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論文摘要:機電設備安裝工程有工期短,專業(yè)性強、工程量大等特點,監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到機電建設工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。文章就目前機電設備安裝工程監(jiān)理的任務及必要性展開探討,提出項目業(yè)主應對機電設備安裝工程實行監(jiān)理目標控制的建議和要點。
一、加強機電設備工程全程監(jiān)理的意義
項目業(yè)主經(jīng)常在機電設備工程實施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預測、生產(chǎn)設備的選型、招標書審查、招標、評標、定標及合同談判等)所聘請的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)<?在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設計商,后靠設備生產(chǎn)商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業(yè)主,最后還是看設計商。項目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標與目標之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標都只能靠設備承包商自身來保證??梢?無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設備工程的建設目標。要控制工程的建設目標,就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對目標進行控制,監(jiān)理工程師的任務是通過定期檢查,把計劃目標與實際值進行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學調(diào)整,確保工程目標始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機電設備工程管理各階段的任務可以看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標的管理,而且各個目標都是相互制約的,對目標的控制應采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標進行比較的監(jiān)理手段。因此,機電設備工程引入全過程監(jiān)理是必要的。
二、機電設備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務
2.1全程監(jiān)理設計標書。工藝選擇和設備選型是一個集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程,對機電設備工程建設的投資目標、工期目標、最終質(zhì)量目標影響最大。設計商作為工藝設備選型方案的承包商,與項目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設計商的整個設計過程、設計結(jié)果都應根據(jù)設定的投資、工期、質(zhì)量目標對設計方案選用的可行性(事前),設計的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標在設計過程中受控。
2.2組織論證。工程招標書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標商能否盡其所能提供技術(shù)先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項目業(yè)主必須對設計商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)<覍ζ溥M行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。
2.3設備制造監(jiān)理。設備設計與制造是機電設備工程實施階段的實質(zhì)性執(zhí)行過程,對設備承包商控制的依據(jù)包括設備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范等。設備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細的設備設計任務書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設備質(zhì)量還是設備的詳細設計。對設備詳細設計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復核、結(jié)構(gòu)合理性復核、電氣及控制設計適用性、可靠性復核、工藝設備間接口復核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。
2.4現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設工程完成建設期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復雜等特點。設備的安裝質(zhì)量是保證設備調(diào)試能否正常運行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設計進行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標的實現(xiàn)。對設備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預調(diào)試、設備接口處理、參數(shù)檢驗、及時審查有關(guān)整改方案等安裝過程,對設備運行過程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進行控制,以保證設備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。
三、機電設備安裝監(jiān)理的目標控制內(nèi)容
機電設備安裝工程監(jiān)理的三大目標工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對工程質(zhì)量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態(tài)控制;要以預防控制為前提和基礎(chǔ),加強對工程三大目標的過程控制。在三大目標控制中,要把質(zhì)量控制和進度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動態(tài)控制方法,對工程建設目標實施全過程控制。
3.1質(zhì)量控制。機電設備安裝工程質(zhì)量控制的目標是實現(xiàn)設計及合同規(guī)定的質(zhì)量標準和水平,監(jiān)理的主要職責是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點嚴格把關(guān),對承包商進行監(jiān)督、管理,以保證機電設備安裝工程項目“達標投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設計與施工技術(shù)措施設計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設備等進行檢查;組織有關(guān)單位對設計圖紙、制造廠家提供的設備、安裝說明書和技術(shù)標準等向承包商進行交底。②建立機電設備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗工作制度;制定質(zhì)量檢驗工作程序;嚴格把好事前技術(shù)報告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設計和施工技術(shù)措施設計;審查承包商的《質(zhì)量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表;審核設計變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報告;審核有關(guān)應用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報告等;進行現(xiàn)場跟蹤檢查。
3.2進度控制。監(jiān)理工程師對進度控制主要職責是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進度進行動態(tài)控制。安裝單位應根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網(wǎng)絡圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準的安裝進度計劃及網(wǎng)絡圖,作為控制工程進度的依據(jù)。施工進度控制的主要任務:工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應由業(yè)主提供的施工條件進行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。
3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和分年度投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規(guī)定進行現(xiàn)場計量和簽認;嚴格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主;嚴格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準;根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴格控制工程變更的費用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設計、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調(diào)查和評價,確定進度延期賠償或應支付給承包商的趕工費用供業(yè)主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報告。3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設計單位簽訂設計文件和施工圖供應協(xié)議;受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和評價;協(xié)助業(yè)主進行有爭議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當發(fā)生重大工程變更時,報業(yè)主批準后實施。
3.5信息管理。按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監(jiān)理服務期結(jié)束退場前移交給業(yè)主;建立例會制度,整理好會議紀要;建立完善的各項報告制度,規(guī)范各種報告或報表格式為項目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。
3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現(xiàn)場各類人員的安全意識。
3.7設備管理。機電設備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機電設備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,質(zhì)量不合格的設備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實踐經(jīng)驗,才能擔此重任,為保證設備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)。
四、做好設備安裝監(jiān)理工作要點
4.1深刻領(lǐng)會設計文件
作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對工程進行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務,監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會設計文件、圖紙的設計意圖,這是監(jiān)理預先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對重要材料、構(gòu)配件和設備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。
4.2高度重視圖紙會審
工程質(zhì)量主要取決于設計質(zhì)量、材料設備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外,還應熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對設計、施工過程中的強制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時,是各專業(yè)分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會審,一定要把問題發(fā)現(xiàn),請設計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時,常見有以下幾個問題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會審時,由于專業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標高是否合理,是否會發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預留位置是否合理等。二是設計圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設計與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當,導致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無法施工。同時,瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進入兩邊辦公室時,不得不降低高度(同時走廊內(nèi)還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的,但在結(jié)構(gòu)設計方面,設計師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中,應盡量的滿足用戶的使用方便、行為習慣、地方特點等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。
4.3施工過程中加強巡查、平行檢查
實際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時段性。因此,往往是一個安裝監(jiān)理工程師同時監(jiān)理幾個單位工程,在現(xiàn)場巡查的時間相對較少,這就容易造成對工程情況了解不及時,不詳細的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場多看,多了解工程的進展、計劃,對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關(guān),并要求施工單位加強對工人的技術(shù)交底,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少不必要的浪費、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。
參考文獻:
施工成本的信息化管理,需要應用計算機技術(shù),并在這種環(huán)境下進行。應用計算機技術(shù)能夠保證施工成本管理,充分利用強大的數(shù)據(jù)處理功能。信息化管理具有遠程傳輸功能,有利信息管理系統(tǒng)的運行,從而解決施工成本管理中信息處理緩慢等問題。信息化管理能夠保證信息的共享和互訪,并為機電安裝工程項目的相關(guān)人員提供一個良好的工作環(huán)境,從而降低信息在傳遞受阻的可能性,增強人員管理和決策的準確性,提高機電安裝工程整體的經(jīng)濟效益和工作效率。機電安裝工程施工成本管理在項目管理中具有重要意義,信息化管理是施工成本管理的發(fā)展趨勢,信息化管理模式更加規(guī)范、透明,并增加了管理力度。信息化管理,能夠在第一時間內(nèi)收集和傳輸工程動態(tài)數(shù)據(jù),并進行有效分析,從而顯示施工成本管理的實時情況。這種做法能夠使管理層在第一時間,做出有效決策,然后通過計算機網(wǎng)絡進行數(shù)據(jù)和資料的傳輸,簡化施工成本決策過程。
二、工程施工成本的信息化管理內(nèi)容
(一)建立成本控制體系
在信息化管理下,機電安裝工程的施工成本控制應以會計信息系統(tǒng)為重要內(nèi)容,對成本資源管理體系進行規(guī)范和控制。通過對整體控制體系進行分為,可以分為總賬處理體系、憑證及賬表管理體系、出納和資金管理體系等,相關(guān)人員可以從這些體系入手,利用會計信息,全面整合施工成本控制體系,確保信息化管理順利實施。
(二)建立預算管理信息體系
建立預算管理信息體系,是推動施工成本信息化管理的有效手段。機電安裝工程中,在規(guī)范成本控制體系的同時,應建立預算管理信息體系。在這個過程中,整合系統(tǒng)內(nèi)的成本信息,能夠有效預算機電安裝各個環(huán)節(jié)的前期編制情況,并對工程后期的預算指標進行監(jiān)督。通過這種方式,機電安裝工程能夠與成本等部門更好的進行數(shù)據(jù)連接,從而確保系統(tǒng)內(nèi)的成本數(shù)據(jù)和預算數(shù)據(jù)相一致,信息化管理更加準確且具有針對性。
(三)建立成本核算信息體系
在機電安裝過程中,施工成本直接影響著安裝工程的利潤,所以建立成本核算信息體系是非常必要的。相關(guān)人員要有效應用成本核算信息體系,充分整合機電安裝工程的成本信息,對其進行管理和核算,及時對具體的成本數(shù)據(jù)進行分析,并根據(jù)一定標準進行調(diào)整。在成本核算體系中,相關(guān)人員應明確成本控制系統(tǒng)中的會計核算方面、資產(chǎn)管理方面、票據(jù)管理方面以及工資管理方面等內(nèi)容,進行整合,從而保證成本管理和績效考核更加順暢,同步協(xié)調(diào)成本控制情況,達到成本核算的目文友紅浙江通衢交通建設監(jiān)理咨詢有限公司324000的。
(四)建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)
信息化管理除了上述內(nèi)容,還可以建立機電安裝資產(chǎn)管理信息管理,并明確資產(chǎn)信息管理的內(nèi)容,如固定資產(chǎn)管理、采購管理、合同管理及庫存管理。相關(guān)人員應了解這些內(nèi)容之間的關(guān)系,進行有效整合,使其在相互作用下,形成有機整體。機電安裝工程的管理者應利用資產(chǎn)信息系統(tǒng)和全面預算管理系統(tǒng),有效連接成本核算信息系統(tǒng)和會計核算信息系統(tǒng),通過這些方式,達到信息化管理的目的,從機電安裝設備的出入庫開始,全面管理施工成本,進行有效結(jié)算。
三、信息化管理的具體實施方法
機電安裝工程的施工成本信息化管理的實施方法可以分為三大類:一是設計階段,相關(guān)人員應按照時間要求,提供高水平的施工圖紙。一些單位若想要節(jié)省時間,可以先行提供系統(tǒng)圖紙和主要設備清單,從而滿足設備招標的基本要求,不影響正常工期;二是施工階段,機電安裝工程單位在施工前,應針對所有圖紙進行綜合會審,并詳細劃分不同施工單位的施工情況,并編制施工計劃,其具體流程應符合工程進度;三是調(diào)試驗收階段,所有機電系統(tǒng)應基本功能進行調(diào)試,滿足其質(zhì)量驗收標準。具體實施方法有:
1.成本管理人員應在月初將月計劃消耗量與計劃價格以月為單位,上傳到服務器中。信息上傳形式,應與BW特有格式保持一致。
2.在BW系統(tǒng)中,要建立成本上傳和工序然后動力數(shù)據(jù)的信息來源,然后將數(shù)據(jù)上傳給服務器。
3.在數(shù)據(jù)庫中要建立ODS模型,由此更好的提取手工上傳數(shù)據(jù),降低數(shù)據(jù)在抽取時出現(xiàn)失誤的幾率,并及時覆蓋。
4.建立機電安裝工程的產(chǎn)量數(shù)據(jù)模型,針對SAP系統(tǒng)后期開發(fā)BW,提供標準的生產(chǎn)運行模式。
5.利用BW自帶的查詢分析器,對工序進行查詢,制定工作薄,通過Excel展示出來。
6.整合SAP系統(tǒng)中獲取的各項指標和信息,通過相關(guān)模型,將實際生產(chǎn)的信息、與成本訂單有關(guān)的信息、與統(tǒng)計指標有關(guān)的數(shù)據(jù),通過標準的關(guān)鍵指標和維度,整合在一起,模型中包含了分析維度和標準成本等指標。
四、結(jié)束語
1做好機電安裝工程的圖紙設計
工作機電安裝工程的圖紙設計工作是進行機電安裝工程的施工指導文件,也是機電安裝工程必須要奉行的工程設計要求,因此施工單位必須做好機電安裝工程的施工圖紙設計工作,保證施工圖紙的設計質(zhì)量能夠清晰地描述出建設單位的工程要求,同時也要符合國家的機電安裝工程規(guī)定和標準。機電安裝工程的圖紙設計工作要求能夠全面、標準、科學地反映出機電安裝工程的施工工作量以及施工流程,同時機電安裝工程的圖紙設計工作還要求圖紙能夠與建筑工程的整體施工圖紙相結(jié)合,兩者之間互補互助,機電安裝工程的圖紙一定要在建筑工程的整體施工圖紙的基礎(chǔ)上進行設計。此外,建筑工程機電安裝工程的設計圖紙內(nèi)容要包括機電工程的主要安裝內(nèi)容、材料用量、材料規(guī)格、機電設施的擺放位置以及與建筑工程整體圖紙的協(xié)調(diào)性,都應該在機電安裝工程圖紙中一一標注清晰。
2加強對機電安裝工程的施工質(zhì)量管理
施工單位應該加強對機電安裝工程施工過程中的施工管理,保證機電安裝工程的質(zhì)量能夠滿足工程設計的要求以及國家的規(guī)定標準。具體來講,施工單位應該對機電安裝工程施工過程中的具體施工工藝流程進行分解以及分配,安排到專人進行監(jiān)督和管理,對機電安裝工程施工過程中的可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及質(zhì)量影響因素進行確認和排查,對施工流程中的每一個細節(jié)都要求其做到能夠符合工程設計的質(zhì)量,保證機電安裝工程的施工質(zhì)量不會出現(xiàn)較大的差別。同時,施工質(zhì)量監(jiān)察人員也應該在機電安裝工程的施工過程進行質(zhì)量巡查,查找并且記錄機電安裝工程施工過程中出現(xiàn)的問題,及時通知施工單位進行返工修補。
3嚴格管理機電安裝工程的施工技術(shù)
機電安裝工程是對施工技術(shù)要求非常嚴格的一項工程,施工單位應該嚴格做好機電安裝工程的施工技術(shù)管理工作。對此,施工單位首先應該在機電安裝工程施工之前做好施工準備工作,對機電安裝工程的圖紙以及需要用到的機電安裝工具和設備進行詳細的檢查和測驗,確保其不存在質(zhì)量上的問題。首先,對機電工程的安裝線路以及安裝環(huán)境制定合理的機電安裝計劃,按照技術(shù)來完成機電安裝工程;其次,施工單位應該在機電安裝工程的施工過程中對運用到的施工技術(shù)進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,確保施工技術(shù)的使用正確性、施工工藝的使用合理性,保證其能夠有效地提升機電安裝工程的質(zhì)量而不是對機電安裝工程的質(zhì)量造成不利的影響;最后,施工單位應該嚴格要求工作人員,保證工作人員在機電安裝工程中具有正確的施工態(tài)度和負責任的工作心理,嚴禁施工人員因為偷懶在機電安裝過程中出現(xiàn)偷工減料的行為,保證機電安裝工程的施工質(zhì)量。
4做好機電安裝工程的審查
工作機電安裝工程的審查工作是施工單位進行最后一項關(guān)于機電安裝的工作內(nèi)容,也是施工單位對機電工程質(zhì)量進行保障以及審查的最后一項措施。施工單位應該嚴格對審查工作人員進行選擇,確保其在審查工作中的責任心和工作態(tài)度,對審查工作中出現(xiàn)的機電安裝工程問題及時進行返修,對照施工圖紙保證機電安裝工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)要求。
二結(jié)語
關(guān)鍵詞:建筑工程;機電安裝;要點
Abstract: building mechanical and electrical equipment installation is an important part of the engineering building construction, mechanical and electrical installation quality a direct impact on the overall quality of the construction work. Therefore, in the building construction process, it is necessary to strengthen the quality control of the mechanical and electrical installation works in construction projects. This article briefly outlines some of the problems that exist in the mechanical and electrical equipment installation process of the construction work, combined with many years of experience of the author, focuses on several key aspects of the construction process of building electrical installation construction methods and technical measures for the reference of my colleagues.Key words: construction engineering; mechanical and electrical installation; Important
中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2012)
引言:隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,建筑電氣化、自動化、智能化標準不斷提升,對機電工程的安裝施工技術(shù)及質(zhì)量要求也隨之越來越高。近年來,人們的生活水平不斷提高,對建筑電氣安裝工程的施工質(zhì)量越來越重視。對此,建筑機電安裝工程施工人員要嚴格按照設計要求及相關(guān)的質(zhì)量標準要求,進行安裝施工,保證建筑機電安裝工程的質(zhì)量,為用戶提供一個安全、舒適、便利的生活和工作環(huán)境。
概述
建筑機電安裝工程涵蓋內(nèi)容眾多,包括機械設備工程、電氣工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、通風空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程等方方面面,安裝質(zhì)量的好壞對建筑物的使用效果具有重要的影響,對老百姓的生命和財產(chǎn)安全也有著直接的影響。
通常情況下,建筑機電安裝工程主要是在建筑主體結(jié)構(gòu)完工之后、進行裝修之前進行的,工程施工期相對較短,施工難度相對較大。在施工過程中,要把好每一道工序的施工質(zhì)量,把握好機電安裝的關(guān)鍵,保證建筑物的整體質(zhì)量。
建筑機電設備安裝問題
現(xiàn)階段,由于安裝施工操作不規(guī)范等原因,導致建筑機電安裝過程中存在諸多問題,具體來說有以下幾點:
一)操作不規(guī)范,存在安全隱患
在建筑機電設備安裝過程中,部分施工人員為了施工方便往往會進行違規(guī)操作,為建筑日后的使用埋下了安全隱患。舉例來說,為了滿足變配電所的可用性及維修性實際需要,相關(guān)的設計規(guī)范均明確提出對變配電所位置的設置,應該考慮“設備吊裝及運輸方便”。但是,現(xiàn)階段部分建筑變配電的施工過程中,忽視變電設備的檢修、更換方面的運輸問題,埋下了極大的安全隱患。
二)設計深度的不足導致設備可用性低
近年來,建筑電工產(chǎn)品市場迅猛發(fā)展,越來越多的電工產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),增加了設備采購人員的工作難度以及錯誤的發(fā)生幾率。這就對機電安裝圖紙設計提出了新要求,在進行機電設計之前,要標明所需設備材料的規(guī)格與型號參數(shù),為業(yè)主和施工單位的設備采購提供重要根據(jù)。
三)部門之間缺乏有效的溝通與配合
在建筑機電安裝工程施工中,機電安裝部門與土建工程部門之間往往溝通不足,,二者之間的溝通與配合不到位,導致機電安裝工程施工過程中,出現(xiàn)各種錯漏問題,影響安裝質(zhì)量。
建筑機電工程安裝要點
為了避免上述問題的發(fā)生,在建筑機電安裝過程中,要注意以下幾點關(guān)鍵問題,保證安裝質(zhì)量:
充分做好安裝前的準備工作
在建筑電氣安裝工程開始之前,要進行嚴格的圖紙會審,充分掌握圖紙并發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題,并采取有效措施進行處理,進而從根本上避免在施工中出現(xiàn)差錯。還要注意在圖紙會審過程中,施工單位要認真做好圖紙會審紀錄。
總的來說,要重點審查以下幾點內(nèi)容:
電氣施工平面圖與土建圖等平面圖是否相符;配電系統(tǒng)圖與平面圖之間的導線管徑、根數(shù)的標注是否正確;電器設備位置、尺寸是否正確,軸線與設備間的尺寸是否存在差錯,設備與建筑結(jié)構(gòu)是否相符;圖紙的設計內(nèi)容是否符合設計規(guī)范以及施工驗收規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,是否完善了安全用電措施。
第二,電纜敷設要點
為了保證安裝質(zhì)量,在電纜敷設之前要對電纜型號、規(guī)格進行嚴格的檢查,查看其是否符合設計要求,在明確電纜外觀無損傷、絕緣良好,并且進行超潮濕判斷合格之后方可投入使用。
為了保證日后使用的安全,要確保電纜封端的嚴密性,根據(jù)相關(guān)要求進行絕緣測試。在進行敷設時,還要防止出現(xiàn)交叉現(xiàn)象,保證電纜應排列整齊并采取措施加以固定,還應設標志牌,尤其是直埋電纜沿線和其接頭處。
要遵循由上而下的原則分層設置高低壓電力電纜、強電和弱電控制電纜,如果電纜與控制電纜敷設于同一側(cè)支架,則要將力纜放在控纜上面。
在制作支座電纜終端頭和中間接頭時,應嚴格遵守制作工藝規(guī)程,并且保證制作人員經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓。在開始進行制作前,要對電纜絕緣狀況、有無受潮、零部件是否齊全等進行嚴格查看,杜絕先天質(zhì)量問題。在室外制作電纜頭還要注意天氣條件,通常應在良好的氣候條件下進行,并且要采取措施防止外來污物影響質(zhì)量。
除此之外,電纜終端頭與接頭從開始剝切到制作完畢應連續(xù)進行、一次完成,防止受潮影像質(zhì)量和性能。此外,在對電纜進行剝切時要避免對芯線和絕緣造成損害,在進行包纏絕緣要防止灰塵和潮氣進入,影響絕緣效果。
關(guān)鍵詞:機電安裝;施工現(xiàn)狀;問題;對策
Abstract : with the rapid development of construction industry, electromechanical and position in the construction of the more important, also caused the attention of each respect on the use of functional effects of mechanical and electrical installation, therefore is more and more important in the construction engineering installation occupies the position of electrical and mechanical.
Keywords: mechanical and electrical installation; construction status; problems; Countermeasures
中圖分類號: O421+.4文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)
一、國內(nèi)建筑物機電安裝工程施工現(xiàn)狀
機電設備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分,它包括工業(yè)、民用、公用工程中的各類設備,給排水、電氣、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。其施工活動從設備采購開始涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運行、竣工驗收各個階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。機電安裝施工過程中,涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備等新興技術(shù)。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術(shù)的要求越來越高,這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設備。機電安裝工程施工質(zhì)量的驗收與建筑構(gòu)筑物相比較,也有著明顯的不同,其特點主要表現(xiàn)為對質(zhì)量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區(qū)別。但由于建筑機電的施工安裝技術(shù)工種、材料的多樣性和工藝的復雜性,在實際施工過程中要投入大量的人力、物力,需要各施工單位及相關(guān)工程單位有豐富的施工經(jīng)歷和經(jīng)驗。機電安裝工程貫穿整個工程施工過程主要部分在結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后開始施工,并在裝飾工程開始以前基本結(jié)束,所以對整個工期有重要影響。機電安裝工程的質(zhì)量對工程竣工后的使用功能有著關(guān)鍵作用,要求施工單位在施工過程中嚴格把關(guān)。
隨著生活水平的提高和施工技術(shù)的不斷提高,人們不僅重視建筑物本身的質(zhì)量和使用功能,也開始重視建筑物相應的一些機電設備等附屬物的質(zhì)量和使用功能。尤其是一些高檔建筑物,對裝修及機電設備安裝的要求也會越來越高,要求這些設備不僅不影響建筑物的整體美觀,而且要求盡量減小噪聲和震動。為此,應在施工安裝過程中注重工程質(zhì)量,加強和完善技術(shù)管理,促進施工技術(shù)的發(fā)展和更新,提高施工管理人員和操作人員的技術(shù),確保工程質(zhì)量,降低工程成本,增加經(jīng)濟效益。
二、目前建筑物機電安裝工程存在的主要問題
(1)施工技術(shù)水平和素質(zhì)不高。一些施工單位的內(nèi)部施工技術(shù)水平不高,造價管理部門設置不科學,甚至為了追求利益的最大化,違規(guī)操作:一是簽訂合同時,故意漏掉一些具體細致的條款,給施工企業(yè)留下很多空間,致使工程造價大大超過項目預算;二是工程進行決算時候,施工企業(yè)有意擴大定額工程量的評定辦法,提高子項目的套價,甚至利用定額中的活口;三是安裝工程全部采用市場價格, 項目實施中,施工企業(yè)購買很多價格高昂但質(zhì)量卻低下的產(chǎn)品, 導致不但增加了工程安裝造價,又是工程的質(zhì)量存在極大隱患。
(2)配套管理跟不上。一是合同管理不嚴格。企業(yè)合同管理人員思想重視不夠, 簽訂合同時不規(guī)范、不嚴格,合同管理人員對專業(yè)不夠了解,致使簽訂合同時對具體的條款擬定不合理,使企業(yè)經(jīng)濟蒙受損失,損害企業(yè)的信譽度。二是信息化管理落后。因企業(yè)經(jīng)營理念比較傳統(tǒng),在信息化管理方面沒有創(chuàng)新,使工程造價缺少信息化的管理, 獲取信息渠道單一,處理信息不及時,信息分類不合理,致使所收集的信息不能體現(xiàn)市場的需求,不能適應現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理步伐,使機電安裝時工程量增加,工程成本越來越高。
(3)工程設計不合理影響造價。工程設計對工程造價的影響非常重要。設計的不合理,會使設備和材料使用不當,造成造價失去控制。在設計的各個階段對造價的影響中,前期論證階段所占比例為百分之七十至九十,方案設計階段所占比例為百分之三十至五十,施工設計階段所占比例為百分之五至百分之三十。設計人員往往還會基于自身利益考慮為用戶推薦施工單位,甚至推薦具體設備的品牌、型號等,影響了用戶的利益,方案設計不經(jīng)過嚴格的論證與會審,施工圖不夠詳細,甚至還存在一些明顯的問題。這就會導致在工程結(jié)束的時候,不能準確地統(tǒng)計施工的工作量。
三、建筑物機電安裝工程管理對策
(1)做好組織管理工作。協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下工夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以業(yè)主、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導,由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作,作為業(yè)主管理人員、監(jiān)理人員,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序和設計的要求。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。
(2)加強技術(shù)協(xié)調(diào)。提高設計圖紙的質(zhì)量,減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設計圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào),設計人員對自己設計的部分,一般都較為嚴密和完整,但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題,并認真落實,從圖紙上加以解決。同時,圖紙會審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會審應將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術(shù)問題,再從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖,了解施工的各個環(huán)節(jié),從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。
(3)強化工藝管理。弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個施工階段安裝設備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?,F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
(4)嚴格技術(shù)文件管理。弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標準、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標準等,這些技術(shù)文件都有要進行系統(tǒng)的科學管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度,實施有效科學的管理。
(5)優(yōu)化信息管理。按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進行整編,待工程竣工驗收結(jié)束退場前移交給業(yè)主; 建立例會制度,整理好會議紀要; 建立完善的各項報告制度,規(guī)范各種報告或報表格式為項目提供技術(shù)、管理方面的信息。
(6)搞好技術(shù)管理。技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標準、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內(nèi)容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同則工期、機具、費用也會不同,因此正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。
(7)嚴格材料管理。材料管理是工程施工的重點,在工程施工前,所有材料應基本到位。材料在訂購前,要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進行評審,以免因材料的供應不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運輸路線復雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應組織專業(yè)人員進行材料檢驗,并索取產(chǎn)品合格證,對外觀質(zhì)量有嚴重缺陷的產(chǎn)品應予退貨,對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應給予復檢。
(8)改進設備管理。機電設備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機電設備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的工程要嚴格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,質(zhì)量不合格的設備決不能入庫。因此,要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德, 有豐富的實踐經(jīng)驗,才能擔此重任,為保證設備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)。安裝過程中,應隨時對設備主機各總成、部件及附屬設備做外觀質(zhì)量檢查。安裝現(xiàn)場要由專人負責指揮。必須采取相應安全防范措施。安裝人員要全部佩帶安全帽。安裝工作要按順序進行。否則,不僅相互難以就位、連接,而且吊裝機具也無法擺放。安裝要分工協(xié)作,如:機械部分由機械人員負責安裝,電氣部分由電氣人員負責連接。安裝后,應對設備安裝的完整性、合理性、安全性等進行檢查。機電設備安裝工程質(zhì)量控制的目標是實現(xiàn)設計及合同規(guī)定的質(zhì)量標準和水平,采取有效措施對工程質(zhì)量嚴格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
在現(xiàn)代化的今天,我們要充分利用現(xiàn)代高科技和技術(shù), 充分發(fā)揮人員的積極性,做好機電安裝工程的質(zhì)量、安全、成本管理,走專業(yè)化、現(xiàn)代化的項目管理道路,實現(xiàn)機電工程項目工程經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻