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中國市政工程論文范文第1篇

關(guān)鍵詞：市政工程，景觀化審美性

 

一、市政工程景觀化的必要性

因?yàn)槭姓こ虒儆诔鞘芯坝^的一種類型，所以它就必然符合城市景觀的共同特性，即實(shí)用性與景觀化的共存。由于城市景觀首先是以一種景觀的形式存在，它就必然要符合市民的審美感知與審美體驗(yàn)，即它應(yīng)該具有審美性。我們市民之所以愿意生活在城市之中，不僅僅是因?yàn)槌鞘兄杏袧M足市民生活的便利與舒適，更為重要的是，城市能夠?yàn)槲覀兪忻駹I造出一種適宜人生活的情境，能夠鼓勵(lì)我們以積極的心態(tài)投入到城市豐富多彩的生活之中，能夠滿足我們審美的需求與向往。論文格式。而這正是需要在城市景觀中予以體現(xiàn)的。

如果單單以城市景觀這一實(shí)用性景觀所設(shè)定的框架來看，市政工程無疑是最為突出的典例?？萍颊撐摹Ｊ姓こ痰闹饕肀闶堑缆?、橋梁、給排水管道、變配電站、市政管網(wǎng)、防洪工程等，它們都在特定地履行著某種實(shí)用、創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益，從而最能突顯城市景觀作為實(shí)用性景觀之本意。但現(xiàn)在的問題是市政工程往往走向另外一個(gè)極端，即在注重實(shí)用性景觀之本意的同時(shí)，卻忽略了市政工程作為城市景觀還應(yīng)呈現(xiàn)審美性景觀之內(nèi)涵。論文格式。往往現(xiàn)今城市管理與決策者與設(shè)計(jì)師過于重視這些市政工程的實(shí)用性―――使用實(shí)用以及經(jīng)濟(jì)效益以便使我們市民的城市生活更加便利與更加舒適，而常常忽視市政工程的審美性―――審美感知與體驗(yàn)：不僅忽略了市政工程的外觀與造型，而且還使之與周邊城市景觀造成視覺的極大突兀，令人產(chǎn)生不悅，從而造成感知污染。

二、市政工程景觀化的實(shí)現(xiàn)

考慮到市政工程的實(shí)用性變得極為顯著，使其出現(xiàn)的主要問題是由于市政工程的景觀化被外界因素所壓抑、扭曲。道路、橋梁、給排水管道、變配電站、市政管網(wǎng)、防洪工程等是市政工程的主要代表，雖然市政工程需要重視其實(shí)用性，但不能一味的追求工程帶來的作用，而是要適當(dāng)?shù)淖⒁饩坝^化設(shè)計(jì)。市政工程要想成為城市景觀的典型代表以至于被人們所認(rèn)可，就需要樹立起這一觀念，把市政工程作為城市景觀的一種類型，正確處理好實(shí)用性、審美性兩者之間的關(guān)系。是想愛你市政工程的景觀化過程中要積極考慮市政工程的實(shí)用性等問題，避免拙劣地加以掩蓋，應(yīng)該結(jié)合審美感知、運(yùn)用審美原則來自展現(xiàn)出市政工程的審美價(jià)值。

但是在充分市政工程的實(shí)用性過程中不能把市政工程的景觀化排除在外，而實(shí)現(xiàn)市公車的實(shí)用性與技術(shù)理性相互結(jié)合才是市政工程的關(guān)鍵所在。通常應(yīng)該采取有效措施為把市政工程的實(shí)用性與景觀化互相協(xié)調(diào)起來以創(chuàng)造出飽含生命力的情境。這種張力中應(yīng)該注意不能消除景觀的實(shí)用性，也不能因?yàn)閷?shí)用性而忽略了景觀化，只有將兩者互相結(jié)合起來才能展現(xiàn)出工程自己的個(gè)性。

實(shí)用性是景觀化的基礎(chǔ)，而景觀化是實(shí)用性是依托。若僅僅在外表上對市政工程進(jìn)行修飾與美化則難以得到人們的贊同，在藝術(shù)上體現(xiàn)出來的效果也僅僅是暫時(shí)性；而只重視培養(yǎng)實(shí)用性自身的美學(xué)價(jià)值，無限制地展現(xiàn)其理性特征，雖然在某個(gè)時(shí)間階段能夠增加其新鮮感覺，但是時(shí)間變長就會(huì)讓市民們感覺到乏味，最終將遭到市民的情感排斥。

因此，這就需要城市管理與決策者以及設(shè)計(jì)師規(guī)劃市政工程過程中注重結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對于工程的審美角度給予足夠的重視，這就會(huì)使得市政工程展現(xiàn)出城市的現(xiàn)代美，與其它城市景觀元素相比也會(huì)更勝一籌。當(dāng)這些美化元素全部融合在一起時(shí)就能夠讓人們感受到社會(huì)現(xiàn)代化美。這不僅提高了人們的生活水平，在精神上也給人們創(chuàng)造了無限的生活樂趣。加入我們市民能夠在這些功用性很強(qiáng)的市政工程里感知到了美，這必將令市民為之驚奇，心情亦為之鼓舞。

其次，市政工程的景觀化應(yīng)該堅(jiān)持以人為本。技術(shù)理性是市政工程實(shí)用性主的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而市政工程的景觀化需要堅(jiān)持以人為本的原則，將人文關(guān)懷充分體現(xiàn)出來，包含了人們的深刻情感。為了積極構(gòu)建市政工程的張力之美，展現(xiàn)現(xiàn)代化城市建設(shè)的美感。就需要設(shè)計(jì)者不斷將技術(shù)理性運(yùn)用于市政工程上，還要積極考慮人文關(guān)懷的市政工程效果。對市民以及環(huán)境的尊重是市政工程上注重人文關(guān)懷的真實(shí)體現(xiàn)。科技論文。

第三，市政工程的景觀化應(yīng)該做好必要的維護(hù)工作。科技論文。當(dāng)前建筑行業(yè)普遍存在的一類問題是，當(dāng)市政工程建設(shè)全部結(jié)束之后，很多建設(shè)者和管理者就將維護(hù)工作置之度外，對于建筑長期未能進(jìn)行清理使得其受到自然因素的影響后大大降低了其使用功能。例如：街道中間突兀的電線桿，不同區(qū)域的地磚生硬銜接，垃圾箱在街道周圍隨意擺放等等，這些往往會(huì)被人們所忽略，給城市景觀設(shè)計(jì)帶來嚴(yán)重的影響，這些不良現(xiàn)象使得城市居民對于對市政工程的滿意程度逐漸降低。論文格式。解決這些問題可以從以下共走進(jìn)行：（1）安排專業(yè)人員對市政工程精心維護(hù)，不但使得市政工程保持干凈、整潔的狀態(tài)，還能給市民從它們身上看見活生生的人的影子，感受到市政工程帶來的社會(huì)城市化元素，而不是將目標(biāo)只定在城市功用的機(jī)器，冷冰冰的機(jī)器理性方面。維護(hù)時(shí)要保持路面的整潔，干凈的通道扶手，有序的管網(wǎng)鋪設(shè)和窨井蓋布置，這通過這些很小的細(xì)節(jié)來給人們創(chuàng)造一種文化氣息，感受到城市工程帶來的魅力。還能在享受的同時(shí)讓市民感覺到市政工程對于現(xiàn)實(shí)生活中的積極作用。（2）作為城市居民。需要負(fù)起維護(hù)城市建設(shè)的責(zé)任，對于一些市場工程積極愛護(hù)，充分發(fā)揮出自己在城市建設(shè)中的主人翁地位，遵守社會(huì)公德，增加自己的環(huán)保意識，在實(shí)現(xiàn)城市現(xiàn)代化過程中提高自己的社會(huì)責(zé)任感，促進(jìn)城市現(xiàn)代步伐的加快。

三、結(jié)語

綜上所言，城市現(xiàn)代化是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，而市政工程已經(jīng)成為了現(xiàn)代化建設(shè)中的一項(xiàng)重要工程，它的實(shí)用性是滿足我們市民自己的需求與便利，而它的景觀化是愉悅我們市民自己的眼睛與心靈。能夠?yàn)榻ㄔ飕F(xiàn)代化城市創(chuàng)造良好條件，促進(jìn)人們生活水平的改善。市政工程不僅體現(xiàn)了社會(huì)生活的需要，對于人們生活水平的改善也是一種體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]俞孔堅(jiān)，李迪華，生存的藝術(shù)―――定位當(dāng)代景觀設(shè)計(jì)學(xué)[M]，中國建筑工業(yè)出版社.2006：24-47

[2]PETE MELBY TOMCATHCART,張穎,李勇譯.可持續(xù)性景觀設(shè)計(jì)技術(shù)―――景觀設(shè)計(jì)實(shí)際運(yùn)用[M].機(jī)械工業(yè)出版社.2005,2:37.

[3]承均.LEEDTM中水體綜合保護(hù)的策略―――美國景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)中的可持續(xù)發(fā)展思維[J].江蘇城市規(guī)劃.2005.2:13-16.

[4]MichelConan.Translated from the french byKaren Taylor.The Crazannes Quarries byBernard Las-sus：AN EssayAnalyzing the Creation of a Landscapeby Michel Conan.Washington，D.C.：SpacemakerPress，2004.

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中國市政工程論文范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 市政工程 質(zhì)量通病 控制措施

市政工程質(zhì)量是指市政基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、市容和環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化設(shè)施工程的新建、擴(kuò)建和改建的工程特性滿足國家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同的綜合要求的能力之總和。市政工程是城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，是與廣大城市人民生產(chǎn)和生活密切相關(guān)的、直接為城市生產(chǎn)、生活服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，市政工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人。民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全及社會(huì)的公共利益。近年來，伴隨國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長、城市化的推進(jìn)，市政建設(shè)的迅速發(fā)展，但市政工程的質(zhì)量卻不容樂觀。重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，粗制濫造的豆腐渣工程的存在，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來巨大隱患，也給社會(huì)帶來不良影響。市政工程質(zhì)量控制的改進(jìn)，對加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平有著極其重要的意義。

一、當(dāng)前市政工程存在的普遍問題

1、質(zhì)量意識不強(qiáng)由于市政工程的特殊性，有些工程為了“獻(xiàn)禮”或應(yīng)付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，有時(shí)出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。更有的人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系，大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補(bǔ)資料，甚至出現(xiàn)假資料。

2、部分工程資金來源沒有保證市政工程多為應(yīng)付重點(diǎn)工隉，其資金多來源于地方財(cái)政，而且有時(shí)是先開工后立項(xiàng)，資金不落實(shí)就倉促上馬，一旦資金出現(xiàn)缺口就沒有保障，就會(huì)影響工程質(zhì)量和工期，使工期一拖再拖，出現(xiàn)“胡子工程”。

3、在市場規(guī)范化管理方面存在一些缺陷市政工程的業(yè)務(wù)多為政府或主管部門，有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建建程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合理管理制；有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工里不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)卟辦，經(jīng)常出現(xiàn)“三邊工程”。

4、參建各方質(zhì)量行為不規(guī)范有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，施工到哪兒就變更到哪兒；有的設(shè)計(jì)單位也不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠或聯(lián)名，因缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能解決施工中存在的阿一題，邊施工邊變更，有的施工完了變更才到，耽誤了工期也造成了．浪費(fèi)；部分監(jiān)理單位也存在資質(zhì)問題和缺乏專業(yè)人才，不能嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。

5、監(jiān)督處罰力度不夠由于市政工程的業(yè)主多為建設(shè)行政主管部門，監(jiān)督站是其下屬，對一些違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為遷就的多，處罰的少，或由于處罰難以執(zhí)行，就不處罰。低調(diào)處理助長了各責(zé)任主體違法、違規(guī)行為，監(jiān)督站的權(quán)威性不能樹立起來，違法、違規(guī)行為得不到遏止。

二、提升市政工程的質(zhì)量控制措施

1、提高全體人員的素質(zhì)和技術(shù)水平在施工過程中，人是最不穩(wěn)定因素，由于管理水平不高，職工技術(shù)水平較底，不利于工作的開展，而且影響工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，必須加強(qiáng)對相關(guān)單位和人員的法律、法規(guī)和質(zhì)量意識的宣傳和教育工作，逐步形成尊重科學(xué)、尊重客觀規(guī)律的良好氛圍，并充分認(rèn)識質(zhì)量工作的重要性和口原則性。必須對工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能等各方面素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，因此在工程開工前對特殊工種如水下作業(yè)、高空作業(yè)、技術(shù)難度大、要求高的作業(yè)工人，有計(jì)劃的組織培訓(xùn)，控制培訓(xùn)效果及上崗認(rèn)證。經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)，從而保證勞動(dòng)主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用，避免由于操作不當(dāng)或不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一些危險(xiǎn)的工程質(zhì)量隱患，同時(shí)實(shí)行競爭機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。轉(zhuǎn)貼于 中國論文下載中心 studa.n

2、嚴(yán)把工程所用材料的質(zhì)量關(guān)原材料、半成品、設(shè)備是工程實(shí)體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的組成部分。故加強(qiáng)一原材料、半成品的質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。如控制混凝土所用原材料特別是水泥的品種和標(biāo)號，應(yīng)采用425號以上硅酸鹽水泥或普通水泥，禁止使用小廠水泥?；炷僚浜媳葢?yīng)根據(jù)水灰比與強(qiáng)度關(guān)系曲線進(jìn)行計(jì)算和試配確定，宜高于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的10％～15％。對原材料、半成品進(jìn)行質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性；控制材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；控制材料進(jìn)場驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度。并采用“三把關(guān)，四檢驗(yàn)”制度，即對材料供應(yīng)人員把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān)，操作使用人員把關(guān)；檢驗(yàn)規(guī)格，檢驗(yàn)品種，檢驗(yàn)質(zhì)量，檢驗(yàn)數(shù)量。

3、控制工程所用機(jī)械設(shè)備管理對施工所用的機(jī)械設(shè)備，包括起重設(shè)備、各項(xiàng)加工機(jī)械、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢查測量儀表設(shè)備等，應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。對施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般需按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)，對其設(shè)計(jì)方案及制作質(zhì)量的控制及驗(yàn)收應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。

4、控制施工工藝的質(zhì)量施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。因此在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制訂和采用先進(jìn)合理的施工工藝是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。對施工方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：①全面正確的分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)；②制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工T藝、施工方法；后者包括施工劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等；③合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施，合理布置施T總平面圖和各階段施工平面圖；④編制工程所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理議案；⑤為確保工程質(zhì)量，尚應(yīng)針對工程具體情況，編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工的影響及其應(yīng)對措施。

5、提高市政工程政府監(jiān)督的實(shí)效首先，要推進(jìn)政府質(zhì)量監(jiān)督市場化。我國市政工程質(zhì)量政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革的方向就是社會(huì)化、市場化，以確立監(jiān)督主體的法人地位，獨(dú)立承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，有效配置市場資源，提高市政工程質(zhì)量政府監(jiān)督的有效性。其次。要規(guī)范政府市政工程質(zhì)量委托行為。監(jiān)督機(jī)構(gòu)社會(huì)化，監(jiān)督業(yè)務(wù)市場化后，公正授權(quán)問題至關(guān)重要。為減少和避免授權(quán)過程中的尋常行為和腐敗現(xiàn)象，必須成立專門管理機(jī)構(gòu)，形成有形的監(jiān)督授權(quán)市場，規(guī)范政府授權(quán)程序和授權(quán)行為提供場所，把授權(quán)行為納入規(guī)范管理中。最后，要完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、加大監(jiān)督處理力度。國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理部門，要根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)科學(xué)技術(shù)和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要，及時(shí)地組織有關(guān)單位對正在施行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審與修訂。施工單位不按圖紙施工和違反工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)偷工減料的，監(jiān)理單位不履行自己的職責(zé)，不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或與其他單位串通一氣、弄虛作假等違法、違紀(jì)行為給予嚴(yán)厲處罰，以確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性、強(qiáng)制性。

參考文獻(xiàn)：

［1］郭成華．市政工程施工組織設(shè)計(jì)范例精選[M]．北京：中國電力出版社，2006．

中國市政工程論文范文第3篇

關(guān)鍵詞：市政工程建設(shè)；質(zhì)量管理；安全管理；進(jìn)度管理

引言

市政工程質(zhì)量的直接關(guān)系到整個(gè)市容市貌以及市政交通的安全性，能夠?qū)Τ鞘械陌l(fā)展以及人們的生活帶來重大意義與影響。本論文以市政工程中比較常見的問題為文章的切入點(diǎn)，從工程的質(zhì)量、安全以及進(jìn)程方面逐步進(jìn)行分析與論述。

1 市政工程質(zhì)量管理存在的問題及對策

1.1.1 質(zhì)量管理體系不夠完善

對于質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)，首先要必須防止后期問題的出現(xiàn)，主要注重預(yù)防的標(biāo)準(zhǔn)與原則，要在設(shè)計(jì)、實(shí)施以及保養(yǎng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的管理與控制。不過在實(shí)際的操作施工中，如果對人員、材料或者設(shè)備等某個(gè)環(huán)節(jié)管理或者控制疏忽，很可能對工程的質(zhì)量以及進(jìn)程造成不利的影響，導(dǎo)致工程的質(zhì)量沒有保證。

1.1.2 監(jiān)理人員把關(guān)不嚴(yán)格

上文中以及提出很多造成質(zhì)量問題影響因素，但是除了這些原因之外，監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)以及個(gè)人道德修養(yǎng)也是關(guān)鍵的限制因素。在現(xiàn)實(shí)中，存在這樣的監(jiān)理人員，他們因?yàn)樗刭|(zhì)不夠高或者責(zé)任感欠缺等對質(zhì)量的控制與管理有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)疏忽，把關(guān)工作不夠嚴(yán)格到位。一旦有這樣的工作人員，勢必可能對施工工程質(zhì)量造成不利的影響。

1.2 市政工程質(zhì)量管理對策

1.2.1 加強(qiáng)對市政工程的自檢和他檢

首先，對于施工單位來說，必須要注重對于材料的選擇以及材料質(zhì)量的把關(guān)，要對材料進(jìn)行數(shù)量以及質(zhì)量上的嚴(yán)格管理；同時(shí)，作為相關(guān)監(jiān)督管理部門必須要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督管理作用，無論是施工的材料還是成品、辦成品都要進(jìn)行定期的采樣檢測與檢測，在整個(gè)施工環(huán)節(jié)對市政工程進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，保證工程的安全性與質(zhì)量。

1.2.2 實(shí)行嚴(yán)勵(lì)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制

首先，在進(jìn)行市政工程建設(shè)過程中，無論是設(shè)計(jì)合同還是施工合同等相關(guān)協(xié)議合同中，必須有相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者約定，必須有比較科學(xué)合理的協(xié)議條款；第二，相關(guān)監(jiān)督部門以及業(yè)主也要注意對工程質(zhì)量的監(jiān)督，要使用相應(yīng)的嚴(yán)厲的行政手段和經(jīng)濟(jì)手段，對相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行監(jiān)督，保證監(jiān)督的力度以及 作用。

2 市政工程安全管理存在的問題及對策

2.1 市政工程安全管理存在的主要問題

對于市政工程的安全管理必須貫穿于施工的整個(gè)環(huán)節(jié)與過程之中。一般的市政工程都在城市的城區(qū)地段，很多工程處于半開放的狀態(tài)之下，一邊施工一邊還能夠順暢通行，同時(shí)加之城區(qū)地下密集管道網(wǎng)絡(luò)，造成施工工作存在很多不安全和不便利的因素。。

2.1.1 施工的機(jī)械設(shè)備和用電安全管理存在缺陷

現(xiàn)實(shí)中，存在很多的施工問題，比如機(jī)械設(shè)備方面，很多設(shè)備都是存在問題還在堅(jiān)持使用，同時(shí)保養(yǎng)也不夠及時(shí)到位，有時(shí)候會(huì)有操作不妥當(dāng)?shù)男袨榛蛘攥F(xiàn)象。

2.1.2 施工現(xiàn)場自身環(huán)境的復(fù)雜性

市政工程一般現(xiàn)場施工環(huán)境相對復(fù)雜，人員也比較繁雜，這樣就會(huì)給施工安全帶來不利因素，很多難以預(yù)料的安全問題也很難避免與控制。

2.1.3 施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施不到位

對于施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，很多導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的因素主要可以歸結(jié)為以下兩個(gè)方面：一個(gè)是對于地下埋設(shè)的管線保護(hù)不當(dāng)。二是施工環(huán)境現(xiàn)場保護(hù)措施不完善。

2.2 市政工程安全管理對策

2.2.1 實(shí)行安全生產(chǎn)公示制度，建立施工安全的培訓(xùn)機(jī)制

一方面，市政工程建設(shè)要堅(jiān)持公開、透明的原則，使各項(xiàng)工作受到社會(huì)群體的監(jiān)督。施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目公示牌，注明項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人和安全管理責(zé)任人及聯(lián)系電話，接受市民監(jiān)督。另一方面，要從市政工程的實(shí)際情況出發(fā)，開展季度安全生產(chǎn)施工的情況通報(bào)會(huì)，使相關(guān)人員能夠從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識。同時(shí)，根據(jù)相關(guān)需求定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并要求相關(guān)人員持證上崗。

2.2.2 建立嚴(yán)格的安全責(zé)任追究制度

首先，建立一套科學(xué)合理的安全責(zé)任追究制度，并明確規(guī)定各部門和人員的主要責(zé)任和義務(wù)。其次，要對相應(yīng)的部門及其工作人員所應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任進(jìn)行合理劃分，做到責(zé)任明晰，責(zé)任到人。一旦出現(xiàn)安全事故，能夠及時(shí)追究到固定的負(fù)責(zé)人員。再次，采取嚴(yán)厲的行政手段和經(jīng)濟(jì)手段對安全事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。

3 市政工程進(jìn)度管理存在的問題及對策

3.1 市政工程進(jìn)度管理存在的主要問題

由于市政工程會(huì)影響到人們工作生活的正常出行，所以政府為了降低工程施工對人們工作生活產(chǎn)生的負(fù)面影響，總是壓縮部分工期，要求日夜加班作業(yè)，對工程施工進(jìn)度管理提出了更高要求，也涉及到更多影響工程進(jìn)度的因素，比如：施工現(xiàn)場的指揮調(diào)度不力，協(xié)調(diào)各承建方形成合力團(tuán)結(jié)協(xié)作問題等等。

3.1.1 多種因素的制約，造成對進(jìn)度的管理不到位

市政工程項(xiàng)目在具體的實(shí)施過程中，不但會(huì)受到施工現(xiàn)場的環(huán)境、勞動(dòng)力的狀況、施工組織指揮等的影響，而且還受到自身管理水平等的制約。由于事前沒有相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制計(jì)劃，往往會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場施工管理不到位和協(xié)調(diào)解決問題不及時(shí)的現(xiàn)象。

3.1.2 對進(jìn)度、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系把握不到位

工程的進(jìn)程、資金使用以及工程的質(zhì)量有著息息相關(guān)的聯(lián)系。其中一個(gè)方面出現(xiàn)問題或者變動(dòng)，就會(huì)帶動(dòng)其他環(huán)節(jié)的變化。如果工程要將工期縮短，必然可能要將成本增加。如果加快進(jìn)度就會(huì)對工程的質(zhì)量造成影響。不過在實(shí)際的操作中，也很難將這幾個(gè)因素做到良好的權(quán)衡，很多顧此失彼的現(xiàn)象普遍存在。

3.1.3 工程征地拆遷和管線遷移不及時(shí)

由于市政工程都涉及征地拆遷和管線遷移工作，而征地拆遷工作和管線遷移工作涉及的工作部門多，許多征地拆遷問題，拖而不決，決而不行，行而不果。其中涉及很多因素，工作難度相當(dāng)大。

3.1.4 工程資金不到位

許多城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程量非常大，但是城市土地出讓金和本級稅收用于投入建設(shè)資金又十分有限，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因資金不到位拖欠民工工資和材料款現(xiàn)象，從而影響了工程施工進(jìn)度。

3.2 市政工程進(jìn)度管理對策

3.2.1 建立科學(xué)合理的進(jìn)度管理制度

對于工程進(jìn)度的管理，必須首先要有比較健全的管理制度與體系。首先，要在現(xiàn)有條件以及工程設(shè)計(jì)的要求的基礎(chǔ)上，確定一個(gè)相對合理的工程工期；之后依據(jù)工程進(jìn)度的安排進(jìn)行部署實(shí)施；最終將一些確保進(jìn)化順利進(jìn)行的措施一一做到位，落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到各階段、各工序的施工作業(yè)中，以最終達(dá)到進(jìn)度控制目標(biāo)。

3.2.2 計(jì)劃組織管理措施要到位

第一，在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，必須要保證科學(xué)合理的將工程的進(jìn)程進(jìn)行詳細(xì)的把握，做到統(tǒng)籌安排。在期間，必須將工作的重點(diǎn)抓清楚，保證工程合理科學(xué)的前提下，必須對進(jìn)度工期進(jìn)行及時(shí)的規(guī)劃與調(diào)整。第二，各個(gè)相關(guān)部門以及人員必須要依照計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)工作的安排與部署。將材料、機(jī)械以及勞動(dòng)力進(jìn)行合理的分配與調(diào)度，確保施工的順暢開展與進(jìn)行。

3.2.3 提前做好征地拆遷、管線遷移和工程資金籌措工作

在施工開始之前必須要進(jìn)行相關(guān)征地、拆遷工作的部署與安排。杜絕出現(xiàn)以便施工一邊征地的現(xiàn)象存在。并且，要對工程資金進(jìn)行合理的規(guī)劃并確保有比較穩(wěn)妥的籌資渠道與方法。

4 結(jié)語

綜上所述，從目前我國市政工程建設(shè)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分別從質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理等幾個(gè)方面進(jìn)行分析探討，提出了其中存在的主要問題，并就此進(jìn)行深入的分析論述，從相對應(yīng)的各個(gè)方面提出了可操作的具體解決對策，以供相關(guān)人員參考借鑒。

參考文獻(xiàn)：

中國市政工程論文范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程施工；安全管理

建立安全的施工管理體系是施工安全管理不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本著“管生產(chǎn)必須管安全”的施工理念，建立公司、分公司、項(xiàng)目小組三級安全管理體系，使安全管理工作規(guī)范制度化。由施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度，并設(shè)立專職的施工安全管理人員，從根本上保證工程施工安全生產(chǎn)。

一、市政工程安全管理現(xiàn)狀

（1）工程施工安全管理制度不完善

目前，我國具備了較完整的施工建筑安全管理規(guī)章制度法律法規(guī)，但其規(guī)章制度主要以建筑系統(tǒng)為前提作為參考，不適于市政工程的特點(diǎn)，因此不能完全滿足城市建設(shè)的需要，導(dǎo)致了施工管理制度的不明確。

（2）施工人員素質(zhì)較低

隨著我國《勞動(dòng)法》勞動(dòng)用工制度的改革，農(nóng)民工成為市政建設(shè)的主力軍。在安全施工管理上的農(nóng)民工，普遍存在著一些問題，如對施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏，施工安全意識的淺薄等，對所從事的施工工程工種危險(xiǎn)性認(rèn)識不深，意識不到意外發(fā)生的嚴(yán)重性。另外，自我保護(hù)能力較弱，在危險(xiǎn)面前缺乏安全技術(shù)知識隨機(jī)應(yīng)變能力，法紀(jì)觀念不強(qiáng)，人員流動(dòng)較頻繁。

（3）安全責(zé)任制不夠明確

工程施工安全管理責(zé)任制的實(shí)施，在一定程度上對工程施工的日常管理、事故的預(yù)防、處理和獎(jiǎng)罰等方面都起到了促進(jìn)作用，推動(dòng)了安全生產(chǎn)管理工作。但目前，各級部門的安全生產(chǎn)的責(zé)任規(guī)范過于宏觀，不夠明確細(xì)膩。在管理上出現(xiàn)漏洞或工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題的情況下，往往找不到明確的相關(guān)責(zé)任部門。

二、市政工程施工安全管理分析

（1）建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度

在市政工程施工安全中，安全組織機(jī)構(gòu)的管理是其重要的核心工作。常言道，“沒有規(guī)矩不能成方圓”， 安全制度的制定要符合國家安全法律的規(guī)定,使制度的內(nèi)容更齊全，針對性更強(qiáng),體現(xiàn)出安全生產(chǎn)具有的可操作實(shí)效性。安全組織機(jī)構(gòu)要本著高效精煉的責(zé)任心和一定的吃苦耐勞工作精神；不但富有豐富的理論知識、法律意識也具需要有扎實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織分析能力。安全機(jī)構(gòu)不是一個(gè)迫于形式的“花瓶機(jī)構(gòu)?！眻D一為工程施工項(xiàng)目安全責(zé)任管理機(jī)構(gòu)：

（2）不斷進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)

工程施工中的施工人員的安全教育是施工企業(yè)的必修課。具有長期計(jì)劃性和系統(tǒng)性，由

施工企業(yè)的人力資源部門統(tǒng)一培訓(xùn)，安全職能部門管理和組織實(shí)施, 提高職工的安全意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識,有效的防止人為不安全行為,減少失誤。

（3）加強(qiáng)危險(xiǎn)來源的識別與控制

在工程的施工中，危險(xiǎn)來源也較為常見，如，高空作業(yè)、施工生產(chǎn)用電、民用爆破

器材管理與使用、特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場、各類地下管道的保護(hù)、塌方危險(xiǎn)地質(zhì)段等。對危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識別才能有效的針對危險(xiǎn)采取及時(shí)對應(yīng)的技術(shù)措施和防御方法，減少施工損失。

三、市政工程安全管理的對策

（1）施工安全教育，在工程施工的安全教育內(nèi)容中包括以下幾點(diǎn)需要注意：

對工程施工人員的安全思想教育工作；安全管理工作人員針對黨和國家的安全生產(chǎn)保護(hù)法律法規(guī)對工程施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)的警惕性；對工程施工人員的安全技術(shù)教育工作；施工中的安全技術(shù)知識是勞動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)知識的重要組成部分，其主要包括，“在施工項(xiàng)目過程中的不安全因素；施工中危險(xiǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)區(qū)域的注意事項(xiàng)；電氣設(shè)備的安全技術(shù)知識；施工中危險(xiǎn)物品存放管理，防火基礎(chǔ)安全知識；和各工種的安全操作規(guī)定等?！笔故┕ろ樌咝нM(jìn)行以及避免意外發(fā)生的手忙腳亂。

（2）施工安全檢查，在工程施工的安全檢查工作是預(yù)防安全事故發(fā)生的重要途徑之一。其主要包括：一般和專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)假前后的安全檢查。

1.安全檢查制度是工程施工項(xiàng)目部每半個(gè)月或一個(gè)月，和項(xiàng)目小組每周對施工定期的安全檢查制度和突擊性安全檢查相結(jié)合的安全檢查制度。

2.安全檢查的具體內(nèi)容：

①對施工安全管理制度的切實(shí)落實(shí)，②安全技術(shù)措施的制定、實(shí)施，③安全檢查的真實(shí)抽查驗(yàn)收記錄，④由于季節(jié)變化的多樣性，對防火、防暑、防寒、防洪、防臺風(fēng)等預(yù)防工作檢查。其中對防火的措施的落實(shí)要求更為嚴(yán)格，杜絕施工地火災(zāi)隱患的出現(xiàn)，保證安全生產(chǎn)。

【總結(jié)】

綜上所述，本文從現(xiàn)行市政工程的不足出發(fā)，針對工程施工的安全管理做了分析和相應(yīng)的解決對策。工程施工中的安全管理是有序高效生產(chǎn)的核心，是企業(yè)的命脈。市政工程建設(shè)管理工作意義任重道遠(yuǎn)，防微杜漸把握好施工安全關(guān)，消除一切不安因素，使市政工程工作蒸蒸日上。

參考文獻(xiàn)：

中國市政工程論文范文第5篇

【關(guān)鍵字】市政工程，成本管理，對策

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一．前言

隨著中國城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展,市政工程市場面對巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨市場的激烈競爭,工程造價(jià)不斷降低,很多施工企業(yè)長期采用粗放型管理模式而造成施工成本偏高,嚴(yán)重制約了企業(yè)競爭力和進(jìn)一步發(fā)展。因此,施工企業(yè)需對外強(qiáng)化經(jīng)營工作獲取更多的工程的同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)工程成本控制管理,切實(shí)采取有效地工程成本控制和管理的策略,本文筆者結(jié)合工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn),作初淺探討。

二．市政工程成本管理存在的問題

1．成本管理組織不健全

市政工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度十分緊，業(yè)主為了加快進(jìn)度，往往是將一個(gè)工程分割成幾個(gè)項(xiàng)目，由幾家單位共同施工以縮短工期。項(xiàng)目經(jīng)理為節(jié)約成本，在組建項(xiàng)目部時(shí)，項(xiàng)目人員配備是非常精練，“一人多崗”十分普遍，甚至連起碼的內(nèi)部控制都沒有考慮。有的項(xiàng)目部雖然迫于公司的壓力建立了成本管理組織，配備了必要的管理人員，但有關(guān)人員的職能、工作目的、程序、手段、要求等并不明確，由于人手不夠，他們對如何確定企業(yè)的成本經(jīng)營目標(biāo)，如何完善內(nèi)部成本管理制度及成本管理的組織形式和方法等，往往無暇顧及。

2．成本管理內(nèi)容單一

只注意施工過程的成本管理，忽視經(jīng)營全過程的成本管理，事實(shí)上，施工項(xiàng)目成本管理只是企業(yè)成本管理中的一個(gè)組成部分，所以必須要站在企業(yè)的高度上來對項(xiàng)目的成本進(jìn)行管理。許多項(xiàng)目部對成本管理內(nèi)容的認(rèn)識仍然局限于傳統(tǒng)觀念，認(rèn)為成本管理就是管理施工過程中的施工成本，忽視因非施工方面因素而引起的費(fèi)用開支。

如:文明施工水平低或安全原因而造成企業(yè)的資信和企業(yè)形象受損，影響整個(gè)企業(yè)以后市場競爭能力和發(fā)展。有的項(xiàng)目部片面認(rèn)為成本管理就是簡單地降低成本，把成本的升降作為評價(jià)成本管理水平高低的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在工程開工后，為了保證利潤，一味迫求降低工程成本，短期行為嚴(yán)重，忽視必要的技術(shù)和質(zhì)量投人.甚至偷工減料，粗制濫造，結(jié)果導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故頻繁發(fā)生，既影響了整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)，使企業(yè)為獲取長期效益設(shè)置了障礙，又直接增加了企業(yè)的損失，有悖于降低成本的初衷。

3．成本管理方法和手段呆板

在成本管理方法上，許多市政施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理只有事后的成本核算和簡單的成本分析，缺乏科學(xué)的事前成本預(yù)測和決策，缺乏嚴(yán)格的事中成本控制和事后成本考核。另外，由于成本管理人員素質(zhì)較低。些現(xiàn)代管理方法，如A B C分析法(作業(yè)成本法)、本利分析法、價(jià)值工程、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)模型等在企業(yè)成本管理中的推廣、運(yùn)用尚不普遍，也在一定程度上制約了成本管理的效果。在成本管理手段上，仍以手工操作為主，缺少現(xiàn)代化管理手段。

主要表現(xiàn)在項(xiàng)目成本管理中的電算化程度偏低，大多數(shù)項(xiàng)目部尚未實(shí)現(xiàn)電算化，更談不上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子商務(wù)等。制約了先進(jìn)管理方法的運(yùn)用。由于成本管理手段落后，不能及時(shí)收集、傳遞、處理、儲存施工生產(chǎn)過程中的大量成本管理信息，從而不能及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，有效地降低成本。

三．應(yīng)采取的對策措施

針對以上存在的問題，筆者著重在工程項(xiàng)目的編制及組織施工方面進(jìn)行相關(guān)對策的探討。

1．編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

加強(qiáng)工程的成本控制，首先要編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃，并以此作為項(xiàng)目成本管理的指導(dǎo)性文件。通過施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃，可以確定對比項(xiàng)目總投資（或中標(biāo)額）應(yīng)實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃成本降低額或降低率，并且按成本管理層次，對有關(guān)成本項(xiàng)目及項(xiàng)目進(jìn)展的逐階段成本加以分解，從而制訂各級成本實(shí)施方案。 綜合平衡，編制正式的成本計(jì)劃。

2．工程項(xiàng)目成本控制的組織和分工

工程項(xiàng)目的成本控制要采用全面控制的原則，要求所有的項(xiàng)目管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理，按照自己的業(yè)務(wù)分工各負(fù)其責(zé)。

（一）合同預(yù)算員的成本管理責(zé)任

（1）根據(jù)合同內(nèi)容、預(yù)算定額和有關(guān)規(guī)定，充分利用有利因素，編好施工圖預(yù)算，為增收節(jié)支把好第一關(guān)。

（2）深入研究合同規(guī)定，在有關(guān)管理人員的配合下，努力增加工程收入。

（3）收集工程變更及業(yè)主違約、不利的自然條件、其他應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)事件的資料等，報(bào)監(jiān)理工程師審批，維護(hù)工程收入。

（4）參與對外經(jīng)濟(jì)合同的談判和決策，以施工圖預(yù)算和增加賬為依據(jù)，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)合同規(guī)定的數(shù)量、單價(jià)和金額。

（二）工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任

（1）根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，合理規(guī)劃施工場平面布置，為文明施工、減少浪費(fèi)創(chuàng)造條件。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范和以預(yù)防為主的方針，確保工程質(zhì)量，不斷降低質(zhì)量成本。

（3）根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，運(yùn)用自身的優(yōu)勢，采取實(shí)用有效的技術(shù)組織措施和合理建議，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，為提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益開創(chuàng)新的途徑。

（三）材料人員的成本管理責(zé)任

（1）材料采購和構(gòu)件加工，要選擇質(zhì)高、價(jià)低、運(yùn)距短的供應(yīng)單位。

（2）根據(jù)項(xiàng)目施工的計(jì)劃進(jìn)度，及時(shí)組織材料構(gòu)件的供應(yīng)，保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，防止因停工待料造成損失。

（3）在施工過程中嚴(yán)格控制材料消耗，做好余料的回收和利用，為考核材料的實(shí)際消耗水平提供正確的數(shù)據(jù)。

（4）根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，合理安排材料儲備，減少資金占用，提高資金利用率。

（四）機(jī)械管理人員的成本管理責(zé)任

（1）根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案，合理選擇機(jī)械的型號規(guī)格，充分發(fā)揮機(jī)械的效能，節(jié)約機(jī)械的費(fèi)用。

（2）根據(jù)施工需要，合理安排機(jī)械施工，提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械費(fèi)成本。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械維修保養(yǎng)制度，加強(qiáng)平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)，保證機(jī)械完好，隨時(shí)都能保持以良好的狀態(tài)在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為提高機(jī)械作業(yè)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度發(fā)揮作用。

（五）財(cái)務(wù)人員的成本管理責(zé)任

（1）按照成本開支范圍、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出。

（2）建立月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，平衡調(diào)度資金，通過控制資金使用，達(dá)到控制成本的目的。

（3）開展成本分析，以便采取針對性的措施糾正項(xiàng)目成本偏差。

3、工程項(xiàng)目成本控制的具體方法

（1）認(rèn)真會(huì)審圖紙，優(yōu)化施工，積極提出修改意見。

（2）加強(qiáng)合同預(yù)算管理，增創(chuàng)工程預(yù)算收入； 深入研究招標(biāo)文件、合同內(nèi)容，正確編制施工圖預(yù)算；把合同規(guī)定的“開口”項(xiàng)目作為增加預(yù)算收入的重要方面；根據(jù)工程變更資料，及時(shí)辦理增減賬。

（3）制定先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。在選定施工方案時(shí)，還要考慮發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，以技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益。

（4）組織均衡施工，加快施工進(jìn)度。在加快施工進(jìn)度時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，避免發(fā)生不必要的損失。

（5）降低材料成本。材料成本在整個(gè)項(xiàng)目成本中的比重最大，一般可達(dá) 60%～70%左右，其節(jié)約的潛力也較大。

（6）提高機(jī)械利用率。在機(jī)械施工方便的地方，應(yīng)盡量使用機(jī)械，減少費(fèi)用開支，加快施工進(jìn)度。對現(xiàn)場的機(jī)械要合理安排，以減少機(jī)械閑置費(fèi)。

（7）用好用活激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性。

四．結(jié)束語

工程的成本控制還要在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，即隨著每道工序進(jìn)度的提前或拖延，對每個(gè)分項(xiàng)工程的成本實(shí)行控制，以保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。總之，對市政工程的成本控制，一方面要通過工程變更、索賠等方法進(jìn)行增收，另一方面要通過加強(qiáng)管理，控制支出，做到開源節(jié)流。

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