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1.1事后維修當(dāng)事故發(fā)生后進(jìn)行維修
在20世紀(jì)50年代以前所有的維修方式都采用事后維修,它有明顯的滯后性,因?yàn)楫?dāng)時(shí)受生產(chǎn)技術(shù)的限制,因此只能采用這種設(shè)備維修方式。它能一定程度上的減少設(shè)備損壞造成的經(jīng)濟(jì)損失,但具有很高的隨機(jī)性,取決于設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。我國(guó)一些小型煤礦企業(yè)或者大型煤礦基層單位機(jī)電維修管理主要是在機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障之后進(jìn)行應(yīng)急性維修。因?yàn)槭潞缶S修模式需要停機(jī)維護(hù)而致使企業(yè)生產(chǎn)的停頓和人力的浪費(fèi),這種維修管理是企業(yè)受到資金和規(guī)模限制所采取不得已的被動(dòng)管理模式。
1.2計(jì)劃維修以防患于未然為目的
能實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的規(guī)律性管理是計(jì)劃維修模式的特點(diǎn),根據(jù)有計(jì)劃、有目的的機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,減少應(yīng)急故障維修發(fā)生的幾率,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)和維修的關(guān)系,防止突發(fā)性故障對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成影響。此維修管理模式的缺點(diǎn)在于容易發(fā)生維修過(guò)度和維修不足,并且事后維修是隨機(jī)進(jìn)行的,預(yù)測(cè)不出設(shè)備停機(jī)的時(shí)間,還是容易產(chǎn)生事故,對(duì)于不一樣的機(jī)電設(shè)備不能采取針對(duì)性的維修管理。
1.3預(yù)防維修它的基本內(nèi)容就是彌補(bǔ)事后維修和計(jì)劃維修的缺陷問(wèn)題
在煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中可以應(yīng)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)期判斷并且前期排除。預(yù)防維修具有預(yù)知性,它不需要煤礦機(jī)電設(shè)備停機(jī)就可進(jìn)行維修,它只是根據(jù)機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的幾率進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。預(yù)期維修包含了日常維護(hù)、預(yù)防維護(hù)、改善維護(hù),對(duì)于機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定的運(yùn)行起到了有效的保護(hù)目的,有針對(duì)性的故障報(bào)警,保障了企業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)性。在我國(guó)大中型煤礦企業(yè)中,預(yù)期維修已經(jīng)得到了很好的推廣。
1.4RCM管理
RCM管理模式制定策略的主要根據(jù)是穩(wěn)定性和可靠性,分析故障造成結(jié)果的評(píng)估,有計(jì)劃地制定一個(gè)安全、維修費(fèi)用最低的方案。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,RCM管理模式可以最大限度地節(jié)省成本,提高企業(yè)的效益。RCM管理是第三代維修管理的代表模式。
1.5主動(dòng)維修它根據(jù)可靠性維修模式的需要
依靠高新技術(shù)的設(shè)備故障檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)被應(yīng)用到機(jī)電設(shè)備維修管理中,給企業(yè)帶來(lái)生命力。用新技術(shù)和新方法提高機(jī)電設(shè)備的管理人員、操作人員、維修人員的維修管理工作。所以這個(gè)模式的運(yùn)用必須建立在先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上,技術(shù)在發(fā)展,主動(dòng)維修也在逐步完善。它與其他維修的不同在于它有預(yù)見性,根據(jù)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)從根本上杜絕了事故的發(fā)生;主動(dòng)維修也具有可靠性,它能根據(jù)數(shù)據(jù)推論出設(shè)備維修的幾率。它是現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備模式的發(fā)展趨勢(shì)。
2對(duì)于目前煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的思索
目前,我國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理基本上還是處于以檢修和定期維護(hù)為主的計(jì)劃性維修的階段。因?yàn)榫S修時(shí)機(jī)的不正確,導(dǎo)致了我國(guó)30%以上的機(jī)電設(shè)備維修屬于無(wú)效果維修。設(shè)備維修過(guò)長(zhǎng)等原因嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行。所以重視設(shè)備維修管理,是每個(gè)企業(yè)為了保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、減少維修成本所必需的。
2.1根據(jù)情況進(jìn)行設(shè)備維修
視情況而定的維修方式是一種比較客觀的維修方式。要根據(jù)我國(guó)的機(jī)電設(shè)備維修發(fā)展情況,一步一步地提升維修階段,逐漸升級(jí)到主動(dòng)維修,當(dāng)保障了設(shè)備良好的狀態(tài),我們的維修費(fèi)用才能大大降低。
2.2加強(qiáng)和改進(jìn)設(shè)備維修的管理
煤礦企業(yè)要“以人為本”。加強(qiáng)設(shè)備維修人員和設(shè)備使用人員的素質(zhì)和技能,使員工懂得自己在企業(yè)中發(fā)揮作用的重要性和責(zé)任性,并逐步完善機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)方案制度,定期維護(hù)、巡回檢查、三級(jí)保養(yǎng)、制定班檢等。這些維護(hù)方案必須要根據(jù)工作環(huán)境、設(shè)備特點(diǎn)、維修理論等方面進(jìn)行考慮,將管理責(zé)任下放到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)員工身上,每個(gè)部門既要做好本職工作,還要積極與各個(gè)部門的溝通合作,這樣才能保證機(jī)電設(shè)備維修的合理和高效。根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際情況、靈活性,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃維修、預(yù)防維修、事后維修、主動(dòng)維修,以符合我國(guó)煤礦行業(yè)發(fā)展水平為前提建立起新型設(shè)備維修的管理模式。
2.3研究分析機(jī)電設(shè)備維修管理的可靠性
首先,應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備維修的各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析改善,構(gòu)建出經(jīng)濟(jì)科學(xué)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理制度。然后,對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修性、可靠性進(jìn)行大力度的研究,找出設(shè)備的問(wèn)題和缺陷,提升煤礦機(jī)電設(shè)備的工作效率,隨后在煤礦企業(yè)中宣傳和推廣。
3我國(guó)機(jī)電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展趨勢(shì)
3.1專業(yè)化的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式和制度
只有保證煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的專業(yè)化,才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)未來(lái)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展和生產(chǎn)產(chǎn)值的最優(yōu)化。在專業(yè)化這方面我國(guó)的機(jī)電設(shè)備管理和維修人員技術(shù)水平也有待提升。所以,每個(gè)煤礦企業(yè)不僅要有計(jì)劃、定期地對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,還要在他們之中選拔業(yè)務(wù)技術(shù)骨干去其他煤礦企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),甚至出國(guó)訪問(wèn)并學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)維修技術(shù)。專業(yè)化的機(jī)電設(shè)備維修制度也是必不可少的,調(diào)整優(yōu)化人員配置,逐步完善管理制度,專人專崗的管理化制度能很大程度地提高維修的質(zhì)量和效率。
3.2智能化的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式
利用計(jì)算機(jī)與機(jī)電設(shè)備相結(jié)合,智能化的使用現(xiàn)代技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理。分析、錄入、處理和預(yù)測(cè)機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù)可以隨時(shí)隨地地查找煤礦機(jī)電設(shè)備維修的日常記錄,操作起來(lái)非常簡(jiǎn)便、準(zhǔn)確;人工排查有可能檢查不出高難度的設(shè)備故障,計(jì)算機(jī)技術(shù)能更好地排查出設(shè)備故障,減少失誤;利用計(jì)算機(jī)現(xiàn)代技術(shù)模擬安全故障,能更好地分析,處理機(jī)電設(shè)備的故障問(wèn)題。
3.3節(jié)能化的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式
21世紀(jì)的節(jié)能環(huán)保問(wèn)題得到當(dāng)今社會(huì)的廣泛重視,煤礦企業(yè)也提出了統(tǒng)一的要求,因?yàn)槊旱V企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展能得到保證,所以才要實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修的節(jié)能化。在煤礦機(jī)電設(shè)備中使用環(huán)保、節(jié)能材料,盡可能地保持機(jī)電設(shè)備的原態(tài),注意防止發(fā)生生態(tài)環(huán)境污染,這都屬于煤礦機(jī)電設(shè)備的節(jié)能化。我們一定要保證不隨意丟棄機(jī)電設(shè)備維修過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生廢氣的物品,并且對(duì)排放處的有害氣體及時(shí)進(jìn)行凈化處理。
作者:鮑江峰單位:山西焦煤西山煤電集團(tuán)公司