園林工程施工質量管理淺談
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1.1組織結構松散現象嚴重
在施工過程中，經常會出現管理制度更新不及時的狀況，非常容易導致施工過程中出現細節(jié)問題來不及處理，導致后續(xù)的施工工作中出現施工監(jiān)理管理體制不健全的狀況。出現這些問題的原因主要在于：1）園林工程的一線職工職業(yè)素養(yǎng)不高，項目施工隊伍文化水平參差不齊對于機械設備和建筑材料的應用效率較低；2）園林工程的技術管理人才缺乏，多數人才不愿意到園林工程艱苦的施工現場工作，導致園林工程施工的監(jiān)管缺少先進的管理理念及技術指導。
1.2項目質量控制缺少明確的責任界定
在園林工程施工過程中，一系列的作業(yè)活動直接影響施工工序質量。對于施工過程中的作業(yè)活動缺少全面的監(jiān)督與檢查，導致工程質量無法得到確切的保證，尤其是在園林施工過程中，施工準備工作不能按照計劃落實；細節(jié)方面的問題主要是因為承包單位無法做好徹底的技術掌控工作，無法保證施工質量更佳。此外，施工現場的職責不明確導致現場的施工人員無法落實具體的技術方案，嚴重時還會影響施工現場的秩序。
1.3園林工程施工現場的質量檢驗規(guī)范不嚴格
園林工程的施工安排常常會出現資源配置問題，這些問題常常會導致園林工程出現質量無法保障的狀況，導致整個工程不能及時完工，工程計劃也常出現計劃銜接不上的狀況，嚴重者會影響項目的整體效果。出現這類現象的原因多是因為施工人員認為小規(guī)模的施工不足重視，導致出現了細節(jié)處的質量隱患，忽視了小工程而出現大的質量問題。
2園林工程施工質量的控制與管理
2.1制定完善的規(guī)范和制度
在園林工程的施工過程中，施工部門應選擇合適的專業(yè)人才進行現場的監(jiān)督與管理，包括生產人員、技術人員及各級領導，從人才的角度對施工質量進行嚴格的把關，采取有效的措施最大限度地提高質量管理人員的素質，充分發(fā)揮人才的作用，提高質量管理人員的技能及素質，增強員工的工作能力，激勵員工在未來的施工作業(yè)中更加努力、認真。在進行員工培訓時，應從3方面提高施工人員的專業(yè)技能：技術培訓、職業(yè)取向培訓及文化培訓，使得所有的施工人員能夠全面了解園林工程的政策、施工的順序及質量管理的流程，在施工過程中全心全力地提高園林工程的質量。
2.2完善園林工程施工質量的現場管理
首先，應嚴格地控制建筑材料的質量，完善園林工程的成本管理。對施工現場使用的各種建材進行嚴格的審核，確保建筑材料適時、適地、保質、保量及成套齊全地使用，確保園林工程質量和勞動生產率的提高。此外，還可以有效地加速材料的周轉，監(jiān)督建筑材料的合理使用，并對建筑材料進行合理規(guī)劃、計劃進場、嚴格驗收、科學存儲等。2.3加強園林工程施工質量管理的成本控制施工成本的控制主要包含員工任用及材料費用，為了有效地實施成本管理，應有效地進行信息價值控制，靈活地進行園林施工管理，并引導工程的負責人對成本進行協調與配合，使得各個項目工程能夠及時進行成本核算，確定各項資金在施工過程中發(fā)揮其實際作用，并收集和整理園林工程施工過程各類型的簽證手續(xù)，定期進行成本核算，向上級部門審核報告，做到及時控制施工成本，合理調控施工進度，減少提高質量過程中出現的不必要的成本結算損失。
2.4推行項目監(jiān)理的管理制度
在園林工程施工管理過程中，設置監(jiān)理職位，使得所有參與園林工程項目施工的人員能夠對項目的施工進程進行主體監(jiān)控和跟蹤管理，保護相關利益者的正當權益，并依照法律和相關技術標準確保所有人能夠達到既定的目標。在施工過程中，監(jiān)理應對所有的建設工作進行嚴格的監(jiān)管，確保所有的工作都是圍繞著保證園林工程質量開展的。此外，監(jiān)理應當確保園林工程能夠兼具社會化、專業(yè)化的特點，并確保園林工程能夠堅持獨立自主、質量第一的原則。
3結語
園林工程的建設對當下我國的城市化建設有著非常積極的意義，也越來越受到社會大眾的關注。因此，在園林工程建設中，應當秉持質量第一的原則，在施工過程中做好質量管理與控制工作，提高施工人員對園林工程質量的重視，明確權責，掌握好關鍵的技術，做好質量保障工作。期待未來的園林工程在質量保障方面得到更好的改善，進一步推進我國的城市化建設。
作者:周長蘭 張苗 單位：江蘇省高郵市水利局
