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人的積極性是內(nèi)在的變量，它通過外在的壓力和吸引得到激發(fā)，從而煥發(fā)極大的能量，朝著一定的目標前進，這就是人的內(nèi)在動力激發(fā)機制。如何有效地觸動人們的動力激發(fā)機制，這就是企業(yè)管理者特別是企業(yè)領導者應具備的基本功，研究和掌握一定的激勵理論和技巧，尤為必要。企業(yè)領導和管理者在企業(yè)管理中，如能結合本企業(yè)的實際正確借鑒，將能提高職工的工作效率，獲得更大的效益。

激勵在企業(yè)管理中的運用

激勵的方法，是管理者或領導者在管理中行駛各種激勵的形式或手段。激勵方法不是固定不變的模式，而是根據(jù)企業(yè)各自的實際采取不同的方法，針對不同的人、時、地而采取不同的方法，它的運用關系到領導科學的問題，特別是企業(yè)的領導決策、領導方法和領導藝術、正確的激勵方法，能激發(fā)職工的斗志，調(diào)動全體職工的積極性，從而促進生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，相反，企業(yè)將受挫。社會主義市場經(jīng)濟體制條件下的企業(yè)，一般應采取以下激勵手段。

1、加大思想政治工作力度，提高職工素質(zhì)思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是激勵企業(yè)員工奮發(fā)努力的基本方法。文明道德風尚是社會主義和諧社會的重要特征，企業(yè)要和諧發(fā)展，就要有一個好的風氣，就要不斷提高職工的思想道德素質(zhì)。在思想道德建設中，一要緊緊圍繞“爭當誠信職工、爭建誠信企業(yè)”活動，強化誠信教育。要以誠實守信為重點，深入開展誠信教育活動不斷強化全體職工的誠信意識，使我們每一位職工樹立“講信用、促發(fā)展”、“守信用、樹形象”的思想。而要加強職工的思想道德教育。要繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育活動，要堅持對廣大職工進行國情教育、形式教育、理想信念教育，進行愛黨愛國愛企業(yè)的教育，通過教育提高職工的主人翁意識，愛崗敬業(yè)，抵制行業(yè)不正之風，創(chuàng)建文明窗口，激發(fā)職工的事業(yè)心和責任感，使企業(yè)職工一體化，形成一個和諧融洽、命運與共的共同體，從而增強企業(yè)的凝聚力和向心力。在全體職工中形成團結互助、平等友愛、共同進步的良好人際關系和企業(yè)風氣。三要繼續(xù)深入開展社會主義榮辱觀教育。以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，體現(xiàn)了社會主義基本道德規(guī)范的本質(zhì)要求。

2、關心職工生活，確保職工的經(jīng)濟利益關心職工的疾苦，確保職工利益，使職工不僅在生產(chǎn)勞動上，而且在物質(zhì)文化生活上也感到自己是企業(yè)的主人，這是激勵的重要手段，是調(diào)動職工群眾積極性不可缺少的條件。特別是在社會主義市場經(jīng)濟條件下，職工作為工薪階層，企業(yè)的工資、勞保、福利是他們的經(jīng)濟來源，是企業(yè)職工全部生活的支柱，職工一旦失去這一支柱，也就失去了工作的信心。而企業(yè)在轉換經(jīng)營機制和深化改革中，必然觸及每個職工的利益。堅持民主集中制原則，凡有關職工生活福利等切身利益及重大事項，都通過民主討論做出決定，特別要經(jīng)過職代會審議，認真聽取職工群眾的意見，維護多數(shù)職工的利益。加強社會主義精神文明建設，積極開展文明單位創(chuàng)建活動，根據(jù)企業(yè)的文化場所和設施，因地制宜地開展豐富多彩的文體活動，滿足廣大職工精神文化生活的需要。提供職工隊伍素質(zhì)，開展形式多樣的競賽活動，如職工技術比武和崗位練兵活動，可以提高職工的技術素質(zhì)，增強企業(yè)的競爭力?？傊?，保障職工生活來源是關鍵，維護職工的切身利益是基礎，要多為職工群眾辦事實，取信于民，密切聯(lián)系群眾，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，使企業(yè)健康和諧發(fā)展。

運用激勵手段必須注意的幾個問題

堅持思想工作與物質(zhì)利益相結合的原則。在社會主義初級接待，物質(zhì)需要和精神需要仍然是人們的兩大需要。因此，企業(yè)領導在管理中，必須根據(jù)需要理論，堅持思想工作與物質(zhì)利益相結合的原則，只強調(diào)思想工作，不關心群眾的實際利益，不幫助解決群眾的實際困難，結果只是口惠而實不至。實行民主管理，牢固樹立職工的主人翁地位，克服個人獨斷專行，避免決策失誤。個人的能力是有限的，只有發(fā)揚民主，群策群力，才能充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。在企業(yè)管理中，由于廠長或經(jīng)理獨斷專行而造成決策失誤的例子不少，企業(yè)領導應引以為戒。嚴格執(zhí)行獎懲制度，加強反腐糾風工作。獎懲是激勵的一項重要手段，企業(yè)對有突出貢獻的職工，特別是一線職工進行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，使職工看到干好有奔頭，從而激發(fā)干勁。

同時，對違法亂紀、對企業(yè)造成損失的要照章嚴格懲處，才能達到鞭策和教育的目的。設想，如果一個企業(yè)的領導干部貪污受賄成風，用公款大吃大喝、奢侈浪費、違法亂紀等，那么領導威望將不存在，群眾將失去信心，任何激勵手段都無法激發(fā)職工的積極性，企業(yè)就會失去感召力和凝聚力，最終走向失敗?？傊髽I(yè)管理應以人為本、依法治企。充分激勵職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們的聰明才智，當作企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和增強活力的力量源泉，充分運用激勵手段，根據(jù)企業(yè)管理創(chuàng)新、員工全面發(fā)展的要求，最大限度地組織和激勵他們?nèi)ネ瓿筛黜椛a(chǎn)經(jīng)營目標。

作者：郗風單位：西山煤電集團鐵路公司