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行業(yè)網(wǎng)站策劃方案范文第1篇

有兩種類型的企業(yè)需要構(gòu)建網(wǎng)站，其中一種是企業(yè)能夠深刻地認(rèn)識(shí)到網(wǎng)站對(duì)于企業(yè)的重要性以及實(shí)用性，能夠通過網(wǎng)站來提高企業(yè)的整體形象，可以利用網(wǎng)站來挖掘其存在的巨大商機(jī)，這樣可以創(chuàng)建消費(fèi)者與企業(yè)之間溝通的橋梁。一般這些企業(yè)都屬于門戶企業(yè)，其對(duì)于網(wǎng)站的建設(shè)以及維護(hù)資金投入比較充足，對(duì)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)方面也有著較高的要求。這也導(dǎo)致網(wǎng)站開發(fā)的周期較長，同時(shí)開發(fā)的難度也相對(duì)較大，因此，必須要具備良好的網(wǎng)站設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，才能勝任。另一種就是企業(yè)對(duì)于網(wǎng)站設(shè)計(jì)方面的認(rèn)識(shí)較為淺顯，并沒有進(jìn)行深入的了解，對(duì)于網(wǎng)站并沒有過多的要求，只是簡單的圖片和文字，網(wǎng)站功能不要求充分地開發(fā)出來。因此，開發(fā)這類企業(yè)的網(wǎng)站較為簡單，周期相對(duì)較短，開發(fā)出的網(wǎng)站實(shí)效性不大。從整體上來看，高職計(jì)算機(jī)教育存在較多不合理之處，過于注重理論或過于注重實(shí)踐教學(xué)都是不可取的行為。因此，高教課程必須結(jié)合實(shí)際，針對(duì)企業(yè)需要培養(yǎng)人才，滿足企業(yè)真實(shí)的需求，對(duì)課程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

二、高教課程的網(wǎng)站設(shè)計(jì)

由于高職院校網(wǎng)站建設(shè)方面的課程缺乏系統(tǒng)化與綜合化，學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要在開發(fā)語言方面，對(duì)于網(wǎng)頁核心價(jià)值的信息以及內(nèi)容所涉及的都較少。要求網(wǎng)站設(shè)計(jì)的課程必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，其教學(xué)內(nèi)容要不斷進(jìn)行更新，只有這樣才能滿足學(xué)生求新和求異以及求實(shí)用的心理，從而使學(xué)生對(duì)新知識(shí)的需求得到滿足。其他國家目前的網(wǎng)站設(shè)計(jì)課程已經(jīng)發(fā)展成一門綜合的講授課程。首先講授的是信息策略和技術(shù)，其次是信息體系，最后是因特網(wǎng)技術(shù)，由此我們可知設(shè)計(jì)網(wǎng)站首先要認(rèn)識(shí)信息體系。在進(jìn)行系統(tǒng)的教學(xué)時(shí)，我們應(yīng)該暫時(shí)將搭建網(wǎng)站的高級(jí)語言放下，可以將網(wǎng)站表現(xiàn)以及一般的架構(gòu)作為著手點(diǎn)。想要幫助學(xué)生理解網(wǎng)站設(shè)計(jì)不是要堆砌內(nèi)容，而是將各種多媒體的元素進(jìn)行有機(jī)的整合。建設(shè)一個(gè)良好的企業(yè)網(wǎng)站，其實(shí)也就是將其信息進(jìn)行整合的過程，這必須在了解企業(yè)各種需求的前提下進(jìn)行，并且還要掌握企業(yè)在市場中處于的實(shí)際狀況，以及競爭的狀態(tài)和銷售的渠道等。將信息和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，將適合網(wǎng)上操作的工作移到網(wǎng)上來進(jìn)行，可以使網(wǎng)站的功能得到充分的發(fā)揮。并且，還可以加入一些網(wǎng)頁布局工具，如Dreamweaver以及flash軟件等，這部分內(nèi)容在今后的工作中具有較為實(shí)用的價(jià)值?？梢赃m當(dāng)?shù)貙⒁恍﹪H優(yōu)秀的網(wǎng)站引到課程中，讓學(xué)生對(duì)其進(jìn)行深入的分析與討論，使學(xué)生形成最基本的設(shè)計(jì)以及策劃等能力。高校的就業(yè)工作不能單單只依靠相關(guān)就業(yè)部門以及相關(guān)的職業(yè)指導(dǎo)教師，而要有專業(yè)性的教師指導(dǎo)。專業(yè)性的教師要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)，依照學(xué)生所學(xué)專業(yè)和對(duì)學(xué)生的畢業(yè)跟蹤，為學(xué)生專業(yè)的培訓(xùn)方案提供真實(shí)有效的根據(jù)，并定時(shí)地根據(jù)全新的教學(xué)內(nèi)容，將全新的知識(shí)、理論以及全新的技術(shù)融入到學(xué)生當(dāng)中，同時(shí)還要不斷地調(diào)整學(xué)生的專業(yè)培養(yǎng)方式，避免供需結(jié)構(gòu)之間的矛盾，拓展學(xué)生專業(yè)的就業(yè)面。對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)站設(shè)計(jì)方向的學(xué)生來說，他們要搭建網(wǎng)站，需要一個(gè)較為完整的策劃，這種策劃需要具備企業(yè)的市場分析、可實(shí)施性分析、對(duì)目標(biāo)群體的分析、對(duì)網(wǎng)站的主要欄目的編制、網(wǎng)站的主要功能類型以及網(wǎng)站的整體性結(jié)構(gòu)等方面的知識(shí)內(nèi)容。在進(jìn)行了各個(gè)方面的調(diào)查與分析之后，才可以為企業(yè)設(shè)計(jì)出最符合企業(yè)發(fā)展的網(wǎng)站策劃方案。因此，在講授網(wǎng)站設(shè)計(jì)技術(shù)知識(shí)的基礎(chǔ)之上，還可以適當(dāng)?shù)丶尤胍恍┫嚓P(guān)網(wǎng)站策劃的知識(shí)，比如市場銷售理論、知識(shí)傳播理論以及網(wǎng)絡(luò)推廣方面的知識(shí)，以此來全面地拓展學(xué)生的知識(shí)面。

行業(yè)網(wǎng)站策劃方案范文第2篇

本文三個(gè)主人公，來自不同城市、不同職業(yè)、不同背景，各自有不同的出發(fā)點(diǎn)、不同的劇情路徑，甚至最終會(huì)走向不同的結(jié)局，但卻都因?yàn)橘u房創(chuàng)業(yè)（或創(chuàng)業(yè)賣房）或多或少產(chǎn)生了命運(yùn)的交集。

從中我們或許能看到堅(jiān)持、悔恨，以及解脫，希望你有所收獲。

解脫

梁鐵欣，游戲圈花名拼命玩三郎（以下簡稱“三郎”）。他賣房那一年是2009年。

三郎是佛山人，大學(xué)來到廣州，2000年就開始從事網(wǎng)站策劃、運(yùn)營工作，先后供職多家互聯(lián)網(wǎng)公司，既做過個(gè)人網(wǎng)站，也在網(wǎng)易帶過音樂項(xiàng)目。2006年他還通過選秀，維持了多年的舞臺(tái)生涯。他拍過電影，名字叫《老虎都要嫁》，出演過舞臺(tái)劇，包括《假如生命剩下N小時(shí)》《幸+慘》《親愛的》《當(dāng)梁山伯愛山潘金蓮》等。

2008年，三郎在兼顧演藝生涯的同時(shí)，跟朋友一起創(chuàng)辦了一個(gè)叫做冬瓜網(wǎng)的項(xiàng)目，主業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)廣告。他以拼命玩三郎的昵稱在里面寫博客賺取流量，每天推薦三款獨(dú)立小游戲，累計(jì)超過5000款。他因此被更多玩家所認(rèn)識(shí)。這也成為了他進(jìn)入游戲行業(yè)的鑰匙，“拼命玩三郎”的名字也得以保留、延用。

冬瓜網(wǎng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)最多時(shí)是5個(gè)全職帶2個(gè)兼職，每個(gè)月的成本大概4萬元。由于網(wǎng)站訪問量和收入始終無法達(dá)到預(yù)期，2011年網(wǎng)站關(guān)閉。運(yùn)營后期，員工在欠薪的狀態(tài)下繼續(xù)工作了相當(dāng)長一段時(shí)間，三郎向朋友借了錢，找人墊付了辦公室成本，累計(jì)欠債近30萬。

2009年，冬瓜網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期，三郎決定賣掉他在廣州天河的房子，補(bǔ)貼網(wǎng)站運(yùn)營。該套房子是2007年以6800元一平米的價(jià)格購入的婚后用房，全款58萬，他跟妻子兩人按揭。賣掉的時(shí)候價(jià)格漲到了7600元一平米，他算了算賬，加上購房時(shí)的各種稅費(fèi)、利息，基本打平。

關(guān)于賣房，三郎沒有經(jīng)歷太多的糾結(jié)。很大程度上，這一決定得到了妻子的認(rèn)同和支持。一方面創(chuàng)業(yè)需要錢；另一方面，兩人都覺得如果每個(gè)月不用供房子，生活質(zhì)量可以提高很多。決策非常順利，因此在賣掉房子的那一刻，他更多感到解脫。

冬瓜網(wǎng)倒閉也是一種解脫，他覺得錯(cuò)到一定程度就不能再錯(cuò)了，“人啊，貴在堅(jiān)持，也跪在堅(jiān)持”。關(guān)了網(wǎng)站，三郎又回歸了打工的日子，繼續(xù)做網(wǎng)站策劃和運(yùn)營的老本行。直到2014年，他跟朋友再次創(chuàng)辦“壕游戲”，開始涉足游戲開發(fā)。次年，他們的第一款游戲《鍛冶屋英雄譚》，多次被App Store推薦，市場反響良好。

游戲開發(fā)的狀態(tài)是沒日沒夜加班，昏天黑地感覺看不到盡頭。但當(dāng)游戲，玩家的反饋回來，銷售數(shù)字也跟著不停漲，動(dòng)力也就又回來了。有時(shí)候，這跟人生也是如此。三郎也會(huì)去想，如果當(dāng)初沒有賣掉那個(gè)房子會(huì)如何如何，但每想到這，他就又覺得如果人人都有預(yù)知能力，那世界上就不會(huì)存在窮光蛋了。

現(xiàn)在，他想要買回同樣大小的房子要吃力的多。房子價(jià)格漲到了大約3.5萬一平米，曾經(jīng)80多萬賣掉的房子，翻了三倍多，價(jià)值已近300萬。三郎現(xiàn)在是再想買都買不起了。

看著瘋狂上漲的房價(jià)，他后悔過，但現(xiàn)在更多是享受賣掉房子后解脫的那種狀態(tài)。因?yàn)椴挥霉┓孔樱掀艃扇嗣總€(gè)月可以存些錢，每年可以出國旅游兩次。

現(xiàn)在三郎和妻子跟岳父岳母擠在一起。去年女兒出生，雖然岳父家房子不小，但他也覺得有些擁擠了。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，他想回老家佛山發(fā)展，覺得在一線城市拼房價(jià)，人就跟坐牢一樣。

這個(gè)世界太瘋狂了。他說。

瘋狂的一年

曹雪看了看表，已經(jīng)錯(cuò)過了午飯時(shí)間。從上午10點(diǎn)鐘來到位于北京郎家園9號(hào)樓的店里，他就一直在為他們今天要推送的內(nèi)容所需的照片素材忙碌。剪花、插花、打膠帶（固定），直到拍出成套的、滿意的照片，算一個(gè)流程結(jié)束，他按此循環(huán)，結(jié)束時(shí)已臨近下午3點(diǎn)。

曹雪是靠手藝改變命運(yùn)的典型。真正從花店小工做成了花藝店老板，從工資不足以果腹做到年收入四五百萬元。很大程度上，他可以說是潘磕嫦的代表，又是極具個(gè)性、“不愿隨大流”的叛逆青年。他的逆襲帶有一定的時(shí)代印記，折射出年輕人在理想、生活方式選擇上的自我意識(shí)。

2004年的一天，曹雪收拾好背包，走出了職高的校門，他在那只讀了一年零兩個(gè)月。初中畢業(yè)的時(shí)候，學(xué)生都挑最好的高中去讀，他覺得課堂上的知識(shí)跟自己的生活沒什么關(guān)系，“你不可能買個(gè)菜先做個(gè)函數(shù)計(jì)算”。他去了職業(yè)高中，報(bào)了一個(gè)最沒有人氣的專業(yè)，園林花卉，說：“這個(gè)人少，以后應(yīng)該會(huì)火?！?/p>

職高上了一年，他不干了，覺得無聊?！懊刻煲槐犙劬褪撬奚幔ㄍ猓┺Z你，吃了午飯上完120分鐘的大課，又給你轟回去，跟趕豬似的?！彼终f，我不上了。行，父母沒阻攔，就說你別后悔。

校門口一出來，左右兩邊都有公交站。曹雪走出校門，大腦一片空白，往左走還是往右走？遲疑了30秒。他不記得是從哪邊上的車，也不知道接下來要干什么，就坐著公交車轉(zhuǎn)。先找份工作。他想。

曹雪敲開了第一家花店的門，對(duì)方問他你買花嗎？他說我找工作。他乘著公交車，一路走一路敲，在敲到第三家店時(shí)，獲得了工作機(jī)會(huì)。

“會(huì)啥呀？”店主問。

“認(rèn)識(shí)花，能簡單弄，學(xué)校有學(xué)?！彼?/p>

他沒在乎工資多少，只提了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：管吃管住就行。不然沒法生存。那一年他頻繁更換工作，這家花店偷完師就換下一家，這學(xué)點(diǎn)那學(xué)點(diǎn)，到頭攢了一千塊錢。

他拿著這些錢去報(bào)插花班，交了800學(xué)費(fèi)，還剩200。再拿出100租房，40車費(fèi)，還剩60吃飯。按課程算下來，平均一天只有3塊飯錢。中午下課別人都吃飯去了，他躲在公園里。等別人吃完了，他也跑回來接著上。原本20天的課，他求著老師15天給他教完了。實(shí)在拖不下去了。他說。

插花班學(xué)完回來再去上班，這時(shí)候他的價(jià)值和不可或缺性逐漸體現(xiàn)出來了，工資也跟著蹭蹭上漲。到2009年，他22歲，工作攢了5萬塊錢，決定自己開一個(gè)工作室。

工作室開在百子灣的一個(gè)公寓樓里，租金、裝修和配置電腦，一共花去了45000。起初生意談不上好，但也能維持。后來他把店搬進(jìn)了藝術(shù)區(qū)，漂亮多了。此后陸續(xù)有人來借用場地，有電視臺(tái)，也有明星藝人。

2011年到2012年間，他靠婚禮、活動(dòng)布置賺了個(gè)盆滿缽滿。2012年，他在大望路附近購置了人生第一套房產(chǎn)，房子不大，六七十平米，每平米2.5萬，價(jià)值近200萬。他首付了大頭，也貸了點(diǎn)款。同年圣誕節(jié)，他又給自己配了輛車。有房有車，這一年，他25歲。

那也是他比較狂躁、奢侈的一年。他的意極其固定，一年只接25場活動(dòng)，費(fèi)用低于10萬免談，工作全在周末。他大部分的時(shí)間空閑出來，護(hù)照就扔在車上，說飛就飛。

奢侈日子沒過多久。2013年他強(qiáng)烈感受到了自己的商業(yè)瓶頸，又坐不住了。當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維大行其道，他去一個(gè)商學(xué)院上課，深受啟發(fā)，也打算弄個(gè)花藝類的平臺(tái)出來。于是，開始不斷試錯(cuò)，很快收入停了。

2014年，他打算在百子灣做一個(gè)更好的體驗(yàn)館。因?yàn)槿狈Y金，他以3.2萬每平米的價(jià)格賣掉了自己購置不足兩年的房子，本金基礎(chǔ)上賺了四十多萬，全部投了進(jìn)去。他決定全身心做互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)事。

這次父母還是沒管。他也沒有猶豫。

而值得一提的是，如今大望路附近的二手房均價(jià)已在7萬每平米左右，也就是說在兩年時(shí)間翻了一番。

活下去

張介然來自大連，一個(gè)人在北京闖蕩，后又去了上海打拼。他的地理軌跡跟他的事業(yè)成敗緊密相關(guān)。

2014年3月，張介然只身從大連來到北京。之前，他在家靠打游戲?yàn)樯杖氩桓?，一個(gè)月兩三千塊錢。

2010年，26歲的張介然在騰訊組織的第一屆WCG中國之隊(duì)的選拔賽中脫穎而出。事實(shí)上，電競職業(yè)選手圈十六七歲的小孩橫行。26歲已經(jīng)算是大齡了。

2014年張介然結(jié)束職業(yè)選手生涯，入職中手游公司。到北京的第一個(gè)工作任務(wù)就是被派到成都去做一款移動(dòng)電競產(chǎn)品的優(yōu)化，他帶著激情前往，但到那的第一個(gè)感受是被排擠。他是后來者，原項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嗅到挑戰(zhàn)的氣味。

他找到了老板應(yīng)書嶺。頭一天他在辦公室跟應(yīng)聊了自己的一個(gè)游戲策劃方案，應(yīng)沒有同意。第二天，他就買了跟應(yīng)同班飛機(jī)的頭等艙，制造偶遇，在飛機(jī)上又跟他談了2個(gè)小時(shí)。應(yīng)欣賞他對(duì)游戲的理解，就又把他調(diào)回了北京，升任成都、深圳、上海、北京四個(gè)地區(qū)產(chǎn)品引入的商務(wù)負(fù)責(zé)人。

在產(chǎn)生做直播經(jīng)紀(jì)公司的想法前，他是去幫朋友的忙。因?yàn)橛须姼傎Y源，后來決定自己做一家經(jīng)紀(jì)公司，往斗魚、戰(zhàn)旗、龍珠等游戲直播平臺(tái)上發(fā)展。2015年7月，他注冊(cè)成立了公司，簽約了10個(gè)素人主播。

這件事情他只做了3個(gè)月。藝人在平臺(tái)的收入情況持續(xù)不樂觀，公司也無法覆蓋成本。隨后，他整合手中的藝人資源，組成了一支女子團(tuán)體，以唱歌跳舞作為主業(yè)，直播變成了副業(yè)。

他把組合朝專業(yè)方向培養(yǎng)，到韓國去找作曲、編舞，按照韓國組合的打造方式做包裝，取名MissMass。2015年底，MissMass亮相WCA（世界電子競技大賽）總決賽，跟電競結(jié)合，打出了電競女團(tuán)的概念。其核心業(yè)務(wù)是殺入電競賽場，為電競行業(yè)提供其原本稀缺的娛樂演出。

今年初，張介然的公司順利拿到了融資。但資方約定以三個(gè)月為節(jié)點(diǎn)，陸續(xù)打款。結(jié)果資方反悔，決定不再跟投。這給了他沉重一擊。資金的突然斷鏈導(dǎo)致幾乎所有的工作停滯了一個(gè)月，“相當(dāng)于公司白白扔了一個(gè)月的成本”，大約35萬。

6月，張介然說服資方再跟投第二筆約定額的一部分，對(duì)方讓步，給了他175萬。這些錢支撐他的團(tuán)隊(duì)完善了后續(xù)的作品，以及初步的推廣工作。到了8月份所有款項(xiàng)全部用完，張介然無計(jì)可施，又不能撒手不管，決定回家賣掉大連的房產(chǎn)。

這是父母留給他的房子，價(jià)值87萬左右。張介然回到大連，把父親約到咖啡館，像談生意一樣，如實(shí)講述了自己身處的狀況，以及賣房子的決定。這是非常時(shí)期的一個(gè)辦法?！罢嬲频侥莻€(gè)份上?！睆埥槿徽f他欠債最多時(shí)有40余萬。

他感覺自己一路經(jīng)歷了太多的背信棄義。最嚴(yán)重的時(shí)候，他曾經(jīng)培養(yǎng)的一個(gè)藝人帶著兩個(gè)“黑社會(huì)大哥”（張介然這么稱呼他們）堵到他辦公室，威脅著要走了拖欠僅半個(gè)月的薪水，5000塊錢。

在精神低谷期，他不見任何熟人。每天晚上他都會(huì)去三里屯的魔時(shí)酒吧，點(diǎn)一杯蘇打水，聽音樂、聊微信、思考。他說在那樣的環(huán)境里他不寂寞。難受就哭，高興就笑，鬧心就趴著，完全自我。

他大部分時(shí)間不喝酒。不能讓場面失控。

結(jié)局

三個(gè)來自不同城市、不同職業(yè)、不同背景的人，各自由不同的出發(fā)點(diǎn)，按不同的劇情路徑，卻都因?yàn)橘u房創(chuàng)業(yè)（或創(chuàng)業(yè)賣房）或多或少產(chǎn)生了命運(yùn)的交集。

賣掉房子解脫了三郎，他的事業(yè)穩(wěn)步上升，每年還能留出閑余的時(shí)間和金錢，陪妻子出國去旅游幾次；曹雪對(duì)他自己的事業(yè)深信不疑，他賣掉房子逼自己全力以赴、不遺余力；張介然說他嘗盡了創(chuàng)業(yè)維艱路上的苦，他賣掉房子讓項(xiàng)目繼續(xù)，讓夢(mèng)想繼續(xù)，讓人心不死。

現(xiàn)在，張介然已經(jīng)離開了北京，帶著整個(gè)團(tuán)隊(duì)投靠了上海一家同樣從事藝人經(jīng)紀(jì)的公司，前提是依然維持獨(dú)立運(yùn)營。他迫不得已選擇寄人籬下，但這已足夠支撐他繼續(xù)從事自己的事業(yè)。

當(dāng)一個(gè)人沒有辦法的時(shí)候，有幾條路可以選：第一，放棄生命，那是最大的解脫；第二，放棄道德，變得不要臉了；第三，暫時(shí)損失信任你的人的利益，等你過好之后再還給他們。

曹雪說：我25歲賣房創(chuàng)業(yè)。如果再來一次，我還是25歲這個(gè)年紀(jì)，我相信我還會(huì)做同樣的選擇。但如果是35歲，我不會(huì)選擇賣房。你結(jié)婚了，有孩子了，再說咱把房賣了創(chuàng)業(yè)去吧，孩子都沒地方住，那我覺得這人真不可理喻。

決策跟年齡相關(guān)。

張介然說：我是一個(gè)過了今天不想明天的人。賣掉房子給了我延續(xù)下去的時(shí)間和機(jī)會(huì)，我要讓相信我的人、一直跟著我的人有更好的出路，讓所有的困難有機(jī)會(huì)解決，不能說一定解決，最起碼爭取到機(jī)會(huì)。

從小到大玩游戲給我?guī)淼囊粋€(gè)感悟――好贏，沖第一的欲望特別強(qiáng)烈。問題是，游戲失敗了可以重玩，企業(yè)失敗了是要負(fù)責(zé)的。