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空調(diào)業(yè)何時突破產(chǎn)業(yè)圍城

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空調(diào)業(yè)何時突破產(chǎn)業(yè)圍城

“過去那種以一個產(chǎn)品打天下的時代已經(jīng)過去了,不注重產(chǎn)品開發(fā),不解決產(chǎn)品同質(zhì)化問題,什么營銷手段都不能解決中國空調(diào)企業(yè)的根本問題。中國目前各行各業(yè)的知名品牌只要真正解決好產(chǎn)品問題,就能夠從目前的窘境中解脫出來?!备裉m仕常務(wù)副總裁俞堯昌說。

在經(jīng)歷2003年口水概念戰(zhàn),價格戰(zhàn),原材料價格上漲,健康節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)即將出臺,國內(nèi)眾多大型家電企業(yè)揮戈空調(diào)產(chǎn)業(yè),國外資本與最新技術(shù)紛紛涌入,一些小規(guī)模的民營資本又紛紛退出的背景下,今年的空調(diào)產(chǎn)業(yè)將何去何從?中國空調(diào)業(yè)從2002年以來就實(shí)行了優(yōu)勝劣汰,在200多家大大小小的空調(diào)品牌中,2003年已經(jīng)有30%左右的空調(diào)品牌陷入停產(chǎn)或破產(chǎn)的境地,預(yù)計2004年還將有50%以上的品牌被淘汰出局。

■口水戰(zhàn)重新打起

最近,格力、奧克斯紛紛怒斥國內(nèi)健康空調(diào)純屬“概念炒作”,推出光波空調(diào)的格蘭仕又從另一個角度加入戰(zhàn)團(tuán),對格力與奧克斯抨擊“假健康”的說法進(jìn)行了“亞健康”的修正,并對媒體宣稱國內(nèi)健康空調(diào)還只是剛起步,大多達(dá)不到國際標(biāo)準(zhǔn),對健康的作用不大,只能稱為亞健康,國家應(yīng)提高健康空調(diào)的標(biāo)準(zhǔn),讓“亞健康”空調(diào)原形畢露。此舉得到了海爾與美的等空調(diào)巨頭的響應(yīng),再一次引起健康空調(diào)的“真亞之爭”,五大空調(diào)品牌紛紛呼吁政府一定要提高健康空調(diào)的標(biāo)準(zhǔn),抬高技術(shù)門檻,不能讓那些沒有多少健康作用的空調(diào)產(chǎn)品愚弄消費(fèi)者。這五大“反亞派”的態(tài)度引起了業(yè)內(nèi)的強(qiáng)烈關(guān)注。

什么是亞健康?格蘭仕常務(wù)副總裁俞堯昌認(rèn)為業(yè)內(nèi)有兩種看法,一種是能效比COP值達(dá)不到最基本的2.6以上的空調(diào),另一種是殺滅細(xì)菌或過濾空氣的功能很低,基本上不能改善空氣的質(zhì)量,這兩種“亞健康”空調(diào)的突出表現(xiàn)就是“低價低量”,即主要集中在那些價格特別低、年銷量在20萬臺以下的近百家空調(diào)品牌。

也許是為了和其對壘,國際空調(diào)巨頭東洋TOYO日前宣布再投入3億元改造空調(diào)生產(chǎn)線,全面停產(chǎn)傳統(tǒng)低效空調(diào),所有產(chǎn)品全部采用健康氧素或高效節(jié)能兩大日本主流技術(shù),而且增加健康功能與高效配置的空調(diào)均有不同幅度的價格上調(diào),最高漲幅達(dá)30%。與此同時,以TOYO、三洋、松下、三菱電機(jī)、海信、新科、大金、LG、三星等為首的國內(nèi)外空調(diào)品牌又紛紛推出自己的“健康空調(diào)”產(chǎn)品,他們大多認(rèn)為既然國家沒有健康標(biāo)準(zhǔn),所有的健康空調(diào)就不一定是“亞健康”,可以自稱“真健康”,關(guān)于“真亞健康”之爭還難以定論,一切要等國標(biāo)出臺。

這一場前所未有的關(guān)于健康空調(diào)的“真亞之爭”成了社會各界的關(guān)注焦點(diǎn)。俞堯昌告訴記者,在健康家電國標(biāo)制定的過程中,衛(wèi)生部、國家標(biāo)準(zhǔn)委提出,要將健康空調(diào)國標(biāo)從計劃中的健康家電國標(biāo)中獨(dú)立出來,單列出一項(xiàng)《健康空調(diào)國家標(biāo)準(zhǔn)》,此標(biāo)準(zhǔn)也正在加緊制定當(dāng)中。

科龍集團(tuán)副總裁嚴(yán)友松指出,不管是“真健康”,還是“亞健康”,其實(shí)質(zhì)是在空調(diào)制冷、制熱的功能基礎(chǔ)上增加一些健康的因素,如果此舉能夠引發(fā)空調(diào)業(yè)從“單純改變溫度”到“全面改善空氣質(zhì)量”的第二次飛躍,也未嘗不是一件好事,打口水戰(zhàn)的目的其實(shí)質(zhì)還是市場爭奪戰(zhàn)。

■技術(shù)戰(zhàn)激戰(zhàn)正酣

在對健康空調(diào)爭論的同時,格蘭仕投入20億元,在中山組建3000畝的光波空調(diào)制造中心,產(chǎn)能可達(dá)1200萬臺,是全球最大的高端光波空調(diào)基地,其產(chǎn)能與國外高端光波空調(diào)巨頭的生產(chǎn)總量相當(dāng)。

有關(guān)人士認(rèn)為,中國空調(diào)業(yè)迅速形成了兩大高端技術(shù)流派,一是以海爾、海信等為首的代表真健康的變頻派,緊隨其后的還有不少代表“亞健康”的“亞變頻”品牌;二是以大金、格蘭仕、LG等為首的光波派,他們的產(chǎn)品中都有專用光波管,采用了最專業(yè)的光波技術(shù)專利,緊隨其后的是那些單純以“殺菌光”、“紫外線”或“超聲波”等為健康手段的“亞光波”品牌。據(jù)空調(diào)專家山田先生稱:現(xiàn)在日本空調(diào)90%以上都使用了光波和變頻等高端技術(shù),由于光波殺菌技術(shù)與變頻節(jié)能技術(shù)可以兼容,所以現(xiàn)在90%以上的日本空調(diào)都是變頻光波空調(diào),傳統(tǒng)的低價空調(diào)基本上被淘汰出局。光波空調(diào)預(yù)計會在三年內(nèi)占據(jù)全球高端空調(diào)的60%以上的市場份額。

與這些廠商不同,科龍又重新祭起了“能效比”的大旗??讫埧照{(diào)公司副總裁嚴(yán)友松日前對外透露,科龍正在加緊研制一款堪稱“頂級”節(jié)能的空調(diào),能效比將達(dá)6.5。這款空調(diào)計劃在今年年底以前制成樣機(jī),明年初可形成批量生產(chǎn)??讫埖倪@款“頂級”節(jié)能空調(diào)一旦研制成功,中國空調(diào)最高節(jié)能水平將超越日本,成為世界空調(diào)節(jié)能技術(shù)的領(lǐng)頭羊。

澳柯瑪集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部部長劉家新卻另有看法。他指出,空調(diào)既不是越便宜越好,也不是技術(shù)越強(qiáng)和功能越多越好。其實(shí),對大多數(shù)普通消費(fèi)者而言,他們所需要的空調(diào)是簡約實(shí)用、質(zhì)量可靠、價格合理。不顧質(zhì)量而過度降低成本,會給消費(fèi)者在使用中帶來數(shù)不清的煩惱;但過多添加新技術(shù)和很少用及的新功能,既增加消費(fèi)者的購買費(fèi)用和使用成本,也常常會因功能過于復(fù)雜而帶來品質(zhì)的不穩(wěn)定,使空調(diào)患上“技術(shù)肥胖癥”。

對于這些技術(shù)戰(zhàn),格蘭仕常務(wù)副總裁俞堯昌認(rèn)為,相對來講,目前國內(nèi)空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)都不具備空調(diào)壓縮機(jī)生產(chǎn)這一核心技術(shù),中國的空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)即使有“技術(shù)革新”,也大多是在功能、渠道、售后服務(wù)上有所改進(jìn),但終極的發(fā)展方向,應(yīng)該是向高新技術(shù)尤其是核心技術(shù)的研發(fā)努力,盡快走出“拼裝業(yè)”的窠臼。

■價格戰(zhàn)面臨質(zhì)疑

“價格戰(zhàn)一直是中國家電企業(yè)所慣用的手段,中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)也未能幸免。即使在空調(diào)業(yè)進(jìn)入微利的時期,部分廠商尤其是中小廠商為了清理庫存,或者是為了刺激消費(fèi)者的購買欲望,常常動用價格戰(zhàn)的常規(guī)手段。但是,越來越多的有責(zé)任心的廠商,在反思價格戰(zhàn)的負(fù)面影響。”科龍集團(tuán)副總裁嚴(yán)友松說。

格蘭仕常務(wù)副總裁俞堯昌、科龍集團(tuán)副總裁嚴(yán)友松在接受記者采訪時都表示,時下的空調(diào)價格戰(zhàn),不可能有真正的贏家。降價不等于降質(zhì)量,而有些空調(diào)在降價的同時卻把質(zhì)量也降了,這是消費(fèi)者所不希望看到的。一些品牌在市場瘋狂兜售“特價機(jī)”、“促銷機(jī)”,甚至某些一線品牌也領(lǐng)先價格跳水,以此來進(jìn)行行業(yè)“洗牌”。不符合市場和消費(fèi)規(guī)律的所謂低價空調(diào),要么是囤積的大量庫存,要么就是偷工減料,這個消費(fèi)者心里最清楚。

“東洋將以前在中國區(qū)所進(jìn)行的價格戰(zhàn)認(rèn)為是‘過度本土化’,就像伊萊克斯曾經(jīng)在中國所走過的彎路一樣,必須得到及時糾正,所以東洋近期進(jìn)行了一系列的高層調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)國際策略的回歸?!睎|洋新聞發(fā)言人曹德勝對記者稱。繼中國燃?xì)饩?、洗衣機(jī)漲價及長虹空調(diào)率先發(fā)起彩電漲價之后,日本東洋TOYO空調(diào)隨即向上調(diào)整價格,其中兩匹單冷型掛機(jī)KF—50GMB從每套2500元上漲到3250元,其它增加健康高效功能的新品都有不同程度的上漲,最高漲幅達(dá)30%。東洋還聲稱此次漲價并沒有一步到位,還會有更大的漲價動作,由于這些漲價機(jī)型全部增加了高效技術(shù)或健康功能,除技術(shù)成本與人工成本外,僅原材料成本就增長了30%,綜合成本增加50%以上。

“作為價格戰(zhàn)一直打得最為激烈的空調(diào)行業(yè),在壓縮機(jī)不斷漲價的壓力下,漲價是一個大趨勢,不漲價的話,中國幾年后可能就沒有空調(diào)這個產(chǎn)業(yè)了。但是,在供求關(guān)系的影響下,大家都不敢直接上調(diào)某一款在售產(chǎn)品的價格,因?yàn)槿绻偁帉κ植桓M(jìn)會很被動,只能通過產(chǎn)品更新推出價格適當(dāng)?shù)男庐a(chǎn)品來漲價,如果再打價格戰(zhàn),那肯定是死路一條?!笨讫埣瘓F(tuán)副總裁嚴(yán)友松說。嚴(yán)友松還表示,經(jīng)營困難的品牌全是一味打價格戰(zhàn)的品牌,基本上不具備競爭力,而像TOYO、科龍、LG、格力、海爾等國內(nèi)外空調(diào)品牌,由于性價比高,技術(shù)革新實(shí)力與服務(wù)水平都能得到保證,反而在低價品牌的圍剿中脫穎而出,成為2004年的強(qiáng)勢洗牌者。曹德勝也表示了類似的看法。

■提高服務(wù)質(zhì)量勢在必行

記者日前從小天鵝空調(diào)獲悉,從2月28日起,小天鵝空調(diào)將聯(lián)合北京大中電器、江蘇蘇寧電器、五星電器推出菜單式“自選服務(wù)”,提出“自選服務(wù)”概念和全面服務(wù)流程,提倡“個性化”服務(wù)和“明明白白明碼標(biāo)價”服務(wù),切實(shí)依據(jù)消費(fèi)者的需求提供“個性化”服務(wù),力求真正做到“有‘求’必應(yīng)”?!靶√禊Z空調(diào)與其他廠家將產(chǎn)品一起搭售的‘強(qiáng)買強(qiáng)賣’的‘免費(fèi)服務(wù)’有本質(zhì)不同,是一種‘明明白白明碼標(biāo)價’的‘陽光服務(wù)’?!毙√禊Z集團(tuán)副總裁、家電公司總經(jīng)理蓋力進(jìn)向記者表示。據(jù)蓋力進(jìn)介紹,小天鵝菜單式“自選服務(wù)”包括免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目、有償服務(wù)項(xiàng)目、額外服務(wù)項(xiàng)目三個部分?!肮珓?wù)員之家”版權(quán)所有

與其不同,澳柯瑪空調(diào)今年又推出了提高服務(wù)質(zhì)量的一系列免費(fèi)舉措。本著“創(chuàng)造舒適空間,維護(hù)環(huán)境健康”的目的,在室外機(jī)設(shè)計上引入合理排水設(shè)計,引導(dǎo)水流方向,同時在安裝時,采用先進(jìn)的無塵、降噪安裝方式,利用專門的吸塵、降噪設(shè)備,利用專用罩蓋降低電錘打孔時產(chǎn)生的噪音,使原有的噪聲降低了1/3,并將打孔時造成的塵土全部吸取等。

國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所中國家電市場調(diào)查研究課題組調(diào)查發(fā)現(xiàn):隨著我國空調(diào)行業(yè)的快速發(fā)展和消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟,消費(fèi)者在購買空調(diào)時對產(chǎn)品的價格和售后服務(wù)的關(guān)注程度最高,有67%的消費(fèi)者認(rèn)為空調(diào)服務(wù)質(zhì)量一般。由此可見,目前的空調(diào)業(yè)服務(wù)仍存在很大弊病,提高服務(wù)質(zhì)量勢在必行。

“空調(diào)產(chǎn)業(yè)不能在各式各樣的戰(zhàn)斗中迷失方向。相對來講,不管是價格戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)還是口水戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),都只是競爭的手段,不是目的??照{(diào)產(chǎn)業(yè)要想實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展,要有充足的發(fā)展后勁,關(guān)鍵在于要逐步擁有或接近核心技術(shù)的研發(fā),在此基礎(chǔ)上深刻了解各個細(xì)分市場消費(fèi)者的消費(fèi)特征,及時推出‘個性化’的產(chǎn)品和服務(wù)策略,才能在產(chǎn)能明顯過剩的空調(diào)市場為自己尋找生存發(fā)展空間,才能真正走出圍城?!笨讫埣瘓F(tuán)副總裁嚴(yán)友松說。