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工作部署

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工作部署范文第1篇

主要工作目標(biāo):

一是地稅收入實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。加強(qiáng)收入分析,強(qiáng)化收入調(diào)度,確保地稅收入持續(xù)較快增長(zhǎng),“兩個(gè)比重”有所提高,收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,地方稅收的財(cái)力保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)。2011年,全市地方稅收力爭(zhēng)達(dá)到42.5億元,增長(zhǎng)19%;奮斗目標(biāo)45.7億元,增長(zhǎng)28%。

二是依法治稅開創(chuàng)新局面。規(guī)范性文件合法性程度提高,稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范化程度增強(qiáng),稅收法制宣傳教育強(qiáng)化。初步建立“制度支撐、過程控制、責(zé)任追究”的執(zhí)法管理機(jī)制。確保稅收?qǐng)?zhí)法準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。

三是征管基礎(chǔ)邁上新臺(tái)階。收入分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查的互動(dòng)機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。稅源科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理水平顯著提升。管戶率、申報(bào)率、入庫(kù)率均達(dá)到99%以上,稅源預(yù)測(cè)數(shù)與稅收實(shí)際入庫(kù)數(shù)誤差控制在10%以內(nèi)。

四是征管改革取得新突破。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段,深化征管改革,構(gòu)建與現(xiàn)代稅收理念相適應(yīng)的管理新格局。不斷完善以申報(bào)納稅和優(yōu)化為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查互動(dòng)的新型征管機(jī)制。加快現(xiàn)代分局建設(shè)步伐,力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)率達(dá)到10%以上。

五是服務(wù)水平得到新提升。豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)手段,完善服務(wù)機(jī)制,樹立“大服務(wù)、一體化、大格局”的服務(wù)理念,初步建立多層次、全方位的納稅服務(wù)體系。辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),星級(jí)辦稅服務(wù)廳評(píng)定實(shí)現(xiàn)新突破。確保社會(huì)滿意率達(dá)到96%以上。

六是隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新活力。干部職工的幸福指數(shù)顯著提升,干事創(chuàng)業(yè)的激情不斷激發(fā),干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)穩(wěn)步提高。全系統(tǒng)干部職工取得大專以上學(xué)歷的達(dá)到92%以上,取得各類專業(yè)技術(shù)資格的達(dá)到72%以上,“三師”比例達(dá)7.5%以上。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)再創(chuàng)佳績(jī),文明創(chuàng)建再結(jié)碩果,各項(xiàng)競(jìng)賽排名靠前,績(jī)效考核“保先爭(zhēng)一”。

落實(shí)上述思路,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),全市地稅部門2011年將重點(diǎn)抓好以下工作:

(一)突出職能發(fā)揮,進(jìn)一步提高財(cái)力保障水平。強(qiáng)化地稅收入管理??茖W(xué)合理分解稅收計(jì)劃,堅(jiān)持按月、按季、按專題召開收入分析會(huì),做好增減收因素影響測(cè)算、計(jì)劃執(zhí)行情況分析、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果反饋和收入預(yù)測(cè)預(yù)警分析,加強(qiáng)行業(yè)、稅種、地區(qū)和重點(diǎn)稅源收入分析。堅(jiān)持組織收入原則,嚴(yán)格征收紀(jì)律,大力清繳陳欠,嚴(yán)格控制新欠,規(guī)范緩稅審批,確保完成收入任務(wù)。拓展政策運(yùn)用空間。不折不扣地貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、激勵(lì)的作用,努力促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持稅收與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面的良性互動(dòng),準(zhǔn)確把握稅收政策的調(diào)控意圖,找準(zhǔn)落實(shí)政策與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),使稅收政策效應(yīng)充分釋放。不斷拓展政策的使用空間,為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整助力。跟蹤問效,加強(qiáng)政策執(zhí)行檢查,評(píng)估政策落實(shí)效果。深化稅收經(jīng)濟(jì)分析。開展稅收反映經(jīng)濟(jì)分析,從稅收收入的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、區(qū)域、稅種、結(jié)構(gòu)等不同角度分析宏觀經(jīng)濟(jì)各方面的基本特征,反映我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的狀況。開展稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)分析,全面了解稅收政策內(nèi)容和目標(biāo),研究稅制改革和稅收政策調(diào)整對(duì)我市區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響。開展稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)分析,針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、稅收政策、稅收制度中的問題開展分析,為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有針對(duì)性建議,當(dāng)好參謀助手。

(二)突出風(fēng)險(xiǎn)防范,進(jìn)一步提高依法行政水平。深化風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。將風(fēng)險(xiǎn)管理理念貫穿地稅執(zhí)法全過程,完善《稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》,改進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理軟件,提高化解稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)能力,防范違法執(zhí)法行為發(fā)生。完善稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力內(nèi)部控制機(jī)制,有效防范稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)法制培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步提高全員依法行政的能力和素質(zhì)。健全執(zhí)法監(jiān)督體系。深入推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制,擴(kuò)展執(zhí)法責(zé)任制適用范圍,大力推行執(zhí)法責(zé)任制的自動(dòng)化考核,完善追究范圍與形式,嚴(yán)格執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究,確保追究結(jié)果公平、公正。強(qiáng)化執(zhí)法督察工作,做到查前有方案、有培訓(xùn),查中程序規(guī)范,查后整改到位。推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督的經(jīng)?;鸵?guī)范化,做好人工檢查與計(jì)算機(jī)考核的有機(jī)結(jié)合,注重對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用。整頓規(guī)范稅收秩序。進(jìn)一步完善稽查工作制度,穩(wěn)步推進(jìn)分類稽查和一級(jí)稽查,建立新型稅務(wù)稽查的立體架構(gòu)。健全完善大要案管理制度,強(qiáng)化大要案的報(bào)告和督辦工作。依法加大涉稅違法案件查處力度,堅(jiān)決打擊各種稅收違法行為。開展專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)。不斷加強(qiáng)稅法宣傳教育,營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。

(三)突出專業(yè)管理,進(jìn)一步提高稅收征管水平。實(shí)施稅源專業(yè)化管理。根據(jù)納稅人的類別、稅源規(guī)模、稅源特征和征管流程,建立稅源專業(yè)化管理工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化。實(shí)施稅源精細(xì)化管理。實(shí)行分類分級(jí)管理。在屬地管理的基礎(chǔ)上,按照納稅人規(guī)模、行業(yè)、信譽(yù)等級(jí)、兼顧工作事項(xiàng),對(duì)稅源進(jìn)行科學(xué)分類,并采取相應(yīng)的管理措施。推進(jìn)大企業(yè)個(gè)性化管理與服務(wù),推行相對(duì)集中統(tǒng)一管理,完善定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度。實(shí)施稅源立體化管理。完善稅源管理機(jī)制。加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立健全各級(jí)地稅機(jī)關(guān)之間,地稅機(jī)關(guān)內(nèi)部之間、地稅機(jī)關(guān)與外部門之間縱橫結(jié)合,內(nèi)外協(xié)作的稅源管理機(jī)制。建立與稅源管理相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)與人力資源機(jī)制。

(四)突出信息管稅,進(jìn)一步提高科技運(yùn)用水平。拓展征管核心軟件應(yīng)用。進(jìn)一步完善現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)功能,提升使用功效。完善系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、工作流程和績(jī)效考評(píng)機(jī)制,建立兩級(jí)服務(wù)保障責(zé)任對(duì)應(yīng)關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)新軟件模塊上線、數(shù)據(jù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)安全等重要工作的日常監(jiān)控,做好應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全保障工作。充分運(yùn)用參數(shù)定稅軟件、稅務(wù)綜合辦公系統(tǒng),穩(wěn)步推行納稅評(píng)估軟件、征管資料電子化檔案軟件。切實(shí)提高信息管稅水平。堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為先導(dǎo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合,提高信息管稅能力。拓寬涉稅信息采集渠道,加強(qiáng)涉稅信息的分析應(yīng)用,提高稅收征管數(shù)據(jù)的分析能力和應(yīng)用水平,推進(jìn)稅務(wù)行政管理工作信息化。推進(jìn)基層現(xiàn)代分局建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)《宜春市地稅系統(tǒng)現(xiàn)代分局建設(shè)工作規(guī)劃》,融入稅收全面質(zhì)量管理理念,堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、持續(xù)改進(jìn)、自我完善、追求卓越,做到理念與實(shí)踐、內(nèi)涵與外延、硬件與軟件等方面有機(jī)統(tǒng)一,不斷增強(qiáng)稅收征管能力和稅收服務(wù)能力。

工作部署范文第2篇

一要強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”落實(shí)?!叭?xiàng)行動(dòng)”是推動(dòng)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)工程,工作覆蓋全年,涉及各行業(yè)領(lǐng)域,要堅(jiān)持政府推動(dòng)和載體推動(dòng)、突出部門推動(dòng)、強(qiáng)化措施推動(dòng),并把強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、打擊非法違法行為、狠抓隱患排查治理、安全文化建設(shè)與知識(shí)普及貫徹“三項(xiàng)行動(dòng)”的始終。

二要抓好煤礦安全監(jiān)管。加快建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦,加大力度打擊煤礦違法非法生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)開工生產(chǎn)礦井安全監(jiān)管。年產(chǎn)6萬噸以下的煤礦,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家關(guān)于“一采兩掘”規(guī)定。切實(shí)加大瓦斯、煤塵、發(fā)火、透水等災(zāi)害的排查治理力度,凡是先天條件不具備的一律列入關(guān)閉,后天條件達(dá)不到的要限期整改達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作,把管理的重點(diǎn)向設(shè)備維護(hù)、保證安全運(yùn)行傾斜,向培訓(xùn)教育傾斜,向現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)傾斜。對(duì)駐礦專盯員要從本地實(shí)際出發(fā),明確職責(zé)重點(diǎn)。

三要推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)。成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),完善實(shí)施方案,摸清本地相關(guān)企業(yè)基礎(chǔ)情況。召開會(huì)議,開展標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn);組織相關(guān)企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)開展自評(píng),樹立樣板企業(yè)。

四要做好道路運(yùn)輸企業(yè)安全專項(xiàng)本文來源:文秘站 整治工作。各級(jí)安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)源頭治理,發(fā)揮綜合監(jiān)管職能,協(xié)調(diào)運(yùn)管部門搞清、摸準(zhǔn)本地區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)突出問題,對(duì)道路運(yùn)輸管理部門、公路客運(yùn)站、駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行一次專門檢查。

五要抓好隱患排查治理和其他行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。6月底前,相關(guān)市地要完成省政府安委會(huì)去年公告的31項(xiàng)重大隱患、特別是省財(cái)政補(bǔ)助的19項(xiàng)重大隱患整改工作,做好迎接省局與省財(cái)政廳聯(lián)合驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。以春季開工驗(yàn)收為契機(jī),督促采石場(chǎng)落實(shí)中深孔爆破、階梯式開采要求,落實(shí)地下礦山機(jī)械通風(fēng)和防水、防火、防坍塌措施,完善安全管理制度,抓好安全檢查專項(xiàng)工作。

工作部署范文第3篇

一、常規(guī)性工作狠抓不懈

1、充分利用節(jié)假日、“文化遺產(chǎn)日”、“12.4”法制宣傳日、文物普查等大好時(shí)機(jī),做好文物法規(guī)的宣傳工作,全年開展宣傳活動(dòng)不少于5次。

2、積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),認(rèn)真完成招商引資工作任務(wù)。

3、強(qiáng)化單位“創(chuàng)新”和文物景點(diǎn)的環(huán)境綜合治理工作,做好創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境示范縣街道文明勸導(dǎo)和單位軟件建議工作,為一舉創(chuàng)建達(dá)標(biāo)展勁出力。

4、繼續(xù)做好文物信息報(bào)送工作,力爭(zhēng)局網(wǎng)站月均采用信息五條,部分信息報(bào)送省市文物網(wǎng)站采用。建成單位門戶網(wǎng)站。

5、繼續(xù)做好東青鎮(zhèn)、文昌鎮(zhèn)、元壩鎮(zhèn)、中土鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體旅游聯(lián)掛工作。

6、做好地面文物資源點(diǎn)的升級(jí)申報(bào)工作,從“三普”文物資源點(diǎn)中升級(jí)申報(bào)一批文保單位。力爭(zhēng)申報(bào)縣級(jí)文物保護(hù)單位10處,市級(jí)文物保護(hù)單位5處,省級(jí)文物保護(hù)單位2處。

7、配合縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目工程,切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)考古、發(fā)掘、清理、調(diào)查工作,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程實(shí)施文物保護(hù)科學(xué)決策。

8、做好文物保護(hù)“四防”工作(防火、防盜、防毒、防事故的發(fā)生),加強(qiáng)地面文物和館藏文物的安全保護(hù)管理,確保實(shí)現(xiàn)第21個(gè)文物安全年。

9、做好文化遺產(chǎn)搶救保護(hù)項(xiàng)目災(zāi)后重建完成后的合理開發(fā)利用工作,做好全縣文保資源統(tǒng)籌利用,壯大文化產(chǎn)業(yè),讓其發(fā)揮更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、災(zāi)后重建工作全面完成

根據(jù)國(guó)家、省、市文物主管部門的安排布置,二o一一年全面完成我縣文化遺產(chǎn)搶救保護(hù)項(xiàng)目(崇霞寶塔、渡口遺址、中土觀音寺、臨江寺、尋樂書巖、館藏文物修復(fù)及設(shè)備購(gòu)置,子項(xiàng)目:陽岳寺、紫云宮、云臺(tái)觀)的災(zāi)后重建掃尾任務(wù)。

1、3月底前完成文化遺產(chǎn)搶救保護(hù)項(xiàng)目災(zāi)后重建工程的主體建設(shè)工作;

2、8月底前完成各項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、決算、審計(jì)、環(huán)境打造治理等系列工作。

3、12月底前完成文物救災(zāi)志、重建志和災(zāi)后重建檔案的規(guī)范建設(shè)工作。

三、“三普”第三階段工作扎實(shí)推進(jìn)

按照國(guó)家、省、市統(tǒng)一布置,我縣“三普”工作現(xiàn)進(jìn)入第三階段,二o一一年將做如下幾方面的工作:

1、完成軟件裝備、查驗(yàn)、數(shù)據(jù)錄入,科學(xué)分析分類工作;

2、按照規(guī)范要求形成普查工作的各項(xiàng)成果,分類匯總,編寫文物普查工作報(bào)告,編制普查檔案資料;

3、編制不可移動(dòng)文物名錄,按照文物類別、編撰全縣文物普查成果一書;

工作部署范文第4篇

2、齊心打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。嚴(yán)格貫徹“稍緊平衡”方針,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行協(xié)調(diào)平穩(wěn)發(fā)展。要在注重市場(chǎng)導(dǎo)向基礎(chǔ)上,深入實(shí)際,加強(qiáng)調(diào)研,著力解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié),力爭(zhēng)在尊重消費(fèi)者選擇方面取得明顯進(jìn)步,努力推進(jìn)卷煙上水平。同時(shí)繼續(xù)抓好節(jié)點(diǎn)控制流程和“135”工作法的落實(shí),全面提升營(yíng)銷工作的整體水平;要嚴(yán)格按照市局的整體部署,繼續(xù)深入開展信息自動(dòng)采集試點(diǎn)工作,全面推行網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上配貨工作,及時(shí)收集和解決實(shí)際工作中遇到的困難和問題,幫助指導(dǎo)客戶做好“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配化、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營(yíng)銷”工作,全力建設(shè)好零售終端。

3.用心經(jīng)營(yíng)大要案及提高執(zhí)法滿意率。強(qiáng)化“五率”、“一大”、“兩小”工作,提高市場(chǎng)控制力。從已有線索入手,重點(diǎn)從前期破獲的售假案件中尋求突破,克服在市場(chǎng)監(jiān)管中查獲案件就案論案,查一起結(jié)案一起的封閉式查處方式,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)案件的意識(shí)和能力,統(tǒng)籌把握違法行為的規(guī)律,為大要案的偵破提供有價(jià)值的線索,順藤摸瓜,實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)新突破;做好與專賣內(nèi)管協(xié)調(diào)溝通,強(qiáng)化日常監(jiān)管機(jī)制,對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行認(rèn)真梳理排查,防止卷煙外流;堅(jiān)持稽查員每月拜訪轄區(qū)零售戶不少于一次,增進(jìn)了解與溝通同時(shí),開展文明執(zhí)法培訓(xùn),提倡使用文明執(zhí)法規(guī)范用語,通過開展“模擬稽查”、“模擬演練”等培訓(xùn)方式幫助解決理論與實(shí)際脫節(jié)的問題,從中找出執(zhí)法過程中的不足,努力提高執(zhí)法滿意率。

4、潛心抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持準(zhǔn)軍事化管理制度,調(diào)整專賣人員一級(jí)考評(píng)辦法,從以前每月對(duì)月考倒數(shù)一、二名進(jìn)行處罰,調(diào)整為對(duì)凡是考試不及格的都要進(jìn)行處罰。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)“人人上講臺(tái)”內(nèi)訓(xùn)活動(dòng),在縣局繼續(xù)開展“輪訓(xùn)”活動(dòng),增強(qiáng)專賣人員的學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。鼓勵(lì)、督促5名尚未取得專賣技能職稱的專賣人員參加技能鑒定考試,爭(zhēng)取在2013年全部通過。建立案卷評(píng)審制度,對(duì)案卷評(píng)審中出現(xiàn)的問題實(shí)行責(zé)任追究制,提高案卷制作水平。

工作部署范文第5篇

以“三個(gè)代表”的重要思想為指針,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神,進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破,再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間。

三、主要工作及措施

㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認(rèn)真記載,接受師生監(jiān)督。管理不負(fù)責(zé)任的,造成損失的要堅(jiān)決處罰。

㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的管理,提高對(duì)各類設(shè)備設(shè)施的使用效率,妥善保管,合理使用和正常維護(hù),延長(zhǎng)物品的使用壽命。各部門、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開展工作,愛護(hù)公物??倓?wù)處同志要加強(qiáng)對(duì)各部門的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行不定期檢查,并做好檢查記錄,及時(shí)組織維修。學(xué)校所購(gòu)大型物品及批量物品,都必須經(jīng)集體研究批準(zhǔn)后才能購(gòu)買,并及時(shí)登記入帳。每期總務(wù)處都必須與各部門校對(duì)資產(chǎn)帳冊(cè),防止遺漏,做到帳帳相符,帳物相符,進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完備購(gòu)物申請(qǐng),進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,班級(jí)可以實(shí)行桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。誰管理誰負(fù)責(zé),誰損壞誰賠償。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,抓好除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。HTtP//:

㈢進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上原來對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實(shí)到位,使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理,做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。

2、抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,每一筆錢,凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)

3、強(qiáng)化打印室的管理工作,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。

(四)強(qiáng)化學(xué)校食堂、商店的規(guī)范管理。

把食品安全衛(wèi)生放在工作首位,經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),提高職工安全防范意識(shí),堅(jiān)決杜絕采購(gòu)無證經(jīng)營(yíng)和腐爛變質(zhì)的食品,從進(jìn)貨、驗(yàn)收、加工層層把好食品的衛(wèi)生關(guān),各類菜肴做到日進(jìn)日清,不吃隔夜食品。炊事人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理,把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài),確保萬無一失。經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)各用餐點(diǎn)進(jìn)行清洗消毒,確保整潔。從業(yè)人員及時(shí)體檢更換健康證,持有效證件上崗。不定時(shí)對(duì)食堂、小賣部進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決處理。