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一、建立齊抓共管格局，穩(wěn)控工作形成合力。

近年來隨著區(qū)位優(yōu)勢的凸顯和開發(fā)建設進程的推進，各類矛盾和問題愈發(fā)集中，信訪穩(wěn)控任務更為艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府通過深入調研，冷靜分析，突出把從根本上解決異常上訪頑疾作為確保永樂改革發(fā)展和穩(wěn)定社會大局的首要問題來抓，在鎮(zhèn)經濟工作會議上明確提出了“以超常規(guī)的力度抓好信訪穩(wěn)控”的工作重心，層層統(tǒng)一思想，迅速形成了“齊心協力抓信訪，攻堅克難保穩(wěn)定”的共識。鎮(zhèn)主要領導親自包干信訪穩(wěn)控重點戶、難點戶，并把信訪穩(wěn)控工作列為各村年終綜合目標管理考核當中，層層簽訂責任狀，嚴格實行“一票否決”。

年，鎮(zhèn)黨委、政府注重協調各方作用，促進形成整體工作合力。成立了由分管黨委副書記主抓，綜治辦（維穩(wěn)）主任負責的綜治維穩(wěn)中心。落實領導分片包抓，同志包村，鎮(zhèn)各成員單位參與的綜治維穩(wěn)工作機制。在工作中充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，及各自負責，有協調配合，凡涉及那個部門解決的問題，就由那個部門解決，屬于多個部門解決的問題，由綜治委協調解決。每月堅持召開綜治維穩(wěn)工作例會，定期開展矛盾糾紛集中排查。各項強力措施的落實使我鎮(zhèn)的綜治維穩(wěn)工作不斷得到提升。上半年，全鎮(zhèn)各類矛盾糾紛基本上實現了小事不出村，大事不出村；特別是西飛返鄉(xiāng)職工、涉軍人員、涉核人員等集體上訪均都有效穩(wěn)控在鎮(zhèn)上。

二、掌握第一手資料，穩(wěn)控工作有的放矢。

永樂鎮(zhèn)地處涇、三、高交界處，為縣工業(yè)密集區(qū)永樂園區(qū)所在地。駐永企事業(yè)，院校較多，人口構成繁雜，治安狀況比較復雜，社會穩(wěn)定工作任務艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府注重抓好社會穩(wěn)定工作的日常管理，充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)中心的協調接訪第一責任。堅持以鎮(zhèn)綜治辦為主整合民政、司法、農經、土地等部門，通過在全鎮(zhèn)開展矛盾糾紛集中排查掌握第一手資料，建立重點人員人群基本臺賬，為社會穩(wěn)控工作的深入開展做到有的放矢。進一步落實“排查走在預防前，預防走在調解前，調解走在激化前”的工作方法，充分發(fā)揮“統(tǒng)一受理、集中梳理、分級辦理、限期處理、專項治理”的工作機制，以強化重點人群管理和控制為重點。上半年，接待來訪人群47余人次，處理矛盾糾紛13起，辦理縣長閱辦件1件，辦結率100%，經過全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力，穩(wěn)定問題得到及時排除社會大局穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)。

三、堅持走訪化解糾紛，穩(wěn)控工作有序疏導。

鎮(zhèn)黨委、政府注重加強鎮(zhèn)、村干部的教育和管理，在職能轉變中不斷提升干部的素質，變過去的管理型干部為服務性干部，不斷轉變工作形式變群眾上訪為干部走訪、下訪積極主動排查調處各類社會矛盾糾紛，并對影響全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的群體性苗頭事件得到早發(fā)現，早調解，把矛盾解決到基層，清除在萌芽階段；建立起人民內部矛盾調處機制和社會穩(wěn)定預警機制，構建了矛盾糾紛排查調處網絡，進一步形成矛盾化解，行政調解，人民調解相配套，相補充的矛盾糾紛調解格局，群眾內部矛盾糾紛得到及時的調解。上半年，基本做到了把矛盾解決在當地，解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，并有效處置了一些群體性上訪事件。1到7月，共排查出各類矛盾糾紛78起，村調解65起，鎮(zhèn)調解13起，成功率87%，今年5月，鐵孟村一戶群眾將自己的死雞丟在了自己的低頭，因離該地不遠有一戶群眾養(yǎng)雞，該養(yǎng)雞戶怕有傳染病與丟雞戶理論無果，包村干部知曉后及時上報包片領導，包片領導聯系防疫站進行了處理（填埋了死雞），防止了糾紛激化。

半年來，我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作取得了一定的成效，但距和諧社會要求和群眾的期望還有不小的差距。特別是綜治工作全面提升的客觀要求同我鎮(zhèn)經濟社會事業(yè)大發(fā)展之間還存在較為尖銳的矛盾。今后我鎮(zhèn)將更加注重學習先進經驗，改進不足，進一步總結和探索新時期抓好綜治工作的新方法、新途徑，把我縝的綜治工作抓上一個新臺階。