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社保檔案管理論文

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社保檔案管理論文

社保檔案管理論文范文第1篇

關鍵詞:養(yǎng)老保險社保業(yè)務檔案管理

1維護社會保險檔案,保護職工權益

隨著群眾養(yǎng)老保險意識的不斷提高,沉寂多年的歷史繳費日益顯現(xiàn)出其重要性,斷保多年要求續(xù)保的參保人員越來越多。由于社會保險歷史繳費記錄檔案管理的不完善,一些參保人員的繳費權益無法得到保障,并在實踐中產生了不少爭議。

我市自1987年就開始實行養(yǎng)老保險統(tǒng)籌工作,由于當時技術手段比較落后,加上對業(yè)務檔案管理工作重視不夠,參保人員原始繳費記錄存在很多不完善的地方。保定市社保所在開展企業(yè)參保職工繳費工資和繳費年限確認工作的過程中,對一些缺少以往繳費年限和繳費基數(shù)記錄的職工檔案,通過查詢企業(yè)職工花名冊、企業(yè)職工養(yǎng)老保險卡、補繳繳費分解表、歷年繳費記錄表等相關材料,確定繳費事實,重新整理、歸集參保數(shù)據(jù),真實記錄每位參保人員的參保歷史,保障了參保人員的養(yǎng)老保險權益。

隨著國有企業(yè)重組兼并、倒閉,職工下崗、中斷勞動關系、中斷繳費情況大量出現(xiàn),如何記錄、保存每一位參保人員的繳費資料顯得尤為重要,如果不及時開展社保業(yè)務檔案管理工作,就會形成一種被動的工作局面。

1980年參加工作的李桂蘭,今年已經(jīng)46歲。1980年11月,李桂蘭成為保定市水泥廠的一名正式職工。按照有關規(guī)定,1987年1月李桂蘭參加了當?shù)氐酿B(yǎng)老保險。1998年李桂蘭離開保定去了新疆打工。2009年,李桂蘭從新疆特地趕回到保定市社保所查詢以往的養(yǎng)老保險繳費情況。離開企業(yè)十幾年,社保資料會不會遺失?社保所這里是否完整保留自己過去的參保記錄?李桂蘭的心里忐忑不安。來到保定社保所,檔案員根據(jù)李桂蘭的身份證輸入名字后,幾秒鐘就查到記載李桂蘭詳細繳費情況的職工養(yǎng)老保險卡。李桂蘭一直懸著的心終于踏實了下來,心里有說不出的高興。保定市社保所依據(jù)李桂蘭的養(yǎng)老保險卡,重新為她補辦了養(yǎng)老保險手冊,恢復了繳費情況。

2社會保險業(yè)務規(guī)范化管理

在保定市,類似李桂蘭的情況非常的多,在養(yǎng)老保險手冊丟失的情況下,保定市社保所通過歷史資料的查詢,為他們補辦養(yǎng)老保險手冊,保證其繼續(xù)參保。

社保業(yè)務檔案對參保人員十分重要,但是業(yè)務檔案管理工作對社保經(jīng)辦機構來說還十分陌生。沒有現(xiàn)成的樣板,保定市社保經(jīng)辦機構只能摸著石頭過河。通過抓庫房建設、文件材料收集、歸類、整理、立卷,使業(yè)務檔案整理和立卷從不規(guī)范到規(guī)范,社保檔案庫房從無到有;業(yè)務檔案內容由簡單到豐富;并把業(yè)務檔案管理工作列入長遠規(guī)劃、年度計劃及有關人員的崗位職責中,把業(yè)務檔案工作作為社保管理的一項重要內容納入年度目標,與業(yè)務工作同部署、同組織、同考核。短短幾個月的時間,檔案目錄全部實現(xiàn)電子化管理,從而使社保業(yè)務檔案管理工作發(fā)生了巨大的變化。

為規(guī)范社會保險業(yè)務檔案管理,維護社會保險業(yè)務檔案真實、完整和安全,發(fā)揮檔案的服務作用,根據(jù)《中華人民共和國人力資源和社會保障部、國家檔案局》第3號令和河北省人力資源和社會保障廳、河北省檔案局《冀人社發(fā)2009(11號文件)》要求,我市社保所出臺了《社會保險業(yè)務檔案管理辦法》,同時對業(yè)務檔案進行規(guī)范管理提出了明確要求,推動社保業(yè)務檔案管理工作進一步開展。

社保業(yè)務檔案的規(guī)范化管理,不僅確定了社會保險事業(yè)發(fā)展的基礎,而且有力地維護了參保人員的權益。保定市紡織廠等7家企業(yè),由于在改制前欠繳職工養(yǎng)老保險費多。改制時,職工強烈要求其補繳歷年欠繳的養(yǎng)老保險費,通過查閱歷年職工養(yǎng)老保險繳費分解表,社保機構為職工提供了這些企業(yè)歷年欠繳的準確數(shù)字。企業(yè)補繳了歷年欠繳的養(yǎng)老保險,企業(yè)職工的合法權益得到了保障。

3社會保險業(yè)務檔案管理的統(tǒng)一與標準化

社保業(yè)務檔案是全面系統(tǒng)記錄參保單位和參保個人繳納社會保險費、計發(fā)社會保險待遇的重要憑據(jù)。實現(xiàn)社保業(yè)務檔案的規(guī)范化管理,保證社保業(yè)務檔案的完整、安全和有效使用,直接關系到參保單位和參保職工的合法權益和切身利益。社保業(yè)務檔案規(guī)范化管理的關鍵在于實現(xiàn)管理的統(tǒng)一與標準化。

3.1統(tǒng)一業(yè)務檔案管理工作制度。根據(jù)我市社保所下發(fā)的《社會保險業(yè)務檔案管理辦法》等七項業(yè)務檔案管理工作制度,結合我所業(yè)務情況的實際需要,業(yè)務檔案主要采取分級管理、便于查詢、集中保管、確保安全的原則,做到有章可循、有制可依、有底可查,統(tǒng)一了業(yè)務檔案管理工作制度。

3.2統(tǒng)一檔案室標準。檔案室是社保業(yè)務檔案的“家”,統(tǒng)一檔案室的標準至關重要。為此,保定市社保所建立了一個具有防火、防光、防塵、防盜、防潮、防高溫、防污染、防有害生物等“八防”功能的檔案室,基本實現(xiàn)檔案庫房、檔案查閱、辦公三分開,并配置與檔案數(shù)量相適應的檔案柜和檔案密集柜、滅火器、溫濕度計、空調、計算機等專用設備。

3.3統(tǒng)一規(guī)范整檔。根據(jù)《人力資源和社會保障部、國家檔案局》第3號令,結合本所業(yè)務職責,社會保險業(yè)務檔案共分六類三十八項,以此規(guī)范全市社保經(jīng)辦機構業(yè)務檔案的收集、積累、整理、保管、應用、查詢服務工作。

保定市社保經(jīng)辦機構還要求對社保業(yè)務檔案進行統(tǒng)一集中清理。各社保經(jīng)辦機構按照先收集后篩選、保齊全少缺漏的辦法集中清理,要求每位職工將櫥柜的所有原始資料、文件集中起來,進行鑒定整理、組卷歸檔。

社保檔案管理論文范文第2篇

社會保險檔案管理部門必須重視自身的人力資源管理。作為社會保險檔案管理單位負責人力資源管理的領導來說,一定要給予人才在社會保險檔案管理單位中的地位和作用,做好充分的分析和定位,提高自身的認知水平。同時,為了更好地招攬人才和使用人才,社會保險檔案管理部門還需要依據(jù)社會保險檔案管理部門發(fā)展的實際情況和市場對人才的需求現(xiàn)狀,制定切實可行的人才選拔和競爭機制,敞開社會保險檔案管理部門的大門,對人才要具體人員具體分析,招攬到德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才為國家所用。作為社會保險檔案管理部門,應該逐步實行公開招聘、競爭上崗,使職工能進能出、職位能上能下,真正做到“能者上、平者讓、庸者下?!睘榇?,社會保險檔案管理部門首先要建立科學、合理、公正、公平、擇優(yōu)的競爭上崗制度。其次要建立反映競爭結果的晉升、培訓、薪酬獎勵制度,以發(fā)揮競爭機制對職工的導向作用。

二、獎罰分明,建立科學的考核體系

按照心理學的公平理論來說,要想激發(fā)職工的工作積極性和提高他們的工作效能,必須做好獎罰分明,構建科學合理的考核方法,爭取做到公正、客觀和公開。對于人才來說,他們渴望得到公平的對待,更渴望在自身默默奉獻和做出一定的成績之后,能及時得到社會保險檔案管理部門的肯定。對于社會保險檔案管理部門來說,對于人才必須獎罰分明,讓人才能自由流動,不能出現(xiàn)官宦思想,一定要讓人才明白,只要是金子就一定會發(fā)光,只要做出成績就會得到上級的肯定。在社會保險檔案管理部門的人力資源管理中,在績效的考核上要做到公平公正公開,要做到一視同仁。針對目前的職工薪酬待遇,要具有一定的鼓勵性、規(guī)范性和科學性,要對照崗位職責,好壞有個區(qū)分,判定有個標準,這樣才能激發(fā)職工的工作積極性,進而提升社會保險檔案管理部門的工作效率。

三、強化管理者素質,調整管理方法

對于社會保險檔案管理部門來說,管理者的素質直接決定著各部門之間的工作效率和工作效能。作為管理者,必須顧全大局,運用已有的管理理念和管理技術,有洞察單位人才的活動和工作動向,能發(fā)現(xiàn)人力資源管理中的問題,并能及時給予解決。同時,作為領導者,還需要具備一些領導特質,如專業(yè)的管理素質、高尚的品德操行和公正客觀的工作作風。作為社會保險檔案管理部門的人力資源管理者要樹立終身學習的觀念,時時刻刻注意自身綜合素質的提高。作為管理者,要依據(jù)社會保險檔案管理部門的實際情況,采取適合本部門發(fā)展的管理方法。對于社會保險檔案管理部門來說,實現(xiàn)人力資源的有效管理,需要做到以下內容,要依據(jù)崗位選擇合適的人才,要讓人才占據(jù)一定的職位,要讓一定的職位發(fā)揮應有的作用,也就是說把合適的人放在合適的位置上,讓合適的位置發(fā)揮合適的作用。最后,管理者還要關心和關注人才,要走進人才,了解人才,想方設法培養(yǎng)和留住人才,這樣才能優(yōu)化社會保險檔案管理部門的人力資源配置,提高社會保險檔案管理部門的核心競爭力。

四、學會引導人才,確立人本管理思想

對于社會保險檔案管理部門來說,對人才的競爭不僅包括大型國有企業(yè)、非社會保險檔案管理部門組織,也包括國際社會的競爭。對于社會保險檔案管理部門來說,要想吸引到優(yōu)秀的人才,必須引導人才,讓社會保險檔案管理部門所需要的人才都投身入社會保險檔案管理工作中。作為高端的優(yōu)秀人才來說,社會保險檔案管理部門要想方設法的去引導他們,曉之以理,動之以情,采取有效的方法去打動人才為己用。依據(jù)相關的管理理論,在管理活動中,人是管理的核心,一切管理活動都要圍繞著人的動機、要求和需求展開。堅持以人為本的管理理念正是現(xiàn)代管理理論和管理實踐的必然要求。在以人為本的人才管理理念中,還需要重視人才的需求與培養(yǎng),給職工創(chuàng)設已經(jīng)的環(huán)境,讓其發(fā)揮自身的才能和技術,在完成本職工作的同時,能一定程度上實現(xiàn)自我需要。

五、創(chuàng)新社會保險檔案管理部門文化,營造人力資源建設的良好氛圍