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求職陳述

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇求職陳述范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

求職陳述

求職陳述范文第1篇

[關(guān)鍵詞] 經(jīng)皮球囊擴(kuò)張椎體后凸成形術(shù);陳舊腰椎壓縮骨折;療效觀察;老年

[中圖分類號(hào)] R683.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]C [文章編號(hào)]1674-4721(2011)04(a)-168-02

經(jīng)皮球囊擴(kuò)張椎體后凸成形術(shù)(PKP)是治療椎體壓縮骨折的有效方法之一,即通過經(jīng)皮穿刺向椎體內(nèi)放置可膨脹性氣囊,待氣囊擴(kuò)張后再注入骨水泥進(jìn)行椎體強(qiáng)化的手術(shù)方法[1]。PKP的手術(shù)對象以老年患者為主,雖然老年人耐受力低,但隨著微創(chuàng)技術(shù)的發(fā)展PKP技術(shù)已日趨成熟,不僅能達(dá)到矯正椎體后凸畸形、穩(wěn)定骨折、增強(qiáng)椎體的強(qiáng)度和硬度恢復(fù)其部分功能的作用,還能達(dá)到迅速緩解疼痛的目的。本院采用經(jīng)皮球囊擴(kuò)張椎體后凸成形術(shù)治療老年陳舊腰椎壓縮骨折30例,效果滿意,現(xiàn)報(bào)道如下:

1 資料與方法

1.1 一般資料

本文30例患者,均為本院2009年1月~2010年9月住院治療的老年陳舊腰椎壓縮骨折患者,均為單椎體。其中,男性患者12例,女性患者18例,年齡58~80歲,平均(70.18±1.64) 歲。腰椎骨折中L1 17 例、L2 6例、L3 4例、L4 3例。所有患者均有明顯腰痛癥狀,VAS評分為7.0~9.0分,平均為(8.37±0.56)分。

1.2 手術(shù)方法

患者俯臥位,C型臂X 線機(jī)透視下定位,確定穿刺點(diǎn)及穿刺角度,常規(guī)消毒,鋪無菌單,局部麻醉。切長約0.5 cm 的切口,先選擇壓縮較多一側(cè)為穿刺點(diǎn),穿刺針經(jīng)椎弓根入路,通過工作通道置入連有造影劑的球囊,緩慢注入造影劑使球囊擴(kuò)張,使病椎膨脹并恢復(fù)椎體原高度。再行對側(cè)椎弓根穿刺,置入球囊交替擴(kuò)張,透視下達(dá)到滿意程度后撥出球囊擴(kuò)張器,在透視監(jiān)視下注入骨水泥4~6 ml,平均每個(gè)椎體5 ml。術(shù)后平臥6 h,并予以相應(yīng)抗感染等治療,術(shù)后24 h可下床活動(dòng)。

1.3 觀察指標(biāo)及療效評價(jià)

采用VAS評分法觀察患者手術(shù)后疼痛緩解情況,通過X線檢查手術(shù)前后椎體高度觀察椎體高度恢復(fù)情況,進(jìn)而觀察評價(jià)PKP治療老年陳舊腰椎壓縮骨折的臨床療效。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)軟件處理,計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料進(jìn)行χ2檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

2.1 手術(shù)前后VAS評分比較

術(shù)后VAS評分顯著降低,經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,術(shù)后同術(shù)前相比,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

2.2 手術(shù)后椎體高度恢復(fù)情況

術(shù)后經(jīng)X線檢查,椎體高度較術(shù)前有明顯恢復(fù),僅2個(gè)椎體恢復(fù)小于椎體高度的30%,8個(gè)椎體恢復(fù)椎體高度30%~60%,14個(gè)椎體恢復(fù)椎體高度61%~90%,6個(gè)椎體恢復(fù)大于椎體高度的90%。其中,恢復(fù)椎體高度61%~90%的例數(shù)同其他范圍例數(shù)相比,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P

3 討論

經(jīng)皮球囊擴(kuò)張椎體后凸成形術(shù)是在經(jīng)皮椎體成形術(shù)的基礎(chǔ)上結(jié)合了介入診斷學(xué)與材料學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生的新的脊柱微創(chuàng)技術(shù),具有創(chuàng)傷小、止痛佳、并發(fā)癥少、恢復(fù)快、手術(shù)時(shí)間短等優(yōu)點(diǎn),其臨床推廣應(yīng)用開辟了微創(chuàng)外科技術(shù)的新領(lǐng)域[2]。老年陳舊腰椎壓縮性骨折多表現(xiàn)為劇烈的腰疼,給患者帶來了巨大的痛苦。近年來,經(jīng)皮球囊擴(kuò)張椎體后凸成形術(shù)已成為治療老年壓縮性骨折常用的理想方法,該方法可通過骨水泥在椎體內(nèi)強(qiáng)化固定,使椎體的穩(wěn)定性加強(qiáng),減少了對椎體內(nèi)痛覺神經(jīng)末梢的刺激,降低了疼痛的敏感性[3]。椎體壓縮性骨折使椎體應(yīng)力加大,該方法及時(shí)治療防止了椎體進(jìn)一步塌陷和后凸畸形的進(jìn)一步加重,進(jìn)而避免了再發(fā)生壓縮性骨折的危險(xiǎn)[4]。因此,對于老年人的椎體壓縮性骨折恢復(fù)椎體的高度及防止進(jìn)一步發(fā)生壓縮性骨折十分必要。本研究經(jīng)皮球囊擴(kuò)張椎體后凸成形術(shù)治療30例老年陳舊腰椎壓縮骨折止痛效果顯著,椎體恢復(fù)情況較好,療效肯定,是一種安全、有效的方法,臨床值得推廣。

[參考文獻(xiàn)]

[1]楊旭銘,段洪,尹勁,等.經(jīng)皮球囊擴(kuò)張椎體后凸成形術(shù)治療老年脊柱胸腰椎壓縮性骨折[J].云南醫(yī)學(xué),20106,31(2):203-204.

[2]陳建明,張成程,許天明,等.經(jīng)皮球囊擴(kuò)張椎體后凸成形術(shù)治療老年壓縮性骨折[J].頸腰痛雜志,2008,29(4):338-339.

[3]范洪武,曾建勇.經(jīng)皮球囊擴(kuò)張椎體后凸成形術(shù)治療20例骨質(zhì)疏松性壓縮骨折[J].重慶醫(yī)學(xué),2009,38(18):2358-2359.

[4]張士杰,耿孟錄,何貴生,等.椎體水泥灌注術(shù)治療老年陳舊性胸腰椎壓縮性骨折9例[J].鄭州大學(xué)學(xué)報(bào),2008,43(5):1060-1062.

求職陳述范文第2篇

走出誤區(qū)

別在你的簡歷上寫上所有的事情,它是這篇推銷你自己的文章的論證部分,一定記住圍繞你的求職目標(biāo)來寫!

宣傳你的提升過程

如果你在公司里得到提升,你會(huì)非常自豪。所以利用這個(gè)機(jī)會(huì),夸夸自己吧!潛在的雇主會(huì)對你的提升有深刻印象,因?yàn)樘嵘硎灸憔蜆I(yè)穩(wěn)定,也很有出色的工作成績。但你必須用正確的顯示方法,否則會(huì)得到相反的效果。

當(dāng)你覺得寫簡歷無從下筆的時(shí)候,看一下面的業(yè)績陳述,希望能帶給你一些靈感! 改組了整個(gè)服務(wù)部門,提高了工作效率。

提出新的流程,在減少工作壓力的同時(shí),提高了員工的生產(chǎn)能力。 成功的向潛在的購買者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技。

將原來無利潤的存貨以10萬美金的價(jià)格成交。

開發(fā)了銷售和市場項(xiàng)目,使購物中心的利潤提高了33個(gè)百分點(diǎn)。 在行政法規(guī)聽證會(huì)上,作為法律代表為客戶公司進(jìn)行辯護(hù),勝訴率達(dá)80%以上。

通過對公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位,使Medisoft的股票價(jià)格在9個(gè)月內(nèi)翻了5翻。

為AAA出版社管理23家生產(chǎn)廠家的代表公司的國際和國內(nèi)銷售力量。

使郵政業(yè)務(wù)量提高9個(gè)百分點(diǎn),從84%提高到歷史最高紀(jì)錄93%,而標(biāo)準(zhǔn)工作量則為74%。

負(fù)責(zé)華東地區(qū)的23家商店的銷售和損益。

創(chuàng)作了兩個(gè)有關(guān)國際旅行社的作品,揭開了國際旅行的艱辛,強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處。

調(diào)解了職工之間的分歧,創(chuàng)造了一種更具凝聚力的團(tuán)隊(duì)精神。

求職提示

通過業(yè)績陳述描繪你的工作經(jīng)歷而不是單調(diào)的工作內(nèi)容描述。你的業(yè)績會(huì)打動(dòng)讀者,使你的簡歷具有可讀性,并能在面試中引發(fā)無限的話題。

小技巧

你簡歷上的業(yè)績陳述可能會(huì)在面談的過程中引發(fā)許多和你的優(yōu)點(diǎn)或?qū)嵙τ嘘P(guān)的話題。寫作時(shí)得注意!簡單句比復(fù)雜的 句子更有效,短單詞比長單詞更有力,好好把握吧!

求職提示

大聲朗讀你簡歷上的每一句話。如果你在某個(gè)詞上愣了一下,考慮換一個(gè)你認(rèn)為比較舒服的詞??傊诿嬖囍?,你應(yīng)能自如地討論你簡歷上所寫的內(nèi)容。

求職陳述范文第3篇

王颯:面試時(shí),求職者常常是被動(dòng)地回答主考官的提問。

高凱:若能抓住機(jī)會(huì),打亂主考官的思路,就可變被動(dòng)為主動(dòng)。

小娥:要琢磨主考官在想什么嗎?

王颯:是的,我們所提的每個(gè)問題背后,都有隱藏的意念。面試的時(shí)間有限,切忌滔滔不絕,一定要簡明扼要,突出重點(diǎn)。

高凱:應(yīng)試者要學(xué)會(huì)陳述,主考官提的問題大多是開放性的,約有20%的時(shí)間是主考官在提問,其余的時(shí)間是求職者陳述。有一個(gè)最好的機(jī)會(huì)可讓求職者變被動(dòng)為主動(dòng),那就是我們會(huì)給求職者一些時(shí)間,比如,我們問求職者:“您還有什么問題嗎?”很多求職者愛說沒有,這就是浪費(fèi)了機(jī)會(huì)。

小娥:那提什么問題好呢?反問是不是被動(dòng)變主動(dòng)的一種方式?

王颯:求職者可以反問一些問題,表現(xiàn)出對公司更大的關(guān)注。

小娥:主考官是否會(huì)提一些尖銳的問題?比如你最大的缺點(diǎn)是什么?你最容易招致批評的地方是什么?

王颯:這些問題并不尖銳,經(jīng)常問到。求職者都很聰明,他們都表明自己的缺點(diǎn),但都又無傷大雅,有的說不愛起早床,有的說太自信。

小娥:薪酬問題有求職者直接提出來嗎?

王颯:求職者都學(xué)乖了,主動(dòng)問的人很少。

高凱:如果我們覺得求職者不錯(cuò),會(huì)主動(dòng)詢問求職者對薪酬的期望。

王颯:有的人為表現(xiàn)自己不看重金錢而說“無所謂”,但我們不喜歡這樣,我們很想聽到具體的“報(bào)價(jià)”,這樣便于企業(yè)作出分析與決斷。

小娥:你們最想聽到怎樣的回答?

高凱:求職者說:我相信公司有合理的薪酬制度保護(hù)他人勞動(dòng)所得。

王颯:有的求職者會(huì)問:“除此之外,有沒有保險(xiǎn)、培訓(xùn)?”我們覺得這樣的求職者對自己很負(fù)責(zé),而且奮發(fā)向上。

千萬不要套近乎

小娥:面試的氛圍很嚴(yán)肅,求職者可不可以采取適當(dāng)?shù)挠哪瑺I造良好的面談氣氛?

王颯:我認(rèn)為要慎用。用得不好,主考官會(huì)認(rèn)為你浮躁。

高凱:有的人為了營造氣氛,與面試官“套近乎”。具備專業(yè)素養(yǎng)的主考官相當(dāng)反感“套近乎”,因?yàn)槊嬖囍?,雙方關(guān)系過于隨便或過于緊張,都會(huì)影響主考官的評判,也會(huì)妨礙應(yīng)試者對專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技能的陳述。

王颯:即使主考官是你的朋友,你也不要在面試時(shí)讓別人知道這種關(guān)系,因?yàn)槊嬖嚨目脊俣际怯啥嗳私M成的,你若暴露了這種關(guān)系,就會(huì)影響他的最后表決發(fā)言。

小娥:有位人事經(jīng)理給我講過這樣一件事,前幾天他主持面試,問一名做銷售的人:“您計(jì)劃未來5年事業(yè)如何發(fā)展?”這人說:“我希望做到銷售總監(jiān)一職?!苯又鴨査盀槭裁??”,他卻莫名其妙地看著主考官說:“這還用問為什么?”

求職陳述范文第4篇

寫作出色個(gè)人簡歷第一原則是要有重點(diǎn)。一個(gè)招聘者希望看到你對自己的事業(yè)采取的是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人,這個(gè)人將是數(shù)百名應(yīng)聘者中最合適的一個(gè)。因此如果簡歷的陳述沒有工作和職位重點(diǎn),或是把你描寫成一個(gè)適合于所有職位的求職者,你很可能將無法在任何求職競爭中勝出。

第二條原則是把簡歷看作一份廣告,推銷你自己。最成功的廣告通常要求簡短而且富有感召力,并且能夠多次重復(fù)重要信息。你的簡歷應(yīng)該限制在一頁以內(nèi),工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn);盡量運(yùn)用動(dòng)作性短語使語言鮮活有力;在簡歷頁面上端寫一段總結(jié)性語言,陳述你在事業(yè)上最大的優(yōu)勢,然后在工作介紹中再將這些優(yōu)勢以工作經(jīng)歷和業(yè)績的形式加以敘述。

制作簡歷的第三條原則是陳述有利信息,爭取成功機(jī)會(huì),也就是說盡量避免在簡歷階段就遭到拒絕。為面試階段所進(jìn)行的簡歷篩選的過程就是一個(gè)刪除不合適人選的過程。如果你把自己置身于招聘者的立場就會(huì)明白:招聘時(shí)每次面視都需要較長時(shí)間,因此對招聘者來說進(jìn)入面試階段的應(yīng)聘者人數(shù)越少越好。招聘者對理想的應(yīng)聘者有也有要求:相應(yīng)的教育背景,工作經(jīng)歷,以及技術(shù)水平,這會(huì)是應(yīng)聘者在新的職位上取得成功的關(guān)鍵。應(yīng)聘者應(yīng)該符合這些關(guān)鍵條件,這樣才能打動(dòng)招聘者并贏得面視機(jī)會(huì)。同時(shí),簡歷中不要有其他無關(guān)信息,以免影響招聘者對你的看法。

求職陳述范文第5篇

2、要寫出一份出色的個(gè)人簡歷必須有原則性。

3、第一原則是要有重點(diǎn)。一個(gè)招聘者希望看到你對自己的事業(yè)采取的是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人,這個(gè)人將是數(shù)百應(yīng)聘者中最合適的一人。

4、第二條原則:是把簡歷看作一份廣告,推銷自己。陳述你在求職上最大的優(yōu)勢,然后再在個(gè)人介紹中將這些優(yōu)勢以經(jīng)歷和成績的形式加以敘述。