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教研組現(xiàn)狀
英語教研組共有八名教師,其中有兩名代課教師,有二人為本科學(xué)歷, 四人為大專學(xué)歷。有六名教師跑兩處學(xué)校,本組成員的工作年限都已達七年以上,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗。然而社會在不斷進步,知識及教育理念不斷更新,我們要適應(yīng)時代需要,在教學(xué)中更好地落實素質(zhì)教育及創(chuàng)新教育,提高英語課堂教學(xué)質(zhì)量。
工作中的困惑
英語教研工作中,我們也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些實際問題,不能妥善解決,有時甚至影響教學(xué)。例如:
1.英語學(xué)科與其它學(xué)科相比,它不是語文數(shù)學(xué)這樣的工具學(xué)科。孩子們在進學(xué)校之前就有一定的生活經(jīng)驗作基礎(chǔ)。學(xué)起來容易得多。對于每個孩子來說,英語都如同白紙一張,孩子們從發(fā)音到書寫,都要花費極大的努力才能有所收獲。如何省時高效進行英語教學(xué),如何讓孩子們學(xué)有所得,是我們最大的困惑。
2.英語學(xué)科的知識性很強,耗時量比較大。收效又很慢,它有時與班主任的授課會發(fā)生搶授課時間和搶作業(yè)時間的矛盾,學(xué)科教學(xué)很難爭取到班主任教師的支持和理解。
3.英語學(xué)科的作業(yè)量和輔導(dǎo)量都很大,給英語教師的工作帶來很大的業(yè)務(wù)負擔(dān)。
4.現(xiàn)在的小學(xué)生在生活中運用英語的機會很少,在課堂上學(xué)來的知識很難在生活中得到鞏固,學(xué)生只有在英語課堂上才能對英語知識進行認知和運用。鍛煉空間小,機會少。
5.家長多數(shù)不懂英語,所以學(xué)生在家庭方面得不到相應(yīng)的輔導(dǎo)和熏陶。
6.在學(xué)校中,領(lǐng)導(dǎo)會英語的也很少,所以,在本校很難得到經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和指導(dǎo)。英語教師的教學(xué)多數(shù)是靠自己摸索和在同學(xué)科教師中相互了解和幫助中才能得以鍛煉和提高。
所做工作
(1)加強學(xué)習(xí):我們組的英語教師在開學(xué)初都能按照要求自學(xué)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)英語課程標(biāo)準(zhǔn),認真領(lǐng)會課改精神,學(xué)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的指導(dǎo)方法,不斷更新教育教學(xué)觀念,總結(jié)以往的教研經(jīng)驗和規(guī)律,制定本學(xué)期的教研方案,為今后的教學(xué)研究工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
存在的不足:
1.組內(nèi)英語教師信息技術(shù)的水平還有待于提高。
2.教師的教研意識還應(yīng)加強,增強教研的有效性。
3.還要加強學(xué)習(xí)各方面的知識,眼界有待放寬。真正提高自身的素質(zhì)。
4.對學(xué)有余力的學(xué)生也要加強輔導(dǎo),并爭取開展一些有趣的英語活動,如英語單詞大比拼,書寫比賽等,給學(xué)生提供展示自己的平臺,同時使學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的自信心。
我們的需要:
1.教師應(yīng)不斷地學(xué)習(xí):向書本學(xué)、向其它教師學(xué),不斷更新教育觀念,不斷提高、完善自己,開拓進取,把不斷學(xué)習(xí)作為工作的第一需要,用新的理念指導(dǎo)教學(xué)實踐,把好學(xué)科教學(xué)的舵。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)部門能對我們英語教師多進行專業(yè)輔導(dǎo),以不斷提高教師崗位技能,提高課堂教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。
2.緊抓學(xué)科質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展。
教學(xué)質(zhì)量及時反饋學(xué)校教學(xué)活動成敗得失。我們要把學(xué)科質(zhì)量擺在首要位置,除了狠抓課堂教學(xué),面向全體學(xué)生外,以后要加大對差生的輔導(dǎo)力度,使補差工作不流于形式,真正使差生多學(xué)一點,多掌握一點,縮小與其他學(xué)生的差距,提高整體水平。
努力方向和工作思路:
1.努力學(xué)習(xí)英語課堂教學(xué)理論和英語知識,把握英語課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,明確英語教學(xué)任務(wù)和目標(biāo),不斷探索新的教學(xué)方法。
2.英語教研組,不僅要完成學(xué)期教研工作任務(wù),還要注重研究實效,真正深入研討教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)的實際水平。
3.我們知道,我們的工作還有很多需要加強的地方,如教師的口語表達以及要注重與其他學(xué)科的整合等等,我們一定會懷著誠懇好學(xué)之心,希望提高和改進我們的教學(xué)。
(上海迅美裝飾設(shè)計有限公司,上海 201203)
摘 要:本文著重研究探討國內(nèi)民營工程設(shè)計類企業(yè)(建筑設(shè)計、室內(nèi)與家居設(shè)計、城市規(guī)劃)的經(jīng)營特點、市場特點及商業(yè)模式發(fā)展情況,國內(nèi)工程民營工程設(shè)計類企業(yè)近年發(fā)展很快,且由于多數(shù)設(shè)計企業(yè)設(shè)計師所創(chuàng)立,企業(yè)數(shù)量大,但普遍規(guī)模小。行業(yè)特點及創(chuàng)業(yè)者背景特點導(dǎo)致民營設(shè)計企業(yè)在創(chuàng)業(yè)管理,發(fā)展定位及商業(yè)運營上缺乏深入研究。由于多數(shù)創(chuàng)業(yè)者缺乏管理經(jīng)驗及商業(yè)意識,僅僅從好創(chuàng)意、好點子、好產(chǎn)品起步,企業(yè)發(fā)展普遍呈現(xiàn)不穩(wěn)定、大起大落、人才流動大特點。設(shè)計創(chuàng)意企業(yè)對于國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的作用也至關(guān)重要,歐洲、美國、日本等國家的經(jīng)濟發(fā)展均體現(xiàn)了創(chuàng)意經(jīng)濟和研發(fā)價值作用,民營工程設(shè)計企業(yè)對于提升國家科技研發(fā),產(chǎn)品創(chuàng)新能力至關(guān)重要,其發(fā)展對于社會意義不言而喻。
關(guān)鍵詞 :民營設(shè)計企業(yè);商業(yè)模式;研發(fā)創(chuàng)意;人才
中圖分類號:F273文獻標(biāo)志碼:A文章編號:1000-8772(2014)28-0194-02
一、國內(nèi)民營設(shè)計類企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
由于設(shè)計行業(yè)的分散性,創(chuàng)新要求以及低企業(yè)門檻和專業(yè)人才依懶性強,以及近年房地產(chǎn)市場和創(chuàng)造業(yè)的發(fā)展帶來的產(chǎn)品設(shè)計需求,國內(nèi)民營設(shè)計企業(yè)近十年進入了大發(fā)展階段,2010年全國相關(guān)企業(yè)近1.5萬家,營業(yè)額9000億元,平均每企業(yè)營業(yè)額約6000萬元。其中民營及民營股份制企業(yè)近8000家,占50%比例,而十年前相關(guān)行業(yè)民營企業(yè)還寥寥無幾。雖然近十年工程設(shè)計行業(yè)有著15%—20%的年成長率,但由于歷史上的行政壟斷影響及民營企業(yè)多為小作坊起家,以及房地產(chǎn)市場的多次波動,民營工程設(shè)計其企業(yè)的淘汰率很高,企業(yè)成本不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)雜亂,人才流動大,真正形成強大競爭能力和規(guī)模的企業(yè)少之又少,從營業(yè)額看,國內(nèi)壟斷型大型設(shè)計院一直走在收入的前列,外國企業(yè)也占據(jù)的很大業(yè)務(wù)額,民營企業(yè)在市場營業(yè)額上占比不足30%。根據(jù)行業(yè)預(yù)計,未來中國工程設(shè)計與技術(shù)服務(wù)的市場規(guī)模會達到1.2萬億—1.5萬億元,市場空間廣闊,并且國家改革方向也將是取消行業(yè)壟斷,這為民營設(shè)計企業(yè)的大發(fā)展提供了很好機會。同時,由于歷史原因,大多數(shù)民營企業(yè)在經(jīng)營上還處于作坊階段,專業(yè)化運營、品牌意識、技術(shù)研發(fā)等還未有充分重視,而國有主體設(shè)計院面臨人才流失嚴(yán)重,管理僵化,失去壟斷業(yè)務(wù),市場反應(yīng)慢等情況,未來行業(yè)洗牌不可避免。
二、工程設(shè)計與技術(shù)服務(wù)企業(yè)的市場與行業(yè)特征分析
①輕資產(chǎn)公司、人才是最大資產(chǎn);
設(shè)計與技術(shù)服務(wù)企業(yè)的核心是人才,人才的專業(yè)能力和穩(wěn)定性是民營設(shè)計企業(yè)生存的基礎(chǔ),目前,工程設(shè)計行業(yè)整體人才流動性非常大,不利于行業(yè)發(fā)展,如何穩(wěn)定、培養(yǎng)和發(fā)揮人才價值,將是中小民營設(shè)計企業(yè)的首要問題。
②品牌力量是核心,品牌價值很重要;
工程設(shè)計行業(yè)以前由于競爭不充分,市場不飽和,使多數(shù)中小民營設(shè)計企業(yè)生存太容易,忽視品牌建設(shè),客戶意識,在未來市場中,如何定位品牌,深化服務(wù)將是企業(yè)經(jīng)營王道。
③處于行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游及核心位置,對于行業(yè)發(fā)展能起到質(zhì)的推動作用,創(chuàng)新價值與解決方案價值是設(shè)計企業(yè)的生存之道;
工程設(shè)計與技術(shù)服務(wù)對于行業(yè)未來發(fā)展技術(shù)提升、成本控制、效率提升有著重大的影響。隨著市場經(jīng)濟完善,和國家整體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新和研發(fā)價值將是設(shè)計企業(yè)的重要根本??梢哉f研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力將決定企業(yè)的市場地位和機會能力。
④作為服務(wù)性企業(yè)的服務(wù)之道;
工程設(shè)計與技術(shù)服務(wù)與整個建筑業(yè)、城市工程、城市運營及相關(guān)行業(yè)密不可分,作為前端的設(shè)計服務(wù)機構(gòu),服務(wù)能力是保證設(shè)計品質(zhì)的重要一環(huán),歷史上由于各種原因,設(shè)計企業(yè)普遍交圖走人,缺乏服務(wù)意識,國內(nèi)工程質(zhì)量低下問題與設(shè)計行業(yè)的不專業(yè)粗放設(shè)計有很大關(guān)聯(lián)。下階段無論是房地產(chǎn)行業(yè)還是城市建設(shè)與更新,都進入精細的發(fā)展階段,設(shè)計企業(yè)服務(wù)能力提升迫在眉睫。
⑤作為產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)模式;
工程設(shè)計與技術(shù)服務(wù)行業(yè)歷史上由于區(qū)域和行業(yè)細分壟斷和行政作為的影響,行業(yè)發(fā)展在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)能力、嚴(yán)重滯后。中國近二十年的工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展文化極少,行業(yè)革命性變革還未發(fā)生,還嚴(yán)重落后于整體社會發(fā)展,像建筑節(jié)能、城市交通、房屋質(zhì)量與壽命等已成為社會焦點問題,轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細化領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)開發(fā)將是未來民營設(shè)計企業(yè)超越國企的重要機會。
⑥作為以人才為基本資產(chǎn)企業(yè)的管理模式特征。
民營設(shè)計企業(yè)的人才流動是目前制約企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。作為人才導(dǎo)向的企業(yè),未來如何打造穩(wěn)定有專業(yè)水準(zhǔn)的設(shè)計師團隊將所在民營設(shè)計企業(yè)面前,可以說抓住了設(shè)計人才就抓住了行業(yè)的發(fā)展機會。
三、目前民營設(shè)計企業(yè)發(fā)展的困境及原因
①絕大多數(shù)企業(yè)為小企業(yè),面向區(qū)域市場,經(jīng)營能力弱,缺乏作大作長久動力;
②近年勞動力成本尤其是設(shè)計師薪資的大幅上升為企業(yè)經(jīng)營帶來巨大壓力。
③房地產(chǎn)市場的走弱和城 市發(fā)展的轉(zhuǎn)型給行業(yè)帶來的不確定性,讓許多民營企業(yè)失去了對未來把握,企業(yè)定位模糊。
④行業(yè)的分散性導(dǎo)致絕大多數(shù)中小民營設(shè)計企業(yè)服務(wù)雜亂,沒有形成專業(yè)能力,研發(fā)投入不足,缺乏技術(shù)優(yōu)勢,無法創(chuàng)造專業(yè)附加值。
四、國內(nèi)民營設(shè)計企業(yè)的經(jīng)營與商業(yè)模式初步探討
①從小老板模式向合伙人模式轉(zhuǎn)變,提升人才能力與穩(wěn)定性。
②從被動研發(fā)向主動研發(fā)轉(zhuǎn)變,以產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)市場,像蘋果和小米那樣。
③從單打獨斗向合作協(xié)作轉(zhuǎn)變,主分分工與協(xié)作,提升行業(yè)設(shè)計能力與效率。(具體見德國電動汽車案例)
④服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理系統(tǒng)化。
⑤關(guān)注社會問題,關(guān)注公共利益,豎立社會責(zé)任形象。
⑥品牌運營向?qū)I(yè)化細分化轉(zhuǎn)向,突出差異化優(yōu)勢,重視以為客戶導(dǎo)向,豎立強大的品牌競爭能力。
五、國內(nèi)民營設(shè)計企業(yè)發(fā)展代表案例研究
上海某設(shè)計院住宅建筑產(chǎn)業(yè)化與精裝設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化,住宅產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化,與標(biāo)桿企業(yè)合作,打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
上海某設(shè)計院,是中國最頂尖的建筑、規(guī)劃、室內(nèi)、景觀及戰(zhàn)略咨詢綜合設(shè)計服務(wù)公司。他們通過科學(xué)的企業(yè)管理保障、卓越的設(shè)計服務(wù)與嚴(yán)格的建造執(zhí)行,始終為客戶提供超出預(yù)期價值的設(shè)計品質(zhì)。16年來,上海某設(shè)計院一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位,努力保持專業(yè)性強、質(zhì)量可靠、服務(wù)到位的品牌形象。經(jīng)過多年的高速發(fā)展,至今已擁有2000多名專業(yè)人才。在北京、深圳、武漢、成都、西安、重慶等主要城市設(shè)有子公司,并在總部上海設(shè)有規(guī)劃、室內(nèi)、景觀3個全資子公司。目前已是中國規(guī)模最大、專業(yè)門類最全的綜合設(shè)計服務(wù)公司,為500多家各行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶,提供全方位、全過程的設(shè)計服務(wù)。
上海某設(shè)計院的成功源自他們始終堅守"讓設(shè)計創(chuàng)造價值"的信念。這一信念根植于以下幾個要素,它們也是他們始終追尋的目標(biāo):
綜合的服務(wù)——他們是為數(shù)不多的擁有建筑工程和城鄉(xiāng)規(guī)劃雙甲資質(zhì)的民營設(shè)計公司,能為客戶提供建筑、規(guī)劃、室內(nèi)、景觀、戰(zhàn)略咨詢、工程和設(shè)計咨詢等全方位的服務(wù)。他們也是少數(shù)的始終堅持提供從方案、擴初到施工圖及后期配合的全過程一站式服務(wù)的設(shè)計公司。他們一直承諾向客戶提供全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計服務(wù),實現(xiàn)了專業(yè)人才和專業(yè)技術(shù)的跨區(qū)域共享與合作。同時,他們的設(shè)計團隊以多專業(yè)的"協(xié)作性智慧",最大限度地提升效率和整體效果,滿足客戶迫切需求的綜合設(shè)計服務(wù)。
創(chuàng)新的理念——他們視創(chuàng)新為一種內(nèi)能,并不遺余力地激發(fā)團隊在設(shè)計、技術(shù)、管理等方面最大的創(chuàng)新能力。接軌深圳香港雙城雙年展的設(shè)計周、與中國一流建筑院校合作的科技發(fā)展委員會以及擁有強大資源后盾的創(chuàng)新委員會,都為他們設(shè)計、技術(shù)、管理的創(chuàng)新注入源源不斷的動力。每一個項目他們都將創(chuàng)造性的設(shè)計與客戶的獨特性需求完美的融合。
國際視野——他們從創(chuàng)業(yè)之初就致力于為天下華人設(shè)計師創(chuàng)造一個良好的施展才華的平臺,他們的設(shè)計團隊以獨特的本土智慧和國際視野贏得了客戶的廣泛認可。16年里,他們積累了豐富的國際合作經(jīng)驗和視野。近幾年來,中國作為世界建筑設(shè)計最佳實踐地的地位日益突出,他們吸引了大量擁有海外留學(xué)背景和工作經(jīng)驗的華人設(shè)計師,以及擁有豐富國外生活體驗和中國項目實踐經(jīng)驗的外籍設(shè)計師,更有信心地為全國各地的客戶提供扎根本土的世界級服務(wù)。
十六年的成就證明,他們的專業(yè)與品質(zhì)、他們的目標(biāo)是成為中國--這個全球建筑設(shè)計最佳實踐地當(dāng)中的領(lǐng)跑者,綜合、創(chuàng)新、具有國際視野的超大型而且可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計公司。為客戶創(chuàng)造出經(jīng)典作品,為體驗者引領(lǐng)更豐富的生活方式,為員工創(chuàng)造能夠?qū)崿F(xiàn)自我的工作平臺,這是他們共同奮斗的目標(biāo)。
六、國外工程設(shè)計公司發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
①專業(yè)分工明確,形成了各領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè),像照明設(shè)計的,工程設(shè)計的Arup,辦公按設(shè)計的SOM,教育與老年設(shè)計的P+W等(補充具體介紹)
②設(shè)計與咨詢業(yè)務(wù)并重,項目決策首期專業(yè)評估對于工程項目至關(guān)重要,國外相關(guān)咨詢市場非常成熟,多數(shù)專業(yè)公司咨詢業(yè)務(wù)影響半面江山。
③重視品牌建設(shè),許多企業(yè)都是百年老店,品牌影響力極強。
7.國內(nèi)民營工程設(shè)計企業(yè)發(fā)展未來方向探討
①從單一設(shè)計公司向設(shè)計、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)指導(dǎo)、營銷服務(wù)一體化企業(yè)發(fā)展 。
未來工程行業(yè)發(fā)展技術(shù)上的綜合性,產(chǎn)品上的標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)工業(yè)化要求會越來越高,傳統(tǒng)的工程公司,工程制造及建材企業(yè)也將面臨大轉(zhuǎn)型,這為設(shè)計公司拓展自己的技術(shù)服務(wù)提供了很好機會。工業(yè)化的工程建造,標(biāo)準(zhǔn)化的工程建筑都離不開產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)研發(fā),如果設(shè)計公司能主動迎合這一轉(zhuǎn)型機會,向研發(fā)企業(yè)、技術(shù)服務(wù)企業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)企業(yè),甚至營銷服務(wù)企業(yè)拓展,形成綜合技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品控制、生產(chǎn)控制、客戶研究能力,真正成行業(yè)發(fā)展的大腦和智庫,并且在這一過程中積累專業(yè)數(shù)據(jù)及研究分析經(jīng)驗還能為業(yè)主提供前期專業(yè)的咨詢評估服務(wù)。
②從單向設(shè)計與技術(shù)服務(wù)向產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)指導(dǎo)、測試評估、產(chǎn)品分析、成本優(yōu)化、材料研究等方向拓展,以專業(yè)服務(wù)致勝。
行業(yè)發(fā)展的未來精細分工將使工程建設(shè)像汽車生產(chǎn)一樣,形成強大的專業(yè)分工協(xié)作,設(shè)計到許多工藝技術(shù)層面、產(chǎn)品層面、成本層面、新材料新設(shè)備研發(fā)層面的專業(yè)需求,設(shè)計公司可以通過培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)人才團隊,投資相關(guān)實驗設(shè)施和測評設(shè)施,為了行業(yè)提供專業(yè)全面的產(chǎn)品控制服務(wù)
③從為企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)向直接為終端消費者服務(wù),隨著3D打印技術(shù)發(fā)展和電子商務(wù)發(fā)展,由消費者發(fā)起的產(chǎn)品方向定制將為設(shè)計提供了絕好的發(fā)展機會。
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