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人才工作交流材料

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人才工作交流材料

人才工作交流材料范文第1篇

近年來,我們抓住**被列為全國首批社工人才隊伍建設(shè)試點單位的契機(jī),緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,大力培育非營利性民間社工組織,整合聚集社會化公益性的服務(wù)資源,有效推動了社工人才隊伍的專業(yè)化建設(shè)。

一、聚集社會資源,培育多元化的民間社工組織

積極適應(yīng)"小政府、大社會"的發(fā)展趨勢,圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo),通過吸納整合社會服務(wù)資源,大力培育協(xié)助政府從事社會事務(wù),開展居家養(yǎng)老,幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè),提供心理法律咨詢等社會服務(wù)類民間社工組織;大力培育社會福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類的民間社工組織,積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務(wù);大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩(wěn)類民間社工組織,協(xié)助化解社會矛盾,維護(hù)社會秩序。目前,我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"、"**就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心"、"**頤樂老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復(fù)中心"等涉及公益類、服務(wù)類的民間社工組織25家,招募個人會員1550余名,集體會員180多個,重點開展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專業(yè)化社工服務(wù)。同時,我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個"志愿者特色工作室",逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌,進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。

二、健全運行機(jī)制,打造專業(yè)化的社工服務(wù)團(tuán)隊

為推動民間社工組織的高效運行,我們建立了"黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動、社會運作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會工作模式和"三工聯(lián)動"(專職社工-專業(yè)社工-義工)的運行服務(wù)機(jī)制。專職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔(dān)任,負(fù)責(zé)上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度;專業(yè)社工由熟悉法學(xué)、心理學(xué)、社會管理學(xué)等專業(yè)的研究人員擔(dān)任,提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業(yè)化服務(wù);專業(yè)義工(志愿者)由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的人員組成,志愿從事義工服務(wù)等活動。同時,加強(qiáng)與在蓉高校的交流合作,在14個街道社區(qū)掛牌成立了"社會工作教育實踐基地",形成了高校與地方社工人才在理論和實務(wù)方面共同推進(jìn)的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社"通過創(chuàng)新運作模式,推行了跨區(qū)域服務(wù)的"3+X"模式。"3"即1所高校+1個街道+1個社區(qū),"X"即為項目中參與的數(shù)支高校社團(tuán)的數(shù)名志愿者,參與項目的合作方涉及四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、**中醫(yī)藥大學(xué)等8所高校43個社團(tuán),著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長期服務(wù)。目前,我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系,分類組建了法律服務(wù)、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務(wù)等專家資源庫12個180多人,招募專兼職義工(志愿者)890多名。

三、推行服務(wù)外包,引入市場化的管理評估模式

為進(jìn)一步加強(qiáng)非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理,加大培育扶持力度,我們制定出臺了《**區(qū)非營利性民間社工組織考核評估辦法》,將一些可以社會化、市場化運作的公共服務(wù)事項,以"購買服務(wù)"和"項目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實施。在考核評估標(biāo)準(zhǔn)上,主要對非營利性民間社工組織的社會工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個方面進(jìn)行評估。每年底由區(qū)委組織部會同相關(guān)職能部門,采取定量評估與定性評估相結(jié)合的綜合評估方式進(jìn)行考核,并根據(jù)考核分值確定評估等次,發(fā)放獎勵補貼。近三年來,我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個社會工作服務(wù)項目,發(fā)放獎勵補貼經(jīng)費17萬元。通過項目考核評估、評選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式,促進(jìn)了民間社工組織的規(guī)范化管理,調(diào)動了服務(wù)居民群眾的積極性。

四、組建社工協(xié)會,發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織

我們著眼培育發(fā)展社工人才隊伍自律性行業(yè)組織,在全省率先成立了"**區(qū)社會工作者協(xié)會",制定了社工協(xié)會《行業(yè)公約》和《自治章程》,吸納了來自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會,進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺,加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律,有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會成立以來,已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓(xùn),我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格;組織編寫了《**區(qū)社會工作案例集錦》,精選各類社工案例30多個,為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務(wù)提供了"實戰(zhàn)"參考。同時,為提升社工人才隊伍的整體素質(zhì),我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補貼制度,對取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補貼,對取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補貼。

人才工作交流材料范文第2篇

有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。通過多年的班主任工作,我總結(jié)班主任工作經(jīng)驗如下:

一、學(xué)會正確關(guān)愛,營造溫馨班級

一個班,關(guān)起門來就是一個大家庭。如果這個大家庭中的每一個同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么他便是溫馨的,溫暖的。那么我是如何努力來營造一個溫馨的班級的呢?

1.“偏愛”后進(jìn)生

在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進(jìn)生,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。

大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。就說我們班的×××吧,因為天生貪玩,好動,再加上父母疏于管教,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),沒過幾天,他就會積起一大堆作業(yè)沒有完成。同學(xué)給他起了個綽號叫“一條蟲”,我有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。

有一次上英語課時,他在畫畫,我聽到反應(yīng)后很生氣??晌乙豢串?,氣就消了,因為他實在是畫得太好了。

于是我當(dāng)著他的面對同學(xué)們說:“沒想到×××這么會畫畫,那么我們就選他為宣傳委員吧。”這令他感到很意外,馬上坐下專心聽課了。這以后,他很熱心班級工作,大家也都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉(zhuǎn)了。

這學(xué)期,我把“黑板清潔員”的任務(wù)交給了他,更是讓他信心百倍。我認(rèn)為,這種委以任務(wù)的方法也不失為轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

2.嚴(yán)愛優(yōu)等生

優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護(hù)。但小的缺點也會造成大的隱患,對這類學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。

時時提醒他們“做學(xué)問得先做人”,做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學(xué)生,只能在理智深沉的愛之中,嚴(yán)格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風(fēng)帆前進(jìn)。

3.博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班集體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。

對這類學(xué)生我掌握他們的心理特點,調(diào)動他們的積極因素,正確對待他們的反復(fù),始終如一地尊重、理解、信任他們。

比如,我們班的×××,他學(xué)習(xí)成績一般,但很關(guān)心集體,他特別想當(dāng)學(xué)校的值勤員,我就滿足了他的要求,推薦他當(dāng)了學(xué)校大隊部的值勤員,他的心理得到了滿足,學(xué)習(xí)積極性也調(diào)動起來了,他的學(xué)習(xí)成績也進(jìn)步了,上課發(fā)言也積極了,效果非常明顯?!?1

二、實施自我管理,培養(yǎng)管理能力

班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機(jī)會上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會。

當(dāng)然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學(xué)期都根據(jù)班級的實際和學(xué)校的要求,及時地作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學(xué)生、班級的變化,不斷提高要求,引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。

1.建立值日班長制

按學(xué)號輪流來當(dāng)值日班長,班中的事由值日班長全權(quán)負(fù)責(zé),常務(wù)班長協(xié)助工作。值日班長負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律,督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事,記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。

這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強(qiáng),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。

2.民主改選班干部

為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會,讓每一個學(xué)生都相信“我能行”。同時也能時時督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生。由學(xué)生自我推薦作競選演講,再由學(xué)生無記名投票,民主選舉,組建班委會。

這樣既可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會,又有利于學(xué)生干部擺正個人和集體的位置,正確處理個人與集體的關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助值日班長管理班級,負(fù)責(zé)文娛、體育、勞動、學(xué)習(xí)等各方面的工作,并記錄工作情況。

3.事事落實到個人

明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔(dān)負(fù)一項具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。

我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識。

三、塑造自身形象,贏得學(xué)生信賴

孔子早在兩千年前就說過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此我努力做到以下兩點:

1.好學(xué)上進(jìn),不辜負(fù)學(xué)生

教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現(xiàn)出來的事業(yè)心和忘我工作精神,也能給學(xué)生以極強(qiáng)的示范作用和影響,從而轉(zhuǎn)化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加成人自學(xué),參加計算機(jī)考試,認(rèn)真鉆研教材,努力讓學(xué)生喜歡上課,喜歡學(xué)習(xí)。

2.尊重學(xué)生,不遠(yuǎn)離學(xué)生

俗話說:“嚴(yán)是愛,松是害,不教不管會變壞。”我努力做到真心愛護(hù)我的學(xué)生,嚴(yán)格要求他們,但是是在充分尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求的。

人才工作交流材料范文第3篇

動的一件事,誦讀經(jīng)典,感悟成長,感恩,那是一次成功小班主任工作經(jīng)驗交流材料樹

陽光被層層疊疊的樹葉過濾,漏到他身上變成了淡淡的圓圓的輕輕搖曳的光暈。班主任工作經(jīng)驗交流材料樹

點點的繁星好似顆顆明珠,鑲4嵌在天幕下,閃閃地發(fā)著光。青蛙碧綠的身體上布滿了墨綠色的斑點,白白的大肚子像是充過了氣,一鼓一鼓的。三唑侖片三唑侖

夏天,雨點嘩啦啦。天上的雨點像篩豆子似的往下直掉,打碎了如鏡的湖面,嚇跑了原本想跳上水面看看雨景的小魚兒。這時候,一個高個子青年人匆匆忙忙 地朝了鋼口跑去。他頭上戴著鴨舌帽,鴨舌前吊著一副藍(lán)色的眼鏡,滿臉通紅,流著汗水,腳穿帆布襪子和厚鞋,手上戴著帆布手套。,我的理想,幸福是什么,給校

人才工作交流材料范文第4篇

提起班主任的工作,我們就會很自然的想到“瑣碎復(fù)雜”這個詞兒,尤其是身為小學(xué)班主任的我們,每天面對的是一群活潑調(diào)皮的孩子,這就要求我們成為一個細(xì)心、認(rèn)真的人。我管理班級,真的是沒有什么經(jīng)驗可談。雖然以前也做過班主任,但已隔了六年了,在之前的六年中我都沒有擔(dān)任班主任,只是作為副班主任協(xié)助班主任做好班級管理工作,現(xiàn)在剛回到這個崗位上,對于這項工作也只是剛有些頭緒而已。記得當(dāng)初回到這個崗位上時,我都不知道從何做起。從開學(xué)的收費工作到班級的各項日常管理工作,我都生疏了很多。后來在其他老師的幫助下,我才慢慢的順手了。下面就我的班主任工作談一點自己的做法。

一、班主任工作要做勤做細(xì)。

我每天到校的第一件事就是到班級看一下,有沒有學(xué)生沒來上學(xué),有沒有學(xué)生身體不舒服,教師里的衛(wèi)生情況怎樣,早讀情況怎樣……每天下班前也一定要到班級看一下,門窗、飲水機(jī)、電燈等是否已經(jīng)關(guān)了。即使不上課我也會多到班級里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看,盡量避免學(xué)生間由于打鬧而導(dǎo)致的一些小事件的發(fā)生。對學(xué)生的關(guān)心我也盡可能的做到細(xì)致,不管是生活上還是學(xué)習(xí)上都是如此。我面對的是一二年級的小學(xué)生,許多學(xué)生的自理能力都很差,在家都是小皇帝,到了學(xué)校這個不會那個不會。一年級時做值日時沒幾個學(xué)生是會掃地的,沒辦法,只能一個個的教,幾個星期輪下來才慢慢的會了。每次大掃除也只能自己動手,他們只會幫著做些小事。上了體育課熱了知道要脫衣服的,但冷了就不知道要穿衣服,只能不停的督促他們穿。在感冒多發(fā)季節(jié)還得提醒他們多喝水,多開窗通風(fēng)。在學(xué)習(xí)方面,我們班的學(xué)困生很多,而且大部分都是男生。他們的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,所以只能每天苦口婆心督促他們要認(rèn)真學(xué)習(xí)。

二、實行“崗位負(fù)責(zé)制”,做好班務(wù)管理工作。

我在班級中實行“崗位負(fù)責(zé)制”,對班干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé),使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人。(班主任 banzhuren.cn)例如:負(fù)責(zé)電燈的同學(xué),教室內(nèi)光線暗時及時開燈,教室內(nèi)光線明亮?xí)r或室內(nèi)無人時及時關(guān)燈;負(fù)責(zé)講臺的同學(xué),要保證講臺的清潔、老師上課時有粉筆可寫,同時負(fù)責(zé)對不愛護(hù)粉筆亂涂亂寫、亂扔粉筆頭者進(jìn)行教育和處罰;負(fù)責(zé)窗戶和窗臺的同學(xué),要保持窗戶和窗臺的潔凈;負(fù)責(zé)飲水機(jī)的,每天要保證早上開晚上關(guān)……實行崗位責(zé)任制,使學(xué)生人人有管理服務(wù)的崗位,讓學(xué)生知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任,突出了學(xué)生群體參與的主體地位,增強(qiáng)了學(xué)生的集體意識。每當(dāng)集體晨會上報到我們有紅旗時,學(xué)生都會很開心,因為其中有自己的一份功勞。

三、要與家長多溝通。

人才工作交流材料范文第5篇

早在20xx年11月就在該市××鎮(zhèn)10多家造船企業(yè)進(jìn)行了試點工作,并取得了顯著成效。為積極推廣這項工作,有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,××市安監(jiān)局把對安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)安全監(jiān)管納入今年的工作重點,決定在有條件、規(guī)模較大和中小企業(yè)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),大力推行注冊安全主任工作。到目前為止,該市大橋鎮(zhèn)、小紀(jì)鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、武堅鎮(zhèn)都相繼成立了注冊安全主任中心,23名注冊安全主任與100多家非高危行業(yè)中小企業(yè)實行了安全?!痢潦凶园踩魅喂ぷ髟谏霞壷鞴懿块T××市安監(jiān)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照具體工作部署,積極做好企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)指導(dǎo)工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。在工作中,他們深深體會到:要切實做好企業(yè)的安全管理工作,就必須認(rèn)真履行注冊安全主任的工作職責(zé)、權(quán)利及義務(wù);就必須提供全方位的、安全管理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),繼而全面提高全體員工的安全意識,有一個橫向到邊、縱向到底能形成閉路循環(huán)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),才能有效地大力提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。

一、宣講宣教,建章立制——是安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)

××市注冊安全主任小組的每名注冊安全主任在對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查過程中,每到一家企業(yè)堅持做到:大力宣講安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、部門規(guī)章,安全生產(chǎn)管理中的一些好的做法、行之有效的措施和相關(guān)安全時事要聞,旨在共同提高思想認(rèn)識,共同促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展,共同實現(xiàn)安全創(chuàng)造效益的工作目標(biāo)。目前所有企業(yè)都已建立了《安全生產(chǎn)管理臺帳》,建立了適合本企業(yè)實情的20項安全生產(chǎn)管理制度及16個工種的操作規(guī)程,并按工種在作業(yè)場所進(jìn)行了放大上墻。在“軟環(huán)境”上營造了一種積極向上的安全生產(chǎn)氛圍。在基礎(chǔ)安全管理上提升了一個臺階。

二、舍得投入,軟硬齊抓——是安全生產(chǎn)管理之效益

建章立制,是安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ),關(guān)鍵在于不折不扣的執(zhí)行。由于宣貫工作的到位,認(rèn)知程度的提高,各企業(yè)在制度、規(guī)程的執(zhí)行上毫不含糊,各企業(yè)根據(jù)自身的特點,研究制定了獎罰實施細(xì)則,敢于動真碰硬,對違章違紀(jì)行為不講情、不手軟、不遷就,賞罰分明、獎罰兌現(xiàn)。在廠區(qū)醒目位置張貼獎罰通告,有效地提高了全體員工的遵章守紀(jì)和自我保護(hù)意識;有效地規(guī)范了安全生產(chǎn)行為;有效地遏制了事故苗頭;有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。與此同時,各企業(yè)還不斷加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,不斷加大安全生產(chǎn)資金的投入,加大安全技術(shù)的投入,以先進(jìn)的技改項目和科技手段來預(yù)防和減少事故的發(fā)生。到目前為止,三分之二以上的企業(yè)都相繼進(jìn)行了技術(shù)改造,各單位的“三庫一房”等設(shè)施(即:氧氣瓶庫、乙炔氣瓶庫、油漆庫、配電房)都已基本具備、消防器材和檢驗和購置率達(dá)到了100%。安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善,廠容廠貌亦煥然一新,安全防范力度逐步增強(qiáng)。20xx年企業(yè)首次達(dá)到了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),真正實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)安全的雙贏。

三、理清思路,不斷探索——是安全生產(chǎn)管理之路子

××市注冊安全主任工作通過近三年的試點、實踐,到今年在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推廣,可以看出是符合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)律的,有效填補了因社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展而帶倆安全管理專業(yè)型人員的空缺?!痢潦凶园踩魅涡〗M在日常工作中,不斷探索、借鑒、總結(jié),初步理清了一條適合企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的路子。

(一)、注重生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,他們每到一家企業(yè)檢查都堅持做到與企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人和專(兼)職安全員共同檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場能夠整改的立即督促進(jìn)行整改,對一時難以整改到位的共同商定整改措施,并及時跟蹤督查隱患整改到位的情況,力求的最直接的方式在工作中進(jìn)行“傳、幫、帶”,即:現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場示教、現(xiàn)場糾違。讓他們掌握最基本的安全檢查方法,使其自覺履行起自己的職責(zé),在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中能夠切實發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(二)、注重安全生產(chǎn)事故的教育管理,及時收集、梳理與企業(yè)行業(yè)相關(guān)的各方面的安全生產(chǎn)事故信息,向企業(yè)主要負(fù) 責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全員,對典型事故案例進(jìn)行講解、剖析、研究,使之從中能夠找出規(guī)律性的異同,吸取教訓(xùn),防繳杜漸,逐步認(rèn)識到安全生產(chǎn)事故管理的重要性。

(三)、注重行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)特點,有針對性地開展專項整治活動,從而才能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)隱患,每次專項整治活動開展前做到有計劃、有方案,活動結(jié)束后做到有總結(jié)、有提高。

四、加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高安全管理業(yè)務(wù)水平

(一)、注重知識更新,提高服務(wù)水平。為了在工作中更好地得心應(yīng)手,更好地為企業(yè)提供安全管理技術(shù)服務(wù),注冊安全主任都能夠自覺地加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷更新知識,學(xué)習(xí)的方法采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、討論相結(jié)合;學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例,特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)事實;典型事故案例分析;安全管理好的做法等等。通過學(xué)習(xí)、討論,對照實際工作中遇到的問題、困難,研究可行性方案,確定下一步工作方向及工作重點。在工作中,他們深深體會到:只有不斷給自己“充電”,才能為各企業(yè)提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)、加強(qiáng)自我約束,提高服務(wù)檔次。工作中,注冊安全主任小組從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,加強(qiáng)服務(wù)過程中的行為約束,確保熱情服務(wù),糾違嚴(yán)肅認(rèn)真。同時,還開展批評與自我批評,排找差距,不斷修正,檢驗、對照前期工作,總結(jié)提高,以勵再站。還建立了相關(guān)工作臺帳,進(jìn)一步規(guī)范了小組的工作和行為,真正做到自覺、自律、敬業(yè)、顯效。