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對外投資的直接投資

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對外投資的直接投資范文第1篇

關(guān)鍵詞:國際直接投資 發(fā)展 我國對外投資 影響

由于我國開展對外投資的時(shí)間較短,國際直接投資理論目前還無法對我國現(xiàn)在的對外投資模式及相關(guān)原因進(jìn)行完整全面的解讀,因此,我國必須要結(jié)合國家發(fā)展的實(shí)際情況,對國際直接投資理論進(jìn)行深入研究,力求研制出一套符合我國企業(yè)及國家需求的,科學(xué)的對外投資理論,全面促進(jìn)我國對外投資的順利發(fā)展。本文主要結(jié)合國際直接投資的理論發(fā)展與我國對外投資的現(xiàn)狀及理論發(fā)展淺要分析國際直接投資對我國對外投資的影響。

一、國際投資理論的發(fā)展

雖然早在十九世紀(jì)國際直接投資理論就已經(jīng)被提出,但具體詳細(xì)的國際投資理論產(chǎn)生于上世紀(jì)六十年代。美國學(xué)者海默是國際直接投資理論的奠基人,由他提出的壟斷優(yōu)勢理論是國際直接投資理論持續(xù)發(fā)展的標(biāo)志。同一時(shí)期,卡森、巴克萊和拉格曼的市場內(nèi)部理論及維農(nóng)強(qiáng)調(diào)的貿(mào)易理論被相繼提出。

上世紀(jì)七十年代,英國學(xué)者鄧寧提出國際生產(chǎn)折中理論,該理論強(qiáng)調(diào),企業(yè)進(jìn)行國際投資的行為要包含以下幾個(gè)要素:所有權(quán)優(yōu)勢。換句話說就是,企業(yè)所擁有的國外企業(yè)無法得到的,唯一的某種資產(chǎn),促使企業(yè)擁有生產(chǎn)技術(shù)及組織管理等優(yōu)勢;內(nèi)部化優(yōu)勢。市場交易無法避免信息不對稱及競爭等因素的存在,而這些都是造成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品缺乏競爭的關(guān)鍵因素,因此為了保存企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢,當(dāng)該企業(yè)通過進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移而獲取的利益大于市場交易實(shí)際收益的時(shí)候就是該企業(yè)能夠選擇對外投資的時(shí)候;區(qū)位優(yōu)勢。生產(chǎn)要素、運(yùn)輸成本及地理所在等方面因素是企業(yè)在進(jìn)行投資地點(diǎn)選擇時(shí)的考慮關(guān)鍵。

到了上世紀(jì)八十年代,世界經(jīng)濟(jì)逐步全球化,發(fā)展中國家也陸續(xù)加入探討國際直接投資理論的行列,且發(fā)展中國家具有越來越強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢。這種趨勢將國際生產(chǎn)體系所涉及的范圍不斷擴(kuò)大,于是部分工業(yè)化國家為了獲取更大收益,便想借此勢頭開展對外投資,且對外投資欲望越演越烈。同一時(shí)期,很多針對發(fā)展中國家,且比較著名有效的國際直接投資理論相繼出現(xiàn),例如日本學(xué)者小澤輝智提出的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢投資理論。

二、我國對外投資的現(xiàn)狀及相關(guān)理論認(rèn)識(shí)

我國跨國企業(yè)所采用的對外投資方式與許多發(fā)達(dá)國家相較存在一定程度上的區(qū)別。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)對外進(jìn)行直接投資是出于資本過剩,也就是說發(fā)達(dá)國家只是利用對外直接投資來進(jìn)行國家的資本輸出,以獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益。但我國企業(yè)一般都是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)稍見起色就開始對外進(jìn)行直接投資,與資本過剩毫無關(guān)聯(lián)。并且,由于我國屬于發(fā)展中國家,國內(nèi)沒有充足的國家建設(shè)資金,因此企業(yè)進(jìn)行對外投資,加強(qiáng)外資合作,能在很大程度上刺激國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展??梢钥闯?,無論是在動(dòng)因方面還是在對投資所獲收益進(jìn)行價(jià)值判斷方面,我國的對外投資都與發(fā)達(dá)國家的直接投資存在很大的差異性。

當(dāng)國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)相對穩(wěn)定且到達(dá)了一定的高度,發(fā)達(dá)國家才會(huì)開始進(jìn)行對外投資,這樣能夠很好地在各個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)主體面前展現(xiàn)出自身的國際生產(chǎn)體系所具備的絕對優(yōu)勢。但是我國的經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展?fàn)顟B(tài),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并不健全,需要不斷完善,加上國家整體上的產(chǎn)業(yè)素質(zhì)偏低,與發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距。但我國的對外投資也具有其獨(dú)有的特點(diǎn)。也就是雖然國內(nèi)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)還存在很大程度的缺陷,且位于中低層,無法與高強(qiáng)度化的發(fā)達(dá)國家相比,但我國懂得對國際生產(chǎn)體系進(jìn)行反向利用,使其不斷提升我國生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的層次。

三、國際直接投資理論對我國對外投資的影響

(一)發(fā)達(dá)國家對我國直接投資的結(jié)構(gòu)形式

經(jīng)過早起掠奪及工業(yè)機(jī)械化的飛速發(fā)展,發(fā)達(dá)國家積累了雄厚的國家資本,伴隨著資本邊際使用率地不斷遞減,當(dāng)國內(nèi)資本效益處于低靡狀態(tài)時(shí),發(fā)達(dá)國家為了實(shí)現(xiàn)資本利益的最大化便將資本流向具有更高使用效率的國際市場,屬于發(fā)展中國家,且勞動(dòng)力量雄厚的我國就是發(fā)達(dá)國家資本流入的主要市場。二戰(zhàn)之后,新技術(shù)獲得高速發(fā)展,工藝流程及現(xiàn)代技術(shù)成為國際分工的基礎(chǔ),發(fā)達(dá)對我國進(jìn)行直接投資的結(jié)構(gòu)也逐漸趨于復(fù)雜化和多樣化。主要有以下三種類型:

(1)水平型投資。這種投資模式是指,對外投資企業(yè)將國內(nèi)不同規(guī)格及不同品種的同類產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)營和生產(chǎn)拓展到我國合資企業(yè)或子公司,以實(shí)現(xiàn)國際生產(chǎn)分工的形成,主要體現(xiàn)在食品、服裝及機(jī)械制造等行業(yè);

(2)垂直型投資。這種投資方式主要是指對外投資企業(yè)到我國建立子公司,且該子公司與其國內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)具有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,從而實(shí)現(xiàn)子母公司之間的專業(yè)化分工合作。垂直型投資還可細(xì)分成兩種不同的形式,一是子母公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,但具有一定關(guān)聯(lián)性,例如加工行業(yè)與資源開采行業(yè)。對外投資企業(yè)將資源的開采和提取工作放置在我國,加工工作放在工業(yè)化國家,銷售工作則由母公司全權(quán)負(fù)責(zé)。另一種是子母公司生產(chǎn)相同產(chǎn)品,但各自所承擔(dān)的生產(chǎn)工序不同,例如汽車及電子行業(yè)。

(3)混合型投資。這種投資方式是指對外投資企業(yè)到我國建立與國內(nèi)經(jīng)營和生產(chǎn)完全不同的子公司。

(二)國際直接投資理論對我國對外投資的積極影響

首先,國際直接投資理論促進(jìn)了外國對中國的直接投資,為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了龐大的資本,這些資本流入中國的生產(chǎn)領(lǐng)域,對中國資本的形成起到了很大程度的促進(jìn)作用。同時(shí),國外跨國企業(yè)在中國建立的子公司及合資企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)增加了中國的稅收,使得中國資本存量不斷增加,刺激國家經(jīng)濟(jì)增長。其次,國外投資企業(yè)具有一定的示范作用,其使得科學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù)在東道國大范圍擴(kuò)散,從而創(chuàng)造了有利的中國技術(shù)現(xiàn)代化條件,加快國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最后,國外投資為我國公民就業(yè)創(chuàng)造了更多機(jī)會(huì),其對廣大勞動(dòng)者進(jìn)行的培訓(xùn)在很大程度上提升了我國勞動(dòng)力的整體素質(zhì)。

(三)國際直接投資理論對我國對外投資的消極影響

首先,為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,國外企業(yè)對中國的直接投資會(huì)在一定程度上控制國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這就威脅到中國的經(jīng)濟(jì),甚至危及國家的經(jīng)濟(jì)安全。其次,部分國外企業(yè)會(huì)利用直接投資將污染嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)放入中國,從而破壞中國的生態(tài)環(huán)境。再次,對外投資企業(yè)一般都是選擇中國相對發(fā)達(dá)、基礎(chǔ)設(shè)施相對完善的區(qū)域進(jìn)行投資,這在一定程度上造成中國區(qū)域發(fā)展的不平衡。最后,大量外資的涌入會(huì)對中國政治、傳統(tǒng)及文化產(chǎn)生影響,嚴(yán)重時(shí)會(huì)使中國社會(huì)環(huán)境遭受污染,形成不同程度的社會(huì)問題。所以,中國要采取有效的規(guī)則與政策,在積極引進(jìn)外資促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí),抑制其產(chǎn)生的消極影響。

四、結(jié)束語

我國對外投資經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)取得了相當(dāng)喜人的成績,許多企業(yè)都已經(jīng)將產(chǎn)品推向了世界各地,不斷地壯大了企業(yè)自身規(guī)模,強(qiáng)力刺激著我國經(jīng)濟(jì)的迅速增長。想要使我國的對外投資保持長久發(fā)展及不斷進(jìn)步,我國相關(guān)部門及相關(guān)人員必須潛心投入對外投資理論的研究,力求在遵循國家相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)審批制度的前提下研究出與我國國情及發(fā)展實(shí)況相匹配的對外投資理論,促使我國在對外投資這條道路上走得更穩(wěn),更持久,不斷加強(qiáng)我國金融貿(mào)易在國際上的影響力,從而增強(qiáng)綜合國力。

參考文獻(xiàn):

[1]程偉力,張亞雄.當(dāng)前國際直接投資特點(diǎn)及我國政策建議[J].發(fā)展研究,2010,(6):22-24

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[3]王倩,游滔.略探法國對外直接投資法及對我國立法的影響[J].法國研究,2012,(4):69-74

[4]王爽.日本對外投資新趨勢及對我國的影響[J].東岳論叢,2011,32(2):146-150

對外投資的直接投資范文第2篇

論文關(guān)鍵詞:技術(shù)進(jìn)步,逆向技術(shù)溢出,國內(nèi)研發(fā),吸引外資,對外直接投資

一、引言

金融危機(jī)下隨著我國對外直接投資(OFDI)額劇增,對外直接投資成為近幾年研究的熱點(diǎn),一國技術(shù)水平的提升不僅僅依靠國內(nèi)研發(fā),還依靠溢出的國外研發(fā)資本,通過吸引外資、對外直接投資、進(jìn)口、技術(shù)引進(jìn)等渠道溢出國外研發(fā)資本。國外學(xué)者通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國家間的技術(shù)導(dǎo)向型對外投資通過逆向技術(shù)溢出提升了母國技術(shù)水平,比如Chang和Kogut(1991年)通過研究日本企業(yè)對外直接投資得出日本對美國投資是技術(shù)導(dǎo)向型的,發(fā)現(xiàn)日本對美國進(jìn)行直接投資一般采取合資的形式,證實(shí)了技術(shù)導(dǎo)向型對外直接投資的存在。Braconeer(2002)研究證明瑞典對外直接投資和引進(jìn)外資對瑞典技術(shù)進(jìn)步的影響不大,影響最大的是瑞典本國的研發(fā)支出。Motta和Fosfuri運(yùn)用古諾競爭博弈模型研究發(fā)現(xiàn)無特定優(yōu)勢企業(yè)通過對外直接投資拉近與技術(shù)先進(jìn)國家企業(yè)的距離,可以在技術(shù)外溢中獲益。Branstetter(2006)利用專利數(shù)證明日本對美國直接投資存在逆向技術(shù)外溢效應(yīng)。

以上文獻(xiàn)表明對外直接投資會(huì)產(chǎn)生逆向技術(shù)溢出,但都是基于發(fā)達(dá)國家的研究,這些結(jié)論是否適用于發(fā)展中國家尚不可知。近幾年我國對外直接投資的蓬勃發(fā)展引起了國內(nèi)學(xué)者的關(guān)注,但是目前國內(nèi)對逆向技術(shù)溢出效應(yīng)的研究大多還停留在案例和理論研究階段,實(shí)證研究較少;變量選取片面,集中在引進(jìn)外資和對外直接投資、或者國內(nèi)研發(fā)投入和對外直接投資對全要素生產(chǎn)率的影響;數(shù)據(jù)處理方法不正確,相同的數(shù)據(jù)得出不同的結(jié)論,比如OFDI總數(shù)不能代表技術(shù)導(dǎo)向型對外直接投資,因?yàn)镺FDI包含資源導(dǎo)向型、市場尋求型等。在當(dāng)前金融危機(jī)條件下我國企業(yè)正積極嘗試著“走出去”戰(zhàn)略,收購國外知名企業(yè)以深入國外技術(shù)密集地吸取先進(jìn)技術(shù),我國企業(yè)通過對外投資能否通過逆向技術(shù)溢出提升企業(yè)國際競爭力及我國的技術(shù)水平?促進(jìn)作用有多大?是加大國內(nèi)研發(fā)投入、吸引外資、引進(jìn)技術(shù)還是鼓勵(lì)跨國并購?本文將通過實(shí)證分析回答以上問題。

二、模型構(gòu)建及數(shù)據(jù)說明

1、模型構(gòu)建

假設(shè)技術(shù)進(jìn)步是中性的,根據(jù)柯布——道格拉斯函數(shù)得:Y=AKLS

其中Y表示某國在t時(shí)間的產(chǎn)出,A表示某國在t時(shí)間的技術(shù)水平,K、L、S分別代表某國在t時(shí)間的資本、勞動(dòng)投入和知識(shí)資本,a、b、γ分別代表資本、勞動(dòng)和知識(shí)資本的產(chǎn)出彈性。Y/KL為FTP(全要素生產(chǎn)率),F(xiàn)TP代表一國的技術(shù)水平,假設(shè)規(guī)模報(bào)酬不變,即a+b=1。

推導(dǎo)得出:L(Y/L)=LA+aL(K/L)+c

通過最小二乘法計(jì)算a、b值,帶入全要素生產(chǎn)率即可得到FTP。

知識(shí)資本一方面由本國研發(fā)投入決定,另一方面由溢出的國外研發(fā)資本決定,溢出國外研發(fā)資本的渠道包括對外直接投資、吸引外資、技術(shù)引進(jìn),據(jù)此我們假設(shè)S=(S)(S)

把知識(shí)資本和TFP帶入柯布-道格拉斯函數(shù),然后兩邊同時(shí)取對數(shù)得:LTFP=p+jLR+jLFDI+jLOFDI+jLT+c

其中TFP表示技術(shù)進(jìn)步水平,R代表t時(shí)期國內(nèi)研發(fā)投入存量,F(xiàn)DI、OFDI、T分別代表通過引進(jìn)外商投資、對外直接投資、技術(shù)引進(jìn)而溢出的外國研發(fā)資本。j、j、jj分別代表國內(nèi)研發(fā)投入、引進(jìn)外資、對外投資、技術(shù)引進(jìn)對全要素生產(chǎn)率貢獻(xiàn)的大小,p為截距項(xiàng),c為尾數(shù)項(xiàng)。

建立模型來測算我國通過引進(jìn)外資而溢出的國外研發(fā)資本:R=∑(R/GDP)*FDI其中R代表i國研發(fā)投入,GDP代表i國的國內(nèi)生產(chǎn)總值,F(xiàn)DI代表外商對我國的投資額。

通過對外投資而溢出的國外研發(fā)資本為:R=∑(R/GDP)*OFDI其中R代表i國研發(fā)投入,GDP代表i國t時(shí)期的國內(nèi)生產(chǎn)總值,OFDI代表我國對i國的直接投資額。

2、數(shù)據(jù)說明

全要素生產(chǎn)率的計(jì)算。全要素生產(chǎn)率模型中,Y由歷年國內(nèi)生產(chǎn)總值按照基期折算而來,勞動(dòng)力數(shù)量來自統(tǒng)計(jì)年鑒,資本存量使用以下公式推導(dǎo)得出:K=G/I+(1-v)*K其中G表示某一年內(nèi)固定資本流量,I表示價(jià)格指數(shù),V代表資本折舊率,國內(nèi)外學(xué)者公認(rèn)的折舊率值為5%,K代表t-1期固定資本存量,K表示固定資本總額。選取1987~2009年的數(shù)據(jù),用eviews6.0對此模型進(jìn)行最小二乘法估計(jì):

L(Y/L)=-1.28457+0.501021L(K/L)

(-26.2564)(9.3564)

R=0.987425SE=0.01932F=2010.541DW=1.58712

此模型擬合優(yōu)度接近1說明構(gòu)建的模型合理,T和F值都通過了檢驗(yàn),不存在序列自相關(guān),結(jié)果有效。所以a=0.501,b=0.499,從而算出我國歷年TFP,具體數(shù)據(jù)見下表:

全要素生產(chǎn)率和各解釋變量數(shù)值

年份

全要素生產(chǎn)率

國內(nèi)研發(fā)投入(億美元)

FDI溢出的研發(fā)資本(億美元)

技術(shù)引進(jìn)(億美元)

OFDI溢出的研發(fā)研發(fā)(億美元)

1987

0.27914

17.30

6.24617

7.14

0.86941

1988

0.29842

17.48

8.64834

7.06

1.13241

1989

0.30248

22.16

8.79416

7.59

1.03416

1990

0.29476

15.92

7.89106

8.64

1.06421

1991

0.30684

17.01

10.38162

10.18

1.36825

1992

0.34512

19.28

27.18621

12.95

1.64592

1993

0.36415

20.13

67.84625

15.84

1.82483

1994

0.39548

13.53

84.23116

28.62

1.84571

1995

0.42581

13.52

94.85743

34.18

2.07613

1996

0.42876

14.54

105.46213

32.64

2.41682

1997

0.45127

17.61

110.51034

26.43

2.62834

1998

0.46318

19.32

108.4525

25.95

2.69472

1999

0.47815

24.35

102.6428

25.16

3.18726

2000

0.49156

31.58

100.6258

30.25

3.41867

2001

0.51073

36.59

115.6204

30.43

18.5694

2002

0.51754

45.61

124.8576

48.92

21.76154

2003

0.54107

53.94

121.7684

50.41

24.31675

2004

0.56042

66.29

128.4041

46.82

28.41308

2005

0.57105

81.86

117.5106

34.28

32.34160

2006

0.58420

101.8

110.3415

38.54

34.45812

2007

0.60134

120.4

120.8431

42.85

40.28764

2008

0.75126

139.2

128.7541

50.61

71.98562

2009

0.83401

154.1

131.5783

對外投資的直接投資范文第3篇

關(guān)鍵詞:對外直接投資 風(fēng)險(xiǎn) 不足 措施

隨著一國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,其國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)總會(huì)從低級(jí)向高級(jí)升級(jí),再進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí),最常見的做法便是對外直接投資,對外進(jìn)行直接投資,既包括國內(nèi)既有低端產(chǎn)業(yè)的向外轉(zhuǎn)移也包括對發(fā)達(dá)國家的一些先進(jìn)的技術(shù)的收購,然而不論何種海外投資,其面臨的風(fēng)險(xiǎn)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國內(nèi)投資的風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)缺乏海外投資經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展中國家如何規(guī)避潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)成為了企業(yè)對外投資的必修課。

一、我國對外直接投資的發(fā)展

自改革開放以來,我國對外投資發(fā)展迅速,1979年我國的對外直接投資流量僅0.01億美元,設(shè)立境外投資的企業(yè)僅4個(gè),隨著我國“走出去”號(hào)召的提出以及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,到了1999年,我國的對外直接投資流量增加至5.91億美元,設(shè)立境外投資的企業(yè)達(dá)220個(gè),而進(jìn)入新世紀(jì)以來,隨著我國與國外經(jīng)濟(jì)的逐步接軌,我國的對外投資更是得到了飛躍式的發(fā)展,到2011年,我國的對外直接投資流量迅速增至746.50億美元,設(shè)立境外投資的企業(yè)多達(dá)18000個(gè)。此外,我國對外直接投資的領(lǐng)域更是涉及了包括資源、能源、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在內(nèi)的諸多領(lǐng)域,并同時(shí)向高新技術(shù)領(lǐng)域拓展。近年來,我國每年多達(dá)幾百億美元的海外并購金額,不僅反映了我國在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段對先進(jìn)技術(shù)、國際資源以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)的巨大需求,也反映了我國企業(yè)提升自身在全球經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈中地位的愿望。2012年,我國的對外直接投資金額高達(dá)772.2億美元,同比增長28.6%,對外直接投資金額據(jù)發(fā)展中國家首位,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,新世紀(jì)以來,我國的對外直接投資金額以每年約80%的增長速度飛速增長。

二、我國進(jìn)行對外直接投資的必要性

我國之所以進(jìn)行對外投資,有其自身發(fā)展的必要性:首先,這是適應(yīng)全球化發(fā)展的必然要求,經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展將世界變成了一個(gè)“地球村”,使得資本的流動(dòng)變得極其便利,國內(nèi)的發(fā)展有著極大的局限性,加之隨著國內(nèi)企業(yè)外商的增多,國內(nèi)的競爭日趨激烈,中國只有突破國界的局限,重新考慮自身在經(jīng)濟(jì)分工格局中的地位,更好地參與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程,在新的世界經(jīng)濟(jì)格局中占據(jù)有利地位,才能確保實(shí)現(xiàn)中國現(xiàn)代化的目標(biāo)與持續(xù)發(fā)展。其次,對外直接投資有利于我國優(yōu)化國內(nèi)資源配置,充分利用國外的資源,緩解我國資源匱乏的局面。再次,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不再適合我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),在升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí),將我國現(xiàn)有的低端行業(yè)轉(zhuǎn)移至國外是必然的需求。最后,對外進(jìn)行直接投資,是突破國外貿(mào)易保護(hù)主義最有效的手段,在現(xiàn)階段,我國對外貿(mào)易面臨嚴(yán)峻的貿(mào)易保護(hù)主義的情況下,對外直接投資成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。此外,對外直接投資可以切實(shí)改善國民福利水平,隨著我國資本豐腴度的增加,我國的資本邊際收益在降低,因此,適時(shí)將進(jìn)行海外投資,提高我國資金的收益率變得尤為重要。

三、我國對外直接投資的特點(diǎn)

我國的對外直接投資有著鮮明的特性:從發(fā)展規(guī)模和投資主體上看,我國的海外投資除發(fā)展速度較快、規(guī)模不斷擴(kuò)大外,投資的主體也在不斷地優(yōu)化,2010年,我國的對外投資主體中,有限責(zé)任公司的比例高達(dá)57.1%,國有企業(yè)為10.2%,私企所占比重為8.2%。從地區(qū)分布看,我國企業(yè)投資的國家和地區(qū)分布越來越越廣泛,呈現(xiàn)出多元化趨勢,截至2010年,我國的16000多家對外直接投資企業(yè)分布在178個(gè)國家和地區(qū),投資覆蓋率高達(dá)72.7%,而這也在一定程度上降低了我國對外直接投資的政治風(fēng)險(xiǎn)。從行業(yè)分布看,我國的海外投資在第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)均有分布,制造業(yè)的投資比例為28.6%,批發(fā)和零售業(yè)的比例為23.4%,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)的占比為12.8%,建筑業(yè)和采礦業(yè)分別為6.5%和6.2%,畜牧業(yè)則為4.8%。出資方式和企業(yè)所有權(quán)以及設(shè)立方式上,我國企業(yè)的海外投資出資方式多種多樣,所有權(quán)以合資方式居多,設(shè)立方式上一般為新建與并購并舉,而此舉非常有利于企業(yè)在東道國的迅速生根發(fā)展。

四、我國對外直接投資所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)與相應(yīng)的對策

在進(jìn)行對外直接投資時(shí),我國企業(yè)也面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn):首先是東道國的政治風(fēng)險(xiǎn),一國政治形勢的變動(dòng)可能給投資者以致命的打擊,因此,在選擇投資國時(shí),一定要選擇政治環(huán)境相對穩(wěn)定或者與母國有著良好的邦交關(guān)系的國家,同時(shí),在進(jìn)行投資時(shí),要積極吸納東道國國內(nèi)資本,使其經(jīng)營、人員、工資分配以及品牌和研發(fā)的當(dāng)?shù)鼗?,此外還要積極吸收東道國的資金,使其資本當(dāng)?shù)鼗?。其次是東道國本身的文化因素,在進(jìn)行對外直接投資時(shí)要切實(shí)了解當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗,不要把不適宜的產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條引入東道國,比如,不在印度投資與牛肉加工相關(guān)的企業(yè),不在信仰伊斯蘭教的國家和地區(qū)投資與豬肉食品加工相關(guān)的企業(yè)……再次是各國的安全審查政策,在中國對外進(jìn)行直接投資時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到東道國政府以國家安全為由而阻止我國企業(yè)的投資行為,因此,我國企業(yè)在進(jìn)行對外投資時(shí)一定要嚴(yán)密注視東道國政府的言行,盡量避免投資過于敏感的行業(yè),若投資的行業(yè)較為敏感,要適時(shí)采取迂回策略進(jìn)行投資,盡量降低當(dāng)?shù)卣畬ν顿Y行為的關(guān)注度。另外,隨著人們對環(huán)境關(guān)注度的提高,企業(yè)在進(jìn)行對外投資時(shí)面臨著越來越多的社會(huì)責(zé)任的壓力,因此,再進(jìn)行對外投資時(shí),企業(yè)一定要提前了解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營環(huán)境,做到未雨綢繆。

參考文獻(xiàn):

[1]李述晟.制度視角下的中國對外直接投資促進(jìn)機(jī)制研究[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2013.

對外投資的直接投資范文第4篇

關(guān)鍵詞 對外直接投資 對外貿(mào)易 效應(yīng)分析 行業(yè)視角

一、不同行業(yè)對外直接投資的貿(mào)易規(guī)模效應(yīng)

首先看第一產(chǎn)業(yè),即農(nóng)林牧漁業(yè),從2003年至2007年我國對外投資存量上看,投資額呈波浪式發(fā)展,而同期行業(yè)凈出口額和所占出口比例卻呈逐年遞減趨勢??梢?,農(nóng)林牧漁業(yè)對外直接投資加劇了該部門的貿(mào)易不平衡,且具有一定的替代作用。但是,由于該產(chǎn)業(yè)對外直接投資的絕對金額較少,從數(shù)量上來看,對第一產(chǎn)業(yè)貿(mào)易逆差的實(shí)際影響較小。

其次是第二產(chǎn)業(yè),該部門無論在對外直接投資還是在進(jìn)出口貿(mào)易中都占有相當(dāng)高的比例。雖然從圖2中可以直觀發(fā)現(xiàn)我國對外直接投資具有替代和互補(bǔ)效應(yīng)(2005年之前趨于替代而2005年之后則趨于互補(bǔ)),但是從工業(yè)部門的整體數(shù)據(jù)看,對外投資存量和凈出口額大致呈逐年遞增的關(guān)系,且增幅相近,因而兩者之間存在著同向變動(dòng)的趨勢。造成這種替代和互補(bǔ)效應(yīng)并存的原因主要在于第二產(chǎn)業(yè)中行業(yè)的多樣性。

第三產(chǎn)業(yè)在我國對外直接投資的構(gòu)成中占有重要地位,由于中國對外直接投資是由貿(mào)易型企業(yè)起步的,所以從2003年到2007年我國對外直接投資的存量來看,服務(wù)業(yè)對外投資金額超過半數(shù)以上,投資流量從快速增長期逐漸過渡到穩(wěn)定期。但是從服務(wù)貿(mào)易的出口情況來看,其在出口總額中所占比例并沒有因投資比例的增加而增加,反而呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢。同時(shí),服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口額逐年遞增,因而造成貿(mào)易逆差。圖3中對外直接投資與出口的關(guān)系呈完全相反的趨勢,這說明第三產(chǎn)業(yè)對外直接投資與其出口貿(mào)易呈替代效應(yīng)。為了實(shí)現(xiàn)對外出口轉(zhuǎn)向海外投資,發(fā)展中國家一般會(huì)通過設(shè)立境外貿(mào)易公司或貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)等對外直接投資形式以控制海外市場。企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,對外直接投資往往替代了母國的出口。但是,對外直接投資取代母國出口貿(mào)易的同時(shí),母國也會(huì)帶動(dòng)資本品、中間產(chǎn)品以及勞務(wù)的出口,從而產(chǎn)生一定的出口引致效應(yīng),但是從整體上看,替代效應(yīng)要大于創(chuàng)造效應(yīng)。

二、不同行業(yè)對外直接投資的貿(mào)易結(jié)構(gòu)效應(yīng)

對外投資的直接投資范文第5篇

【關(guān)鍵詞】直接對外投資 投資戰(zhàn)略

一、中國對外直接投資的現(xiàn)狀

截至2007年底,中國累計(jì)對外直接投資總額1,179.1億美元。相對于發(fā)展中國家,由于中國對外直接投資的平均發(fā)展速度超過了許多發(fā)展中國家,存量處于比較高的水平。而與發(fā)達(dá)國家的對外投資相比,中國對外投資的流量處于較低水平,中國開展海外直接投資的實(shí)力還比較薄弱,海外投資企業(yè)數(shù)量、每年海外投資的金額與海外直接投資的累計(jì)總額都還比較小。而且,中國的海外投資大多數(shù)為中小型項(xiàng)目。在《財(cái)富》雜志公布的2008年全球企業(yè)500強(qiáng)中,僅有35家中國企業(yè),且排名大多數(shù)位于下游。

二、中國對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略研究

1.以資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)作為突破口

我國現(xiàn)在還處于對外直接投資的起步階段,并且大多數(shù)發(fā)達(dá)國家都經(jīng)歷了從資源開發(fā)業(yè)—制造業(yè)—第三產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展過程。同時(shí),由于國際投資環(huán)境日益改善,資源開采業(yè)對外投資的環(huán)境極為優(yōu)越。對于一些行業(yè),如采礦業(yè)、林業(yè)、石油開采業(yè),世界上一些國家資源的供大于求,我國企業(yè)應(yīng)該因地制宜的到國外去投資,開采、加工和運(yùn)回國外的資源以滿足國內(nèi)需要。

2.以制造業(yè)和貿(mào)易替代為海外投資重點(diǎn)

對我國現(xiàn)階段的優(yōu)勢型對外直接投資而言,投資重點(diǎn)應(yīng)放在生產(chǎn)能力過剩、擁有成熟的適用技術(shù)或小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的制造業(yè)上。同一些發(fā)展中國家相比,我國在紡織、食品、冶煉、化工、醫(yī)藥、電子等產(chǎn)業(yè)上形成了一定的比較優(yōu)勢。此外,我國還擁有大量成熟的適用技術(shù),如家用電器、電子、輕型交通設(shè)備的制造技術(shù)、小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù),這些技術(shù)易于為他們所接受。

3.以第三產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為未來的重點(diǎn)發(fā)展方向

根據(jù)對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化相一致的標(biāo)準(zhǔn),中國對外直接投資的重點(diǎn)應(yīng)該是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。通過并購當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)或與當(dāng)?shù)負(fù)碛懈咝录夹g(shù)的企業(yè)合資合作,可以直接獲取一般技術(shù)貿(mào)易和引進(jìn)外資所無法獲得的先進(jìn)技術(shù),然后將技術(shù)傳播回國內(nèi)運(yùn)用,從而加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的進(jìn)程。例如。聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的PC事業(yè)部。

三、中國對外直接投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略

1.以發(fā)展中國家作為我國企業(yè)對外直接投資的主要區(qū)位選擇

我國地處亞洲,良好的合作關(guān)系以及相似的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求偏好等使得進(jìn)入障礙較??;中國的紡織、服裝、家電、機(jī)械等技術(shù)成熟且競爭激烈的邊際產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢;發(fā)展中國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,市場容量大,投資機(jī)會(huì)較多;還可以利用東道國享有的優(yōu)惠貿(mào)易條件,把產(chǎn)品銷往第三國。

2.有選擇地增加對發(fā)達(dá)國家的投資

美國、加拿大、西歐、澳大利亞及日本等發(fā)達(dá)國家是目前世界上對跨國投資者最具吸引力的地區(qū)。因?yàn)槠鋼碛袃?yōu)良的投資環(huán)境:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高,科技發(fā)達(dá),基礎(chǔ)設(shè)施完善,社會(huì)穩(wěn)定,投資法律法規(guī)健全,金融市場發(fā)達(dá),各類人才豐富,是對外直接投資的理想場所。對發(fā)達(dá)國家的對外直接投資可以獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),把掌握的高新技術(shù)反饋回國內(nèi)。

3.積極謹(jǐn)慎地發(fā)展對獨(dú)聯(lián)體和東歐國家的投資

這些國家正處在經(jīng)濟(jì)改革過程中,急需外國在那里進(jìn)行直接投資。這些國家擁有僅次于發(fā)達(dá)國家的工業(yè)基礎(chǔ)、民眾的教育和工人的技術(shù)水平,擁有豐富的自然資源和廣闊的市場,但是其產(chǎn)品出口能力較差,在國際市場上缺乏競爭力。而中國產(chǎn)品物美價(jià)廉,比歐美產(chǎn)品更適合于該地區(qū)的市場需求。

四、對外直接投資的主體選擇戰(zhàn)略

1.重點(diǎn)發(fā)展具有壟斷優(yōu)勢企業(yè)的對外直接投資

其直接的效果是創(chuàng)造經(jīng)營的中間產(chǎn)品的內(nèi)部市場,避免外部市場交易的風(fēng)險(xiǎn);使資金的轉(zhuǎn)移、稅賦的合理避逃有了通暢的渠道;同時(shí)降低了談判、詢價(jià)等交易成本;保證本企業(yè)的技術(shù)、技能等不外泄,以持續(xù)獲得利益。對資源尋求型的投資還可以保證母公司所需資源的穩(wěn)定來源。

2.大力發(fā)展具有經(jīng)營特色的中小型企業(yè)的對外直接投資

目前世界上的跨國公司大部分卻是以中小型企業(yè)為主,主要原因就是中小企業(yè)由于其擁有獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢。我國許多中小型企業(yè)都具備了對外直接投資的條件:勞動(dòng)力成本低,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的原材料等要素價(jià)格也比較低廉;產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰的基礎(chǔ)上形成了簡明高效率的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢;擁有符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枰膶?shí)用技術(shù)。

3.促進(jìn)企業(yè)集群的對外直接投資

根據(jù)邁克爾波特的競爭力理論,一個(gè)國家的成功是來自縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)集群。國內(nèi)有大量的企業(yè)集群地,如寧波的服裝、北京中關(guān)村的電子產(chǎn)業(yè)等。充分利用“產(chǎn)業(yè)集群”的競爭優(yōu)勢開展對外直接投資,是我國對外直接投資主體選擇的重要戰(zhàn)略。從跨國公司成長的角度看,

企業(yè)集群可以作為一跨國公司成長發(fā)展過程中內(nèi)部化優(yōu)勢的一種替代。

五、中國對外直接投資方式的選擇戰(zhàn)略

1.根據(jù)跨國公司的投資目的制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

中國企業(yè)對外直接投資的目的主要是尋求國外的自然資源和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。自然尋求型企業(yè)對外直接投資方式應(yīng)以合資為主,有利于沖破對于自然資源開發(fā)的控制以及建立長期的合作關(guān)系;學(xué)習(xí)型企業(yè)對外直接投資應(yīng)以并購、合資為主。這種進(jìn)入方式能夠直接獲得先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),利用東道國的人才資源培養(yǎng)自己的人才,掌握先進(jìn)技術(shù),充分提高中國企業(yè)的跨國經(jīng)營能力。

2.根據(jù)中國的行業(yè)特性制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

一些中國有優(yōu)勢的行業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)候,中國跨國公司應(yīng)該以新建企業(yè)和合資進(jìn)入方式為主要進(jìn)入方式?,F(xiàn)階段,電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等家用電器制造業(yè)和機(jī)床、自行車、鐘表等機(jī)械加工業(yè)是中國技術(shù)方面比較成熟的,在對外直接投資中具有投資優(yōu)勢,這些行業(yè)投資市場主要是經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平與中國接近的發(fā)展中國家和某些發(fā)達(dá)國家。

3.根據(jù)東道國的投資環(huán)境制定投資方式的選擇戰(zhàn)略對發(fā)展中國家的對外直接投資方式,應(yīng)以新建、合資為主,有利于發(fā)揮這兩種投資方式的優(yōu)點(diǎn),避免并購、獨(dú)資的劣勢。選擇新建和合資方式可以節(jié)約外匯資金,有利于利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的市場開發(fā)優(yōu)勢盡快占領(lǐng)市場、彌補(bǔ)新建企業(yè)所需時(shí)間較長的不足,新建投資風(fēng)險(xiǎn)相對較小,而且許多發(fā)展中國家對新建合資企業(yè)比較歡迎。

參考文獻(xiàn)

[1]江小娟,杜玲.對外投資理論及其對中國的借鑒意義[J].經(jīng)濟(jì)研究參考,2002,(73).