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市政工程安全監(jiān)理規(guī)劃范文第1篇

關(guān)鍵詞：市政工程；工程質(zhì)量；有效措施

引言

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國城市建設(shè)的步伐也在不斷加快。特別是，隨著國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的出臺，城鎮(zhèn)發(fā)展對空間、交通、綜合管線設(shè)施、園林綠化等市政工程建設(shè)提出了更高的要求。市政工程是城市建設(shè)中最基礎(chǔ)、最重要的設(shè)施工程，關(guān)系著人民和國家的利益，如何進(jìn)一步提高市政工程管理水平，已越來越引起相關(guān)社會各界的廣泛關(guān)注。下面本人結(jié)合多年工作實(shí)際，就此淺談幾點(diǎn)看法，希望對相關(guān)從業(yè)人有有所助益。

1市政工程管理

1.1市政工程是整個(gè)城市的綜合工程，其中包含的內(nèi)容十分廣泛，無論是工程排水還是管道綜合，所涵蓋的內(nèi)容都十分復(fù)雜，這造成了市政管理工作的難度。同時(shí)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程建設(shè)投資和建設(shè)管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。市政工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其他社會投資共同參與建設(shè)的新格局；市政工程管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的管理體系。

1.2市政工程管理的特點(diǎn)。一是涉及專業(yè)種類多。涉及到道路、排水、橋梁、照明電器、綠化及供水、供電、電信等工程，需要跨行業(yè)、跨部門協(xié)調(diào)。二是工期要求緊。城市基礎(chǔ)設(shè)施普遍處在急需改善和加強(qiáng)的狀況，有限的資金大多用在關(guān)鍵地方，要求開工建設(shè)的市政工程項(xiàng)目往往是急于投入使用的，故要求盡早完工。三是質(zhì)量和安全要求高。市政公用設(shè)施使用頻率高，人流、車流集中，其質(zhì)量和安全是否安全可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會綜合效益。

2 我國市政工程管理中存在的問題

2.1 工程管理不規(guī)范

市政工程的建設(shè)大多是由政府投資，它的建設(shè)單位一般是當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政部門或是它授權(quán)的單位。這些單位依仗自己的權(quán)力，不執(zhí)行工程建設(shè)的基本程序，工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目合同管理等都沒有按照正常程序進(jìn)行。許多工程沒有簽訂正式的施工、監(jiān)理合同就開始施工，各項(xiàng)證件的配備也不齊全，根本沒有達(dá)到允許施工的條件，這樣工程質(zhì)量得不到保障，埋下了不少安全隱患。還有一些政府單位一味追求所謂“政績”，加快工程建設(shè)速度，縮短周期，導(dǎo)致工程在設(shè)計(jì)和施工中過于匆忙而出現(xiàn)很多問題，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

2.2 工程質(zhì)量意識不高

從施工單位來說，由于市政工程大部分是政府撥款投資，在工程建設(shè)中不管出現(xiàn)什么問題都由政府承擔(dān)，施工單位只負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行施工建設(shè)。因此，施工單位往往只注重工程進(jìn)度，縮短工期以賺取更多的利益。市政工程承包商工程質(zhì)量意識不高，在工程建設(shè)過程中，為降低成本，獲取更多利潤，不惜偷工減料、以次充好，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。從監(jiān)理單位來說，單位內(nèi)部人員眾多，素質(zhì)卻參差不齊，責(zé)任意識、工程質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平差，對工序質(zhì)量控制力度不夠，導(dǎo)致眾多安全事故的發(fā)生。從政府單位來說，市政工程的建設(shè)影響著政府政績，為了樹立政府形象或應(yīng)付檢查，只得加快工程建設(shè)速度，縮短周期，忽視了工程本身的質(zhì)量，帶來一系列嚴(yán)重問題。

2.3 監(jiān)督管理機(jī)制尚不完善

監(jiān)督管理工作是市政工程管理中一項(xiàng)十分重要的工作，它對工作人員的專業(yè)水平、品行素質(zhì)以及管理能力等都提出了很高的要求。如果監(jiān)理工作不能有效開展，工程質(zhì)量將會受到很大影響。在我國，監(jiān)理行業(yè)還沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范，行業(yè)進(jìn)入的壁壘小，一般人只要憑借監(jiān)理證就可以注冊監(jiān)理公司。監(jiān)理單位的數(shù)量雖然在不斷增加，但監(jiān)理市場的水平并不高且競爭激烈，所以，大多數(shù)中小型監(jiān)理單位中施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理就很差，單位內(nèi)部沒有嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序和規(guī)范制度，工序質(zhì)量控制的力度也不夠，沒有形成完善的監(jiān)理機(jī)制。

2.4 工程藝術(shù)效果不明顯

市政工程不僅是城市基礎(chǔ)設(shè)施的一部分，更是城市形象的重要標(biāo)志，所以，在對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，不能僅僅考慮工程的實(shí)用性，也要對城市建設(shè)的整體規(guī)劃進(jìn)行分析，從而使工程建設(shè)既能為人民生活服務(wù)，又具有一定的藝術(shù)效果，增添城市魅力。但是，在實(shí)際的工程建設(shè)中，具有一定藝術(shù)鑒賞能力的人員很少，工程的實(shí)用性和藝術(shù)性難以權(quán)衡，導(dǎo)致城市整體布局不合理，沒有很好的藝術(shù)效果。

3 提高市政工程管理的措施

3.1加強(qiáng)城市整體規(guī)劃

市政工程建設(shè)是一項(xiàng)長期的工程，不僅內(nèi)容復(fù)雜，而且周期長。所以，需要對整個(gè)城市進(jìn)行整體的規(guī)劃，最大化地實(shí)現(xiàn)其建設(shè)需要，避免資源的浪費(fèi)，提高使用效率。對于城市的整體規(guī)劃也要逐漸向公開透明化轉(zhuǎn)變，政府應(yīng)廣泛聽取市民意見，并向有關(guān)專家進(jìn)行咨詢論證，使與規(guī)劃相關(guān)的問題在專家與相關(guān)負(fù)責(zé)人的共同研討下進(jìn)行有效地修編。

3.2提高工程管理質(zhì)量意識

市政工程是城市的名片，也是關(guān)系人民群眾安全與利益的重要內(nèi)容。如果工程管理質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅會帶來經(jīng)濟(jì)的損失，也會造成不利的影響。所以，施工單位要加強(qiáng)工程管理質(zhì)量意識，增強(qiáng)自身的責(zé)任感與使命感。還要不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的質(zhì)量水平?？梢酝ㄟ^一些反面教材來進(jìn)行質(zhì)量教育。使市政工程人員能夠自覺地遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。政府職能部門要指派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，無論工程大小，都要從設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，將工程各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上，出現(xiàn)責(zé)任依人追究責(zé)任，保證工程每個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。

3.3建立科學(xué)合理的管理體制

市政管理體制的科學(xué)合理是保證其高效運(yùn)行的有效保證。市政管理體制要體現(xiàn)棗樹統(tǒng)一、管建分離等原則。政府首先要進(jìn)行深入的調(diào)查研究，理順利部門的職責(zé)與關(guān)系，建立科學(xué)合理的管理體制。在質(zhì)量方面要建立合格的質(zhì)量體系，各級人員都要明確責(zé)任。施工單位要從實(shí)際出發(fā)，踏實(shí)建設(shè)，明確自己的責(zé)任與任務(wù)，確立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，使質(zhì)量考核落實(shí)到位。

3.4強(qiáng)化監(jiān)理公司監(jiān)理職能

一是要有一支實(shí)力雄厚的市政工程監(jiān)理隊(duì)伍。市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作。因此，監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術(shù)實(shí)力。

二是建立市政工程藝術(shù)性體系。市政建設(shè)要從城市規(guī)劃角度出發(fā)，市政工程、尤其是顯性的市政工程，是城市設(shè)計(jì)的重要組成部分，其功能及空間與城市設(shè)計(jì)密不可分。市政工程設(shè)計(jì)要根據(jù)城市地區(qū)的不同、要求的不同、環(huán)境的不同、重要性的不同，對城市市政設(shè)施建設(shè)體現(xiàn)其各具特色的一面，切不可千人一面、沒有標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要進(jìn)一步提升市政設(shè)施的設(shè)計(jì)質(zhì)量水平。

三是要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備。市政工程的質(zhì)量檢測主要是靠先進(jìn)的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程，因此監(jiān)理公司要配備先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來，使檢測手段逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力。

3.5保障資金供給

市政工程是城市的基礎(chǔ)工程，關(guān)系到廣大人民群眾的安全與利益。資金充足是市政工程順利完成的重要保證。所以，用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要通過組織發(fā)行市政債券進(jìn)行辭行集。這樣做不僅能夠有效地推動市場建設(shè)，而且也可以平衡市政投資問題。

市政工程安全監(jiān)理規(guī)劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：市政工程；監(jiān)理；問題；對策

中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1.市政工程建設(shè)過程中建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀與出現(xiàn)的問題

1.1市政工程施工部門自身存在的問題

市政工程施工的過程中，存在的工作種類以及工作性質(zhì)是非常復(fù)雜的，往往存在著較多的利益關(guān)系，在復(fù)雜的利益關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中，工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)常不能找尋到一個(gè)有利的位置對整個(gè)工程施工進(jìn)行規(guī)劃管理，也常常導(dǎo)致市政工程建設(shè)監(jiān)理工作不能正常的進(jìn)行，存在這一現(xiàn)象的最主要的原因就是市政部門自身的管理間題。市政部門在整個(gè)市政工程施工的過程中擔(dān)任著整體統(tǒng)籌規(guī)劃的作用，既代表著國家政府對市政工程進(jìn)行投資規(guī)劃，還是建設(shè)監(jiān)理單位的直接上級領(lǐng)導(dǎo)，由此在市政工程建設(shè)利益關(guān)系網(wǎng)中占據(jù)的地位是可想而知的，但是正是由于市政部門對于工程建設(shè)監(jiān)理工作的不重視，執(zhí)行力度不足等問題，使得建設(shè)監(jiān)理工作在市政工程建設(shè)過程中沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，在施工過程中占據(jù)的位置也很尷尬。

1.2建設(shè)監(jiān)理過程中沒有明確的規(guī)定監(jiān)理工作的地位

在實(shí)際的建設(shè)監(jiān)理工作執(zhí)行的過程中，參與市政工程建設(shè)的參與方?jīng)]有明確的規(guī)定出各方應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)，在市政工程合同中也沒有明確的作出分配，使得市政工程建設(shè)的過程中，監(jiān)理人沒有意識到自己應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任，不清楚自己應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的工作內(nèi)容，又因?yàn)樵谑姓こ毯贤幸矝]有對此進(jìn)行詳細(xì)的列舉，工程監(jiān)理人在實(shí)際進(jìn)行工作的時(shí)候，也很難公正的做到兼顧市政工程各個(gè)參與方的合法權(quán)益。

1.3在市政工程建設(shè)監(jiān)理的過程中經(jīng)常受到外部問題的干擾

市政工程建設(shè)是一件關(guān)系到社會各方利益的項(xiàng)目，在實(shí)際操作的時(shí)候涉及到的外界因素也是異常多的，因此兼顧市政工程建設(shè)細(xì)節(jié)問題的建設(shè)監(jiān)理工作遇到的問題也就是多種多樣的，在建設(shè)監(jiān)理工作執(zhí)行的時(shí)候，外部的干涉常常導(dǎo)致監(jiān)理工作的質(zhì)量下降，外部干涉問題的種類很多，例如在建設(shè)的過程中遇到的行政問題，因此面對外界干擾的時(shí)候，尚且不能提出一套綜合的方案來有效的處理其中遇到的問題。比如在一些重大工程中因?yàn)槭巧霞夘I(lǐng)導(dǎo)親自掛帥分管，所以工程施工周期規(guī)定的比較死，進(jìn)度要求只能提前不能延遲，但是實(shí)際施工中會遇到各種意想不到的問題：地質(zhì)情況、周邊拆遷戶的不配合、施工環(huán)境周邊居民的阻擾等?；谏鲜鲋T多因素，施工中為保證施工進(jìn)度，部分施工工序、施工工藝、工序驗(yàn)收時(shí)間就會有臨時(shí)調(diào)整現(xiàn)象，這就會給市政工程竣工后的質(zhì)量留下隱患。

1.4市政工程建設(shè)監(jiān)理工作的內(nèi)容不全面

市政工程建設(shè)監(jiān)理工作在實(shí)際的開展的過程中，應(yīng)當(dāng)是具有一定的全局性，對于市政工程建設(shè)過程中的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，但是在實(shí)際的操作執(zhí)行時(shí)，監(jiān)理工作很難兼顧全局，對于一些工程建設(shè)的細(xì)節(jié)處理能力也是相對較弱，例如在規(guī)劃工程投資時(shí)對于建筑行業(yè)的市場信息了解不全面；在市政工程施工招投標(biāo)的時(shí)候?qū)τ谑┕挝坏男畔⒘私獠粶?zhǔn)確；在市政工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，對于其中出現(xiàn)的問題也不能及時(shí)掌握，處理問題的效率也不能得到有效的保障。

1.5建設(shè)監(jiān)理單位對于工程監(jiān)理的投入不足導(dǎo)致監(jiān)理效率下降

市政工程施工的過程中，最難處理的問題就是市政工程部門對于建設(shè)監(jiān)理問題不夠重視，但是其中不可忽視的間題就是在建設(shè)監(jiān)理的過程中，管理所需要的硬件設(shè)備也不能完全的滿足建設(shè)監(jiān)理的要求。在建設(shè)監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員處理問題的時(shí)候不完全依照規(guī)范，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不高監(jiān)理人員所拿的工資與實(shí)際的工作量不成比例，使得監(jiān)理人員的工作積極性很難被調(diào)動，也導(dǎo)致市政工程中監(jiān)管人員存在很大的流動性，間接地導(dǎo)致了市政工程建設(shè)監(jiān)理過程效率低下。特別是現(xiàn)在監(jiān)理人員收入偏低，年輕人愿意從事該行業(yè)的越來越少，造成監(jiān)理人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，平均年齡偏高。年紀(jì)大的監(jiān)理人員雖然現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但是對新工藝、新規(guī)范的接受能力不高，且對當(dāng)今現(xiàn)代化操作模式及管理也不能及時(shí)跟上，這在很大程度是造成監(jiān)理工作效率的降低。

2.市政工程監(jiān)理要點(diǎn)分析

2.1進(jìn)度控制

此過程中，需要以預(yù)控為主。同時(shí)在具體的監(jiān)理工作中，為確保監(jiān)理工作的靈活性，最好采用動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合的方式。這就要求施工單位按照合同規(guī)定的期限，做好整個(gè)市政工程施工的計(jì)劃。而總監(jiān)需要結(jié)合工程的實(shí)際情況，認(rèn)真審查施工計(jì)劃。依據(jù)工地實(shí)際情況，在施工單位編制周進(jìn)度計(jì)劃之后，在監(jiān)理會議上要核實(shí)上周的工程進(jìn)度。一旦發(fā)現(xiàn)與實(shí)際施工存在偏差，總監(jiān)必須找出原因，及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度，以保證施工在規(guī)定的期限內(nèi)完成。

2.2質(zhì)量控制

在進(jìn)行市政監(jiān)理工作時(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量控制是十分有必要的。首先，總監(jiān)理工程師可以組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對施工圖紙進(jìn)行一個(gè)全面的理解，使其對工程有一個(gè)具體的認(rèn)識。對于關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，要特別強(qiáng)調(diào)。要仔細(xì)觀察各專業(yè)圖紙是否存在問題；對工程中使用的材料、構(gòu)配件等進(jìn)行監(jiān)理，觀察其是否滿足施工需要；施工工藝是否按照施工規(guī)范進(jìn)行等。對施工圖紙中進(jìn)行檢查后，將所有的問題匯總，最后提交給設(shè)計(jì)單位。如遇到工程變化較大的情況，不能及時(shí)變更圖紙，或者僅僅依靠設(shè)計(jì)人員簡單畫個(gè)草圖，則需要建設(shè)單位簽字確認(rèn)；監(jiān)理部人員在施工單位施工前，必須分清變更以及未變更的圖紙。對施工的依據(jù)有一個(gè)清楚的認(rèn)識，防止出現(xiàn)隨意施工的狀況。其次，對于每道關(guān)鍵工序，總監(jiān)必須要對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)監(jiān)理人員都能了解要做什么、該做什么，這樣現(xiàn)場監(jiān)理巡視施工現(xiàn)場時(shí)就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

2.3造價(jià)控制

施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙和合同要求控制造價(jià)，嚴(yán)格控制工程變更，并且就工程變更控制原則及審批流程在開工時(shí)向建設(shè)單位提出合理化建議。嚴(yán)格把好月工程進(jìn)度款計(jì)量關(guān)，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師與造價(jià)監(jiān)理工程師相互溝通配合，每月的工程量先由各專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認(rèn)后，再由造價(jià)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。對于工程變更，要求各專業(yè)工程師嚴(yán)格控制現(xiàn)場計(jì)量簽證，杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。

2.4施工安全控制

在日常的監(jiān)理工作中，專職安全監(jiān)理員必須加強(qiáng)檢查。不僅僅要檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、腳手架、起重吊裝等等，還需要檢查冬雨季安全措施是否相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)。檢查完之后，必須口頭或書面督促施工單位按照施工方案中安全技術(shù)措施和施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工。一旦發(fā)現(xiàn)問題，像臨邊洞口沒有防護(hù)、工人未做好安全措施、垃圾沒有及時(shí)清理、電焊作業(yè)沒有動火證等都必須采取一定的方法解決，如在自己職責(zé)范圍內(nèi)不能解決要及時(shí)匯報(bào)給總監(jiān)代表或總監(jiān)理工程師，由他們采取進(jìn)一步監(jiān)理措施。具體的監(jiān)理措施可包括：監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、專題報(bào)告和召開專題會等形式，督促施工單位改進(jìn)市政工程施工。

3.強(qiáng)化市政工程監(jiān)理的對策措施

3.1理順政府與監(jiān)理公司之間的關(guān)系

政府作為市政工程項(xiàng)目業(yè)主，投資者，要繼續(xù)推行建設(shè)市政工程項(xiàng)目監(jiān)理制，創(chuàng)造出規(guī)范化的監(jiān)理市場經(jīng)營秩序，保證公平競爭。同時(shí)委托了監(jiān)理公司后，須正確處理好與監(jiān)理公司間的關(guān)系，分清各自職責(zé)，明確具體分工內(nèi)容。該由政府決定的可以插手去管理，而日常正常的施工監(jiān)理工作，一切均按由監(jiān)理公司去負(fù)責(zé)管理，對個(gè)別存在異議的地方，可及時(shí)進(jìn)行交流溝通，但不能越俎代庖。這樣，可以調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性，有力地保證工程質(zhì)量安全等施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.2進(jìn)一步完善健全監(jiān)理機(jī)制和強(qiáng)化執(zhí)行

針對現(xiàn)行的市政工程監(jiān)理制度，監(jiān)理單位須進(jìn)行必要的改革，讓其更具科學(xué)合理性，適應(yīng)新時(shí)期市政工程事業(yè)發(fā)展的要求。一是監(jiān)理單位需根據(jù)市政工程實(shí)際施工情況，完善健全制定出一整套縱橫交錯(cuò)，且經(jīng)渭分明的施工監(jiān)理制度。同時(shí)根據(jù)工程施工進(jìn)度，編制好項(xiàng)目監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則。二是監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同后，要及時(shí)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，指定負(fù)責(zé)人，明確各部門職責(zé)，以及監(jiān)理人員的相關(guān)分工和各崗位職責(zé)等，確保各項(xiàng)監(jiān)理措施有發(fā)出機(jī)關(guān)，落實(shí)對象，完成平臺。三是還需在施工監(jiān)理過程中，積極探索到一些適合本工程單位的監(jiān)理制度，加以推廣運(yùn)用，同時(shí)對不合規(guī)的施工行為，要理直氣壯的大膽按監(jiān)理制度給予糾正。

3.3提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

根據(jù)目前市政工程施工復(fù)雜，為滿足行業(yè)需求，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理員的專業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)法規(guī)普及，培養(yǎng)出一批既懂專業(yè)又擅長管理的復(fù)合型人才，能游刃有余地勝任工作崗位；要具強(qiáng)烈責(zé)任心、職業(yè)責(zé)任感，能在施工監(jiān)理過程中，積極開拓，秉公辦事，協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，對可能出現(xiàn)的意外情況及早提出，確保施工各環(huán)節(jié)安全，得到業(yè)主信賴及施工單位尊重，從而提高單位管理效能和提升綜合競爭實(shí)力。

3.4加強(qiáng)施工監(jiān)理過程中的精細(xì)化管理

市政工程施工復(fù)雜且周期長，監(jiān)理公司要特別注重精細(xì)化管理，一是監(jiān)理人員須深入施工現(xiàn)場，審核研究施工圖紙，現(xiàn)場采集檢測數(shù)據(jù)與技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)溝通解決。二是可在施工各階段推行樣板工程，也可通過開展“創(chuàng)優(yōu)”“評杯”活動和專項(xiàng)治理檢查，重點(diǎn)強(qiáng)化細(xì)節(jié)監(jiān)督，提高整體施工質(zhì)量。三是根據(jù)施工要求，建立實(shí)驗(yàn)室及項(xiàng)目。規(guī)范施工工序，嚴(yán)格堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”原則。四是針對監(jiān)理到施工不合格工程環(huán)節(jié)，果斷向責(zé)任主體單位發(fā)出停工、約談?wù)牡忍幜P，加大執(zhí)行力度，并建立嚴(yán)格的考核扣分制。

3.5完善市政工程監(jiān)理相關(guān)制度

科學(xué)合理的相關(guān)制度的制定，不但能夠確保工程建設(shè)質(zhì)量，還可以促進(jìn)市政工程的建設(shè)。所以有關(guān)單位需要制定出科學(xué)合理的完善的工程建設(shè)監(jiān)理制度，為各項(xiàng)工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。在建市政工在確定相關(guān)制度完善之后，可以明確各個(gè)部門間責(zé)任，把監(jiān)理工作進(jìn)行落實(shí)，并且在出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)解決，建設(shè)工程建設(shè)制度可以按規(guī)定按時(shí)完成目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙勇.充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用確保工程質(zhì)量[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2014，03：28.

市政工程安全監(jiān)理規(guī)劃范文第3篇

關(guān)鍵詞：市政工程；管理；思考

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1 市政工程管理的現(xiàn)狀

1.1市場規(guī)范化管理方面存在的缺陷

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時(shí)才補(bǔ)辦，時(shí)常出現(xiàn)“三邊程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設(shè)計(jì)周期，這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運(yùn)行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。

1.2質(zhì)量意識不強(qiáng)

由于市政工程的特殊性，有的為了獻(xiàn)禮或向媒體交代或應(yīng)付檢查，往往重視工期而忽視質(zhì)量，有時(shí)出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認(rèn)為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補(bǔ)資料、甚至出現(xiàn)假資料。

1.3施工單位質(zhì)量管理問題

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項(xiàng)目承包制，項(xiàng)目部只給公司交管理費(fèi)，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項(xiàng)目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計(jì)。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來的許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

2 加強(qiáng)市政工程管理的措施

2.1強(qiáng)化工程質(zhì)量意識

首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項(xiàng)市政設(shè)施都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一個(gè)零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質(zhì)量上出現(xiàn)問題，也將給國家和群眾的財(cái)產(chǎn)帶來不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運(yùn)用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材，給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘，“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的口號應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動。

2.2 堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制

多年的實(shí)踐證明，提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制?？碧?、設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工，對工程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，并將責(zé)任分解落實(shí)到具體人的頭上，出了質(zhì)量問題，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

2.3 加強(qiáng)誠信建設(shè)，加大市場信譽(yù)對質(zhì)量責(zé)任主體的約束力

正是基于加強(qiáng)誠信建設(shè)的需要，我們要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)不良記錄管理辦法（試行）》，對建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位違反法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為，以及勘察、設(shè)計(jì)文件和工程實(shí)體質(zhì)量不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況記錄在案，并提請有關(guān)部門將不合格的工程質(zhì)量責(zé)任主體清除出建筑市場，促進(jìn)建筑市場的進(jìn)一步規(guī)范，從而確保工程質(zhì)量。

2.4 強(qiáng)化監(jiān)理公司的監(jiān)理職能

任何一項(xiàng)工程中，施工單位質(zhì)量自控是基礎(chǔ)，監(jiān)理單位有效監(jiān)管是關(guān)鍵。要提高工程質(zhì)量，監(jiān)理就要著眼于工程的工期進(jìn)展和質(zhì)量，安全客觀實(shí)際，采用法律的手段控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程造價(jià)和合同管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

2.4.1要有一支實(shí)力雄厚的市政工程監(jiān)理隊(duì)伍

市政工程質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、任務(wù)重的監(jiān)理工作，因?yàn)槭姓こ淌蔷C合性工程，既有道橋工程專業(yè)知識，又有給排水專業(yè)知識，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業(yè)認(rèn)識，而一般的專業(yè)人員只精于自己所學(xué)的專業(yè)，很難勝任市政工程的監(jiān)理工作，因此，監(jiān)理公司要對市政工程監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術(shù)實(shí)力。

2.4.2要有適應(yīng)市政工程質(zhì)量監(jiān)理的儀器設(shè)備

目前，一些中小城市市政工程質(zhì)檢儀器、設(shè)備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監(jiān)理公司根本就沒有市政工程質(zhì)量檢測設(shè)備，這給工程監(jiān)理工作帶來很大困難。而市政工程的質(zhì)量檢測主要是靠先進(jìn)的設(shè)備，是靠人與儀器、設(shè)備有機(jī)的結(jié)合才能監(jiān)理出優(yōu)良的工程，因此監(jiān)理公司要配備先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)備，使優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的器械結(jié)合起來，使檢測手段逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力。

3 市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問題

導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題的原因很多，在施工過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素，如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異，造成質(zhì)量和安全事故。因而，分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制因素，把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制方法，對加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

3.1部分市政項(xiàng)目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高

軟土地基和回填土處理不到位，致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損；混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位，路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時(shí)，由于對市政工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理到位，致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大，不符合高差小于2cm的設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

3.2 同步建設(shè)施工質(zhì)量差

位于人行道或慢車道上的同步設(shè)施，各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異，致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理，使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患，造成路面沉陷。

3.3 施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力

一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確；二是施工企業(yè)對現(xiàn)場未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實(shí)際情況不相符，使施工現(xiàn)場對地下管線的保護(hù)措施難以有效落實(shí)。

3.4 施工機(jī)械和施工用電存在安全隱患

少數(shù)施工現(xiàn)場尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場地，施工用電極不規(guī)范，仍然使用木配電箱，甚至出現(xiàn)閘刀無保險(xiǎn)盒的情況；施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，檢修不及時(shí)或違規(guī)操作，以致釀成安全事故。

4 加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施

4.1完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此，市政工程各參建責(zé)任主體，應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員，同時(shí)做到自控落實(shí)、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量和安全得到保證。

4.2加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化施工

附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細(xì)化施工。針對質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量和安全，以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實(shí)用性之目標(biāo)。

4.3管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點(diǎn)

對涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會同相關(guān)單位有針對性地制定專項(xiàng)施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運(yùn)輸安全，以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點(diǎn)。對于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。

4.4強(qiáng)化市政工程檢測手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實(shí)旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗(yàn)外，要切實(shí)做到跟蹤旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗(yàn)收，確保市政工程工序質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

市政工程安全監(jiān)理規(guī)劃范文第4篇

關(guān)鍵詞：市政工程；建設(shè)管理

前言：從本質(zhì)上來說，市政工程建設(shè)的目的是為了滿足城市人們?nèi)粘５纳钚枨螅涌斐鞘械慕?jīng)濟(jì)建設(shè)。因此，市政工程質(zhì)量的好壞不僅影響到其本身的使用功能，還對城市人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著密不可分的關(guān)系。所以，一直以來，市政工程建設(shè)管理的重點(diǎn)內(nèi)容都是工程的質(zhì)量與安全管理，市政工程建設(shè)的質(zhì)量問題已成為城市擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及提高城市生活水平等重大決策成敗的關(guān)鍵，完成市政工程建設(shè)的前提是其質(zhì)量與安全都合格。

1.目前我國市政工程建設(shè)管理的主要模式

市政工程建設(shè)涉及到的內(nèi)容是十分豐富的，想要成為一個(gè)合格的市政工程建設(shè)管理者不僅需要具備多種專業(yè)知識還需要具備較強(qiáng)的外部協(xié)調(diào)能力，只有這樣才能夠正確的把市政工程建設(shè)的質(zhì)量、投資以及進(jìn)度等關(guān)系處理好。目前，在我國的市政工程建設(shè)管理中，主要的管理模式有：市政工程建設(shè)CM模式和市政工程建設(shè)體制模式。

CM模式是一種合同管理模式，近年來，在國內(nèi)外的應(yīng)用中都比較廣泛。CM模式的形式可以分為型CM方式和風(fēng)險(xiǎn)型CM方式。CM管理模式的主要特點(diǎn)是CM單位的性質(zhì)是管理型承包商，而不是咨詢單位；CM的介入，部分改變了傳統(tǒng)承發(fā)包模式中設(shè)計(jì)與施工相互脫離的弊??；CM管理模式的基本指導(dǎo)思想是縮短建設(shè)周期。

市政工程建設(shè)體制模式的主要內(nèi)容包括授權(quán)管理、改革產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體制、發(fā)展市場債券和健全投資體制。

2.當(dāng)前形式下市政工程建設(shè)管理中容易出現(xiàn)的問題

當(dāng)前形勢下，市政工程建設(shè)管理中最容易出現(xiàn)的問題是工程質(zhì)量與工程安全問題，此外市政工程的進(jìn)度管理也是市政工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容。

2.1市政工程建設(shè)管理中的質(zhì)量管理隱患

市政工程建設(shè)質(zhì)量管理中最存在的問題是質(zhì)量管理體系不夠完善和監(jiān)理人員把關(guān)不嚴(yán)格。

要做好市政工程的質(zhì)量管理必須堅(jiān)持以預(yù)防為主的管理原則，并在市政工程建設(shè)中按照計(jì)劃、施工、檢驗(yàn)、解決的循環(huán)方式進(jìn)行施工建設(shè)。然而在實(shí)際的市政工程建設(shè)中往往存在對施工人員、施工設(shè)備機(jī)具、施工原料、施工工藝方法以及施工環(huán)境等管理不到位的現(xiàn)象，進(jìn)行造成市政工程的質(zhì)量目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)重時(shí)就會造成市政工程的質(zhì)量問題。

除此之外，市政工程建設(shè)質(zhì)量問題的出現(xiàn)還有可能是由施工人員以及施工監(jiān)理人員自身職業(yè)道德以及職業(yè)素養(yǎng)不高造成的。在市政工程建設(shè)中，一些施工人員或施工監(jiān)理人員由于缺乏責(zé)任感，對于工作建設(shè)的嚴(yán)格度要求不到位，該嚴(yán)格檢驗(yàn)的工作沒有按照要求進(jìn)行施工和檢驗(yàn)，進(jìn)而造成市政工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2.2市政工程建設(shè)管理中的安全管理隱患

安全管理是市政工程建設(shè)管理的又一重大內(nèi)容，在這個(gè)大的方面中也存在著一些問題，如施工的機(jī)械設(shè)備和用電安全管理存在缺陷；施工現(xiàn)場自身環(huán)境的復(fù)雜性；施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施不到位；安全防護(hù)的資金及人員等投入不足。這些問題的存在都對市政工程使用埋下了隱患。

市政工程建設(shè)中，機(jī)械設(shè)備的使用具有不確定性，不能保證所有的機(jī)械設(shè)施和設(shè)備都處于正常的工作狀態(tài)下，這就容易引起帶病機(jī)械的不規(guī)范使用而帶來的安全威脅，此外，如果在施工現(xiàn)場對電等的使用不規(guī)范，也會造成一些施工現(xiàn)場的安全事故。

在市政工程的施工現(xiàn)場還存在保護(hù)措施不到位的現(xiàn)象，如對地下管線保護(hù)措施不到位；對施工現(xiàn)場安全管理和防護(hù)設(shè)施不到位。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是建設(shè)單位提供的資料有限或施工企業(yè)在現(xiàn)場沒有做好充分細(xì)致的調(diào)查。而保護(hù)措施不到位還體現(xiàn)在對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)的區(qū)域沒有設(shè)立安全警示標(biāo)志等。

除此之外，安全防護(hù)的資金及人員等投入不足也是安全管理中存在的問題之一，這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要是對于市政工程建設(shè)的造價(jià)控制是有限的，因此往往會把資金用于重要的項(xiàng)目并進(jìn)行分階段投資，這就減少了在安全防護(hù)資金上的投資，造成施工現(xiàn)場的安全設(shè)備較差，對安全防護(hù)人員的保護(hù)措施也不夠。

2.3市政工程建設(shè)管理中的進(jìn)度管理隱患

市政工程建設(shè)的進(jìn)度管理中存在的主要問題是多種因素的制約，造成對進(jìn)度的管理不到位；對進(jìn)度、成本、質(zhì)量之間的關(guān)系把握不到位；工程征地拆遷和管線遷移不及時(shí)；工程資金不到位；施工現(xiàn)場的指揮調(diào)度不力，協(xié)調(diào)各承建方形成合力團(tuán)結(jié)協(xié)作問題。

造成進(jìn)度管理出現(xiàn)問題的原因基本上是政府為了降低市政工程施工建設(shè)對人們工作生活產(chǎn)生的負(fù)面影響，壓縮部分施工工期，而引起的問題。

在市政工程建設(shè)中，施工進(jìn)度、施工成本控制以及工程質(zhì)量三者之間具有十分密切的聯(lián)系，其中一個(gè)因素發(fā)生改變，其他因素也會跟著改變。在實(shí)際的市政工程建設(shè)中，施工進(jìn)度的加快往往預(yù)示著施工成本的增加，而施工周期的增加或減少也會在很大程度上影響市政工程的質(zhì)量。在實(shí)際的市政工程建設(shè)中，正是因?yàn)槌邪虥]有平衡好三者之間的關(guān)系而到這進(jìn)度管理中出現(xiàn)問題。

3.市政工程建設(shè)管理加強(qiáng)的途徑

3.1對市政工程建設(shè)進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)和規(guī)劃

城市的市政工程建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的工程，要保證其施工質(zhì)量與施工安全，就要從市政工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)開始進(jìn)行精心的設(shè)計(jì)，并在施工和使用中保持謹(jǐn)慎的工作精神。對于市政工程的設(shè)計(jì)要建立在科學(xué)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，所以要廣泛的收集各種資料，減少因?yàn)樵O(shè)計(jì)規(guī)劃工作不好而引起的施工困難、變更增多、工期拖延以及管理混亂等情況的出現(xiàn)。

3.2完善市政工程建設(shè)的管理體系，加強(qiáng)施工與監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)

市政工程建設(shè)在目前的基本建設(shè)中發(fā)揮的作用越來越明顯，而市政工程建設(shè)的質(zhì)量與安全保證是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作承擔(dān)的，在市政工程的各參建單位中，人是主體，所以在建立健全市政工程建設(shè)管理體系的同時(shí)要加強(qiáng)對施工人員和監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力培訓(xùn)，最好能夠?qū)崿F(xiàn)自控落實(shí)和監(jiān)管到位，在管理體制和人員職業(yè)素養(yǎng)的保證下，提高市政工程建設(shè)的質(zhì)量與安全。

3.3強(qiáng)化市政工程建設(shè)的質(zhì)量與安全檢測手段

在市政工程建設(shè)中，對安全和質(zhì)量的管理與檢驗(yàn)往往是從對使用建材的檢測上開始的。所以要想保證施工原材料的質(zhì)量與安全就要嚴(yán)格按照施工單位的要求對原材料和半成品按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢。在檢測中，我們要吸收國外的先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化自身的質(zhì)量與安全檢測手段，確保市政工程原材料使用的安全以及構(gòu)配件質(zhì)量的過關(guān)。此外，為了加強(qiáng)市政施工建設(shè)的安全管理，還要在施工過程中開展安全施工達(dá)標(biāo)的現(xiàn)場活動，在全員內(nèi)推行安全生產(chǎn)公示制度。

結(jié)語：總而言之，市政工程建設(shè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)，在其質(zhì)量和安全管理中，一定要按照要求嚴(yán)格執(zhí)行國家或當(dāng)?shù)厥姓こ探ㄔO(shè)的準(zhǔn)則，并按照市政工程建設(shè)的程序按部就班的施行建設(shè)。在市政工程建設(shè)中業(yè)主、施工方案設(shè)計(jì)者、施工監(jiān)理人員以及施工人員都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，把保證市政工程的質(zhì)量與安全作為一切工作的準(zhǔn)則，并以市政工程的造價(jià)控制為基本點(diǎn)，盡量解決市政工程建設(shè)管理中可能出現(xiàn)的各項(xiàng)問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳江峰，《市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)與體系完善研究》，【J】，研究與探討，2012年12月

市政工程安全監(jiān)理規(guī)劃范文第5篇

關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；安全管理

當(dāng)今社會，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，我國的市政工程管理也在不斷地發(fā)展和改革?，F(xiàn)代許多城市的市政工程建設(shè)正如火如荼的進(jìn)行中，一個(gè)工程的投資，規(guī)模也都很大，但是某個(gè)城市的市政工程出現(xiàn)問題的報(bào)道卻屢見報(bào)端，政府相關(guān)部門都是在問題出現(xiàn)后才積極地采取補(bǔ)救措施，這已經(jīng)影響了廣大人民的公共利益，因此，做好市政工程管理是非常重要的。

1 市政工程管理現(xiàn)狀

1.1 缺乏規(guī)范化的管理

一般市政工程的建設(shè)方都是當(dāng)?shù)卣哪硞€(gè)行政部門或者其授權(quán)的單位。但是一般來說，這些部門或單位本身的權(quán)利都不小，所以不按照規(guī)范的程序進(jìn)行，不設(shè)立法人，不進(jìn)行工程的招投標(biāo)工作，不指定監(jiān)理部門等。許多工程都是先開工建設(shè)一段時(shí)間以后才簽訂合同，這是非常錯(cuò)誤的作法，一旦出現(xiàn)問題，沒有合同作為保障，很容易引起相關(guān)的糾紛。有些工程可能太過于著急，就不斷給施工方施加壓力，縮短工期，這就導(dǎo)致了施工的質(zhì)量很難得到保證，非常容易出現(xiàn)各種問題，對于以后的安全運(yùn)行是一大隱患。

1.2 缺乏質(zhì)量意識

因?yàn)槭姓こ桃话銜绊懙秸恼兒托蜗?，所以有的政府為了向媒體交代或?yàn)槟硞€(gè)重大日子獻(xiàn)禮就不斷縮短工期，人為的導(dǎo)致了降低工程質(zhì)量的后果。有的工程監(jiān)理部門不盡職盡責(zé)，可能會因?yàn)槟承┰蚓头潘少|(zhì)量關(guān)，這也嚴(yán)重的危害整個(gè)工程的質(zhì)量。由于建設(shè)方可能都是行政部門人員，他們的相關(guān)專業(yè)知識不是很強(qiáng)，有些技術(shù)性的問題他們不明白，就胡亂指導(dǎo)，不注重結(jié)構(gòu)的安全性，認(rèn)為以后出現(xiàn)問題大不了再修，這些情況都是影響工程質(zhì)量的原因。還有一些負(fù)責(zé)人認(rèn)為工程能夠順利完工就行了，施工質(zhì)量的好壞和我沒多大關(guān)系，我掙到錢就行了，這種不負(fù)責(zé)任的行為是非?？蓯u的，這樣的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的質(zhì)量更差，給政府帶來的損失也更大。

1.3 施工工程工作人員生活區(qū)管理混亂

一個(gè)市政工程項(xiàng)目是非常大的，需要的施工人員也非常多，不同的工種，因此對于施工人員的生活區(qū)的管理工作就變的非常困難，一是生活區(qū)環(huán)境差，施工人員每天產(chǎn)生大量的生活垃圾，這就需要工程管理單位指定專人對垃圾進(jìn)行打掃，如果沒有好的環(huán)境，易導(dǎo)致施工人員得病。二是生活區(qū)的安全隱患特別大，施工人員住的都是臨時(shí)搭建的簡易房，這些房子的穩(wěn)定性在遇到風(fēng)雨的情況下易產(chǎn)生問題，簡易房里的用電也是一大隱患，由于施工人員對于安全用電的意識不強(qiáng)，加上都是臨時(shí)線路接的電，這就非常容易產(chǎn)生用電安全事故，發(fā)生火災(zāi)，一旦發(fā)生火災(zāi)，由于生活區(qū)內(nèi)被褥等易燃物品非常多，這就給救援工作帶來非常大的困難，也會給施工人員帶來生命財(cái)產(chǎn)威脅，還會對施工單位產(chǎn)生巨大的損失，影響施工的進(jìn)度。因此，加強(qiáng)施工工程人員的生活區(qū)的管理是非常重要的。

2 做好市政工程的管理的幾點(diǎn)建議

2.1 精心規(guī)劃設(shè)計(jì)

市政工程具有非常強(qiáng)的系統(tǒng)性和綜合性，所以前期對于市政工程的精心設(shè)計(jì)與規(guī)劃是非常重要的。對于市政工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要具有超前性，要將近期與長遠(yuǎn)利益都考慮周全，相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)的應(yīng)用實(shí)效，使工程項(xiàng)目在近期和長遠(yuǎn)都能發(fā)揮巨大的效用。在具體的進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員要對施工地進(jìn)行詳細(xì)的勘測，測量各方面的數(shù)據(jù)，查驗(yàn)施工地的地質(zhì)情況，為以后的安全施工做好設(shè)計(jì)以及在某個(gè)位置的施工注意事項(xiàng)，通過合理的，科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，保證工程項(xiàng)目的布局合理，施工難題早準(zhǔn)備解決方案，確保工程的順利完工。

2.2 強(qiáng)化施工方的質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，誰出問題找誰的原則

在工程開始施工前，建設(shè)方應(yīng)該召集各方面的工作人員進(jìn)行一次大會，讓他們知道出現(xiàn)質(zhì)量問題的嚴(yán)重性，每一個(gè)市政工程都是城市系統(tǒng)中的一個(gè)重要零件，如果一個(gè)零件出現(xiàn)質(zhì)量問題，一定會影響到整個(gè)城市的系統(tǒng)，那么直接的體現(xiàn)就是影響廣大人民群眾的生產(chǎn)生活，通過這些后果的講解，使施工人員和管理人員都有一種使命感和責(zé)任感，嚴(yán)格的履行自己的職責(zé)，施工人員嚴(yán)格的按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，管理人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)和監(jiān)督工作，從而確保工程的質(zhì)量。

通過多年的實(shí)踐證明，嚴(yán)格的責(zé)任制的建立是確保工程質(zhì)量必不可少的。政府要指派相關(guān)的人員，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，他們起到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任監(jiān)督的責(zé)任。一個(gè)項(xiàng)目必須指認(rèn)一名法人，實(shí)行法人責(zé)任制。對于工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如設(shè)計(jì)，勘測，施工，購買材料設(shè)備，監(jiān)理等，他們要各司其職，認(rèn)真完成自己的責(zé)任，如果那個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2.3 選擇一個(gè)資質(zhì)高的監(jiān)理公司，對市政工程的項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

選擇一個(gè)好負(fù)責(zé)人的監(jiān)理公司對于市政工程的質(zhì)量至關(guān)重要。市政工程都是非常系統(tǒng)的綜合性的工程，其涉及到各個(gè)方面的專業(yè)知識，比如園林，道路橋梁，給排水，煤氣熱力管道等，這就要求監(jiān)理人員要具有非常強(qiáng)的綜合能力，懂得各方面的專業(yè)知識，所以建設(shè)單位要找一個(gè)資質(zhì)高，具有綜合性強(qiáng)的監(jiān)理人員擔(dān)任市政工程的監(jiān)督工作。作為監(jiān)理公司，要加大對公司監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，使每個(gè)人都能夠具有各方面的相關(guān)專業(yè)知識，全面發(fā)展，增強(qiáng)公司的實(shí)力。

現(xiàn)在許多地區(qū)都存在質(zhì)檢儀器落后，老舊的問題，對于現(xiàn)今的最先進(jìn)的儀器設(shè)備幾乎沒有，這對于監(jiān)理人員監(jiān)督工程的質(zhì)量帶來不小的困難，監(jiān)測施工工程的質(zhì)量，靠的是人與儀器設(shè)備的結(jié)合，不僅要求監(jiān)理人員具有非常專業(yè)的知識，還需要有相關(guān)的精密儀器輔助監(jiān)理人員的工作。因此，監(jiān)理公司要加大對于儀器設(shè)備的投入，購買先進(jìn)的儀器設(shè)備，幫助監(jiān)理人員更好的保證市政工程的質(zhì)量，這樣既可以增加監(jiān)理公司的信譽(yù)和名聲，也可以維護(hù)廣大人民群眾的公共利益。

2.4 加強(qiáng)施工人員生活區(qū)的管理

施工單位要特別注意施工人員生活區(qū)的管理，建立嚴(yán)格的規(guī)范制度，制定懲罰措施。宿舍內(nèi)的環(huán)境必須保持整潔干凈，每個(gè)宿舍每天都要打掃衛(wèi)生，宿舍外公共生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生施工單位要安排人員進(jìn)行打掃，保證生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，如果宿舍的環(huán)境經(jīng)常不合格，可以對宿舍的人員適當(dāng)?shù)牟扇∫恍┝P金，來制約他們保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。施工單位要加強(qiáng)安全用電的宣傳力度，使施工人員都能夠注意用電的安全規(guī)范。在一個(gè)合理的范圍內(nèi)要配備滅火器，一旦出現(xiàn)事故，可以及時(shí)采取措施。建設(shè)單位要投入資金建設(shè)最穩(wěn)定，最安全的簡易房，施工人員干的都是很累的工作，一個(gè)安全的，穩(wěn)定的居住場所建設(shè)單位必須要保證。

3 結(jié)束語

現(xiàn)在我國的各個(gè)城市都在不斷地進(jìn)行市政工程項(xiàng)目建設(shè)，尤其是隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，對于市政工程項(xiàng)目的建設(shè)提出了更高的要求。傳統(tǒng)的市政工程管理已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代施工項(xiàng)目的管理要求，這就需要政府相關(guān)部門緊隨時(shí)代步伐，及時(shí)改革市政工程項(xiàng)目的管理工作。各相關(guān)方要嚴(yán)格履行各個(gè)相關(guān)方要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，確保市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量，維護(hù)廣大人民群眾的利益。

參考文獻(xiàn)

[1]林秀維，曹術(shù)清.淺談加強(qiáng)市政工程管理的有效措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013年10期.