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一、提高隊(duì)員自身素質(zhì),加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)
新聞出版管理辦公室自成立之初就堅(jiān)持以人為本的方針,在隊(duì)伍成員中通過多形式的學(xué)習(xí)教育來提高素質(zhì),著力培養(yǎng)跨世紀(jì)的管理標(biāo)兵。具體做法是:一是不斷調(diào)整充實(shí)管理人員選拔思想素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、勤政廉政的人員充實(shí)到管理隊(duì)伍中來。二是切實(shí)加強(qiáng)管理人員職業(yè)道德、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì),積極鼓勵(lì)支持管理人員以各種方式進(jìn)行自學(xué)。同時(shí)分批對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理人員的法律素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。目前我辦管理人員大專以上學(xué)歷以達(dá)100%。三是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,如新聞出版市場管理制度、舉報(bào)制度、承諾制度、大要案報(bào)告制度、執(zhí)法監(jiān)督制度等,確保新聞出版行政執(zhí)法的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。四是加強(qiáng)保障和支持。為保證執(zhí)法檢查工作的快速高效,縣局在人員和辦公費(fèi)用十分緊張的情況下,優(yōu)先保證管理工作的人員配備、辦公經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)支出。五是虛心聽取意見,主動(dòng)接受監(jiān)督。新聞出版市場面向社會(huì),執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、廉潔守紀(jì)情況直接關(guān)系到政府形象。為此我們特別提出“四不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)吃、拿、卡、要;不準(zhǔn)為親友謀私利;不準(zhǔn)參股;不準(zhǔn)工作日飲酒。
另外,還向社會(huì)公布舉報(bào)電話,歡迎經(jīng)營戶和社會(huì)各界對(duì)我辦工作人員監(jiān)督舉報(bào),我辦還多次召開經(jīng)營業(yè)主座談會(huì),邀請(qǐng)各方人士,讓他們給我們提建議、出主意、講問題,幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。
新聞出版管理辦公室在組建以來的幾年的時(shí)間里,堅(jiān)持為維護(hù)國家和人民的利益,不畏艱辛、勇往直前,敢于同違法分子作斗爭,樹立了無私無畏的新聞出版管理形象,在我們的艱苦努力下××縣新聞出版市場得到了有效的清理和整頓,為保障國家人民利益不受侵害作出了積極的貢獻(xiàn)。
二、維護(hù)新聞出版市場經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定,積極開展市場凈化工作
針對(duì)××縣新聞出版市場實(shí)際狀況,新聞出版管理辦公室在上級(jí)各部門的統(tǒng)一部署和組織下,開展了一系列專項(xiàng)清理整頓行動(dòng),每一次都高度重視、精心組織,及時(shí)制定切實(shí)可行的貫徹落實(shí)措施,目標(biāo)任務(wù)分解到每一個(gè)人,堅(jiān)持做到計(jì)劃有布置、行動(dòng)有實(shí)效、成績有考核。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,通過各種專項(xiàng)行動(dòng)查處多起違法違規(guī)行為,產(chǎn)生了一定的社會(huì)反響,尤其在違法經(jīng)營分子中反響巨大,新聞出版管理的高壓態(tài)勢(shì),有效維護(hù)了新聞出版市場正常經(jīng)濟(jì)秩序。
2003年5月份我辦根據(jù)舉報(bào)線索,組織人力對(duì)磨子潭中學(xué)的出版物市場進(jìn)行了清理整頓收繳非法出版物460余本,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的4家經(jīng)營戶進(jìn)行了處罰,并嚴(yán)格規(guī)范了申報(bào)程序,確保了學(xué)校周邊環(huán)境的安寧和凈化。
2003年11月2日和3日兩天時(shí)間里,我辦與縣公安部門通力合作,查獲了兩起書攤游商違法行為。2日晚,我辦在中興北路附近依法查扣一書刊游商,當(dāng)場查扣盜版書籍8套,涉案金額萬余元;3日上午,我局與縣公安部門依法對(duì)游商暫住地實(shí)施檢查,當(dāng)場查扣非法盜版書籍24套,涉案價(jià)值2.4萬余元。
在不斷完善出版物市場管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)出版物市場形勢(shì)的變化,在鞏固已有成果的同時(shí),積極聯(lián)合公安、工商等有關(guān)職能部門,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了全面檢查,堅(jiān)決遏制非法經(jīng)營活動(dòng)分散轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭。如:對(duì)諸佛庵、落兒嶺、漫水河、上土市的非法經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊;2003年5月下旬連續(xù)開展12天不間斷的大規(guī)模集中打擊行動(dòng);有力的震懾了違法分子的囂張氣焰。同時(shí)我們還注意兼顧抽查轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)控的印刷企業(yè),防范個(gè)別不法經(jīng)營者有機(jī)可乘。
幾年來,在上級(jí)的正確指導(dǎo)和幫助下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和靠前指揮下,通過全體隊(duì)員的不懈努力,忘我的工作,顧大局、識(shí)大體、講奉獻(xiàn),累計(jì)出動(dòng)車輛1300多臺(tái)次,出動(dòng)人員4240多人次,圓滿的完成了管理費(fèi)的征收、新聞出版市場的日常監(jiān)理和上級(jí)交辦的任務(wù),較好的調(diào)查、處理了人民群眾舉報(bào)的違法違規(guī)問題。的工作得到了上級(jí)的肯定,先后獲得了多項(xiàng)榮譽(yù):2004年6月,被評(píng)為霍山縣“青年文明號(hào)”。2003年8月,被××市委、市政府授予××市“抗擊‘非典’先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)。--新聞出版管理工作也得到了社會(huì)各界和新聞媒體的贊譽(yù)。
面對(duì)已經(jīng)取得的成績,我們必須更加清醒地認(rèn)識(shí)到,同其他兄弟單位相比,我們?cè)诠ぷ髦羞€存在一些不足。我們要繼續(xù)保持高昂的工作熱情,積極投入到本職工作中去,為新聞出版市場的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!組建于------年----月,負(fù)責(zé)全縣新聞出版市場的日常管理、突發(fā)事件的處理,以及對(duì)霍山縣新聞出版工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。本著維護(hù)國家和人民的利益,強(qiáng)化新聞出版管理的思想,在執(zhí)法過程中,能夠做到文明執(zhí)法、依法辦事,不為違法經(jīng)營者說情、,樹立了良好的執(zhí)法形象。
一、提高隊(duì)員自身素質(zhì),加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)
新聞出版管理辦公室自成立之初就堅(jiān)持以人為本的方針,在隊(duì)伍成員中通過多形式的學(xué)習(xí)教育來提高素質(zhì),著力培養(yǎng)跨世紀(jì)的管理標(biāo)兵。具體做法是:一是不斷調(diào)整充實(shí)管理人員選拔思想素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、勤政廉政的人員充實(shí)到管理隊(duì)伍中來。二是切實(shí)加強(qiáng)管理人員職業(yè)道德、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì),積極鼓勵(lì)支持管理人員以各種方式進(jìn)行自學(xué)。同時(shí)分批對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理人員的法律素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。目前我辦管理人員大專以上學(xué)歷以達(dá)100%。三是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,如新聞出版市場管理制度、舉報(bào)制度、承諾制度、大要案報(bào)告制度、執(zhí)法監(jiān)督制度等,確保新聞出版行政執(zhí)法的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。四是加強(qiáng)保障和支持。為保證執(zhí)法檢查工作的快速高效,縣局在人員和辦公費(fèi)用十分緊張的情況下,優(yōu)先保證管理工作的人員配備、辦公經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)支出。五是虛心聽取意見,主動(dòng)接受監(jiān)督。新聞出版市場面向社會(huì),執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、廉潔守紀(jì)情況直接關(guān)系到政府形象。為此我們特別提出“四不準(zhǔn)”,即不準(zhǔn)吃、拿、卡、要;不準(zhǔn)為親友謀私利;不準(zhǔn)參股;不準(zhǔn)工作日飲酒。
另外,還向社會(huì)公布舉報(bào)電話,歡迎經(jīng)營戶和社會(huì)各界對(duì)我辦工作人員監(jiān)督舉報(bào),我辦還多次召開經(jīng)營業(yè)主座談會(huì),邀請(qǐng)各方人士,讓他們給我們提建議、出主意、講問題,幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。
新聞出版管理辦公室在組建以來的幾年的時(shí)間里,堅(jiān)持為維護(hù)國家和人民的利益,不畏艱辛、勇往直前,敢于同違法分子作斗爭,樹立了無私無畏的新聞出版管理形象,在我們的艱苦努力下××縣新聞出版市場得到了有效的清理和整頓,為保障國家人民利益不受侵害作出了積極的貢獻(xiàn)。
二、維護(hù)新聞出版市場經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定,積極開展市場凈化工作
針對(duì)××縣新聞出版市場實(shí)際狀況,新聞出版管理辦公室在上級(jí)各部門的統(tǒng)一部署和組織下,開展了一系列專項(xiàng)清理整頓行動(dòng),每一次都高度重視、精心組織,及時(shí)制定切實(shí)可行的貫徹落實(shí)措施,目標(biāo)任務(wù)分解到每一個(gè)人,堅(jiān)持做到計(jì)劃有布置、行動(dòng)有實(shí)效、成績有考核。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力,通過各種專項(xiàng)行動(dòng)查處多起違法違規(guī)行為,產(chǎn)生了一定的社會(huì)反響,尤其在違法經(jīng)營分子中反響巨大,新聞出版管理的高壓態(tài)勢(shì),有效維護(hù)了新聞出版市場正常經(jīng)濟(jì)秩序。
2003年5月份我辦根據(jù)舉報(bào)線索,組織人力對(duì)磨子潭中學(xué)的出版物市場進(jìn)行了清理整頓收繳非法出版物460余本,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的4家經(jīng)營戶進(jìn)行了處罰,并嚴(yán)格規(guī)范了申報(bào)程序,確保了學(xué)校周邊環(huán)境的安寧和凈化。
2003年11月2日和3日兩天時(shí)間里,我辦與縣公安部門通力合作,查獲了兩起書攤游商違法行為。2日晚,我辦在中興北路附近依法查扣一書刊游商,當(dāng)場查扣盜版書籍8套,涉案金額萬余元;3日上午,我局與縣公安部門依法對(duì)游商暫住地實(shí)施檢查,當(dāng)場查扣非法盜版書籍24套,涉案價(jià)值2.4萬余元。
在不斷完善出版物市場管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)出版物市場形勢(shì)的變化,在鞏固已有成果的同時(shí),積極聯(lián)合公安、工商等有關(guān)職能部門,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了全面檢查,堅(jiān)決遏制非法經(jīng)營活動(dòng)分散轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭。如:對(duì)諸佛庵、落兒嶺、漫水河、上土市的非法經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊;2003年5月下旬連續(xù)開展12天不間斷的大規(guī)模集中打擊行動(dòng);有力的震懾了違法分子的囂張氣焰。同時(shí)我們還注意兼顧抽查轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)控的印刷企業(yè),防范個(gè)別不法經(jīng)營者有機(jī)可乘。
xx,1985年出生,2007年畢業(yè)于西南交通大學(xué),現(xiàn)任xxxx公司大準(zhǔn)項(xiàng)目部總工。
xxxx年xx懷著滿腔的激情踏入xxx公司的大門,先后參加了xxx專用線、褔州到廈門客運(yùn)專線、通遼至霍林河擴(kuò)能工程、大同至準(zhǔn)格爾旗運(yùn)煤專線等工程的建設(shè),在工程建設(shè)中他不但積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),還培養(yǎng)、帶動(dòng)了一大批崗位能手。
xxxx年1月,不滿27歲的xx當(dāng)上大準(zhǔn)項(xiàng)目部總工時(shí),正值大準(zhǔn)項(xiàng)目援建通霍線期間,節(jié)點(diǎn)工期已經(jīng)訂好,時(shí)間緊,任務(wù)重。面對(duì)鐵路既有線要點(diǎn)施工的困難,他帶領(lǐng)技術(shù)人員夜以繼日奮戰(zhàn)在施工一線,研究圖紙,編制和優(yōu)化施工要點(diǎn)方案,有不清楚的地方就虛心請(qǐng)教項(xiàng)目經(jīng)理富強(qiáng)和公司其他有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。
框構(gòu)涵頂進(jìn)施工。早上3點(diǎn)又起床做要點(diǎn)施工前的準(zhǔn)備工作。白天,線路上40多度的高溫把人烤得幾乎虛脫,但為了保證施工安全正點(diǎn),施工前,他頂著烈日進(jìn)行現(xiàn)場測(cè)量,定出D梁位置高程。從細(xì)節(jié)入手,估算出每一道工序的用時(shí),在實(shí)施過程中對(duì)比,為下次施工積累經(jīng)驗(yàn)。在他的努力下,D梁架設(shè)施工次次快捷、準(zhǔn)確、安全、正點(diǎn),受到了局指揮部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),為公司贏得了榮譽(yù)。
為了增加企業(yè)效益,2011年大準(zhǔn)項(xiàng)目重新復(fù)工伊始xx在擬訂方案時(shí)總要絞盡腦汁,力爭每個(gè)方案最優(yōu)化。從路塹變隧道到橋墩變更,為了縮短工期,xx在優(yōu)選隧道施工方案上動(dòng)了不少腦筋。他請(qǐng)教老師,查閱資料,主動(dòng)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位溝通,經(jīng)過比選優(yōu)化,制訂了西哈拉3#隧道先打通為窯溝1#隧道施工出碴的施工的方案。去年6月,窯溝大橋大橋進(jìn)行40米高墩施工時(shí),為了嚴(yán)格過程控制,從打樁到灌樁,他一直盯在現(xiàn)場,吃住在工地,同事們無不為他務(wù)實(shí)的工作精神而感動(dòng),都主動(dòng)加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,搶在汛期來臨之前,把大橋的3個(gè)基礎(chǔ)全部施工完成。該方案既簡化了施工工藝,加快了施工進(jìn)度,又節(jié)省了費(fèi)用約10萬元。
乍一見到田國柱,怎么都不會(huì)把他與一個(gè)民營企業(yè)家聯(lián)系起來。這是一個(gè)四十多歲的漢子,有著山東人特有的質(zhì)樸與憨厚。他那墩壯的身材、憨厚的表情、質(zhì)樸的談吐,定會(huì)給你留下深刻的印象。他紅潤的臉上總是帶著微笑,仿佛一個(gè)永遠(yuǎn)不知犯愁的人。然而,生活中的他卻是一個(gè)善于動(dòng)腦、勤于思考、大膽創(chuàng)新、不知疲倦的開拓者。從其“蒜經(jīng)紀(jì)”、“冷庫主”、“大老板”、“父母官”等一連串閃光的頭銜中,不難看出他創(chuàng)業(yè)的歷程、不倦的追求和輝煌的業(yè)績。
購銷行業(yè)的“蒜經(jīng)紀(jì)”
田國柱是個(gè)不甘寂寞、不愿固守清貧的開拓者。年高中畢業(yè)后,出身于普通農(nóng)民家庭的他,時(shí)刻不忘發(fā)家致富,有過許多創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,不斷實(shí)踐,不斷探索。先后養(yǎng)過豬、開過飯店、搞過棉花收購、農(nóng)產(chǎn)品販運(yùn)、副食品批發(fā)等,其間,有過成功,有過挫折,遭受過失敗,起起落落,坎坎坷坷。雖經(jīng)歷了諸多磨難,但他求發(fā)展、盼發(fā)展的決心沒有變,干一番事業(yè)的勁頭沒有減,時(shí)刻在積聚力量,尋覓發(fā)展的商機(jī)。
年,大田集鎮(zhèn)開始進(jìn)行大蒜規(guī)模種植,面積不斷擴(kuò)大,到了年,全鎮(zhèn)大蒜面積就達(dá)萬多畝。由于面積的迅速增加,購銷隊(duì)伍沒有發(fā)展起來,出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)銷矛盾,大蒜上市后最貴時(shí)不過幾分錢每市斤,到了后期就無人問津,全部被群眾倒進(jìn)了溝里,許多群眾血本無歸。正是這次慘痛的教訓(xùn),使田國柱看到了從事大蒜購銷的潛在商機(jī)。他決心投身大蒜購銷行業(yè),去拓展一片屬于自己的經(jīng)營空間。
年初,他從自己多年的積蓄中拿出萬元,在緊鄰東豐公路北側(cè)建起了間貨站式收購攤點(diǎn)。又自費(fèi)到國內(nèi)的老蒜區(qū)去尋找客商,花費(fèi)萬余元,歷時(shí)兩個(gè)多月,先后到蒼山、臨沂、金鄉(xiāng)和河南的中牟、新鄭等地上門聯(lián)系客戶,行程多公里。好事多磨,有付出就會(huì)有回報(bào)。當(dāng)年就有河南和省內(nèi)的多個(gè)客商前來聯(lián)系,按每市斤分錢的“勞務(wù)費(fèi)”讓其為他們代收大蒜。這一年,僅“勞務(wù)費(fèi)”一項(xiàng),田國柱就收入了萬多元。初試成功的他,不斷聯(lián)系外地客商,迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,此后每年光代收大蒜一項(xiàng)就獲利多萬元,成為鎮(zhèn)內(nèi)首屈一指的大蒜代銷商。在經(jīng)營過程中,他慢慢發(fā)現(xiàn),自己忙前忙后,只不過爭了一點(diǎn)“小錢”,而大部分利潤被中間商賺去。為什么要讓他們主宰自己,自己何不直接與外貿(mào)部門簽定供銷合同,獲取更大利潤呢?田國柱不是一個(gè)空想主義者,他是一個(gè)有了想法就要付諸行動(dòng)的人。
年,他注冊(cè)了自己的農(nóng)產(chǎn)品購銷公司,招聘了名業(yè)務(wù)人員,購買了一部東風(fēng)型貨車。一切齊備后,他又一次開始了艱辛的旅程,先后跑青島、去深圳、上廣州、到龍口,找外貿(mào)進(jìn)出口部門聯(lián)系,洽談簽定大蒜購銷合同,當(dāng)年便簽定了余噸的大蒜購銷合同,一個(gè)銷售季節(jié)下來,他穩(wěn)穩(wěn)地賺了多萬元。
“沒有不好的生意,只有不好的生意人”。田國柱深諳其理,他經(jīng)常提醒自己要誠信為本,善待客戶。年,在為青島食品進(jìn)出口有限公司裝貨時(shí),由于要貨時(shí)間緊,裝車時(shí)又是傍晚,貨棚下面堆放的大蒜太亂,裝卸工不注意,把直徑公分的大蒜當(dāng)作直徑公分的裝了車,因?yàn)樘旌?,監(jiān)督裝車的人員也沒有發(fā)現(xiàn),一車噸的大蒜就這樣直接發(fā)往青島港。第二天,田國柱發(fā)現(xiàn)后,急忙召集公司全體員工,用自己的車裝了噸公分的大蒜,迅速送往青島,及時(shí)換回了錯(cuò)裝的大蒜。本來這一責(zé)任不在供貨方,應(yīng)由青島方面前來監(jiān)督的人負(fù)責(zé),但這一來一往,就使田國柱損失了多元。很多大蒜經(jīng)銷商私下里都說田國柱放著賺錢機(jī)會(huì)不賺,反倒賠錢,真傻!而田國柱則認(rèn)為,做人要誠實(shí),經(jīng)商更要守信用,占一時(shí)的“小便宜”,將損壞用多少錢也不能買來的信譽(yù),會(huì)斷送經(jīng)營前程。正是他這種誠信的理念和務(wù)實(shí)的作風(fēng),吸引了一大批客商。青島、龍口和濟(jì)寧等地一些外貿(mào)部門紛紛把其作為在大田集鎮(zhèn)的唯一大蒜經(jīng)營商,使其年經(jīng)營大蒜在萬噸以上,獲利余萬元,成為大田集鎮(zhèn)乃至成武縣最大的大蒜經(jīng)銷商,鑄就了他的“蒜經(jīng)紀(jì)”霸主地位。在他的帶動(dòng)下,全鎮(zhèn)從事大蒜經(jīng)營的經(jīng)紀(jì)人猛增,每年有余人設(shè)攤收購大蒜,既推動(dòng)了大蒜的流通,又給自己帶來了豐厚的收入,還催生了一處占地萬平方米全市最大的大蒜批發(fā)市場。
儲(chǔ)藏保鮮的“冷庫主”
田國柱是個(gè)不滿足現(xiàn)狀、不懈追求完美的人。在經(jīng)營大蒜的領(lǐng)域里,他可以說算得上功成名就,利潤可觀的佼佼者。然而,這個(gè)不安分的商人,他卻在尋找著更大的發(fā)展機(jī)遇。年,他在同外地客商閑談時(shí),得知蒼山、臨沂等地的大蒜經(jīng)營者紛紛出資建設(shè)恒溫庫,搞大蒜冷藏保鮮,一年四季都可以經(jīng)營大蒜,既有出售的主動(dòng)權(quán),又可抗拒市場的風(fēng)險(xiǎn),且效益比較高。獲取這一信息后,他決定先考察一番,看市場到底如何,前景是否光明。經(jīng)過到外地實(shí)地考察了解和請(qǐng)專家分析論證,堅(jiān)定了他發(fā)展恒溫庫的決心。
年夏,他拿出多年的積蓄萬元,一下子就建起了門聯(lián)體恒溫庫,成為當(dāng)時(shí)大田集鎮(zhèn)建設(shè)恒溫庫的第一個(gè)“吃蟹人”。恒溫庫建起后,他從外地高薪聘了保鮮技術(shù)人員,小心謹(jǐn)慎地經(jīng)營,第二年,他以全部恒溫庫作抵押,從銀行貸了余萬元,再加上自己的積蓄,儲(chǔ)藏保鮮了余噸大蒜,當(dāng)年便獲利余萬元,不到兩年的時(shí)間,便收回了全部投入。年,他乘勝追擊,投資萬元,又建起了門恒溫庫。目前,他已擁有門恒溫庫,年儲(chǔ)藏大蒜、蒜薹萬余噸,成為濟(jì)寧和菏澤兩市最大的大蒜保鮮業(yè)主。在他的帶動(dòng)下,一些群眾紛紛效仿,全鎮(zhèn)已建起恒溫庫余門,年儲(chǔ)大蒜、蒜薹萬余噸,成為名振一方的大蒜冷藏保鮮基地。
逆境與順境是一對(duì)孿生兄弟,往往結(jié)伴而來。××年,田國柱遭受了有生以來的巨大打擊。當(dāng)年,由于國際形勢(shì)的影響,一些大量進(jìn)口中國大蒜的國家,紛紛出臺(tái)抵制政策,拒絕進(jìn)口中國大蒜,導(dǎo)致當(dāng)年庫存大蒜價(jià)格直線下跌。僅此一項(xiàng),田國柱一下子就賠進(jìn)去余萬元,幾乎血本未歸。經(jīng)受打擊后,田國柱更加注重分析市場,了解國際形勢(shì),規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)?!痢聊?,當(dāng)他獲得韓國和其他一些進(jìn)口中國大蒜的國家取消準(zhǔn)入制度,他預(yù)感到一個(gè)大好時(shí)機(jī)的到來。于是,他決定抓住這多年不遇的時(shí)機(jī),把自己恒溫庫全部自存大蒜,將上年損失彌補(bǔ)回來。一些好朋友了解情況后,紛紛登門勸說:“你別再自存大蒜啦!把你的恒溫庫租出去,一年的租金也可收入多萬元,就是除去日常開支和稅費(fèi),你也能凈剩多萬,還是穩(wěn)當(dāng)點(diǎn)吧。如果你這次再賠進(jìn)去,恐怕你這輩子都翻不了身啦!”然而,田國柱認(rèn)為,有機(jī)遇就不能錯(cuò)過,否則,將會(huì)遺憾終身。他毅然選擇了自存大蒜,由于他的信息準(zhǔn)確,分析正確,措施果斷,當(dāng)年保鮮大蒜一路上揚(yáng),出現(xiàn)了有史以來最高價(jià)。這一年,他不但收回了上年的全部損失,反而又賺回了余萬元。在這一賠一賺中,他又發(fā)現(xiàn)了問題,看到新的發(fā)展機(jī)遇,萌生一個(gè)新的更大的發(fā)展計(jì)劃。
民營企業(yè)的“大老板”
田國柱是一個(gè)永不滿足、不知疲倦的人。按照一般人的想法,像他這樣擁有萬噸恒溫庫,年收入都在二三百萬元左右,家產(chǎn)逾千萬的“富戶”,就不要再去冒風(fēng)險(xiǎn),擔(dān)驚受怕了,守著攤子過安穩(wěn)幸福的日子才是明智的選擇。然而,田國柱的夢(mèng)想不是享清福,頤養(yǎng)天年,而是追求卓越,實(shí)現(xiàn)自已真正的人生價(jià)值。
在恒溫庫經(jīng)營如日中天的時(shí)候,他又把目光放在了搞大蒜深加工上。只要心動(dòng),就有行動(dòng),是他一貫的作風(fēng)。今年初,他決定借助自身儲(chǔ)藏大蒜的優(yōu)勢(shì),依托鎮(zhèn)內(nèi)優(yōu)惠的政策,上馬一處以蒜粒、蒜粉生產(chǎn)為主,集蔬菜脫水于一體的綜合型企業(yè),走“自我收購,儲(chǔ)藏保鮮,脫水烘干,加工成品”一條龍、多元化發(fā)展的路子,讓企業(yè)早日躋身于國內(nèi)最為先進(jìn)的大蒜精加工企業(yè)之列。在緊鄰其恒溫庫群的右側(cè),一下選址畝,計(jì)劃總投資萬元,分兩期進(jìn)行,一期投入萬元,運(yùn)轉(zhuǎn)后,再注入資金萬元上馬二期工程。目前,土建工程已全部竣工,正在引進(jìn)安裝設(shè)備之中,年底可投入運(yùn)營。田國柱向我們介紹說:“蒜粒、蒜粉一期工程建成投入生產(chǎn)后,日可加工蒜粒、蒜粉余噸,年可實(shí)現(xiàn)銷售收入余萬元,創(chuàng)利稅近千萬元;二期工程上馬后,日加工能力將達(dá)噸以上,并可加工其他脫水蔬菜,該項(xiàng)目將成為山東省最大的蒜粒、蒜粉和蔬菜脫水加工企業(yè)?!?/p>
躬身辦事的“父母官”
田國柱是個(gè)不愿清閑、甘于奉獻(xiàn)的實(shí)干家。今年初,在田國柱生意如火如荼的時(shí)候,一個(gè)艱巨的使命降臨到他的身上——被鎮(zhèn)黨委任命為田集村黨支部書記。田集村是個(gè)多人口的大村,在大田集鎮(zhèn)手屈一指,不但人口多、攤子大,而且姓氏雜、人心散,是全鎮(zhèn)出了名的“難管村”,多年來村干部走馬燈似地頻繁更替。鎮(zhèn)黨委把為該村找個(gè)好的“當(dāng)家人”作為“雙強(qiáng)雙帶”活動(dòng)的突破口,經(jīng)過群眾、黨員推薦,黨委認(rèn)真考核,才把這個(gè)重任落在了田國柱的肩上。
田國柱擔(dān)任田集村黨支部書記的消息一傳開,村民個(gè)個(gè)喜笑顏開,而他的親朋好友卻沒有喜慶之意。他們紛紛勸說田國柱“你現(xiàn)在都忙不過來了,再挎上個(gè)‘大袍袱’,看你的企業(yè)怎么發(fā)展,弄不好你是賠錢又丟人!”田國柱心里也清楚,親朋們的這番話是為自己好,但是,他更明白,自己作為一個(gè)黨員,如果只顧自己掙錢致富,不就辜負(fù)了田集村四千多父老鄉(xiāng)親和鎮(zhèn)黨委的信任嗎?是黨員的責(zé)任感使他毅然肩起了村黨支部書記的重任。
新官上任三把火,然而,田國柱卻是一個(gè)不守常規(guī)的人,他把工作的落腳點(diǎn)放在了為群眾辦實(shí)事上。田集村是方圓百里聞名的農(nóng)村大集,近年來,商業(yè)街和農(nóng)貿(mào)市場的道路損壞嚴(yán)重,坑坑洼洼,影響了商貿(mào)流通,村內(nèi)群眾報(bào)怨,趕集的人員埋怨。田國柱決定解決這個(gè)難題,重新鋪修集貿(mào)市場的主要街道。方案好定,資金難尋。為不增加群眾負(fù)擔(dān),田國柱利用在企業(yè)界的影響,搞贊助捐款。自己首先從公司拿出萬元,又帶著全體村干部一個(gè)企業(yè)、一個(gè)工商戶、一個(gè)部門的游說拉贊助,歷經(jīng)一個(gè)多月,終于籌足了資金。
俗話說:世有三般苦:打鐵、筑路、磨豆腐。鋪修公路多是在炎熱的夏天,驕陽似火,熱人,一般人難以承受。然而,在田集市場改造的幾個(gè)月里,他卻天天撲在工地上。對(duì)每一條街、每一條路、每一條下水道,從規(guī)劃到設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督、驗(yàn)收,他都親自把關(guān)。即使在其大蒜脫水項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,他都不曾離開半步。在那段時(shí)間里,鑫源公司的重大決策等日常事項(xiàng),幾乎都是街道施工現(xiàn)場拍板定案的。一些施工人員曾對(duì)他開玩笑地說:“街道施工臨時(shí)指揮部成都快成了您的公司總部了,您干脆將鑫源公司總經(jīng)理的牌子掛在指揮部一邊,省得您公司的人和外地客商到處問、到處找您啦!”幾個(gè)月下來,田集村的三條大街煥然一新,而田國柱原本發(fā)紅的臉,在夏日驕陽的暴曬下,變得更黑了,多斤的體重一下子瘦掉多斤。工程結(jié)束后,妻子心疼的直掉淚,責(zé)怪地說:“你看你,咋這樣不注意身體,都成了‘小黑鬼’啦,多難看!”而田國柱卻幽默地說:“我這既減了肥,又曬了日光浴,既壯了身體,又美了容,這樣的好事上哪里去找?”
艱難困苦,玉汝于成。田國柱在從成功走向輝煌的時(shí)候,仍不忘自已常說的一句話:“人總是要有點(diǎn)精神,我就想多給這個(gè)世界創(chuàng)造點(diǎn)財(cái)富,讓更多的群眾都過上好日子?!彼晒α?,圓了自己從“泥腿子”到“大老板”的夢(mèng),成了響譽(yù)成武大地的民營企業(yè)家。但他沒有滿足,沒有忘記當(dāng)干部的神圣使命,沒有停止發(fā)展的步伐,他正努力實(shí)現(xiàn)著心中另一個(gè)更大的愿望,把自己的企業(yè)辦成全民參與,人人獲利的好項(xiàng)目。目前,他申辦的千畝綠色無公害蔬菜示范園項(xiàng)目,已被上級(jí)批準(zhǔn),確立為山東省綠色農(nóng)業(yè)重點(diǎn)扶持發(fā)展項(xiàng)目,租用的畝土地已經(jīng)落實(shí)。田國柱滿懷信心地向我們描繪了他的綠色無公害蔬菜示范園:“我要盡快開發(fā),用—年時(shí)間,把它建成省內(nèi)知名的無公害蔬菜生產(chǎn)基地,打造屬于自己的知名品牌;力爭年后,使全鎮(zhèn)絕大多數(shù)群眾都加盟到綠色無公害蔬菜的種植中來,讓大田集成為一個(gè)聞名全省的無公害蔬菜基地。”
一、以人為本,點(diǎn)滴真情暖人心
以人為本,這是馬龍法院政治處開展政工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他們心中時(shí)刻裝著全院干警,每年都要對(duì)全院干警個(gè)人以及家庭的基本情況進(jìn)行掌握統(tǒng)計(jì),隨時(shí)關(guān)心和解決干警的實(shí)際困難。在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,他們認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警措施,創(chuàng)造一切有利條件,對(duì)法官及其他工作人員政治上培養(yǎng)、工作上支持、生活上體貼。定期組織干警進(jìn)行身體檢查,每名干警生日之際,代表院黨組送上一張精美的賀卡和一份生日蛋糕;倡導(dǎo)實(shí)行“四必訪”,即思想困惑或遭到重大挫折時(shí)必訪,家庭遭遇喪事或挫折時(shí)必訪,干警生病住院時(shí)必訪,遭遇自然災(zāi)害時(shí)必訪。只要涉及干警生病住院、婚喪大事,都要擠出時(shí)間去探望慰問;堅(jiān)持每年與干警家屬聯(lián)系和召開至少一次家屬座談會(huì),掌握了解干警的家庭生活和干警的思想行為,幫助干警家庭解決一些實(shí)際困難;堅(jiān)持每年敬老節(jié)與離退休干警進(jìn)行座談和節(jié)假日慰問離退休干警,使老同志“老有所依,老有所為”;專門建起“老年人活動(dòng)中心室”,為他們訂閱報(bào)刊和購買娛樂器具,使離退休干警感受到院黨組對(duì)他們的關(guān)懷,爭取他們繼續(xù)發(fā)揮余熱支持法院工作;堅(jiān)持每年“六一”兒童節(jié)關(guān)心慰問干警未成年子女,通過為干警及其家屬子女辦實(shí)事,以此得人心、暖人心、穩(wěn)人心。如此一來,不僅凝聚了人心,也激發(fā)了廣大干警的工作積極性,整個(gè)法院隊(duì)伍的精神面貌煥然一新。
二、以業(yè)為重,保障工作感人心
為以審判工作為中心的各項(xiàng)法院工作保駕護(hù)航,這是馬龍法院政治處開展各項(xiàng)工作的根本。為了更好的保障業(yè)務(wù)部門工作的展開,馬龍法院政治處制定詳細(xì)的工作流程,把工作日?;?、細(xì)致化。
把握干警的思想動(dòng)態(tài)是有必要的,馬龍法院政治處積極主動(dòng)的與干警交流,完善與干警交流機(jī)制,定期向干警們了解最近的工作情況,及時(shí)緩解干警們的思想壓力,幫助他們甩掉了思想包袱,使得法院的審判、執(zhí)行等工作有序的開展。
為便于對(duì)法官及人民陪審員的管理和考核,加強(qiáng)審判業(yè)績的規(guī)范化建設(shè),在全市范圍內(nèi),馬龍縣人民法院第一個(gè)建立和完善了干警和人民陪審員業(yè)績檔案,檔案詳細(xì)記載了每一個(gè)干警和陪審員的工作情況和工作效能,充分發(fā)揮干警個(gè)人業(yè)績檔案考評(píng)體系的評(píng)估功能和激勵(lì)導(dǎo)向功能,在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,挖掘干警的工作潛能,激發(fā)干警的工作激情,提高的干警工作效能。
法官等級(jí)、公務(wù)員工資、業(yè)績考核三項(xiàng)工作關(guān)系著干警最貼身的利益。馬龍法院政治處在掌握干警個(gè)人情況的基礎(chǔ)上,及時(shí)掌握各項(xiàng)法規(guī)和政策的變化,在第一時(shí)間內(nèi)做好這三項(xiàng)工作。該院政治處目前僅有干警兩人,就是在人少任務(wù)重的情況下,20xx年,他們順利完成了10余名法官的等級(jí)首評(píng)、晉升和選升工作;毫無差錯(cuò)地完成了工資套改審批工作和法官津貼申報(bào)兌現(xiàn)工作,得到全院干警的認(rèn)可;業(yè)績考核關(guān)系到干警福利發(fā)放,馬龍法院政治處嚴(yán)格按照《崗位目標(biāo)考核辦法》結(jié)合法官業(yè)績檔案精心考核每位干警的業(yè)績;為審判業(yè)務(wù)部門及執(zhí)行部門的工作起到了一定的激勵(lì)作用。
公務(wù)員的錄用和調(diào)入的政治審查工作,決定著法院新生力量是否能夠經(jīng)受工作及社會(huì)歷練的問題,保證未來的法院隊(duì)伍不出問題,政治審查工作起到不可忽視的作用。馬龍法院政治處為做好政治審查工作,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,在政審過程中,他們仔細(xì)核對(duì)資料,認(rèn)真了解情況,努力做好審查工作,把好進(jìn)人關(guān),為法院的審判工作注入了新鮮的血液。
組織教育培訓(xùn)是提高法官素質(zhì)的重要途徑。為此,該院政治處提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型法院”的工作思路,以此提升法官職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。他們從學(xué)歷教育、在職教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、理論調(diào)研、學(xué)術(shù)研究等諸多方面入手,對(duì)每一位法官進(jìn)行鍛煉,提高其職業(yè)技能、理論素養(yǎng)、道德情操和邏輯思維能力,努力實(shí)現(xiàn)從“基礎(chǔ)法律教育”向“高層次法律教育”的轉(zhuǎn)變,從“知識(shí)型”法律教育向“能力型”、“專業(yè)型”教育的轉(zhuǎn)變。目前,全院47名干警中,本科以上學(xué)歷的干警占全院總?cè)藬?shù)的93.75%,先后有13人通過了全國統(tǒng)一司法考試。同時(shí)以“法官文化涵養(yǎng)職業(yè)道德,職業(yè)道德深化法官文化”為要旨,通過開展學(xué)術(shù)研討、調(diào)查研究、讀書活動(dòng)、庭審觀摩等,對(duì)司法理念、法律思維、學(xué)術(shù)探索、理論研討進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的探討,創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,為建設(shè)一支現(xiàn)代化的職業(yè)法官隊(duì)伍提供了強(qiáng)大的推動(dòng)力。
三、以優(yōu)為先,爭創(chuàng)工作聚人心
一、勇于擔(dān)當(dāng)挑重任
2013年8月,新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備工作中,老師得知學(xué)校物理學(xué)科教師不夠,教務(wù)處正為課務(wù)安排發(fā)愁,他主動(dòng)提出愿意擔(dān)任初三畢業(yè)班物理教學(xué)工作,從此踏上了教學(xué)“改行”征程。踏實(shí)的他工作積極負(fù)責(zé),為人謙虛進(jìn)取,很快適應(yīng)了新學(xué)課的教學(xué),成為學(xué)校教學(xué)骨干。但是潛存于思想深處的那份緊迫感、危機(jī)意識(shí)卻不時(shí)提醒著他,不能安于現(xiàn)狀。對(duì)飛速發(fā)展、日新月異的社會(huì)生活的強(qiáng)烈感受,更來自于對(duì)教育教學(xué)的深刻反思。他思考的問題越來越深。隨著時(shí)間的推移,課講得越來越精練,教材也越來越熟悉,直至順利完成一學(xué)年的教學(xué)任務(wù)。另外,他還敢于擔(dān)當(dāng),勇挑重任,負(fù)責(zé)了學(xué)校初三年級(jí)組的組織工作,期間他善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,組織管理到位,帶領(lǐng)年級(jí)組老師順利完成了學(xué)校2014年中考目標(biāo)。
二、孜孜不倦收獲多
老師還擔(dān)任學(xué)校理綜教研組組長。他經(jīng)常說“要做學(xué)者型研究型的教師,這是優(yōu)秀教師永葆活力的妙方。”。研究型教師,并不是要求一線教師像教育理論工作者那樣去追求理論、學(xué)術(shù),而是要求教師擁有教學(xué)研究的態(tài)度與能力,提升教師特有的“教學(xué)實(shí)踐性知識(shí)”。他深深清楚這一點(diǎn),為此沒有放棄日常教學(xué)活動(dòng),特別是為了真正的學(xué)以致用,提高實(shí)踐能力,他充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)便利條件,不辭勞苦,邊教學(xué)邊學(xué)習(xí)邊研究。一邊鉆研開闊了教育理念,一邊總結(jié)教學(xué)中存在的問題,通過孜孜不倦的努力,寫出了多片經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和論文,并于2013年12月分別發(fā)表在《語數(shù)外學(xué)習(xí)》、《中學(xué)課程輔導(dǎo)》刊物。在2014年的全縣“數(shù)理化”教師解題大賽中榮獲二等獎(jiǎng)。
三、矢志教改譜新篇
在課堂教學(xué)中老師大膽嘗試教學(xué)改革,他把布魯納“課堂教學(xué)與創(chuàng)造能力培養(yǎng)”的理論運(yùn)用于教學(xué)中?!皬氖挛锢斫虒W(xué)的教師,應(yīng)高度重視發(fā)展學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)探究的理解。因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)性地理解問題,有助于提高學(xué)生直覺思維能力,當(dāng)學(xué)生不斷地嘗試尋求直覺問題的結(jié)論時(shí),他們事實(shí)上已從整體上、結(jié)構(gòu)上把握了對(duì)象?!苯虒W(xué)中,他一改過去物理教學(xué)過分強(qiáng)調(diào)記憶,背誦公式與定律的做法,把學(xué)生從解題和背書中解放出來。在教學(xué)中,他不一味給結(jié)論,而是讓學(xué)生自己用嘗試、試驗(yàn)、討論等辦法尋求結(jié)論,從發(fā)展學(xué)生的自信和勇氣中培養(yǎng)學(xué)生的直覺思維,讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
他認(rèn)為:“學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)重是普遍存在的問題,這個(gè)問題困擾了教育多少年,苦無良策。可以說產(chǎn)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的主要原因在教師。教師的教育思想、教學(xué)方法決定了學(xué)生的學(xué)法?!睈垡蛩固沟拿砸彩撬目陬^禪:“負(fù)擔(dān)過重必然導(dǎo)致膚淺”,他要把這句話滲透到學(xué)生的靈魂中去,讓班主任、家長和學(xué)生從思想上松綁,為自己教學(xué)方法上改進(jìn)提供條件。作為教研組組長,他常常在提倡這樣一個(gè)問題:“究竟是培養(yǎng)健康而杰出的高素質(zhì)人才,還是只追求教學(xué)重壓下的高分效應(yīng)?”他說,不是不要分?jǐn)?shù),而是應(yīng)該給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,使他們用不同的方式,輕松自如地獲得高分,到達(dá)成功的彼岸。
在課堂教學(xué)中,他試行以學(xué)生為主的“和諧互助學(xué)習(xí)小組”教學(xué)教學(xué)模式,打破教師講、學(xué)生聽的“一言堂”教學(xué)陳規(guī)。他的物理課一般只講20分鐘,他把大量的時(shí)間和空間還給學(xué)生,問題學(xué)生提,疑難師生共同討論,課余時(shí)間學(xué)生自己安排,真正體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位。教學(xué)中,他一貫實(shí)行民主教學(xué),充分相信學(xué)生。他常向?qū)W生滲透“弟子不必不如師”的觀點(diǎn),打破傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán),鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑,師生平等討論。學(xué)生們都說:跟著劉老師學(xué)下去腦子就會(huì)“強(qiáng)大”起來。