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首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)?,F(xiàn)在施工企業(yè)的大部分工人都是外雇的人員,這些人員沒有專業(yè)的技能,同時(shí)質(zhì)量意識(shí)淡薄,也成為工程的一大隱患,因此對(duì)這些人員工強(qiáng)化培訓(xùn)力度,樹立質(zhì)量第一的觀念。對(duì)全體參于工程的施工人員要樹立良好的質(zhì)量觀念,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。工程項(xiàng)目施工中參于施工的人員有管理干部、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員和服務(wù)人員,對(duì)于管理人員和技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的組織管理能力,有精湛的施工技術(shù),良好的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和溝通能力;對(duì)于生產(chǎn)人員,由于處于工程施工的第一線,工程的質(zhì)量與其息息相關(guān),因此其要有專業(yè)的施工技術(shù),認(rèn)真的工作態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,具有良好的質(zhì)量意識(shí);服務(wù)人員是為整個(gè)工程提供技術(shù)和生活服務(wù)的,其工作的好壞間接的影響到工程質(zhì)量。因此針對(duì)于施工人員的質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)及素質(zhì)的提升,單純的依靠教育是無法達(dá)到要求的,應(yīng)該采取精神和物質(zhì)的雙重刺激,加強(qiáng)施工企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制的建立,從而完成提高施工人員素質(zhì)的需求,也能實(shí)現(xiàn)優(yōu)選的目標(biāo)。
嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前,在物資供應(yīng)處于買方市場(chǎng)的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等,對(duì)采購人員是極大的誘惑。因此,要把好采購關(guān)。
強(qiáng)化采購人員的素質(zhì)采購人員在采購市場(chǎng)進(jìn)行采購時(shí),會(huì)存在著多種誘惑,一些思想和政治素質(zhì)不過關(guān)的人員極易在誘惑的驅(qū)使下導(dǎo)致不合格的材料用于工程當(dāng)中,因此對(duì)于采購人員的優(yōu)選是十分必要的,采購人員不僅要具有專業(yè)的知識(shí),高度的信用度,同時(shí)這些人員的思想政治素質(zhì)水平還要突出,不被利益驅(qū)使,把好采購的質(zhì)量關(guān)。
掌握信息,優(yōu)選送貨廠家在鐵路工程施工當(dāng)中,所需要的材料數(shù)量較大,對(duì)于這部分材料的選購要把好質(zhì)量量,選擇信譽(yù)好,有實(shí)力的供貨廠家,不僅要在選購時(shí)控制好材料的質(zhì)量,還要控制選購成本,做到以最優(yōu)的價(jià)格選購到最好的產(chǎn)品?,F(xiàn)在建筑市場(chǎng)處于一種無序狀態(tài),材料的質(zhì)量五花八門,很難保障,因此對(duì)于施工中所需的構(gòu)配件及設(shè)備在選購時(shí)要實(shí)現(xiàn)全程的質(zhì)量監(jiān)牢,保證所選購的材料滿足施工所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)還要在質(zhì)保書,對(duì)于選購回來的材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)還要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),對(duì)于檢測(cè)不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng),且要追蹤其材料的來源。對(duì)于選購中的違法情況要進(jìn)行深究。
推行科技進(jìn)步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。國家鐵道部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個(gè)環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這句話闡明了新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。
科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。
“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重鐵路工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論?!敖?jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果,以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平,在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性,使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定,目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及業(yè)主的意見和特殊的要求等,其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)的實(shí)施,中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理,從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用,從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
作者:郭曉亮呂菲單位:鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司
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