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專業(yè)群學(xué)前教育論文

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專業(yè)群學(xué)前教育論文

一、專業(yè)建設(shè)目標(biāo)

(一)專業(yè)群建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)

學(xué)前教育專業(yè)為依托,帶動和引領(lǐng)0—3為嬰幼兒早教服務(wù)、幼兒音樂教育、幼兒美術(shù)教育、幼兒雙語教育等專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革、教學(xué)模式改革、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、實訓(xùn)條件建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,形成課程、教材、師資、教學(xué)資源庫、實訓(xùn)場地等教學(xué)資源共享的專業(yè)類群。

(二)建設(shè)思路

1.搞好重點建設(shè)

在距離學(xué)院較近的、人口相對集中的、文化、經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的高新幸福城選址租賃建設(shè)一所實驗幼兒園。解決教學(xué)改革中的課程、教材實驗,為學(xué)生的職業(yè)技能實訓(xùn)、教學(xué)見習(xí)、頂崗實習(xí)創(chuàng)造最快捷的、最方便的條件。使我院藝術(shù)教育專業(yè)群校內(nèi)實訓(xùn)條件達(dá)到省級同類院校一流水平。

2.抓住建設(shè)的突破點

與行業(yè)合作創(chuàng)辦一所實驗幼兒園(校內(nèi)教學(xué)性實訓(xùn)基地),以此為突破點進(jìn)一步探索“校園合作、理實一體”的新型人才培養(yǎng)模式,探索和研究學(xué)前教育行業(yè)在人才培養(yǎng)、人才管理、人才使用等方面的實際需求和幼兒園在家長關(guān)系、幼兒學(xué)習(xí)、生活、游戲、活動等方面的具體管理方法措施,為重點專業(yè)教學(xué)改革、課程建設(shè)、模式創(chuàng)新實踐提供條件。

二、專業(yè)建設(shè)主要內(nèi)容

(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式

以學(xué)院與幼兒園合作、理論與實踐相結(jié)合為主線構(gòu)建出學(xué)前教育專業(yè)與行業(yè)深度融合的人才培養(yǎng)模式,共同組建專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,共同實施人才培養(yǎng);學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)基本的專業(yè)知識,在校內(nèi)實訓(xùn)基地掌握基本專業(yè)技能,同時安排1個學(xué)期直接到幼兒園的具體崗位進(jìn)行實習(xí)。

(二)平臺課程建設(shè)

1.制定課程標(biāo)準(zhǔn)

使學(xué)前教育專業(yè)課程內(nèi)容符合就業(yè)所需的職業(yè)能力要求。不斷完善學(xué)生的知識、技能與情感態(tài)度的內(nèi)部結(jié)構(gòu),培育能夠零距離適應(yīng)崗位要求的幼教素質(zhì)人才。

2.教學(xué)方法與方式改革

在教學(xué)中,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位和教師的主導(dǎo)作用,在教學(xué)中與學(xué)生互動,在教學(xué)中獲得知識、技能?;菊莆站帉懢唧w教育方案和實施方案及組織幼兒生活活動、游戲、娛樂、上課等活動的方法,獲得對幼兒、幼兒教師、幼兒園和幼兒園教學(xué)活動的感性認(rèn)識,以此培養(yǎng)比較積極的職業(yè)情感和準(zhǔn)教師意識。在最后一學(xué)期,將安排學(xué)生畢業(yè)實習(xí),根據(jù)實習(xí)的收獲,以觀察報告或調(diào)查報告完成實結(jié)。

(三)社會服務(wù)能力建設(shè)。

1.積極開展培訓(xùn)

專業(yè)教師在幼兒教師職后培訓(xùn)活動中承擔(dān)主要課程,推進(jìn)幼兒園教師技能培訓(xùn)。

2.推進(jìn)掛職服務(wù)

選派教師到緊密型基地參與教學(xué)管理工作,開展課題研究,推進(jìn)全面有效合作。

3.拓展學(xué)生服務(wù)

通過學(xué)生“支教”、“敬老”、“助殘”等活動,拓展學(xué)生服務(wù)社會的能力。

三、預(yù)期效果通過建設(shè)

創(chuàng)新一個培養(yǎng)模式、建設(shè)一個情境性教學(xué)實訓(xùn)基地、全面構(gòu)建工學(xué)結(jié)合的課程體系,校內(nèi)實訓(xùn)室達(dá)到15個,校外實習(xí)基地達(dá)到22個,資源建設(shè)基礎(chǔ)性強(qiáng)、覆蓋面廣,能夠有效的產(chǎn)生輻射和帶動作用,使學(xué)前教育專業(yè)成為定位準(zhǔn)確、特色鮮明、優(yōu)勢顯著的品牌專業(yè)和改革范例,帶動相關(guān)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,在省內(nèi)外同類院校中具有示范與引領(lǐng)作用。具體體現(xiàn)在以下幾方面:

(一)教師隊伍優(yōu)勢更加明顯

通過加大人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和聘用力度,建成具有掌握行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)的領(lǐng)軍人物和在本專業(yè)領(lǐng)域中有較大影響力的骨干教師隊伍,專兼職教師比例達(dá)到1:1,“雙師素質(zhì)”教師比例達(dá)到80%以上,形成一支結(jié)構(gòu)合理的“校內(nèi)專任教師(專職)+幼兒園園長(兼職)+幼兒園一線骨干教師(兼職)”的優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊。

(二)專業(yè)群建設(shè)凸顯帶動作用

建成以學(xué)前教育專業(yè)為龍頭,幼兒英語教育、幼兒音樂教育、幼兒美術(shù)教育專業(yè)為支撐,能帶動我院初等教育、英語教育等專業(yè)發(fā)展的專業(yè)群。同時,發(fā)揮專業(yè)群的整體推動效應(yīng),帶動和推進(jìn)陜西省高職院校同類專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

作者:孫光峰單位:渭南職業(yè)技術(shù)學(xué)院