，通過(guò)集中整治，有效規(guī)范交通參與者的交通行為，預(yù)防和減少道路交通事故。

（二）精心組織，講究方法。各大隊(duì)要按照支隊(duì)的總體要求，結(jié)合屬地具體情況，制定詳細(xì)的具體執(zhí)行方案和計(jì)劃。同時(shí)，要對(duì)全體民警進(jìn)行深入動(dòng)員，發(fā)揮全體民警的積極性，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)違法行為查處管理方法的研究，提高整治工作的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。

（三）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)。各單位尤其是宣傳處要發(fā)揮職能作用，迅速行動(dòng)，精心組織并策劃好整治行動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。要通過(guò)各種有效途徑和專(zhuān)題、深入報(bào)道等多種形式，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)社會(huì)面的宣傳教育，并充分展示公安交警連續(xù)作戰(zhàn)、奮發(fā)有為、勤政為民的良好精神面貌和工作作風(fēng)，在全市營(yíng)造遵守交通法規(guī)的氛圍。

合同管理方案范文第3篇

關(guān)鍵詞:管理支撐系統(tǒng) 用戶(hù)整合方案 信息孤島

中圖分類(lèi)號(hào):TN93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)05(b)-0044-01長(zhǎng)期以來(lái),信息孤島問(wèn)題始終都是困擾通信企業(yè)的一個(gè)重要問(wèn)題,由于信息傳遞速度較慢,無(wú)法的阿斗及時(shí)的共享,每個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)子系統(tǒng)之間無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)的及時(shí)傳遞,相關(guān)信息無(wú)法保持一致,使得企業(yè)的管理效率始終無(wú)法得到有效的提升。而解決這一問(wèn)題的根本途徑就在于,加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)信息的有效管理。本文提出的基于管理支撐系統(tǒng)的用戶(hù)整合方案,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)用戶(hù)信息的科學(xué)管理,提高企業(yè)的管理效率,解決信息孤島的問(wèn)題。

1 管理支撐系統(tǒng)用戶(hù)信息的管理現(xiàn)狀分析

近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,通信行業(yè)也取得了蓬勃的發(fā)展,在各個(gè)通信企業(yè)中也建立了各種管理支撐系統(tǒng),對(duì)于企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)、目錄、郵件等信息進(jìn)行綜合的管理。每個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)都針對(duì)不同的用戶(hù)群體,其中包含了用戶(hù)的認(rèn)證信息、授權(quán)信息等內(nèi)容。對(duì)于不同的管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),信息的存儲(chǔ)方式也往往存在著很大的差異性,進(jìn)入不同的系統(tǒng)需要使用不同的口令和授權(quán)方式,這對(duì)于用戶(hù)信息系統(tǒng)的管理也帶來(lái)了一定的麻煩。

當(dāng)前,在很多通信企業(yè)中都存在著這樣的問(wèn)題,每個(gè)子系統(tǒng)之間都是相互獨(dú)立的關(guān)系,數(shù)據(jù)的時(shí)效性不一致,而且不同的系統(tǒng)對(duì)于數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)形式都有著不同的要求,因此在存儲(chǔ)的過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)多種形式的信息。另外,各系統(tǒng)之間的信息缺乏有效的傳遞,無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)共享,對(duì)數(shù)據(jù)的管理十分分散,這樣就形成了一個(gè)信息孤島。由于信息孤島的產(chǎn)生,使得各個(gè)系統(tǒng)之間的信息相互獨(dú)立,不僅為信息的使用者帶來(lái)了麻煩,而且工作效率低下,由于每個(gè)系統(tǒng)的管理人員分別管理不同的系統(tǒng),很容易造成信息的不一致。鑒于這種情況,本文提出了管理支撐系統(tǒng)下的用戶(hù)整合方案。

2 管理支撐系統(tǒng)下的用戶(hù)整合方案分析

通過(guò)上述對(duì)當(dāng)前企業(yè)的管理支撐系統(tǒng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前在通信企業(yè)管理中,如OA、ERP等關(guān)系系統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟,并且得到了較為廣泛的應(yīng)用,這些用戶(hù)管理的主要思路是:通過(guò)對(duì)當(dāng)前ERP系統(tǒng)中所擁有的相關(guān)信息進(jìn)行詳細(xì)的分析,以現(xiàn)有的Portal技術(shù)作為支撐,構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的LDAP庫(kù),開(kāi)發(fā)一個(gè)全新的用戶(hù)管理系統(tǒng),使其能夠?qū)崿F(xiàn)面向所有的管理支撐系統(tǒng),其中所包含的相關(guān)數(shù)據(jù)能夠滿(mǎn)足所有系統(tǒng)的需要,實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的同步管理,這就是用戶(hù)整合方案的基本組成。具體可以從LDAP目錄庫(kù)的搭建、統(tǒng)一用戶(hù)管理程序的開(kāi)發(fā)、用戶(hù)信息同步規(guī)則的制定三個(gè)方面進(jìn)行分析。

2.1?搭建LDAP庫(kù)

目錄庫(kù)是一種特殊的數(shù)據(jù)庫(kù),其為不同的應(yīng)用程序提供最基礎(chǔ)性的服務(wù),其中作為重要的就是LDAP目錄。LDAP的英文全稱(chēng)是Lightweight Directory Access Protocal,一般都簡(jiǎn)稱(chēng)為L(zhǎng)DAP。LDAP以X.500為標(biāo)準(zhǔn),操作起來(lái)更加簡(jiǎn)單,而且可以根據(jù)管理的設(shè)計(jì)需要進(jìn)行個(gè)性化的定制。但是與以往目錄不同的是,LDAP不支持TCP/IP協(xié)議,其所支持的協(xié)議時(shí)跨平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議。當(dāng)前,LADP已經(jīng)受到了通訊行業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可,并且到了廣泛的應(yīng)用,LDAP也被認(rèn)為是Internet的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。在管理系統(tǒng)中應(yīng)用LDAP進(jìn)行管理,能夠使客戶(hù)管理的效率不斷的提高。LDAP目錄庫(kù)的搭建,主要是根據(jù)企業(yè)的目錄結(jié)構(gòu)進(jìn)行,同時(shí)也要根據(jù)企業(yè)的目錄樹(shù)中的數(shù)據(jù)對(duì)象的屬性進(jìn)行規(guī)劃,只有通過(guò)對(duì)上述兩方面的內(nèi)容進(jìn)行合理的規(guī)劃和搭配,才能夠構(gòu)建科學(xué)的LDAP目錄庫(kù),并且滿(mǎn)足用戶(hù)的管理需求。

2.2?統(tǒng)一用戶(hù)管理程序的開(kāi)發(fā)

根據(jù)LDAP目錄庫(kù)的搭建要求,為了適應(yīng)管理系統(tǒng)的需要,應(yīng)當(dāng)實(shí)行統(tǒng)一的用戶(hù)管理程序的開(kāi)發(fā),只有這樣才能夠?yàn)樾畔⒌氖褂谜咛峁?biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。第一,關(guān)于用戶(hù)變更的管理,需要對(duì)用戶(hù)的信息進(jìn)行創(chuàng)新、修改等操作,確保所有的用戶(hù)信息在LDAP中都使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并且是唯一的標(biāo)識(shí)。第二,關(guān)于組織機(jī)構(gòu)管理模塊的設(shè)計(jì),將相關(guān)的信息從原有的信息系統(tǒng)向LDAP目錄庫(kù)中進(jìn)行輸入,在這個(gè)過(guò)程中需要進(jìn)行修改和刪除等操作,確保其組織結(jié)構(gòu)管理模塊與企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)相一致。第三,關(guān)于職務(wù)管理,在將信息從HR導(dǎo)入到LDAP時(shí),要保持以HR為準(zhǔn),對(duì)于職務(wù)的相關(guān)信息也應(yīng)當(dāng)保持與原有管理系統(tǒng)相一致的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3?用戶(hù)信息同步規(guī)則的制定

用戶(hù)信息的同步管理,主要是是實(shí)現(xiàn)從HR系統(tǒng)到LDAP目錄庫(kù)之間的同步,以及從LDAP目錄庫(kù)與各個(gè)系統(tǒng)之間的同步。第一,HR系統(tǒng)到LDAP目錄庫(kù)之間的同步。這一功能的實(shí)現(xiàn),一方面是要在建立用戶(hù)信息管理系統(tǒng)的初期,對(duì)當(dāng)前所擁有的用戶(hù)信息從HR系統(tǒng)中提出,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求,轉(zhuǎn)移到LDAP目錄庫(kù)中,在這里可以對(duì)管理人員進(jìn)行一定的權(quán)限分配,可以允許系統(tǒng)管理人員在數(shù)據(jù)庫(kù)的后臺(tái)中通過(guò)手動(dòng)的方式進(jìn)行更改,而更改后的信息將會(huì)被特殊的標(biāo)記;另一方面則是在LDAP目錄庫(kù)初步完成后,應(yīng)當(dāng)確保其信息模式與HR中的同步信息保持一致。第二,數(shù)據(jù)從LDAP與其他管理系統(tǒng)之間的信息同步,則要求一方面用戶(hù)管理系統(tǒng)可以通過(guò)不同的管理工具對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行辨別和導(dǎo)出,并且將導(dǎo)出的信息按照標(biāo)準(zhǔn)的格式要求,傳遞給需要的管理系統(tǒng);另一方面,導(dǎo)出的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)目標(biāo)系統(tǒng)的要求進(jìn)行設(shè)定的,按照不同管理系統(tǒng)的要求設(shè)定相應(yīng)的信息格式。

3 結(jié)語(yǔ)

本文主要是針對(duì)如何解決通信企業(yè)中存在的信息孤島問(wèn)題,提出了支撐系統(tǒng)用戶(hù)的整合方案。該信息方案在管理支撐系統(tǒng)中有著重要的位置,其在貫穿門(mén)戶(hù)、控制用戶(hù)安全訪問(wèn)等方面都起著重要的作用。這種整合方案為管理用戶(hù)提供了基礎(chǔ)性的平臺(tái),能夠?yàn)橛脩?hù)提供全方位的信息服務(wù),對(duì)于解決系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中存在的數(shù)據(jù)不一致、信息孤島等問(wèn)題都具有較強(qiáng)的意義,也是通信企業(yè)未來(lái)發(fā)展中首選的用戶(hù)管理方案。

參考文獻(xiàn)

[1] 王峰.山東移動(dòng)管理支撐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及改造的研究[D].南京郵電大學(xué):電子與通信工程,2009.

[2] 譚軍朋.基于下一代網(wǎng)絡(luò)電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)[D].廣東工業(yè)大學(xué):計(jì)算機(jī)技術(shù),2007.

[3] 劉更.一種管理支撐系統(tǒng)用戶(hù)整合方案[J].微計(jì)算機(jī)信息,2008(21).

合同管理方案范文第4篇

【關(guān)鍵詞】胺碘酮 依拉普利 心房纖顫 治療

中圖分類(lèi)號(hào)：R541.75文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005-0515（2011）8-041-02

Observation of Effectiveness of the Enalapril Combined with the Amiodarone to Treat Atrial Fibrillation with Ninety-Six Patients

ZOU Lan, WU Dapeng

(Sichuan Guangyuan Second People’s Hospital 628017)

【Abstract】Objective evaluating the safety and effect of the oral enalapril combined with the amiodarone to treat atrial fibrillation.Method 96 patients with AF were selected and randomly classed into the combined team49 patients treated with the enalapril and the amiodarone and the reference team the rest 47 patients treated only with the amiodarone. By comparison, the effectiveness and safety of the treatment was evaluated. Result considering total effective rate, the combined team got 79.6% while the reference 59.6%. The difference of two teams presented the statistical significance(p0.05).Conclusion by utilizing the enalapril plus the amiodarone, the patients’recovery back to normal sinus rhythm can be enhanced so much that the chance of AF recurrence will be weakened and the incidence of perpetual lessened. It’s a better treatment.

【Keyword】amiodarone enalapril atrial fibrillation, treatment

心房顫動(dòng)(簡(jiǎn)稱(chēng)房顫，AF)是臨床最常見(jiàn)的快速心律失常，F(xiàn)ramingham的研究報(bào)告提示，人群發(fā)病率為0.5%左右，且隨年齡增長(zhǎng)其發(fā)病率增高[1]。房顫是心血管疾病常伴的病理生理改變，它可以引起血流動(dòng)力學(xué)變化，導(dǎo)致心力衰竭, 也是缺血性腦有卒中的重要原因，嚴(yán)重威脅患者的健康及生活質(zhì)量。我們采用依拉普利聯(lián)合胺碘酮的方法治療房顫，收到良好的效果, 無(wú)其它嚴(yán)重的副作用, 現(xiàn)報(bào)告如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料 選擇2007年1月～2010年1月在我院心內(nèi)科住院房顫患者96例，其中男65例、女31例，最大年齡76歲、最小年齡38歲、平均年齡(55±6.5)歲。入選患者均有反復(fù)房顫發(fā)作(年發(fā)作次數(shù)>5次)，2次以上有心電圖證實(shí)；排除標(biāo)準(zhǔn)：①心房?jī)?nèi)徑≥55mm，② 甲亢、電解質(zhì)紊亂引起房顫，③用受體阻制劑者，④ 心功能不全者。隨機(jī)分為聯(lián)合組（依拉普利聯(lián)合胺碘酮）49例，對(duì)照組（單純胺碘酮）47例，兩組患者年齡、身高、體重、病程、左房?jī)?nèi)徑等指標(biāo)及原發(fā)疾病比較，無(wú)顯著差異（p>0.05）。

1.2 方法 對(duì)照組患者單獨(dú)服用胺腆酮：第1周600mg/d，分3次口服，第2周400mg/d，分2次口服，第3周為200mg/d，頓服，第4周后為200mg/d，頓服。聯(lián)合組患者在對(duì)照組服藥方法基礎(chǔ)上加服依那普利，起始劑量10mg/d，如無(wú)低血壓3～7d后逐漸加至20mg/d，觀察患者3、6、9、12、18個(gè)月心電圖及6、12、18個(gè)月心臟彩超，觀察期間如患者認(rèn)為有心悸房顫復(fù)發(fā)癥狀隨時(shí)入院行心電圖檢查。隨訪患者在隨訪期間如出現(xiàn)心悸、心前區(qū)不適、脈搏間歇等癥狀。應(yīng)及時(shí)做心電圖檢查，電話(huà)通知隨訪醫(yī)師?；颊咧委熼_(kāi)始每2周到門(mén)診復(fù)查1次，以了解患者竇性心律的維持情況及用藥后反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整依拉普利用量，對(duì)有劇烈干咳、低血壓、神經(jīng)血管性水腫的患者及時(shí)減少藥量、停藥，或退出實(shí)驗(yàn)；出現(xiàn)甲狀腺功能異常，退出試驗(yàn)；嚴(yán)重竇性心動(dòng)過(guò)緩，胺碘酮減量或停用。2周后經(jīng)心電圖證實(shí)為AF復(fù)發(fā)者，視為維持竇性心律失敗。

1.3 療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)①顯效：持續(xù)性房顫者治療隨訪期內(nèi)(≥12個(gè)月)維持竇性心律或變?yōu)榕加邪l(fā)作的陣發(fā)性房顫；陣發(fā)性房顫不發(fā)作或偶有發(fā)作(

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用spss11.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理，計(jì)數(shù)資料用x2檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

2.1 兩組患者療效比較 治療有效率見(jiàn)表1。在隨訪的18個(gè)月內(nèi)，有11例復(fù)發(fā)，其中對(duì)照組5例復(fù)發(fā)3次、3例復(fù)發(fā)2次，其余3例復(fù)發(fā)1次（聯(lián)合組）；對(duì)復(fù)發(fā)者增加胺碘酮用量后7例轉(zhuǎn)復(fù)維持竇性心律，有4例持續(xù)性房顫不能轉(zhuǎn)復(fù)，改用其他藥物治療。有5例在服藥2～3周時(shí)有輕度惡心、腹脹、食欲下降，隨藥物減量后逐漸緩解。

表1 兩組患者治療效果的比較（n，%）

P

2.2 轉(zhuǎn)律時(shí)間 兩組比較轉(zhuǎn)律時(shí)間無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（p>0.05）。67例患者轉(zhuǎn)復(fù)為竇性心律，時(shí)間2～15 d，2周后未轉(zhuǎn)復(fù)為竇性心律者，轉(zhuǎn)復(fù)為竇性心律的可能性較小。

2.3 輔助檢查結(jié)果 隨訪中兩組各1例出現(xiàn)無(wú)癥狀轉(zhuǎn)氨酶升高，停藥后肝功能恢復(fù)正常。其余患者治療前后血尿常規(guī)、肝腎功能、血脂、血糖、甲狀腺功能均在正常范圍，無(wú)顯著性改變(P>0.05)；所有患者胸片無(wú)變化，未見(jiàn)明顯角膜色素沉著。

3 討論

房顫多見(jiàn)于老年人和心臟病患者,風(fēng)濕性心臟瓣膜病、冠心病、高血壓病是房顫的主要病因。發(fā)生房顫的獨(dú)立危險(xiǎn)因素有男性、年齡、高血壓、糖尿病、吸煙、瓣膜性心臟病和心肌梗死，左房擴(kuò)大、左室肥厚左室收縮功能受損也與房顫有關(guān)[2]?；A(chǔ)病因，諸多危險(xiǎn)因素及心臟的重構(gòu)使得房顫發(fā)生且反復(fù)發(fā)作甚至不易被逆轉(zhuǎn)，使房顫持續(xù)并逐漸演變成永久性房顫。病因的治療是一方面，使用特異性的抗心律失常藥物更是至關(guān)重要。

胺碘酮作為廣譜抗心律失常藥物，以延長(zhǎng)心肌及傳導(dǎo)系統(tǒng)的動(dòng)作電位時(shí)程，并抑制竇房結(jié)及房室結(jié)的功能和旁路傳導(dǎo)，并能提高心室致顫閾值，減少室顫發(fā)作，擴(kuò)張冠狀動(dòng)脈，降低外周阻力，減少心肌耗氧量。從電生理上雖屬Ⅲ類(lèi)抗心律失常藥，但兼有其他三類(lèi)抗心律失常藥的某些特點(diǎn)，其急性作用近似I類(lèi)、Ⅳ類(lèi)抗心律失常藥物，慢性作用主要為Ⅲ類(lèi)，同時(shí)具有I kr和I ks阻滯效應(yīng)，應(yīng)視為一種復(fù)合的抗心律失常藥[2，3]。

AF是一種最常見(jiàn)的心律失常，其轉(zhuǎn)律后竇性心律的維持是一個(gè)難題。AF轉(zhuǎn)律后沒(méi)有抗心律失常藥物的干預(yù)，1年后只有約25％的患者維持竇性心律，即使服用抗心律失常藥物，也只有約半數(shù)患者維持竇性心律。由于AF發(fā)生機(jī)制十分復(fù)雜。研究證實(shí)，AF發(fā)作時(shí)心房局部血管緊張素(Ang)Ⅱ濃度升高使心房的有效不應(yīng)期縮短及心房有效不應(yīng)期離散度增加，導(dǎo)致心房發(fā)生電重構(gòu)，使AF容易誘發(fā)和維持。如果能有效阻斷Ang Ⅱ濃度升高，可能防止AF的發(fā)生。國(guó)內(nèi)有人發(fā)現(xiàn)靜脈推注卡托普利可阻止電刺激誘發(fā)AF引起的心房有效不應(yīng)期的縮短，并減少AF的可誘發(fā)性。依拉普利為血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制劑（ACEI），通過(guò)抑制全身和左心房局部的腎素一血管緊張素系統(tǒng)，降低心臟負(fù)荷，改善心功能，降低左心房?jī)?nèi)壓力。促使心房肌的電機(jī)械耦聯(lián)更均勻有效，使心房的電生理離散度降低，抑制折返的形成，從而改善左心房的電重構(gòu)和組織重構(gòu)[1]。

本研究提示胺碘酮聯(lián)合ACEI類(lèi)依拉普利治療可以增加患者竇性心律維持率，從而減少房顫的復(fù)發(fā)、減少永久性房顫的發(fā)生率，還具有防止心房結(jié)構(gòu)重構(gòu)的作用。針對(duì)心房重構(gòu)的治療標(biāo)志著房顫患者治療的重要變化，胺碘酮聯(lián)合ACEI類(lèi)藥物治療預(yù)防心房顫動(dòng)復(fù)發(fā)和結(jié)構(gòu)重構(gòu)進(jìn)展是可能是一種很好的策略。在治療過(guò)程中依拉普利與胺碘酮發(fā)揮協(xié)同作用，抑制自律性，抑制折返，從而提高了轉(zhuǎn)律的療效。

參考文獻(xiàn)

[1]高暉，劉于春.依那普利、坎地沙坦與小劑量胺碘酮配伍治療陣發(fā)性房顫180例對(duì)照觀察[J]．陜西醫(yī)學(xué)雜志，2009，38（1）：97-99．

合同管理方案范文第5篇

公司屬下各部門(mén)：

為創(chuàng)建節(jié)約型物業(yè)，不斷轉(zhuǎn)變管理觀念，拓展節(jié)能空間，強(qiáng)化節(jié)能措施，做好能源節(jié)約和高效利用工作，樹(shù)立全員節(jié)能增效、增收節(jié)支意識(shí)并在工作中自覺(jué)執(zhí)行，提高服務(wù)水準(zhǔn)，增進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)效益，將公司的管理提升到節(jié)能增效科技管理的高度，同時(shí)響應(yīng)國(guó)家提出的建設(shè)環(huán)境友好型、經(jīng)濟(jì)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，公司擬將在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展節(jié)能增效“金點(diǎn)子”合理化建議方案大賽，倡導(dǎo)全體員工立足于各自的工作崗位，結(jié)合公司實(shí)際情況，根據(jù)物業(yè)管理工作的性質(zhì)，對(duì)降低物業(yè)管理工作中的水、電等能源消耗，設(shè)備設(shè)施管理維修保養(yǎng)消耗，辦公用品消耗等提出合理化建議，形成一份節(jié)能增效“金點(diǎn)子”方案。

活動(dòng)細(xì)則詳情如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：

20__年8月20日20__年9月20日

二、參與形式：

以個(gè)人、小組或者管理處為單位

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1. 節(jié)能增效“金點(diǎn)子”合理化建議方案前提考慮：

l 是否影響服務(wù)質(zhì)量

l 是否惡化環(huán)境和員工的勞動(dòng)條件

l 是否會(huì)引起其他費(fèi)用增長(zhǎng)

l 投資費(fèi)用是否能夠在合適的回收期內(nèi)回收

l 是否會(huì)影響本企業(yè)的收入

l 員工是否有能力掌握新技術(shù)

2.節(jié)能增效“金點(diǎn)子”合理化建議方案步驟開(kāi)展：

l 確定節(jié)能增效的對(duì)象，分析其目前存在的能耗情況

l 制定節(jié)能增效方案，論證其可行性

l 編寫(xiě)節(jié)能增效措施實(shí)施方案，含經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人力配置、設(shè)備材料購(gòu)置、投入運(yùn)行時(shí)間、投資回報(bào)期（待定）

2. 節(jié)能增效 “金點(diǎn)子”合理化建議方案稿件要求：

l 在各管理處前臺(tái)文員處索取“節(jié)能增效金點(diǎn)子合理化建議方案書(shū)”表格一份。

l 投稿以電子文檔方式提交至;

l 投稿截止時(shí)間為20__年9月20日，投稿截止日期之后收到的節(jié)能增效 “金點(diǎn)子”合理化建議方案將不能參加評(píng)比。

3. 節(jié)能增效 “金點(diǎn)子”合理化建議方案評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

l 方案的經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)用性、實(shí)施難易度、產(chǎn)生效益所需的時(shí)間為方案評(píng)比得分的關(guān)鍵，其中經(jīng)濟(jì)效益分值為60%，實(shí)用性為20%，實(shí)施難易度10%，產(chǎn)生效益所需的時(shí)間10%

4. 節(jié)能增效 “金點(diǎn)子”合理化建議方案評(píng)比方法：

l 20__年9月28日至9月30日，公司將組織領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)節(jié)能增效 “金點(diǎn)子”合理化建議方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審并確定得獎(jiǎng)人選。

5. 節(jié)能增效 “金點(diǎn)子”合理化建議方案獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)1名，榮譽(yù)證書(shū)及1000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

二等獎(jiǎng)2名，榮譽(yù)證書(shū)及500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；