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圖書(shū)館管理工作創(chuàng)新再思考

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圖書(shū)館管理工作創(chuàng)新再思考

【摘要】圖書(shū)館是現(xiàn)今社會(huì)的一個(gè)傳播信息以及知識(shí)的載體,在這個(gè)載體的發(fā)展下也促進(jìn)了我國(guó)的文化建設(shè),圖書(shū)館在管理制度上需要不斷的創(chuàng)新不斷地發(fā)展才能更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流也希望通過(guò)這些途徑讓圖書(shū)館發(fā)展的更好更加全面,為更多的人們服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】圖書(shū)館;管理工作;創(chuàng)新

知識(shí)領(lǐng)域是一項(xiàng)偉大的工程,在社會(huì)發(fā)展中起著舉足輕重的地位,社會(huì)的發(fā)展需要知識(shí)的不斷的更新和改革,為了讓知識(shí)能夠得到很好的傳播和促進(jìn),需要對(duì)圖書(shū)館的管理做改革和創(chuàng)新,不論是從圖書(shū)館對(duì)知識(shí)的收集上還是對(duì)知識(shí)的傳播途徑上都應(yīng)當(dāng)引起重視。所以講圖書(shū)館的管理進(jìn)行改革是勢(shì)在必行的。

一、圖書(shū)館管理工作創(chuàng)新

1.圖書(shū)館管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

將圖書(shū)館的管理工作進(jìn)行改革是一項(xiàng)必須進(jìn)行的任務(wù),也是順應(yīng)時(shí)展潮流的根本,外界對(duì)圖書(shū)館的各項(xiàng)要求都在不斷的增加,這些改革與創(chuàng)新也是將圖書(shū)館發(fā)展的更加符合讀者需求的要素之一,所以圖書(shū)館需要對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,并且將這些理念結(jié)合社會(huì)發(fā)展來(lái)改革,以此來(lái)滿(mǎn)足讀者對(duì)圖書(shū)館的更高需求。

2.圖書(shū)館管理工作系統(tǒng)的創(chuàng)新原則。

對(duì)圖書(shū)館管理模式進(jìn)行創(chuàng)新改革時(shí)需要注意結(jié)合社會(huì)發(fā)展形式以及遵循圖書(shū)館的系統(tǒng)性來(lái)完成,必須做到從大局出發(fā),將總的理念以及優(yōu)點(diǎn)加以遵循,這些能將改革變得更加的符合人性化,管理是對(duì)圖書(shū)館的總體的管理體制,所以在改革時(shí)需要注意與圖書(shū)館的其他發(fā)展相結(jié)合,做到全面可持續(xù)的發(fā)展才是終極目的。

3.圖書(shū)館管理創(chuàng)新的必要性。

隨著科技的進(jìn)步,對(duì)圖書(shū)館的要求也在不斷地提高,圖書(shū)館需要向信息化發(fā)展,不再滿(mǎn)足于以往的傳統(tǒng)模式,需要跟互聯(lián)網(wǎng)接軌將圖書(shū)館資源實(shí)現(xiàn)共享,這種新型的理念對(duì)圖書(shū)館員工的素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)性都有較高的要求,需要管理人員更好的去為讀者服務(wù)。

二、圖書(shū)館管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容

1.模式創(chuàng)新。

圖書(shū)館有其特定的管理模式,這也是讓圖書(shū)館正常發(fā)展的有效手段,對(duì)于圖書(shū)館的管理模式需要進(jìn)一步的改革與創(chuàng)新,在傳統(tǒng)的管理模式的基礎(chǔ)上給讀者提供閱讀,結(jié)合現(xiàn)代管理模式在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改良,讓圖書(shū)館管理模式不僅能夠傳揚(yáng)好的一面也能得到提高與發(fā)展。我國(guó)圖書(shū)館在管理方面應(yīng)當(dāng)注重管理方式,并且需要通過(guò)不斷地努力給讀者提供更加方便快捷的服務(wù),但是圖書(shū)館在改革的同時(shí)需要考慮到自身的發(fā)展以及實(shí)際的情況,不能盲目的追求發(fā)展。

2.建設(shè)資源共享體系。

圖書(shū)館有豐富的書(shū)籍資源和資料,并且也是相當(dāng)豐富的資源,為了方便更多的讀者使用,圖書(shū)館可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)以及信息化的使用,讓圖書(shū)館的書(shū)籍資源能夠被更多的人使用,這樣才能將圖書(shū)館的書(shū)籍資源得到最大限度的使用。在管理時(shí)也會(huì)存在一定的問(wèn)題,大部分的圖書(shū)館管理經(jīng)費(fèi)不夠充足,抑制了管理和發(fā)展,在書(shū)籍以及資料的采購(gòu)上就得不到很好的發(fā)揮,這也就要求圖書(shū)館在收集采購(gòu)資源的時(shí)候需要做具體的分析,甚至必要的時(shí)候需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)查研究,需要清楚地知道讀者最想要的是什么資源,這樣可以減少采購(gòu)的不必要性,明確采購(gòu)的方向后需要進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)?fù)瓿珊蟮恼硪约按娣殴ぷ饕彩切枰屑?xì)完成的,這樣在以后的使用時(shí)才可以便捷快速,提高效率。目前圖書(shū)館可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)將資源實(shí)行共享,這樣對(duì)讀者也是方便,同時(shí)將采購(gòu)得來(lái)的資源充分得發(fā)揮作用,對(duì)社會(huì)發(fā)展都能夠起到很好的推動(dòng)作用。

3.服務(wù)理念和方式的創(chuàng)新。

圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)注重管理理念,這對(duì)圖書(shū)館未來(lái)的發(fā)展方向有了較高的要求,圖書(shū)館需要改變以往的管理理念,希望通過(guò)圖書(shū)管理實(shí)現(xiàn)相互的合作,并在合作中促進(jìn)相互的良性競(jìng)爭(zhēng),以此實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展與進(jìn)步。在圖書(shū)管理時(shí)應(yīng)當(dāng)注重以人為本,讓圖書(shū)館工作人員清楚的知道讀者的真正需求,以此為讀者提供更加全面的服務(wù),實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館的資源最大使用。在圖書(shū)館的管理時(shí),工作人員應(yīng)當(dāng)注重管理制度的創(chuàng)新,希望通過(guò)制度的改革讓圖書(shū)館的管理更加的合理與規(guī)范,讓圖書(shū)館工作人員去遵守和執(zhí)行,同時(shí)對(duì)圖書(shū)館的工作人員在聘用時(shí)采取一定的措施,并對(duì)已經(jīng)聘用的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,以此促進(jìn)工作人員對(duì)工作的熱情和積極性,這樣才能促進(jìn)圖書(shū)館的正常發(fā)展。

4.組織創(chuàng)新。

圖書(shū)館有其特定的組織發(fā)展形式,也需要結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母锱c調(diào)整,目前大多數(shù)的圖書(shū)館組織形式比較復(fù)雜,管理時(shí)自然也就比較復(fù)雜,員工在實(shí)行政策時(shí)的效率就較低,所以組織結(jié)構(gòu)的改革是勢(shì)在必行,如今圖書(shū)館的工作人員與讀者之間的溝通交流已經(jīng)在逐漸的減少,但是這并不影響讀者的需求,雖然圖書(shū)館的工作人員與讀者間的交流減少,但是讀者在使用圖書(shū)館資源的時(shí)候并沒(méi)有受到影響,甚至還會(huì)因?yàn)樾畔⒒募夹g(shù)將使用變得更加的方便與快捷,應(yīng)當(dāng)將圖書(shū)館的組織結(jié)構(gòu)加以完善,這樣在管理和運(yùn)作時(shí)就會(huì)更加的便捷和快速,將圖書(shū)館的管理體系加以健全。

結(jié)語(yǔ)

將圖書(shū)館的管理水平加以完善是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),圖書(shū)館的服務(wù)是改革以及圖書(shū)館發(fā)展的重心,圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)注重改革,適應(yīng)時(shí)展的潮流,將圖書(shū)館的發(fā)展與信息化的時(shí)代相接軌,管理層應(yīng)當(dāng)注重圖書(shū)館的發(fā)展與創(chuàng)新,對(duì)于現(xiàn)今圖書(shū)館的不足之處需要管理人員以及工作人員的共同努力,也只有將圖書(shū)館的管理工作加以重視并且注重改革創(chuàng)新才能提高圖書(shū)館的運(yùn)行與發(fā)展,將圖書(shū)館的資源實(shí)現(xiàn)最大化。

參考文獻(xiàn):

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作者:武萍 單位:內(nèi)蒙古師范大學(xué)圖書(shū)館

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