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園林景觀施工組織方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：園林景觀；問題；施工管理

中圖分類號：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0引言

隨著中國社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，人們的物質(zhì)生活水平有很大提高，此時，人們對自身的生活環(huán)境、居住條件有了更高的要求。中國城市化發(fā)展迅速，尤其是房地產(chǎn)的大規(guī)模出現(xiàn)，地少人多的狀態(tài)日益嚴(yán)重，此時，人們就更希望在有限的空間里能享受到更好的生活環(huán)境服務(wù)。正是基于這樣一個現(xiàn)實環(huán)境，城市園林景觀工程事業(yè)有了廣闊的市場空間，并有效的實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

一、園林施工存在的一般問題

由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程，如住宅小區(qū)內(nèi)綠化，開發(fā)商一方面為了達(dá)到住建部30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節(jié)約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計，景觀效果差，品位低下。此外，綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，至使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)。

二、園林工程施工的特點

（1）程序化：一般園林工程施工程序是（先理山水-改造地形-營造建筑-構(gòu)筑設(shè)施-鋪裝場地-綠化種植-養(yǎng)護(hù)管理）。程序化施工更有利于景觀工程建設(shè)。在建造園林景觀工程中，根據(jù)實地環(huán)境和實際情況，結(jié)合園林工程的施工特點，在施工過程中揚長避短，專業(yè)化操作，嚴(yán)控施工質(zhì)量，是園林工程相關(guān)人員的重要工作。

（2）季節(jié)性：園林綠化工程特別足綠化種植工程具有很強(qiáng)的季節(jié)性，必須遵照植物的自然生態(tài)習(xí)性，選擇最佳的施工時機(jī)，才能營造良好的植物景觀，反之完全違背自然規(guī)律，耗費了大量的人力、物力、財力，并不一定能取得好的效果，得不償失。

（3）藝術(shù)性：園林景觀不僅追求功能價值，更講究藝術(shù)性。園林景觀工程施工不能只是簡單的按圖粗放型地施工，而是將精品要素進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造的過程，需要施工人員在充分體會設(shè)計理念前提下，發(fā)揮其創(chuàng)造力，筑造最佳的景觀境界。施工過程中存在大量的二次設(shè)計。調(diào)整設(shè)計是為了景觀藝術(shù)更具欣賞性。

（4）附屬性：園林景觀工程必須符合城市規(guī)劃-建筑設(shè)計-景觀設(shè)計的設(shè)計程序。園林綠化工程往往作為附屬配套工程出現(xiàn)，其規(guī)模較小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主體工程和其他工程結(jié)束后才可進(jìn)行施工，不利于施工組織、管理，進(jìn)度控制。

（5）不確定性：園林綠化工程做為一種室外工程，環(huán)境條件對其有較大的制約作用，連續(xù)陰雨、高溫酷暑、嚴(yán)冬寒流等不利氣候條件都會對其進(jìn)度、質(zhì)量、費用產(chǎn)生影響。

三、園林景觀工程施工的主要技術(shù)過程包括

首先，施工準(zhǔn)備階段包括做好施工計劃，熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料，編制工程預(yù)算，準(zhǔn)備施工物質(zhì)，建立施工隊伍等工作。

其次，正式施工階段包括制定施工方案，組織綜合施工，嚴(yán)格施工流程；優(yōu)化施工組織，落實各項技術(shù)措施，規(guī)范技術(shù)操作；保證用材品質(zhì)，降低施工成本，確保施工安全，嚴(yán)控施工質(zhì)量等工作。

再次，在景觀工程施工中，采取合理劃分施工段，根據(jù)互不干擾的原則組織施工作業(yè)；采用動態(tài)施工管理，優(yōu)化設(shè)計，并在施工過程中跟蹤落實，根據(jù)實際施工狀況不斷修正完善；充分利用現(xiàn)場有利地段堆放材料，加快材料周轉(zhuǎn)；提高施工機(jī)械化程度；嚴(yán)肅施工紀(jì)律，確保各分項工程按施工進(jìn)度計劃逐項實施等技術(shù)措施，為工程施工提供技術(shù)保障，建造“經(jīng)濟(jì)、實用、美觀”的景觀工程。如在植物種植施工中，正式的施工程序：優(yōu)化施工圖紙-平整場地-定點放線-挖坑改土-施放基肥-驗收苗木-組織種植-植后養(yǎng)護(hù)等。

最后，完善園林景觀工程竣工驗收資料的整理是園林景觀工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。驗收養(yǎng)護(hù)包括預(yù)檢、隱檢、及簽證；審定交工驗收資料，辦理工程驗收；編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實養(yǎng)護(hù)任務(wù)等工作。

四、園林景觀工程施工中的質(zhì)量控制

目前在園林景觀工程實施過程中，普遍推行了園林綠化工程項目監(jiān)理，它一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作，是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。在園林景觀工程施工過程中，園林工程監(jiān)理著重加強(qiáng)人才、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五方面控制要素的管理，對提高工程施工質(zhì)量起重要作用。施工中的質(zhì)量控制須注意如下幾點：

（1）環(huán)境因素：環(huán)境是影響園林工程質(zhì)量的客觀因素，園林工程的建設(shè)發(fā)生在室外露天，工程地質(zhì)、水文、氣象等自然環(huán)境因素對其產(chǎn)生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節(jié)施工等將對綠化種植工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位結(jié)合工程特點和當(dāng)?shù)貧庀髼l件，預(yù)見不利環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發(fā)生時。

不同的植物品種所適應(yīng)的土壤ph值相差很大，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應(yīng)根據(jù)土壤檢測報告，要求施工單位針對性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，保證植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質(zhì)量。

（2）材料因素：材料因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質(zhì)量控制除遵循一般建設(shè)項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術(shù)價值，如對苗木質(zhì)量的控制，工程所用植物，除品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應(yīng)注意樹型、姿態(tài)觀賞性要強(qiáng)，列植樹要高度、姿態(tài)較為均勻，監(jiān)理工程師須嚴(yán)格把關(guān)，不合格的植物材料堅決不能使用。

（3）人才因素：人材因素是影響園林工程質(zhì)量的第一因素，園林工程的實施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術(shù)人員、施工人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，因此監(jiān)理工程師需要加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)人員、專業(yè)工種的資格審查工作。

（4）機(jī)械因素：園林工程機(jī)械、機(jī)具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機(jī)械、種植養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械、混凝土機(jī)械、起重機(jī)械等幾大類，作為監(jiān)理工程師，應(yīng)以園林施工機(jī)具的型號、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，以及使用方法、操作技術(shù)作為控制要點。

（5）方法因素：影響工程質(zhì)量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，監(jiān)理工程師應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段審批施工組織設(shè)計開始進(jìn)行監(jiān)控，施工組織設(shè)計應(yīng)符合以下條件：針對工程實際。從不同專業(yè)出發(fā)全面分析，綜合考慮，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否報包含反季節(jié)栽植措施、苗木養(yǎng)護(hù)計劃措施等的審核；對專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，如假山、噴泉、廣場鋪裝等還應(yīng)編制專項施工方案，審批后才可付諸實施。

五、做好園林景觀工程施工現(xiàn)場管理

做好園林景觀工程施工現(xiàn)場管理是園林景觀質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。

（一）掌握好苗木栽植時間

園林景觀質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林景觀工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的苗木有不同的生長規(guī)律和栽植時間。掌握最佳栽植時間是其成活的關(guān)鍵?！叭址N，七分管?！保こ探ǔ珊蟮酿B(yǎng)護(hù)管理是個長期的重要環(huán)節(jié)，為確保園林景觀

效果，必須設(shè)專人對園林景觀進(jìn)行專業(yè)的維護(hù)和保養(yǎng)。

（二）園林景觀材料質(zhì)量控制

園林景觀工程施工中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品和機(jī)械設(shè)備等；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料；施工過程中的施工工藝、方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入的材料要進(jìn)行全面控制，對所采用的方案也要進(jìn)行充分論證。

（三）保證工作質(zhì)量

園林景觀工程質(zhì)量是由園林的職工所創(chuàng)造的，他們的思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、技術(shù)水平等直接影響到工程質(zhì)量。樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，充分發(fā)揮個人的主導(dǎo)作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞的好本職工作，來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林景觀工程質(zhì)量。

（四）嚴(yán)把分項工程的質(zhì)量檢驗

園林景觀工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定基礎(chǔ)。分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性。為此，在進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤。

（五）全面控制園林景觀工程施工

確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工程施工階段采取定期、不定期巡視、平行檢驗等手段及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理問題，消除控制影響工程質(zhì)量的不利因素。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求，決不允許進(jìn)入下一道工序施工。

園林景觀施工組織方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：園林景觀工程；精細(xì)化管理：措施

一、做好園林景觀工程的施工規(guī)劃

施工組織設(shè)計是整園林景觀項目建設(shè)的總布局，對項目建設(shè)的目標(biāo)以及不同施工環(huán)節(jié)的任務(wù)都做出了處理戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。而且能夠統(tǒng)籌項目建設(shè)的中不同部門、不同資源，可以保證工程建設(shè)有序開展。

但是在工程實踐中，一些施工單位只注重項目的資金指標(biāo)，而不去認(rèn)真制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，更有甚者采取敷衍的態(tài)度，不從項目建設(shè)的實際出發(fā)，只是硬搬照抄其它項目的施工組織設(shè)計，簡單對項目名稱進(jìn)行修改后就拿來使用，張冠李戴的現(xiàn)象較為普遍，極其不負(fù)責(zé)任。實際上，優(yōu)秀的施工組織設(shè)計，是在設(shè)計人員經(jīng)過實地勘察之后做出的，這樣才能保證其科學(xué)性。具體的施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)對工程規(guī)劃、技術(shù)要求以及工程進(jìn)度等作出詳細(xì)的說明，也包括工程人員的崗位安排，以及后期的養(yǎng)護(hù)管理措施等等。因此在做施工規(guī)劃時，可以根據(jù)施工單位提供的施工組織設(shè)計來評判其專業(yè)能力水平，對于那些不切實際、應(yīng)付差事的施工單位，是不會完成高質(zhì)量的項目建設(shè)，即使通過招標(biāo)了，也要放棄與其合作的機(jī)會，確保園林景觀建設(shè)的高水準(zhǔn)。

另外，招標(biāo)工作完成后，依然要以客戶的要求為準(zhǔn)繩，根據(jù)客戶的建議對規(guī)劃作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使施工組織設(shè)計更能符合客戶的需求。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的工作

在整個園林景觀項目的建設(shè)中，施工現(xiàn)場管理工作是重中之重，事關(guān)工程項目的建設(shè)質(zhì)量。所以加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，也成了落實精細(xì)化管理思想的重要運用，并且要做好前期的各項準(zhǔn)備工作，為正式施工打下良好的鋪墊，提高施工單位的工作效率。

（一）設(shè)立專門的現(xiàn)場施工管理部門

抓好施工管理，首先是要建立專門的施工現(xiàn)場管理部門，該管理部門有項目經(jīng)理、各類技術(shù)人員等構(gòu)成，并適當(dāng)配備一些必要的辦公工具等實施。作為施工現(xiàn)場管理的核心組織，管理部門要整體規(guī)劃施工，統(tǒng)籌管理，確保施工能夠合理有序的開展，實現(xiàn)高效管理。

（二）完善施工現(xiàn)場管理的制度體系

城市園林景觀工程是一個重要的建設(shè)項目，因此要完善工程項目的制度體系，嚴(yán)格管理施工，讓整個項目建設(shè)在制度的軌道上快速前進(jìn)。為此，在施工過程中，要全面落實《城鎮(zhèn)規(guī)劃綠化計劃及環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范》、《城市規(guī)劃法》等相關(guān)政策條例，建立健全制度體系，嚴(yán)格管理，形成規(guī)范的財務(wù)制度、考勤制度、施工組織制度等管理體系，全面提高園林景觀工程項目建設(shè)的規(guī)范性。

（三）嚴(yán)格把握施工的技術(shù)質(zhì)量要求

施工單位的技術(shù)實力水平，是決定整個工景觀園林工程質(zhì)量的直接因素，也影響著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。正是由于技術(shù)的重要性，在施工管理中就要嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)。因而不論是項目管理層還是一線技術(shù)人員，都要認(rèn)真研究設(shè)計圖紙、各項技術(shù)指標(biāo)、施工流程、操作要點以及客戶要求等技術(shù)要點，認(rèn)真按設(shè)計要求規(guī)范操作，并且要定期對施工隊伍開展工藝技術(shù)、操作流程、施工技術(shù)等知識的培訓(xùn)，還有加強(qiáng)施工隊伍對植物、土壤、農(nóng)藥化肥等知識的學(xué)習(xí)，確保能夠達(dá)到技術(shù)要，高質(zhì)量的完成建設(shè)任務(wù)。

同時技術(shù)實力是施工單位賴以生存和發(fā)展的資本，所以在技術(shù)人員的安排上，需要形成合理的層次分布，尤其是要保證有經(jīng)驗豐富的專家學(xué)者參與建設(shè)，不能只靠年輕的技術(shù)施工人員。與此同時，可以建立嚴(yán)格的績效制度，落實每個人的責(zé)任，提高全體技術(shù)人員的積極性。

三、實施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理

園林景觀工程是一個動態(tài)的項目建設(shè)，是長效發(fā)展的一項綠化工程。項目竣工并不意味著建設(shè)的結(jié)束，在工程驗收完畢后，養(yǎng)護(hù)管理工作也是提高園林景觀工程發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。養(yǎng)護(hù)管理本來是應(yīng)施工單位應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的工作，但是由于養(yǎng)護(hù)管理沒有客觀的經(jīng)營績效，所以很多單位就在養(yǎng)護(hù)管理環(huán)節(jié)“偷工減料”，降低了植物的存活率，讓原本建設(shè)好的城市綠化工程發(fā)揮不出作用，整個景觀建設(shè)項目很可能功虧一簣。所以在施工完成后，要實施精細(xì)化的養(yǎng)護(hù)管理。

（一）針對不同植物的生長特性進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理

養(yǎng)護(hù)管理工作主要目的是為了讓景觀植物良好的生長，但由于綠化工程中植物種類繁多，不同種類的植物有著千差萬別的生長特性，所以一定要細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作，詳細(xì)了解植物生長所需的適宜環(huán)境、生長規(guī)律等要素，并要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和土壤狀況，針對不同植物的特點進(jìn)行精細(xì)化的養(yǎng)護(hù)管理。

（二）做好養(yǎng)護(hù)管理工作的規(guī)劃

園林景觀施工組織方案范文第3篇

1　植物景觀設(shè)計是提升植物景觀的先決條件

一個好的植物景觀，源于一個好的植物設(shè)計。這就需要設(shè)計者結(jié)合景觀要求按照植物設(shè)計的規(guī)范和設(shè)計原則，對植物的特征、生長習(xí)性、觀賞價值、環(huán)境等諸多因素綜合考慮。當(dāng)前雖有很多景觀設(shè)計單位，但在植物景觀設(shè)計中，種植施工圖的內(nèi)容及深度還欠缺，一方面對園林種植設(shè)計施工圖還重視不夠，圖紙表達(dá)往往只是平面設(shè)計和部分節(jié)點設(shè)計，特別是在自然種植設(shè)計中有些植物組合標(biāo)注的還不夠具體，這就要靠施工單位根據(jù)苗木實際現(xiàn)場發(fā)揮調(diào)配，在很多情況下種植施工與設(shè)計景觀效果存在差距較大。另一方面，有些設(shè)計者深入實際苗圃號苗較少，僅限于對著圖片看資料，對植物的生態(tài)習(xí)性及環(huán)境的要求熟悉不夠或一知半解。另一方面實際苗木和圖片植物有很大的不同。因此，提高設(shè)計水平進(jìn)一步完善種植設(shè)計施工圈，提高設(shè)計者對植物熟知度和很好的實際駕馭能力是很重要的。

園林種植施工圖設(shè)計是在方案設(shè)計的深化，細(xì)化、具體化，且具有可操作性，通過種植施工圖設(shè)計，將設(shè)計還伸到每一個細(xì)節(jié)，每一株植物，因此，在種植施工圖，設(shè)計施工圖設(shè)計中，每一株植物都要有準(zhǔn)確的位置，每一株植物間的尺度，色彩，形體要有合理的搭配，并對所選用的植物苗木規(guī)格，進(jìn)行嚴(yán)格的限定，以保證園林植物景觀的形成，種植施工設(shè)計要符合實際，具有可操作性。

種植說明是種植設(shè)計中要明確說明中，要針對施工的各主要環(huán)節(jié)提出的要求，并對土方工程，換種植土要求進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定，以滿足植物對生長環(huán)境的要求，種植說明可以便施工人員對工程設(shè)計以外的技術(shù)有所了解，為施工組織管理提供依據(jù)。特別要提出的是設(shè)計人員要針對不同的設(shè)計提出相關(guān)的具體要求，不能僅把常規(guī)的說明一出了之。

2　注重種植施工中的二次設(shè)計

通過種植施工，可發(fā)現(xiàn)和彌補種植施工圖中的不足和缺陷，更加合理的完善種植施工設(shè)計。如：在2010年水上公園、迎賓館所涉及的景觀綠地提升改造工程中，多數(shù)為原有綠地，原綠地有現(xiàn)狀植物，這就需要設(shè)計人員多次深入現(xiàn)場結(jié)合現(xiàn)狀充分調(diào)研明確哪些是重點保留的；哪些是需調(diào)整的，哪些是剔除的，然后詳盡的標(biāo)在圖紙上，再結(jié)合景觀的總體要求重新完成種植設(shè)計施工圖。實際工作中還要克服由于設(shè)計工期緊、深入現(xiàn)場時間不足等原因，對深入現(xiàn)場這些基礎(chǔ)工作不能忽略，要花時間做細(xì)前期工作，并直接反映在圖紙上。若現(xiàn)場實際與圖紙上有較大的差距，這就需要我們在種植施工中完善設(shè)計，現(xiàn)場根據(jù)實際情況對種植設(shè)計做調(diào)整。種植設(shè)計施工圖中除完成必須的種植平面設(shè)計外應(yīng)盡可能的增加立面圖和景觀設(shè)計的節(jié)點效果圖，以方便施工人員參閱執(zhí)行。

3　按規(guī)范施工按設(shè)計施工是建造植物景觀的依據(jù)

嚴(yán)格按綠化規(guī)范施工、遵循設(shè)計是營建植物景觀的關(guān)鍵：遵循設(shè)計是綠化施工的依據(jù)，如果說好設(shè)計是營建植物景觀的基礎(chǔ)，那么，按規(guī)范施工則是建好綠化工程的保證。近來，天津市園林局科教處組織編寫了針對性較強(qiáng)的園林種植施工工程規(guī)范。這些園林種植施工的相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為組織綠化施工嚴(yán)格管理提供了法規(guī)和依據(jù)。但施工中實施起來，有些單位很難具體落實。原因是多方面的，但總體上講還沒有形成一套完整統(tǒng)一的，行業(yè)監(jiān)督和管理機(jī)制。即使有監(jiān)督人員，有些也行同虛設(shè)?另外，最低標(biāo)中標(biāo)，資金投入不夠，直接影響施工質(zhì)量。其次施工人員良莠不齊、專業(yè)技能差等等，這些原因就造成種植施工簡單化，不被重視，從而影響植物景觀的形成，造成很多植物資源的浪費和財力、物力、人力的損失。

4　種植施工的組織與管理是建好植物景觀的重要保證

4.1施工組織設(shè)計的制定

實際的園林種植施工中，施工組織是種植施工的重要組成部分，施工單位應(yīng)在施工前期對該工程應(yīng)投入的人力、物力、財力以及需要占用時間應(yīng)合理計劃和組織，這是種植施工的保證。

從施工單位的角度來看，施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的總綱領(lǐng)，用于控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，從建設(shè)單位的角度來看，施工組織設(shè)計，是衡量工程進(jìn)展的準(zhǔn)繩，用于監(jiān)督工程質(zhì)量和進(jìn)度。

可見施工組織設(shè)計是種植施工的重要組成部分，是保證工程質(zhì)量及進(jìn)度的前提。

施工組織者首先要先讀懂圖紙，理解設(shè)計人員的設(shè)計意圖，設(shè)計理念，設(shè)計目的，明確要達(dá)到的設(shè)計效果。然后告知施工人員，并在現(xiàn)場把這些內(nèi)容公示，讓每個施工人員都明確。這樣在種植施工每一個環(huán)節(jié)中才能達(dá)到較好的效果。

4.2制定施工方案

施工流程應(yīng)按以下工序安排，驗收場地一場地清理一定點放線一清工程費土一挖種植坑一換種植土一種植苗木一場地清理一養(yǎng)護(hù)一補植一移交，注意不要忽略場地驗收，因為工程施工中很多專業(yè)同時搶工期，現(xiàn)場施工面很亂，很復(fù)雜，需要施工組織及時調(diào)整施工流程。在施工措施方面應(yīng)根據(jù)具體施工季節(jié)，苗木品種規(guī)格和施工現(xiàn)場場地條件來定。并列表顯示，清廢換土、挖種植坑(人工／機(jī)械)種植(人工／機(jī)械)積肥(種類／比例／數(shù)量)圍堰的尺寸：支撐、定干高度、風(fēng)障、越冬保護(hù)、出雜草(人工／藥物)等。

4.3施工進(jìn)度計劃

施工進(jìn)度計劃應(yīng)按施工方案中的施工流程及合同約定的工期安排?？闪斜硗瓿?。建議較大的工程可將種植施工細(xì)分為：落葉喬灌木種植、常綠喬灌木種植、花卉草坪種植、不宜在種植施工期間完成的植物的種植等幾個部分。注意不要忽略“不宜在種植施工期間完成的植物的種植”。由于每項植物適宜的種植時間各不相同，有的植物在合同規(guī)定的種植施工工期內(nèi)不適宜種植，如果未在施工進(jìn)度計劃中單列出該不宜種植植物的計劃種植施工時間范圍，會給施工單位留下違約隱患。注意在養(yǎng)護(hù)期中明確冬季暫停養(yǎng)護(hù)的起、止時間。苗木進(jìn)場計劃(時間表)，按合同中的苗木表編制。注意不能忽略預(yù)期需補植苗木的進(jìn)場時間，補植苗可標(biāo)注為大致月份。此舉可避免建設(shè)單位過分頻繁地要求換苗。

機(jī)械使用計劃，應(yīng)明確運輸機(jī)械、園林機(jī)械的種類、數(shù)量及在現(xiàn)場使用的具體時間。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)施工期間使用的剪草機(jī)械、噴藥機(jī)械等園林機(jī)械。

4.4施工組織機(jī)構(gòu)及人員

園林景觀施工組織方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代園林;景觀設(shè)計;質(zhì)量控制

Abstract: In a multicultural country, in a highly variable social, in a pursuit of personality of the times, for the industry as a whole, one-sided emphasis on one aspect of the design idea and design method of, any single will ultimately be the community was abandoned. But in terms of the individual, in the face of intense competition, every designer has to follow the landscape design principles in the premise of the pursuit of personalized, specialized work. With the development of modern landscape architecture professionals increasingly complex emerge in an endless stream, various design concepts, the Chinese garden landscape construction is getting more and more mature.

Key words: modern landscape; landscape design; quality control

中圖分類號：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1 住宅小區(qū)園林景觀設(shè)計理念

景觀是城市生態(tài)系統(tǒng)中的重要組成部分，對城市生態(tài)系統(tǒng)功能提高和健康發(fā)展有重要作用。在設(shè)計小區(qū)園林景觀時，設(shè)計者要遵循以下幾個設(shè)計理念：第一，以人為本的設(shè)計理念，設(shè)計合理的園林景觀使用功能，滿足居民對日常生活的各種需求；第二，整體合一的設(shè)計理念，要保證設(shè)計出來的景觀與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致；第三，人與自然和諧的設(shè)計理念，應(yīng)該充分尊重人與自然和諧共處的生態(tài)原則，合理開發(fā)的同時做到對環(huán)境的有力保護(hù)；第四，提倡環(huán)保理念，景觀環(huán)保設(shè)計包括節(jié)能和新能源利用、水資源節(jié)約使用、垃圾的可回收利用、雨水的回收再利用、采用環(huán)保材料、控制噪聲等措施。住宅小區(qū)景觀設(shè)計符合市場發(fā)展需求及地方經(jīng)濟(jì)狀況，注重節(jié)能、節(jié)材，注重合理使用土地資源。提倡樸實簡約，反對浮華鋪張。第五，合理地有效利用成本，在小區(qū)原有的地形特點上展開設(shè)計，從而有利于控制成本。簡而言之，住宅小區(qū)的風(fēng)景園林景觀設(shè)計應(yīng)該把自然、功能、藝術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，使居民在擁有住宅的同時享受高品質(zhì)的生活。

2 園林景觀設(shè)計的原則

2.1保護(hù)多樣性原則

保護(hù)本地區(qū)的生物多樣性，包括原有生物生息環(huán)境的保護(hù)和新的生物生息環(huán)境的創(chuàng)造；保護(hù)城市中具有地帶性特征的植物群落，包括有豐富鄉(xiāng)土植物和野生動植物棲息的荒廢地、濕地、自然河川、低洼地、鹽堿地、沙地等生態(tài)脆弱地帶；保護(hù)鄉(xiāng)土樹種及穩(wěn)定區(qū)域性植物群落組成，有節(jié)制地引種；在發(fā)展人工草地的同時，保護(hù)野生草花與雜草；保護(hù)濕地生態(tài)系統(tǒng)等。

2.2應(yīng)用生態(tài)學(xué)原理的原則

只有應(yīng)用生態(tài)平衡原則創(chuàng)建的生態(tài)系統(tǒng)才可能穩(wěn)定，要著眼于整個城市的生態(tài)環(huán)境，協(xié)調(diào)綠地系統(tǒng)與自然地形地貌的關(guān)系。應(yīng)用生態(tài)位原則，充分考慮物種的生態(tài)位特征，合理配置植物種類，避免種間直接競爭。形成了結(jié)構(gòu)合理、功能健全、種群穩(wěn)定的復(fù)層群落結(jié)構(gòu)。應(yīng)用互惠共生原則，盡可能將共生植物栽植在一起，而將生化相克的樹種分開種植。例如桂花、樟樹對楓樹有利；夾竹桃；大葉黃楊；羅漢松；垂柳；楝樹、等在一起生長時，互相都有顯著的促進(jìn)作用；而女貞；海桐；月季；垂柳；楝樹、白樺與松樹等則不宜種植在一起。

2.3適地適樹，因地制宜原則

植物是生命體，每種植物都是進(jìn)化的結(jié)果，它在長期的系統(tǒng)發(fā)育中形成了適應(yīng)各自環(huán)境的特性，這種特性是很難改變的。我們應(yīng)尊重客觀規(guī)律，在適地適樹、因地制宜的原則下，合理選配植物種類，避免種間競爭，避免種植不適應(yīng)本地氣候和土壤條件的植物。應(yīng)以鄉(xiāng)土樹種為主，適當(dāng)選用經(jīng)過多年引種和馴化的外來植物品種。例如水杉為中國特產(chǎn)，原產(chǎn)地很窄，但引種地區(qū)可以很寬，而且在某些引種地區(qū)比原產(chǎn)地長的還要好。

2.4統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排原則

統(tǒng)一規(guī)劃城市綠地，在城市中心區(qū)和邊緣區(qū)之間保留綠地，并用綠地環(huán)繞市區(qū)外緣。營造公共綠地時，盡量少建園林建筑和小品，以提高綠地率。營造生態(tài)風(fēng)景林時要根據(jù)城市的具體情況安排各林種的布局。北方受風(fēng)沙困擾的城市應(yīng)該發(fā)展防風(fēng)固沙林；黃土高原、山區(qū)及江河沿岸的城市應(yīng)重視營造水土保持林；干旱缺水的城市要建水源涵養(yǎng)林；干燥炎熱地區(qū)的城市應(yīng)建設(shè)用于氣候調(diào)節(jié)的林地,隨著經(jīng)濟(jì)社會和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，風(fēng)景園林事業(yè)正面臨著一個重要的發(fā)展機(jī)遇。首先要加強(qiáng)學(xué)科的建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究工作。學(xué)科的發(fā)展要講求學(xué)科體系的發(fā)展，形成學(xué)科集群，發(fā)揮專業(yè)和綜合的作用。經(jīng)過多年努力，風(fēng)景園林已和城市規(guī)劃、建筑學(xué)并列作為大建筑學(xué)科的三大分支之一。

3 園林景觀工程設(shè)計中的質(zhì)量控制

目前在園林景觀工程實施過程中，普遍推行了園林綠化工程項目監(jiān)理，它一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作，是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障，為了更好地提高監(jiān)理質(zhì)量，要針對園林景觀工程的特殊性，在其質(zhì)量控制上有其側(cè)重點：

3.1控制要素：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五個方面，園林工程質(zhì)量監(jiān)控要著重這五個方面的工作，才能收到事半功倍的效果。首先，人的因素是影響園林工程質(zhì)量的第一因素，園林工程的實施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過管理者、技術(shù)人員、施工人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界，因此監(jiān)理工程師需要加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)人員、專業(yè)工種的資格審查工作：其次，材料因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，而園林工程材料種類繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對材料的質(zhì)量控制除遵循一般建設(shè)項目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術(shù)價值，如對苗木質(zhì)量的控制，工程所用植物，除品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹尤應(yīng)注意樹型、姿態(tài)觀賞性要強(qiáng)，列植樹要高度、姿態(tài)較為均勻，監(jiān)理工程師須嚴(yán)格把關(guān)，不合格的植物材料堅決不能使用：影響工程質(zhì)量的“方法”指的是施工過程中所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，監(jiān)理工程師應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段審批施工組織設(shè)計開始進(jìn)行監(jiān)控，施工組織設(shè)計應(yīng)符合以下條件：針對工程實際。從不同專業(yè)出發(fā)全面分析，綜合考慮，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否報包含反季節(jié)栽植措施、苗木養(yǎng)護(hù)計劃措施等的審核；對專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，如假山、噴泉、園林建筑、廣場鋪裝等還應(yīng)編制專項施工方案，審批后才可付諸實施：經(jīng)在實施過程中，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按審批過施工組織設(shè)計實施，確保工程質(zhì)量；再次，園林工程機(jī)械、機(jī)具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機(jī)械、種植養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械、混凝土機(jī)械、起重機(jī)械等幾大類，作為監(jiān)理工程師，應(yīng)以園林施工機(jī)具的型號、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，以及使用方法、操作技術(shù)作為控制要點；最后，環(huán)境是影響園林工程質(zhì)量的客觀因素，園林工程的建設(shè)發(fā)生在室外露天，工程地質(zhì)、水文、氣象等自然

3.2環(huán)境因素對其產(chǎn)生較大的制約作用，尤其是夏季高溫暑熱、冬季寒流、干旱、反季節(jié)施工等將對綠化種植工程質(zhì)量產(chǎn)生極大影響，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位結(jié)合工程特點和當(dāng)?shù)貧庀髼l件，預(yù)見不利環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，在施工方案中就制定有效對策，避免不利情況發(fā)生時，措手不及。影響工程質(zhì)量：又如不同的植物品種所適應(yīng)的土壤ph值相差很大，監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中應(yīng)根據(jù)土壤檢測報告，要求施工單位針對性地?fù)Q土或?qū)ν寥肋M(jìn)行改良，保證植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好，提高綠化工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

園林景觀設(shè)計應(yīng)該是一門綜合性的學(xué)科，很多行業(yè)的人都在為園林景觀的發(fā)展做著貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我們不應(yīng)該從很窄的角度上講園林景觀只是傳統(tǒng)園林，它已經(jīng)發(fā)展得更寬泛了?，F(xiàn)在的園林景觀的發(fā)展與老傳統(tǒng)是一脈相承的。我們應(yīng)該鼓勵園林景觀設(shè)計理念的探索和創(chuàng)新。從園林景觀的起源到現(xiàn)代園林景觀的設(shè)計和建設(shè)都是歷史賦予園林景觀設(shè)計的責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

1.莊巧玲，張素梅．小區(qū)規(guī)劃中的園林景觀設(shè)計[J]．企業(yè)家天地(理論版)，2010，25（04）：36-38．

園林景觀施工組織方案范文第5篇

【關(guān)鍵詞】：景觀工程成本管理成本控制

【 abstract 】 : At present, the scale of the landscape engineering revealed a general trend of expansion, the construction cost control as a comprehensive work, for resources and capital saving plays a very important role. This article introduced landscape engineering cost management and control from the investment decision-making, design, and construction.

【 key words 】 : landscape engineering; Cost management; Cost control

中圖分類號：P901文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，人民生活水平的不斷提高，人們越來越注重生活質(zhì)量，注重自身的生活環(huán)境，各地都在如火如荼開展景觀工程建設(shè)。對于施工企業(yè)來說，有效的實現(xiàn)成本管理和控制，是實現(xiàn)利潤最大化的主要手段之一。但是，當(dāng)前的施工企業(yè)往往因景觀工程的投標(biāo)決策不合理、施工管理水平不高、管理制度不完善、工程成本控制不當(dāng)?shù)葐栴}，造成成本支出大、效益低下的不良局面，因此，如何有效的實現(xiàn)成本管理和控制具有重要的意義。

1．投標(biāo)決策階段的成本管理與控制

自上世紀(jì)90年代以來，各地普遍加強(qiáng)和規(guī)范了建設(shè)工程的招投標(biāo)管理工作。招標(biāo)方式從以議標(biāo)為主逐漸過渡到以公開招標(biāo)為主，通過參加投標(biāo)成為施工企業(yè)承接工程的重要途徑。如果項目投標(biāo)時因多方原因，造成標(biāo)價嚴(yán)重偏離成本，則就成為潛在的虧損項目，且難以扭轉(zhuǎn)。因此。正確的投標(biāo)決策是施工企業(yè)最為關(guān)注的問題。而報價則是投標(biāo)決策中的重點和難點。也是施工企業(yè)進(jìn)行成本控制管理的最重要一步。投標(biāo)價格是施工企業(yè)根據(jù)自身情況以及市場價格，運用報價技巧與策略做出的。投標(biāo)報價的制定難點是：既要做到在投標(biāo)競爭中有利可圖，又要使得報價具有競爭力。因為報價的編制不能象編制施工圖預(yù)算那樣套用現(xiàn)成的預(yù)算定額、取費標(biāo)準(zhǔn)等制定，而是要考慮諸多因素的影響，比如項目自身的情況、企業(yè)自身的條件以及投標(biāo)競爭對手的報價等，進(jìn)而對投標(biāo)報價進(jìn)行調(diào)整，才能做出合理、有競爭力的報價?？梢姡侠淼耐稑?biāo)決策對投標(biāo)價格的確定非常重要。

以園林項目為例，施工企業(yè)常通過以下幾個步驟和方法進(jìn)行投標(biāo)報價：

(1)成本分析。主要包括土方拆除修筑成本、園林景觀工程修建成本以及水電安裝成本三方面。這三項內(nèi)容主要以現(xiàn)場的施工、管理情況，投標(biāo)時人工、材料的市場信息、進(jìn)場時間、對植物采購、種植的季節(jié)性影響，以及鋪裝材料的損耗率等因素所進(jìn)行的人工、材料、機(jī)械費用的成本單獨核算。

(2)在成本分析的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)期望達(dá)到的利潤比例，得到投標(biāo)總價。

(3)在投標(biāo)總價確定的基礎(chǔ)上，采用不平衡報價等方法提前企業(yè)資金的收回時間，間接地獲得經(jīng)濟(jì)效益。由于一般是按照工程進(jìn)度付款，前期資金壓力較大，采取不平衡報價法可以有效提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度和使用率，減輕企業(yè)資金壓力。同時，由于同林景觀工程中的某些工程量為暫定量，以結(jié)算工程量為準(zhǔn)，如果能巧妙運用這種報價方法，還有利于企業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

此外，園林景觀工程招標(biāo)的最大特點是涉及面廣：一個景觀招標(biāo)項目會涉及到土建、裝飾、安裝、市政以及園林景觀工程幾大分項工程，因而企業(yè)要在總價確定的基礎(chǔ)上，合理分配各分項報價。

2．設(shè)計階段的成本管理與控制

該階段是園林景觀工程造價的首要環(huán)節(jié)。設(shè)計階段分為方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計。園林景觀工程設(shè)計階段中的造價控制，即事先控制從統(tǒng)計數(shù)字來看，自方案至施工圖設(shè)計完成對項目的成本影響程度占全部成本的85以上，而施工養(yǎng)護(hù)階段不足15。針對這種情況，可從以下幾個方面做好園林景觀工程設(shè)計階段的造價控制：

2．1實行設(shè)計招標(biāo)，多方案競爭

多角度評標(biāo)園林景觀其研究內(nèi)容是以景觀的生態(tài)性、美學(xué)性、文化性、人文性為主線的跨越社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合性特別強(qiáng)的邊緣學(xué)科，要求設(shè)計招標(biāo)的評委具有現(xiàn)代園林景觀意識，科學(xué)、系統(tǒng)的評定每一方案，克服因立場、目標(biāo)、手段、價值取向、個人偏愛等因素影響，確定的方案應(yīng)該是技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、符合國情的有創(chuàng)意的優(yōu)秀方案。摒棄設(shè)計中的封建復(fù)古主義、現(xiàn)代拿來主義，同時要求設(shè)計人員具有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識。

2．2采用限額設(shè)計的方法

即在批準(zhǔn)的額度范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計當(dāng)然這種設(shè)計并不是一味考慮節(jié)約投資，簡單地、盲目地壓縮投資，它必須尊重科學(xué)、尊重實際、實事求是，在保證設(shè)計的科學(xué)性、合理性的前提下得出最佳方案。正確處理好項目建設(shè)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系。

2．3建立合理的設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)

目前較多的采用投資額乘以百分比的方法，即方案的投資估算乘以百分比的方法。造成設(shè)計單位為獲取高額設(shè)計費盲目提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，造成不必要的浪費，尤其是境外設(shè)計公司取費標(biāo)準(zhǔn)虛高也是整個項目造價突破的原因之一。建議采用：面積×設(shè)計單價×難度系數(shù)×方案優(yōu)化系數(shù)。設(shè)計單價根據(jù)設(shè)計單位的資質(zhì)不同而不同，難度系數(shù)可根據(jù)項目的難易程度加以區(qū)分，方案優(yōu)化系數(shù)是根據(jù)項目中技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等因素綜合考慮的獎勵性系數(shù)。這樣設(shè)計報價更具有客觀性、公正性、公平性，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，更合理地控制項目造價。

2．4加強(qiáng)設(shè)計市場的資質(zhì)管理

園林景觀設(shè)計市場無照無證設(shè)計、掛靠設(shè)計呈泛濫趨勢。這不僅擾亂了設(shè)計市場的有序競爭，同時大量低劣的設(shè)計作品充斥市場，造成設(shè)計變更多、后期養(yǎng)護(hù)費用高；低水平的競爭不利于設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平的提高；新技術(shù)、新材料、新工藝難以推廣；造成整個行業(yè)的成本提高。因此加強(qiáng)資質(zhì)管理也是控制造價的有效途徑之一。

2．5加強(qiáng)監(jiān)督審查管理

設(shè)立設(shè)計監(jiān)理制度以及推廣園林景觀施工圖審查制度，這樣可以有效控制設(shè)計深度，避免或減少施工階段圖紙變更，從而更好的控制造價。

2．6加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量管理

產(chǎn)生概算超估算、預(yù)算超概算的主要原因之一是設(shè)計深度不夠，經(jīng)濟(jì)工作粗糙。缺項漏項，造成項目決策失誤或先天不足，因此設(shè)計階段必須嚴(yán)把深度質(zhì)量關(guān)，盡量把設(shè)計深度做細(xì)、做實，減少不必要的折騰和浪費。

3．施工過程的成本管理與控制

3．1圖紙方面

在圖紙方面，根據(jù)項目開工時間來安排圖紙?zhí)峤恢瓌?，?dāng)圖紙?zhí)峤坏臅r間與開工時間間隔較久，可能會因為建筑規(guī)劃的修改使得圖紙重復(fù)設(shè)計，所以，施工圖設(shè)計應(yīng)結(jié)合項目的推進(jìn)情況來分區(qū)設(shè)計，這就不會出現(xiàn)因項目規(guī)劃的變更造成圖紙的重復(fù)設(shè)計。當(dāng)確實要做施工圖紙設(shè)計變更時，應(yīng)先提出書面申請，申請里應(yīng)有設(shè)計變更的原因，控制工程變更所引起的成本增加。

3．2施工組織方面

施工組織設(shè)計應(yīng)盡量提前，施工組織方案的制訂應(yīng)包括：現(xiàn)場人員需求量；材料、機(jī)器的調(diào)度；施工進(jìn)度計劃的編制，以及及時對比實際的進(jìn)度與計劃的進(jìn)度，做到及時糾正；園林景觀后期質(zhì)量效果和綠化養(yǎng)護(hù)；安全文明施工等?？紤]現(xiàn)場各方面因素盡最大可能，最高效率的控制施工成本。

3．3加強(qiáng)各單位之間的協(xié)調(diào)工作

為了及時了解各方的進(jìn)度和變動情況，項目部應(yīng)統(tǒng)籌安排，做好現(xiàn)場與各單位之間的協(xié)調(diào)工作。例如：與采購部們的及時溝通，科學(xué)合理安排苗木的進(jìn)場數(shù)量和時間，以及所需的人工和機(jī)械，使得苗術(shù)進(jìn)場和現(xiàn)場的驗收做到一次到位，避免二次中轉(zhuǎn)，減少成本；工地購買材料也可做到根據(jù)實際需要下單，避免一次性購買后造成積壓浪費，占用倉庫場地。

3．4工程質(zhì)量

在景觀工程施工過程中，要加強(qiáng)工程質(zhì)量控制管理，對施工工序的質(zhì)量的檢查做到上一工序未合格，責(zé)令停止重整，否則下一工序不能進(jìn)行。做到真正把質(zhì)量管理貫徹到整個施工過程中。在施丁前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡力做到工程一次完成、一次檢驗合格，避免返工造成成本增加。特別是對到場的花卉，還未種植，應(yīng)及時歸類、澆水，否則可能會導(dǎo)致苗木枯萎、死亡，增加工程成本。

4．結(jié)束語

景觀工程造價管理與控制是一項系統(tǒng)工程，既涉及施工企業(yè)的投標(biāo)決策、企業(yè)施工管理機(jī)制，施工過程成本管理中的材料、人工和機(jī)械成本控制，又與建設(shè)方的投資控制息息相關(guān)。通過投標(biāo)決策分析，完善施工成本管理機(jī)制和施工過程成本控制分析，并提出了相應(yīng)對策，使施工企業(yè)能夠科學(xué)合理使用人力、物力、財力，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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