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企業(yè)會議紀(jì)要

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇企業(yè)會議紀(jì)要范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

企業(yè)會議紀(jì)要

企業(yè)會議紀(jì)要范文第1篇

一、企業(yè)生產(chǎn)生活問題

1、電、氣問題。偉肯電氣、云海鎂業(yè)、威剛科技、志超科技、仲琦公司等企業(yè)在限電問題上提出建議,希望街道能夠在限電問題多加考慮,同時保障電力的正常供應(yīng),以滿足企業(yè)正常用電需求。云海鎂業(yè)向街道反映了天然氣提價,成本增加的問題。

2、用地問題。偉肯電氣在二期廠房建設(shè)上存在問題,希望街道能夠推薦現(xiàn)有載體或地塊,組織協(xié)調(diào)新廠房的建設(shè)工作;公司擬計劃購買金田路東、東延路北面積約11973平方米的工業(yè)用地,由于該地塊形態(tài)不規(guī)整,希望街道組織協(xié)調(diào)將地塊面積向北增加一部分。

3、環(huán)境、交通問題。禾昌聚合反映了工廠周邊的道路上違章停放多輛渣土車等工程車輛,給工廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營帶來了一系列安全隱患;威剛科技反映了夜間路燈昏暗,照明不足的問題。迪諾曼反映公司東側(cè)空地垃圾堆放現(xiàn)象嚴(yán)重,影響到公司的中央廚房等設(shè)施的使用和公司形象,希望街道能夠盡快組織進(jìn)行垃圾清理;雅士利涂料公司提出工廠周邊金堰路等道路維修給企業(yè)的交通帶來了一定的影響。

二、企業(yè)發(fā)展情況

1、建筑裝飾股份有限公司在2013年實現(xiàn)合同產(chǎn)值234億元,同比增長35%,實現(xiàn)利潤6億元,力爭2014年目標(biāo)突破300億元。

2、定量閥系統(tǒng)有限公司在2012年銷售增加30%的同時利潤凈增300%,2013年銷售和利潤繼續(xù)上漲20%多。

3、鎂業(yè)有限公司在2013年實現(xiàn)銷售同比增長10%多點(diǎn),利潤不到5%,主要原因是有色金屬行業(yè)不景氣,同時去年9月份天然氣價格上漲也使企業(yè)的成本大幅增加。目前估計2014年銷售還將會有所增長。

4、涂料有限公司在2013年實現(xiàn)銷售同比增加了2億多元,目前正從降低員工體力勞動的角度出發(fā)加大設(shè)備投資。

5、新材料股份有限公司收購DS光電后研發(fā)投入比較大。

6、科技有限公司2013年實現(xiàn)銷售30億元,2014年預(yù)計會達(dá)到35億元。

7、機(jī)械(中國)有限公司在2014年底將把總部駐進(jìn)斜塘街道,預(yù)計每年研發(fā)投入1億元,專利數(shù)量在省內(nèi)名列前茅,計劃加大產(chǎn)品在國內(nèi)市場的銷售力度。

三、企業(yè)對政府的需求

1、加入園區(qū)的需求。建筑裝飾股份有限公司對街道提出的電商產(chǎn)業(yè)園表示感興趣;園林發(fā)展股份有限公司、設(shè)計營造股份有限公司和威剛科技有限公司都有意愿參與到街道的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)中來。

2、平臺需求。醫(yī)藥希望街道能為一些中、小型企業(yè)提供能在街道扎根發(fā)展的平臺和載體。

3、土地需求。定量閥系統(tǒng)有限公司由于發(fā)展需要,目前在東景工業(yè)坊內(nèi)廠房處于飽和,急需就近尋找合適的廠房;偉肯(中國)電氣傳動有限公司

由于處在地鐵2號線沿線,目前代建地塊內(nèi)的二期預(yù)留地塊處于凍結(jié)狀態(tài),企業(yè)提出需要廠房來保證產(chǎn)能的擴(kuò)展和銷售的提升;新材料股份有限公司希望在高教區(qū)周邊尋找研發(fā)大樓立足研發(fā)、電商產(chǎn)業(yè)的做強(qiáng),如有合適地塊也想將總部進(jìn)行搬遷同新項目整合在一起。

4、政府補(bǔ)助。聚燦光電希望能夠盡快取得2000萬優(yōu)租房補(bǔ)助的剩余部分,以及新引進(jìn)設(shè)備補(bǔ)助等的配套扶持資金能協(xié)助其盡快落實到位。

5、人才需求。裕融租賃公司和萬龍公司都提出了對于專業(yè)人才的引進(jìn)。

6、政府扶持。雅士利涂料有限公司希望政府能牽線協(xié)助其產(chǎn)品更多地應(yīng)用到老新村改造等政府工程上;威剛科技有限公司希望政府可以從安全及節(jié)能的角度出發(fā)嘗試用威剛的LED路燈產(chǎn)品,也想與更多的廠商在LED產(chǎn)品上有所合作;寶時得機(jī)械(中國)有限公司希望政府能幫他們加大宣傳,樹立企業(yè)品牌形象。

企業(yè)會議紀(jì)要范文第2篇

5月11日上午,勞動保障部副部長王建倫同志邀請財政部、國家煤炭工業(yè)局有關(guān)負(fù)責(zé)同志,就貫徹吳邦國副總理近期關(guān)于解決困難地區(qū)、困難行業(yè)兩個確保問題的批示,研究東北地區(qū)煤炭企業(yè)確保養(yǎng)老金發(fā)放的對策措施問題召開座談會?,F(xiàn)將《解決東北地區(qū)煤炭企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放問題座談會會議紀(jì)要》印送給你們,以便共同遵照落實。

解決東北地區(qū)煤炭企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放問題座談會會議紀(jì)要

5月11日上午,勞動保障部邀請財政部、國家煤炭工業(yè)局有關(guān)負(fù)責(zé)同志,就貫徹落實吳邦國副總理近期關(guān)于解決困難地區(qū)、困難行業(yè)兩個確保問題的批示,研究東北地區(qū)煤炭企業(yè)確保養(yǎng)老金發(fā)放的對策措施問題召開座談會。勞動保障部副部長王建倫、財政部社會保障司副司長路和平、國家煤炭工業(yè)局副局長王君及有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加了會議。

會議首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了吳邦國副總理近期的重要批示。與會同志一致認(rèn)為,吳邦國副總理的批示非常重要、非常及時,當(dāng)前國際形勢十分復(fù)雜,國內(nèi)又處于敏感時期,重點(diǎn)解決好困難地區(qū)、困難行業(yè)兩個確保問題,具有非常重要的現(xiàn)實意義。與會同志表示,一定要加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,堅決落實吳邦國副總理的批示精神,協(xié)助地方做好困難地區(qū)和困難行業(yè)的兩個確保工作。

與會同志認(rèn)為,從一定意義上講,全國確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的難點(diǎn)在東北地區(qū),東北三省的難點(diǎn)在煤炭企業(yè)。處理好煤炭等企業(yè)的養(yǎng)老金按時足額發(fā)放問題,是當(dāng)前的工作重點(diǎn),有利于維護(hù)社會穩(wěn)定。目前,東北三省煤炭企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放的主要問題是:(一)煤炭企業(yè)移交地方管理后,新拖欠養(yǎng)老金問題仍然十分突出。據(jù)勞動保障部了解,從去年9月至今年4月,遼寧省拖欠煤炭企業(yè)養(yǎng)老金5419萬元,吉林省拖欠4800萬元,黑龍江省截止到今年3月底共拖欠1.46億元。(二)煤炭企業(yè)按規(guī)定繳費(fèi)的情況很不理想,黑龍江省4大煤礦3月份繳費(fèi)率僅為16.9%。(三)對煤炭企業(yè)的養(yǎng)老保險仍未納入省級統(tǒng)籌,處于封閉或半封閉運(yùn)行狀態(tài)。與會同志認(rèn)為,煤炭企業(yè)的養(yǎng)老金發(fā)放問題,無論從當(dāng)前還是從長遠(yuǎn)看,都潛伏著危機(jī),必須引起高度重視,并采取得力措施加以解決。

經(jīng)過協(xié)商,與會同志就落實吳邦國副總理批示,解決東北地區(qū)煤炭企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放問題,議定以下意見:

一、去年以來,中央財政已分幾次共向各地煤炭下放企業(yè)撥款9.24億元,已經(jīng)基本補(bǔ)足去年7月份煤炭行業(yè)移交地方前發(fā)生的養(yǎng)老金歷史拖欠,從總體上不存在歷史拖欠問題。對去年8月以后各地新產(chǎn)生的拖欠及今后可能存在的支付資金缺口,要分析原因,并按《國務(wù)院關(guān)于改革國有重點(diǎn)煤礦管理體制有關(guān)問題的通知》(國發(fā)〔1998〕22號)的要求,明確主要由地方政府負(fù)責(zé)解決,對個別確實困難較大的地區(qū)酌情給予幫助。

二、在省級政府機(jī)構(gòu)改革期間,國家煤炭管理部門要繼續(xù)做好工作。國家煤炭工業(yè)局近期將通知各省煤炭管理部門,進(jìn)一步協(xié)助、配合地方勞動保障和財政部門,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,及時、準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù),嚴(yán)格按規(guī)定清理提前退休及統(tǒng)籌外項目,做好職工及退休人員的思想穩(wěn)定工作。

三、財政和勞動保障部門要在5月底前就煤炭企業(yè)將虧損補(bǔ)貼首先用于繳納養(yǎng)老保險費(fèi)問題下發(fā)一個通知。按照吳邦國副總理在遼寧省調(diào)研時確定的原則,明確煤炭企業(yè)虧損補(bǔ)貼要首先用于繳納養(yǎng)老保險費(fèi),對不能按規(guī)定足額繳費(fèi)的,由財政部門將核定的虧損補(bǔ)貼部分或全部直接抵扣用于繳納養(yǎng)老保險費(fèi),以保證企業(yè)繳費(fèi)的資金來源。

企業(yè)會議紀(jì)要范文第3篇

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:商務(wù)部和國務(wù)院國資委共同推動行業(yè)信用建設(shè)工作得到了社會各界的廣泛關(guān)注,中國對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會作為服務(wù)外貿(mào)企業(yè)的行業(yè)組織,成為兩部委指定的首批試點(diǎn)單位,請問協(xié)會在推動行業(yè)信用建設(shè)工作中都采取了哪些具體措施?

武榮:中國對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會的宗旨之一就是為對外貿(mào)易企業(yè)做好相關(guān)服務(wù)工作,協(xié)會的各項工作都是圍繞這個宗旨展開的。信用評估部具體負(fù)責(zé)協(xié)會行業(yè)信用等級評價試點(diǎn)工作的實施,2008年我會對45家企業(yè)進(jìn)行了信用評價,其中37家企業(yè)獲得AAA級信用等級,8家企業(yè)獲得AA級信用等級。

針對此次金融危機(jī)對眾多對外貿(mào)易企業(yè)帶來的巨大沖擊,我會的信用建設(shè)工作主要圍繞“增強(qiáng)企業(yè)抗御風(fēng)險能力,擴(kuò)大企業(yè)出口創(chuàng)匯”來開展。

一、建立企業(yè)信用檔案。改版升級“中國外經(jīng)貿(mào)企業(yè)網(wǎng)”,將該網(wǎng)作為推廣信用建設(shè)的主要宣傳陣地。通過內(nèi)容豐富的企業(yè)信用信息查詢系統(tǒng)、優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)品展示,盡最大努力把守信企業(yè)推向市場。

二、幫助企業(yè)建立信用風(fēng)險防范機(jī)制,組織開展會員企業(yè)信用管理知識培訓(xùn)。

三、召開政策宣講會,解讀國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,把握行業(yè)走向,同時將來自企業(yè)的呼聲反映給上級主管部門。

四、針對會內(nèi)眾多企業(yè)均不同程度地遭受到金融危機(jī)的沖擊,我會及時調(diào)整有關(guān)政策,采取有效措施切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),參評企業(yè)每家收費(fèi)從7800元下調(diào)至6600元。

五、聯(lián)系企業(yè)所在地的商務(wù)主管部門或企業(yè)協(xié)會,及時溝通企業(yè)的信用等級評價情況,發(fā)動他們也參與到信用建設(shè)工作中來。

《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:行業(yè)信用建設(shè)是一項長期工程,需要各個協(xié)會、企業(yè)、政府乃至全社會的共同努力,您對于此項工作的持續(xù)改進(jìn)有何具體建議?

武榮:行業(yè)信用建設(shè)的根本目的是把優(yōu)秀的企業(yè)推向市場,這需要社會各界的積極推動。政府應(yīng)該盡快出臺相關(guān)的法律法規(guī),宣傳倡導(dǎo)企業(yè)誠實守信,對于信用等級高的企業(yè)在政策上加大扶持力度,同時嚴(yán)格懲戒不守信的行為。作為行業(yè)的中介組織,我談幾點(diǎn)工作中的體會:

一、建立企業(yè)信用檔案。對企業(yè)歷史形成的相關(guān)數(shù)據(jù)做真實的記錄,并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)形成初步的信用等級評價。

二、定期補(bǔ)充企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù),形成企業(yè)動態(tài)信用檔案。

三、和與企業(yè)交易的關(guān)聯(lián)方聯(lián)系,對企業(yè)的信用等級做動態(tài)考評。

四、建立社會公示制度,充分發(fā)揮社會監(jiān)督功能。

五、建設(shè)對企業(yè)信用狀況進(jìn)行公示和服務(wù)的專有網(wǎng)絡(luò)平臺。

六、和政府主管部門聯(lián)系,盡可能形成信用數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)。

企業(yè)會議紀(jì)要范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 “互聯(lián)網(wǎng)+” “互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)師

2015年7月4日,國務(wù)院印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》。“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實踐成果,推動經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變,從而帶動社會經(jīng)濟(jì)實體的生命力,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。通俗的說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會各領(lǐng)域之中,提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

一、經(jīng)濟(jì)師在傳統(tǒng)企業(yè)中的重要作用

(一)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃師

經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)中扮演著規(guī)劃師、設(shè)計師的重要角色,經(jīng)濟(jì)師是輔助企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動有效開展的重要推手,其主要工作任務(wù)是對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行策劃、分析和風(fēng)險評估。經(jīng)濟(jì)師作為規(guī)劃師、設(shè)計師,直接執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,針對領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行組織活動策劃和制定經(jīng)營決策。

經(jīng)濟(jì)師地位是不可替代的,要全面參與組織目標(biāo)管理,要充分提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)濟(jì)師要通過規(guī)劃、評估、分析,幫助企業(yè)有條不紊的運(yùn)作。作為企業(yè)重要的管理人才,經(jīng)濟(jì)師應(yīng)準(zhǔn)確把握企業(yè)運(yùn)作方向,要不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),全面掌握新聞的動態(tài)和科學(xué)知識,在企業(yè)目標(biāo)管理中更好地運(yùn)用自身專業(yè)知識,對企業(yè)目標(biāo)管理深入研究和規(guī)劃,制定完善的管理模式,幫助企業(yè)發(fā)展壯大。

(二)企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的推動者

經(jīng)濟(jì)師作為現(xiàn)實目標(biāo)中的管理層,會經(jīng)常與企業(yè)高層溝通,經(jīng)濟(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)之間相互配合,通過雙方提出的管理決策進(jìn)行完善融合,這就要求經(jīng)濟(jì)師有全局意識,能夠站在全局角度制定管理方案,對工作有自己敏銳的把控力。經(jīng)濟(jì)師在現(xiàn)實工作中需要為企業(yè)制定降低成本、提升效益的管理計劃,經(jīng)濟(jì)師要站在全局角度分析,不能只顧細(xì)節(jié)影響到計劃的適用性。經(jīng)濟(jì)師作為管理層需要對企業(yè)決策進(jìn)行全面分析,對企業(yè)發(fā)展和意見進(jìn)行把關(guān),在現(xiàn)實目標(biāo)管理中難免會遇到制度落實難等問題,導(dǎo)致管理、決策無法順利執(zhí)行,所以經(jīng)濟(jì)師的特點(diǎn)就是要站在高層管理角度進(jìn)行把關(guān),盡可能規(guī)避遇到的風(fēng)險,這就要求經(jīng)濟(jì)師有超前意識,對問題進(jìn)行評估,未雨綢繆,讓目標(biāo)管理在出現(xiàn)問題時從容面對。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下經(jīng)濟(jì)師應(yīng)發(fā)揮哪些重要作用

(一)優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈

經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)中,應(yīng)充分了解所在行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)行情況,根據(jù)企業(yè)自身的商業(yè)特點(diǎn),規(guī)劃企業(yè)未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向,通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,重構(gòu)商業(yè)模式,逐步適應(yīng)新時代產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)。一方面要注重產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級,努力向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn);另一方面要注重培養(yǎng)行業(yè)主導(dǎo)以及自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)品牌,這就要求在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中,推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新及其成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)度;最后還要將“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)營模式與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈緊密結(jié)合在一起,使整個企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高效化、互聯(lián)網(wǎng)化。

(二)優(yōu)化資源配置

在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,經(jīng)濟(jì)師要充分利用 “互聯(lián)網(wǎng)+”物流、渠道優(yōu)勢,合理規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到達(dá)用戶手中的有效周期。通過整合部門、降低成本、提高效率等一系列措施,縮減企業(yè)的人力成本、資源投入;通過互聯(lián)網(wǎng)平臺有效做到去庫存,減少生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售過程中不必要的環(huán)節(jié),將企業(yè)各項資源配置達(dá)到最高效。經(jīng)濟(jì)師要透過“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)企業(yè)、消費(fèi)者雙向交易成本的下降,從而提高生產(chǎn)效率、擴(kuò)大企業(yè)收益。

(三)優(yōu)化營銷模式

互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,經(jīng)濟(jì)師在傳統(tǒng)企業(yè)一定要充分利用多種渠道,做好企業(yè)營銷推廣,積極擴(kuò)大企業(yè)在整個行業(yè)內(nèi)的影響力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”大大增加了營銷觸點(diǎn),使得營銷推廣無處不在。隨著移動智能終端的不斷普及,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到我們生活的每一個角落,基本上每天都離不開它,彈窗廣告、網(wǎng)頁推送、微信朋友圈、QQ個人空間等,營銷入口隨處可見。

對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師來說,這無疑為他們的營銷推廣增添了更多的機(jī)會和成功率,但企業(yè)對于營銷入口的取舍,也變得更加困難,這就需要經(jīng)濟(jì)師做好產(chǎn)品分析、市場調(diào)研、成本控制,從眾多觸點(diǎn)中找到最為行之有效的路徑。

(四)深入分析用戶需求

何時、何地、用戶是誰,這是從營銷角度理解用戶的三個維度?;ヂ?lián)網(wǎng)降低了企業(yè)與用戶的交互成本,讓企業(yè)可以快速響應(yīng)用戶的具體需求,因此,經(jīng)濟(jì)師在推廣自身產(chǎn)品前,要利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng),深入分析用戶需求,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”注重需求導(dǎo)向,個性化元素等特點(diǎn),針對消費(fèi)者個性化需求,實現(xiàn)大規(guī)模、個性化的定制服務(wù)。

三、經(jīng)濟(jì)師需要在哪些方面對企業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化

(一)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化

傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維,主導(dǎo)權(quán)都掌控在企業(yè)自身,根據(jù)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃和資源配置推出新產(chǎn)品,按照“產(chǎn)品―市場―用戶”的宣傳推廣流程,用戶按照自身的需求去匹配相應(yīng)的產(chǎn)品。但隨著用戶需求的個性化不斷增強(qiáng),企業(yè)原有的產(chǎn)品廣受用戶詬病,用戶滿意度不斷下降,用戶反逼企業(yè)改良優(yōu)化。針對該現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)師要調(diào)研、分析市場,根據(jù)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的普及程度,根據(jù)用戶實際需求,調(diào)整企業(yè)自身的產(chǎn)品內(nèi)容和結(jié)構(gòu),實現(xiàn)“用戶―市場―產(chǎn)品”的逆向營銷。

產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化前期,可能會存在一定的問題。比如投入資本過多而新增用戶緩慢;老用戶被動接受產(chǎn)品的思維沒有根本性改變等。這些現(xiàn)象許多大企業(yè)也存在,比如滴滴打車、優(yōu)步、餓了么外賣等等。面對此種現(xiàn)象,經(jīng)濟(jì)師一定要對市場進(jìn)行充分的分析,對本企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位,不能因為短時間內(nèi)既得利益的損失而放棄未來“互聯(lián)網(wǎng)+”的大市場;也不能因為盲目樂觀,在時機(jī)未成熟時投入大筆資金,造成不必要的資源浪費(fèi)和投資失敗。

(二)渠道互聯(lián)網(wǎng)化

傳統(tǒng)的渠道體系、物流體系繁雜,管理相對較為低效,經(jīng)濟(jì)師應(yīng)對現(xiàn)有的渠道體系進(jìn)行分析和評估,做好線上與線下渠道相互協(xié)同,進(jìn)一步精簡渠道數(shù)量,提高渠道的運(yùn)營效率。

經(jīng)濟(jì)師要在企業(yè)內(nèi)研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)渠道體系,作為傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充,做到降低成本、增加收益。目前,渠道互聯(lián)網(wǎng)化之路才剛剛起步,還有很多需要完善和改進(jìn)的地方,諸如平臺的構(gòu)建、系統(tǒng)的支持、覆蓋的模式等。這些都需要企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師在未來發(fā)展過程中不斷探索。

(三)營銷推廣互聯(lián)網(wǎng)化

如今,人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度不斷上升,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為社會生活中不可或缺的消費(fèi)方式。經(jīng)濟(jì)師應(yīng)在本企業(yè)產(chǎn)品原有的營銷模式上,不斷開拓創(chuàng)新,加大互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣方式,探討多種形式的互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷方式。比如企業(yè)微信公眾號、訂閱號、營銷APP,廣告植入等,各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)推廣觸點(diǎn),將極大提升運(yùn)營商的宣傳推廣范圍和有效性,同時可以降低推廣成本,增加企業(yè)銷售收入。

(四)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,各個企業(yè)通過網(wǎng)上營業(yè)廳、網(wǎng)上商城、手機(jī)APP服務(wù)平臺、微信公眾平臺等開始承擔(dān)更多的職責(zé)和服務(wù)。作為一企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師,應(yīng)盡早研發(fā)適合本企業(yè)和本行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)平臺,經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)內(nèi)應(yīng)該加快推進(jìn)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程,不斷完善互聯(lián)網(wǎng)平臺系統(tǒng),實現(xiàn)線上、線下的無縫連接,更好的為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù),實現(xiàn)用戶價值和用戶滿意度的不斷提升,進(jìn)一步吸引更多客戶,通過線上、線下更全面的服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤。

結(jié) 語

“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)企業(yè)而言正處于嘗試和不斷探索的階段,如何利用以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息化技術(shù),來規(guī)避“管道化”的風(fēng)險,實現(xiàn)線上、線下有機(jī)結(jié)合,還有很多方面值得深思。在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的同時,需要經(jīng)濟(jì)師仔細(xì)對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行評估,對未來發(fā)展做出前瞻性判定,將“互聯(lián)網(wǎng)+”所蘊(yùn)藏的巨大潛力逐步釋放,成為本企業(yè)轉(zhuǎn)型升級強(qiáng)有力的催化劑。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 《互聯(lián)網(wǎng)+》 劉潤 北京聯(lián)合出版公司 2015.5.1.

[2] 《互聯(lián)網(wǎng)+如何“加”》 周錫冰 東方出版社 2016.9.1.

企業(yè)會議紀(jì)要范文第5篇

關(guān)鍵詞 石化企業(yè); 思想政治工作; 適應(yīng); 市場經(jīng)濟(jì); 要求

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展,基層干部職工的思想觀念、思維方式、生活方式等在不斷變化,出現(xiàn)了各種各樣的新問題、新矛盾,這就為石化企業(yè)思想政治工作提出了一系列新的課題。筆者認(rèn)為,要及時研究和解決這些新課題,增強(qiáng)思想政治工作的有效性,不能離開社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求。

1 思想政治工作要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭性要求,強(qiáng)化素質(zhì)意識,積極為干部職工營造良好的成才環(huán)境

社會主義市場經(jīng)濟(jì)是一種社會化大生產(chǎn)下的商品經(jīng)濟(jì),必然存在競爭。列寧說,“商品經(jīng)濟(jì)必然引起商品生產(chǎn)者之間的競爭”。由于價值規(guī)律的作用,商品價值量不是由個別時間而是由社會必要勞動時間決定的。價值規(guī)律的這一客觀要求表明,當(dāng)某個商品生產(chǎn)者的個別勞動時間高于社會必要勞動時間,商品按價值出售就要虧損,在競爭中處于不利地位,甚至破產(chǎn);反之,當(dāng)某個商品生產(chǎn)者的個別勞動時間低于社會必要勞動時間,商品按價值出售,就可以得到超過實際勞動耗費(fèi)的額外收入,在競爭中處于有利地位,進(jìn)而發(fā)財致富。市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭,顯然是作為一種強(qiáng)大的外在動力,推動產(chǎn)品生產(chǎn)者改進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。而要做到這一點(diǎn),商品生產(chǎn)者必須努力提高自身素質(zhì)。但是,在市場經(jīng)濟(jì)競爭大潮的沖擊下,部分干部職工由于感到自己辛苦工作而得到的報酬并不能與自己的付出成正比,便產(chǎn)生了“跳槽”、另謀高就等想法。對此,一些領(lǐng)導(dǎo)者和思想政治工作者產(chǎn)生了不同的看法。有的認(rèn)為“既然選擇了石油化工行業(yè)工作,就不能怕苦怕累,就不能想用金錢來衡量自己的工作,而應(yīng)在本職崗位上干好”;有的認(rèn)為 “既然現(xiàn)在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),就應(yīng)該考慮付出與回報”。其實,這兩種不同的看法都有其合理性,又有其一定的片面性。

2 思想政治工作要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)公平性要求,強(qiáng)化平等意識,堅持民主與指導(dǎo)相結(jié)合的原則

在現(xiàn)實中,有的領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作者以石化企業(yè)講統(tǒng)一、講紀(jì)律、講服務(wù)為借口,對干部職工個體的獨(dú)立意識、平等要求聽不進(jìn)、看不慣。其實,這是一種誤解。市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的商品交換關(guān)系,體現(xiàn)了交換雙方的意志關(guān)系和利益關(guān)系。在馬克思看來,“商品是天生的平等派”,“一方只有符合另一方的意志,就是說每一方只有通過雙方共同一致的意志行為,才能讓渡自己的商品,占有別人的商品”。這就決定了交換雙方各自行使自主經(jīng)營的權(quán)力;同時,“商品交換使商品彼此作為價值發(fā)生關(guān)系并作為價值來實現(xiàn)”。這就是說,市場經(jīng)濟(jì)條件下的價值規(guī)律,對每一個商品生產(chǎn)者都是公平的,不存在強(qiáng)買和強(qiáng)賣,彼此之間必須平等相待。石化企業(yè)干部職工之間的平等,重要的是體現(xiàn)在相互尊重方面。

既然社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求公平性,在人際交往中堅持平等原則,這是不是意味著干部職工關(guān)系可通行商品等價值交換原則呢?回答是否定的。因為雖然發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),要求人們在經(jīng)濟(jì)生活中按價值規(guī)律辦事,但并不適用于其它領(lǐng)域。在堅持民主與指導(dǎo)相結(jié)合的原則問題上,我們黨已經(jīng)創(chuàng)造了許多經(jīng)驗。近年來,各級開展的建設(shè)和諧企業(yè)、與基層職工“對話”等活動,以探討和解決職工的種種思想認(rèn)識問題,就是在新形勢下把發(fā)揚(yáng)民主與正確指導(dǎo)相結(jié)合的一種重要創(chuàng)新形式。應(yīng)該看到,我們現(xiàn)在正處在一個偉大的歷史變革時期,職工的思想很活躍,領(lǐng)導(dǎo)也需要及時了解和解決。

3 思想政治工作要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)多變性要求,強(qiáng)化應(yīng)變意識,勇于破除保守、僵化的觀念

不少思想政治工作者由于受傳統(tǒng)思想的影響,跟不上新的形勢,思想僵化,觀念陳舊,進(jìn)而使思想政治工作總是處于被動狀態(tài)。石化企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容、方法和形式,總是隨著新的形勢和任務(wù)變化而變化、發(fā)展而發(fā)展的。比如,我們的內(nèi)部關(guān)系,其實也出現(xiàn)了許多新的變化,現(xiàn)在干部有很多新的情況,職工也有新的特點(diǎn),教育對象不一樣了,教育沒有新的內(nèi)容不行,我們就要研究如何在新的歷史條件下提高廣大職工的思想政治覺悟。

4 思想政治工作要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)利益性和公有性要求,強(qiáng)化報酬意識和奉獻(xiàn)意識,把貫徹物質(zhì)利益原則和提倡無私奉獻(xiàn)精神統(tǒng)一起來