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機(jī)電設(shè)備維修與管理范文第1篇

機(jī)電設(shè)備作為與煤礦產(chǎn)量息息相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ)，其維修管理程度是現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)于煤礦需求的關(guān)鍵技術(shù)支持。當(dāng)前，我國(guó)的機(jī)電維修管理并沒(méi)有得到足夠的重視，沒(méi)有升級(jí)改造現(xiàn)有的管理模式，以至于礦井安全事故頻頻發(fā)生。本文以煤礦機(jī)電管理模式為切入點(diǎn)，概述了當(dāng)前管理模式產(chǎn)生的問(wèn)題，提出了完善措施以及機(jī)電設(shè)備管理模式的發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

【關(guān)鍵詞】

煤礦作業(yè)；機(jī)電設(shè)備；維修管理模式；發(fā)展趨勢(shì)

1當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展方向

我國(guó)煤礦業(yè)生產(chǎn)方式及手段的發(fā)展決定了煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理方式的改變。當(dāng)前設(shè)備管理制度和組織單位已經(jīng)建立并引入例如設(shè)備診斷技術(shù)等。盡管如此，煤礦機(jī)電維修仍舊以計(jì)劃預(yù)修為主，這種模式會(huì)使維修時(shí)長(zhǎng)增加，安全生產(chǎn)也會(huì)受到影響。二十世紀(jì)八十年代后期，我國(guó)初步引入了煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理，此后不斷對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的其他部件進(jìn)行研究，但并未形成系統(tǒng)深入的積累分析，在煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理中還是沒(méi)有明確的理論指導(dǎo)?；诿禾可a(chǎn)特點(diǎn)和煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理水平，設(shè)備壽命周期必須要實(shí)施全過(guò)程管理做到綜合效益最大化。由此看出，完善設(shè)備維修管理信息渠道，充分利用信息技的價(jià)值服務(wù)于設(shè)備的維修管理是我們必須做到的。同時(shí)，為了使煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作盡快與現(xiàn)代化發(fā)展相適應(yīng)，應(yīng)將維修系統(tǒng)論、可靠性工程等最新管理方式及等各種先進(jìn)設(shè)備維修技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的工作中。

2未來(lái)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的走向

煤礦機(jī)電設(shè)備的事后維修、計(jì)劃維修、預(yù)防維修及還在發(fā)展中的主動(dòng)視情維修最終形成了一門(mén)新興學(xué)科即煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理。最初客觀條件有限，維修工作僅限在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題之后，這種維修模式會(huì)影響機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致煤礦工作不能及時(shí)完成。隨著生產(chǎn)模式的系統(tǒng)規(guī)范化，機(jī)電設(shè)備對(duì)于煤礦生產(chǎn)影響越來(lái)越大，事后維修不能滿(mǎn)足生產(chǎn)的進(jìn)行，這就促使人們認(rèn)識(shí)到計(jì)劃維修對(duì)煤礦生產(chǎn)的必要性。二十世紀(jì)五十年代初，設(shè)備故障停機(jī)使企業(yè)需要支付高額加班費(fèi)確保生產(chǎn)完成，由此更多的企業(yè)開(kāi)始思考設(shè)備的有效修理維護(hù)。二十世紀(jì)七十年代中期后，煤礦生產(chǎn)設(shè)備隨著科技進(jìn)步走向了智能化、精密化、大型化、自動(dòng)化；以上特點(diǎn)帶來(lái)了高效益，但也出現(xiàn)了一個(gè)新的問(wèn)題，即使是相當(dāng)小的故障也會(huì)影響整條生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。這時(shí)以可靠性為主的維修管理得到了進(jìn)一步完善，使維修模式逐漸向基本消除故障過(guò)渡，進(jìn)一步減少了維修對(duì)生產(chǎn)的影響。不過(guò)設(shè)備維修管理模式無(wú)論發(fā)展的如何完美，出現(xiàn)故障還是需要人為完成修復(fù)，因此，未來(lái)的設(shè)備會(huì)在自我配置能力上進(jìn)行完善，甚至出現(xiàn)免維修機(jī)電設(shè)備。

3如何改進(jìn)機(jī)電維修管理方式

3.1機(jī)電設(shè)備維修管理方式的改進(jìn)及使用維護(hù)管理的加強(qiáng)

煤礦企業(yè)對(duì)于設(shè)備使用維護(hù)及維修人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)應(yīng)作為重點(diǎn)，增強(qiáng)員工責(zé)任感，做到交接班檢查、定期檢查、保養(yǎng)等日常維護(hù)生產(chǎn)制度。落實(shí)設(shè)備維修責(zé)任到人，建立健全設(shè)備管理制度，一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)于需要更換的配件及時(shí)更換。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃維修、預(yù)防維修、狀態(tài)維修、事后維修等有效的維修方式，進(jìn)一步完善成為新型的具有煤礦特色的管理維修模式。

3.2改善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作要求

保證煤礦機(jī)電正常運(yùn)行以及工作人員操作標(biāo)準(zhǔn)的研究，逐漸發(fā)展成為科學(xué)的維修管理制度，同時(shí)，更深入的研究煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)時(shí)長(zhǎng)及利用率，推廣無(wú)維修設(shè)備。

3.3進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備維修成本管理責(zé)任制

建立一套完善的管理系統(tǒng)。將各項(xiàng)成本費(fèi)用分解到各管理部門(mén)，各部門(mén)再將其分解到各成員。各部門(mén)班組要根據(jù)實(shí)際情況及要求制定相應(yīng)的措施以確保按時(shí)完成指標(biāo)。上層部門(mén)要對(duì)下屬單位制定的措施的執(zhí)行效果進(jìn)行考核，及時(shí)糾偏，使成本管理最大程度接近指標(biāo)。在考核上需要嚴(yán)格化，保證指標(biāo)順利完成。還可以按照成本責(zé)任抵押的方式，以分擔(dān)指標(biāo)大小來(lái)作為確定抵押金數(shù)額的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。也可以使用檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè)，視情維修如果運(yùn)用的恰到好處將會(huì)顯著提升經(jīng)濟(jì)效益。

3.4利用計(jì)算機(jī)輔助維修煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)

這一措施的實(shí)行主要是根據(jù)計(jì)算機(jī)維修數(shù)據(jù)的收集分析并對(duì)其作出相應(yīng)的預(yù)測(cè)和決策。這一步必須做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、傳遞及時(shí)、正確決策以及實(shí)時(shí)反饋，以達(dá)到可視化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化的維修管理系統(tǒng)。

4結(jié)束語(yǔ)

煤礦機(jī)電設(shè)備維修和管理的工作，必須以礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性的提高為中心，不斷優(yōu)化管理模式，提升人員相關(guān)技能，及時(shí)檢查更新設(shè)備。

參考文獻(xiàn)

[1]袁興祿.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢(shì)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(14).

機(jī)電設(shè)備維修與管理范文第2篇

實(shí)習(xí)科目：電動(dòng)機(jī)與變壓器的檢測(cè)維修管理

實(shí)習(xí)時(shí)間：11月13日—12月8日上班時(shí)間：上午，8點(diǎn)-11點(diǎn)下午，12點(diǎn)40分-4點(diǎn)

進(jìn)廠對(duì)自己的要求：

進(jìn)廠要穿工作服，穿防電絕緣鞋，戴安全帽

不要走近觸摸機(jī)器設(shè)備，同學(xué)間不可開(kāi)玩笑，工作認(rèn)真，嚴(yán)格遵守紀(jì)律

尊敬師傅，給人家一個(gè)好印象

注意時(shí)間，不要遲到，以班集體為單位進(jìn)廠

見(jiàn)事做事，靈活運(yùn)用，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，理論用于實(shí)踐，從實(shí)踐中見(jiàn)證理論

保持清醒的頭腦做事警惕，注意安全

做完工作后注意打掃衛(wèi)生，工具歸位還原，勤快做事

實(shí)習(xí)感受

首先我想向所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的武鋼電氣公司的技術(shù)人員和我的指導(dǎo)老師致謝！特別是我的班主任代老師的支持我很感動(dòng)。他們?yōu)槲业捻樌麑?shí)習(xí)所做的幫助和努力是我順利完成實(shí)習(xí)的最大動(dòng)力。

學(xué)院為了使我們更多了解機(jī)電設(shè)備，提高對(duì)機(jī)電設(shè)備制造技術(shù)的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)機(jī)電業(yè)在工業(yè)個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí)，開(kāi)闊視野，了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，特意安排我們到武鋼電氣公司實(shí)習(xí)。武鋼電器公司是武漢鋼鐵公司的老工業(yè)基地。

通過(guò)實(shí)習(xí)，我在我的機(jī)電專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域獲得了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。鞏固并檢驗(yàn)了自己兩年專(zhuān)科學(xué)習(xí)的知識(shí)水平。

這次能有機(jī)會(huì)去武鋼電氣公司實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸，雖然只有三個(gè)禮拜的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，對(duì)于一些至常理論的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)。在廠中的生活讓自己有了很好的鍛煉和體驗(yàn)，提高了自己對(duì)廠中生活的適應(yīng)度，為下一步的工作鋪下基石。

在實(shí)習(xí)中所學(xué)的知識(shí)

電機(jī)修理常用工具及儀表：滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬(wàn)用表、轉(zhuǎn)速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。

電動(dòng)機(jī)是一種用來(lái)將電能與機(jī)械能相互轉(zhuǎn)換的電磁裝置，其運(yùn)行原理基于電磁感應(yīng)定律，電動(dòng)機(jī)的種類(lèi)與規(guī)格很多，按其電流類(lèi)型很分為直流電機(jī)和交流電機(jī)兩大類(lèi)。

交流電機(jī)的基本結(jié)構(gòu)由兩個(gè)主要部分組成，固定不動(dòng)的部分叫做定子，旋轉(zhuǎn)部分叫轉(zhuǎn)子，轉(zhuǎn)子裝在定子腔內(nèi)，彼此之間有一個(gè)很小的均勻的氣隙，此外還有蓋端、軸承蓋、風(fēng)扇和風(fēng)罩等。

直流電機(jī)的特點(diǎn)是可以無(wú)機(jī)變速，調(diào)速范圍廣，啟動(dòng)轉(zhuǎn)距大，直流電機(jī)的構(gòu)造好似一臺(tái)裝有換向器的交流電機(jī)，依靠換向器作用，把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉(zhuǎn)子。

三相定子繞組星形與三角形連接：將三角形的首端d1、d2、d3、（或尾端）連接在一起，而另外三個(gè)線端與三相電源相接，即成星形連接；將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接，如d1-d6，d2-d4，d3-d5，組成閉合三角形，三個(gè)端點(diǎn)與電源相接，即成三角形接法。

端部接線：定子繞組的接線按一定的規(guī)律排列旋轉(zhuǎn)磁場(chǎng)。在一個(gè)極面下把屬于一相的所有線圈串聯(lián)（或并聯(lián)）在一起，稱(chēng)為一個(gè)極相組。為保證n極與s極互相間隔排列，相鄰的兩個(gè)極相組中電流的流向必須相反。連接個(gè)極相組必須順著電流方向。在四級(jí)電機(jī)中，一相就有四個(gè)級(jí)相組，n級(jí)下的極相組，電流逆時(shí)針?lè)较?，而s級(jí)下的極相組電流是順時(shí)針?lè)较颉＿B接后個(gè)個(gè)極相組的電流方向是一致的。各極相組必須是頭接頭，尾接尾。在隱極接法中各極相組必須頭接尾，尾接頭。最后每組只留一頭一尾，三相共有三頭三尾接到六個(gè)線端子上。在接線中應(yīng)掌握：1，三相電機(jī)中，線圈數(shù)與槽數(shù)相同，沒(méi)相的線圈數(shù)是定子總線圈數(shù)的三分之一。2，每極沒(méi)相的線圈數(shù)等于線圈總數(shù)除與極數(shù)，3，每極相組的線圈數(shù)等于總槽數(shù)除以相數(shù)乘極數(shù)。4，每個(gè)線圈的節(jié)距小于等于（槽數(shù)/極數(shù)），稱(chēng)為短節(jié)距。5，具體接法，串聯(lián)接法前已訴，并聯(lián)接法的條件是繞組感應(yīng)電動(dòng)勢(shì)的大小及相位要相同，并聯(lián)支路中繞組數(shù)相等。在整數(shù)槽繞組中，每對(duì)極下的極相組處于相同的磁場(chǎng)下，因此一般都可以并聯(lián)。最大可能的并聯(lián)支路數(shù)就是極對(duì)數(shù)。

浸漆意義：浸漆能提高防潮性能，增加絕緣強(qiáng)度與機(jī)械強(qiáng)度從而改善散熱條件，還能起防腐作用，也直接影響到電機(jī)的壽命與可靠性能。

電動(dòng)機(jī)的主要故障及排除方法：

故障可能原因排除方法

電動(dòng)機(jī)起動(dòng)時(shí)不轉(zhuǎn)，有響聲或震動(dòng)一相斷路查出斷電處并清理

電動(dòng)機(jī)起動(dòng)后轉(zhuǎn)速很低1，相繞組首端末端接錯(cuò)2，電源過(guò)低1，找出每相首端末端后正確連接2，檢查電源電壓

電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)有響聲卻電動(dòng)機(jī)過(guò)熱或冒煙繞組短路或接地修理繞組

絕緣電阻降低繞組臟污或受潮清理電動(dòng)機(jī)，干燥繞組

繞組溫升偏高1，電動(dòng)機(jī)過(guò)載2，風(fēng)路不通1，減輕負(fù)載2，檢查電動(dòng)機(jī)內(nèi)外通風(fēng)情況

軸承有響聲1，軸承磨損2，軸承臟污1，換軸承2，換新油脂

軸承過(guò)熱1，電動(dòng)機(jī)與傳動(dòng)機(jī)械連接偏心皮帶張力過(guò)大2，軸承脂過(guò)多或過(guò)少3，軸承損壞1，檢查同軸度2，檢查脂數(shù)量3，換軸承

震動(dòng)大1，基礎(chǔ)剛度不夠2，電動(dòng)機(jī)軸與傳動(dòng)機(jī)械同軸度超差1，重新安裝2，檢查同軸度

電機(jī)的維護(hù)修理

（1）使用環(huán)境經(jīng)常保持干燥，電機(jī)繞組和外部保持清潔，進(jìn)風(fēng)口不應(yīng)該受灰塵，纖維等障礙。

（2）當(dāng)電動(dòng)機(jī)的熱保護(hù)及短路保護(hù)連續(xù)發(fā)生動(dòng)作時(shí)，應(yīng)判斷故障來(lái)源，消除故障后，才能投入運(yùn)行。

（3）應(yīng)該經(jīng)常電刷火花大小，檢查電刷集電表面的磨損情況，當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)中電刷發(fā)生火花時(shí)，必須檢查電刷是否在刷盒中被卡住，電刷壓力是否合適電刷接觸表面是否光滑，刷盒是否被扭轉(zhuǎn)等。

（4）集電環(huán)表面被磨損或被火花煙傷發(fā)黑，時(shí)輕微的可用細(xì)紗布打磨光，并將磨屑清理干凈，嚴(yán)重的則需要將記賬換表面精加工或更換。

（5）當(dāng)電刷磨損到一定限度時(shí)一定要更換電刷。

（6）電動(dòng)機(jī)在正常運(yùn)行情況下，軸承滑油脂的補(bǔ)充時(shí)間對(duì)二級(jí)電動(dòng)機(jī)1000小時(shí)左右；四級(jí)3000小時(shí)；六級(jí)4000小時(shí)；8，10級(jí)7000小時(shí)。油約在軸承室容積的1/2到2/3。

（7）大部分軸承的壽命終結(jié)時(shí)，電動(dòng)機(jī)運(yùn)行是振動(dòng)及噪聲將明顯增入，檢查軸承磨損徑向游隙達(dá)到一定數(shù)值時(shí)，立即更換軸承。

（8）拆卸電動(dòng)機(jī)時(shí)，視情況從集中環(huán)端或非集中環(huán)端去處轉(zhuǎn)子，在抽出或裝入轉(zhuǎn)子時(shí)，應(yīng)小心操作，防止損傷定子和轉(zhuǎn)子的繞組。

電機(jī)檢查與試驗(yàn)：1，一般檢查項(xiàng)目包括出線端聯(lián)接是否正確裝配是否緊固良好，轉(zhuǎn)子能動(dòng)度是否靈活，軸伸偏擺是否在允許范圍內(nèi)。2，絕緣電阻的測(cè)定，低壓電機(jī)用500伏兆歐表檢測(cè)，小修一般應(yīng)不低于0.5兆歐，大修更換繞組后的絕緣電阻一般不低于5兆歐。3，耐壓試驗(yàn)，全部更換繞組線圈后，應(yīng)進(jìn)行繞組對(duì)機(jī)殼及繞組間的耐壓試驗(yàn)，電壓為2倍額定電壓加100伏，一分鐘不發(fā)生擊穿為合格。

變壓器的結(jié)構(gòu)：訊號(hào)溫度計(jì)、銘牌、吸濕器、儲(chǔ)油柜、油表、安全氣道、氣體續(xù)電器、高壓套管、低壓套管、分接開(kāi)關(guān)、油箱、鐵心、線圈、放油閥。。。

變壓器最主要的用途是在輸電配電技術(shù)領(lǐng)域，電力系統(tǒng)中變壓器是容量最大的電氣設(shè)備。變壓器是利用電磁感應(yīng)原理對(duì)交流電壓，交流電流等進(jìn)行數(shù)值變換的一種常用電氣設(shè)備，它主要用于輸配電方面，稱(chēng)為電力變壓器。除此之外，變壓器也被廣泛地用于電工測(cè)量，電焊，電子技術(shù)領(lǐng)域中

鐵心和繞組是變壓器最基本的組成部分，鐵心構(gòu)成變壓器的磁路系統(tǒng)，一般均用0.35mm冷軋硅銅片疊裝而成繞組構(gòu)成變壓器的系統(tǒng)，一般均用銅或鋁線制成，繞組套裝在鐵心上，鐵心與繞組之間必須有良好的絕緣。變壓器最新發(fā)展趨勢(shì)是采用鐵基，鈷基等晶臺(tái)材料代替硅鋼。

輸配點(diǎn)系統(tǒng)中的變壓器一般均為三相電力變壓器，起結(jié)構(gòu)型式目前主要為油浸式，它除了鐵心及繞組外還有油箱，變壓器油，散熱裝置及保護(hù)裝置等部分。

在變電站中總的負(fù)載經(jīng)常由兩臺(tái)或多臺(tái)三相電力變壓器并聯(lián)供電，起原因?yàn)椋海?）變電站所供的負(fù)載一般來(lái)講總是在若干年內(nèi)不斷發(fā)展不斷增加的，隨著負(fù)載的不斷增加可以相應(yīng)的增加變壓器的臺(tái)數(shù)，這樣做可以減少建站安裝時(shí)的一次投入。（2）當(dāng)變電站所供的負(fù)載有較大的晝夜變化或季節(jié)波動(dòng)時(shí)，可以根據(jù)負(fù)載的變動(dòng)情況，隨時(shí)調(diào)整投入并聯(lián)運(yùn)行的變壓器臺(tái)數(shù)，以提供變壓器的運(yùn)行效率。（3）當(dāng)某臺(tái)變壓器要檢修時(shí)，可以卻換下來(lái)，而用備用變壓器投入并聯(lián)運(yùn)行以提高供點(diǎn)的可靠性。

為了使變壓器能正常地投入并聯(lián)運(yùn)行，各并聯(lián)運(yùn)行的變壓器必須滿(mǎn)足以下條件：（1）一二次繞組電壓應(yīng)相等，即變比應(yīng)相等。（2）連接組別應(yīng)相等（3）短路阻抗應(yīng)相等。注：有關(guān)變壓器的標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，并聯(lián)運(yùn)行的變壓器其短路電壓比誤差不允許超過(guò)或低于0.5%。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：并聯(lián)運(yùn)行的變壓器其短路變壓比不應(yīng)超過(guò)10%。投入并聯(lián)運(yùn)行的各變壓器中，最大容量與最小容量之比不易超過(guò)三分之一。

變壓器中的電壓，電流，磁通及電動(dòng)勢(shì)參考方向的規(guī)定：（1）在同一支路中電壓的各參考方向一致（2）磁通的參考方向與電流的參考方向之間符合右手螺旋定則（3）由交變磁通產(chǎn)生的感應(yīng)電動(dòng)勢(shì)，起參考方向與產(chǎn)生該磁通的電流參考方向一致

電機(jī)、變壓器耐壓試驗(yàn)的目的與意義：1，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些電器設(shè)備的局部缺陷與弱點(diǎn)。2，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)絕緣性能惡化程度，以便采取相應(yīng)的措施，決定繼續(xù)使用還是檢修。3，它是檢查電器設(shè)備工藝質(zhì)量設(shè)計(jì)等最可靠的方法之一保證了產(chǎn)品的使用壽命。4，能有效的消滅隱患，因有些隱患不易測(cè)量。耐壓試驗(yàn)是判斷電氣設(shè)備能否投入使用，并且防止發(fā)生設(shè)備事故及保障安全的重要手段之一。

機(jī)電設(shè)備維修與管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電設(shè)備；維修技術(shù)；管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

在當(dāng)前煤礦資源的綜合管理中，設(shè)備機(jī)電的綜合管理室煤礦企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，因此，在整個(gè)維修過(guò)程中，對(duì)于整個(gè)設(shè)備的綜合管理，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，成為了煤礦機(jī)電管理中的重要步驟，也是有效促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的重要手段。

1 簡(jiǎn)述煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理存在的相關(guān)問(wèn)題

1.1 管理疏忽與重產(chǎn)量之間的矛盾

在當(dāng)前的一些煤礦企業(yè)中，過(guò)分的追求在產(chǎn)量的運(yùn)用上，對(duì)于設(shè)備的綜合管理缺少系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理渠道，一些綜合的制度也不能落到實(shí)處，尤其是在一些相對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境中，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的綜合管理沒(méi)有形成整體的管理方式，也沒(méi)有對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備建立設(shè)備檔案，在開(kāi)采過(guò)程中沒(méi)有形成綜合化、常態(tài)化的檢修模式，在機(jī)電的運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能及時(shí)的得到全面的綜合管理，這樣增加了機(jī)電設(shè)備的維修成本，也不利于整個(gè)機(jī)電設(shè)備管理的細(xì)節(jié)應(yīng)用，造成整體效率的偏低。

1.2 機(jī)電設(shè)備的有形損害與無(wú)形損害相對(duì)較大

在機(jī)電設(shè)備的綜合管理中，有形損害與無(wú)形損壞都會(huì)給整個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)行帶來(lái)不同程度的影響，尤其是是在日常的生產(chǎn)運(yùn)行中，也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的磨損與老化現(xiàn)象，其中一些設(shè)備在受到外界環(huán)境影響的情況下，就會(huì)出現(xiàn)磨損、生銹等現(xiàn)象，給機(jī)電設(shè)備的精確度帶來(lái)不同程度的破壞，在一些機(jī)電設(shè)備處于閑置的狀態(tài)下，一些企業(yè)購(gòu)買(mǎi)重復(fù)的機(jī)電，造成整體運(yùn)用效率的地下，嚴(yán)重影響煤礦生產(chǎn)的整體經(jīng)濟(jì)效率。

1.3 工作環(huán)境以及設(shè)備陳舊等原因

在當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理中，由于受到相應(yīng)的綜合影響，機(jī)電設(shè)備屬于一種特殊的工種，一些設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)相對(duì)不高，在出現(xiàn)故障的情況下，不能形成及時(shí)的綜合管理，也不能給整個(gè)機(jī)電設(shè)備采用靈活多樣的處理方式，延誤整個(gè)技術(shù)處理的過(guò)程，在人工生產(chǎn)等落后狀態(tài)的影響下，形成整體管理與機(jī)電設(shè)備的綜合運(yùn)行模式形成矛盾對(duì)立，這些，都不利于煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理水平提升，一些陳舊的設(shè)備，在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)作下，不能得到及時(shí)的更新，造成帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，可能造成一定的安全隱患。

2 闡述煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的技術(shù)運(yùn)用方式

2.1 構(gòu)建系統(tǒng)化綜合管理的工藝流程

在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中，要形成現(xiàn)代化的管理模式，通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備建立相應(yīng)的管理檔案，對(duì)每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用特點(diǎn)、維修次數(shù)、問(wèn)題表現(xiàn)等記錄出來(lái)，在具體的應(yīng)用過(guò)程中，搭建信息化管理的綜合平臺(tái)，摸清每一個(gè)機(jī)電設(shè)備的整體性能，形成科學(xué)有效的管理模式，對(duì)于設(shè)備的購(gòu)置、資金 等都有詳實(shí)的記錄，形成設(shè)備規(guī)范化管理的有效方式，并結(jié)合現(xiàn)代化的信息綜合管理模式，形成規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化的管理機(jī)制，在幾點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行中，搭建常態(tài)化的管理機(jī)制，每天對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備要有精準(zhǔn)的管理，在整個(gè)工藝流程中，將機(jī)電設(shè)備的主體地位表現(xiàn)出來(lái)，確保整個(gè)管理的綜合效能。

2.2 建立規(guī)范精細(xì)的設(shè)備選型、淘汰制度

煤礦機(jī)電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃中優(yōu)化方案的過(guò)程，是煤礦機(jī)電精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。必須根據(jù)工藝技術(shù)的要求和市場(chǎng)供應(yīng)情況，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則，建立對(duì)設(shè)備進(jìn)行可靠性、操作性、環(huán)保性、節(jié)能性等綜合分析調(diào)查的規(guī)范流程，確保設(shè)備選型的科學(xué)、合理，消除因設(shè)備不適用、閑置等產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善。 將設(shè)備故障控制在萌芽階段。將所有設(shè)備的運(yùn)行檔案進(jìn)行整理，歸類(lèi)、分析，并結(jié)合設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和每月設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計(jì)劃。由于洗煤廠機(jī)電設(shè)備檢修工作的特殊性。

2.3 煤礦機(jī)電設(shè)備的管理

首先，要保證煤礦機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的高素質(zhì)，就是要培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的高技術(shù)人才，這樣才能在對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修與技術(shù)改造中游刃有余，充分發(fā)揮煤礦機(jī)電設(shè)備的最大效用。其次，要推進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的信息化管理，信息化管理方便、快捷、高效的特點(diǎn)可以有效的提高煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效率并最大程度的避免安全隱患。再次，要建立完善的責(zé)任管理制，設(shè)備檢修責(zé)任到人分工明確，確保日常檢修、定期檢修、大修的有序進(jìn)行，消除因設(shè)備引起的安全隱患；技術(shù)人員專(zhuān)心設(shè)備的技術(shù)改造，使機(jī)電設(shè)備及時(shí)更新?lián)Q代；管理人員做好煤礦生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，特別是對(duì)設(shè)備檢修與技術(shù)改造的監(jiān)督管理，從而確保煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用以及生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。

2.4 提升煤礦機(jī)電設(shè)備的改造技術(shù)

機(jī)電設(shè)備的改造技術(shù)是一個(gè)重要的管理技能，也是在技術(shù)方面的一個(gè)重要突破。在煤礦機(jī)電設(shè)備的改造過(guò)程中，改變以往粗放式的管理機(jī)制，形成整個(gè)技術(shù)改造的全面突破。因此，要從整個(gè)源頭出發(fā)，在分析當(dāng)前機(jī)電設(shè)備相對(duì)老化的基礎(chǔ)上，形成設(shè)備的更新?lián)Q代，減少在維修過(guò)程中的設(shè)備成本，并提升整個(gè)管理的綜合質(zhì)量。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造要重點(diǎn)引進(jìn)高科技技術(shù)和注重高技術(shù)人才的培養(yǎng)。積極采用高新技術(shù)可以提高設(shè)備生產(chǎn)效率，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和整體經(jīng)濟(jì)效益，這也有利于煤礦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；對(duì)高技術(shù)人才的培養(yǎng)是技術(shù)改造的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，有高技術(shù)人才才能更加有效的利用高新技術(shù)設(shè)備，這也有利于企業(yè)高新技術(shù)的傳承和發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，在煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理中，要在重視技術(shù)提升的基礎(chǔ)上，通過(guò)嚴(yán)密、規(guī)范的管理手段，將現(xiàn)代化信息管理手段融入進(jìn)來(lái)，在強(qiáng)化工作人員綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建全方位技能培訓(xùn)的有效模式，將機(jī)電設(shè)備的綜合知識(shí)與整體技能結(jié)合起來(lái)，形成一經(jīng)濟(jì)杠桿為抓手，提升管理效能為目的的管理方式，突出機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)代化平臺(tái)系統(tǒng)，扎實(shí)抓好機(jī)電設(shè)備的管理工作，確保整個(gè)安全管理的綜合技能。

參考文獻(xiàn)：

[1]王玉祥.淺談設(shè)備檢修與改造技術(shù)在煤礦機(jī)電中的應(yīng)用[J].科技與生活，2011（11）.

[2]戴蘇偉.加強(qiáng)設(shè)備檢修與改造技術(shù)提升煤礦機(jī)電設(shè)備的使用率[J].科技資訊，2012（28）.

[3]安華能.論煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修和技術(shù)改造[J].機(jī)電信息，2012（27）.

[4]張亦楠.煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修與技術(shù)改造[J].實(shí)用技術(shù)，2012（2）.

機(jī)電設(shè)備維修與管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備維修與管理專(zhuān)業(yè) 培養(yǎng)目標(biāo) 建設(shè)內(nèi)涵 培養(yǎng)質(zhì)量

中圖分類(lèi)號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2013）04（b）-0194-01

新世紀(jì)以來(lái)，雖然高等職業(yè)教育堅(jiān)持貼近地方產(chǎn)業(yè)，積極主動(dòng)與行業(yè)、企業(yè)合作，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，培養(yǎng)了千余萬(wàn)高素質(zhì)技能型專(zhuān)門(mén)人才。但是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的高職學(xué)校，培養(yǎng)的人才實(shí)踐能力不強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)第一線的工作技能不足、脫離社會(huì)的實(shí)際需要?！笆晃濉逼陂g，一大批學(xué)校和專(zhuān)業(yè)的建設(shè)成效明顯，但是從全國(guó)情況看，高等職業(yè)學(xué)校的整體辦學(xué)水平尤其是專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平還不能很好地適應(yīng)推進(jìn)職業(yè)教育改革創(chuàng)新、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的需要。因此，高等職業(yè)教育必須主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)需求，把改革的重點(diǎn)不斷從外延擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展提升質(zhì)量上來(lái)。

1 專(zhuān)業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)目標(biāo)

1.1 專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

本專(zhuān)業(yè)主要面向重慶市汽車(chē)、摩托車(chē)、裝備制造及電子信息產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)機(jī)電設(shè)備維修與管理的高端技能型專(zhuān)門(mén)人才。通過(guò)推進(jìn)校企對(duì)接、探索系統(tǒng)培養(yǎng)、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式、強(qiáng)化實(shí)踐育人、建設(shè)專(zhuān)兼結(jié)合的專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、實(shí)施第三方評(píng)價(jià)等舉措，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，建成高水平的機(jī)電設(shè)備維修與管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)基地。

1.2 人才培養(yǎng)目標(biāo)

培養(yǎng)在制造行業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理崗位，具有扎實(shí)的機(jī)電控制理論和方法，了解和掌握各種常用機(jī)構(gòu)和通用機(jī)械零件、機(jī)械制圖與計(jì)算機(jī)繪圖等知識(shí)與能力；具有機(jī)電設(shè)備故障診斷、維修等專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能；具備機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試、管理及自動(dòng)生產(chǎn)線相關(guān)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能；能適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理崗位需要的優(yōu)秀高端技能型專(zhuān)門(mén)人才。

2 專(zhuān)業(yè)建設(shè)內(nèi)容

2.1 創(chuàng)建“產(chǎn)學(xué)服務(wù)與人力資源”雙中心，推進(jìn)校企對(duì)接

搭建校企對(duì)接平臺(tái)，建立和完善校企合作運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)“基于工學(xué)結(jié)合的模塊化遞階式”人才培養(yǎng)模式改革。將本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技能分為普通機(jī)電設(shè)備裝調(diào)與維修、數(shù)控設(shè)備裝調(diào)與維修和自動(dòng)化生產(chǎn)線裝調(diào)與維修三個(gè)核心模塊，通過(guò)分段式工學(xué)交替，逐級(jí)遞進(jìn)，構(gòu)建“基于工學(xué)結(jié)合的模塊化遞階式”人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)優(yōu)秀高端技能型專(zhuān)門(mén)人才。

通過(guò)工作任務(wù)歸并法實(shí)現(xiàn)典型工作任務(wù)到行動(dòng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換，通過(guò)工作過(guò)程分析法實(shí)現(xiàn)從行動(dòng)領(lǐng)域到學(xué)習(xí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換，通過(guò)工作任務(wù)還原法實(shí)現(xiàn)從學(xué)習(xí)領(lǐng)域到學(xué)習(xí)情境轉(zhuǎn)換“三階段分析法”，采用“機(jī)電設(shè)備維修行業(yè)專(zhuān)家確定典型工作任務(wù)學(xué)校專(zhuān)家歸并行動(dòng)領(lǐng)域機(jī)電設(shè)備維修行業(yè)專(zhuān)家論證行動(dòng)領(lǐng)域?qū)W校專(zhuān)家開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)領(lǐng)域校企專(zhuān)家論證課程體系”的“五步工作機(jī)制”，獲得人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、課程教學(xué)方案“三項(xiàng)主要成果”。

2.2 建立技能人才系統(tǒng)培養(yǎng)制度，促進(jìn)中高職教育貫通

從學(xué)院層面制定針對(duì)中高職銜接教育的相關(guān)規(guī)章制度，為中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展提供制度保障。指導(dǎo)中職學(xué)校機(jī)電設(shè)備類(lèi)專(zhuān)業(yè)建設(shè)，聯(lián)合制定中高職銜接人才培養(yǎng)方案，統(tǒng)籌中高職的培養(yǎng)目標(biāo)構(gòu)建課程體系專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵、教學(xué)條件、規(guī)劃課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)資源建設(shè)；針對(duì)中職學(xué)校開(kāi)展師資培訓(xùn)；開(kāi)發(fā)中高職銜接課程。加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境，推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育銜接、貫通的人才培養(yǎng)模式。

2.3 建立“校中廠”、“廠中校”，強(qiáng)化實(shí)踐育人

在“雙主體機(jī)電設(shè)備維修服務(wù)中心”運(yùn)行管理體制下，學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合建立三個(gè)遞階式服務(wù)站（普通機(jī)電設(shè)備維修與服務(wù)站、數(shù)控設(shè)備裝調(diào)與維修服務(wù)站、自動(dòng)化生產(chǎn)線裝調(diào)與維修服務(wù)站）。

2.4 轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式，探索多種教學(xué)模式

本專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)方式中，主要采用虛實(shí)結(jié)合，項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、教學(xué)做一體，項(xiàng)目進(jìn)階、真情實(shí)景，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做、技能競(jìng)賽，激發(fā)潛能四種不同的教學(xué)模式。在教學(xué)實(shí)施過(guò)程中，立足于人才培養(yǎng)目標(biāo)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展，綜合應(yīng)用多種教學(xué)模式，相互補(bǔ)充，形成良好的整體結(jié)構(gòu)，全面提高人才培養(yǎng)的整體質(zhì)量水平。

3 改革舉措

3.1 校企共建“產(chǎn)學(xué)服務(wù)與人力資源”雙中心

由學(xué)院與行業(yè)企業(yè)共同建立“機(jī)電設(shè)備維修服務(wù)中心”，由“中心”完成區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)研、職業(yè)能力分析、人才培養(yǎng)方案的制定、課程體系的構(gòu)建、教學(xué)任務(wù)的實(shí)施等工作，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)要求與企業(yè)崗位技能要求對(duì)接；由中心開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)課程和教學(xué)資源。

3.2 創(chuàng)新“模塊化遞階式”人才培養(yǎng)模式

根據(jù)機(jī)電設(shè)備不同領(lǐng)域的技術(shù)差異和對(duì)職業(yè)崗位能力的層次高低要求，把專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能分為普通機(jī)電設(shè)備裝調(diào)與維修、數(shù)控設(shè)備裝調(diào)與維修和自動(dòng)化生產(chǎn)線裝調(diào)與維修三個(gè)核心模塊，通過(guò)分段式工學(xué)交替，逐級(jí)遞進(jìn)，構(gòu)建“基于工學(xué)結(jié)合的模塊化遞階式”人才培養(yǎng)模式。

3.3 委托具獨(dú)立資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查與評(píng)估

完善人才質(zhì)量評(píng)價(jià)相關(guān)制度，加強(qiáng)信息管理，每年將邀請(qǐng)重慶市機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備與維修工程分會(huì)就本專(zhuān)業(yè)建設(shè)進(jìn)行一次評(píng)估；通過(guò)學(xué)校或二級(jí)院系委托具有獨(dú)立資質(zhì)的非官方的重慶市教育評(píng)估院開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估和專(zhuān)業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)查；通過(guò)學(xué)校與教育咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作，委托麥可思公司開(kāi)展一次畢業(yè)生就業(yè)狀況評(píng)估。

3.4 探索中高職銜接的系統(tǒng)化培養(yǎng)途徑

建設(shè)制度、與中職學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)五年一貫制學(xué)生、針對(duì)中職學(xué)校開(kāi)展師資培訓(xùn)、指導(dǎo)中職學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)與建設(shè)、改革中職學(xué)生進(jìn)入高職的入學(xué)方式，加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境推進(jìn)中高職銜接，探索技能型人才系統(tǒng)培養(yǎng)的制度和形式，促進(jìn)中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)推進(jìn)校企對(duì)接、探索系統(tǒng)培養(yǎng)、轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式、強(qiáng)化實(shí)踐育人、建設(shè)專(zhuān)兼結(jié)合的專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、實(shí)施第三方評(píng)價(jià)等舉措，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，建成高水平的機(jī)電設(shè)備維修與管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)基地，建設(shè)具有中國(guó)特色、世界水準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備維修與管理專(zhuān)業(yè)，為重慶區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和先進(jìn)制造業(yè)培養(yǎng)急需的優(yōu)秀高端技能型專(zhuān)門(mén)人才。

參考文獻(xiàn)

機(jī)電設(shè)備維修與管理范文第5篇

【關(guān)鍵詞】礦業(yè)機(jī)電設(shè)備；管理；維修

中圖分類(lèi)號(hào)：S219.07

1. 前言

隨著我國(guó)礦業(yè)的飛速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在其中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。而經(jīng)常處于惡劣環(huán)境中高負(fù)荷運(yùn)作，使得其中的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)各種故障，從而嚴(yán)重影響了礦業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。因此，必須做好礦業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理和維修，以保證礦業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展水平。

2. 礦業(yè)機(jī)電設(shè)備存在的問(wèn)題

2.1機(jī)電管理水平低

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息化、系統(tǒng)化、智能化的社會(huì)，但是雖然我國(guó)礦業(yè)發(fā)展迅速，管理理念卻還處于上世紀(jì)80年代，管理理念嚴(yán)重落后速發(fā)展的社會(huì)。管理人員對(duì)礦井中各種設(shè)備特別是機(jī)電設(shè)備缺乏重視，只是單純地關(guān)注產(chǎn)量和質(zhì)量，缺乏完整的管理制度。有些企業(yè)減少了機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員或者機(jī)電專(zhuān)業(yè)人員身兼數(shù)職，片面重視生產(chǎn)而沒(méi)有足夠的精力進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的機(jī)電設(shè)備的維修和管理，沒(méi)有把機(jī)電設(shè)備當(dāng)作重點(diǎn)而是當(dāng)作了礦業(yè)生產(chǎn)的輔助設(shè)備來(lái)對(duì)待，忽視制定具體的管理措施。直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后才進(jìn)行相應(yīng)的維修，這樣就會(huì)大大影響到煤礦的正常生產(chǎn)，也使設(shè)備的壽命大大縮短，對(duì)機(jī)電設(shè)備不重視檢修還可能導(dǎo)致煤礦事故的發(fā)生，危及礦工的生命安全。

2.2機(jī)電設(shè)備維修管理方式落后

當(dāng)今我國(guó)礦產(chǎn)行業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修方面仍局限于傳統(tǒng)的方式，主要停留在有計(jì)劃地進(jìn)行狀態(tài)檢修；故障后進(jìn)行維修；有計(jì)劃地定期維修等層面上[1]，但是這種傳統(tǒng)的維修管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今礦業(yè)的飛速發(fā)展。傳統(tǒng)的維修管理方式大都是被動(dòng)地，有計(jì)劃地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行，導(dǎo)致了靈活性不足，檢修時(shí)也許并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，但發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候恰恰又不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而不能及時(shí)地改進(jìn)設(shè)備的相應(yīng)問(wèn)題。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修管理方式智能保證最基本的生產(chǎn)，不能對(duì)礦業(yè)機(jī)電設(shè)備的可靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地分析，更無(wú)法有效地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

2.3機(jī)電管理維修人員素質(zhì)待提高

我國(guó)礦業(yè)機(jī)電管理維修人員的素質(zhì)和技能水平都有待進(jìn)一步的提高。礦業(yè)機(jī)電管理人員只有技術(shù)，缺乏較高的文化水平，沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理理論知識(shí)，只憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。專(zhuān)業(yè)人員的操作不規(guī)范、懶散的工作態(tài)度等都可能導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的安全隱患。缺乏相應(yīng)的機(jī)電專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，即使有，也大多屬于走過(guò)場(chǎng)，培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，員工缺乏理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)，員工也缺乏積極性。另外礦業(yè)生產(chǎn)中一部分有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的人員因?yàn)榈V業(yè)工作環(huán)境艱苦等因素，不愿到礦業(yè)工作，導(dǎo)致了礦業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)人員嚴(yán)重缺乏。

2.4機(jī)電設(shè)備本身存在隱患

在一些礦業(yè)中，機(jī)電設(shè)備由于長(zhǎng)時(shí)間工作在惡劣的環(huán)境下，已經(jīng)變得陳舊，但是企業(yè)本身的安全保護(hù)等設(shè)施也已經(jīng)不完全，這樣就導(dǎo)致了潛在的安全隱患。礦業(yè)的機(jī)電設(shè)備要求在停止工作的時(shí)候要對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的措施，防止設(shè)備的老化、生銹從而影響礦業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。如果相應(yīng)的工作人員不夠重視，就使得機(jī)電設(shè)備無(wú)法得到及時(shí)的保護(hù)。在現(xiàn)如今的礦業(yè)企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備大都達(dá)不到國(guó)家安全規(guī)定的要求[2]，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的情況還比較多，保護(hù)裝置也不完善，井下機(jī)電設(shè)備沒(méi)有及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行電氣試驗(yàn)，甚至有時(shí)還使用銅絲、鐵絲等代替保險(xiǎn)絲，機(jī)電設(shè)備存在著許多隱患。

3. 礦業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理對(duì)策

3.1提高礦業(yè)機(jī)電管理水平

提高礦業(yè)機(jī)電的管理水平，首先需要從根本上重視，從基礎(chǔ)抓起。礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要明確機(jī)電管理工作的重點(diǎn)，不僅要注重生產(chǎn)，更要重視對(duì)礦地安全的意識(shí)和對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理。在管理過(guò)程中盡量采用高科技的方式如使用計(jì)算機(jī)對(duì)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析并且做出相應(yīng)的處理，這樣就可以使數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)確，不容易因?yàn)檎`差而導(dǎo)致安全隱患。還要對(duì)相對(duì)薄弱的井下機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修情況記錄下來(lái)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行研究分析，及時(shí)控制有可能發(fā)生的故障情況。對(duì)礦井下的機(jī)電設(shè)備故障模式、故障機(jī)理以及可能造成的故障影響進(jìn)行相應(yīng)的研究，以便于更好地維護(hù)機(jī)電設(shè)備。企業(yè)要配備充足的設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)日常工作的穩(wěn)定進(jìn)行，較大型的礦井要建立機(jī)電調(diào)度室，配備一定數(shù)量的機(jī)電調(diào)度員，負(fù)責(zé)機(jī)電的調(diào)度。較小的礦井可以進(jìn)行機(jī)電人員輪流值班，完成調(diào)度員的工作。發(fā)生機(jī)電事故后，要及時(shí)地有針對(duì)性地分析事故產(chǎn)生的原因，避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。

3.2轉(zhuǎn)變機(jī)電設(shè)備維修管理方式

對(duì)于礦產(chǎn)行業(yè)的機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修方式，應(yīng)該盡快從傳統(tǒng)中跳出來(lái)，不能局限于傳統(tǒng)的有計(jì)劃進(jìn)行檢修的過(guò)程中，應(yīng)該逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闋顟B(tài)維修的模式，使其順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。重點(diǎn)研究機(jī)電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高礦業(yè)機(jī)電設(shè)備的可靠性，提高設(shè)備的可用度。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維修，建立健全的設(shè)備安全制度，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)。制定預(yù)防維修、改善維修、事后維修等各種維修方式并且選擇合適的方式進(jìn)行維修。增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，而且應(yīng)該加強(qiáng)機(jī)電各個(gè)部門(mén)如設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用、維修、管理部門(mén)之間的聯(lián)系[3]，從根本上明確機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的原因。在生產(chǎn)的過(guò)程中要注意規(guī)范化生產(chǎn)，保證在日常生產(chǎn)過(guò)程中做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)，保證安全生產(chǎn)，盡量減少事的發(fā)生。

3.3加強(qiáng)機(jī)電管理維修人員素質(zhì)

首先要加強(qiáng)機(jī)電管理人員技術(shù)的培訓(xùn)，不斷豐富他們的相關(guān)知識(shí)，主要培訓(xùn)各個(gè)工作系統(tǒng)的工作原理、可能出現(xiàn)的故障和相應(yīng)的解決方案。使機(jī)電管理人員熟悉機(jī)電設(shè)備的工作原理，了解經(jīng)常出現(xiàn)的故障類(lèi)型并在出現(xiàn)故障時(shí)第一時(shí)間做出反應(yīng)找出解決方案。相關(guān)企業(yè)還可以建立相應(yīng)的評(píng)審制度，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果和員工平常的操作規(guī)范化進(jìn)行考核，考核結(jié)果可以進(jìn)行合理的獎(jiǎng)懲，從而激發(fā)員工學(xué)習(xí)熟悉對(duì)應(yīng)機(jī)電設(shè)備知識(shí)的熱情，確保機(jī)電設(shè)備能夠正常進(jìn)行工作。另外，還要注重培養(yǎng)員工的責(zé)任心，使員工帶著高度的責(zé)任心進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維修管理，可以把安全責(zé)任細(xì)化，每個(gè)員工都明確自己相應(yīng)的責(zé)任，從而督促員工對(duì)自己所涉及的工作盡職盡責(zé)。還可以更進(jìn)一步建立日常維護(hù)管理?xiàng)l例，細(xì)化到點(diǎn)檢、班檢、巡回檢查、三級(jí)保養(yǎng)以及員工日常的交接班等工作，員工應(yīng)嚴(yán)格按照日常條例的規(guī)定執(zhí)行，維護(hù)礦業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。相關(guān)企業(yè)也要增加對(duì)人才的投資，提高專(zhuān)業(yè)人才的福利待遇，多給予晉升、深造的機(jī)會(huì)，才能對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行提供人才保證。

3.4注意機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)

機(jī)電設(shè)備本身的日常維護(hù)也應(yīng)該成為相應(yīng)工作人員重點(diǎn)注意的對(duì)象，應(yīng)定期定時(shí)地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、注油、防銹等處理，保證機(jī)電設(shè)備在惡劣的生產(chǎn)環(huán)境中的良好工作狀態(tài)。時(shí)刻掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和磨損程度，一旦發(fā)生問(wèn)題就要馬上采取相應(yīng)的解決措施。對(duì)于連續(xù)運(yùn)行的機(jī)電設(shè)備，可以采取在線連續(xù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)的方式進(jìn)行日常維護(hù)。對(duì)于老的該淘汰的設(shè)備應(yīng)及時(shí)淘汰，不能存在僥幸心理，今早替換安全性能高、采用新工藝的新設(shè)備，或者對(duì)還有利用價(jià)值的老設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)改造，對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)作相應(yīng)的改造或者替換新的零件等，提高設(shè)備的相應(yīng)性能。避免由于設(shè)備過(guò)度老、舊導(dǎo)致故障的出現(xiàn)，影響礦區(qū)的安全正常生產(chǎn)。

4. 結(jié)語(yǔ)

本文針對(duì)礦業(yè)的機(jī)電設(shè)備的管理中存在的機(jī)電管理方式、機(jī)電管理維修人員自身素質(zhì)和機(jī)電設(shè)備自身存在的一些問(wèn)題出發(fā)進(jìn)行了深入的分析，并且提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。只有重視起礦業(yè)中機(jī)電設(shè)備的管理維修，才能保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能確保礦業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)行，提高礦業(yè)生產(chǎn)的工作效率。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊帆.煤礦機(jī)電設(shè)備的維修與管理分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012，3（26）：84.