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商業(yè)模式創(chuàng)新情況

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商業(yè)模式創(chuàng)新情況

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第1篇

福建省委組織部副部長楊國豪在會(huì)上介紹說,《自貿(mào)區(qū)十四條》從創(chuàng)業(yè)支持、居家生活和體制機(jī)制創(chuàng)新等三個(gè)方面,提出了土地供給、融資服務(wù)、經(jīng)費(fèi)支持、住房保障、便利往來、服務(wù)體系建設(shè)及本土人才培養(yǎng)開發(fā)等14條具體政策措施,創(chuàng)新人才將最高可獎(jiǎng)勵(lì)100萬元。

十四條政策措施解讀:

(一)創(chuàng)業(yè)支持方面

――稅收激勵(lì)。爭取參照北京中關(guān)村、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的政策,實(shí)行促進(jìn)高層次人才加大科技研發(fā)投入、吸引人才加盟、吸收股權(quán)投資、發(fā)展離岸業(yè)務(wù)等方面的稅收激勵(lì)辦法。

――土地供給。優(yōu)先保障高層次人才投資項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營所需用地,從項(xiàng)目規(guī)劃選址、征地報(bào)批、土地供應(yīng)、地價(jià)優(yōu)惠等方面給予政策傾斜;對(duì)高層次人才在區(qū)內(nèi)建設(shè)運(yùn)營公共平臺(tái)及高層次人才以行業(yè)聯(lián)盟等形式發(fā)展產(chǎn)業(yè)的,在符合國家規(guī)定的前提下給予特別優(yōu)惠;對(duì)高層次人才在區(qū)內(nèi)創(chuàng)辦科技型、創(chuàng)業(yè)型、成長型企業(yè)的,福州要根據(jù)需要提供100平方米以內(nèi)3年免租金、100平方米以上3年減租金的工作場所,平潭要根據(jù)需要提供200平方米以內(nèi)3年免租金、200平方米以

上3年減租金的工作場所。

――投融資服務(wù)。對(duì)區(qū)內(nèi)高層次人才運(yùn)營的優(yōu)秀項(xiàng)目提供不超過200萬元的貸款貼息、400萬元的債券貼息;對(duì)提供融資擔(dān)保服務(wù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu),提供擔(dān)??傤~2%的擔(dān)保補(bǔ)貼;對(duì)金融機(jī)構(gòu)提供非擔(dān)保融資服務(wù)形成的本金損失,給予最高1000萬元的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

――經(jīng)費(fèi)支持。引進(jìn)高層次人才的科研項(xiàng)目優(yōu)先立項(xiàng);最高給予100萬元的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)支持、1億元的公共平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)支持;建設(shè)運(yùn)營科技企業(yè)孵化器,最高給予100萬元補(bǔ)助。

(二)居家生活方面

――住房保障。引進(jìn)高層次人才申請(qǐng)住房公積金貸款,最高額度可放寬至當(dāng)?shù)刈罡哔J款額度的4倍,本人及其配偶每年可提取兩次住房公積金用于償還貸款、支付租金,離開自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)時(shí)可提取或轉(zhuǎn)移住房公積金;“985”工程學(xué)校、“211”工程學(xué)校等優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,福州、平潭提供1年以上免租金的過渡住房。

――子女(轉(zhuǎn))學(xué)。A、B類引進(jìn)高層次人才子女可選擇教育部門推薦的優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園或義務(wù)教育學(xué)校就讀。C類引進(jìn)高層次人才子女由教育行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排到條件較好的公辦幼兒園或義務(wù)教育學(xué)校就讀。

――安家補(bǔ)助。對(duì)經(jīng)確認(rèn)且正式到崗落地的A類、B類、C類引進(jìn)高層次人才,從境外引進(jìn)的分別給予200萬元、100萬元、50萬元,從國內(nèi)引進(jìn)的分別給予100萬元、50萬元、25萬元的安家補(bǔ)助。

――醫(yī)保社保。引進(jìn)高層次人才入選省引才“百人計(jì)劃”的,按省引才“百人計(jì)劃”的醫(yī)療待遇規(guī)定執(zhí)行。探索實(shí)行臺(tái)灣人才及其家屬社會(huì)保險(xiǎn)享受當(dāng)?shù)鼐用裢却稣?,鼓?lì)在閩臺(tái)灣人才參加福建社會(huì)保險(xiǎn)。

――配偶安置。A類引進(jìn)高層次人才配偶愿意在閩就業(yè)的,由所在設(shè)區(qū)市妥善安排,或參考當(dāng)?shù)仄骄べY水平以適當(dāng)方式為其發(fā)放生活補(bǔ)貼。B、C類引進(jìn)高層次人才配偶未安排就業(yè)的,所在設(shè)區(qū)市(區(qū))要積極推動(dòng)用人單位為其發(fā)放生活補(bǔ)貼。

――往來和簽證(注)居留。外籍高層次人才可直接向省外專局申請(qǐng)最長為5年期限的《外國專家證》或憑相關(guān)證明材料向公安出入境管理部門辦理多次出入境簽證或居留證件;對(duì)在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)內(nèi)投資、就業(yè)的臺(tái)灣高管、專家和技術(shù)人員,在項(xiàng)目申報(bào)、出入境等方面給予便利。

(三)體制機(jī)制創(chuàng)新方面

――實(shí)行更加簡便高效的引進(jìn)高層次人才評(píng)價(jià)認(rèn)定辦法。將引進(jìn)高層次人才分為杰出人才(A類)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才(B類)、急需緊缺創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才(C類)等三類,以用人主體認(rèn)可、業(yè)內(nèi)認(rèn)同和業(yè)績薪酬為導(dǎo)向,相應(yīng)制定評(píng)價(jià)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),符合資格條件即由設(shè)區(qū)市直接予以確認(rèn)。

――試行企業(yè)首席科技官崗位配額機(jī)制。對(duì)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)成長型企業(yè)中的首席科技官(含負(fù)責(zé)科技、管理、組織、品牌、商業(yè)模式創(chuàng)新的高管),給予企業(yè)高管平均年薪一半、最高50萬元的崗位津貼。每個(gè)企業(yè)配額1個(gè)崗位,每個(gè)崗位津貼不超過3年。全省每年配額不超過3000萬元。

――健全完善推進(jìn)高層次人才流動(dòng)機(jī)制??蒲腥藛T經(jīng)批準(zhǔn)可帶著科研項(xiàng)目和成果、保留基本待遇到自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)企業(yè)開展創(chuàng)新工作或創(chuàng)辦企業(yè);允許省內(nèi)高等學(xué)校和科研院所根據(jù)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要設(shè)立流動(dòng)崗位,吸引企業(yè)家和企業(yè)科技人才兼職。

――試行突出貢獻(xiàn)創(chuàng)新人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)每年評(píng)選10名以內(nèi)創(chuàng)新獎(jiǎng),分別給予100萬元、50萬元、30萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

――試行引進(jìn)高層次人才購房積分貼息辦法。根據(jù)初始分值給予引進(jìn)高層次人才貸款購房貼息,之后根據(jù)其服務(wù)期限及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情況計(jì)算積分,并相應(yīng)提高貼息標(biāo)準(zhǔn)。

――實(shí)行人才環(huán)境第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估機(jī)制。委托專門機(jī)構(gòu)開展人才工作滿意度測評(píng)及人才工作情況評(píng)估,對(duì)人才工作推進(jìn)力度不大、人才環(huán)境建設(shè)較差的有關(guān)責(zé)任人提出誡勉。

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第2篇

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè);管理模式;創(chuàng)新

1加大企業(yè)信息化建設(shè)力度

在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下,企業(yè)智能化與信息化等新型管理模式逐步成為可能,在實(shí)踐中取得了不錯(cuò)成效。但企業(yè)信息化建設(shè)是復(fù)雜且繁瑣的過程,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,加大投資與軟硬件設(shè)施建設(shè)力度,解決企業(yè)各部門信息孤島問題,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效采集與迅速處理分析,營造相對(duì)穩(wěn)定的大數(shù)據(jù)環(huán)境。其次加大企業(yè)文化管理、大數(shù)據(jù)信息技術(shù)整合力度,在企業(yè)內(nèi)宣傳大數(shù)據(jù)信息化,形成內(nèi)部統(tǒng)一、開放性的信息化環(huán)境。最后設(shè)置專管部門,主要負(fù)責(zé)關(guān)注、評(píng)定與革新企業(yè)信息化建設(shè)[1]。

2提高大數(shù)據(jù)信息素養(yǎng)

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的信息素養(yǎng)水平,直接關(guān)乎企業(yè)信息化進(jìn)程;對(duì)此,提高企業(yè)決策層、管理層人員的信息素養(yǎng)意義重大,靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),切實(shí)提高企業(yè)信息化建設(shè)地位,確保企業(yè)管理成效。面對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的海量信息,如何高效可靠的處理分析,成為了企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型最關(guān)注的問題。一是本著引進(jìn)來和走出去的原則,積極聘請(qǐng)國內(nèi)外專業(yè)大數(shù)據(jù)信息處理人員,在企業(yè)內(nèi)展開系統(tǒng)培訓(xùn)教育,切實(shí)提高企業(yè)各崗位人員的信息素養(yǎng),要求其明確掌握信息技術(shù)應(yīng)用方法,具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí),以及管理系統(tǒng)維護(hù)能力。尤其是決策管理人員,應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化自身的信息意識(shí),靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),關(guān)注專業(yè)學(xué)術(shù)研究成果,并不斷引入到實(shí)際工作中,帶動(dòng)企業(yè)管理模式快速轉(zhuǎn)型。二是加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,借助信息化優(yōu)勢(shì),通過相互學(xué)習(xí)與溝通交流,以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高各部門信息水平的同時(shí),培養(yǎng)更多的管理方面人才

3關(guān)注市場決策主體

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的市場決策主體悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變,逐步向社會(huì)公眾過渡。對(duì)此,加大市場環(huán)境發(fā)展、消費(fèi)者需求喜好等信息收集意義重大,以此挖掘價(jià)值信息,帶動(dòng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)展步伐,不斷轉(zhuǎn)變職責(zé)理念,靈活運(yùn)用各社交媒體信息,尤其基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的主流媒體,如微博與微信等社交媒體,快速了解消費(fèi)者需求喜好,并對(duì)群體按類劃分,提出具有針對(duì)性與可行性的營銷方案。社會(huì)公眾信息不能避免存在不確切信息問題,直接誤導(dǎo)企業(yè)決策,還需圍繞信息特征與數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律等要素,全面性展開數(shù)據(jù)分析,充分挖掘商業(yè)價(jià)值信息,以此確保決策的合理性,帶動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展[2]。

4強(qiáng)化數(shù)據(jù)預(yù)測成效

從傳統(tǒng)企業(yè)管理模式入手分析,數(shù)據(jù)信息獲取通常以市場調(diào)查形式為主,樣本量少且研究結(jié)果缺乏代表性,無法在動(dòng)態(tài)發(fā)展的市場環(huán)境中切實(shí)發(fā)揮作用。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的帶動(dòng)下,數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用越發(fā)成熟自如,對(duì)數(shù)據(jù)信息的收集效率與質(zhì)量顯著提升。除此之外,數(shù)據(jù)收集過程中,由以往的動(dòng)態(tài)收集逐步向動(dòng)態(tài)性特征演變,信息研究結(jié)果與市場發(fā)展規(guī)律更加貼合,且研究成果的代表性更強(qiáng)。企業(yè)可實(shí)時(shí)了解市場發(fā)展態(tài)勢(shì),做出科學(xué)合理的決策。通過數(shù)據(jù)平臺(tái),能夠分析競爭對(duì)手的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,以此提出科學(xué)有效的發(fā)展決策與戰(zhàn)略目標(biāo),不斷提高自身市場占有率。

5加大數(shù)據(jù)安全監(jiān)管力度

互聯(lián)網(wǎng)的開放性與虛擬性為企業(yè)發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用,但不能忽視數(shù)據(jù)信息安全問題,尤其是管理系統(tǒng)的規(guī)?;瘧?yīng)用,加強(qiáng)信息安全防護(hù)意識(shí),靈活運(yùn)用信息安全防護(hù)技術(shù)意義重大。一是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的信息安全防護(hù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全全面監(jiān)控與防護(hù)。二是做好防御工作,加大事前預(yù)防與事中控制力度,一改傳統(tǒng)事后處理的格局,全方位防護(hù)信息安全。靈活運(yùn)用信息技術(shù),做好數(shù)據(jù)安全管理保護(hù)工作,尤其是重要數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)做好備份。作為企業(yè)管理者,面對(duì)突發(fā)性事件,應(yīng)當(dāng)靈活處理與積極應(yīng)對(duì),并根據(jù)事前信息安全工作規(guī)劃,科學(xué)處理突發(fā)事件,減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失[3]。

6結(jié)束語

企業(yè)管理模式創(chuàng)新是現(xiàn)代化發(fā)展的必然,應(yīng)當(dāng)緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)展步伐,靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),科學(xué)制定發(fā)展決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。制度是企業(yè)管理工作落實(shí)的重要依據(jù),企業(yè)在落實(shí)管理信息化建設(shè)與設(shè)立安全監(jiān)管部門等對(duì)策的同時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善管理制度,包括獎(jiǎng)懲機(jī)制與考核評(píng)價(jià)機(jī)制等,夯實(shí)大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ),切實(shí)提高企業(yè)管理工作成效,以此實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型等發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]張海鳴.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新探究[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(05).

[2]李冰,李玉博.基于外部動(dòng)力的大數(shù)據(jù)環(huán)境下產(chǎn)品創(chuàng)新模式研究[J].中國科技論壇,2017(4)

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第3篇

“有時(shí)候覺得唱片行業(yè)不值得拯救?!蹦瞎嫌X得蝦米網(wǎng)就是一個(gè)中國數(shù)字音樂商業(yè)模式探索實(shí)驗(yàn)室,市場有的都試過了,先后得到深創(chuàng)投和盛大的投資,但是一直沒有實(shí)現(xiàn)盈利。2012年,他甚至不想堅(jiān)持下去了,直到2013年年初,被阿里巴巴集團(tuán)收購,隸屬音樂事業(yè)部,南瓜覺得心里吃了顆定心丸:“我們還活著。”

在音樂和網(wǎng)絡(luò)之間

1999年讀大二那年,南瓜開始做地下音樂演出,大大小小做了幾百場。杭州跟他同時(shí)做演出的還有浙江大學(xué)的音樂小蟲,后者在校園里做演出,5塊錢一張門票賣給學(xué)生,一搶而空,一場演出四五百人。那時(shí)候,黑豹樂隊(duì)都去杭州校園里演出過。

比組織演出更早的1998年,南瓜一個(gè)人建了一個(gè)介紹杭州本地樂隊(duì)的網(wǎng)站,取名聲音網(wǎng),樂隊(duì)把自己的Demo(試聽小樣)錄成MP3,寄給南瓜,上傳到網(wǎng)上。一年后的1999年,南瓜給聲音網(wǎng)加了一個(gè)論壇板塊,大家可以互動(dòng)了,網(wǎng)站的人氣旺起來,同時(shí)在線人數(shù)多達(dá)六百人,在互聯(lián)網(wǎng)普及遠(yuǎn)不如今的2000年前后,本地化垂直類的網(wǎng)站達(dá)到這個(gè)數(shù)字已非常不易。

2001年南瓜畢業(yè)時(shí)聲音網(wǎng)成立三周年,論壇上線一周年,熟悉音樂的人在網(wǎng)上搜索,都知道有聲音網(wǎng),他覺得挺高興。借著聲音網(wǎng)的名氣,他在母校浙江工業(yè)大學(xué)舉辦了一場大型演出,邀請(qǐng)了十支樂隊(duì),演出場地是網(wǎng)球場,門票三十塊,看演出的接近八百人。盡管看演出的人很多,場面很熱鬧,但是演出也僅僅能保本,南瓜自己還不從里面拿錢。這個(gè)現(xiàn)實(shí)告訴他,靠自己熱愛的音樂是養(yǎng)不活自己的。

畢業(yè)后他做了程序員,每月四五千工資,收入是音樂圈朋友里最高的。但是他沒放棄音樂,他白天在公司里做程序員,晚上打理聲音網(wǎng),周末還要充當(dāng)北京樂隊(duì)到杭州演出的免費(fèi)經(jīng)紀(jì)人。

跟南瓜合作最緊密的有兩個(gè)酒吧:旅行者和三十一號(hào)。在南瓜心里,這兩個(gè)地方都是可以計(jì)入音樂史冊(cè)的地標(biāo),北京的樂隊(duì)來演出,他給酒吧談好二八或三七分成,演出的錢全部給樂隊(duì)。

這樣的日子持續(xù)到2003年南瓜加入阿里巴巴。南瓜發(fā)現(xiàn),自己一邊面對(duì)著越來越紅火的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),一邊面對(duì)著越來越慘淡的唱片銷售和演出市場。

樂隊(duì)的演出收入越來越低,有的樂隊(duì)演出完發(fā)現(xiàn)連差旅費(fèi)都收不回來,他只好悄悄貼點(diǎn)錢進(jìn)去。“之前來演出的樂隊(duì),不是大牌的一張唱片也能賣幾萬張。慢慢的,來演出的樂隊(duì),自己扛著三四百張CD,現(xiàn)場賣都賣不掉?!笔潞竽瞎系弥@些CD就是唱片公司作為錢“支付”給歌手的,“一般首次發(fā)行3000張,這些都賣不出去”。南瓜感覺,自己一直努力推動(dòng)的事情一定出了問題,但是,自己是大生態(tài)圈子里最外延的一環(huán),地下音樂演出的商業(yè)化程度已經(jīng)很高了,樂隊(duì)還是活得這么慘,自己做的努力無法改變整個(gè)市場環(huán)境。

在阿里,網(wǎng)絡(luò)改變商業(yè)模式的現(xiàn)實(shí)例子給他啟發(fā)。他在阿里做B2B的“誠信通”,起初做程序員,后來轉(zhuǎn)向需求分析。有一次去蕭山做產(chǎn)品調(diào)研,整個(gè)村的婦女都擅長做蕾絲花邊,聽說網(wǎng)上能做生意,立馬購買了一個(gè)誠信通的賬號(hào),可是她們連電腦都不會(huì)用,更談不上上網(wǎng)了。南瓜跟同事們就手把手地教她們用電腦,讓這些蕭山農(nóng)村的婦女跟外國人做起生意。南瓜自己都被感動(dòng)壞了:“技術(shù)能真的幫助到人,價(jià)值就體現(xiàn)出來了。”

“邁克爾?杰克遜是跟當(dāng)時(shí)興起的電視技術(shù)合作,有了MTV,所以就成功了?!蹦瞎嫌X得這個(gè)道理應(yīng)該在唱片行業(yè)也能適用,關(guān)鍵是能不能找到商業(yè)模式。

落后的唱片業(yè)

“聽者和歌者,為什么巨大的市場需求卻無法很好養(yǎng)活一個(gè)為我們帶來生命升華的創(chuàng)作群體?”南瓜一直在思考這個(gè)問題。南瓜覺得,“百度MP3搜索上線,免費(fèi)下載音樂,使新的技術(shù)變得無規(guī)則,無控制,唱片公司賣不出CD,也收不到數(shù)字音樂的版權(quán)費(fèi),都死掉了,而網(wǎng)絡(luò)公司也沒有從下載音樂上掙到錢,用戶看起來得益了,有免費(fèi)的音樂聽,但是卻沒有考慮過,唱片公司都死了,誰來做新歌呢?整個(gè)事情變成了一個(gè)單純的對(duì)音樂行業(yè)的破壞?!?/p>

但他仍舊相信技術(shù)本身是個(gè)好東西,新技術(shù)意味著不遵守老的商業(yè)規(guī)則,需要制定新的商業(yè)規(guī)則。

在阿里巴巴做了四年后,2007年南瓜創(chuàng)立蝦米網(wǎng),蝦米認(rèn)為自己和其他音樂網(wǎng)站不同的是,這里“提供192K320K中品質(zhì)或高品質(zhì)MP3,接近優(yōu)酷高清或超清的視頻音質(zhì)”。盜版的歌曲質(zhì)量參差不齊,經(jīng)過質(zhì)量審核的,蝦米給蓋一戳,放在蝦米的平臺(tái),提供高品質(zhì)音樂的付費(fèi)下載服務(wù)。一首歌曲收8毛錢,4毛錢歸版權(quán),2毛錢歸上傳的用戶,2毛錢歸蝦米。

南瓜給蝦米網(wǎng)制定一個(gè)目標(biāo):做行業(yè)里的盜版垃圾回收站。

網(wǎng)上什么歌都有,質(zhì)量沒保證。蝦米開始懸賞,用戶上傳一首歌,經(jīng)過蝦米的質(zhì)量審核,可以得到蝦幣(蝦米網(wǎng)上的虛擬貨幣,與人民幣1:1)作為獎(jiǎng)勵(lì)。

南瓜覺得“這已經(jīng)不是盜版,而是對(duì)產(chǎn)業(yè)變革思考出來的創(chuàng)新商業(yè)平臺(tái)。傳統(tǒng)的唱片公司不用出CD了,專注做好內(nèi)容就可以了。如果iTunes進(jìn)中國,能收購我們就最好了”。

自2007年蝦米網(wǎng)上線至今,付費(fèi)下載用戶占千分之五,2012年,南瓜稱蝦米向唱片公司支付了2000多萬元的版權(quán)費(fèi),如果付費(fèi)用戶達(dá)到百分之三到五,公司就能打平了,而2012年,通過下載、廣告和一些外包業(yè)務(wù),蝦米收入1200萬元,還沒有實(shí)現(xiàn)盈利。

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第4篇

關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)工作;GDP福利

在1871年到1885年的英國的統(tǒng)計(jì)年鑒中,來往于殖民地和其他地區(qū)的農(nóng)業(yè)貿(mào)易占了相當(dāng)大的篇幅。與之相對(duì),制造業(yè),采礦業(yè)和鐵路業(yè)只占篇幅的10%。所以,從工業(yè)革命的高度,政府的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)沒有更多地去關(guān)注制造業(yè)經(jīng)濟(jì)。讀者能讀到每月進(jìn)口到英國的玉米和海鳥糞的數(shù)量,而對(duì)于工業(yè)數(shù)據(jù)卻很少能讀到。

這種情況就不可避免的造成了國家的統(tǒng)計(jì)工作滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,而且隨著工業(yè)的發(fā)展這種滯后引起的后遺癥愈發(fā)明顯。后來英國一位財(cái)政部長比恩采取了經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)家的意見,質(zhì)疑現(xiàn)在的政府統(tǒng)計(jì)工作是否符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。因?yàn)樵谝粋€(gè)快速變化的經(jīng)濟(jì)條件下,統(tǒng)計(jì)工作得出的結(jié)論是否能夠真實(shí)的反應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)中各行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化是十分重要的。[1]

這種情況在我國同樣存在。由于科技的發(fā)展,現(xiàn)在我們有更多的方式去獲取更加全面的數(shù)據(jù)。與此同時(shí),如何區(qū)別哪些數(shù)據(jù)是經(jīng)過檢驗(yàn)的、正確的,而哪些是錯(cuò)誤的,同樣困擾著我們?,F(xiàn)在很多人批評(píng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的獲取方式。我們?nèi)粘=?jīng)常見到的GDP數(shù)據(jù)是否能真實(shí)地反應(yīng)經(jīng)濟(jì)的重要特征?很多從事服務(wù)業(yè)工作的公司也在懷疑他們所從從事的工作的價(jià)值是否在政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上體現(xiàn)。[2]

經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的實(shí)際作用的發(fā)揮受限于兩個(gè)難題。一是統(tǒng)計(jì)工作所搜集的樣本是否符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。另一個(gè)是統(tǒng)計(jì)的定義和公理是否適用于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于第一個(gè)問題,現(xiàn)在的樣本數(shù)據(jù)肯定是不合適的了。中國統(tǒng)計(jì)法的最近一次修訂是在2009年,這次修訂使得統(tǒng)計(jì)工作更切合實(shí)際一些。對(duì)于無形資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)做了有意義的修訂。現(xiàn)在仍有一系列的涉及商業(yè)模式的問題需要解決。有一些棘手的問題,其中之一是迫切需要升級(jí)工業(yè)部門的分類,現(xiàn)在的分類是基于以制造業(yè)為主的時(shí)代,現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)的興起,這個(gè)分類有些不合時(shí)宜了。我們需要知道有多少人在從事分享型經(jīng)濟(jì),多少人在是兼職工作,或者有超過一個(gè)工作。這一轉(zhuǎn)變是很困難的需要很長時(shí)間。另外,這也并不是完全的新情況,解決類別問題還要鑒于科技發(fā)展的速度。

另外一個(gè)問題是統(tǒng)計(jì)工作在多大程度上受商業(yè)模式?jīng)Q定。例如,在平臺(tái)市場上,商業(yè)的價(jià)格基于兩邊的平合,這種權(quán)衡可以更改。在線零售商正在不斷的改變著同一種產(chǎn)品對(duì)于不同消費(fèi)者的價(jià)格,產(chǎn)生價(jià)格歧視。這就不太明顯怎么去比較流媒體的單位價(jià)格。然而,這種商業(yè)模式對(duì)于科技企業(yè)來說是常見的。而同樣的困擾在金融服務(wù)行業(yè)也出現(xiàn)了,而這是一個(gè)更令人頭疼的事。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的如何,真正的GDP增長如何,是否這些正在背離經(jīng)濟(jì)福利。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為這個(gè)問題是不能被計(jì)算的。但這正是觀察GDP的實(shí)際目的。經(jīng)濟(jì)福利是一個(gè)在1930年代和1940年代早期被討論的話題,那個(gè)時(shí)候的國家基礎(chǔ)帳戶框架和國民生產(chǎn)總值框架已經(jīng)奠定了。但隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)環(huán)境在不斷變化,這就使得人們重新評(píng)估GDP增長的政策。隨著人類發(fā)展指數(shù),幸福感指數(shù)的提出,這種福利的說法又一次出現(xiàn)了。這應(yīng)該是一個(gè)重大的對(duì)于國家的宏觀政策的補(bǔ)充。近年來,很多問題是指向了作為定義和構(gòu)造現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)福利的GDP。有很多在新興部門的從業(yè)者相信官方的增長數(shù)據(jù)實(shí)際低估了真實(shí)情況。

有一些原因是顯而易見的。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,在很多領(lǐng)域的脫中介化將會(huì)使得商業(yè)投資的可計(jì)算性減弱,但這種變化對(duì)于消費(fèi)者并無影響。統(tǒng)計(jì)學(xué)界一直都有一個(gè)共識(shí),由于創(chuàng)新而使消費(fèi)者的福利增加的這一部分很難完全充分的體現(xiàn)在GDP中。保羅?斯杜鄧斯基在他的著作《早期的國民收入的會(huì)計(jì)歷史》中提到,一個(gè)國家在不同時(shí)期的國民收入的比較本質(zhì)上是不同社會(huì)的比較。但是,在新技術(shù)的情況下價(jià)格下降的規(guī)模和速度,如計(jì)算機(jī)處理,基因組測序,或創(chuàng)新材料,大大超過了過去科技水平下的估計(jì)。盡管有定價(jià)模型可以參考,但這不像是之前,可以用統(tǒng)計(jì)的方法獲知的。

一場關(guān)于“長期停滯”的討論使這個(gè)問題重新被提起。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為令人失望的GDP增速和生產(chǎn)力數(shù)據(jù)很大程度來自于未能考慮到技術(shù)進(jìn)步所帶來的改變。例如,美國勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)具使用hedonic模型這個(gè)價(jià)格技術(shù)調(diào)整計(jì)算機(jī)硬件的質(zhì)量變化,而不管計(jì)算機(jī)軟件。如果軟件質(zhì)量有顯著提高,這將低估了真實(shí)的產(chǎn)出。

另一個(gè)使GDP福利產(chǎn)生誤差的原因是現(xiàn)在物質(zhì)產(chǎn)品的爆發(fā)式地增長。這些產(chǎn)品并沒有完全計(jì)算在GDP中,然而,是為更好的匹配個(gè)人消費(fèi)者的口味以及提供個(gè)性化的服務(wù),而這些提高消費(fèi)者的福利,而不一定會(huì)增加價(jià)格。統(tǒng)計(jì)學(xué)家沒有注意到消費(fèi)品的種類和規(guī)模,并且現(xiàn)在并沒有可用的統(tǒng)計(jì)范圍的方法。一些心理研究表明,太多的選擇降低了個(gè)人的福祉,這種說法對(duì)個(gè)人來說是對(duì)的,對(duì)于整體而言是不對(duì)的。還有一種說法,如果市場的可用的選擇的書是僅限于那些暢銷書名單上的名字,這是對(duì)消費(fèi)者的福利的損害。這就需要越來越多的手段,如在線零售商之間采用價(jià)格歧視。

第三個(gè)可能使GDP福利出現(xiàn)偏離的原因是符合市場技術(shù)的平臺(tái)的不斷出現(xiàn)。這種做法可能使整個(gè)社會(huì)效率提高。如天津的漁民可以通過電話把貨物調(diào)運(yùn)到全國不同的港口去賣,這就使得平均消費(fèi)價(jià)格下降和生產(chǎn)者的收入增加。很少有文章去具體評(píng)估這些大的平臺(tái)的影響,如百度和阿里巴巴。并且對(duì)于這種做法是對(duì)現(xiàn)有企業(yè)形成競爭還是單純的增大了市場還是不清楚的。

一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家也指出潛在的第四種造成GDP福利偏離的原因。由于互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)服務(wù)的普遍,引起消費(fèi)者剩余的增加。這個(gè)過程所產(chǎn)生的免費(fèi)的通信和內(nèi)容也有巨大價(jià)值,但這太易受業(yè)務(wù)模型選擇范圍的影響,這就成了廣告,而不是訂閱資助。一些不需要的廣告,目的是操縱消費(fèi)者的行為來反映不利影響的做法是應(yīng)該被叫停。事實(shí)上,很多人都證明愿意為攔截廣告的免費(fèi)內(nèi)容付費(fèi)。由倫納德村和雷切爾主導(dǎo)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明當(dāng)把不需要的廣告的估算的成本扣除,消費(fèi)者剩余收益很小。然而,盡管如此消費(fèi)者當(dāng)然也受益于免費(fèi)服務(wù)和內(nèi)容。更重要的是,自愿設(shè)立軟件或在線內(nèi)容本身提出了關(guān)于生產(chǎn)范圍的概念的問題,什么產(chǎn)品屬于什么不屬于GDP。按照慣例,自愿地提供應(yīng)該不屬于GDP,例如照顧家庭,洗滌,做飯。然而,現(xiàn)在不僅有大量的市場替代這些家政服務(wù),而且,國內(nèi)的市場邊界也在受到來自于志愿者的活動(dòng),免費(fèi)的博客,開源的代碼的沖擊。

統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生于國家在管理事務(wù)的過程中,尤其在現(xiàn)代國家,國家需要足夠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做決策支持。隨著時(shí)間的推移,統(tǒng)計(jì)已成為了不可或缺的工具。在信息化的社會(huì),獨(dú)立可靠的政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是一種公共產(chǎn)品。它對(duì)于公民獲得社會(huì)各方面的變化是很重要的。如何使經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作趕上實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展這樣的討論是有意義的也是必須的。(作者單位:天津財(cái)經(jīng)大學(xué))

參考文獻(xiàn):

商業(yè)模式創(chuàng)新情況范文第5篇

8月22日,浙江省政府組織召開了《全省發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)暨“兩化”深度融合推進(jìn)工作視頻會(huì)議》。會(huì)上,李強(qiáng)省長著重強(qiáng)調(diào)了信息經(jīng)濟(jì)的重要性,指出某些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有不能適應(yīng)、不夠重視、不求作為的態(tài)度,并針對(duì)這些問題進(jìn)行批評(píng)指正。在此,記者根據(jù)李強(qiáng)省長的會(huì)議錄音將部分精彩觀點(diǎn)整理成文,以饗讀者。

信息是地球上繼物質(zhì)、能量之后的第三大資源。李強(qiáng)省長認(rèn)為,信息經(jīng)濟(jì)是以信息資源為基礎(chǔ),以信息技術(shù)為手段,以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),通過研發(fā)生產(chǎn)知識(shí)密集型的信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù),來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)進(jìn)步和勞動(dòng)就業(yè)的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這里所說的信息經(jīng)濟(jì)不僅是指信息產(chǎn)業(yè),更是一種經(jīng)濟(jì)形態(tài),涵蓋了信息產(chǎn)業(yè)、信息化應(yīng)用、信息消費(fèi)、兩化深度融合等諸多內(nèi)容,滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的方方面面。

而發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)則是浙江省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略選擇,浙江省是全國首個(gè)提出加快發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、打造信息經(jīng)濟(jì)大省的省份。但是,省長李強(qiáng)發(fā)現(xiàn)目前各地各部門在態(tài)度上還有冷有熱、在力度上還有大有小。而所有問題的根源,就是認(rèn)識(shí)問題,主要分為“不能適應(yīng)”、“不夠重視”、“不求作為”三個(gè)方面,必須先理清思路、統(tǒng)一思想,才能凝心聚力、加快發(fā)展。

不能適應(yīng):不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚

李強(qiáng)省長舉例說,打敗柯達(dá)的,不是傳統(tǒng)膠卷的富士,而是數(shù)碼技術(shù);打敗移動(dòng)的,不是聯(lián)通、電信,可能是騰訊的微信;打敗寶馬的,不是奔馳、奧迪,可能是特斯拉等新能源汽車;打敗王府井百貨的,可能不是銀泰城、萬達(dá)廣場,而是淘寶網(wǎng)……當(dāng)前以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用,已經(jīng)給生產(chǎn)、生活和消費(fèi)方式帶來前所未有的深刻變革。而信息技術(shù)瞬息萬變,使信息領(lǐng)域的新理念、新產(chǎn)品、新機(jī)制、新商業(yè)模式層出不窮,特別是顛覆性技術(shù)和商業(yè)模式加速更迭。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的跨界滲透帶動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深刻變革和升級(jí),這個(gè)趨勢(shì)就是我們所說的“互聯(lián)網(wǎng)+”,即互聯(lián)網(wǎng)化。不管是農(nóng)業(yè)、制造業(yè),還是服務(wù)業(yè),無一不在互聯(lián)網(wǎng)的滲透、顛覆、改造下,此消彼長、生生死死、起起落落。信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代有一個(gè)很大的特點(diǎn):不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。各種新的問題撲面而來,這還只是開始,更大的挑戰(zhàn)還在后面。

因此,浙江必須順勢(shì)而為,搶抓機(jī)遇,抓住這一輪信息經(jīng)濟(jì)崛起的時(shí)間窗口,確立優(yōu)勢(shì),決不能坐失良機(jī)??陀^地講,有些領(lǐng)導(dǎo)干部不太懂“網(wǎng)”、基本不觸“網(wǎng)”,不愿意主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng),習(xí)慣用傳統(tǒng)思維應(yīng)對(duì)新情況、處理新問題;一些部門、企業(yè)對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)也不夠了解,不注重研究新社交方式及人們活動(dòng)方式的深刻改變。這既束縛了自身能力的提升,又喪失了產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇。我們必須看到這些問題、這些沖擊和挑戰(zhàn),主動(dòng)學(xué)習(xí),前瞻思考,以變應(yīng)變。

不夠重視:信息掌握的多寡成為國家軟實(shí)力和區(qū)域競爭力的重要標(biāo)志

李強(qiáng)省長指出,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)增長主要依靠土地、資源、資金和勞動(dòng)力的投入;而到了信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息資源日益成為重要生產(chǎn)要素和社會(huì)財(cái)富,信息流引領(lǐng)技術(shù)流、資金流、人才流,信息掌握的多寡成為國家軟實(shí)力和區(qū)域競爭力的重要標(biāo)志。信息資源已成為當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要資源,可以用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、催生新興產(chǎn)業(yè),形成信息經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。值得特別注意的是,資源觀的不同也意味著發(fā)展觀的不同。在信息經(jīng)濟(jì)到來的今天,許多經(jīng)濟(jì)主體的發(fā)展是可以超常規(guī)的。比如,小米公司僅憑一只手機(jī),用3年時(shí)間就使銷售從5億元增長到316億元,市值100億美元;阿里巴巴僅用15年的時(shí)間,市值估計(jì)已經(jīng)超過1400億美元。這是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式所無法實(shí)現(xiàn)的。

浙江,作為一個(gè)“人多地少、自然資源缺乏”的省份,依靠傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式將難以為繼,更重要的是現(xiàn)在還存在著“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近”的窘境。如何保持中國經(jīng)濟(jì)“第一方陣”的地位,是浙江亟待解決的問題。而信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的資源觀和發(fā)展觀,為浙江提供了一條難得的非常規(guī)發(fā)展路徑,可以有效規(guī)避資源要素、勞動(dòng)力、空間、環(huán)境承載量日益受到嚴(yán)重制約的劣勢(shì),引領(lǐng)浙江揚(yáng)長避短,在全國新一輪區(qū)域競爭中確立新優(yōu)勢(shì)。

他特別強(qiáng)調(diào),機(jī)會(huì)稍縱即逝,抓住了就有機(jī)會(huì)“彎道超車”,成為趕超者甚至成為領(lǐng)跑者。

不求作為:世界變成平的,每個(gè)地方都有機(jī)會(huì)

李強(qiáng)省長認(rèn)為,浙江省發(fā)展信息經(jīng)濟(jì),從客觀上來說已經(jīng)擁有天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檎憬娮由虅?wù)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),信息基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)完善,老百姓信息消費(fèi)能力較強(qiáng),再加上阿里巴巴、??低暋⑷A三等一批行業(yè)龍頭企業(yè)強(qiáng)勢(shì)崛起。而且目前浙江省還擁有世界上最大的電商交易平臺(tái)、世界最大的電商交易數(shù)據(jù)庫、世界最大的小商品批發(fā)市場等優(yōu)勢(shì)。

但同時(shí)我們必須看到,信息經(jīng)濟(jì)真正實(shí)現(xiàn)讓“世界變成平的”,對(duì)每一個(gè)地區(qū)來說都有機(jī)遇。可能有人會(huì)認(rèn)為,杭州、寧波等地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較好,麗水、衢州等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)恐怕難有作為。但實(shí)際上發(fā)展信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)各地基礎(chǔ)雖然有差別,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)或互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用卻可以讓各地各行業(yè)各取所需,可以在全省遍地開花、大有作為。他舉例說,比如泰順、景寧、嵊泗等偏遠(yuǎn)的地方,可以利用電子商務(wù)把農(nóng)產(chǎn)品、海產(chǎn)品賣出去,也可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷吸引旅游消費(fèi);蕭山、柯橋、永康等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大的地方,可以加快推進(jìn)“機(jī)器換人”、“兩化”融合,利用信息化來推動(dòng)工業(yè)提質(zhì)增效;而在“五水共治”、節(jié)能降耗領(lǐng)域,也完全可以用信息化改造、倒逼,減少污水排放和能源消耗,實(shí)現(xiàn)綠色安全發(fā)展;在城市建設(shè)和管理中,信息化在交通、城管、安居、醫(yī)療、商貿(mào)等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,可以大大提升城市發(fā)展內(nèi)涵和百姓生活品質(zhì)等等。