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1水利水電工程項目施工管理特點

1.1環(huán)境氣候等因素影響水利水電工程項目一般是建設(shè)在河流上游的，在項目施工時，易受到地形、地理位置、氣候條件等外圍因素的影響。

1.2施工原料成本的影響由于水利水電工程施工位置通常較為偏遠(yuǎn)，交通運輸條件極為惡劣，因此會造成建筑原材料及施工設(shè)備進出困難，原料運輸所需成本過高，并存在較大的價格浮動，通常難以進行有效的管理。

1.3工程技術(shù)方面的影響水利水電工程在實施過程中，所涉及到的工程項目量很大，并且施工強度較高，通常只有反復(fù)的對施工方案進行比較、論證與選擇，才能夠保證工程項目的有效實施。

1.4施工安全的影響水利水電工程實施過程中，會出現(xiàn)隧洞開挖、水上作業(yè)、水下作業(yè)等危險的項目，因此施工時必須要注意安全，這就需要水利水電工程對項目管理有著更高的要求。企業(yè)需要組建技術(shù)與管理能力過硬的團隊，并做到對方案的優(yōu)化，這樣才能保障施工項目有效完成。

2現(xiàn)代水利水電施工管理的層次分析

2.1技術(shù)管理層次水利水電工程因為工程規(guī)模龐大，因此施工技術(shù)難度較大，并對施工質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，在施工時，經(jīng)常會有很多不安全因素的發(fā)生，因此水利水電工程特別需要注重對技術(shù)層面的管理。施工時，技術(shù)管理需要將工程的全部技術(shù)工作轉(zhuǎn)化為科學(xué)管理的方式，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對成本的節(jié)約與控制。

2.2考核管理層次由于水利水電工程施工時具有的復(fù)雜性，因此目前在經(jīng)濟考核上還沒有合理及明確的標(biāo)準(zhǔn)。而對于發(fā)電廠生產(chǎn)目標(biāo)來說，最基本的因素是做到正常生產(chǎn)與發(fā)電，并能夠在設(shè)備管理與維護水平上有效反映出來，最終能夠在發(fā)電廠生產(chǎn)與經(jīng)濟運行水平做到統(tǒng)一展現(xiàn)。2.3安全管理層次只要是與建筑工程相關(guān)的工作，都必須要將安全層面放在首要位置上，對于水利水電工程實施項目也一樣。安全規(guī)章制度所起的作用是對員工進行約束與規(guī)范，并可以采用一些事故宣傳與教育的方式，強化員工的安全意識。目前，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步與發(fā)展，很多先進的技術(shù)與設(shè)備都得到廣泛的應(yīng)用，對于員工來說，若是不能夠做到與時俱進，就會很難提升自身的水平，難以適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。因此，在施工時，需要做好職工的培訓(xùn)工作，不斷提升職工的技術(shù)水準(zhǔn)，做好安全實施工作。

3總結(jié)

水利水電工程在施工時具備的特性，決定了項目管理所具有的特點。水利水電工程項目在實施施工管理的時候，應(yīng)該在對過程控制的基礎(chǔ)上，不斷進行改進，定期進行考核與評價，完善內(nèi)部管理機制，加大人才培訓(xùn)計劃，從而實現(xiàn)項目施工的有效管理。

作者：叢紅麗單位：吉林省東遼縣水利局