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2013年3月至今,我有幸參加了規(guī)模巨大的古城拆遷工作,在市古城拆遷指揮部正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,本著“拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方”的原則,嚴(yán)格按照拆遷方案以及拆遷法律法規(guī)要求,依法拆遷,和諧拆遷,促進(jìn)了拆遷工作健康有序進(jìn)行,現(xiàn)將拆遷工作總結(jié)如下。
一、基本情況
負(fù)責(zé)區(qū)域是**街道范圍內(nèi)的大同村、坊子街村以及西北關(guān)村,分為四個工作網(wǎng)格。共涉及住宅房屋26處,非住宅1處,出租率達(dá)70%,住戶情況復(fù)雜,因?yàn)榉孔幽昃檬蓿静贿m宜居住,除了一些老弱病殘及困難家庭,大多數(shù)房子已經(jīng)出租,人員搬往城區(qū)各個地方,對入戶工作帶來很大困難,需要在城區(qū)多個小區(qū)中穿梭奔波。為了便于開展工作,在各個村莊成立專項(xiàng)工作小組,制定專項(xiàng)工作制度,磕兌責(zé)任,不畏艱難,敢于工作。
二、加強(qiáng)紀(jì)律性,全身心投入拆遷工作任務(wù)
拆遷工作任務(wù)艱巨,環(huán)環(huán)相扣,如走鋼絲一般,來不得半點(diǎn)馬虎,從拆遷的業(yè)務(wù)培訓(xùn)開始,再到入戶宣傳、調(diào)查摸底、征求意向、面積確認(rèn)、簽約、騰房、抓鬮,這顆心就是懸在空中的,來不得半點(diǎn)馬虎,心中沒有任何私心雜念,嚴(yán)以律己,充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦精神,一門心思撲在拆遷工作中。我們累計召開大小專題會議達(dá)三十多次,深入細(xì)致討論研判遇到的各類新問題。自拆遷以來,沒休過一個節(jié)假日,沒白沒夜的到群眾家中做工作,經(jīng)常至深夜,在對最后一家拆遷戶做工作時,絞盡腦汁,動用其所有可利用社會關(guān)系,找不同的人談話,直到凌晨四時,經(jīng)過耐心細(xì)致的說服動員,這戶拆遷戶終于被我們的真情所打動,同意簽訂拆遷協(xié)議。在拆遷工作中真正做到舍小家、顧大家,也只有在拆遷工作中,“五加二、白加黑、雨加晴”的瘋狂工作模式才會得到充分的演繹。
三、注意談話技巧,加強(qiáng)溝通
拆遷工作猶如在玩一場撲克游戲,需要斗智斗謀,但更需要溝通技巧。在入戶走訪時,不擺官架、不打官腔,把拆遷戶視作自己的親人,注意說話表情、說話技巧,通過上門談話交流,拉家常等巧妙地掌握了群眾的家庭狀況、社會關(guān)系等,做到對他們了如指掌、如數(shù)家珍,對每棟房子進(jìn)行拍照,搜集各類資料,建立起一戶一檔。在入戶時,群眾從冷漠、敵意逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)闊崆榈亩瞬璧顾?,拉近了彼此的距離,打消他們對我們存在的介意和排斥情緒,從生硬的交談到推心置腹的溝通,使他們從心底信任我們,對工作的順利開展做好鋪墊。
四、做好調(diào)解,化解矛盾
提前掌握拆遷戶的思想動態(tài),對一些不利于拆遷的苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早解決。通過走訪,還發(fā)現(xiàn)一些家庭內(nèi)部矛盾問題,如果不幫助解決,直接影響拆遷工作進(jìn)度,甚至還會生成“釘子戶”。我們不只是開展拆遷工作還要幫助梳理一些家務(wù)事,我們不只是拆遷員還是家庭矛盾調(diào)解員。轄區(qū)內(nèi)*、*兩家存在房產(chǎn)分割糾紛,家庭成員矛盾相當(dāng)激烈,隨時會發(fā)生一些過激行為,為了化解矛盾,一次次找當(dāng)事人調(diào)解,經(jīng)過苦口婆心的勸說終于使全家達(dá)成協(xié)議,從而化解了家庭矛盾,使得拆遷工作順利進(jìn)行,真正實(shí)現(xiàn)和諧拆遷。
五、救病助困,對拆遷戶送溫暖
多次帶現(xiàn)金、補(bǔ)品等看望生病的拆遷戶,特別是西北關(guān)村癌癥患者李云川、大同村因車禍致殘的李志曉、患有心臟病、胃病的刁吉智、秦秀珍等;還幫助拆遷戶租賃房子、搬家等,熱心為拆遷戶排憂解難,從實(shí)際行動上感化他們。對這些弱勢群體的幫助看似很平常,可是無形中對拆遷的順利完成起到了很好的促動作用。
本人以前在紅星社區(qū)做計生協(xié)管員,工作期間能積極主動做好工作,尤其是對居民群眾的服務(wù)方面,受到居民群眾的一致好評。同時還協(xié)助社區(qū)做好一些其它工作,使我對社區(qū)工作有一定的了解。
這次通過招聘,街道將我分配到懷德苑社區(qū),這是對我的信任,也是對我工作的促進(jìn)。但我不能辜負(fù)上級對我的希望,到新的環(huán)境,新的工作崗位。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,深入居民辦實(shí)事,向社區(qū)同志學(xué)習(xí)。懷德苑社區(qū)是省、市、區(qū)示范社區(qū),各項(xiàng)工作都做在前列,在完成各條線工作的同時,還要接受上級部門的考察指導(dǎo),兄弟單位的學(xué)習(xí)取經(jīng),以及活動的開展。 在這嚴(yán)峻的工作環(huán)境下,首先理順工作思路,分清工作重點(diǎn),對街道布置的條線書面工作盡量晚上帶回家來完成,上班時間配合社區(qū)的中心工作,如開展活動,上門走訪,接待工作,會務(wù)準(zhǔn)備,屬地單位事務(wù)銜接等忙時要加班到、點(diǎn),有接待任務(wù)和活動的時候,還要提前上班,星期天基本上不休息。我所分管的八項(xiàng)工作的手工臺帳,基本上利用晚上時間來做,盡管這樣忙,但我毫無怨言,因?yàn)槲易非蟮氖沁@份工作。
社區(qū)工作是一項(xiàng)“以人為本”的工作,剛來社區(qū)在人員不熟悉的情況下,首先翻開原來臺帳,了解各類人員書面情況,例殘疾人、退休人員、育齡婦女、困難人員以及協(xié)作單位、婦聯(lián)、協(xié)會等一些成員,掌握我所分管工作的第一手資料。然后根據(jù)臺帳所提供的內(nèi)容有針對性的工作,例如社區(qū)內(nèi)個殘疾人中,哪些屬于肢體殘疾、視力殘疾、智力殘疾都掌握在手中,通過一一上門,互相溝通,了解其興趣愛好,目前有何需求,上級組織的培訓(xùn)、活動,征求本人意見,一一推薦出去,培養(yǎng)其興趣愛好,發(fā)揮其所長。對于雙下崗失業(yè)家庭,首先通過電話預(yù)約,上門了解,該家庭成員就業(yè)狀況,經(jīng)濟(jì)收入,在了解過程中發(fā)現(xiàn)有兩戶家庭,雖然不屬于低保對象,但生活確實(shí)比較困難。懷德苑甲周文英家,本人月份住院開刀,由于沒有錢去辦理醫(yī)保,住院的所有費(fèi)用靠親戚、朋友支持幫助解決,兒子在校讀書,丈夫在西新橋菜場開熱炒生意不景氣。回到社區(qū)我將這一情況向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報,通過商量買了一些慰問品,看望了周文英。多歲的居民夏粉英兒子、兒媳雙雙下崗,小孫子在讀書,一家四口靠其丈夫單位撫恤金和兒媳在外打工掙來的多元維持生活,我們了解這一情況后,讓其與郁記酒家結(jié)對,在生活給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助和實(shí)物援助。又將這兩家困難情況上報街道民政,有機(jī)會給予相應(yīng)的補(bǔ)助。對多歲高齡,有重病在身的退休人員經(jīng)常上門探望,并給他們送去慰問品和夏季用品。與計生協(xié)管員配合上門為育齡婦女服務(wù),尤其是最近挨家挨戶上門發(fā)放宣傳資料,針對各類對象進(jìn)行訪視。平時為社區(qū)居民辦一些實(shí)事,如介紹保姆,發(fā)放牛奶卡,介紹工作,辦理優(yōu)惠證等有關(guān)證件,宣傳一些優(yōu)惠政策,上門辦理養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險,義務(wù)辦理老年卡,配合同事之間其它條線工作。
一、抓好物業(yè)管理日常工作
(一)、做好物業(yè)收費(fèi)工作
物業(yè)費(fèi)的收取是一個看似輕松,實(shí)則不易的工作。因此,我積極配合張薇薇做好對物業(yè)管理費(fèi)、停車場費(fèi)用、小區(qū)的水電費(fèi)等收取工作。按時通知各個住戶,并對未繳費(fèi)的住戶加大催繳力度。通過上門催繳、書面催繳及電話催繳等方式,實(shí)現(xiàn)對物管費(fèi)的順利收取。
(二)、加強(qiáng)對配電房的管理
1、要求水電工在共用設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)上,嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃和巡查制度,定期對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),認(rèn)真巡查設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免出現(xiàn)較大隱患,確保共用設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、做好夏季用電高峰期用電安全的準(zhǔn)備,配合電業(yè)局對小區(qū)供電設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查,更換了3#變壓器無功補(bǔ)償柜電熔、減少用電無功損耗。
3、水電維修工共更換了小區(qū)節(jié)能燈26個;電熔器2個;自來水球閥7個;免費(fèi)上門為業(yè)主服務(wù)40多次,及時為各業(yè)主排憂解難。
4、配合有關(guān)部門對配電室、消防設(shè)施的安全檢查工作。
(三)、抓好小區(qū)的保潔、綠化工作
1、做好迎接創(chuàng)建文明城市檢查工作,給業(yè)主、租戶分發(fā)文明檢查注意事項(xiàng),并要求租戶保持良好衛(wèi)生環(huán)境
2、要求保潔人員對所負(fù)責(zé)的公共區(qū)域按要求及時清掃,不留一個衛(wèi)生死角。公共樓道每周清洗一次,停車場每月清洗二次。每天按標(biāo)準(zhǔn)定時清理各種垃圾,確保了公共區(qū)域的清潔、美觀。
3、按市里規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定期對下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,對公共區(qū)域進(jìn)行除“四害”。
4、與個別業(yè)主溝通,要求業(yè)主將堆放在室外公共場所的私有物品搬進(jìn)室內(nèi),確保小區(qū)干凈整潔。
5、同時,加強(qiáng)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對花草樹木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗和病蟲害防治,確保了小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
6、修復(fù)破損的小區(qū)路面和停車場路面
7、別墅區(qū)大門因地基下沉導(dǎo)致軌道損壞,做好維護(hù)、改造工作。
8、2次全面清理小區(qū)內(nèi)三個化糞池,通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進(jìn)行二次全面疏通,清理沉淀井、雨水井三十多個(次)。
二、積極發(fā)揮物管處的作用,配合完成的其它工作
1、配合完成了對天鵝廣場西側(cè)綠化改造工作。
2、配合總辦做好臨時工勞動合同續(xù)簽工作。
3、配合天鵝酒店換發(fā)別墅區(qū)業(yè)主的游泳卡。
4、配合疏通隊(duì)做好小區(qū)的污水管道清理工作,并兩次對小區(qū)A、B幢化糞池清理。同時,配合舒友海鮮大酒樓做好小區(qū)污水管道的疏通工作。
5、配合消防支隊(duì)對配電室的安檢工作。
6、做好小區(qū)秩序維護(hù)員的交接工作。
7、春節(jié)做好小區(qū)的氣氛布置
8、配合供電局對小區(qū)三臺變壓器進(jìn)行年檢
9、配合天鵝工程部做好配電室630KVA變壓器開關(guān)老化維修更換工作。
10、配合書院國學(xué)論壇的后勤工作。
11、到思明區(qū)建設(shè)局辦理前期物業(yè)合同備案申請。
12、配合天鵝大酒店處理連廊屋頂漏水問題。
13、舒友、天鵝、小區(qū)三家共同在攝影廣場重新鋪設(shè)污水管網(wǎng)的配合工作。
14、結(jié)合小區(qū)“創(chuàng)文明城市”的要求做好各項(xiàng)迎檢工作。
三、加強(qiáng)與業(yè)主的交流,做好日常管理工作
在一年的工作中,我十分注意加強(qiáng)與業(yè)主、租戶的溝通和交流,及時了解業(yè)主的真實(shí)需求,對業(yè)主的投訴、報修、求助等問題,在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理,并做好解釋工作,盡量讓業(yè)主滿意。對業(yè)主提出的意見和建議,認(rèn)真傾聽,做好詳細(xì)的記錄,認(rèn)真研究整改。力求通過自己耐心、熱情與周到的服務(wù),樹立物業(yè)公司的良好形象,與業(yè)主們共同營造一個和諧、安定的小區(qū)環(huán)境。并與業(yè)委會進(jìn)行溝通,做好了對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)合同的續(xù)簽工作。
一、做好基礎(chǔ)臺賬工作
認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃生育工作平臺管理系統(tǒng),掌握操作技能,對社區(qū)育齡婦女信息和流動育齡婦女信息完善輸入電腦,做好臺賬,我們社區(qū)現(xiàn)有居民1113戶3823人,有已婚育齡婦女703人,流動人口育齡婦女369人,出生新生兒21人。
二、做好計生服務(wù)宣傳工作
社區(qū)加大以《人口和計劃生育》為主要內(nèi)容的計劃生育宣傳力度,開展了多樣式的宣傳活動。
1、3月5號社區(qū)開展了“慶百年三八展女性風(fēng)采”社區(qū)婦女聯(lián)誼會活動,邀請社區(qū)婦女和流動人口婦女代表共同歡慶節(jié)日,用豐富多彩的文娛演出開感受節(jié)日的快樂。
2、3月16號社區(qū)開展了計生咨詢和生殖健康活動,進(jìn)一步在廣大居民群總和新市民中宣傳計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識,大力弘揚(yáng)晚婚新風(fēng)尚,接待三十多人次,并想他們免費(fèi)發(fā)放計劃生育宣傳資料150多份,發(fā)放避孕藥具60盒。
3、5月29號社區(qū)在錫滬市場地板管舉行了“迎六一家庭教育進(jìn)市場”活動,邀請崇安區(qū)家庭教育講師團(tuán)的五位專家,走進(jìn)市場對市場職工和流動人口家長進(jìn)行家庭教育方面的講座,提高了家長家庭教育技能,倡導(dǎo)了健康的生活理念。
4、開設(shè)莫家莊社區(qū)青少年國學(xué)堂。邀請?zhí)K州評彈團(tuán)的一級演員把中華民族的傳統(tǒng)文化,如三字經(jīng)、四書五經(jīng)、禮義廉恥等編寫成書,說給社區(qū)內(nèi)的青少年聽,使他們接受中華傳統(tǒng)文化的熏陶,提高他們的愛國情感和樸素感情。
5、9月4日,開展了我眼中的無錫——新市民子女征文活動。通過征文,以青少年的視角,表達(dá)對第二故鄉(xiāng)無錫的認(rèn)識和感受,對社區(qū)、家庭未來的美好憧憬和期望,以增強(qiáng)他們對無錫的感情,更好地融入無錫的社會生活當(dāng)中,促進(jìn)他們的健康成長。
三、開展好新市民綜合服務(wù)中心的工作
20**年11月份,我社區(qū)在錫滬裝飾材料市場成立了無錫市的首家“市場新市民綜合服務(wù)中心”,同時成立了市場計生協(xié)會,通過一年來的工作,對所有商戶進(jìn)行上門服務(wù),摸清攤位人員的基本情況,并登記造冊,及時更新?,F(xiàn)已登記攤位585家,無錫市非本地戶籍人口信息采集表1182張,在上門的同時和攤位業(yè)主簽訂了《勞動用工社會責(zé)任承諾書》420份,和攤位務(wù)工人員簽訂了《公民文明守法承諾書》966份,發(fā)放新市民綜合服務(wù)中心宣傳手冊多份。
一、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況: 200/年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與XX年度基本持平。折合供電標(biāo)煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達(dá)8.75t/t,汽耗率達(dá)5.03kg/kwh,折合廠用電率達(dá)9.67%,分別比去年下降0.4%、0.34%、3.64%、-54.23%,大部分指標(biāo)好于去年,但廠用電率明顯升高。 二、 安全工作 XX年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生11起,比XX年下降2起。 全年共發(fā)生設(shè)備方面事故16起,比去年同期下降14起,其中責(zé)任事故0起,非責(zé)任事故16起,分別比去年下降1起和13起,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。
XX年度開展的安全工作主要有:1、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并實(shí)行安全風(fēng)險抵押金制度
;2、開展了兩次百日安全無事故活動;3、每月每季度按時召開安全分析例會;
4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;5、加強(qiáng)了對職工的安全培訓(xùn)工作和安全上崗證培訓(xùn)工作;
6、定期進(jìn)行反事故演習(xí);7、制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案,供熱應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急措施;8、對舊鍋爐、舊機(jī)組拆除工作實(shí)行24小時現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9、完成了升壓站春季預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備改造工作,確保了變電設(shè)備的運(yùn)行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作,評價結(jié)果較好。 三、主要開展的工作 1、分管供熱期間開展的主要工作: 堅(jiān)持到用戶家中進(jìn)行室溫測量,分析供暖溫度不達(dá)標(biāo)的原因,為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進(jìn)行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進(jìn)行了測量,以便合理地與用戶進(jìn)行結(jié)算。為降低費(fèi)用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標(biāo)。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進(jìn)行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機(jī)拆除后的供熱能力匹配方案。 此外,還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專家評審。 2、加強(qiáng)對檢修質(zhì)量的管理,提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修7次,大修密度和工作量均是往年所達(dá)不到的,大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善,運(yùn)行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運(yùn)行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運(yùn)行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。
3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項(xiàng),大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴(kuò)容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機(jī)改造,都是投資少、見效快的項(xiàng)目,而升壓站設(shè)備改造、4#5#機(jī)汽輪機(jī)加裝事故系統(tǒng)的改造項(xiàng)目,都是保證設(shè)備安全運(yùn)行所必須的。
4、組織了3#機(jī)、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。
5、認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,并加大了對違章違紀(jì)的查處力度,全年共考核違章92人次,查處無票工作1次。 6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準(zhǔn)備也給予了充分肯定。 7
、組織對東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收。十二月份組織鍋爐、汽機(jī)、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗(yàn)收,對工程建設(shè)給予了實(shí)事求是的肯定,同時也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,并且提出了整改建議。 四、存在的問題 1、受煤炭市場的制約和資金的限制,
200*年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降。總的來說,雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年,但由于XX年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如XX年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。
2、個別改造項(xiàng)目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運(yùn)后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋,實(shí)施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚(yáng)塵,污染了通廊以外的環(huán)境。
共2頁,當(dāng)前第1頁1 3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機(jī)構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項(xiàng)工作造成了影響。
4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進(jìn)行改造。
五、200*年工作打算
1、抓好安全生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。
2、要按照公司XX年供電量和供熱量的要求,及時調(diào)度各生產(chǎn)要素,確保全年任務(wù)的完成,主要指標(biāo)如下: 發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:68萬噸;綜合廠用電率:13.5%;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標(biāo)煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。
3、配合制定和實(shí)施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機(jī)缺陷,提高130噸流化床鍋爐運(yùn)行周期。
4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實(shí)際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實(shí)開展節(jié)能降耗工作。
5、認(rèn)真組織各項(xiàng)技改措施,嚴(yán)格考察、論證,力爭使全部技改項(xiàng)目都能達(dá)到滿意效果。
工作報告 工作指導(dǎo)意見 工作規(guī)則 工作要點(diǎn) 工作措施 工作安排意見 工作匯報 工作材料 工作方案 工作職能 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀