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一、高度重視、抓好落實
黨組領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視作風(fēng)建設(shè)工作,始終把作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)的工作重點常抓不懈,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、行動速度、組織落實、措施有力。
一是制定加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施方案。對作風(fēng)建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)目標(biāo)、工作任務(wù)和具體措施進(jìn)行了細(xì)化分解。
二是廣泛宣傳、充分動員。組織機(jī)關(guān)干部召開專題會議,對“庸、懶、散、軟”作風(fēng)問題進(jìn)行了深入的討論并提出每一個團(tuán)干部都應(yīng)該從自我做起,樹立良好的機(jī)關(guān)干部形象。通過廣泛宣傳,在機(jī)關(guān)營造了濃厚的作風(fēng)建設(shè)氛圍,提高了團(tuán)干部對新形勢下開展作風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識。
二、對照目標(biāo)、進(jìn)行自查
全體干部根據(jù)本部門崗位職責(zé),采取“自己找、領(lǐng)導(dǎo)點、相互幫”的形式對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)方面及“慵、懶、散、軟”方面存在的突出問題進(jìn)行梳理、排查。通過排查,發(fā)現(xiàn)本單位機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,主要表現(xiàn)在:
一是個別職工工作作風(fēng)不踏實,工作效率不高,責(zé)任心不強(qiáng)。
二管理制度不夠完善,在涉及到工作紀(jì)律考核的力度問題時不夠堅決。
三、全員動員、成效顯著
通過機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動的開展,有力地促進(jìn)了團(tuán)縣委機(jī)關(guān)的全面發(fā)展,取得了以下方面的初步成效:
一是干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。這次活動猶如一面鏡子,讓機(jī)關(guān)干部職工有了一次重新認(rèn)識自我的機(jī)會,通過查擺問題,準(zhǔn)確找到了自身的不足,增強(qiáng)了提高自身素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)技能的緊迫感和責(zé)任感,克服了年輕氣盛、盲目樂觀的傲氣心理,干部職工政治立場更加堅定,工作作風(fēng)更加務(wù)實,能夠自覺做到謹(jǐn)言慎行、專心細(xì)致、不驕不躁,一門心思干工作,全神貫注搞服務(wù)。
二是管理制度逐步規(guī)范。通過修訂完善各類工作制度,團(tuán)縣委各項規(guī)章制度進(jìn)一步健全,制度的針對性和操作性進(jìn)一步增強(qiáng),初步建立了科學(xué)規(guī)范的制度體系,干部職工的紀(jì)律意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),干部職工出勤、值班更加準(zhǔn)時,上班淘寶、玩游戲、聊天等現(xiàn)象完全消除,工作效率也進(jìn)一步提高。
四、制定措施、切實整改
一是解決突出問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。根據(jù)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓工作的總體要求,認(rèn)真做好集中整改階段的各項工作,結(jié)合查擺出來的問題,制定行之有效的整改方案,提出整改目標(biāo)和措施,嚴(yán)格時限,認(rèn)真整改,集中解決干部職工中存在的突出問題,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變。
為加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),抓班子、帶中層,優(yōu)隊伍、樹形象,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實、帶頭服務(wù)、帶頭協(xié)調(diào),促進(jìn)人口計生工作整體上水平,努力打造民生計生、陽光計生、高效計生,經(jīng)局黨組研究決定,5月份在全局開展“制度條規(guī)宣傳月”活動?,F(xiàn)制定實施方案如下:
一、指導(dǎo)思想?!爸贫葪l規(guī)宣傳月”活動要緊緊圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的主要任務(wù)來開展,嚴(yán)格貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)提高行政效能的意見》及相關(guān)配套制度,督促機(jī)關(guān)干部深入了解掌握、自覺貫徹執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)各項制度規(guī)定,以制度促作風(fēng)轉(zhuǎn)變,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變樹立新時期計生干部的良好形象。緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,以服務(wù)全區(qū)中心工作,建設(shè)高效精干隊伍,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能為重點,統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力建設(shè)一流機(jī)關(guān),打造一流隊伍,培養(yǎng)一流作風(fēng),創(chuàng)造一流業(yè)績,樹立一流形象,推進(jìn)隊伍建設(shè)全面上臺階。
二、活動方案。“制度條規(guī)宣傳月”活動于5月份集中開展,總體分4個階段:第一階段(5月10日前),廣泛發(fā)動、安排部署。召開“制度條規(guī)宣傳月”活動動員部署會議,進(jìn)行安排部署,搞好宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認(rèn)識,積極投入到“制度條規(guī)宣傳月”活動中來;第二階段(5月11日至25日),集中學(xué)習(xí)宣傳和查擺整改。①制定學(xué)習(xí)宣傳計劃,作出具體安排。其間,組織2次集體學(xué)習(xí)、1次專題討論,主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)講1次黨課。②召開座談會,向機(jī)關(guān)干部發(fā)放征求意見表,查找本單位制度不落實或者落實不到位的問題,有針對性地制定整改措施,加大作風(fēng)整頓力度,切實提高制度執(zhí)行力。③召開民主生活會,重點說明查擺問題、整改措施及落實情況。第三階段(5月26日至31日),進(jìn)行遵守制度條規(guī)承諾。結(jié)合我局工作實際,對機(jī)關(guān)干部參加“制度條規(guī)宣傳月”活提出明確目標(biāo)和具體要求,制定承諾書,全體機(jī)關(guān)干部簽訂承諾書。第四階段(5月31日后),工作總結(jié)。結(jié)合半年工作總結(jié),對“制度條規(guī)宣傳月”活動進(jìn)行全面總結(jié)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實抓好“制度條規(guī)宣傳月”活動的組織實施,我局成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副局長任副組長,各科室站負(fù)責(zé)人任組員,切實擔(dān)負(fù)起具體責(zé)任人的職責(zé),投入足夠精力,堅持深入實際,認(rèn)真抓好落實,總結(jié)交流經(jīng)驗,研究解決問題。通過本次集中整治作風(fēng)活動,查找在制度執(zhí)行方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),針對我局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)方面存在的突出問題,健全完善配套制度規(guī)定,增強(qiáng)制度落實的針對性和長效性,以良好的作風(fēng)促進(jìn)全區(qū)計生工作扎實開展,為打造“首善、和諧計生”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、整治范圍和內(nèi)容
本次干部作風(fēng)建設(shè)專項治理活動在全機(jī)關(guān)全體干部和直各單位中開展。著力解決了以下五個方面的問題:
一是對有些上級安排部署的重點工作落實不徹底,停留在表面,對落實難度大的決策部署,缺乏有效的執(zhí)行力,造成工作滯后現(xiàn)象。
二是干部貪圖安逸,怕吃苦,缺乏艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的激情。
三是工作方式方法簡單,主動關(guān)心群眾利益不夠。
四是上班遲到,有睡懶覺現(xiàn)象
五是有浪費水電情況。
二、整治步驟
作風(fēng)建設(shè)專項治理活動分為三個階段進(jìn)行,一是宣傳發(fā)動和自查自糾階段;二是檢查追責(zé)和評議擔(dān)責(zé)階段;三是完善制度和總結(jié)評比階段。
(一)宣傳發(fā)動和自查自糾階段(7月15日前)。采取多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動,引導(dǎo)干部群眾深度參與,動員宣傳媒體深度介入,組織職能部門深度跟進(jìn),大力營造濃厚的活動氛圍。各單位結(jié)合實際,認(rèn)真制定了作風(fēng)建設(shè)專項治理工作方案,精心組織實施,結(jié)合各單位民主生活會查擺出來的問題,主動自查自糾,切實把問題搞準(zhǔn)、把原因搞清、把方向搞明、把工作搞實。要采取適當(dāng)方式就加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)舉措進(jìn)行公開。
(二)檢查追責(zé)和評議擔(dān)責(zé)階段(7月15日—7月底)。作風(fēng)建設(shè)專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取受理舉報、明查暗訪、專項檢查、聽取服務(wù)對象基層群眾和各方面代表人士意見、組織專項評議等方式,查找問題,針對問題進(jìn)行調(diào)查核實,弄清情況,落實責(zé)任主體,依據(jù)《機(jī)關(guān)工作作風(fēng)問責(zé)暫行辦法》予以問責(zé)。問責(zé)情況在一定范圍內(nèi)公開。凡自查自糾階段自己已經(jīng)解決的問題可從輕或免于問責(zé),自查自糾階段沒有解決或自查自糾結(jié)束后出現(xiàn)的問題從嚴(yán)從重問責(zé)。
(三)完善制度和總結(jié)評比階段(8月份)。各單位結(jié)合實際,進(jìn)一步完善部門責(zé)任制、崗位責(zé)任制、績效考核制、重點項目定期通報制、干部考核評價機(jī)制和獎懲機(jī)制,著力從制度層面建立保證良好作風(fēng)的長效機(jī)制,及時把成功的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定,通過制度創(chuàng)新來提速增效、清風(fēng)正氣。11月底作風(fēng)建設(shè)專項治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組要對活動開展情況進(jìn)行全面總結(jié),交流經(jīng)驗,表彰先進(jìn)。作風(fēng)建設(shè)突出問題專項治理工作情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要依據(jù)。
三、整治結(jié)果
今年以來,**縣以作風(fēng)建設(shè)為抓手,加強(qiáng)干部日常管理,在打造擔(dān)當(dāng)型、過硬型干部隊伍上精準(zhǔn)施策,營造良好的營商環(huán)境。
一、突出日常監(jiān)督。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。出臺了年度機(jī)關(guān)干部考核辦法和“紀(jì)律小課堂”活動方案,將作風(fēng)建設(shè)納入年度考核和警示教育范圍范圍。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤管理。將上下班簽到簽退、下鄉(xiāng)和出差、請銷假等機(jī)關(guān)事務(wù)納入機(jī)關(guān)管理范圍,讓所有干部職工講規(guī)矩、守紀(jì)律。
二、強(qiáng)化警示教育。一是設(shè)立“警示角”。在單位醒目位置設(shè)立“警示角”,張貼我縣查處的酒駕等違規(guī)違紀(jì)情況典型事例,用身邊人身邊事警示干部職工依法履職盡責(zé),規(guī)范“8小時以外”行為,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。二是多種形式開展警示活動。利用每周例會、“紀(jì)律小課堂”活動,結(jié)合當(dāng)前黨史學(xué)習(xí)教育,組織全體干部職工學(xué)習(xí)黨史、黨風(fēng)廉政和反腐倡廉等相關(guān)知識,通報國家、省、市、縣紀(jì)委監(jiān)委通報的典型案例,警示全體干部職工堅持底線思維,引導(dǎo)干部職工廉潔從政,筑牢拒腐防變的思想防線,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,增強(qiáng)干部職工想干事能干事干成事意識。
各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的“四個年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,還分別成立了“項目攻堅”“產(chǎn)業(yè)提升年”“開放突破年”“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”工作組,由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長,各對口部門的分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,部門工作人員為成員的工作組。工作組下設(shè)辦公室,辦公室負(fù)責(zé)對活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),從而形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工作組組織實施,工作組辦公室組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),干部職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
二、結(jié)合實際,認(rèn)真制定實施方案。
為明確活動重點,有序開展活動,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,制定了《關(guān)于開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動的實施意見》,并與黨委政府當(dāng)前重點工作相結(jié)合,分別制定了開展“項目攻堅”“產(chǎn)業(yè)提升年”“開放突破年”的實施方案,同時,制定了《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》,進(jìn)一步深化“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動。
三、精心組織,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。
自縣上召開“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動動員會后,鎮(zhèn)黨委政府立即召開了黨委會,研究部署“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動的開展。決定于3月7日召開全體機(jī)關(guān)干部、村干部大會,組織廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動,加強(qiáng)宣傳,為開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動營造良好氛圍。
四、創(chuàng)新工作方法,推行工作承諾制。
為改變干部作風(fēng),保持黨的純潔性,從根本上改善干群關(guān)系,我鎮(zhèn)將與各部門、各干部簽訂工作承諾書和廉政承諾書,要求各村(居)、鎮(zhèn)級部門和廣大干部職工切實做到“三大要求四項務(wù)必”:即單位做到“辦事公開、首問責(zé)任、限時辦結(jié)”,干部做到“說話和氣、辦事公道、定了就干、干就干好”。
五、結(jié)合實際工作,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、深化城鄉(xiāng)環(huán)境治理治理。通過科學(xué)合理配備人員和設(shè)施,實現(xiàn)“網(wǎng)格化”管理,科學(xué)制定管理辦法,確保工作有序開展,由黨委、政府牽頭負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮和安排,各級干部和部門共同參與,全鎮(zhèn)形成了齊抓共管的局面,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,提升了城鎮(zhèn)品位,改善發(fā)展軟環(huán)境。同時,此項工作作為否決指標(biāo)對村(社區(qū))進(jìn)行考核。
2、加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。新區(qū)拆遷工作正在有序進(jìn)行,已完成總戶數(shù)的42%;政府綜合大樓暨政務(wù)中心已完成主體骨架建設(shè);新區(qū)藍(lán)灣一號小區(qū)建設(shè)工作已在2月29日入場動工;三星級酒店和大型超市建設(shè)方案已審定,正在進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。
3、加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。在民居建設(shè)上:村風(fēng)貌打造計劃913戶,已完工。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上:(1)養(yǎng)殖業(yè)。推行“公司+農(nóng)戶”模式,依托溫氏和隆生集團(tuán),全力做好新農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,今年大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,突出綠色、特色和生態(tài)優(yōu)勢,恢復(fù)和壯大“生態(tài)畜牧、綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游”四大特色產(chǎn)業(yè)。(2)種植業(yè)。一是依托產(chǎn)業(yè)扶貧項目,切實做好設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展工作。村四個村發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)800畝,響灘村發(fā)展古郪獼猴桃基地240畝,設(shè)施蔬菜150畝。二是建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)科研基地70畝,高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效種植業(yè)基地150畝,具體實施新品種的實驗示范、水土保持等項目。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上:全鎮(zhèn)共整治塘堰20口、整治田間渠道24.66公里,田間道路16.2公里,新建蓄水池7口、提灌站3座。在公共服務(wù)建設(shè)上:規(guī)范村級組織活動場所“1+6”功能,增加文化、體育設(shè)施,建好并運作村衛(wèi)生站,采取多種形式凈化社會風(fēng)氣,引導(dǎo)群眾行為習(xí)慣。
機(jī)關(guān)匯報材料 機(jī)關(guān)單位人事管理 機(jī)關(guān)檔案 機(jī)關(guān)總結(jié) 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè) 機(jī)關(guān)年度總結(jié) 機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計劃 機(jī)關(guān)考勤制度 機(jī)關(guān)實習(xí)報告 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀