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1土木工程建設(shè)施工中的一系列問(wèn)題

1.1對(duì)土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性沒(méi)有足夠的了解

由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理是全部工程管理中的核心，許多對(duì)工程建設(shè)有著關(guān)鍵影響的問(wèn)題一般都是在施工的現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的，所以提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平是至關(guān)重要的。在土木工程建設(shè)的工程施工的過(guò)程里，大部分的施工單位認(rèn)為工程的質(zhì)量水平對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很重要的作用，因此提高了對(duì)施工質(zhì)量的管理水平。然而如果只關(guān)注質(zhì)量管理，卻對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中的其余的層面沒(méi)有充分的了解，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)情況混亂，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的合理實(shí)施將產(chǎn)生巨大的影響。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理過(guò)程中反映出的問(wèn)題

在施工的現(xiàn)場(chǎng)，因?yàn)楦鞣N不同的影響要點(diǎn)，比較容易產(chǎn)生一系列的安全事故，在現(xiàn)在土木工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中大概所體現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題有如下的幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，施工技術(shù)使用的不規(guī)范性。在土木工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)榇蟛糠值氖┕すぷ魅藛T所具有的技術(shù)水平比較低，文化素質(zhì)不是很高，在施工的過(guò)程中大多都是依據(jù)自己本身以前的經(jīng)驗(yàn)實(shí)施工程，沒(méi)有依照嚴(yán)格的施工條例進(jìn)行施工，導(dǎo)致了一系列安全事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全產(chǎn)生較大的影響。第二點(diǎn)，在土木工程建設(shè)施工過(guò)程中沒(méi)有對(duì)工作人員實(shí)施全面的安全教育，在對(duì)施工的設(shè)計(jì)策略以及施工的安全策略的設(shè)計(jì)中，存在一定的不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全存在非常大的威脅。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中所具有的問(wèn)題

因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)里面的操作程序比較多，并且作業(yè)的范圍比較廣，所以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全部實(shí)施有效的管理是非常困難的。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理大多數(shù)都是工程方面的工作人員對(duì)部分重要的一些地方實(shí)施抽查，但是這樣比較容易引起對(duì)其余的部分質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生漏檢的狀況，還包括在施工的過(guò)程中一系列偶然因素的存在，要確保工程質(zhì)量滿足100%的水平，具有極大的不可控因素。

1.4在建筑土建工程成本管理中存在的問(wèn)題

在土木工程建設(shè)工程中成本的主要的組成部分是材料費(fèi)用，大約是全部工程造價(jià)的2/3。因此如果要想有效控制工程的成本就一定要減少工程材料的成本。然而在現(xiàn)在的土木工程建設(shè)施工中，大部分的施工單位對(duì)材料管理關(guān)注度不夠。在進(jìn)行材料選取的時(shí)候，總是對(duì)所要用的材料的數(shù)量、型號(hào)等沒(méi)有總體且合理的規(guī)劃，在使用材料的過(guò)程中不能有效的按照工程施工的進(jìn)度實(shí)施，在對(duì)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保管時(shí)，因?yàn)楸９軟](méi)有到位，導(dǎo)致了材料的損失，導(dǎo)致了大量浪費(fèi)，進(jìn)而提高了工程的施工造價(jià)，減少了施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。

2加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑

2.1規(guī)劃完善的土建施工管理機(jī)構(gòu)

由于在土木工程建設(shè)施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于人力、財(cái)力、物力、施工質(zhì)量、人員安全等都要進(jìn)行相關(guān)的管理，因?yàn)楣こ淌┕に哂械膹?fù)雜性，所以在施工的過(guò)程中一定要具有高水平的管理人員，因此在工程施工的過(guò)程中一定要有統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理。這就要求在施工的過(guò)程中，管理人員到工程項(xiàng)目的經(jīng)理再到每個(gè)施工的隊(duì)伍都一定要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中來(lái)，建立起自上而下的現(xiàn)場(chǎng)管理的格局，制定主要的管理部門，選擇合適的員工，讓全部管理人員都了解本身在施工現(xiàn)場(chǎng)所應(yīng)負(fù)的管理責(zé)任，逐漸建立起各級(jí)管理體系，增加土木工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的研究，每個(gè)部門都要制定并執(zhí)行專人管理的制度，對(duì)土木工程建設(shè)的施工現(xiàn)場(chǎng)起到全面總體有效的管理作用。

2.2提高對(duì)土木工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理水平

在施工的過(guò)程中最基本也是最必要的活動(dòng)主體是人，按照土木工程建設(shè)施工的特征，在施工的進(jìn)程中一定要具備一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，這支隊(duì)伍中的人都要有很高的施工技術(shù)以及嚴(yán)格的施工條例，然而能從現(xiàn)在我國(guó)很多的土木工程建設(shè)施工的過(guò)程中觀察來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)施工人員中還有一系列的問(wèn)題和情況。一般的施工人員技藝不足、文化素質(zhì)不夠、對(duì)于工程中的安全不夠重視等等一系列問(wèn)題，這些問(wèn)題導(dǎo)致土木工程建設(shè)不能夠成功進(jìn)行施工。因此在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中一定要提高對(duì)施工人員的管理水平，使施工人員能夠了解新的施工技藝，增強(qiáng)施工人員的文化程度，讓施工人員可以把握更多的建筑施工的技術(shù)，提高對(duì)施工人員的安全教育的水平，不但要確保建筑施工中的安全，并且對(duì)提高土木工程建設(shè)施工的質(zhì)量存在很重要的推動(dòng)作用。

2.3增強(qiáng)土木工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

土木工程建設(shè)施工工程的質(zhì)量好壞，不論是對(duì)建筑的使用方還是對(duì)工程施工的單位都存在巨大的影響，所以增強(qiáng)土木工程建設(shè)的施工質(zhì)量也是施工單位在現(xiàn)場(chǎng)管理中的一個(gè)必要的組成結(jié)構(gòu)。第一，在土木工程建設(shè)施工之前一定要著重對(duì)施工過(guò)程中的重點(diǎn)控制的層面設(shè)計(jì)出有關(guān)的施工策略，對(duì)施工過(guò)程中有可能會(huì)發(fā)生的各種質(zhì)量情況要制定出有效的解決方法。第二，在現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，一定要提高對(duì)使用的材料以及施工技術(shù)的管理，確保在施工的過(guò)程中嚴(yán)格依據(jù)制定的施工順序?qū)嵤?，選用符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，嚴(yán)格防止偷工減料等等這一類問(wèn)題的產(chǎn)生。第三，提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量水平檢查，土木工程建設(shè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)員工一定要負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)每一道的施工程序?qū)嵤┫鄳?yīng)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指出施工過(guò)程中的問(wèn)題，而且一定要求施工人員立即實(shí)施相應(yīng)措施改正，檢查合格以后才能實(shí)施下一道程序。

3結(jié)語(yǔ)

結(jié)合上面所說(shuō)的，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是土木工程建設(shè)的一個(gè)重要的組成部分，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理統(tǒng)一的表現(xiàn)出了施工管理人員、施工人員和監(jiān)督人員的職業(yè)素養(yǎng)和溝通交流的水平。合理的現(xiàn)場(chǎng)管理不僅對(duì)增強(qiáng)工程的質(zhì)量以及控制施工單位的造價(jià)是有利的，也對(duì)建筑全部的質(zhì)量提高以及建筑領(lǐng)域的合理的、長(zhǎng)時(shí)間的、穩(wěn)固的發(fā)展是非常有利的。因此，相關(guān)工作人員一定要認(rèn)識(shí)清楚建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，通過(guò)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系的制定以及完善，為建設(shè)施工高效快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

作者：張松濤單位：河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司