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工程評估報告范文第1篇

一、工程概況

本工程座落于贛州市蓉江新區(qū)蓉江一路西側，本工程分別包括教學樓：地上四層，建筑面積為6889.81㎡；生活用房：地上四層，建筑面積為3069.23㎡；綜合樓：地上四層，建筑面積為751.88㎡；地下停車場：地上一層，建筑面積為8700.04㎡；操場：地上一層，建筑面積為1106.27㎡；車庫雨棚：地上一層，建筑面積為211.8㎡，結構形式為鋼筋混凝土框架剪力墻結構，建筑耐火等級：一級。

序號

項  目

內  容

1

工程名稱

坪路小學新建及裝修工程

2

建設單位

蓉源(贛州)城市投資有限公司

3

設計單位

北京森磊源建筑規(guī)劃設計有限公司

4

監(jiān)理單位

深圳市合創(chuàng)建設工程顧問有限公司

5

總包單位

達濠市政建設有限公司

6

消防單位

常州消防工程有限公司南昌分公司

二、消防工程施工內容介紹

1、室內消火栓系統(tǒng)：供水方式：采用區(qū)域臨時高壓消防供水方式，采用消防水池、水泵和高位消防水箱聯(lián)合供水，消防水池有效容積252T,18T有效消防水箱設在教學樓樓梯間屋頂，屋頂水箱外底標高保證最不利消火栓栓口處靜水壓力不小于0.1MPa不能保證時則增設增壓設施。本建筑所有消火栓均設報警按紐與消防控制室相連。

2、管材：小于100管道采用熱鍍鋅鋼管絲扣連接，大于等于100管道采用熱鍍鋅鋼管溝槽式連接件（卡箍）連接，管道工作壓力為1.6MPa，應有不小于0.002的坡度坡向配水立管。設施做法：消防管上啟閉閥門采用球墨鑄鐵閘閥或雙向型蝶閥，工作壓力為2.0MPa。室內消防栓采用DN65鋁合金箱消火栓，

3、水噴淋系統(tǒng)：發(fā)生火災時，閉式噴頭溫控件受熱破碎，打開噴水口開始噴淋，此時安裝在供水管道上的水流指示器動作，消防控制室噴淋報警控制裝置顯示出噴淋報警部位并發(fā)出聲、光報警信號。當供水管道內水壓降低時，報警閥上壓力開關動作，其信號傳到噴淋報警控制裝置并經(jīng)處理成為噴淋泵啟動指令，再傳到噴淋泵啟動裝置，自動啟動噴淋泵。噴淋泵啟動后，立即將啟動信號及噴淋泵狀態(tài)信號返回噴淋報警控制裝置，并顯示其信號。

4、建筑滅火器：本建筑火災類型為A類火災，配置場所危險等級為中危險級。中危險級場所單具滅火器最小需配滅火級別為2A，單位滅火級別最大保護面積為75M2/A,，在各套消防栓處及圖示處均掛設2具2A手提式磷酸銨鹽干粉滅火劑，型號為MF/ABC3。

5、氣體滅火系統(tǒng)：、配電房采用柜式七氟丙烷滅火裝置。系統(tǒng)滅火設計濃度為9%，設計噴放時間9S，設計用量為142KG。配置GQQ70/2.5-QL型單瓶組2套。

五、質量受控狀態(tài)

本消防工程使用的主要材料、設備，都是經(jīng)過國家機構認證的品牌產(chǎn)品。所有的工程材料、設備的選型均經(jīng)甲方審定。材料設備進場經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗產(chǎn)品質量合格，質量保證資料齊備后，辦理進場相關手續(xù)方可使用。施工單位在施工中均嚴格按設計圖紙、相關操作規(guī)范施工。對我們監(jiān)理提出的整改要求基本上能做到即時整改。上道工序完成后經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可后進行下道工序。我監(jiān)理方對每一檢驗批質量的檢驗評定為符合規(guī)范要求。監(jiān)理工程師依據(jù)《施工合同》、《監(jiān)理規(guī)范》及《監(jiān)理規(guī)劃》具體實施《監(jiān)理細則》。對施工單位編寫的《施工組織設計》進行認真的審核，并督促在施工中認真落實。在施工過程中著重質量的事前、事中及事后控制，有效地控制了施工進行中影響質量的因素。如在施工前對施工單位操作人員（特別是焊工）上崗的資格審查，對進場原材料成品、半成品的材質、品種、規(guī)格進行了嚴格的控制，在施工進行中巡檢與旁站相結合，嚴格控制工序操作過程。對施工完成的檢驗批在施工單位自檢的基礎上進行嚴格地檢驗。實測實量地進行質量驗收，并督促施工單位同步及時地進行資料報驗。

六、工程質量評估

本消防工程所用材料符合設計要求，安裝質量符合規(guī)范規(guī)定。通過對各個系統(tǒng)進行測試、試運行，各系統(tǒng)運行正常，達到設計要求。各項資料達到有關驗收標準的要求。工程質量合格。

工程評估報告范文第2篇

【摘要】目的：探討“三保險”固定法在提高小兒頭皮靜脈輸液成功率中的應用效果。方法：選擇2010年6月至2011年6月接受頭皮靜脈輸液的患兒320例，按隨機數(shù)字表法分為觀察組和對照組各160例。對照組采用傳統(tǒng)穿刺和固定方法，觀察組在此基礎上實施“三保險”固定法。觀察兩組輸液效果及患兒家屬滿意度。結果：觀察組穿刺、固定成功率和患兒家屬對護理服務滿意度均高于對照組。結論：“三保險”固定法操作簡單易行，能明顯提高小兒頭皮靜脈輸液成功率，保證輸液質量，提高患兒家長對護理服務的滿意度，值得臨床推廣應用。

【關鍵詞】：“三保險”固定法 頭皮靜脈輸液 成功率 效果評價

小兒頭皮靜脈輸液是醫(yī)院搶救危重患兒的重要手段，穿刺技術和固定技巧是決定輸液成功率，盡快減輕患兒痛苦，促進早日康復的關鍵。但由于小兒在輸液過程中常好動和不合作，易引起跑針，造成局部腫脹、疼痛或壞死，一直是兒科護理工作的重點和難點。2010年6月至2011年6月，我院在小兒頭皮靜脈輸液中采用“三保險”固定法，取得良好效果，現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 選擇2010年6月至2011年6月在我院接受頭皮靜脈輸液的患兒320例，男206例，女114例，最小3個月，最大3周歲，平均年齡（1.4+0.5）歲；上呼吸道感染174例，腹瀉146例；額靜脈穿刺186例，顳靜脈穿刺134例。按隨機數(shù)字表法分為觀察組和對照組各160例，兩組患兒性別，年齡，病情，靜脈穿刺等一般資料比較差異無統(tǒng)計學意義，p>0.05，具有可比性。

1.2 方法 所有患兒均由同一組護士操作，根據(jù)患兒頭皮靜脈粗細選用4.5號或5.5號頭皮針。（1）對照組：采用《護理學基礎》［1］中傳統(tǒng)周圍靜脈穿刺和固定方法。選擇好血管（最佳部位為前額上靜脈，兩顳部淺靜脈，耳后靜脈），體會血管走向，剃出穿刺點周圍毛發(fā)，充分暴露穿刺部位，以利于固定。常規(guī)皮膚消毒，左手食指和大拇指分別按壓穿刺靜脈前端和后頸脈，并稍用力繃緊皮膚，右手持針，針頭與皮膚成10~15度在靜脈最明顯處約0.5厘米處進針，見回血或有落空感，輸液通暢無腫脹后以常規(guī)固定。（2）觀察組：采用“三保險”固定法，在對照組基礎上，另加一小棉球，3-4厘米寬的彈力繃帶（比患兒頭圍長5~10厘米）。將患兒放于輸液臺上，頭下墊一小軟墊，選好血管。操作者雙手固定患兒頭部，囑家長或另一護士在對面雙肘夾緊患兒雙手，常規(guī)靜脈穿刺和固定。然后在針柄下墊一小棉球，再用準備好的彈力繃帶沿枕骨下繞頭一圈半，并用一短膠布將輸液管一并貼在彈力繃帶之上即可。

1.3 指標（1）穿刺成功。第一次穿刺，回血后輸液通常，局部無腫脹。（2）固定成功。穿刺成功后，整個輸液過程在排除人為因素后，無針頭滑脫、移位、腫脹、滲漏現(xiàn)象，一次將液體輸完［2］。（3）滿意度。采用問卷調查法，對患兒家屬進行護理服務滿意度評價，調查內容分為非常滿意、滿意、一般、不滿意四個等級，滿意度以非常滿意和滿意計算。

1.4 數(shù)據(jù)處理 數(shù)據(jù)采用SPSS13.0統(tǒng)計軟件進行處理，計量資料以（x±s）形式表示，組間比較采用t 檢驗，分類資料比較采用X2 檢驗，P

工程評估報告范文第3篇

一、工程咨詢成果質量評價與加強質量管理和貫徹ISO質量管理體系的關系

《中國工程咨詢業(yè)質量管理導則》指出，工程咨詢成果質量評價是質量管理和貫徹ISO質量管理體系的重要內容。首先，工程咨詢成果質量評價是一般意義上的質量管理的核心內容。如果對工作成果質量的高低沒有一個全面的衡量標準和辦法，質量管理將失去目標，將成為無的放矢。這樣的質量管理是難以收到實際效果的。為了促進質量管理的實效，中國工程咨詢協(xié)會在2000年頒發(fā)了《工程咨詢成果質量評價辦法》，規(guī)定了對各類工程咨詢成果都要開展階段性評價、成果評價和實施結果評價三個不同層次的評價。其中，階段性評價是由工程咨詢單位在履行咨詢服務過程中的每一工作階段（或過程）完成后，進行的內部評價，是為了對每個工作過程中存在的質量問題，及時發(fā)現(xiàn)和糾正；成果評價是在咨詢成果完成后，要求會同委托單位共同進行的評價，是反映工程咨詢單位和相關負責人工作成果質量的正式評價，是單位質量信譽的主要標志；實施結果評價是在一定期間（如一年）內，由工程咨詢單位選擇已建成投產(chǎn)的咨詢成果進行回訪評價，是單位為了在大的工作循環(huán)中實現(xiàn)持續(xù)改進，進行總結經(jīng)驗的評價。

有了這樣分層次的質量評價，可以做到及時發(fā)現(xiàn)質量問題，保證最終成果質量，又能不斷反饋經(jīng)驗教訓，實現(xiàn)持續(xù)改進，這樣才是實現(xiàn)了質量管理的目的。

ISO質量管理體系的基本方法主要包括的步驟是：

①確定顧客和相關方要求；

②建立質量方針和質量目標；

③確定實現(xiàn)質量目標必需的過程；

④確定必需的資源；

⑤規(guī)定測量（對服務性的產(chǎn)品，譯為衡量，或稱評價更適宜）每個過程有效性的方法；

⑥測量每個過程；

⑦建立和應用持續(xù)改進的過程。這里，確定要求、建立質量目標、確定必需的過程、規(guī)定對每個過程的測量方法、測量分析和持續(xù)改進反饋等，其別是對每個產(chǎn)品實現(xiàn)過程的測量和分析，實際上就是對不同層次（每個過程）的成果質量的評價。對產(chǎn)品（或服務）整個實現(xiàn)過程的測量可視為最終成果質量評價；對產(chǎn)品（或服務）各階段實施過程的測量可視為階段性評價；對產(chǎn)品（或服務）實現(xiàn)后意見反饋可視為實施結果評價。

需要指出的是，ISO9000族標準規(guī)定要區(qū)分“質量管理體系要求”和“產(chǎn)品要求”。在ISO標準中只規(guī)定“質量管理體系要求”，而“產(chǎn)品要求”要由貫標單位根據(jù)顧客要求和國家法規(guī)、規(guī)范、產(chǎn)品標準等加以規(guī)定。這一點是十分重要的。真正的產(chǎn)品（或服務）的質量目標和其測量標準只有根據(jù)完善的產(chǎn)品（或服務）要求才能制定出來。否則沒有具體的質量目標和標準，根本談不上對產(chǎn)品（或服務）質量的真正評價。我們訪問過一些已經(jīng)通過ISO質量管理體系認證的咨詢單位，他們內部各項工作程序都井井有條，責任明確，很規(guī)范，符合了質量管理體系的要求。但問到對咨詢成果質量有何實際效果時，往往沒有什么顯著變化。問題在于貫徹ISO質量管理體系認證中注意了滿足質量管理體系要求，而對滿足產(chǎn)品（服務）要求及其測量沒有足夠重視，這恰是在貫徹ISO質量管理體系中要下大力解決的問題。不論我們是否立即開展ISO質量管理體系的認證工作，為了加強工程咨詢業(yè)的質量管理，都要認真貫徹《中國工程咨詢業(yè)質量管理導則》，按照ISO質量管理體系的各項要求，把必要的質量管理程序、產(chǎn)品要求的確定和產(chǎn)品（服務）實現(xiàn)過程的測量（即質量評價）切實抓起來。這既是加強質量管理的需要，對于沒有貫標的單位也是為下一步正式貫標打好基礎，對于已貫標的單位是在質量管理體系中補上產(chǎn)品要求評價這一課。

二、咨詢成果質量評價的基本方法

工程咨詢成果不同于物質產(chǎn)品，一般為一定建設階段的咨詢建議的形式，特別是建設前期各類工程咨詢成果，在咨詢項目沒有實施以前，難以看到咨詢成果質量的實際效果。因此，不少同志認為咨詢成果的真正質量要到咨詢項目實施后才能看出來。這種說法有一定道理。但是委托客戶的愿望卻不是如此。無例外的，他們肯定都希望在項目實施前能知道咨詢成果是否可靠。根據(jù)這種對咨詢建議及時做出質量評價的客觀需要，目前國際上通行一種方法，可以概括稱為多目標專家評審加權綜合的方法。

這里介紹兩個示例：

一個是美國戰(zhàn)略決策集團（一家世界知名的，專門做決策咨詢的咨詢公司）馬塞森（David Math—eson）1998年著的《精明的組織（The Smart Orca-nizadon）》一書中對評價決策質量采用的方法。他首先提出，決策者在作出決策的時候就需要一種方法，能確保他們做出最好的決策。

經(jīng)過調查了世界幾百家企業(yè)各種決策的成功和失敗的經(jīng)驗，他們總結出評價決策質量的六個衡量（或評價）范圍（Dimensions，實際相當于ISO9000族標準中每個項目質量計劃中的質量目標QualirvO均ective）。評價時對六個衡量范圍分別進行評價，然后加權綜合得出總的評價結果。六個衡量范圍及其包含的內容如下：

1.適當?shù)目蚣埽ˋppropriate frame）

包含內容舉例：

（1）是否提出了正確的問題；

（2）任務是否明確了；

（3）所采行動的方向是否與本公司的實力和發(fā)展目標相適應，等。（這一條，我們理解，大體是反映決策的方向是否正確，是否適應宏觀形勢要求等方面的問題。）

2. 創(chuàng)造性的、可行的比較方案（Creative，doable alternatives）

包含內容舉例：

（1）是否識別并評估了比較方案；（2）如遇失敗，是否有補救方案；（3）有否實施決策的可行方案等。

3.重要、可靠的信息（Meaningful，reliabe information）

包含內容舉例：

（1）是否提出了應有問題，并取得有效答案；

（2）技術和市場成功的機率多少；

（3）是否取得了良好數(shù)據(jù)斷面；

（4）是否聽取了公司不同部門的信息等。

4.弄清價值和替換效果（Clear values andtrade-offs）

包含內容舉例：

（1）回報與風險的關系如何；（2）將做決策的期望值如何；（3）失敗的代價如何等。

5.邏輯正確的推理（Logically correct reasoning）

包含內容舉例：綜合以上衡量范圍，確定最具價值的方案。

（1）得出的決策意見是否具有清晰邏輯；（2）資金模型說明什么；（3）應能說明建議的決策方案具有明顯的競爭優(yōu)勢等。

6.行動的承諾（Commitment Of action）包含內容舉例：

（1）是否從公司不同部門聽到不同意見；（2）此決策方案是否已得到公司全力支持；（3）是否已有實施此決策的可行方案等。 來源：考試大

有了評價的衡量范圍，第二步即采用專家評議打分方式，對每個衡量范圍逐一評價。主要看每個衡量范圍中該做的工作是否都高標準地完成了。如果評審專家認為，該做的全做了，無可補充了，可以給100分；如果工作還不夠，可根據(jù)應補充的工作約占多大比例給予折扣，如給75或50分等。

決策質量評價采用以下表式：該書推薦的加權綜合方式比較獨特。它把決策質量看成是由6個環(huán)節(jié)（即6個衡量范圍）組成的鏈條，最薄弱的環(huán)節(jié)將決定整個鏈條的強度。因而得分最低的衡量范圍應占較大的權重。書中未給出具體數(shù)字，據(jù)其幾個評價舉例推算，大體上最低得分的權重約占其余5個得分權重之和，即最低得分權重為5，其余得分權重都為1.

第二個示例是國際咨詢工程師聯(lián)合會（菲迪克FIDIC）在《咨詢專家工作成果評價指南》中提出的成果質量評價方法。菲迪克提出，每項咨詢成果完成后，要由項目單位會同委托單位共同進行成果質量評價。質量目標分列技術標準、管理標準和總體標準三項；每項質量目標再根據(jù)工作要求，列出若干子目標。

兩個示例一致向我們說明了，各類工程咨詢成果完成后，需要而且能夠及時進行質量評價；對不同工程咨詢服務項目來說，在質量目標和內容上可以確定不同的要求，在評價方法上采用多目標專家評審方式，已成為一種通行的基本作法。

三、各類工程咨詢成果質量目標的確定及測量方法

ISO質量管理體系是一套由“管理職責”、“資源管理”、“產(chǎn)品實現(xiàn)”和“測量、分析和改進”四大過程彼此相連，形成的持續(xù)改進的循環(huán)體系。見《中國工程咨詢業(yè)質量管理導則》第11頁“以過程為基礎的質量管理體系模式圖”。每個過程都要運用“PDCA”模式進行管理和控制。即：

本文討論的“工程咨詢成果質量評價”，在以上四大過程中，主要是討論“產(chǎn)品（或服務）實現(xiàn)”和其“測量、分析”過程，當然也涉及“管理職責”過程中的識別顧客和相關方要求、制訂質量目標和確定實現(xiàn)產(chǎn)品（或服務）所需過程等質量策劃工作。所以說工程咨詢成果質量評價是ISO質量管理體系的組成部分，但不是全部；在貫徹ISO標準中，除了做為產(chǎn)品實現(xiàn)過程的測量分析外，還要做好其他幾大過程的管理、控制工作。

根據(jù)國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）關于《工程咨詢業(yè)ISO9001：2000標準解釋和應用指南》以及《中國工程咨詢業(yè)質量管理導則》，ISO9001：2000標準中的“產(chǎn)品實現(xiàn)”過程應包括工程咨詢公司向客戶提供的所有咨詢服務。就整個工程咨詢業(yè)來說，應包括：規(guī)劃咨詢、編項目建議書（或預可行性研究報告）、編項目可行性研究報告、評估項目建議書或可行性研究報告、工程設計、招投標咨詢、工程監(jiān)理和項目投產(chǎn)后咨詢等8個過程的總和。就每個工程咨詢公司來說，應包括公司所從事的各類工程咨詢服務過程的總和。公司既要圍繞這一總的產(chǎn)品實現(xiàn)過程建立總的質量管理體系，還要根據(jù)公司職能部門和作業(yè)層次質量管理的需要，圍繞每類（或每項）工程咨詢服務，建立起分類（或分項）的質量目標、產(chǎn)品實現(xiàn)過程和測量、分析等管理和控制。現(xiàn)在講的“工程咨詢成果質量評價”，即《中國工程咨詢業(yè)質量管理導則》和去年協(xié)會頒發(fā)的《工程咨詢成果質量評價辦法》要求的，對各類工程咨詢成果都要制訂質量目標、評價標準，開展評價工作，主要是對應ISO質量管理體系這部分對每類（或每項）工程咨詢服務實現(xiàn)過程的質量管理和控制。這是各工程咨詢單位建立ISO質量管理體系的重要基礎。當前如何按照ISO標準，結合各類工程咨詢服務的“產(chǎn)品要求”，制訂各類工程咨詢成果的質量目標和測量分析方法，還缺乏實踐經(jīng)驗。本文結合國內外已有的慣例和我國對可行性研究報告質量評價試點的情況，對制訂各類工程咨詢成果的質量目標的原則和作法，提出一些參考意見。各有關單位在開展產(chǎn)品實現(xiàn)過程測量分析（即咨詢成果質量評價）中，應根據(jù)本行業(yè)、本單位實際情況，進行必要的補充修改。

（一）制訂成果質量目標的原則要求。

在《中國工程咨詢業(yè)質量管理導則》第三章中，已經(jīng)就工程咨詢業(yè)如何制訂質量目標、確定必需的實現(xiàn)過程、規(guī)定測量每個過程的方法等提出了一些原則要求。各類工程咨詢成果的質量目標還應達到以下要求：

1.目標要求的全面性。除了要滿足ISO質量管理體系要求外，還一定要做到包括工程咨詢的產(chǎn)品要求，即顧客和相關方要求，包括：顧客明確（或隱含）的要求，國家有關方針政策、法律法規(guī)、有關行業(yè)的規(guī)定、標準、規(guī)范以及社會有關要求等。這里要強調的是，要很好學習領會，把國家有關方針政策轉化為對各類工程咨詢成果的具體要求，都要一一列入質量目標。 來源：考試大

2.過程分解的充分性。產(chǎn)品必需的實現(xiàn)過程要根據(jù)產(chǎn)品要求逐項確定，每項要求都需要一定的過程來實現(xiàn)；根據(jù)ISO標準，有些產(chǎn)品實現(xiàn)過程還應根據(jù)工作需要分解為分過程。這樣，每個分過程都訂出能夠衡量的質量目標，各項產(chǎn)品要求才能真正得以實現(xiàn)。

3.測量（評價）標準的先進性。ISO9001和9004標準中對質量目標的測量要求，提出要盡可能量化，不能量化的要有能測量的定性要求，在內容上要考慮：

（1）滿足顧客要求的程度；

（2）滿足相關方要求、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定等的程度；

（3）當前和未來市場需求；

（4）當前業(yè)績水平和競爭對手水平對比等。這些要考慮的內容為我們制訂各質量目標的測量（評價）標準指出了重要的思路；同時也說明了，對質量目標測量標準的要求是相當高的。不僅要認真衡量滿足顧客和相關方要求的程度，還要考慮未來市場發(fā)展的要求和競爭對手達到的水平等。這還只是達到質量合格要考慮的測量標準，如果在質量測量（評價）中還要劃分等級，質量優(yōu)秀的標準自然應當以國內外同行業(yè)務慣例的較先進水平為、準。前兩年我們在項目可行性研究報告質量評價試點中，有的同志反映，質量評價標準定得太高了，目前許多單位對其中要求的一些工作都還沒有做。這恰恰說明了我們一些可研報告的質量與較先進水平相比還有差距，正表明了我們提高質量的努力方向。

（二）顧客和相關方要求的識別示例

為了供各工程咨詢單位識別各類工程咨詢成果的“產(chǎn)品要求”作參考，本文對各類咨詢產(chǎn)品要求做以下探討性示例，希望起到引導思路的作用。各單位在實際工作中，要根據(jù)具體情況補充調整，務求做到“產(chǎn)品要求”的全面性。

1.關于規(guī)劃咨詢報告的“產(chǎn)品要求”探討示例

2.關于項目建議書、可行性研究報告和評估報告“產(chǎn)品要求”示例

3.關于工程設計“產(chǎn)品要求”探討示例 本文轉自項目管理者聯(lián)盟

4.招標咨詢“產(chǎn)品要求”探討示例

5.工程監(jiān)理“產(chǎn)品要求”探討示例

以上示例，除關于可行性研究報告部分依據(jù)了協(xié)會正式頒發(fā)的文件外，其余都是探討性的，未經(jīng)深入推敲，肯定有許多不完善、不妥之處，只供各單位在識別自身“產(chǎn)品要求”時，做開拓思路的參考。

（三）確定必需的實現(xiàn)過程示例 考試論壇

根據(jù)ISO標準關于確定產(chǎn)品所需實現(xiàn)過程，以及根據(jù)需要分解為分過程的規(guī)定，按我國開展可行性研究報告質量評價試點的體會，將必需的實現(xiàn)過程分為產(chǎn)品實現(xiàn)過程和分過程兩個層次大體上可以適應需要。即把同類或同性質的要求歸納列入一個產(chǎn)品實現(xiàn)過程，對其中各項具體要求列為其分過程。每個過程和分過程分別設定為一個質量目標和其子目標。這樣分類歸并以后，同類各子目標之間和各類目標之間按各自重要程度，實行分兩個層次加權綜合，實踐證明是可行的，不致因目標過于分散，使綜合變得很困難。

現(xiàn)將幾類主要工程咨詢成果實現(xiàn)過程的確定示例如下，這里關鍵是做到每項“產(chǎn)品要求”都要有相應的實現(xiàn)過程或分過程去落實，務求做到過程分解的充分性：

1.關于確定規(guī)劃咨詢報告所需實現(xiàn)過程探討示例（以某區(qū)域規(guī)劃為例）

2.關于確定項目可行性研究報告所需實現(xiàn)過程示例（以工業(yè)項目為例，項目建議書和評估報告的實現(xiàn)過程可參考模擬）

可行性研究報告的實現(xiàn)過程，實際上在《中國工程咨詢業(yè)質量管理導則》和《工程咨詢成果質量評價辦法》所附的“可行性研究報告質量評價表”中，已經(jīng)反映了。該表列出的各質量目標和其子目標，就是按必需的產(chǎn)品實現(xiàn)過程及其分過程提出的目標。工業(yè)項目可行性研究報告實現(xiàn)過程示例。

3.關于確定工程設計所需實現(xiàn)過程探討示例目前工程設計主要由國家建設部會同有關部門和行業(yè)管理。本文只從加強和改善宏觀指導的角度出發(fā)，對工程設計必需的實現(xiàn)過程，提出增加關于設計指導原則的論證過程的建議。目前各單位的工程設計都編寫設計總說明，都寫一節(jié)設計依據(jù)，但一般只是列出一系列有關部門批準或通知的文件編號。對于在本工程具體條件下如何貫徹落實國家有關方針政策和批準的可行性研究方案，缺乏從設計指導思想原則上進行認真論證，對設計工作的宏觀指導不夠有力。建議在工程設計必需的實現(xiàn)過程中增加以下內容：

4.關于確定工程監(jiān)埋所需實現(xiàn)過程探討示例工程監(jiān)理服務不同于其他類工程咨詢服務，其服務質量不完全表現(xiàn)在書面咨詢報告等文件的質量上，而在很大程度上直接表現(xiàn)在參加監(jiān)理組的工程咨詢人員的行動效率和效果上。因而對參加監(jiān)理人員的動員和激勵，對確保監(jiān)理服務的質量十分重要。在確定工程監(jiān)理質量目標時，把屬于管理職責過程中的動員員工的要求，同時列入必需的產(chǎn)品實現(xiàn)過程，與其他必需的工作過程一起，共同訂出質量目標進行衡量考核是十分必要的。

（四）關子質量目標和測量（衡量、評價）標準的制訂

ISO9001和9004標準對制定質量目標和測量標準的要求，在前文第三部分已簡要做了敘述。下面再結合前文對識別“產(chǎn)品要求”和確定必需的實現(xiàn)過程的分析，就制訂測量標準的要求歸納如下：

1.質量目標由針對各產(chǎn)品實現(xiàn)過程實施情況的測量標準組成，應包括滿足全部“產(chǎn)品要求”所需內容。

2.測量（評價）標準應按每個分過程逐一確定，構成質量子目標；開展劃分質量等級評價時，測量標準要分等級提出；各產(chǎn)品實現(xiàn)過程質量目標的評價由其各子目標評價結果加權綜合得出，不需對產(chǎn)品實現(xiàn)過程再定綜合測量標準（無分過程的產(chǎn)品實現(xiàn)過程除外）。（參見《中國工程咨詢業(yè)質量管理導則》所附“可行性研究報告質量評價表”的模式）。

3.測量標準應包括以下內容：

（1）滿足顧客要求的程度；

（2）滿足相關方要求（包括政策法規(guī)、規(guī)范、標準、成果內容和深度規(guī)定等）的程度；

（3）本行業(yè)業(yè)務慣例達到的水平；

（4）市場發(fā)展和業(yè)務競爭對手達到的水平。

4.測量標準應盡可能量化，（一般來說，工程咨詢作為一種智力服務，能夠量化的測量標準可能是有限的）；不能量化的，要提出明確具體的定性要求，做到：

（1）要求進行何種工作，如調查、分析、論證、制定、提出……等，要表達全面、清楚。

（2）要求進行工作的內容、方向或范圍等要盡可能寫得全面、具體。如在“可行性研究報告質量評價表”中，對進行技術多方案比選分過程的測量標準，規(guī)定要對兩個以上方案進行技術、經(jīng)濟效益、風險分析等三個方面的綜合比選。

（3）在質量等級上可以用：“全面、充分、詳細”，“較全面、較充分、較具體”，“簡明、一般”和“沒有”等詞語進行區(qū)分。

這樣在質量測量（評價）中，尺度比較明確，便于進行質量等級評價或評分。對各類工程咨詢成果質量測量（評價）標準，本文不再示例，“可行性研究報告質量評價表”中的模式可供參考。

（五）關于質量目標測量（評價）結果加權綜合問題

由于質量目標是隨“產(chǎn)品實現(xiàn)過程”和其“分過程”制定，因此也形成了質量目。標和子目標兩個層次，在質量評價結果加權綜合時，也要分兩個層次進行。第一步先將同一質量目標中的幾個子目標評價結果加權綜合出該質量目標的評價結果；第二步再將各質量目標的評價結果加權綜合出成果的總評價結果。

關于加權綜合方法，我們建議，綜合采用前文介紹的“鏈條強度”原則和“重視程度”原則兩種方法。先按對各質量子目標和目標的“重視程度”，確定各評價結果的“權重”，分兩層次加權綜合后得出總評價結果；再按“鏈條強度”原則，根據(jù)不合格質量子目標（較差鏈條）的影響程度，對總評價結果做出必要調整?？蓞㈤喯挛膶尚行匝芯繄蟾尜|量評價的綜合結果說明。

本節(jié)內容是單獨就各類工程咨詢成果質量評價的原則和方法講的。各單位在貫徹ISO標準時，應將本單位承擔的各類工程咨詢成果的上述工作，按照ISO標準要求，統(tǒng)一融人整個ISO質量管理體系的文件中。各單位在執(zhí)行具體委托項目，制定項目質量計劃、質量目標時，還應根據(jù)項目具體情況，對上述統(tǒng)一的目標要求做出增減調整。

四、關于項目可行性研究報告及其評估報告質量評價表的說明

眾多建設項目的經(jīng)驗證明，在各類特別是建設前期工程咨詢成果中，可行性研究報告質量的高低，是影響項目成敗的最關鍵的環(huán)節(jié)。為此，2000年中國工程咨詢協(xié)會第二屆第二次常務理事會通過頒發(fā)的《工程咨詢成果質量評價辦法》規(guī)定，在行業(yè)年檢工作中，將編制和評估項目可行性研究報告的質量評價列入年檢考核內容；對其他各類工程咨詢成果的質量評價，只按單位做一般考核。2001年中咨協(xié)會第二屆第二次理事會通過頒發(fā)的《中國工程咨詢業(yè)質量管理導則》并附發(fā)了編制和評估項目可行性研究報告質量評價表。

下面以工業(yè)項目可行性研究報告和其評估報告質量評價表為例，做一些說明。

（一）質量目標的確定

1.可行性研究報告的質量目標，參看“工業(yè)項目可行性研究報告質量評價表”。根據(jù)前文論述的編寫原則，要全面包括各方面的“產(chǎn)品要求”；對必需的“產(chǎn)品實現(xiàn)過程”和分過程的實施情況逐一列入質量目標；質量測量（評價）標準貫徹先進性原則。“質量評價表”根據(jù)可行性研究報告必需的產(chǎn)品實現(xiàn)過程和分過程，共列出了6個質量目標和27個子目標。其中提出量化目標的，只有市場調查的時域要求和投資估算準確性要求兩個子目標，其余都是定性要求。對表中體現(xiàn)的質量目標的全面性、充分性和先進性，重點舉例說明如下：

例1，列入了貫徹宏觀調控政策的5項具體內容要求，使宏觀方針政策全面具體落實到項目決策中。關鍵是要識別有哪些有關方針政策，對項目有哪些方面的要求，要逐一提出論證的要求。這對顧主和相關方都是十分關心的。當然方針政策的具體內容要求，可能要隨時間發(fā)展或項目不同進行調整。

例2，在市場調查分析的質量目標中，列出了市場調查地域和時域，調查市場影響因素變化和制定營銷戰(zhàn)略等子目標。這些在我們目前編制的可行性研究報告中，多數(shù)沒有很好地進行，這也正是很多項目實施后，實際市場情況往往與原來預計出現(xiàn)較大出入的主要原因?，F(xiàn)在的質量評價表，要求嚴格按照可行性研究報告編制內容和深度的規(guī)定執(zhí)行。制定營銷戰(zhàn)略問題，我國除了石化等行業(yè)以外，目前多數(shù)行業(yè)還沒有列入可行性研究報告編制內容和深度的規(guī)定，但在聯(lián)合國工業(yè)與發(fā)展組織出版的《工業(yè)可行性研究編制手冊》第三章市場分析和銷售設想中，專門有兩節(jié)講銷售戰(zhàn)略，說明這一條早已經(jīng)是行業(yè)慣例了。

例3，在多方案比選情況的質量子目標中，規(guī)定了要進行多方案的經(jīng)濟效益、風險分析綜合比選。不是只做多方案的經(jīng)濟效益比較就行了。因為經(jīng)濟效益往往與風險大小成正比關系，效益高的風險也大。良好業(yè)務慣例應是效益與風險綜合比較。

例4，在經(jīng)濟分析情況的質量目標中，將經(jīng)濟效益分析分為產(chǎn)品成本、銷售收人和效益估算三個子目標進行評價；每個子目標還要求按各自需要論證的因素，全面進行論證，如對銷售收入要求論證生產(chǎn)負荷、銷售價格等影響因素，以克服只按理想的生產(chǎn)負荷和銷售價格估算效益，造成失誤的弊端。

其余不再舉例?？偟馁|量目標要求是比較高的。只有這樣，才能全面實現(xiàn)各項“產(chǎn)品要求”。這也正是質量管理要達到的目標。

2.可行性研究評估報告的質量目標。

此類評估的基本任務是，對可行性研究報告各質量目標、子目標完成情況及其結論進行評估，因此評估報告的質量目標和子目標應是可行性研究報告質量目標和子目標的延伸。對應可行性研究報告六個質量目標的評估報告的質量目標可改寫為：

（1）對可研報告貫徹宏觀政策論證的評估情況；

（2）對可研報告市場調查論證的評估情況；

（3）對可研報告多方案比選論證的評估情況；

（4）對可研報告經(jīng)濟分析的評估情況；

（5）對可研報告風險分析的評估情況；

（6）對可研報告可持續(xù)發(fā)展各項論證的評估情況。

各子目標也都按此模式改寫，參見《中國工程咨詢業(yè)質量管理導則》所附“工業(yè)項目可行性研究評估報告質量評價表”。

評估報告的質量測量（評價）標準與可研報告的測量（評價）標準在要求上應有不同。對評估報告的質量主要應從兩方面進行考核：

（1）對可研報告各項調查論證及其結論的全面性、合理性或可行性等進行評估的深度；

（2）對可研報告的不當或不足進行修正或補充的充分性和重要程度。

前者主要是針對好的可研報告而言的；后者是針對存在不當或不足的可研報告而言的。如遇優(yōu)秀可研報告，評估無可修正補充的情況，《導則》所附“評估報告質量評價表”建議，按評估報告對可研報告調查分析、論證及結論的全面性、合理性或可行性等評估的深度，給予良好以下三個等級的評價結果；由于對可研報告無需修正補充，對其全面性、合理性、可行性等進行詳細分析評估，給予“良好”評估報告的評價是適宜的。對可研報告有補充或修正的，根據(jù)評估補充修正的充分性和重要程度，給予優(yōu)良以下四個等級的評價結果，即充分的、重要的修正補充可以評為“優(yōu)秀”。

（二）質量目標的測量（評價）

通行的方法就是專家評審法。在可行性研究報告質量評價試點中，有的同志反映，缺乏明確的衡量尺度，感到評價困難。這里關鍵是質量評價組的成員要熟悉掌握有關的各項“產(chǎn)品要求”、良好業(yè)務慣例和國內外競爭對手達到的水平，這些就是我們的尺度。掌握了這些要求，事情就好辦了。正如美國戰(zhàn)略決策集團（SDG）提出的，專家認為無可補充的就給滿分；需要補充的，按工作量給予折扣。中咨協(xié)會石化分會在對其所管轄的工程咨詢單位年檢工作中，組織有關專業(yè)的專家參加質量評價的評審，取得了較好的效果。這一經(jīng)驗可以借鑒。

（三）評價結果的加權綜合

在目前試行的“項目可行性研究報告質量評價表”和“可行性研究評估報告質量評價表”中，為適當簡化，對各質量子目標的權重，一律暫定為“1”；對質量目標中的一、二、四項，即貫徹宏觀政策、市場調查分析和經(jīng)濟分析三項根據(jù)重視程度，權重暫定為“2”，其余三項質量目標的權重都為“1”。

這樣，質量子目標的評價結果可以直接查《導則》所附“質量綜合評價查詢對照表”，或微機相應軟件，得出各質量目標的評價綜合結果。6個質量目標的評價結果，有3個乘以權數(shù)“2”，得出9個評價結果，再查表或軟件得出質量評價總結果。

為了探討多種評價綜合方法，《導則》還附了一種采用打分方法的“質量等級評分表”。先將100分按每權重約11分（6個質量目標，按3個權重為“2”，加權后共得出9個評價結果，即總權重為9），分配到各質量目標。權重為“2”的質量目標約22分，權重為“1”的質量目標約11分。各質量目標內部再平均分至各子目標，再分至各質量等級。參見《導則》所附“可行性研究報告質量等級評分表”。評價時，按標準對各子目標打分。這種作法好處是，將各子目標得分相加即得出總結果；存在的問題是，如果在具體項目需要對質量目標或子目標的個數(shù)或權重做增減調整時，需要重新做出100分的分配方案。

按以上根據(jù)“重視程度”原則進行加權綜合后，還要按“鏈條強度”原則，考慮調整。目前建議的方案是：（參見《導則》所附“可行性研究報告質量評價表”和“可行性研究評估報告質量評價表”。）

1.可行性研究報告中，如有評為不合格的子目標使可研報告未全面反映項目的不利因素，支持了不可行的項目，可行性研究報告總評價，一律降為不合格。

2.可行性研究評估報告中，（1）如有評為良好以上子目標，使評估報告改變了可研報告關于本項目是否可行的原結論的，評估報告的總評價按原加權綜合結果提高廣級；（2）如有評為不合格的質量子目標，使評估報告未能全面反映本項目的不利因素和真實情況，支持了不可行項目的，評估報告總評價一律降為不合格。

以上關于可行性研究報告和可行性研究評估報告的質量評價的一套作法，將在一段試行實踐后，進一步總結改進。

工程評估報告范文第4篇

關鍵詞:竣工驗收  程序  備案

        根據(jù)建設部的［2000］142號文《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規(guī)定》(以下簡稱《暫行規(guī)定》)及建設部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)已頒布執(zhí)行一年了，建設工程竣工驗收由核驗制改革為備案制，沿用多年的由建設工程質量監(jiān)督機構對竣工驗收的工程進行質量等級核定改為由建設單位組織參建單位和有關專家組成驗收組對竣工工程進行檢查驗收，通過辦理備案手續(xù)得到確認。但在實際竣工驗收過程中，有些現(xiàn)場工程師還不了解竣工驗收的程序和內容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚施工單位要做的工作以及要求施工單位提供的質量評估報告的內容。

        1、竣工驗收階段施工單位的本職工作

        1.1組織和整理工程技術資料，并對工程質量進行竣工預驗收。

        1.2要求監(jiān)理對工程質量進行評估，并且要求監(jiān)理提出工程質量評估報告。并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見。

        1.3參加由建設單位組織的竣工驗收。

        1.4在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質量情況。

        1.5接受有關方面對現(xiàn)場所有資料的審查。

        1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

        2、竣工驗收階段協(xié)助建設單位的工作

        2.1就竣工驗收的程序和內容向建設單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序。

        2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件。

        2.3協(xié)助通知當?shù)亟ㄔO工程質量監(jiān)督機構。

        2.4協(xié)助組織竣工驗收。

        2.5記錄、歸納建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料。

        2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。

        2.7協(xié)助組織實地工程質量查驗。

        2.8協(xié)助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調各方意見，起草竣工驗收意見。

        2.9協(xié)助建設單位向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

        3、竣工驗收程序

        3.1竣工預驗收：（1）當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；（2）總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應督促及時整改；（3）驗收合格后，由總現(xiàn)場工程師簽署工程竣工報驗單，并要求監(jiān)理單位向建設單位提出質量評估報告。

   3.2竣工驗收

        我們施工單位參加，由建設單位組織的竣工驗收。（1）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設項目質量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。（2）檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。（3）檢查工程實體質量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。（4）對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》。

        3.3竣工驗收備案

        建設工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在15天范圍內向備案部門辦理竣工驗收備案。

        4、質量評估報告的主要內容

        工程質量評估報告的主要內容有：

        4.1工程概況：（1）建設地點。（2）建筑面積。（3）層數(shù)。（4）建筑使用功能。（5）結構形式(地基處理方案，基礎及主體結構形式)，抗震設防烈度，結構抗震等級。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風、空調等設備安裝工程的特點。（8）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工單位名稱。

工程評估報告范文第5篇

一、評估范圍及責任主體

全縣各類建設項目涉及土地征收或者農(nóng)用地、未利用地轉用的，在建設用地報批前必須開展社會穩(wěn)定風險評估工作。未開展社會穩(wěn)定風險評估的項目，一律不得上報建設用地審批。

按照“屬地管理、分級負責”的原則，由建設項目所在鎮(zhèn)政府（管委會）負責開展社會穩(wěn)定風險評估工作，并出具風險評估報告。建設項目涉及多個鎮(zhèn)政府（管委會）的，由所涉及的鎮(zhèn)政府(管委會）分別進行本轄區(qū)的社會穩(wěn)定風險評估工作，并出具風險評估報告?？h國土資源局等相關部門配合做好社會穩(wěn)定風險評估工作。

建設項目所在鎮(zhèn)政府（管委會）維護穩(wěn)定工作領導小組辦公室應全程跟蹤征地項目社會穩(wěn)定風險評估的組織實施過程并進行指導。各鎮(zhèn)政府（管委會）出具的風險評估報告，由縣維護穩(wěn)定工作領導小組辦公室負責審核并作出明確的備案意見。

縣國土資源部門根據(jù)征地項目社會穩(wěn)定風險評估報告和縣維護穩(wěn)定工作領導小組辦公室的備案意見，對評估決定實施的項目及時開展建設用地報批。

二、評估內容

土地征收或者農(nóng)用地轉用項目的社會穩(wěn)定風險評估工作主要內容包括：

（一）擬實施土地征收或者農(nóng)用地、未利用地轉用是否符合有關法律、法規(guī)、政策的要求。

（二）土地征收或者農(nóng)用地、未利用地轉用的各項準備工作是否充分，如：征地補償安置政策的宣傳是否到位，被征地農(nóng)民安置途徑和安置情況能否落實等。

（三）實施土地征收或者農(nóng)用地、未利用地轉用是否會引起被征地農(nóng)民、周邊居民及相關權利人的嚴重不滿。

（四）是否因實施土地征收或者農(nóng)用地轉用，可能引發(fā)激烈沖突、群體性上訪等不穩(wěn)定事件。

（五）實施土地征收或者農(nóng)用地、未利用地轉用的社會穩(wěn)定風險防范對策和預案措施。

三、評估程序

建設項目所在鎮(zhèn)政府（管委會）在申報土地征收或農(nóng)用地轉用前，應組織專門的工作班子，科學制定社會穩(wěn)定風險評估方案，啟動風險評估程序，在廣泛征求社情民意、綜合各方意見的基礎上，對土地征收或者農(nóng)用地、未利用地轉用進行科學預測分析和論證研究，制定相應的防范、應急預案，形成專項評估報告，作出總體評估結論，提出意見和建議，并將評估報告報送縣維護穩(wěn)定領導小組辦公室進行審查。對評估結論作出實施決定的項目，申報用地單位應將專項評估報告、維護穩(wěn)定工作領導小組辦公室的審查意見作為申報土地征收、農(nóng)用地、未利用地轉用的必備材料，一并提交國土資源部門。

對已經(jīng)評估并付諸實施的土地征收、農(nóng)用地轉用項目，所在地政府要堅持全程跟蹤并做好后續(xù)評估工作，及時發(fā)現(xiàn)和化解實施過程中遇到或新生的矛盾和問題，完善相應措施，確保社會穩(wěn)定。

四、評估報告

土地征收或者農(nóng)用地、未利用地轉用項目社會穩(wěn)定風險評估專項報告的評估結論應明確作出實施、暫緩實施、暫不實施的決定。對評估中存在以下一種或多種情況及可能的，評估結論應明確暫不辦理或暫緩辦理：1、絕大多數(shù)群眾不贊成、不支持；2、已經(jīng)發(fā)生群體性上訪事件并且沒有息訪；3、群眾反映強烈的問題沒有得到妥善處理，矛盾沒有解決；4、可能引發(fā)惡性事件；5、可能引發(fā)群訪、集訪、大規(guī)?；蛘邜盒允录钠渌闆r。

五、相關要求

（一）各鎮(zhèn)（區(qū)）應全面建立和落實征地項目社會穩(wěn)定風險評估制度，每年年終應將該項工作開展情況納入目標管理考核內容。具體考核按《縣維護穩(wěn)定工作領導小組考核辦法》執(zhí)行。

（二）各鎮(zhèn)（區(qū)）在開展征地項目社會穩(wěn)定風險評估時，要提前介入、并聯(lián)運行、提高效率，不能因為風險評估影響征地工作正常開展，確保各類項目特別是重點工程及時、順利建設。為簡化手續(xù)，征地項目社會穩(wěn)定風險評估可以在項目立項前，與拆遷等其他社會穩(wěn)定風險評估同時開展。