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【摘要】石油石化的主要生產(chǎn)形式是以石油、天然氣等作為生產(chǎn)原料，通過(guò)各種繁瑣復(fù)雜的物理或化學(xué)變化制出石油石化產(chǎn)品，屬于高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的高危行業(yè)。因而，石油石化企業(yè)建立高效的安全管理模式至關(guān)重要，本文簡(jiǎn)要敘述了石油石化企業(yè)相關(guān)安全管理對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè)；安全管理；對(duì)策

眾所周知，石油石化企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)較大，且一旦發(fā)生事故對(duì)周圍產(chǎn)生的環(huán)境影響巨大。因而，建立符合我國(guó)法律、法規(guī)以及相關(guān)安全勞動(dòng)部門規(guī)定的安全管理措施，對(duì)規(guī)范石油石化企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工作的安全、有序進(jìn)行具有重要意義，是企業(yè)安全生產(chǎn)、保障員工生命健康的必要條件，也是石油石化企業(yè)作為社會(huì)公眾企業(yè)應(yīng)盡到的社會(huì)責(zé)任。

1建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)控部門

中石油、中石化、中海油三家單位都應(yīng)該各自成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部門，而其中涵蓋國(guó)外業(yè)務(wù)或與國(guó)際合作較多的石油石化企業(yè)更應(yīng)當(dāng)對(duì)安全管理的建設(shè)實(shí)施加以重視，并成立專門的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制部門，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，契合實(shí)際情況進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門做出的決策更具針對(duì)性，因而更加符合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，還能夠有效提高決策效率，確保各單位之間可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估進(jìn)行交流，從而使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門的政策制定得更加完善[1]。

2加強(qiáng)安全知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)

石油石化企業(yè)當(dāng)前所處的國(guó)內(nèi)、國(guó)際形勢(shì)都非常嚴(yán)峻，應(yīng)當(dāng)使每一名工作人員都意識(shí)到石油石化企業(yè)的安全管理在當(dāng)前新的形勢(shì)下可能面臨的機(jī)遇和所要承受的挑戰(zhàn)，為員工增加一定的緊迫感和壓力感。企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)盡量采取多樣化的培養(yǎng)方式，例如可印制并發(fā)放生產(chǎn)安全知識(shí)，組織員工參加安全知識(shí)培訓(xùn)，開展安全知識(shí)講座等，同時(shí)還應(yīng)在日常工作中大力培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全管理深入每位員工潛意識(shí)觀念中，確保安全管理工作的貫徹落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，還能夠在一定程度上開闊員工視野，促使員工工作思維模式地更新，從而進(jìn)一步增強(qiáng)員工工作執(zhí)行能力。

3打造高效安全管理團(tuán)隊(duì)

高效的安全管理團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)石油石化企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，打造一支優(yōu)秀的專業(yè)技能及綜合素質(zhì)兼?zhèn)涞陌踩芾韴F(tuán)隊(duì)，能夠幫助企業(yè)內(nèi)部完善安全管理體系的建立，進(jìn)而確保生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行。企業(yè)可引進(jìn)西方國(guó)家先進(jìn)安全管理理論基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行改革創(chuàng)新。強(qiáng)化對(duì)安全管理人員安全意識(shí)、分析能力、處理能力、判斷能力等綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，確保安全事故發(fā)生時(shí)，安全管理團(tuán)隊(duì)能夠迅速、妥善地進(jìn)行處理。倘若企業(yè)內(nèi)部安全管理團(tuán)隊(duì)工作效率不高，那么該企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略決策時(shí)，往往會(huì)受到各方面因素的制約，這不僅會(huì)制約企業(yè)整體安全管理素質(zhì)的提升，還會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生一定影響。

4實(shí)行新型安全管理模式

當(dāng)前，HSE作為一種順應(yīng)時(shí)代而生的新型安全管理模式已被廣泛運(yùn)用在各大石油石化企業(yè)中，其在管理上綜合了安全、健康、環(huán)境三方面的因素，能夠確保企業(yè)在進(jìn)行安全管理的同時(shí)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部綜合管理。HSE作為一種新型全面性管理模式，主要是利用現(xiàn)代信息技術(shù)將企業(yè)分散的管理因素進(jìn)一步融合在一起，進(jìn)行完善、健全的綜合管理。由于該管理模式在實(shí)施中考慮的因素更全面，能夠促進(jìn)內(nèi)部安全管理的高效進(jìn)行，已經(jīng)成了當(dāng)前我國(guó)各大企業(yè)管理模式發(fā)展的必然趨勢(shì)。

5結(jié)語(yǔ)

總之，要想石油石化企業(yè)能夠發(fā)展壯大實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要沿襲科學(xué)發(fā)展道路標(biāo)準(zhǔn)，采取科學(xué)、有效的安全管理措施，確保企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工作進(jìn)行的規(guī)范性、合理性、安全性。并且，在提高生產(chǎn)工作人員安全操作的可靠性同時(shí)，還要注重企業(yè)工作效益的提升，進(jìn)而確保石油石化企業(yè)的安全科學(xué)以及持續(xù)發(fā)展。

作者：趙光華 單位：中石化江漢油田分公司物探研究院