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地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)范文第1篇

一個(gè)新入職的員工大多都要經(jīng)歷從試用期到轉(zhuǎn)正，那么你知道轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫嗎?今天小編給大家為您整理了試用期員工自我工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

試用期員工自我工作總結(jié)范文一我于今年_月_日成為本公司的試用員工，根據(jù)公司安排，目前在公司法務(wù)部工作。

作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，剛走出校門，踏入社會(huì)，帶著充滿好奇的心來到我們公司，剛?cè)肼殨r(shí)懷揣著幾份不安，不知能否融入公司，該如何做好工作，但是經(jīng)過公司培訓(xùn)后，公司寬松融洽的工作氛圍、充滿年輕活力、團(tuán)結(jié)一心的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

三個(gè)多月來，我在_總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，自進(jìn)部門以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，前段時(shí)間正值法務(wù)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇髡?，公司螹ㄎ癲磕苤貧ǔ鲆惶琢鞒?，使法伟d孔呱險(xiǎn)歟赺經(jīng)理和_主任的帶領(lǐng)下，我們把法務(wù)部以往的文件依科學(xué)的方法整理歸檔，制作出本部門組織框架、職責(zé)、工作流程等。法務(wù)部日趨走上正軌，我們處理事務(wù)有條有序，每日過的也很充實(shí)。之后又調(diào)到投資部門，里面的業(yè)務(wù)知識(shí)是我以前從未接觸過的，但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情指導(dǎo)下，我在很短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)那里的環(huán)境，學(xué)到了很多新知識(shí)，也更全面了解公司，為以后的工作開展做了充分的準(zhǔn)備。在工作過程中，我?guī)е贻p人的那股勁，勤勉不懈，虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提

高自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，總會(huì)犯一些錯(cuò)誤，但我會(huì)引以為戒，不斷吸取教訓(xùn)，不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝你們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個(gè)月，我已經(jīng)熟悉公司情況，掌握本部門工作，做到事前做好公司風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)行合同的制定及審查，能夠協(xié)助王律師進(jìn)行訴訟糾紛，從整體上把握公司的法務(wù)運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，許多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)地方。比如與人溝通，應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)等。

這是我的第一份工作，這三個(gè)月來我學(xué)到了很多，也有不少感悟，看到身邊同學(xué)一個(gè)接一個(gè)的離去，但我堅(jiān)持留下，因?yàn)槲夜驹诳焖侔l(fā)展，這里可以發(fā)揮我的熱量，揮灑我的熱血，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

試用期員工自我工作總結(jié)范文二20__年4月1號(hào)，是我一生難忘的日子。經(jīng)過了6個(gè)月的崗前培訓(xùn)后，我成為了一名地鐵員工。在過去的這幾個(gè)個(gè)月里，我受到了“地鐵大家庭”的關(guān)心和照顧，得到了迅猛的成長，現(xiàn)在6個(gè)月試用期已經(jīng)到了。我現(xiàn)在鄭重向領(lǐng)導(dǎo)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)為正式員工，我將做以下匯報(bào)：

在這個(gè)月里，我按照正式員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己在各個(gè)方面不斷的成長，這段跟車實(shí)習(xí)的日子里讓我充份體會(huì)到了要想成為一名合格的地鐵司機(jī)所要付出的努力不是幾個(gè)月就能達(dá)到的，要想讓自己也成為一名合格的司機(jī)不僅要有好的駕駛技術(shù)，處理突發(fā)事件時(shí)的冷靜和沉著，還要有對(duì)車輛構(gòu)造的深入了解，但是這段時(shí)間以來讓我更加深入的領(lǐng)會(huì)到了一名優(yōu)秀的司機(jī)首先就是要有一顆“責(zé)任心”， 它是我們每一名渴望成為地鐵員工的人都應(yīng)該具有的一種基本素質(zhì)，更是做好本職工作所必須的條件。因此，要想把工作做好，提高責(zé)任心是至關(guān)重要的。在這段日子里，我一直努力的朝著一名優(yōu)秀的地鐵司機(jī)而努力。在技術(shù)方面通過代班主任和師傅們平時(shí)的細(xì)心教導(dǎo)，每天感覺都有一定的提高，在正線操作方面，自己也本著認(rèn)真開好每一站的想法。在下班后也會(huì)拿出一定的時(shí)間總結(jié)每天工作的得失，及時(shí)總結(jié)。通過自己的努力，我在公司組織的考試中獲得了第二名的成績，也正因?yàn)檫@個(gè)成績，公司決定提前和我簽訂了勞動(dòng)合同，受到這個(gè)消息的時(shí)候我心理非常的激動(dòng)，這讓我感到這段時(shí)間的努力是值得的，我也會(huì)朝著這條路堅(jiān)定不移的走下去。

在這段實(shí)習(xí)期間，通過公司和班組的培訓(xùn)，讓我對(duì)地鐵文化有了逐漸深入的了解，首先一個(gè)城市的軌道交通是城市公共交通運(yùn)輸?shù)墓歉桑覀冇痔幵谥袊恼挝幕行谋本?，地鐵作為北京軌道交通的門面所起到的作用毋庸置疑，如何撐起這個(gè)門面，把北京的門面做的漂亮是擺在我們每一個(gè)地鐵人眼前的任務(wù)。作為一名地鐵司機(jī)我們要確保地鐵安全正點(diǎn)，向乘客提供快捷，方便，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，要以實(shí)現(xiàn)安全，準(zhǔn)確，高效，服務(wù)的運(yùn)輸宗旨之路一步一個(gè)腳印的走下去!

當(dāng)然，在這3個(gè)月里我也發(fā)現(xiàn)自身存在一些問題。作為一名年輕人，努力拼搏精神和開拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，在工作上沒有趕超一切的信念。工作中有時(shí)不夠仔細(xì)等，今后將努力加以改進(jìn)。要努力做到克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，徹底破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，對(duì)遇 到的問題要進(jìn)行理性思考，加大、加強(qiáng)自己獨(dú)立判斷能力，并根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地地投入到工作中去。

在今后的學(xué)習(xí)工作中，我不光要加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，而且也要擴(kuò)充自己的知識(shí)面，制定適合自己工作的學(xué)習(xí)計(jì)劃，按著成為一名優(yōu)秀司機(jī)的路走下去。

來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，北京地鐵的美好明天更輝煌。

做為試用員工，我十分渴望轉(zhuǎn)正，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮我的申請(qǐng)，我將虛心接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的審查和考驗(yàn)。

試用期員工自我工作總結(jié)范文三加入恒大已經(jīng)進(jìn)半年的時(shí)間了，在這半年的時(shí)間里，我由一名對(duì)恒大無限憧憬的門外漢變成了恒大大家庭中的一員。從畢業(yè)到現(xiàn)在，3年的時(shí)間讓我學(xué)會(huì)了 很多，也收獲了很多，特別是在恒大這半年的工作經(jīng)歷，我從中學(xué)到的、體會(huì)到的是我以往工作時(shí)間的數(shù)倍之多。我感覺到我已經(jīng)充分融進(jìn)了恒大的體系之中，做好了當(dāng)一名合格恒大員工的準(zhǔn)備，這無疑是我置業(yè)生涯中一個(gè)重要的時(shí)刻。 從加盟恒大的那一刻起，恒大的文化就深深感染了我，吸引著我。我感覺到自己身上的擔(dān)子重了，這不僅是一種壓力，更是一種責(zé)任，是做好工作的原動(dòng)力。所以我不斷告誡自己，要想成為優(yōu)秀的恒大人，除了出色的完成工作外，還要有良好的心理素質(zhì)和責(zé)任感，要克服以前工作的陋習(xí)，改變工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，做事做細(xì)節(jié)，把工作做到極致。

自加盟恒大以來，我一直從事財(cái)務(wù)收銀工作。我認(rèn)為收銀員是我司一個(gè)非常重要的崗位。作為收銀員應(yīng)該具備高尚的道德和耐心細(xì)心的品質(zhì)，全力維護(hù)公司的利益，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。按工作行為規(guī)范，認(rèn)真全力做好本職工作，誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)。我工作積極主動(dòng)，認(rèn)真踏實(shí)，能吃苦耐勞，每天都是全身心投入工作中，在平凡的崗位上做不平凡的自己。正是因?yàn)槲冶M職盡責(zé)的工作，也贏得了同事的好評(píng)，不過我清醒的認(rèn)識(shí)到任重而道遠(yuǎn)。而我也會(huì)戒驕戒躁，堅(jiān)守自己崗位，同時(shí)也在加緊學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，等待承擔(dān)更大的責(zé)任，為領(lǐng)導(dǎo)和公司分憂解愁。

回顧這半年來的工作經(jīng)歷，我深深體會(huì)到了恒大作為全國優(yōu)秀企業(yè)的魅力。恒大的文化和恒大精神深深感染著我，我感受到了恒大雄厚的企業(yè)實(shí)力和輝煌的發(fā)展前景。我為自己有幸能加入恒大而自豪，感謝公司給我提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，在經(jīng)歷了6個(gè)月的使用后，我覺得自己完全具備成為一名合格恒大員工的條件，特此向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感!

地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞：地鐵隧道；下穿鐵路；橋梁施工

加強(qiáng)對(duì)鐵路建設(shè)施工技術(shù)的提升，對(duì)工程地質(zhì)、車站結(jié)構(gòu)、城市鐵路風(fēng)險(xiǎn)控制、開挖面、土體改良、開挖面穩(wěn)定、同步注漿、地表沉降控制等事項(xiàng)的實(shí)施技術(shù)流程掌握起來，對(duì)其中的各個(gè)細(xì)節(jié)性的建設(shè)結(jié)構(gòu)能夠穩(wěn)定建設(shè)，真正使地鐵隧道下穿鐵路橋梁的施工技術(shù)能夠不斷提升。

一、工程地質(zhì)施工控制

對(duì)于工程地質(zhì)的選擇與建設(shè)控制來說，它是一個(gè)較為嚴(yán)格的建設(shè)過程，將內(nèi)部的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善建立，才能使其完善進(jìn)行下去。

（一）正確施工流程

正確的施工流程就是填土層建設(shè)——墊高——第四紀(jì)全新世的沖洪積層填土——第四紀(jì)晚更新世的沖洪積層填土。對(duì)這一流程來說，施工原則就是將地質(zhì)的土層進(jìn)行穩(wěn)固建設(shè)，給鐵路橋梁的建設(shè)提供一個(gè)優(yōu)良的建設(shè)基礎(chǔ)，使橋梁的建設(shè)能夠穩(wěn)固提升。

（二）填土環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)

第一層土層應(yīng)該填充粉土，層底得高度應(yīng)該保持在40.21～41.81米左右；在沖洪積層的土質(zhì)填充過程中，將粉土、粉質(zhì)黏土進(jìn)行分層填充，第四紀(jì)全新世的沖洪積層的墊土高度為26.21～33.91米左右；第四紀(jì)晚更新世的沖洪積層的層底高度為20.21～26.21米左右。

二、車站結(jié)構(gòu)研究

對(duì)于車站結(jié)構(gòu)來說，主要就是對(duì)車站在地面上的占地方式與其對(duì)道床的占用位置進(jìn)行研究。對(duì)其中的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、筏板基礎(chǔ)的施工方位、內(nèi)部距離重視起來，使兩道變形縫的呈現(xiàn)方式能夠更加明顯，根據(jù)實(shí)際情況，將基礎(chǔ)底面的高程進(jìn)行有效控制；另外將道床上的每個(gè)墊塊的焊接縫的不同程度的裂縫進(jìn)行呈現(xiàn)，使橋梁的建設(shè)基礎(chǔ)能夠突出出來，在后面的建設(shè)過程中，為進(jìn)行良好的建設(shè)施工提供完善條件。

三、穿越城市鐵路風(fēng)險(xiǎn)控制管理技術(shù)

為了使城市內(nèi)部的鐵路運(yùn)營狀況更加安全，就要將創(chuàng)新的運(yùn)營技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，把握重點(diǎn)事項(xiàng)，真正將綜合性的建設(shè)方案呈現(xiàn)出來。

所以要對(duì)整體的道床沉降的范圍進(jìn)行有效控制，一般來說，其沉降距離不要超過30毫米；如果由于施工而出現(xiàn)地表沉降的現(xiàn)象，那么其沉降范圍要控制在5毫米以下，保證地表有一個(gè)安全穩(wěn)定的狀態(tài)存在。

在施工過程中，容易出現(xiàn)地表沉降的現(xiàn)象，尤其是在軟土條件下，要運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，盡量降低沉降范圍；根據(jù)實(shí)際情況，將地質(zhì)、地層的基本情況掌握起來，對(duì)挖土體施工與管片拼裝事項(xiàng)的實(shí)施過程完善呈現(xiàn)；把握地層變形、地質(zhì)變軟的實(shí)際影響狀況，加強(qiáng)對(duì)這些事項(xiàng)的隨時(shí)返修的技術(shù)供應(yīng)能力提升。

四、開挖面穩(wěn)定實(shí)施技術(shù)

開挖面穩(wěn)定實(shí)施的重要前提就是對(duì)土壓效果的穩(wěn)定提升，完善對(duì)開挖機(jī)械的管理應(yīng)用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)開挖面積、深度進(jìn)行事前有效測量，良性開挖，穩(wěn)定建設(shè)；開挖壁的堅(jiān)固程度的建設(shè)也是比較重要的，一邊開挖，一邊進(jìn)行加固，真正將開挖面的整體質(zhì)量進(jìn)行提升，使基礎(chǔ)性的橋梁建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能夠呈現(xiàn)出來。

五、土體改良與地層處理

螺旋輸送機(jī)在土壓施工過程中，應(yīng)該是能夠順暢排土的。所以，需要將切削下來的土體進(jìn)行加泥、化學(xué)泡沫，來控制土砂的流動(dòng)性、塑性與泌水性處在正常的狀態(tài)下，使順暢排土的效果能夠完善呈現(xiàn)出來。

在進(jìn)行盾構(gòu)排土工作中，就要將盾構(gòu)開挖面的穩(wěn)定性落實(shí)好，正面土層的壓力要控制在一定的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，此事項(xiàng)要根據(jù)現(xiàn)場世紀(jì)情況來進(jìn)行確立。其排土量關(guān)鍵就在于運(yùn)輸機(jī)的實(shí)際轉(zhuǎn)速上，其轉(zhuǎn)速又是受千斤頂推進(jìn)的速度控制的。排土量與壓力差要想成正比關(guān)系，就要在主動(dòng)與被動(dòng)破壞界限之間進(jìn)行開挖。其正常的開挖速度35毫米/分鐘，不要使速度過快，以免對(duì)地層產(chǎn)生擾動(dòng)。

六、同步注漿

在進(jìn)行同步注漿之前，要選擇正確的注漿方法和注漿參數(shù)，一定要將注漿的過程進(jìn)行有效關(guān)注，真正將注漿的工作進(jìn)行完善實(shí)施，使地層沉降控制到最佳水平。這就要靠快速的限域型的填充機(jī)理對(duì)建筑空隙進(jìn)行有效的注漿填充，使其整體的建筑建設(shè)效果能夠穩(wěn)固建立。

利用同步的注漿系統(tǒng)，把盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行相應(yīng)推進(jìn)，一邊推進(jìn)，一邊對(duì)空隙進(jìn)行注漿填充。在進(jìn)行壁后的注漿填充過程中，一定要將千斤頂?shù)氖褂靡?guī)范掌握起來，把握對(duì)千斤頂推力的控制，使其對(duì)圍巖的作用力能夠進(jìn)行提升。注漿過程中，一定要將各個(gè)工作內(nèi)容進(jìn)行聯(lián)系，找到創(chuàng)新的建設(shè)突破口，使過軌施工的最佳建設(shè)效果能夠呈現(xiàn)出來。

在進(jìn)行二次的補(bǔ)漿過程中，補(bǔ)漿量應(yīng)該是首次注漿量的30%，其注漿壓力應(yīng)該控制在0.3pa上下。每兩環(huán)補(bǔ)漿一次。一邊施工，一邊檢測，真正將其補(bǔ)漿的量其次數(shù)控制好，在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)漿過程中，利用優(yōu)良的補(bǔ)漿方法，在控制過程中，使整體效果呈現(xiàn)出來，不良的地方要重新進(jìn)行施工。

七、管片的拼裝施工

首先，管片的拼裝施工一定要緊隨盾構(gòu)開挖，根據(jù)實(shí)際情況，要將管片與盾尾間的相互關(guān)系進(jìn)行有效研究掌控，根據(jù)實(shí)際，將其距離控制好；其次，管片的端面姿態(tài)要受盾構(gòu)機(jī)軸線來控制，在互相作用與協(xié)調(diào)過程中，工作人員要將最合適的位置與狀態(tài)整理好，不論是對(duì)軸線的內(nèi)側(cè)還是外側(cè)，都不要有過大的壓力存在，以免使施工效果出現(xiàn)偏差；拼裝過程中，要對(duì)其環(huán)面的平整度與橢圓度進(jìn)行有效控制；每片管片拼裝完畢之后，都要靠攏千斤頂，這樣就不容易出現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)后退的現(xiàn)象，如果稍有偏差，可將其擰緊或者直接進(jìn)行環(huán)向螺栓的固定，使其能夠被真正穩(wěn)固住。

八、地表沉降控制

在控制地表沉降的工作過程中，首要的任務(wù)就是將對(duì)土的壓力進(jìn)行嚴(yán)格控制，在預(yù)警值一下將開挖速度與出土量進(jìn)行完善控制，不斷調(diào)整土倉的壓力，從而能夠控制注漿的壓力與相應(yīng)的注漿量，也就能夠防止地層出現(xiàn)變形的現(xiàn)象。

其次，要對(duì)注漿整體環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，把握注漿效果的初衷，將注漿壓力與注漿量進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，發(fā)現(xiàn)有偏頗的地方，一定要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，將理論數(shù)值與實(shí)際數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，并且將實(shí)際情況中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，找到解決問題的創(chuàng)新方案，使建設(shè)的效果能夠不斷提升。

為了使盾構(gòu)機(jī)的推進(jìn)方向保持到穩(wěn)定的水平，就要將隨時(shí)的檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，稍有絲毫的偏差就可能出現(xiàn)工作失誤，所以一定要將完美的工作效果呈現(xiàn)出來，借助先進(jìn)的保護(hù)措施，使盾構(gòu)機(jī)能夠在行進(jìn)過程中，沿著正確的軌道行進(jìn)，一邊施工，一邊檢測，一邊改正，才能使建設(shè)效果達(dá)到最佳水平。

最好，要注意對(duì)地層減少擾動(dòng)，真正將施工力度與速度控制到最好水平，使盾構(gòu)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并且將其機(jī)械性能進(jìn)行有效提升，真正將自身的穩(wěn)定狀態(tài)能夠呈現(xiàn)出來，強(qiáng)化施工規(guī)章制度，邊施工邊監(jiān)督，使施工人員能夠真正在穩(wěn)定、正確的環(huán)境中進(jìn)行工作。

總結(jié)：

對(duì)正確的施工流程進(jìn)行關(guān)注，按照正確的施工準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)技術(shù)施工的關(guān)注力度，真正將細(xì)節(jié)性的建設(shè)事項(xiàng)關(guān)注起來，對(duì)其中的安全性、結(jié)構(gòu)性、完整性的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)把握起來，從細(xì)節(jié)出發(fā)，真正將全面性的施工結(jié)構(gòu)的完善建立進(jìn)行滲透，運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)，對(duì)改良與風(fēng)險(xiǎn)的控制事項(xiàng)提升，使自己的施工能力加強(qiáng)起來。

參考文獻(xiàn)：

[1]呂高峰,魏慶朝.地鐵雙線隧道施工對(duì)其穿越橋梁安全性分析[J].北京交通大學(xué)學(xué)報(bào),2008(4)

[2]裴烈烽,童立農(nóng),任向東.“零距離”穿越運(yùn)營地鐵車站的綜合施工技術(shù)[J];上海建設(shè)科技,2009(6)

地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)范文第3篇

現(xiàn)狀調(diào)查

剛工作最大感受就是窮

買菜像大媽一樣錙銖必較

四川女孩孫倩倩今年六月從北京聯(lián)合大學(xué)軟件工程專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入了一家私企工作，月收入4000元?！跋裢蝗贿M(jìn)入了剝削人的舊社會(huì)！”對(duì)于從學(xué)生轉(zhuǎn)型為上班族，孫倩倩用一句話總結(jié)自己的感受，“尤其是吃飯，想省錢在家做飯，沒鍋沒碗沒蔥沒蒜，什么都要買，或者就只能在外吃，不得已開支又增加了?！?/p>

云南男生唐洪春目前還沒有正式到新單位報(bào)到，暫時(shí)借住在學(xué)校宿舍，并在網(wǎng)絡(luò)公司找了一份臨時(shí)工作，一天175元。“學(xué)校食堂里一份八塊錢的五花肉蓋飯能吃飽，現(xiàn)在公司附近的蓋飯?jiān)趺匆惨辶鶋K，肉還比學(xué)校的少，”唐洪春說，“畢業(yè)后最大的感受就是一個(gè)字：窮！”

大學(xué)期間唐洪春曾入伍兩年，自己存下的部隊(duì)津貼和退伍費(fèi)約有十萬，從此沒有再向家里要過錢。前段時(shí)間唐洪春的手機(jī)壞了，自己買了一部新手機(jī)，手頭拮據(jù)的他每頓飯只吃一個(gè)饅頭一份菜，直到前天發(fā)了薪水才改善了伙食，“畢業(yè)后開銷太大了，主要是吃飯?zhí)F，必須數(shù)著錢過日子，”唐洪春說，“看到朋友在微信里發(fā)紅燒肉的照片都受不了了?！?/p>

偶爾進(jìn)一次商場，同為今年畢業(yè)的重慶女孩曾寧寧也開始“錙銖必較”，對(duì)著21元1.5升的食用油和12元0.9升的食用油拿出了手機(jī)，計(jì)算比較哪一瓶比較劃算?！捌鋵?shí)很明白差別不大，但就是忍不住會(huì)斤斤計(jì)較。”曾寧寧告訴記者，現(xiàn)在去商場逛完一圈，到了收銀臺(tái)又會(huì)把購物車?yán)锏臇|西放回去幾件，“以前用爸媽的錢可不是這樣的，在學(xué)校買零食都不眨眼，”曾寧寧說，“現(xiàn)在買菜都會(huì)在包裝好的蔬菜中挑出最便宜的一份?！彪m然大家以前都調(diào)侃只有大媽們最愛挑便宜菜，但現(xiàn)在也不得不身體力行向“老前輩”學(xué)習(xí)，在超市里和大媽們一同挑選便宜菜，能節(jié)省開支比別的都重要。

學(xué)爺爺奶奶用廢水沖馬桶

生活中不可缺少的電也成為畢業(yè)生的心頭痛。江蘇男生陳友藝與大學(xué)同學(xué)合租一個(gè)多月，已花掉400元電費(fèi)，這對(duì)于收入不多的他來說，也不是小數(shù)。為了控制支出，他每周只充100元電費(fèi)，物業(yè)經(jīng)常不可置信地問我“只充100嗎？”我看著屏幕上顯示的其他居民電卡里大都還有四位數(shù)余額，突然就感到自己很窮?！坝幸惶焱砩嫌霉饬穗?，但小區(qū)物業(yè)規(guī)定只能在周末買電，不得不在黑暗里度過了兩天?！标愑阉囌f，“在學(xué)校的時(shí)候，20元的電能用一學(xué)期呢，真想不通為什么那個(gè)時(shí)候還會(huì)嫌貴?！?/p>

為了杜絕不必要的用電用水，陳友藝坦承自己已經(jīng)有點(diǎn)“神經(jīng)質(zhì)”，“時(shí)不時(shí)就跑到廚房和洗手間檢查水龍頭有沒有關(guān)緊，反復(fù)開了關(guān)、關(guān)了開，盯著水表看轉(zhuǎn)動(dòng)有多快?！标愑阉囆χf，學(xué)校宿舍的水免費(fèi)使用，而現(xiàn)在每滴水都是錢，陳友藝告訴記者，他三天前剛?cè)ベI了一個(gè)水桶用來裝洗菜水、洗碗水，“以前覺得爺爺奶奶拿廢水沖馬桶很好笑，現(xiàn)在自己也開始這樣做了。”陳友藝說。曾寧寧也說，不是特別熱的時(shí)候就不開空調(diào)，“洗衣服也盡量手洗，洗衣機(jī)太耗水耗電了。”

交房租時(shí)感覺活不下去了

吃穿、水電還有辦法省，最讓畢業(yè)生頭疼的還是房租。目前北京租房多實(shí)行“押一付三”，對(duì)于剛工作還沒收入的畢業(yè)生來說是筆巨款。今年畢業(yè)后到北京工作的南昌男孩湯豐宇與朋友在北五環(huán)合租了一套房子，“交房租的時(shí)候還沒發(fā)工資呢，三千多塊就沒了，”湯豐宇說，“不好意思向父母要，只能東拼西湊，分三次才把房租交齊，期間房東還一直威脅說再拖延就收回房子。”

孫倩倩與兩位室友合租了一套三居室，每月月租2000元，“以前根本沒有房租這一塊開支，現(xiàn)在突然每個(gè)月都要交這么多錢?！睘榱藴p輕房租壓力，孫倩倩正在考慮再找一位室友合租。陳友藝也同樣對(duì)“突如其來”的房租感到吃不消，“剛找到工作的時(shí)候覺得一個(gè)月收入三四千也挺夠用的，到了交房租的時(shí)候才感覺活不下去?！标愑阉囌f。他的房東要求“押一付三”，并且第二次付房租的時(shí)候要提前一個(gè)月交錢，“剛住進(jìn)兩個(gè)月，又要考慮著交接下來三個(gè)月的房租了，不吃不喝也拿不出5000多?！标愑阉囌f。

學(xué)校宿舍一兩千就能住一年，畢業(yè)后突然出現(xiàn)的房租作為開支大頭，給剛工作的畢業(yè)生帶來很大的壓力，不少畢業(yè)生父母選擇在房租上資助孩子。李先生的女兒剛在北京讀完大學(xué)，開始了“北漂”的生活，李先生和妻子贊助了孩子的第一筆房租，并計(jì)劃在一年的時(shí)間內(nèi)隨時(shí)準(zhǔn)備資助孩子，“就一個(gè)孩子，不資助她我們資助誰呢？孩子需要資助的時(shí)候，不找我們又找誰呢？”李先生說。

北京孩子不用租房壓力小

比起在北京工作的外地畢業(yè)生，北京本地的同齡人大部分不需要租房，壓力小了許多。北京女孩李悅?cè)亟衲戤厴I(yè)后進(jìn)入一家雜志社工作，吃住都在家里，每天的消費(fèi)也不過是午飯和上下班的交通費(fèi)，“跟畢業(yè)前比起來基本上沒有什么變化?！崩類?cè)卣f。

在采訪中北京晨報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，雖然北京本地的應(yīng)屆畢業(yè)生沒有房租、日常飲食的支出，但不少北京家長不再給孩子生活費(fèi)、零花錢，“家里不再給生活費(fèi)，自己平時(shí)攢下的零花錢用光后，如果工資不多的話會(huì)感到壓力?！苯衲戤厴I(yè)的賈同學(xué)說。

個(gè)案故事

女生說：上月工資只剩300元

為了省房租，曾寧寧選擇在離單位較遠(yuǎn)的南四環(huán)租房，每天乘公交地鐵上班，“一個(gè)來回是四塊八，聽說北京地鐵要漲價(jià)了，以后每個(gè)月的交通費(fèi)也得漲不少，”曾寧寧說，“有時(shí)加班太晚沒有地鐵，只能自己掏腰包打車回家，太奢侈了?！?/p>

曾寧寧在一家專業(yè)性很強(qiáng)的報(bào)社工作。心思細(xì)膩的她記下了畢業(yè)第一個(gè)月的開銷：稅后收入2400元，水電費(fèi)和在家吃的早飯晚飯共計(jì)276.12元，午飯每天13元到15元，周末外出就餐兩次，每次50元左右，房租800元，加上雜物、人情消費(fèi)，上個(gè)月只剩下了不到300元?！案緵]想到有這么多地方需要開支，”曾寧寧說，“吃飯花費(fèi)太大了，在學(xué)校時(shí)可以每天三頓不到十塊，現(xiàn)在十塊錢都吃不了一頓午飯?！?/p>

除了吃飯，工作方面的開支也讓畢業(yè)生感到不小的壓力?！坝捎趫?bào)社專業(yè)性很強(qiáng)，很多東西都需要從零開始學(xué)習(xí)，不得不經(jīng)常復(fù)印學(xué)習(xí)資料。學(xué)校復(fù)印一毛錢一張、打印兩毛錢一張，現(xiàn)在翻了四五倍?！痹鴮帉幷f。工作中需要經(jīng)常采訪外地的專家學(xué)者，“話費(fèi)噌噌噌往上漲！”而她在大學(xué)期間每個(gè)月話費(fèi)不過50元，“一次電話采訪就要半個(gè)多小時(shí)，有時(shí)還要一個(gè)多小時(shí)，看著屏幕上不斷增加的通話時(shí)間實(shí)在心疼?！?/p>

男生說：要談不起戀愛了

“要談不起戀愛了?！痹诰W(wǎng)絡(luò)公司工作的應(yīng)屆畢業(yè)生滕羅對(duì)記者說。畢業(yè)前滕羅就找到了一份加獎(jiǎng)金可以年收入過十萬的工作，讓同學(xué)們羨慕不已。但上個(gè)月還沒有轉(zhuǎn)正，拿著5000月薪，房租、水電煤氣費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、話費(fèi)等，一個(gè)月就要花掉2000多，“沒錢給女朋友買禮物了?！弊鳛槟猩?，滕羅并不介意穿自己兩三年前的舊衣服，“不敢買新的，幾百塊一套?！笔诸^再緊，滕羅還是努力和女朋友享受著浪漫：約會(huì)時(shí)挑便宜的早場電影看，逛街多看少買，偶爾奢侈一把為女朋友買一件新衣服，“然后就不得不省吃儉用一星期?！彪_說。

戀愛經(jīng)費(fèi)不能太省，滕羅選擇在個(gè)人生活上節(jié)儉，“女朋友不在北京時(shí)候，我都在公司待到7點(diǎn)之后才走，因?yàn)?點(diǎn)有免費(fèi)的加班餐吃，雖然只是勉強(qiáng)能吃飽，但是能省下不少錢啊?！彪_說。

對(duì)于剛畢業(yè)后拮據(jù)的生活，滕羅有著年輕人的傲氣，“每個(gè)月攢不下個(gè)一兩千，都不好意思和家里人開口說自己能成一番事業(yè)?！彪_說。對(duì)于存錢這件事，月收入3000多元的陳友藝卻很無奈，“房租水電每個(gè)月要2000多，真的很難有什么積蓄，一畢業(yè)就成了月光族。”但陳友藝認(rèn)為，自己能做到“月光”而不是“月負(fù)”，已經(jīng)挺滿足了。

省錢高招

網(wǎng)購 自帶午餐

雖然有的畢業(yè)生得到了家長的資助，但突然增多的消費(fèi)和不高的收入，仍舊是擺在面前的現(xiàn)實(shí)難題，他們想出了不同的應(yīng)對(duì)方法。“畢業(yè)后才發(fā)現(xiàn)網(wǎng)購簡直太好用了！”孫倩倩說，以前在校時(shí)，還常常到實(shí)體店買東西。但現(xiàn)在離開了學(xué)校，需要買的東西太多，實(shí)體店太貴，網(wǎng)絡(luò)成為包括孫倩倩在內(nèi)不少年輕人鐘愛的購物渠道，“四十塊錢買的鍋也很好用?！睂O倩倩說。女生們也漸漸將網(wǎng)絡(luò)作為增添衣服的主要途徑，“前幾天在網(wǎng)上買到了一條17元的短褲呢，”曾寧寧說，“但還是不敢穿到單位去?！?/p>

曾寧寧與三位室友各出800元成立了“公共賬戶”以購買拖把、洗衣粉、鍋碗等公共用品，也用以支付水電、燃?xì)赓M(fèi)用，每一筆公共花銷都記在筆記本上，清晰透明的財(cái)務(wù)對(duì)理性消費(fèi)有不小的幫助。但由于剛搬出學(xué)校第一個(gè)月需要購置的物品太多，這筆“公共賬戶”一個(gè)月下來僅余不到500元。

湯豐宇每天中午在公司附近吃飯，“消費(fèi)太高，二十塊以下男生根本吃不飽?！睖S宇說。為了在午飯上節(jié)省，湯豐宇每天早上六點(diǎn)起床做好午飯帶到公司吃，“雖然也要買菜買米，但相對(duì)而言劃算很多，能省就省?！痹诖髮W(xué)附近租房的滕羅只要有空都會(huì)回學(xué)校食堂吃飯，“一頓飯不過十塊錢，雖然畢業(yè)后沒有校園卡、吃飯還要交幾塊錢的手續(xù)費(fèi)，但衛(wèi)生便宜還能吃飽?！彪_說。

“節(jié)流”習(xí)慣已經(jīng)在畢業(yè)生中漸漸養(yǎng)成，而“開源”似乎還沒有興起。接受采訪的幾位畢業(yè)生中沒有一位做著兼職。“沒有時(shí)間，工作日早上九點(diǎn)到下午六點(diǎn)，回到家都晚上了，只想立刻洗澡睡覺，”陳友藝說，“周末也別提了，能躺在床上看一天電影才是最享受的?！?/p>

家長態(tài)度

是否資助選擇不一

學(xué)生家長李先生認(rèn)為剛畢業(yè)最重要的是工作狀態(tài)而非收入多少，房租壓力太大會(huì)影響孩子的工作狀態(tài)，“第一年工作，我們只希望女兒可以找到工作的狀態(tài)、站穩(wěn)腳跟，在工作中找到快樂和熱情是很重要的，經(jīng)濟(jì)壓力太大了反而工作不好，造成惡性循環(huán)，”李先生說，“能自理就很不錯(cuò)了，等到收入高了再講究更好的生活品質(zhì)吧?！?/p>

山西的吳女士也同樣選擇了資助剛在北京工作的孩子，除了房租，吳女士每月還給孩子卡上打1500元，“跟她大學(xué)時(shí)每個(gè)月生活費(fèi)一樣多，”吳女士說，“孩子一個(gè)人在大城市打拼、沒人照顧，已經(jīng)很辛苦了，不想讓她再在經(jīng)濟(jì)上吃緊?！睂?duì)于這樣長期、穩(wěn)定的資助，吳女士想得很開，“就當(dāng)是繼續(xù)交學(xué)費(fèi)了，讓孩子在社會(huì)這個(gè)大學(xué)再學(xué)習(xí)一兩年?！?/p>

相比之下，陳友藝的母親洪女士對(duì)兒子的要求就嚴(yán)得多。陳友藝剛畢業(yè)的時(shí)候收到了母親8000元的資助，并被告知以后不再接濟(jì)，“不會(huì)再給兒子錢了，除非有緊急的用錢情況，男孩子就應(yīng)該多經(jīng)受磨煉，讓他盡早養(yǎng)活自己?！焙榕空f。

對(duì)于父母的資助，曾寧寧感到無奈又不安，“一開始自己真的拿不出那么多錢，不得已讓媽媽資助了五千元?！痹鴮帉幷f，“以后會(huì)想辦法還的。”

過來人說

90后孩子起步更艱難

1988年從大學(xué)畢業(yè)的李女士現(xiàn)任教于北京某高校，“大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候也會(huì)突然有經(jīng)濟(jì)壓力，”李女士說，“不過因?yàn)樽允称淞α耍材芸刂崎_銷，所以總體感覺不是窮而是充滿希望。”李女士告訴記者，當(dāng)年的單位是有義務(wù)為員工解決住宿問題的，所以并不存在房租的開銷，吃飯也在單位食堂，開銷主要在吃穿上?！澳菚r(shí)畢業(yè)生工作、收入都很穩(wěn)定，而且遲早都會(huì)分配到房子，雖然錢不多，但心里還是很踏實(shí)的?！崩钆空f。

對(duì)于二十多年后，現(xiàn)在應(yīng)屆畢業(yè)生背負(fù)的經(jīng)濟(jì)壓力，李女士認(rèn)為相比自己的年代，現(xiàn)在的年輕人有更多消費(fèi)需求，工作也不及自己畢業(yè)的年代穩(wěn)定，壓力也會(huì)比70后要大得多?！半m然我們大學(xué)畢業(yè)時(shí)的收入也低，但還是比社會(huì)平均收入高不少的?！钡谝荒暝囉闷跁r(shí)李女士月薪80元，第二年轉(zhuǎn)正后每個(gè)月有100元收入，與自己身為科級(jí)干部的父親一樣多?！岸畮啄昵按髮W(xué)生還是社會(huì)精英，現(xiàn)在大學(xué)教育已經(jīng)普及很多了?！崩钆空f。

專家支招

學(xué)會(huì)理財(cái)量入為出

近日，北京大學(xué)市場與媒介研究中心了《90后畢業(yè)生飯碗報(bào)告》，調(diào)查數(shù)據(jù)偏向于中國勞動(dòng)力市場的基層大眾職位，報(bào)告顯示今年北京應(yīng)屆畢業(yè)生起薪水平為3109元，僅次于上海，位列全國第二。這個(gè)收入水平，在京生活并不容易。

從無憂無慮的校園踏入社會(huì)，對(duì)年輕人來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，中國青年政治學(xué)院青少年工作系副教授、青年問題專家劉衛(wèi)兵認(rèn)為，應(yīng)屆畢業(yè)生感到壓力大、不適應(yīng)是正常現(xiàn)象，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷從靠父母到靠自己的轉(zhuǎn)型。在北京這樣的大城市，畢業(yè)生起薪低，但住房成本較高，許多大學(xué)生、尤其是來自城市的大學(xué)生習(xí)慣了花錢沒計(jì)劃、大手大腳，突然要自己掙錢自己花，必然會(huì)感到壓力，但必須要經(jīng)過這樣的一個(gè)適應(yīng)過程才能獨(dú)立，“脫離父母的呵護(hù)，這是走向社會(huì)的第一步?！眲⑿l(wèi)兵說。

劉衛(wèi)兵向畢業(yè)生們提了兩個(gè)建議：“首先要學(xué)會(huì)理財(cái)，最基本的應(yīng)該做到量入為出，”比如工作第一年租不起一套房子，就兩三個(gè)朋友合租，穿不起名牌，一兩百的衣服穿著也不錯(cuò)，“父母資助也要看情況，不能一味包辦，孩子不小了，應(yīng)該培養(yǎng)孩子的獨(dú)立能力?！?/p>

地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞:鉆孔　水下灌注　質(zhì)量問題　防治

近年隨著國家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的加大投入,國內(nèi)鐵路、地鐵、公路等大規(guī)模工程紛紛進(jìn)和入施工階段,旋挖鉆孔灌注樁因其對(duì)各種地質(zhì)條件具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,及其施工的安全性和高效率,因此在樁基施工中得到了廣泛的應(yīng)用,此外在工民建筑(地基處理)方面鉆孔灌注樁也得到一定的青睞。

但是旋挖鉆孔灌注樁的施工大部分是在水下進(jìn)行的,其施工過程具有隱蔽性,不可預(yù)見因素較多,成樁后也不能進(jìn)行開挖驗(yàn)收,整個(gè)施工中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度,甚至造成巨大經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響,本文以石武客專鄭州段橋樁施工和太原萬達(dá)廣場基礎(chǔ)樁為例,分析旋挖鉆孔灌注樁在鉆孔及水下混凝土灌注過程中經(jīng)常出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因和提出防治措施。

一、旋挖鉆孔過程中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及防治措施

1　護(hù)筒下沉或偏移

1.1現(xiàn)象:護(hù)筒外壁土質(zhì)松軟,地基下沉,有水冒出,護(hù)筒下沉、傾斜或移位,甚至無法施工。

1.2造成原因:石武客專鄭州段施工范圍較廣,開孔的土質(zhì)多為回填土或者換填的粉土,容易造成埋設(shè)護(hù)簡的周圍土不密實(shí);再者護(hù)筒水位差太大,或護(hù)簡直徑不合適,或鉆進(jìn)過程中鉆頭起落時(shí)刮碰護(hù)筒。

1.3防治措施:在上述土質(zhì)埋設(shè)護(hù)筒時(shí),首先要選擇直徑合適的護(hù)筒,一般護(hù)筒內(nèi)直徑比樁直徑大10cm左右,護(hù)筒周圍的土體要夯密實(shí),可直接用鉆頭或鉆桿頭部墩實(shí),或者在護(hù)筒外壁加些膨潤土夯實(shí)使之不漏水,在石武客專鄭州段橋樁施工中。如遇到開7L就是沙層,可用鋼絲繩連接護(hù)筒引出固定,防止下沉。護(hù)筒高出地面20cm~右,過高施工不便,過低不安全。護(hù)筒內(nèi)要保持一定的水頭高度,如果水頭低于護(hù)筒底部,鉆孔過程中,泥漿反復(fù)沖刷護(hù)筒底部土體,容易產(chǎn)生護(hù)簡周圍土體松散漏水,護(hù)筒下沉偏移。鉆頭起落時(shí),到護(hù)筒位置時(shí)應(yīng)慢放慢提,防止碰撞護(hù)筒,發(fā)現(xiàn)護(hù)筒冒水時(shí),應(yīng)立即停止鉆孔,用粘土在四周填實(shí)加固,若護(hù)筒嚴(yán)重下沉或移位時(shí),則應(yīng)重新安裝護(hù)筒。

2　孔壁坍陷

2.1現(xiàn)象:鉆進(jìn)過程中,如發(fā)現(xiàn)泥漿中不斷出現(xiàn)氣泡,或泥漿突然漏失,則表示有孔壁坍陷跡象。

2.2造成原因:孔壁坍陷的主要原因是土質(zhì)松散,泥漿沒有調(diào)好,護(hù)筒周圍未用粘土緊密填封以及護(hù)簡內(nèi)水位不高。鉆進(jìn)速度過快、空鉆時(shí)間過長、成孔后待灌時(shí)間過長和灌注時(shí)間過長也會(huì)引起孔壁坍陷。

2.3防治措施:在石武客專鄭州段松散易坍的土層中,適當(dāng)加長護(hù)筒,用粘土密實(shí)填封護(hù)筒四周,使用優(yōu)質(zhì)的泥漿。例如聚合物泥漿,提高泥漿的比重和粘度,保持護(hù)筒內(nèi)泥漿水位高于地下水位,搬運(yùn)和吊裝鋼筋籠時(shí),應(yīng)防止變形,安放要對(duì)準(zhǔn)孔位,避免碰撞孔壁,鋼筋籠接長時(shí)要加快焊接時(shí)間,盡可能縮短沉放時(shí)間,混凝土的供應(yīng)(包括運(yùn)距,連續(xù)性等)也要細(xì)致計(jì)算時(shí)間。成孔后在保證施工質(zhì)量的情況下,應(yīng)盡量縮短灌注時(shí)間。

3　縮頸

3.1現(xiàn)象:縮頸即孔徑小于設(shè)計(jì)孔徑。直接表現(xiàn)為鉆孔時(shí)。鉆頭外壁被粘泥包住,或者下鉆時(shí)達(dá)不到實(shí)際位置;成孔后,無法放人鋼筋籠,成樁后檢結(jié)果顯示局部樁徑變小,嚴(yán)重者視為廢樁。

3.2造成原因:塑性土膨脹;泥漿護(hù)壁效果不佳;粘泥層含水量較大,使之具有流動(dòng)性。

3.3防治措施:在太原萬達(dá)廣場商業(yè)樓基礎(chǔ)樁施工中,地面到約-20米均為淤泥地層極易縮頸,有認(rèn)為此地層無需膨潤土,用清水,在鉆孔過程中自制泥漿也可成孔,試驗(yàn)效果不好,且無理論依據(jù)。本文提出幾點(diǎn)措施斌驗(yàn)效果較好,但也無法達(dá)到全部成功。])在基礎(chǔ)樁施工前進(jìn)行降水井施工,使地層含水量減少,減少泥層的流動(dòng)性;2)應(yīng)采用優(yōu)質(zhì)泥漿,成孔過程中,在7壁形成泥皮,則孔壁不會(huì)滲水,亦不會(huì)引起膨脹;3)在導(dǎo)正器外側(cè)增焊墊板,在鉆進(jìn)或起鉆時(shí)起到掃孔作用;4)使用套管,下至穿過淤泥層,此方法效果很好但施工復(fù)雜且成本較高。另外旋挖鉆機(jī)操作手經(jīng)驗(yàn)也十分重要,鉆進(jìn)要慢,還要盡量節(jié)省時(shí)間盡快成孔。如出現(xiàn)縮頸,采用上下反復(fù)掃孔的辦法,以擴(kuò)大孔徑,但要仔細(xì)控制,防止擴(kuò)孔過大,灌注混凝土?xí)r,超方嚴(yán)重。

4　樁底沉渣量過多

4.1現(xiàn)象:樁底泥土、泥漿等雜物沉積過多;鋼筋籠或?qū)Ч芟虏坏轿弧?/p>

4.2造成原因:清孔不干凈或未進(jìn)行二次清孔;泥漿比重過小或泥漿注入量不足而難于將沉渣浮起;鋼筋籠吊放過程中,未對(duì)準(zhǔn)￥L位而碰撞孔壁使泥土坍落樁底;清孔后,待灌時(shí)間過長,致使泥漿沉積。

4.3防治措施:成孔后,鉆頭提高孔底10-20cm,保持慢速空轉(zhuǎn),進(jìn)行循環(huán)清孔。采用性能較好的泥漿,控制泥漿的比重和粘度,不要用清水進(jìn)行置換。鋼筋籠吊放時(shí),使鋼筋籠的中心與樁中心保持一致,避免碰撞孔壁?？刹捎娩摻罨\冷壓接頭工藝加快對(duì)接鋼筋籠速度,減少空孔時(shí)間,從而減少沉渣。下完鋼筋籠后,檢查沉渣量,如沉渣量超過規(guī)范要求,則應(yīng)利用導(dǎo)管進(jìn)行二次清孔,直至孔口返漿比重及沉渣厚度均符合規(guī)范要求。開始灌注混凝土?xí)r,導(dǎo)管底部至￥L底的距離控制在50era為宜,初始灌注混凝土,應(yīng)有足夠的混凝土儲(chǔ)備量,一般采用較大料斗,使導(dǎo)管一次埋人混凝土面以下一米以上,以利用混凝土灌注的巨大沖擊力濺除孔底沉渣,達(dá)到清除孔底沉渣的目的。

二、水下混凝土灌注過程中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及防治措施

1　卡管

1.1現(xiàn)象:水中灌注混凝土過程中,無法繼續(xù)進(jìn)行灌注;返漿不順暢,甚至不返漿。

1.2造成原因:初灌時(shí),隔水栓堵管;混凝土和易性、流動(dòng)性差造成離析;混凝土中粗骨料粒徑過大;導(dǎo)管沖洗不干凈,造成導(dǎo)管內(nèi)壁有混凝土凝結(jié);各種機(jī)械故障引起混凝土澆筑不連續(xù)(實(shí)際施工中等待混凝土的時(shí)間長原因居多),混凝土在導(dǎo)管中停留HJ間過長而卡管;導(dǎo)管進(jìn)水造成混凝土離析等。

1.3防治措施:應(yīng)確保導(dǎo)管連接部位的密封性,導(dǎo)管使用前應(yīng)試拼裝、試壓,試水壓力為0,6―1,0MPa,以避免導(dǎo)管進(jìn)水。及時(shí)檢查更換密封圈,導(dǎo)管接頭絲扣良好無損,接管時(shí)要上緊絲扣,保證導(dǎo)管的密封性,泥漿才能順利排出。拆卸導(dǎo)管進(jìn)行沖洗時(shí),注意導(dǎo)管內(nèi)壁要徹底沖洗干凈。涉及二次清孔的,在混凝土灌注前,需要對(duì)導(dǎo)管進(jìn)行卸壓,卸壓過程一定不能馬虎,要反復(fù)觀察導(dǎo)管內(nèi)外液面變化,理想的卸壓結(jié)果是導(dǎo)管內(nèi)外液面高度一平,內(nèi)液面微高于外面,一般就達(dá)到了卸壓的目的了。加強(qiáng)對(duì)混凝土攪拌時(shí)間和混凝土坍落度的控制。水下灌注,要求混凝土必須具備良好的和易性,配合比直通過實(shí)驗(yàn)室確定,坍落度宜為180-220em,粗骨料的最大粒徑不得大于導(dǎo)管直徑

和鋼筋籠主筋最小凈距的1/4,且應(yīng)小于40mm。為改善混凝土的和易性和緩凝,水下混凝土宜摻外加劑。還要考慮混凝土的運(yùn)輸距離及道路擁堵情況,控制好混凝土到達(dá)現(xiàn)場時(shí)間,確保灌注的連續(xù)性,在混凝土澆筑過程中,混凝土應(yīng)緩緩倒人漏斗的導(dǎo)管,切勿封堵導(dǎo)管孔口,避免在導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣塞。在施工過程中,應(yīng)時(shí)刻監(jiān)控機(jī)械設(shè)備,確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常,避免機(jī)械故障的發(fā)生而導(dǎo)致下水灌注混凝土不連續(xù)。

2　鋼筋籠上浮

2.I現(xiàn)象:灌注混凝土?xí)r,鋼筋籠上浮,其位置高于設(shè)計(jì)位置的現(xiàn)象。

2.2造成原因:鋼筋籠放置初始位置過高,混凝土流動(dòng)性過小,導(dǎo)管在混凝土中埋置深度過大鋼筋籠被混凝土拖頂上升;當(dāng)混凝土灌至鋼筋籠下,若此時(shí)提升導(dǎo)管。導(dǎo)管底端距離鋼筋籠僅有Ira左右時(shí),由于澆筑的混凝土白導(dǎo)管流出后沖擊力較大,推動(dòng)了鋼筋籠的上浮;由于混凝土灌注到鋼筋籠且導(dǎo)管埋深較大時(shí),其上層混凝土因澆注時(shí)間較長,已接近初凝,表面形成硬殼,混凝土與鋼筋籠有一定的握裹力,如此時(shí)導(dǎo)管底端未及時(shí)提到鋼筋籠底部以上,混凝土在導(dǎo)管流出后將以一定的速度向上頂升,同時(shí)也帶動(dòng)鋼筋籠上升。

2.3防治措施:鋼筋籠初始位置應(yīng)定位準(zhǔn)確,井與孔口固定牢固或做支撐工具撐住鋼筋籠頂部。加快混凝土灌注速度,縮短灌注時(shí)間,或摻外加劑,防止混凝土頂層進(jìn)入鋼筋籠時(shí)流動(dòng)性變小,混凝土接近籠時(shí),控制導(dǎo)管埋深在1,5-2,0m。灌注混凝土過程中,應(yīng)隨時(shí)掌-握混凝土澆注的標(biāo)高及導(dǎo)管埋深,當(dāng)混凝土埋過鋼筋籠底端2 3m時(shí),應(yīng)及時(shí)將導(dǎo)管提至鋼筋籠底端以上。導(dǎo)管在混凝土面的埋置深度一般宜保持在2-4m,不宜大于5m和小于lm,嚴(yán)禁把導(dǎo)管提出混凝土面。當(dāng)發(fā)生鋼筋籠上浮時(shí),應(yīng)立即停止灌注混凝土,并準(zhǔn)確計(jì)算導(dǎo)管埋深和已澆混凝土面的標(biāo)高,提升導(dǎo)管后再進(jìn)行澆注,上浮現(xiàn)象即可消失。

3　斷樁

3.1現(xiàn)象:混凝土凝固后不連續(xù),中間被泥漿、孔渣等疏松體及泥土填充,輕微者為夾泥,嚴(yán)重者為斷樁。

3.2造成原因:由于導(dǎo)管底端距孔底過遠(yuǎn),混凝土被樸洗液稀釋,使水灰比增大,造成混凝土不凝固,形成混凝土樁體與土體之間被不凝固的混凝土填充;受地下水活動(dòng)的影響或?qū)Ч苊芊獠涣肌_洗液浸入使混凝土水灰比增大,形成樁身中段出現(xiàn)混凝土不凝體;由于在澆注混凝土?xí)r,導(dǎo)管提升和起拔過多,露出混凝土面?；蛞蛲ｋ姟⒋系仍蛟斐蓨A渣,出現(xiàn)樁身中巖渣沉積成層,將混凝土樁上下分開的現(xiàn)象;澆注混凝土?xí)r,沒有從導(dǎo)管內(nèi)灌人,而采用從孔口直接倒人的辦法灌注混凝土,產(chǎn)生混凝土離析造成凝固后不密實(shí)堅(jiān)硬,個(gè)別孔段出現(xiàn)疏松、空洞的現(xiàn)象。

3.3防治措施:成孔后,必須認(rèn)真清孔,一般是采用沖洗液清孔,沖孔時(shí)間應(yīng)根據(jù)孔內(nèi)沉渣情況而定,沖孔后要及時(shí)灌注混凝土,避免孔底沉渣超過規(guī)范規(guī)定。灌注混凝土前認(rèn)真進(jìn)行孔徑測量,準(zhǔn)確算出全孔及首次混凝土灌注量,漏斗要清洗干凈,不能有泥土等殘?jiān)?灌注前。放人隔水球,保證混凝土和導(dǎo)管內(nèi)液體分離,順利排漿,澆注過程中,應(yīng)隨時(shí)控制混凝土面的標(biāo)高和導(dǎo)管的埋深,提升導(dǎo)管要準(zhǔn)確可靠。并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。嚴(yán)格確定混凝土的配合比,混凝土應(yīng)有良好的和易性和流動(dòng)性,坍落度損失應(yīng)滿足灌注要求。確保導(dǎo)管的密封性。導(dǎo)管的拆卸長度應(yīng)根據(jù)導(dǎo)管內(nèi)外混凝土的上升高度而定,切勿起拔過多。

地鐵轉(zhuǎn)正總結(jié)范文第5篇

公益慈善機(jī)構(gòu)的信息化現(xiàn)狀如何？在提升公益慈善事業(yè)公信力的過程中，信息化（IT）應(yīng)起到什么作用？記者在帶著這些問題采訪的過程中，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事。

【 上篇 】

公益慈善IT的那些人，那些事

女兒的一幅畫折射出做信息化義工的爸爸謝遠(yuǎn)超為公益慈善IT傾注了全力；一個(gè)自稱是二流網(wǎng)管加三流程序員加四流系統(tǒng)運(yùn)維員的IT人――賈坤在中國扶貧基金會(huì)一做就是9年,而現(xiàn)在他要做的就是踏踏實(shí)實(shí)把平臺(tái)系統(tǒng)落地實(shí)現(xiàn)。

嘉嘉的畫兒

謝遠(yuǎn)超的女兒嘉嘉畫了一幅畫，畫的是一節(jié)火車，火車?yán)镉泻芏嗫湛盏淖?。一位做心理研究的朋友告訴謝遠(yuǎn)超，這是女兒內(nèi)心孤獨(dú)的表現(xiàn)，她覺得沒有人陪她玩。而之所以嘉嘉會(huì)有這種心理，是因?yàn)橹x遠(yuǎn)超和愛人李靜衍把正常工作之余所有的時(shí)間都用到了慈善信息化的志愿工作上面。

以謝遠(yuǎn)超為發(fā)起人組織起來的信義聯(lián)，全稱是公益慈善信息化義工聯(lián)盟。顧名思義，它是一幫做IT的人發(fā)揮自己的專長，以信息化手段為公益慈善做點(diǎn)事情的組織。他們的宗旨是“為公益插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，為慈善注入信息技術(shù)的力量”。

謝遠(yuǎn)超與慈善結(jié)緣，實(shí)際上是源于幾年前北京市仁愛慈善基金會(huì)（簡稱北京仁愛）業(yè)務(wù)系統(tǒng)的項(xiàng)目。北京仁愛是由佛教人士發(fā)起，社會(huì)各界人士參與的民間慈善組織，意在傳達(dá)大愛，弘揚(yáng)慈善精神，其目標(biāo)是搭建啟發(fā)善心、人人參與善行的平臺(tái)。比如，他們所做的奉粥項(xiàng)目，就曾經(jīng)大清早在北京最繁忙的CBD的金臺(tái)夕照地鐵口，給匆忙趕路的白領(lǐng)奉送愛心粥。

“我們做奉粥的項(xiàng)目意在啟發(fā)大家對(duì)他人的關(guān)懷之心。雖然現(xiàn)在誰都不缺那口粥喝，尤其是白領(lǐng)，但是他們因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蠖澦⒄`吃早餐，當(dāng)志愿者大清早給他們送上免費(fèi)粥和祝福，他們會(huì)感到溫暖，感受到他人的關(guān)心，這樣也啟發(fā)他們能在以后的工作和生活中更多地關(guān)懷他人?！?北京仁愛的陳永輝這樣對(duì)記者闡述奉粥項(xiàng)目的初衷。

此外，北京仁愛還開展過像仁愛衣+衣、仁愛助學(xué)、老年關(guān)懷、龍泉之聲傾聽熱線等低參與門檻的慈善項(xiàng)目，鼓勵(lì)社會(huì)大眾廣泛參與，關(guān)注社會(huì)、民生，提高大家的慈善意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。而在災(zāi)難發(fā)生時(shí)，北京仁愛還會(huì)做政府救助體系的補(bǔ)充者，配合政府針對(duì)流動(dòng)人口和特困人群查缺補(bǔ)漏；做民間慈善力量的協(xié)調(diào)者，整合當(dāng)?shù)睾屯鈦淼腘GO組織協(xié)同工作；做受災(zāi)民眾的陪伴和服務(wù)者，成為災(zāi)民可以信任、可以溝通的社會(huì)工作者。

就是這樣一家慈善機(jī)構(gòu)，曾經(jīng)在幾年前考慮利用信息化手段管理項(xiàng)目和展示相關(guān)信息，當(dāng)時(shí)他們選擇讓某軟件廠商開發(fā)網(wǎng)上慈善平臺(tái)，以商業(yè)途徑解決當(dāng)時(shí)復(fù)雜的項(xiàng)目管理問題，從而提升效率和透明度。

“但是后來我們發(fā)現(xiàn)，走購買軟件這條路行不通。因?yàn)椴皇亲龃壬频娜?，根本不明白慈善公益?xiàng)目的流程都是怎么走的，為什么那么做。軟件需求都無法弄明，最后項(xiàng)目以失敗告終。”陳永輝說。

而謝遠(yuǎn)超就是當(dāng)時(shí)軟件公司該項(xiàng)目組的一員。“我是一個(gè)利他的人，在接觸到慈善，尤其是了解了北京仁愛的慈善之舉后，我覺得我應(yīng)該干這件事，應(yīng)該用自己的力量幫他們，為慈善添一塊磚?！?/p>

后來，謝遠(yuǎn)超以個(gè)人的身份與北京仁愛保持聯(lián)絡(luò)，利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)為仁愛慈善基金做技術(shù)支持，后來他慢慢找到跟他志同道合的擅長做需求、架構(gòu)、算法、程序和環(huán)境的幾個(gè)人，于2010年10月成立了信義聯(lián)，開始義務(wù)為北京仁愛做業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

“雖然都是義務(wù)的形式，但是漸漸地我們組成了團(tuán)隊(duì)，核心成員幾乎可以保證每周或者兩周開一次會(huì)，研討技術(shù)方案?！敝x遠(yuǎn)超說，“經(jīng)過一年多的時(shí)間，我們已經(jīng)開發(fā)完成兩個(gè)版本，再測試優(yōu)化之后，準(zhǔn)備在今年上線?！?/p>

一年多的時(shí)間里，謝遠(yuǎn)超不僅把自己的業(yè)余時(shí)間全部花在了信義聯(lián)的工作上，還“連累”妻子李靜衍不得不給信義聯(lián)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)做起了后勤。從聯(lián)絡(luò)成員、志愿者到會(huì)議活動(dòng)組織通知到為節(jié)約經(jīng)費(fèi)而自己買菜做飯的伙食保障，李靜衍的時(shí)間也幾乎被全部占用。后來，經(jīng)過大家商議決定，干脆李靜衍就做起了全職的信義聯(lián)后勤工作。這夫妻倆的時(shí)間都被占用了，根本沒有時(shí)間多陪陪孩子。于是就有了女兒嘉嘉的那幅畫。

如今，夫妻倆只能在大小活動(dòng)中盡可能帶著女兒，因此，團(tuán)隊(duì)成員也都和嘉嘉成了好朋友。談起這幾年來的心得體會(huì)，謝遠(yuǎn)超說：“做公益慈善不僅僅是奉獻(xiàn)，也是收獲。做公益，我很快樂！”

賈坤的這9年

賈坤在中國扶貧基金會(huì)工作9年了，這些年的經(jīng)歷讓賈坤見證了信息化在公益組織中的發(fā)展。

中國扶貧基金會(huì)成立于1989年3月，是專業(yè)從事扶貧工作的全國性非政府組織?；饡?huì)規(guī)定，任何來應(yīng)聘的人員都要從志愿者做起，做滿一年后，才根據(jù)能力考慮是否轉(zhuǎn)為正式的工作人員。

為什么賈坤做了4年志愿者才轉(zhuǎn)正呢？那是因?yàn)榛饡?huì)對(duì)IT的定位。

在2003年到2004年，中國扶貧基金會(huì)對(duì)IT的定位就是一個(gè)超級(jí)網(wǎng)管外加一、兩臺(tái)服務(wù)器的運(yùn)維員，沒必要雇一個(gè)人來做，因此就外包給賈坤這個(gè)志愿者來做。

其實(shí)，在2003年，中國扶貧基金會(huì)各部門也開始獨(dú)立開發(fā)信息系統(tǒng)，如新長城（一對(duì)一結(jié)對(duì)的助學(xué)項(xiàng)目）系統(tǒng)、母嬰平安信息系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)有的清晰記錄了捐贈(zèng)信息，有的清晰記錄了受益人信息，有的記錄了資金配備的信息，但是都是分散和獨(dú)立的。

“新長城大學(xué)生系統(tǒng)是對(duì)公眾籌資項(xiàng)目最好嘗試，因?yàn)樯暇€后的六七年里，所有的新長城助學(xué)項(xiàng)目都是依托這個(gè)系統(tǒng)完成的。當(dāng)時(shí)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人非常有遠(yuǎn)見，在自身沒有任何IT人才的情況下，通過軟件開發(fā)商完成這么一個(gè)系統(tǒng)，堅(jiān)持應(yīng)用了7年多時(shí)間。直到去年我們才把這個(gè)系統(tǒng)重新開發(fā)并完善了?！辟Z坤說。

而在2005年到2007年間， 伴隨中國扶貧基金會(huì)的年籌資額穩(wěn)步增長，從6000余萬元增長至2.7億元，賈坤也獨(dú)立完成了兩三個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、四五個(gè)小型應(yīng)用的開發(fā)。開發(fā)過程中，賈坤才逐漸了解到基金會(huì)到底是做什么的。

他在做母嬰平安項(xiàng)目管理軟件時(shí)，去了幾個(gè)項(xiàng)目縣區(qū)調(diào)研，看了一些案例，才了解到農(nóng)村是什么樣子――貧困母親生產(chǎn)死亡率居然那么高，因?yàn)闆]錢選擇在家中生產(chǎn)的還大有人在……這在土生土長的北京人賈坤看來是不可想象的。正是這些內(nèi)心的震撼，給賈坤帶來了心靈的洗禮，也為他日后能一直堅(jiān)持在中國扶貧基金會(huì)工作埋下了精神的種子。

其實(shí)就是在這個(gè)階段，中國扶貧基金會(huì)業(yè)務(wù)對(duì)于IT的依賴開始顯現(xiàn)，因?yàn)槠涔芾淼木栀?zèng)人及收益人大幅增加，而基金會(huì)的工作人員增加并不多。

賈坤介紹，2008年是一個(gè)分水嶺――汶川地震使公眾捐贈(zèng)人激增。2009年愛心包裹項(xiàng)目的推出，公眾捐贈(zèng)人達(dá)到百萬級(jí)?！澳菚r(shí)候全體基金會(huì)工作人員連續(xù)加班近4個(gè)月，每天從早9點(diǎn)到晚9點(diǎn)；來基金會(huì)現(xiàn)場捐贈(zèng)的人擠滿了整層樓。我們請(qǐng)銀行、審計(jì)所的同志做志愿者來協(xié)助數(shù)錢、開具捐贈(zèng)發(fā)票，銀行的運(yùn)鈔車每晚都要來取款。那一幕過去幾年了，但我還是歷歷在目，記憶猶新?！辟Z坤介紹，后來玉樹地震的時(shí)候來基金會(huì)現(xiàn)場捐贈(zèng)人的就非常少了，因?yàn)榇蠹規(guī)缀醵际峭ㄟ^各種網(wǎng)上渠道，包括支付寶、網(wǎng)銀等捐贈(zèng)的，這也是IT改變慈善的一個(gè)體現(xiàn)?！?/p>

當(dāng)公眾捐贈(zèng)人達(dá)到百萬級(jí)以后，還使用Excel管理及分析數(shù)據(jù)，就已經(jīng)力不從心了。而且這個(gè)時(shí)候，中國扶貧基金會(huì)的各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)各自為戰(zhàn)的問題已經(jīng)充分暴露了。2008年，中國扶貧基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識(shí)到必須啟動(dòng)全面的信息化建設(shè)，但面臨的最大問題就是基金會(huì)根本沒有IT人才的儲(chǔ)備。

在2011年以前，中國扶貧基金會(huì)的IT人員只有賈坤一個(gè)，現(xiàn)在他們部門有4個(gè)人?！拔抑暗慕?jīng)歷，無非是一個(gè)二流的網(wǎng)管加上一個(gè)三流程序員外加一個(gè)四流的系統(tǒng)運(yùn)維人員。面對(duì)全面信息化的建設(shè)，我無能為力?！辟Z坤自嘲地說。

而在此時(shí)，偶然的機(jī)會(huì)，以陳其偉老師為首的信息化領(lǐng)域幾名專家作為志愿者加盟中國扶貧基金會(huì)，才使其全面的信息化建設(shè)拉開了帷幕。

【 中篇 】

IT投入有限

花更少的錢做更多的事

選擇具有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的供應(yīng)商，在合同中約定相應(yīng)優(yōu)惠條款；協(xié)商網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商提供靈活帶寬政策，如遇災(zāi)害，免費(fèi)提供更高帶寬、提供負(fù)載均衡方案；IT運(yùn)維系統(tǒng)使用免費(fèi)產(chǎn)品或自行開發(fā)；恰當(dāng)使用開源產(chǎn)品和技術(shù)，借助志愿者和其他IT平臺(tái)力量……在IT投入有限的情況下，公益慈善機(jī)構(gòu)得少花錢多辦事。

綠色和平組織的微博

既缺錢又缺人是記者采訪的這幾家公益慈善機(jī)構(gòu)的IT方面所共同面臨的最大問題。中國扶貧基金會(huì)的情況前面已經(jīng)做了說明，北京仁愛現(xiàn)在也是主要靠信義聯(lián)這樣的IT志愿者完成信息化方面的工作，更多的草根NGO（非政府組織）幾乎沒有什么IT投入，只能靠Excel和基金組織的志愿者來解決問題，就連像綠色和平組織（簡稱綠色和平）這樣的國際公益機(jī)構(gòu)也同樣面臨著IT投入非常有限的問題。

綠色和平是一個(gè)全球性環(huán)保組織，致力于以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)積極改變，保護(hù)地球環(huán)境，促進(jìn)世界和平。綠色和平成立于1971年。為了保持公正性和獨(dú)立性，綠色和平不接受任何政府、企業(yè)或政治團(tuán)體的資助，只接受市民和獨(dú)立基金的直接捐款。

“我們很好地保持了組織的獨(dú)立性，但這也同時(shí)意味著我們能夠募集的資金有限，而且在有限的資金下，我們還得把錢花在刀刃上――花在項(xiàng)目調(diào)研和推動(dòng)上，能夠用在IT方面的就更少了。”綠色和平組織資深網(wǎng)絡(luò)主任沈曉寧在接受記者采訪時(shí)說。

沈曉寧向記者介紹了大連海上輸油管爆炸引發(fā)的石油泄漏現(xiàn)場調(diào)查項(xiàng)目，長江中、上、下游的水污染調(diào)查項(xiàng)目，以及某些國際服裝企業(yè)材料含毒項(xiàng)目等，這些項(xiàng)目都需要大量的一線調(diào)查、取證和化驗(yàn)、分析?！拔覀冎饕彦X花在這些方面，有了調(diào)查結(jié)果和事實(shí)依據(jù)之后，我們會(huì)利用多種媒體渠道，比如網(wǎng)絡(luò)、社交工具、手機(jī)等來消息，推進(jìn)項(xiàng)目。除了我們的官網(wǎng)，國內(nèi)的占座網(wǎng)、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、天涯、博客及微博等都是我們有效的項(xiàng)目傳播和推廣渠道?！?/p>

綠色和平的總部在荷蘭阿姆斯特丹，總部的IT團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)組織的IT設(shè)計(jì)、建設(shè)和保障?！拔覀冊谥袊k公室這邊主要還是扮演應(yīng)用的角色，有少量的IT維護(hù)。整體而言，我們主要通過郵件系統(tǒng)來做辦公和業(yè)務(wù)交流，總部的人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理?！苯酉聛砭G色和平將會(huì)上線一套CRM系統(tǒng)，將捐贈(zèng)人、受助人、志愿者等所有人員和項(xiàng)目信息管理起來。

“微博對(duì)我們來說，非常好用。因?yàn)樗鼈鞑ニ俣瓤?，成本低，能夠立刻得到反饋，互?dòng)效果非常好。我們用它來召開新聞會(huì)、完成環(huán)境突發(fā)事件快速反應(yīng)、收集污染舉報(bào)線索、招募員工和志愿者、對(duì)話政府和企業(yè)、進(jìn)行公眾教育等，效果非常好。”沈曉寧說。

從單項(xiàng)目到一體化平臺(tái)

賈坤如此總結(jié)近年來中國扶貧基金會(huì)信息化進(jìn)程：財(cái)務(wù)信息化先行，而后是各品牌項(xiàng)目信息化（外網(wǎng)門戶、新長城、母嬰平安、內(nèi)部知識(shí)管理等），現(xiàn)在和未來要走向基于一體化平臺(tái)的信息化。

談到慈善信息化，在IT預(yù)算有限的情況下，應(yīng)該如何花更少的錢，做更多的事，賈坤給出了他的竅門：選擇具有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的供應(yīng)商，在合同中約定相應(yīng)優(yōu)惠條款，如軟件供應(yīng)商其自身成熟產(chǎn)品及升級(jí)版免費(fèi)提供、免除多年服務(wù)費(fèi)用（包括系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)庫后期技術(shù)維護(hù)工作）；網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商提供靈活的帶寬政策，如遇災(zāi)害導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)流量激增時(shí)，免費(fèi)提供一段時(shí)間的獨(dú)享百兆帶寬、免費(fèi)提供（軟、硬）負(fù)載均衡方案；免費(fèi)提供辦公局域網(wǎng)的技術(shù)支持、定期巡檢等服務(wù)。

經(jīng)濟(jì)的方法還包括IT自身運(yùn)維系統(tǒng)使用免費(fèi)產(chǎn)品，并自行開發(fā)簡易的IT服務(wù)管理系統(tǒng)。中國扶貧基金會(huì)基于ITIL V3也實(shí)現(xiàn)了IT服務(wù)臺(tái)管理、知識(shí)管理等，并利用虛擬化技術(shù)實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)下老、舊系統(tǒng)的運(yùn)維。

同時(shí)，賈坤也非常感慨，在中國扶貧基金會(huì)的信息化建設(shè)中，專業(yè)志愿者發(fā)揮了極為重要的作用。

“中國扶貧基金會(huì)是一個(gè)平臺(tái)，在各類公益項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，志愿者都發(fā)揮了非常重要的作用，同時(shí)許多具備專業(yè)知識(shí)的志愿者，也用其自身的專業(yè)知識(shí)為公益事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。中國扶貧基金會(huì)在信息化推進(jìn)的過程中，在2010年成立了信息化專家委員會(huì)（志愿者），以陳其偉老師為首，包括李亢、朱戰(zhàn)備、楊秀峰、劉曉軍、壽陽、賈立軍等在內(nèi)，聚集了各個(gè)行業(yè)的CIO、資深的咨詢顧問、系統(tǒng)架構(gòu)師、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)領(lǐng)域的IT精英。他們?yōu)榛饡?huì)提供了各類IT培訓(xùn)，提升信息化意識(shí)，如業(yè)務(wù)流程管理、信息安全管理、ITILV3、技術(shù)管理等；在基金會(huì)選擇供應(yīng)商的時(shí)候，共同為基金會(huì)出謀劃策，對(duì)各類供應(yīng)商進(jìn)行全方位的評(píng)比、打分；在信息化評(píng)估、規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施的過程中，給予全程的方法論指導(dǎo)，在項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)，幾乎每周都要到基金會(huì)工作一兩天。如果沒有這些專家的指導(dǎo)，僅憑借基金會(huì)自身的IT力量，那么這個(gè)信息化平臺(tái)的建設(shè)可能根本無法起步。這應(yīng)該是基金會(huì)信息化建設(shè)非常重要的一點(diǎn)?！辟Z坤說。

2月11日，記者有幸在北京豐臺(tái)立高大廈舉行的信義聯(lián)2011工作年度總結(jié)交流會(huì)上見到了信義聯(lián)的幾個(gè)核心成員，包括負(fù)責(zé)環(huán)境的天津市多媒體教育技術(shù)研究會(huì)靳紹剛，負(fù)責(zé)算法的百度工程師弓辰，負(fù)責(zé)編程的百度工程師黃銀峰和負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的中國電信系統(tǒng)集成部的北郵研究生宋明鋼……

這些人他們都是利用自己本來就不多的、寶貴的業(yè)余休息時(shí)間來完成每次的方案討論。這些技術(shù)出身的人不善言辭，甚至有的略顯羞澀，但是他們的精神和所作所為都讓記者無比欽佩，仿佛在他們頭上看到了耀眼的光環(huán)。

北京仁愛的陳永輝對(duì)于IT志愿者們也是非常的欽佩：“有了他們的幫助，北京仁愛才能在慈善的路上走得更快、更好、更久，才能幫助更多人、傳達(dá)更多的愛?！?/p>

實(shí)際上，北京仁愛的規(guī)范運(yùn)營和透明管理已經(jīng)做得非常不錯(cuò)。在中國慈善指南網(wǎng)上，記者看到“北京仁愛慈善基金會(huì)最令人眼前一亮的是其官方網(wǎng)站，有很多互動(dòng)元素，而且所有捐款記錄公開。網(wǎng)站附有每月財(cái)務(wù)捐贈(zèng)情況可供下載，同時(shí)按項(xiàng)目類別給出獨(dú)立分頁面進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目說明，可以讓公眾比較清晰地了解機(jī)構(gòu)運(yùn)作，同時(shí)志愿者報(bào)名欄目可以有效增加公眾參與度，值得其他機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)”。

賈坤認(rèn)為，目前正是基金會(huì)信息化全面建設(shè)的一個(gè)高峰期，也是IT部門幸福指數(shù)正在谷底的時(shí)刻，大量的流程再造、數(shù)據(jù)遷移、會(huì)議，基金會(huì)還沒有真正看到業(yè)務(wù)平臺(tái)與財(cái)務(wù)平臺(tái)打通后帶來的幸福。

在賈坤看來，若將資金、捐贈(zèng)人為兩條主線貫通所有系統(tǒng)，在內(nèi)部經(jīng)脈打通后，盡快推出外網(wǎng)門戶，這才是體現(xiàn)IT價(jià)值的地方。

而現(xiàn)在，正是賈坤他們苦練內(nèi)功的時(shí)候。他最期望是項(xiàng)目如期上線，讓所有參與到這個(gè)項(xiàng)目中的人看到付出的回報(bào)。

【 下篇 】

慈善界與IT界的對(duì)接

公益慈善急需IT力量的協(xié)助，無論是志愿者、軟硬件資源，還是服務(wù)咨詢。如何更好地對(duì)接公益慈善界和IT界，真正為公益慈善注入信息技術(shù)的力量、插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，值得我們探索和實(shí)踐。

多方對(duì)接

對(duì)于信息化接下來的工作挑戰(zhàn)，賈坤認(rèn)為有兩方面：一是信息化建設(shè)資金的投入問題：信息化本身是個(gè)高投入的工程，很難解決信息化項(xiàng)目建設(shè)投資的問題；二是信息化人才的儲(chǔ)備：內(nèi)外兩方面，一是公益行業(yè)自身IT人才儲(chǔ)備不足，二是軟件供應(yīng)商沒有這個(gè)領(lǐng)域的專家。

如何更好地對(duì)接公益慈善界和IT界，對(duì)接IT志愿者、IT廠商和公益慈善機(jī)構(gòu)，為有心、有能力者提供更好的施展舞臺(tái)，真正為公益慈善注入信息技術(shù)的力量、插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀是我們應(yīng)該關(guān)注的問題。

恩派就是一家致力于此的公益支持性組織集合體。它的定位是公益慈善組織的孵化器，以“助力社會(huì)創(chuàng)新，培育公益人才”為己任，旨在為初創(chuàng)期和中小型民間公益組織提供切實(shí)的支持，既包括運(yùn)營管理、業(yè)務(wù)操作方面，也包含IT方面。

在北京恩派公益組織發(fā)展中心項(xiàng)目助理焦興旭看來，現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展特別快，平板電腦、智能手機(jī)等應(yīng)用迎來第二次IT改變生活的大潮。而目前的公益組織能力普遍都比較弱，無論是財(cái)務(wù)、人力資源管理、管理規(guī)范、技術(shù)等方面，甚至有人說“能把Excel用好就可以完成很大的工作量”，這就是公益組織的IT現(xiàn)狀，數(shù)量日益增多的公益組織對(duì)IT的需求也會(huì)越來越大。他認(rèn)為，開源和云計(jì)算都會(huì)對(duì)公益慈善領(lǐng)域發(fā)展有很好的促進(jìn)作用。

恩派公益組織發(fā)展中心上?？偛?IT技術(shù)顧問劉永亮也在接受記者采訪時(shí)表示，他們比較熟悉IT廠商這一端，從去年開始他們就討論IT如何服務(wù)于NGO組織的問題。對(duì)云計(jì)算，劉永亮表示，像EMC、Intel等都在這方面有所打算和嘗試，比如建立一個(gè)公益慈善的云計(jì)算平臺(tái)，但還是擔(dān)心沒有應(yīng)用，只建平臺(tái)意義不大。而要說到云慈善應(yīng)用，謝遠(yuǎn)超他們雖然是在為北京仁愛做業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但他們的目標(biāo)是以此為基礎(chǔ)，做出一個(gè)公益慈善業(yè)務(wù)云系統(tǒng)，供更多的公益慈善機(jī)構(gòu)和NGO來用。

其實(shí)，很多IT企業(yè)，像微軟、IBM都有CSR部門，都有公益相關(guān)的項(xiàng)目，會(huì)有軟件捐贈(zèng)和IT培訓(xùn)等，但實(shí)際效果并不明顯。劉永亮分析原因說，主要捐贈(zèng)軟件的后期服務(wù)跟不上，當(dāng)公益慈善組織用得有問題時(shí)找不到人，用不起來，IT資源就浪費(fèi)掉了。他說，拿IT 500強(qiáng)的工具拿給小的NGO用，確實(shí)有落差，需中間層面消化吸收，針對(duì)性地服務(wù)NGO，而恩派正是能起到這樣的作用。

劉永亮介紹，他們主要做三方面事情：一是對(duì)NGO服務(wù)，包括組織、技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)，采用志愿者形式組織技術(shù)專家，分級(jí)服務(wù)；二是搭建網(wǎng)上平臺(tái)，類似仁愛系統(tǒng)，建云計(jì)算中心得有應(yīng)用，尋找適合的應(yīng)用供NGO用；三是軟硬件的捐贈(zèng)，恩派正在跟某全球聯(lián)盟接洽，對(duì)接IT捐贈(zèng)資源和項(xiàng)目。

影從云集

其實(shí)，想?yún)⑴c公益慈善的IT客還真不少。前面提到的中國慈善指南網(wǎng)其實(shí)是上海交大畢業(yè)的崔小飛到劍橋交流學(xué)習(xí)時(shí)，看到同學(xué)在捐款前都會(huì)去CN（美國慈善導(dǎo)航網(wǎng) ，CharityNavigator）上查看各機(jī)構(gòu)情況，萌生的想法，將其引入中國，目標(biāo)是用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)來提升公益事業(yè)的信息化能力，做中國首家獨(dú)立的慈善評(píng)級(jí)網(wǎng)站。

開源中國社區(qū)的創(chuàng)始人之一劉國棟就在信義聯(lián)的年度工作總結(jié)會(huì)上表示，開源和公益是相通的，可否利用開源的技術(shù)和產(chǎn)品來做公益慈善的IT以及如何借鑒同樣是松散管理開源社區(qū)的管理模式來管理志愿者等，都值得摸索實(shí)踐。

對(duì)于開源技術(shù)的嘗試，綠色和平的沈曉寧表示，他們會(huì)用MYSQL開發(fā)志愿者數(shù)據(jù)庫；而中國扶貧基金會(huì)基于開源的SNS平臺(tái)，也制作了公益主題的SNS網(wǎng)站，通過社會(huì)化的手段對(duì)公益項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，并開展相應(yīng)線下活動(dòng)。但是，賈坤表示，開源技術(shù)最大問題在于后期的技術(shù)運(yùn)維對(duì)公益慈善組織來說是一大難題。

記者手記

慈善離你并不遠(yuǎn)

這次的選題和以前不太一樣，初次接觸的采訪對(duì)象都不約而同地給記者一種很親切、容易接觸的感覺；而在采訪的過程中除了專業(yè)的話題，記者也會(huì)了解一些圈內(nèi)的秘密，收獲一些莫名的觸動(dòng)和感動(dòng)。還記得與綠色和平的沈曉寧那日下午聊完之后，沿北京二環(huán)路從朝陽門走到建國門，一路陽光。

是氣場的原因吧，是公益慈善的工作給了他們充實(shí)、快樂，所以他們平靜而可親吧。不過還是要向他們致歉，成稿有些倉促，太怕自己的功力和文筆“抹殺”了他們的真實(shí)風(fēng)采。|

其實(shí)，無論是像陳其偉老師等人那樣，以信息化專家的高度，無私為扶貧基金會(huì)做咨詢指導(dǎo)；還是像謝遠(yuǎn)超他們那樣，用自己現(xiàn)有的專業(yè)能力和全部業(yè)余精力為北京仁愛開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)；亦或是像中國慈善指南網(wǎng)的崔小飛那樣，要做國內(nèi)首家獨(dú)立的慈善評(píng)級(jí)網(wǎng)站來監(jiān)督業(yè)界；甚至是像李靜衍那樣為信義聯(lián)做后勤工作，他們本身都是在做公益，都是在做慈善。

公益慈善需要借助IT的力量變得更高效、更透明、更有公信力。公益慈善需要對(duì)接更多IT志愿者，對(duì)接更多的IT資源。

勿以惡小而為之，勿以善小而不為。只要有心，慈善離你、離我都不遠(yuǎn)。

鏈 接

信息化改變慈善實(shí)例

中國扶貧基金會(huì)愛心包裹項(xiàng)目

捐贈(zèng)形式：捐贈(zèng)100元，寄送一個(gè)學(xué)生型文具包，一對(duì)一關(guān)愛貧困地區(qū)或?yàn)?zāi)區(qū)小學(xué)生；捐贈(zèng)1000元，寄送一個(gè)學(xué)校型體育包，關(guān)愛一所貧困地區(qū)或?yàn)?zāi)區(qū)小學(xué)的師生；捐贈(zèng)200元，寄送一個(gè)學(xué)生型暖冬包或救災(zāi)型生活包，一對(duì)一關(guān)愛災(zāi)區(qū)民眾。

愛心包裹的特點(diǎn)：

第一，捐款使用透明：通過一對(duì)一的捐助模式，捐贈(zèng)人在捐款后獲得受益人名單，知道自己的錢幫助了誰，標(biāo)準(zhǔn)的包裹內(nèi)容讓捐贈(zèng)人知道自己的錢發(fā)揮了什么作用；

第二，參與便捷：全國3.6萬個(gè)郵政網(wǎng)點(diǎn)均可辦理捐贈(zèng)，也可以在網(wǎng)上進(jìn)行捐贈(zèng)；

第三，參與門檻低：學(xué)生型文具包捐購標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)100元，學(xué)校型體育包捐購標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)1000元；

第四，體驗(yàn)性強(qiáng)：捐贈(zèng)人能對(duì)受益人的年級(jí)、性別和地區(qū)進(jìn)行選擇；捐贈(zèng)人還能獲得中國扶貧基金會(huì)的感謝信、捐贈(zèng)票據(jù)，收到受益人填寫的回音卡，感受到參與公益的成就感與自豪感。