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摘要:中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的深入實(shí)施,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷提高。在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的背景下必須要求企業(yè)更加關(guān)注和重視自身的企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升,特別是企業(yè)內(nèi)的科技創(chuàng)新,努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此,企業(yè)必須進(jìn)一步改革和創(chuàng)新原本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理理念和手段,努力為企業(yè)科技創(chuàng)新的進(jìn)一步的發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件和環(huán)境。通過(guò)深入研究和分析企業(yè)管理工作對(duì)推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新所發(fā)揮的積極作用,文章著重從科技創(chuàng)新的角度,對(duì)企業(yè)日常的管理工作中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行了深入的梳理和分析,并提出有針對(duì)性的完善的解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:工商管理;企業(yè);科技創(chuàng)新;推進(jìn)作用優(yōu)化對(duì)策
近幾年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步。企業(yè)的發(fā)展也非常迅速,許多企業(yè)在這個(gè)背景下的經(jīng)濟(jì)效益都得到了逐步的提高,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的日益提升。伴隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速創(chuàng)新,在當(dāng)今背景下許多全新的技術(shù)、新的生產(chǎn)方法都在不斷涌現(xiàn),這些情況的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步都產(chǎn)生了一定的積極影響。所以,企業(yè)要想更加科學(xué)、迅速、健康、可持續(xù)地發(fā)展,就必須牢牢地把握和緊緊抓住科技創(chuàng)新的機(jī)遇,加強(qiáng)內(nèi)部管理的水平,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與科技創(chuàng)新相結(jié)合,從本質(zhì)上提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康的進(jìn)步發(fā)展。文章從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理入手,研究和分析了現(xiàn)階段企業(yè)管理工作的開(kāi)展對(duì)促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極作用,并提出一些有效的對(duì)策和建議,希望能對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)的健康發(fā)展和改革轉(zhuǎn)型提供一些可以起到積極作用的幫助和建議,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮企業(yè)管理工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極作用和特殊的價(jià)值,全面提升和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),更好地促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
一、工商管理對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新的推進(jìn)作用
(一)具有支撐作用
從根本上來(lái)看,技術(shù)創(chuàng)新雖屬于企業(yè)管理工作的一個(gè)主要的方面,但卻涉及太多的內(nèi)容和方面,所以說(shuō)需要企業(yè)內(nèi)部的各方面的大力支持。因此必須要全面的加強(qiáng)和提升企業(yè)管理,能為企業(yè)科技創(chuàng)新的工作提供更加資金和人才的保障,為企業(yè)科技創(chuàng)新的展開(kāi)創(chuàng)造更良好的環(huán)境。比如,為了加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作,一些企業(yè)依據(jù)自身實(shí)際情況對(duì)工商管理進(jìn)行進(jìn)一步的完善和改革創(chuàng)新,特別是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的工商管理對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新所發(fā)揮到的積極支持作用,不斷加大和提升企業(yè)內(nèi)的科技創(chuàng)新的人力、物力、財(cái)力資源的投入,構(gòu)建了較為完善、系統(tǒng)的科技創(chuàng)新體系和運(yùn)行管理機(jī)制,積極有效地促進(jìn)了企業(yè)科技創(chuàng)新的高水平、高質(zhì)量的發(fā)展,形成了良好的科技創(chuàng)新的環(huán)境。
(二)工商管理對(duì)科技創(chuàng)新具有良好的協(xié)調(diào)作用
總的來(lái)說(shuō),企業(yè)的科技創(chuàng)新工作是一個(gè)需要長(zhǎng)期的、持續(xù)的努力,并且在持續(xù)不斷發(fā)生變化的過(guò)程,由于其發(fā)展周期較為漫長(zhǎng)。所以,在企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中,必須科學(xué)、合理地整合和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的各類(lèi)資源,以更為有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)的科技創(chuàng)新。通過(guò)科學(xué)合理的工商管理,為企業(yè)開(kāi)展更高層次的科技創(chuàng)新提供良好的發(fā)展條件和資源保障,實(shí)現(xiàn)高層次的科技創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)更加重視企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理。我們要認(rèn)清工商管理工作在企業(yè)內(nèi)的科技創(chuàng)新中發(fā)揮出的全面協(xié)調(diào)保障的作用,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,采取科學(xué)、合理的管理控制的措施,開(kāi)展相應(yīng)的管理工作。當(dāng)然公司能夠?qū)崿F(xiàn)各種物質(zhì)資源、人力資源、資金資源的有效整合,充分保障科技創(chuàng)新,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理中,也包括科技創(chuàng)新等方面的內(nèi)容。公司可根據(jù)不同情況利用互聯(lián)網(wǎng)獲取高素質(zhì)的企業(yè)需要的人才和招聘高層次的人力資源,從根本上保證企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)和人才的匹配和能力,吸引更多的人才參與企業(yè)的發(fā)展和科技創(chuàng)新。有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)部門(mén),也離不開(kāi)工商的協(xié)調(diào)功能。企業(yè)管理智能化協(xié)調(diào)能有效保障企業(yè)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定、順利、高效進(jìn)行,為科技創(chuàng)新工作的開(kāi)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的持續(xù)轉(zhuǎn)型與高水平發(fā)展,促進(jìn)公司的進(jìn)步[1]。
(三)工商管理對(duì)于科技創(chuàng)新具有引導(dǎo)作用
企業(yè)要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,那么必須結(jié)合實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)自身的科技創(chuàng)新,相應(yīng)的科技創(chuàng)新工作也必須有一定的針對(duì)性和可靠性。通過(guò)加強(qiáng)自身科技創(chuàng)新關(guān)聯(lián)性的實(shí)現(xiàn),可以保證企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的較高水平的經(jīng)濟(jì)管理水平。企業(yè)管理者需要有效優(yōu)化科技創(chuàng)新的內(nèi)容,以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極改善;不但如此,還要通過(guò)符合企業(yè)實(shí)際的改革和創(chuàng)新進(jìn)一步的優(yōu)化企業(yè)管理的效能,創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部管理的整體工作,建立新型的市場(chǎng)化的營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,滿(mǎn)足市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展的客觀需要。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需要通過(guò)企業(yè)的系統(tǒng)性的管理,為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的資金保障,為企業(yè)科技創(chuàng)新提供穩(wěn)定的支持。另外,公司的工商管理部門(mén)還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)國(guó)家政策和制度規(guī)范的深刻把握和了解,不折不扣的予以執(zhí)行,并獲得政府科技創(chuàng)新扶持資金,以保證企業(yè)的進(jìn)步和穩(wěn)定的發(fā)展。
(四)工商管理有力推進(jìn)了科技創(chuàng)新的成果
科技創(chuàng)新一般包括技術(shù)創(chuàng)新和科研創(chuàng)新。在目前的企業(yè)一般都采用了新技術(shù)、新方法、新管理模式的情況下,以新產(chǎn)品研發(fā)作為企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)核心。當(dāng)然企業(yè)的科技創(chuàng)新要素主要包括企業(yè)的各類(lèi)資本、知識(shí)、人才、科技基礎(chǔ)和管理制度等,科技創(chuàng)新是企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新主體與創(chuàng)新要素之間相互作用、互相影響的結(jié)果。在企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新的過(guò)程中,它是一個(gè)非常復(fù)雜的、涉及面很廣的系統(tǒng),必須充分利用企業(yè)內(nèi)部能夠掌握的各種社會(huì)資源。企業(yè)應(yīng)更多地關(guān)注政府、企業(yè)及有關(guān)地區(qū)的高??蒲袡C(jī)構(gòu),充分的利用他們可以發(fā)揮的積極優(yōu)勢(shì),建立企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的促進(jìn)體系,創(chuàng)造良好的企業(yè)創(chuàng)新空間,研究制訂更加科學(xué)合理、系統(tǒng)有效的發(fā)展規(guī)劃和管理措施,全面提升和促進(jìn)科技創(chuàng)新的協(xié)調(diào)健康的發(fā)展,提高企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新質(zhì)量和效率。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展的實(shí)際狀況和項(xiàng)目的內(nèi)容等,制定更為科學(xué)合理的企業(yè)管理制度和管理規(guī)則,以充分適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式,落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新研究工作的順利穩(wěn)定開(kāi)展,提高創(chuàng)新研究工作的質(zhì)量和效率[2]。
二、科技創(chuàng)新視域下企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題
(一)管理觀念比較落后
要做好企業(yè)管理工作,更好地發(fā)揮企業(yè)的科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極推動(dòng)作用,必須要不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)管理的理念,更加注重企業(yè)管理為企業(yè)的科技創(chuàng)新服務(wù)。在管理理念的層面上,可以看到目前的企業(yè)科技創(chuàng)新的觀念存在著普遍的滯后問(wèn)題。尤其是許多企業(yè)內(nèi)部的管理部門(mén)和管理者尚未充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理工作對(duì)于企業(yè)科技創(chuàng)新的極端重要性,并沒(méi)有真正從“管理型”轉(zhuǎn)向“服務(wù)型”。有些企業(yè)雖然也加強(qiáng)了企業(yè)管理對(duì)科技創(chuàng)新具有較高的促進(jìn)作用,但在具體的管理工作的開(kāi)展和實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的、完善的研究和更為系統(tǒng)有效的管理。導(dǎo)致企業(yè)科技創(chuàng)新的環(huán)境差,特別是相關(guān)保障工作無(wú)法有效的落實(shí)到位,必然制約著企業(yè)科技創(chuàng)新的規(guī)范性、可持續(xù)性和有效性。
(二)工商管理的模式落后
在基本的管理理念上來(lái)看,企業(yè)的工商管理是指通過(guò)企業(yè)的系統(tǒng)化的、現(xiàn)代化的管理手段,在管理企業(yè)內(nèi)部的行為和制定現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層面上,進(jìn)行更為高效的企業(yè)管理。在這個(gè)過(guò)程中主要涉及了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等方面的知識(shí)理論和實(shí)踐要素。可以說(shuō)它是一門(mén)綜合性非常強(qiáng)的學(xué)科,用現(xiàn)代化的管理理念和管理手段來(lái)充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的決策和日常的管理,更好地保障了現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是進(jìn)一步通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)的各類(lèi)資源和對(duì)于組織的管理,使現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)得到最大化。因此,企業(yè)管理的核心就是對(duì)于各類(lèi)資源和資本的控制與開(kāi)發(fā)利用。為了確保企業(yè)資本保持有效、高效的流動(dòng)狀態(tài),選擇適合現(xiàn)代企業(yè)信息化發(fā)展建設(shè)的管理模式?,F(xiàn)代企業(yè)為了有效規(guī)避行業(yè)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),往往采用傳統(tǒng)的、比較穩(wěn)定可靠的工商管理模式,或者照搬大企業(yè)與外資企業(yè)的管理模式,但是這個(gè)問(wèn)題的存在可以說(shuō)也是目前我國(guó)工商管理模式中的一個(gè)非常薄弱的、需要不斷完善的環(huán)節(jié)。這使得現(xiàn)代企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下無(wú)法有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)當(dāng)中存在的各類(lèi)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法發(fā)揮自身的積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)[3]。
(三)缺乏工商管理人才
具體來(lái)看企業(yè)的工商管理要想取得良好的成績(jī),最根本的就是要在整個(gè)市場(chǎng)中,打造一支專(zhuān)業(yè)能力比較高、技術(shù)水平比較強(qiáng)的高素質(zhì)的工商管理人才。但是,在實(shí)踐中由于不同層次的管理人才的能力也不一樣,在目前的企業(yè)的旺盛需求下,那些高水平的工商管理人才更難找到。與此同時(shí),隨著目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)的需求也呈現(xiàn)出了不斷變化的趨勢(shì)。企業(yè)必須要根據(jù)自身實(shí)際情況,增強(qiáng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新意識(shí),從而更好地培養(yǎng)企業(yè)高級(jí)別的經(jīng)營(yíng)管理人才的能力[4]。
三、科技創(chuàng)新視域下企業(yè)工商管理的優(yōu)化對(duì)策
(一)創(chuàng)新工商管理觀念
企業(yè)在科學(xué)技術(shù)方面的創(chuàng)新是充分保障企業(yè)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和戰(zhàn)略舉措,有利于更好的增強(qiáng)和提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,企業(yè)必須深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)目前在管理工作的開(kāi)展方面存在著的不足,并且有針對(duì)性地加強(qiáng)科技創(chuàng)新,積極利用其促進(jìn)作用,積極探索更科學(xué)、更有效的企業(yè)工商管理模式。
(二)加強(qiáng)對(duì)工商管理體系的創(chuàng)新
實(shí)施高水平的企業(yè)管理體制的創(chuàng)新是進(jìn)一步的完善和推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新的重要保證。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),企業(yè)要不斷完善以及優(yōu)化自身的管理工作體系,為進(jìn)行更高水平的科技創(chuàng)新提供保障,開(kāi)展更高水平的科技創(chuàng)新工作是企業(yè)可持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展的基本前提。這一過(guò)程需要大量的資源數(shù)據(jù)作為支撐。為此,企業(yè)要僅有一步的整合各類(lèi)資源,高度的關(guān)注和重視企業(yè)的科技創(chuàng)新工作,對(duì)企業(yè)內(nèi)的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合理的組織和規(guī)劃,全面提升和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作流程和環(huán)節(jié),在部門(mén)內(nèi)建立科學(xué)、合理、完善、規(guī)范的管理機(jī)制和管理流程,有效提升和促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和不斷進(jìn)步,加強(qiáng)部門(mén)間的交流與溝通,形成具有共同意識(shí)的創(chuàng)新思想。在企業(yè)管理過(guò)程中,積極開(kāi)展創(chuàng)新引導(dǎo)的工作,全面實(shí)現(xiàn)資源共享,顯著的增強(qiáng)和提高工作效率,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工作的全面系統(tǒng)的管理,增強(qiáng)外部資源的高水平利用。以學(xué)術(shù)資源、政府資源為基本主體,系統(tǒng)性的整合企業(yè)內(nèi)外的有利資源,積極開(kāi)展相關(guān)的創(chuàng)新活動(dòng)。根據(jù)需要,企業(yè)也可以與相關(guān)合作部門(mén)建立相應(yīng)的合作創(chuàng)新平臺(tái),以吸引更多的創(chuàng)新人才積極主動(dòng)參與進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新理念、創(chuàng)新產(chǎn)品之間的交流與溝通,推動(dòng)科學(xué)研究的和諧發(fā)展、提升科研成果價(jià)值的不斷彰顯[5]。
(三)優(yōu)化工商管理方法與措施
有效的完善和改革企業(yè)管理模式和創(chuàng)新企業(yè)的管理流程,不僅可以有效地提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,而且還可以通過(guò)不斷提升和完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方式和模式來(lái)進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的科技創(chuàng)新。通過(guò)工商管理的高水平開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式和服務(wù)理念的有效構(gòu)建,為相應(yīng)的企業(yè)科技創(chuàng)新工作提供全面、詳細(xì)、可靠的保障,使企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員可以更全面、更深入地了解社會(huì)當(dāng)中的潛在市場(chǎng)需求,準(zhǔn)確的把握時(shí)代和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)的全面收集與準(zhǔn)確分析,提出最合理的、最科學(xué)的科技創(chuàng)新工作方法和工作思路,從根本上提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力和研發(fā)技術(shù),全面提升和保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本和效益的管理效能。同時(shí),公司也可以結(jié)合自身的實(shí)際情況,建立相應(yīng)的科技創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì),確保企業(yè)內(nèi)部的員工的創(chuàng)新意識(shí),創(chuàng)新能力以及創(chuàng)造性和主動(dòng)性,建立合理的、規(guī)范的績(jī)效考核體系,從而從根本上提高企業(yè)科技創(chuàng)新總體水平,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[6]。
四、結(jié)語(yǔ)
對(duì)企業(yè)管理工作的創(chuàng)新,應(yīng)積極主動(dòng)的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念,加大各類(lèi)資本和資源的投入,不斷提高企業(yè)管理人才的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新素質(zhì)。公司可以通過(guò)改革自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,加快各種新型管理模式的整合與發(fā)展,使企業(yè)始終處于行業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展地位。為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科技創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理工作對(duì)自身科技創(chuàng)新開(kāi)展的重要性。
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作者:梁燕 單位:格樂(lè)大學(xué)
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