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1上級部門頒發(fā)的電力可靠性《規(guī)程》和《規(guī)定》

電力可靠性管理工作的唯一法則和依據(jù)，需要認真貫徹執(zhí)行電力系統(tǒng)供電部分是聯(lián)絡電源與用戶、向用戶輸送與分配電能的重要環(huán)節(jié)，電力系統(tǒng)供電可靠性管理是電力可靠性管理的重要組成部分。電力系統(tǒng)供電可靠性主要用于研究和評價供電系統(tǒng)對用戶不間斷提供電力和電量能力的度量、國民經(jīng)濟對電能需求的滿足程度。目前已開展的主要是輸變電設施可靠性、輸變電系統(tǒng)可靠性以及用戶供電可靠性工作。輸變電設施可靠性，目前評價和研究對象為13類電力設施，即輸電線路（架空和電纜線路）、變壓器（電抗器）、斷路器、隔離開關、電流互感器、電壓互感器、避雷器、阻波器、耦合電容器、全封閉組合的電器和母線。輸變電系統(tǒng)可靠性是基于輸變電設施可靠性，通過對不同功能回路的劃分，根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計的方法定量地反映電網(wǎng)不同斷面的狀態(tài)。另外，根據(jù)《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評價規(guī)程》，按電壓等級可分為低壓用戶供電系統(tǒng)、中壓用戶供電系統(tǒng)、高壓用戶供電系統(tǒng)。由以上電力可靠性研究的對象和范圍可知，供電可靠性涉及到用戶供電系統(tǒng)、輸變電設施可靠性、輸變電系統(tǒng)可靠性三項內(nèi)容，與各相關生產(chǎn)專業(yè)知識聯(lián)系緊密，僅就評價統(tǒng)計一項，工作量就很大，除此之外還需要掌握管理應用軟件的使用。因此電力企業(yè)對從事可靠性管理的人選和組織體系的建立要重點關注。第一，應根據(jù)國家電力監(jiān)管委員會《電力可靠性監(jiān)督管理辦法》（電監(jiān)會令24號）、《國家電網(wǎng)公司電力可靠性工作管理辦法》及《山西省電力公司電力可靠性管理辦法》（晉電安〔2011〕537號）等有關規(guī)定和要求，選配稱職的可靠性管理專責人員，即“遴選事業(yè)心強、思想端正、工作認真、且有一定生產(chǎn)經(jīng)驗并經(jīng)過培訓的工程技術(shù)人員擔任，且保持相對穩(wěn)定”。由此可見，可靠性專責人選擇的條件要求直接反映了單位領導對可靠性管理工作的重視程度。就目前電力可靠性專責人隊伍狀況看，某些人僅作為一名統(tǒng)計員還可以勝任，要成為可靠性管理工作專業(yè)人員，則需要從文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)實踐經(jīng)驗進一步學習提高，從而提升可靠性管理專責人隊伍從業(yè)素質(zhì)。第二，電力可靠性管理需要建立合理的組織管理體系，統(tǒng)一領導、分級管理?！峨娏煽啃员O(jiān)督管理辦法》中對各級電力企業(yè)的可靠性管理提出要求：指定一名企業(yè)領導人全面負責本單位的可靠性管理工作，確定可靠性管理的業(yè)務分工，建立可靠性管理體系，做好協(xié)調(diào)工作。這一項要求更進一步體現(xiàn)了可靠性管理是一項綜合性的全過程系統(tǒng)工程管理，需要建立上下協(xié)調(diào)、全員參與的管理機制，涉及到與生產(chǎn)全過程有關的各專業(yè)和部門。第三，可靠性專責的管理工作要得到主管可靠性工作的領導支持，同時主管領導也要了解和掌握可靠性管理方面的相關知識，做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一，為可靠性專責的工作提供良好的環(huán)境。第四，科學的管理手段，必須以科學的態(tài)度來對待。單位主管意向往往會對電力可靠性評價規(guī)程是否嚴格執(zhí)行影響很大，所以，可靠性管理工作首先要從主管領導做起，并引起足夠重視，才可以為下一步工作奠定基礎。

2進一步深化可靠性管理工作

目前開展的電力可靠性管理是電力系統(tǒng)全面質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，是適合現(xiàn)代化電力行業(yè)特點的科學管理方法之一。電力可靠性管理的基本任務是：利用“回路”的概念，從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，對電力系統(tǒng)在全壽命周期內(nèi)的技術(shù)活動進行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督。供電可靠性管理采用數(shù)理統(tǒng)計的方法定量反映電力系統(tǒng)和設備在運行狀況、健康水平，分析發(fā)現(xiàn)中潛在的問題和安全風險，相應提出改進措施，實現(xiàn)既定的安全性目標，努力提高電力系統(tǒng)安全、經(jīng)濟性運行水平和供電可靠性?？煽啃怨芾砉ぷ魇且粋€龐大的系統(tǒng)性工程，貫穿于規(guī)劃、設計、基建、生產(chǎn)、調(diào)度、營銷、農(nóng)電、物資、制造、發(fā)電等各管理環(huán)節(jié)。要使可靠性管理工作真正成為現(xiàn)代化管理的一種手段，領導的重視和支持是首要的，但具體工作就需由可靠性管理專責人來做。因而可靠性專責工作的好壞，關系到可靠性管理工作質(zhì)量的高低。為切實做好可靠性管理工作，進一步深化可靠性管理應用，必須從以下幾方面入手：

2.1可靠性管理工作必須滿足電力可靠性工作基本要求

由《電力可靠性評價規(guī)程》知道，電力可靠性工作基本要求的核心是電力可靠性指標評價所要求的各種基礎數(shù)據(jù)、分析報告必須準確、及時、完整地反映設施的真實狀況；各級領導應嚴肅貫徹執(zhí)行規(guī)程，不得違反或擅自變更相關規(guī)定；《規(guī)程》規(guī)定范圍內(nèi)的系統(tǒng)設施，均應納入電力可靠性管理體系，錄入可靠性信息管理系統(tǒng)。第一，可靠性管理工作的“準確性”，就是要按供電可靠性評價規(guī)程，認真做好可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，各種基礎數(shù)據(jù)及運行記錄必須客觀真實地反映設施及系統(tǒng)在實際運行過程中的情況，不得違反規(guī)程規(guī)定或擅自修改，造成與實際不符。第二，可靠性管理工作要求的“及時性”，就是要在上級頒發(fā)的相關規(guī)定時間內(nèi)，按時上報各類相關設施和系統(tǒng)可靠性基礎數(shù)據(jù)和運行數(shù)據(jù)。在當今信息時代，時間創(chuàng)造效益，必須予以保證。第三，可靠性管理工作要求的各類數(shù)據(jù)報告的“完整性”，就是要保證各種可靠性數(shù)據(jù)在填報過程中不能缺項和漏項，為下一步可靠性管理工作的深化分析應用奠定基礎。電力可靠性工作的“準確性”、“及時性”和“完整性”執(zhí)行得好壞，體現(xiàn)了電力企業(yè)可靠性專業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)的高低，高質(zhì)量確保可靠性“三性”是電力可靠性工作正常開展和深化應用的基礎和前提。

2.2可靠性工作不能單純停留在統(tǒng)計、簡單分析層面上

要深入應用分析，變事后的分析為超前控制，實現(xiàn)目標管理可靠性事件統(tǒng)計，只是進行電力可靠性指標評價分析必不可少的一個環(huán)節(jié)的基礎性工作，更重要的任務是根據(jù)這些統(tǒng)計的可靠性事件，對電力生產(chǎn)的各個重要環(huán)節(jié)進行定量的分析評價，為指導電力生產(chǎn)的安全運行和維護工作提供決策性信息依據(jù)。目前階段性的分析，在各電力企業(yè)是普遍實施的。這種簡單的分析，可及時將可靠性指標完成情況所反映出來的生產(chǎn)信息提供給有關生產(chǎn)部門和領導，同時也可對分解下達后的指標完成情況進行全面把握和動態(tài)跟蹤，這是十分必要的，也是電力企業(yè)目前所進行的較深層次的挖掘?？煽啃陨顚哟蔚姆治?，在于能根據(jù)大量的可靠性事件數(shù)據(jù)的分析，找出電力生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)并將之量化。首先，在進行這種分析的前提條件是大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息必須準確無誤，與實際生產(chǎn)情況相符；對電力生產(chǎn)過程的各環(huán)節(jié)要熟悉；對各專業(yè)知識要了解，有一定的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。目前，這幾方面工作進行得不夠，主要原因是上述的要素條件不充分，今后，必須在這兩方面下功夫?？煽啃愿顚哟蔚姆治觯瑧鶕?jù)深層次的可靠性分析結(jié)果，以可靠性指標為導向，提出提高電力可靠性指標途徑的方案。目前各電力企業(yè)所進行的可靠性分析工作，大都停留在可靠性分析的較深層次上，可靠性工作進一步深化的內(nèi)容之一，就包括可靠性分析工作向深層次和更深層次的發(fā)展。

2.3強化“可靠性是全過程生產(chǎn)管理系統(tǒng)工程”意識

可靠性管理工作是一項全過程生產(chǎn)管理系統(tǒng)工程，這一點可以從電力可靠性評價規(guī)程中規(guī)定的評價對象、評價范圍和涉及到的專業(yè)，以及可靠性管理工作的基本任務可以看出。作為一項生產(chǎn)管理的系統(tǒng)工程，一是要建立組織保障體系；二是要樹立全員參與的意識。第一，在各項管理規(guī)定中，對各級可靠性管理工作的開展都提出了建立和健全可靠性管理體系，同時須指定一名分管領導全面負責可靠性管理工作。這項規(guī)定是建立各電力企業(yè)可靠性管理工作體系的指導性文件要求，必須執(zhí)行。目前各電力企業(yè)可靠性管理現(xiàn)狀顯示，可靠性管理工作網(wǎng)均以紅頭文件加以確定，但是能否真正發(fā)揮作用，各電力企業(yè)的實際情況差異則很大。其問題的所在就是當建立起一種機制后，是否賦與了相應的責、權(quán)、利。第二，電力企業(yè)可靠性管理制度和實施細則的有效實施，關系到專業(yè)管理工作體系的正常運作，確保了可靠性管理水平的進一步提高。目前各電力企業(yè)在這方面都做了一定的工作，只是實際效果有所不同而已。如果整體工作重視，制定的管理制度或?qū)嵤┘殑t條理清晰、責權(quán)利明確、可操作性強，且符合本單位實際，可靠性管理工作體系將在電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)揮重要作用，否則將流于形式。第三，可靠性管理工作作為一項系統(tǒng)工程，需要全員的參與。開展可靠性基本理論知識的普及和培訓，是全員參與和樹立全員意識的必須環(huán)節(jié)。在進行可靠性基本理論知識的普及與培訓方面，開展的方式有所不同：如有的針對可靠性專責組織集中培訓，有的利用可靠性管理簡報方式普及宣傳，有的開辟可靠性基本知識講座專欄、舉辦可靠性知識競賽等，都會產(chǎn)生良好的效果?？煽啃怨芾砉ぷ鞯捻樌_展，一是要有本單位領導的高度重視和大力支持，二是要有專業(yè)人員的愛崗敬業(yè)精神，較強的工作能力和業(yè)務素質(zhì)，這兩個基本條件缺一不可。

2.4急需深入開展輸變電系統(tǒng)可靠性管理工作，實現(xiàn)系統(tǒng)可靠性管理的遠期目標

輸變電系統(tǒng)可靠性是隨著可靠性管理不斷深化發(fā)展而產(chǎn)生的一項新的可靠性工作內(nèi)容。為了有效地分析電網(wǎng)的安全性水平，在輸變電設施可靠性的基礎上，通過停運組合模型，綜合電網(wǎng)停運事件統(tǒng)計評價，逐步形成輸變電系統(tǒng)可靠性。2009年國家電網(wǎng)公司正式啟動輸變電系統(tǒng)可靠性統(tǒng)計試點工作，通過近三年的努力，已初步完成輸變電系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計和信息系統(tǒng)應用分析工作，下一步將研究系統(tǒng)可靠性的影響因素、變化規(guī)律和改進措施，從而實現(xiàn)向規(guī)劃、設計、運行和管理工作提供資源優(yōu)化配置所需的信息，逐步向全壽命周期管理進行過度的遠期目標。

2.5應用可靠性的診斷技術(shù)，對電力設施進行研究分析，為狀態(tài)檢修工作的開展提供科學依據(jù)

設備管理大致可經(jīng)歷事后檢修階段、預防性檢修階段、生產(chǎn)檢修階段、檢修預防階段和設備綜合管理階段五個發(fā)展階段。設備管理范圍的擴大及重心的轉(zhuǎn)移將是其發(fā)展趨勢。“檢修預防”概念的出現(xiàn)標志著設備管理觀念的重大突破。以往設備使用單位只是被動地接受生產(chǎn)廠商制造出來的設備。生產(chǎn)廠商在研制某一設備時重點關心的是設備產(chǎn)生的效益與成本，至于以后使用過程中的可維修性、運行經(jīng)濟性則考慮較少。而生產(chǎn)廠商與電力用戶之間缺乏應有的信息交流。檢修預防階段（MaintenancePrevenionPeriod），人們意識到設備的可靠性與經(jīng)濟性僅僅依靠用戶的維修已難以達到理想狀態(tài)。如果在設計上存在著根本性缺陷，僅靠用戶的局部檢修是不可能予以消除的，因此設備管理工作的范圍超越了使用階段管理范圍，而擴大到了設計階段。所以提出“檢修預防”概念，“檢修預防”就是在設備的設計階段就考慮到日后的檢修問題，要求設備易卸、易裝、易更換，且檢修費用低，其理想目標就是要實現(xiàn)免檢修設計。要真正實現(xiàn)狀態(tài)檢修，則必須要對設備的運行狀況有一個準確的認定，同時需要有先進的監(jiān)測技術(shù)和科學的診斷手段，以及與之相配套的狀態(tài)評估和風險評估體系。目前，隨著電子技術(shù)及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，設備狀態(tài)監(jiān)控裝置與專家故障診斷系統(tǒng)日趨成熟，再加上傳感器、信號采集、光纖傳輸、測量新技術(shù)的大量運用以及數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)的運用等，實現(xiàn)了電氣設備從定期檢修向合理的狀態(tài)檢修的過渡。

2.6基于設備全壽命周期成本管理的可靠性管理模式

全壽命周期成本（LifeCycleCost，簡稱LCC）管理是從設備、系統(tǒng)的長期經(jīng)濟效益出發(fā)，全面考慮規(guī)劃、設計、制造、購置、安裝、運行、維修、改造、更新至報廢的全過程管理。對電力系統(tǒng)來說，設備故障引起的損失在總成本中占有一定比例，因此在設備選型時應全面考慮設備的可靠性因素，將其轉(zhuǎn)換為成本差異。通過LCC管理，可以把可靠性管理的重點前移到規(guī)劃設計和基建采購階段。這樣可以從設備壽命的整個周期內(nèi)考慮可靠性對整個設備壽命周期內(nèi)成本的影響，從一開始就把可靠性管理工作做到位。通過LCC整個周期的考慮，能有效推動可靠性評估技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應用，促使設備制造廠商加強對其產(chǎn)品可靠性能的跟蹤與反饋，在產(chǎn)品設計研制過程中更進一步提高設備可靠性能。LCC管理是電力可靠性管理的一種深化應用模式。由于LCC管理核心是基于設備的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律和精益化成本管理的要求，所以這種管理方式可將電力可靠性管理重心前移，使可靠性管理不僅在設備安裝投運后發(fā)揮作用，更要前移到設備的采購和設計研制階段。現(xiàn)階段首要任務是利用設備的LCC管理方法來深化電力系統(tǒng)可靠性管理的發(fā)展需求，在源頭上控制和避免設備發(fā)生故障。

3結(jié)束語

通過電力可靠性管理所帶來的經(jīng)濟和社會效益為越來越多的企業(yè)所認可，可靠性管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要組成部分和有效手段。近年來，由于對電力可靠性管理工作的重視和加強，我國電力可靠性管理工作取得了巨大的發(fā)展，尤其是今年開展的“可靠性評估系統(tǒng)與生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)及調(diào)度系統(tǒng)的橫向?qū)印睘殡娏煽啃怨芾淼纳罨瘧瞄_啟了先河。

作者：李麗單位：國網(wǎng)山西檢修公司