前言：本站為你精心整理了街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

（一）挖掘存量企業(yè)潛力，形成梯隊(duì)推進(jìn)的新局面。全力支持醫(yī)藥化工、金屬機(jī)械、針織服裝、水產(chǎn)加工、商品混凝土等五大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)層次和競爭力。加快培育“第二梯隊(duì)”，以經(jīng)濟(jì)普查為契機(jī)，發(fā)掘一部分上規(guī)模企業(yè)，扶持其中前景廣闊，效益優(yōu)良，市場優(yōu)勢明顯的中等規(guī)模企業(yè)，努力形成多門類、寬領(lǐng)域的街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)新格局，逐步打破過分依賴醫(yī)藥化工拉動經(jīng)濟(jì)的弊病。

（二）樹立企業(yè)主體意識,增強(qiáng)共度難關(guān)信心。幫助企業(yè)家樹立以我為中心，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的信心。抓住增值稅轉(zhuǎn)型等一系列優(yōu)惠政策，充分利用今年年底和明年上半年生產(chǎn)相對空閑的機(jī)會苦練“內(nèi)功“，強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、添置生產(chǎn)設(shè)備、排除安全隱患，為下半年及今后企業(yè)的飛速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)；鼓勵企業(yè)家理清思路，適時的調(diào)整發(fā)展方向，在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。

（三）鼓勵“零”地技改，提高畝產(chǎn)貢獻(xiàn)率。土地制約是困擾街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，而目前應(yīng)對的最好方法是提高土地的利用率，鼓勵企業(yè)采取翻層、改建等方法提高土地建筑面積，同時還可以借改建之機(jī)對廠房進(jìn)行合理布局，確保消防等安全設(shè)施到位。另外，鼓勵在村留地開發(fā)過程中引進(jìn)一些高素質(zhì)、潛力大、污染少的企業(yè)，并在新廠建設(shè)過程中多采用多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，實(shí)現(xiàn)土地集約利用和降低企業(yè)初創(chuàng)成本。

（四）擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)外向度，推進(jìn)外貿(mào)出口新發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)著力提高對外貿(mào)易的質(zhì)量和效益，擴(kuò)大擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌的商品出口，積極引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)多管齊下克服人民幣升值、次貸危機(jī)等負(fù)面因素，督促和指導(dǎo)企業(yè)不斷擴(kuò)大外貿(mào)出口，努力提升外貿(mào)出口的競爭能力。同時以鼓勵設(shè)立境外貿(mào)易營銷網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，推動更多企業(yè)赴境外設(shè)立貿(mào)易營銷窗口，進(jìn)一步擴(kuò)大對外經(jīng)濟(jì)合作。

（五）發(fā)揮集聚區(qū)地域優(yōu)勢，謀求街道三產(chǎn)新突破。確立“增強(qiáng)實(shí)力，立足全區(qū)，輻射全市”的三產(chǎn)發(fā)展理念；繼續(xù)實(shí)施“沿港整治、沿山開發(fā)、沿路拓展”的三產(chǎn)發(fā)展思路；充分發(fā)揮街道的區(qū)位優(yōu)勢，多管齊下，積極培育建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)和旅游業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，服務(wù)好樓宇經(jīng)濟(jì)；做大做強(qiáng)具有區(qū)域較強(qiáng)輻射能力的煤炭、鋼材、屠宰、黃沙、水產(chǎn)等專業(yè)市場，提升*現(xiàn)代物流功能集聚區(qū)——三山沿港產(chǎn)業(yè)帶的文章。重中之重是力爭物流園區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。

（一）統(tǒng)計工作。主要任務(wù)是切實(shí)抓好全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作，并以此為契機(jī)對街道整體經(jīng)濟(jì)狀況做一次全面摸排。年初充實(shí)街道本級報送報表企業(yè)家數(shù)，建立20家左右的后備上規(guī)模企業(yè)庫。繼續(xù)強(qiáng)化和鞏固統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時，對街道統(tǒng)計中心人員分工進(jìn)行合理調(diào)整，充分運(yùn)用現(xiàn)有資源，調(diào)動大家工作積極性，確保各項(xiàng)統(tǒng)計工作順利完成。

（二）安全工作。

一是抓好日常安全生產(chǎn)工作。1、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)的宣傳教育；2、充分明確企業(yè)的安全主體責(zé)任，3、完善巡查制度，加強(qiáng)對醫(yī)化造氣、裝卸行業(yè)的監(jiān)管。4、繼續(xù)完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，5、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查與治理工作，6、開展“三合一”場所消防安全綜合整治工作。

二是著重完善安全監(jiān)管體系。規(guī)范好責(zé)任狀的簽訂，根據(jù)街道安全監(jiān)管體系的要求，年初街道辦事處與46個村（社區(qū)）組織、規(guī)模上企業(yè)及裝卸醫(yī)化造氣企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；村級（社區(qū)）組織在駐村（居）干部的協(xié)助下，再與本村范圍內(nèi)的規(guī)模下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀；規(guī)模上企業(yè)與班、組、車間簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。責(zé)任狀的層層全面簽訂，進(jìn)一步深化了安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化了企業(yè)法人主體責(zé)任，為安全生產(chǎn)工作全面、有效開展打下了良好的基礎(chǔ)。

三是指導(dǎo)規(guī)范好村級安全檢查臺帳。街道規(guī)模下、家庭作坊式企業(yè)量大面廣，同時外來務(wù)工人員新手多，安全知識匱乏、安全意識較為淡??；少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識欠缺，存在急功近利心態(tài)，安全投入少，監(jiān)管難度大，安全生產(chǎn)工作存在不平衡性。僅僅依靠街道安監(jiān)中隊(duì)難于應(yīng)對日益嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，必須充分發(fā)揮廣大村居干部在安全監(jiān)管上的作用，及時掌握第一手安全信息，把事故消滅在萌芽狀態(tài)！在這過程中，街道駐村居干部起到至關(guān)重要的作用，通過考核等多種舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作機(jī)關(guān)干部的全員責(zé)任意識，把該項(xiàng)工作真正放到首位，指導(dǎo)好所在村居的安全生產(chǎn)排查工作，才能使街道安全生產(chǎn)工作得到質(zhì)的提高。

（三）環(huán)保工作。鞏固前期水環(huán)境整治和冷凍行業(yè)整治成果，積極配合市、區(qū)環(huán)保部門，嚴(yán)查有設(shè)備不用偷排漏排現(xiàn)象。著重抓好余留的19家冷凍企業(yè)的環(huán)保設(shè)施驗(yàn)收。

（四）勞動保障。繼續(xù)完善基層勞動保障工作平臺，使勞動監(jiān)察網(wǎng)格化管理真實(shí)發(fā)揮實(shí)效。針對經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成企業(yè)經(jīng)營不善、倒閉等引發(fā)職工上訪這一不穩(wěn)定因素，要極力做到早預(yù)防、早干涉。結(jié)合年終安全大檢查，對勞動密集型企業(yè)，尤其是場地租用的，要排出名單，節(jié)前進(jìn)行實(shí)地走訪。同時，在明年上半年都要密切關(guān)注，預(yù)防出現(xiàn)大規(guī)模職工群體性上訪。

（五）食品安全。鞏固*年食品安全示范街道創(chuàng)建成果。組織街道食品安全委員會成員開展一次食品安全檢查、上街宣傳不少于一次。重點(diǎn)指導(dǎo)東莊米面合作社的建立。