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交通局長宣傳教育動員講話

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交通局長宣傳教育動員講話

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣“人民滿意基層站所”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,經(jīng)過全系統(tǒng)廣大干部職工的艱苦努力,我系統(tǒng)的創(chuàng)建人民滿意基層站所工作,取得了一定的成績,對促進(jìn)交通事業(yè)的全面進(jìn)步發(fā)揮了較好的推動作用。

今天會議的主要任務(wù)是:總結(jié)前階段工作經(jīng)驗,查找問題,部署工作,號召和動員廣大干部職工,緊緊圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的大局,以公正執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以人民滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)基層站所思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),著力解決當(dāng)前基層站所存在的突出問題,努力打好廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、規(guī)范、高效的基層站所,提升交通系統(tǒng)整體對外形象。下面結(jié)合我系統(tǒng)實(shí)際講以下幾個方面的問題。

一、前期工作回顧

自“人民滿意基層站所”創(chuàng)建活動開展以來,經(jīng)過周密、細(xì)致的組織,各基層站所形象有了明顯改觀,服務(wù)質(zhì)量和辦事效率有了較大提高,群眾和企業(yè)反響強(qiáng)烈的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題都得到了有效解決,人民群眾的滿意度有了進(jìn)一步提高。具體做法:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了“一個組織”。

為加強(qiáng)對創(chuàng)建人民滿意基層站所工作的指導(dǎo),及時調(diào)整充實(shí)了“*縣交通系統(tǒng)創(chuàng)建人民滿意基層站所領(lǐng)導(dǎo)小組”,重申了黨政一把手為主要責(zé)任人,各分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作職責(zé)具體抓落實(shí)的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào),為創(chuàng)建人民滿意基層站所工作提供了有力的組織保證。

(二)強(qiáng)化宣傳,形成了“一個氛圍”。

自創(chuàng)建人民滿意基層站所工作開展以來,我系統(tǒng)利用廣播、電視、橫幅、傳單、簡報、會議等不同形式,向廣大干部職工和人民群眾進(jìn)行宣傳,在全系統(tǒng)形成了“人人講創(chuàng)建,事事講創(chuàng)建”的濃厚氛圍。通過宣傳教育,不僅使創(chuàng)建人民滿意基層站所成為每一個工作的人員自覺行為,也提高了廣大人民群眾參與、監(jiān)督創(chuàng)建滿意基層站所的積極性。

(三)延伸范圍,落實(shí)了“三項措施”。

為保證該項工作的扎實(shí)有效,各基層站所根據(jù)統(tǒng)一部署,分別制定了各自的工作方案,落實(shí)了各項創(chuàng)建措施。不僅完成了上級交辦的“規(guī)定動作”,同時還創(chuàng)造性地開展工作,比較突出的做法有三項。一是在運(yùn)政各站隊開展了“五小”創(chuàng)建活動,即實(shí)行小食堂、小宿舍、小菜園、小娛樂室、小澡堂的管理,不僅使廣大干部職工體驗到“以單位為家”的人文關(guān)懷,同時也實(shí)現(xiàn)了24小時服務(wù),美化、亮化了辦公環(huán)境,提高了創(chuàng)建形象;二是各基層交管站為完成管理向服務(wù)的職能轉(zhuǎn)變,在不斷強(qiáng)化政務(wù)公開的同時,印制了《交管站便民服務(wù)卡》,注明工作人員姓名、職務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系方式,送給廣大營運(yùn)業(yè)戶和車主,實(shí)行服務(wù)上門,不僅加強(qiáng)了與人民群眾的溝通,而且有利于人民群眾對運(yùn)政工作的監(jiān)督。三是聘請了縣人大代表、政協(xié)委員、交管站駐當(dāng)?shù)卣x退休干部及服務(wù)對象代表近40人為政務(wù)行風(fēng)監(jiān)督員,定期不定期召開座談會,認(rèn)真聽取他們對交通工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作方式方法,保障了交通事業(yè)的穩(wěn)步、快速發(fā)展。

(四)開展活動,做到了“五個結(jié)合”。

根據(jù)上級有關(guān)活動的安排,依照我系統(tǒng)實(shí)際,各基層單位在創(chuàng)建人民滿意基層站所活動中,與日常開展的各項活動緊密結(jié)合。一是與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合,改變了工作作風(fēng),提高了工作效率;二是與學(xué)習(xí)許振超、任常霞等先進(jìn)人物相結(jié)合,形成了良好氛圍,增強(qiáng)了工作的自覺性;三是與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動相結(jié)合,鍛煉了干部隊伍,增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力;四是與反腐倡廉警示教育相結(jié)合,規(guī)范了運(yùn)政執(zhí)法行為,杜絕了“公路三亂”的發(fā)生;五是與爭創(chuàng)“雙十佳”競賽活動相結(jié)合,優(yōu)化了辦公環(huán)境,方便了群眾辦事。通過以活動促創(chuàng)建,以活動延伸創(chuàng)建的工作方式,使各項工作互為促進(jìn),相互補(bǔ)充,對全系統(tǒng)的整體創(chuàng)建工作起到了有力的推動作用。

二、存在問題

前期我們的廣大干部職工都付出了艱辛的努力,也取得了階段性成果,這一點(diǎn)是值得肯定和贊揚(yáng)的。但綜觀全系統(tǒng)創(chuàng)建工作形勢,可以說是喜憂參半,可以是說是“有舉措、有效果”,但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到我們的創(chuàng)建工作也“有困難、有問題”,特別是在前幾年的測評中我們的基層站所只有少數(shù)幾個達(dá)到人民群眾“滿意”和“基本滿意”,充分說明我們的創(chuàng)建工作與實(shí)際要求還有差距,與人民群眾的要求還有著很大的差距,已經(jīng)引起社會各界的不良反響,影響了我系統(tǒng)的整體對外形象。

1、個別職工全局觀念淡薄、協(xié)調(diào)意識缺乏、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、辦事效率低下、工作被動應(yīng)付;

2、少數(shù)單位認(rèn)識有反復(fù),領(lǐng)導(dǎo)不到位,發(fā)展不平衡,措施不扎實(shí),成果不鞏固,創(chuàng)建意識有削弱、淡化的傾向,存在著較為嚴(yán)重形式主義的問題;

3、部分窗口單位服務(wù)態(tài)度冷、橫、硬,“門難進(jìn),臉難看,事難辦”的現(xiàn)象依然存在。

等等這些都要引起我們的高度重視,認(rèn)真加以解決。我們一定要深刻認(rèn)識在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下交通創(chuàng)建工作中的新特點(diǎn)和新規(guī)律,采取切實(shí)的措施,強(qiáng)化教育、法律、經(jīng)濟(jì)、行政手段,下大氣力解決交通系統(tǒng)創(chuàng)建活動中的問題。

三、下步工作意見

目前,創(chuàng)建人民滿意基層站所工作已進(jìn)入了鞏固總結(jié)提高階段,由突擊性工作向經(jīng)常性工作轉(zhuǎn)換,由集中創(chuàng)建向長效管理轉(zhuǎn)換,因此,抓好長效管理,鞏固創(chuàng)建成果非常重要。為此,今后的工作中我們要做到班子不散,標(biāo)準(zhǔn)不變,力度不減,繼續(xù)保持創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的精神狀態(tài),繼續(xù)保持對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,周密部署,精心組織各項活動,進(jìn)一步加強(qiáng)交通系統(tǒng)基層站所的行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè),著力解決當(dāng)前干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題,改進(jìn)工作方法,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,樹立交通系統(tǒng)“為民、務(wù)實(shí)、清廉’的良好執(zhí)法形象。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建的連續(xù)性。

搞好創(chuàng)建工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各單位領(lǐng)導(dǎo)要以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指導(dǎo),不斷深化對創(chuàng)建活動的認(rèn)識,完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,要覆蓋全員、全過程,堅持系統(tǒng)性、連續(xù)性和規(guī)范化的原則,建立健全部署、檢查、考核、獎懲的管理體系,使創(chuàng)建活動持之以恒、健康發(fā)展。為確保工作的連續(xù)性,要狠抓創(chuàng)建工作的三個重點(diǎn)。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),全力抓好思想作風(fēng)建設(shè)和勤政廉政建設(shè);二是加強(qiáng)交通行政執(zhí)法隊伍建設(shè),全力抓好依法行政和從嚴(yán)治政工作;三是加強(qiáng)交通窗口單位建設(shè),全力推廣示范窗口經(jīng)驗,實(shí)現(xiàn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理。

(二)嚴(yán)格執(zhí)法,確保依法行政的正確性。

全面提高交通干部職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),是落實(shí)“第一要務(wù)”和“中心環(huán)節(jié)”的要求,交通行政執(zhí)法隊伍擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)依法治交方略,維護(hù)交通運(yùn)輸市場秩序,加強(qiáng)交通行業(yè)管理的重任,要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,加強(qiáng)交通行政執(zhí)法隊伍建設(shè),規(guī)范交通行政執(zhí)法工作,提高依法行政水平。努力建設(shè)一支具有服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的思想道德,具有依法行政、文明管理的業(yè)務(wù)技能,具有廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的紀(jì)律作風(fēng)的交通行政執(zhí)法隊伍,更好地完成交通行政執(zhí)法任務(wù)。

(三)認(rèn)真整改,確保創(chuàng)建的實(shí)效性。

要抓住損害群眾利益的突出問題不放,以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)開展“基層站所萬人評”工作,用實(shí)實(shí)在在的行動,抓出實(shí)實(shí)在在的效果,以取信于民,把群眾滿意不滿意作為衡量一個單位創(chuàng)建工作的主要標(biāo)準(zhǔn),不搞形式主義,不走過場。要仔細(xì)檢查,認(rèn)真整改,需要長期整改的,以這次會議為契機(jī),進(jìn)一步研究落實(shí),不斷改進(jìn);短期內(nèi)可以到位的工作,要堅決限期整改到位;對突出問題.熱點(diǎn)問題,要優(yōu)先整改、集中力量整改,既要結(jié)合各項創(chuàng)建活動的部署要求,又要結(jié)合具體工作特點(diǎn),統(tǒng)籌安排好各項具體任務(wù),保證創(chuàng)建工作的取得實(shí)實(shí)在在成績。

(四)落實(shí)機(jī)制,確保工作的有效性

《*縣交通系統(tǒng)創(chuàng)始人民滿意基層站所長效機(jī)制實(shí)施意見》已經(jīng)局黨組同意并印發(fā)給大家了,對長效機(jī)制的4項要求,13項內(nèi)容,各單位在會議結(jié)束后,結(jié)合各自的實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)到位。局創(chuàng)建辦、效能辦、督查辦將組成聯(lián)合督查組,定期不定期按照創(chuàng)建人民滿意基層站所考核條件、評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督查,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)限期整改通知書,對在限期內(nèi)整改不到位的將按按照縣委《文明創(chuàng)建獎懲辦法》和縣政府《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部平庸行為處理辦法》予以嚴(yán)肅處理,以確保創(chuàng)建工作的長效性。

同志們,當(dāng)前全縣創(chuàng)建工作的形勢已很嚴(yán)峻,創(chuàng)建工作已刻不容緩。希望大家回去以后,對照要求,著眼差距,統(tǒng)籌規(guī)劃,扎實(shí)工作,標(biāo)本兼治,整體推進(jìn)。從具體事情做起,真抓實(shí)干,務(wù)求取得實(shí)效,使創(chuàng)建人民滿意基層站所工作向新的深度和廣度發(fā)展,推動交通各項事業(yè)再上新臺階。