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調(diào)度室半年工作總結(jié)

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調(diào)度室半年工作總結(jié)范文第1篇

**縣新鋼鋼鐵有限公司是**新鋼鋼鐵集團有限公司下屬子公司,**新鋼鋼鐵集團有限公司地處于廊坊市**縣新鋼工業(yè)園占地2000畝下設:**縣新鋼鋼鐵有限公司、**縣新大板帶金屬制品有限公司、**縣振輝礦選有限公司、**縣鵬飛商貿(mào)有限公司、廊坊新鋼地產(chǎn)有限公司,是集鋼鐵冶煉、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易為一體的大型企業(yè)集團。

新鋼集團始建于1988年,現(xiàn)固定資產(chǎn)凈值人民幣50億元、干部職工5000人其中,??埔陨蠈W歷占員工總數(shù)1∕5以上,生產(chǎn)一線工人中2∕3是中技以上的專業(yè)人員,公司有高級工程師39人、工程師81人、助理工程師152人,形成了一支專業(yè)涵蓋全面、年齡結(jié)構(gòu)合理的高效管理、技術(shù)團隊。

公司現(xiàn)有:450高爐兩座,1080高爐兩座、三座100噸轉(zhuǎn)爐,主產(chǎn)品為低合金鋼,年產(chǎn)普炭帶鋼180萬噸(其中包括冷板帶30萬噸;鍍鋅帶30萬噸;硅鋼片40萬噸);棒材180萬噸,主產(chǎn)品是熱軋帶鋼、45#碳結(jié)鋼、螺紋鋼、冷軋帶鋼、熱鍍鋅帶。

二、實習單位

公司設有:煉鐵廠、煉鋼廠、燒結(jié)廠、球團廠、白灰廠、棒材廠、軋鋼廠,我就在公司煉鐵廠實習,煉鐵廠分為:廠部辦公室、設備科、生產(chǎn)科及安環(huán)科等職能處室、及以兩座450高爐,兩座1080高爐;為中心的四個生產(chǎn)單位,本人實習于煉鐵生產(chǎn)科調(diào)度室、成為一名生產(chǎn)調(diào)度員,對于剛走出校園的我對調(diào)度員一點都不了解、其崗位工作職責是什么?利用每天空余時間;虛心的請教同事、明白了調(diào)度員每天都做什么工作;什么事該做什么事不該做,遇到問題后該怎樣處理。

轉(zhuǎn)眼在煉鐵廠實習已經(jīng)快三個月,很感謝各位領導及同事對我的支持和幫助,讓我在這段時間的工作當中明白努力就有收獲,在這幾個月里我熟練掌握了本崗位業(yè)務、具備了調(diào)度員所要的能力與責任,在車間遇到不明白的地方,不礙于面子向員工請教,學習各種設備的操作規(guī)程及熟悉了解工藝流程。

三、工作職責

調(diào)度工作企業(yè)管理中的一項重要手段,有計劃的按照公司的生產(chǎn)方針;嚴密組織使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機的銜接起來。

1、協(xié)助廠長抓好本廠管理工作,督促生產(chǎn)班組按時生產(chǎn)任務;搞好均衡生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件及其變化來指揮生產(chǎn)。

2、組織、計劃、指導、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題分析原因、采取有效的措施確保生產(chǎn)正常進行。

3、完善各項生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、改進現(xiàn)場管理、確保各部門和各類人員職權(quán)規(guī)范化。

4、貫徹、執(zhí)行成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、狀態(tài)、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。

6、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn);杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故發(fā)生。

7、檢查和調(diào)節(jié)物資供應,經(jīng)常了解和掌握原材料、燃料的儲備、并對物資與生產(chǎn)進行經(jīng)常平衡。

8、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),落實生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。

9、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力,協(xié)調(diào)勞動組織。

10、掌握設備運轉(zhuǎn)狀況,保證設備的合理利用與正常運轉(zhuǎn)。

11、及時有效的組織處理各種事故,保證信息靈、反應快,重視安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)區(qū)域整頓、發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

12、認真完成上級交辦的其他工作和任務。

四、日常管理

1、生產(chǎn)任務和完成情況公開化和圖表化。公開化就是將生產(chǎn)任務、計劃指標、完成情況、以便都能按期、按質(zhì)、按量地完成各自的任務。

2、與現(xiàn)場相關(guān)的規(guī)章制度與崗位相關(guān)規(guī)章制度,如崗位責任制、崗位突發(fā)事故處理程序、重要危險源預知、工藝操作規(guī)程等,要保持完整、齊全、正確。

3、采用與現(xiàn)場工作狀況相適應的信息傳導。為能及時地控制生產(chǎn)作業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間也設立方便實用的信息傳導,盡量減少工時損失,提高生產(chǎn)的連續(xù)性。質(zhì)量管理,出現(xiàn)的廢品要及時分析,找出問題原因。嚴格按工藝規(guī)程操作,嚴格執(zhí)行設備維護檢修規(guī)程,遵守各項安全制度。

五、工作總結(jié)

煉鐵廠是鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的重要單位,以煉鐵為中心;全面協(xié)調(diào)、和諧生產(chǎn),廠部調(diào)度室是全廠生產(chǎn)、經(jīng)營活動的指揮中心是代表廠長、生產(chǎn)廠長;設備廠長來指揮生產(chǎn)(同時受公司總調(diào)度室宏觀控制)對煉鐵廠各車間、工段進行集中控射、各分散的生產(chǎn)及設備運轉(zhuǎn)信息由各崗位及時準確報告廠部調(diào)度室,,調(diào)度員必須具備有:組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制四項主要職能并及時處理各種設備故障及事故合理組織生產(chǎn)、了解原料質(zhì)量、數(shù)量信息、以滿足高爐生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)好燒結(jié)廠、球團廠及煉鋼廠的生產(chǎn)關(guān)系;做好鐵水分配任務。

煉鐵需要掌握的信息多、任何一個生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)都將影響高爐正常操作,隨之而來的影響全廠煤氣用戶如;軋鋼、球團、燒結(jié);因煤氣而面臨停產(chǎn),及時掌握生產(chǎn)動態(tài)收,集數(shù)據(jù)信息為生產(chǎn)決策提供可靠的依據(jù);負責傳達領導對生產(chǎn)的有關(guān)決定及指示并檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)好已發(fā)生或可能發(fā)生影響正常生產(chǎn)的問題。

原材料是高爐的命脈,掌握原材料的化學成分更是重點如;球團、燒結(jié)、蕉炭及生鐵成分必須第一時間掌握,及時根據(jù)生產(chǎn)變化作出調(diào)整。

廠部領導和公司總調(diào)的指令,如情況變化不能執(zhí)行時,要及時上報廠部領導或公司總調(diào),同意后才能改變,并認真做好記錄。

及時調(diào)整平衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)。不能因協(xié)調(diào)組織不當造成生產(chǎn)中斷或停產(chǎn),對事故的處理要措施果斷、有效,防止事故擴大并及時研究和實施恢復生產(chǎn)的措施。

各種事故發(fā)生后及時匯報,事故名稱、時間、地點、損失和傷亡情況,以及采取的措施。并做詳細記錄。

凡是生產(chǎn)技術(shù)處及總調(diào)下達有關(guān)生產(chǎn)指令、通知;及時準確的向廠部領導匯報,并將執(zhí)行情況向生產(chǎn)技術(shù)處匯報,認真做好記錄。

熟練掌握本廠在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn):生產(chǎn)、設備、人身傷亡等安全的事故處理預案和方法;當出現(xiàn)重大火災、設備、人身傷亡事故發(fā)生,必須馬上采取合理措施、組織處理和搶救工作并及時上報廠部相關(guān)領導及公司總調(diào)度室,以便于合理的平衡生產(chǎn)、將事故損失降到最低;協(xié)調(diào)好相關(guān)單位利用好停產(chǎn)時間盡可能的安排同步檢修。

六、工作分析

案例1、2010年11月14日早晨7:503#高爐因9#小套漏水嚴重,控制不住、被迫休風處理;10:00復風;下午4#高爐工長發(fā)現(xiàn)布料圈數(shù)不準,夜間12:00有蓬料現(xiàn)象;料流閥卡料同時探尺積灰不能正常工作,2:11休風,打開上密人孔發(fā)現(xiàn)料灌下料口卡鐵板,4:11復風。

案例2、在1月12日下午,因煉鋼廠4#連鑄機15:02中包事故拉下,造成混爐滿壓鐵水灌8個;鑄鐵機壓鐵水灌4個,我廠鐵水灌周轉(zhuǎn)不開;3#、4#高爐被迫減風至250kpa;19:50逐步恢復。

案例3、2011年1月12日燒結(jié)廠因振篩大梁嚴重變形9:10雙線走外排;處理振篩大梁及換篩板,我廠3#、4#高爐因燒結(jié)礦緊張,控風270kpa操作,21:40逐步加風。

案例4、1月9日3#高爐8:20爐況難行;減風至100kpa,8:40放風坐料、加風至200kpa、恢復爐況、趕料線,9:20塌料、爐況難行,10:10休風堵風口、10:40復風、趕料線、恢復爐況。

分析1、我廠設備處于超負荷狀態(tài)、只有檢修時進行處理;平時只是采取補救措施,所以設備事故較多。

分析2、煉鋼和燒結(jié)是我廠上道和下道生產(chǎn)關(guān)系;燒結(jié)礦不足高爐無法正常操作,及時掌握生產(chǎn)狀態(tài)和信息;提前謀劃、超前控制,采取合理措施。

分析3、煉鋼廠則是消化鐵水;煉鋼生產(chǎn)不順造成壓鐵水灌致使鐵水灌周轉(zhuǎn)不開,減風操作;加強調(diào)度間的橫向聯(lián)系,互相通報,加強協(xié)作,確保正常生產(chǎn)。

分析4、原材料及燒結(jié)礦、球團礦等成分、質(zhì)量直接影響高爐正常操作,質(zhì)量(成分)不合格將是高爐爐況難行、頻繁塌料;嚴重時導致高爐爐涼,帶來更大的損失原始記錄認真清晰,生產(chǎn)日報數(shù)據(jù)準確,分析內(nèi)容真實可靠;認真填寫交接班記錄,把本班發(fā)生的影響生產(chǎn)的事故按時間、原因、處理結(jié)果記錄清楚。

七、實習體會

(一)轉(zhuǎn)變角色,盡快適應生產(chǎn)調(diào)度工作強化形象,提高自身素質(zhì)。

1、為做好生產(chǎn)調(diào)度工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步,利用參加并撰寫生產(chǎn)調(diào)度會議的機會,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

2、嚴于律已,不斷加強作風建設,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做,不利于企業(yè)形象的話不說,積極維護企業(yè)的良好形象。

3、強化職能,做好協(xié)調(diào)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平??剖胰耸稚?,工作量大,這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。積極配合做好生產(chǎn)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

(二)工作中的不足與今后的努力方向

這三個月來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足。

1、思想解放程度還不夠,學習還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;

2、工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;

3、工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力,給工作帶來了些許的不便;

4、公司人員眾多,層次復雜,很多思想不開放,人言可謂,自己好勝心過強,缺少承擔責任、委屈的能力;

5、對公司的組織結(jié)構(gòu)及人員不是很熟悉,致使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里;

6、對公司的產(chǎn)品整體性的認識不足,只是局限于自己日常工作中接觸到的產(chǎn)品,對其整體生產(chǎn)過程有待加深了解。

為使自己的工作更進一步,在今后工作中,我將不斷地進行學習和實踐,彌補自己的不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。一定認真總結(jié)經(jīng)驗,努力把工作做得更好。

1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對生產(chǎn)計劃處事務雜、任務重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干;

2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立生產(chǎn)計劃處的良好形象;wWw.gWyoO.

調(diào)度室半年工作總結(jié)范文第2篇

我叫xxx,2005年畢業(yè)于石家莊工程技術(shù)學校,7月分配到xxx煤礦。通過這半年來的見習,不僅使我的理論素養(yǎng)有了很大提高,而且實踐能力也有了顯著的提高,使我真正能夠?qū)⒗碚撆c實際結(jié)合起來?,F(xiàn)將我這半年來的工作做如下總結(jié):

由于剛從學校畢業(yè),對煤炭行業(yè)還不是很熟,在專業(yè)上也是理論的知識居多,缺乏真正的實踐經(jīng)歷。所以在工作中,總是手忙腳亂,毫無條理。雖然每天都能學到許多新東西,接觸一些新事物,但是對工作的不熟悉總是束縛著我,給自己上了一條無形的枷鎖。后來經(jīng)過不斷的井下現(xiàn)場實踐,學到的和接觸到動寫越來越多,終于使自己在工作中束手束腳的感覺漸漸消失,對工作也越來越得心應手。煤炭行業(yè)就是這樣,要想盡快熟悉自己的工作,就必須得有不怕吃苦的精神,在井下“多看、多問、多學、多實踐”。

煤炭行業(yè)是一個高強度,高危險的行業(yè),因此就要求我們在日常工作中必須在安全上下很大的功夫,對工人們的安全教育就必須作為重中之重。所以在工作中我時時刻刻都保持著一顆平常心,冷靜地去對待每件事情。無論在工作中遇到什么樣的困難,我都會把它當做一次學習的機會。因此,在綜掘區(qū)見習期間給新工人的培訓中,我把自己的經(jīng)歷以及一些經(jīng)驗告訴了新工人,并且特別地強調(diào)了這一點,收到了很好的效果。此外我能夠和工人師傅們“同下、同干、同上”。

在煤炭行業(yè)的工作中,每一件事都必須要有根據(jù),不能憑借自己的經(jīng)驗去進行。在綜掘區(qū)見習期間我能夠和工人師傅們“同下、同干、同上”。并且了解到在開掘巷道中必須嚴格按照技術(shù)科給的中線進行施工;在開掘一個新工作面,必須制定工作面操作規(guī)程;在一些有危險、有難度的地點工作,必須制定施工措施,并且要嚴格按照措施中的規(guī)定施工。還了解到掘進巷道時的支護方式及掘進方式。在機電設備中,我詳細的學習了綜掘機的操作以及主要工作性能和技術(shù)參數(shù)。在風井區(qū)見習期間,我掌握了井口各大型機電設備的主要工作性能及技術(shù)參數(shù),并且經(jīng)常在工段與工人師傅們一起工作,一起參加對大型機電設備的日常維護,積極參加安裝調(diào)試新設備。在更換壓風機的過程中,我積極配合技術(shù)人員和工人師傅,盡自己最大的能力完成交給自己的任務。在綜掘區(qū)和風井區(qū)見習期間我特別注意收集了一些規(guī)程、措施,在工作之余經(jīng)常翻看,為自己的獨立工作打下了堅實的基礎,使我在技術(shù)上有了很大的提高。9月底綜掘區(qū)要開掘一個新的工作面,在技術(shù)主管席文帝的指導下,我編制了《十盤區(qū)專用回風道操作規(guī)程》。

煤炭行業(yè)每天的工作都是一條鎖鏈,每個單位則是這條鎖鏈的一個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)的失誤就能導致鎖鏈的脫節(jié),影響礦上的安全生產(chǎn)。因此,自己做的每一個工作都必須有條理的整理好,切忌做過就忘。以前習慣做完一件事情就回無意地將之從腦海中刪除,現(xiàn)在感覺如果這樣的話,工作回越來越累甚至無法正常進行下去。

在煤炭行業(yè)工作中,語言表達一定要簡練、清晰,不能拖泥帶水。班前會要用最簡練的語言把當班的工作布置清楚;給調(diào)度室、材料供應站、工房下料單,對訂單的解釋必須是最簡單的。如果不養(yǎng)成這么一個習慣,那么井下一旦發(fā)生事故,你沒能及時、明了的匯報清楚,那就會給救護工作帶來很大的難度,帶來的后果不可想象。但要做到這種簡單并不容易,是需要在工作中慢慢地積累和熟悉。

在這半年中我特別注重業(yè)務學習和本身素質(zhì)的提高。在搞好業(yè)務水平方面,我學習了有關(guān)技術(shù)書籍并溫習了學校所學的知識,以提高自己的業(yè)務水平,提高解決實際問題的能力,為將來更好的工作打下堅實的基礎??茖W是第一生產(chǎn)力,事實求是、精益求精是技術(shù)人員的基礎和目標,只有學習學習再學習,實踐實踐再實踐才能真正的學有所用,用以所學,將書本上的理論知識運用到實際中去,這樣才是一個技術(shù)人員應該也是必須做到的。只有懷有高度的責任感和嚴謹?shù)淖黠L,只有敢于迎接挑戰(zhàn)和重擔,才能使自身的業(yè)務水平與是俱進,真正作好一個工程技術(shù)人員,不辜負領導的期望。

調(diào)度室半年工作總結(jié)范文第3篇

2018年我礦接替緊張,上半年只有兩個工作面生產(chǎn)、且各頭面加減支架、過斷層、過老巷、開口貫通、戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移較頻繁,生產(chǎn)組織是近年來最困難的;但是我們通過增加布置開掘頭面、合理優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加大協(xié)調(diào)力度,使各項生產(chǎn)指標均超計劃完成。全年計劃生產(chǎn)原煤110.0萬噸,預計完成117.7萬噸,超計劃10.7%;計劃進尺8450米,預計完成9500米,超計劃11.2%;主要工作總結(jié)如下:

一、回采方面:全年共計在8個工作面生產(chǎn),綜采一隊:分別是7720工作面、51115里工作面、7721外工作面;綜采二隊:分別是7603工作面、7721里工作面、7620工作面;綜采三隊:分別是25306工作面、51115外工作面。

1、全年生產(chǎn)組織面臨的困難。7720工作面受地質(zhì)條件影響隨推進隨出支架,出架密度3.5m/架,共出17架,工作面由96架縮短為79架,且末采期間頂板破碎片幫嚴重,生產(chǎn)組織困難;7603工作面只有13架,是邢臺礦歷年來最短的工作面。工作面機尾向外推進10米后開始加支架,每推進2.5米加一架,共加29架,工作面由13架延長至42架,產(chǎn)量受影響;51101工作面1月初開始擴幫打錨桿進入末采階段,為拆除做準備。51115工作面是邢臺礦上半年主力工作面,面長102米但是運輸線路長、工作面俯采角度最大達到21°,割煤、推溜、拉架三個主要工序因俯采角度較大管理難度隨之加大,工序間相互制約,嚴重影響工作面的安全和產(chǎn)量。7721里綜放工作面只有17架,兩端頭放頂回收工作量大工序繁瑣,制約了產(chǎn)量。7620工作面是下半年主力工作面但是運料巷壓力大、底鼓、彎梁、蹬腿造成巷道失修嚴重,影響物料運輸和加支架工作,為此我們安排安二隊進入臥底300米,安排維修區(qū)進入運輸巷臥底整修100米,這其中有些巷道變形嚴重進行了多次整修和下臥。25306工作面作為25300采區(qū)的首采面,自7月24日投產(chǎn)后生產(chǎn)一直較穩(wěn)定,產(chǎn)量維持在較高水平,兩巷超前支護支架是我礦第一次使用,由于工作面布置靠近斷層,造成運輸巷超前支護段頂板破碎,我們及時安排開拓區(qū)進入補打錨索50米加固頂板保證了工作面推進。

2、根據(jù)實際情況礦領導多次召開專題會議,針對性的采取了以下措施:

1)計劃進行了目標分解,開展了勞動競賽。成立了會戰(zhàn)領導小組,通過制定專項會議紀要、明確各科室在生產(chǎn)組織、機電保障、原煤運輸、設備供應等方面的管理重點;將生產(chǎn)任務下達至各單位,細化分解到班組,制定激勵政策,開展了勞動競賽,使得各單位之間、班組之間相互競爭,原煤生產(chǎn)保持積極主動;同時各單位把各項工作細化,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加強日常管理,確保各項生產(chǎn)指標完成。通過開展勞動競賽,產(chǎn)量積極主動,自元月份開始我們就原煤生產(chǎn)制定了計劃、獲獎指標和奮斗目標三個等級,1月份由于8號煤倉和210出水事故影響未完成奮斗目標但是我們完成了指標,礦領導酌情給予了獎勵。這期間6月份計劃8.5萬噸,實際完成10.32萬噸,超計劃21.5%;9月份計劃13.0萬噸,完成14.48萬噸,超計劃11.4%,通過開展勞動競賽,各單位任務分解到班組,生產(chǎn)組織積極主動。

2)加強跟班管理力度。在生產(chǎn)困難時期安排各科室人員跟班保證了安全生產(chǎn)。7720工作面注漿、末采、上網(wǎng)上繩;7603工作面加裝電控箱、 7721工作面放煤期間都安排了科室人員現(xiàn)場跟班協(xié)調(diào)。礦井檢修期間我們利用有利時機抓緊組織生產(chǎn),提前安排綜采二隊人員進入7721工作面開展了檢修、注油、試泵、維護巷道,搞機電完好等,保證了在5月下旬7721工作面順利初采,沒有發(fā)生一起事故,確保了生產(chǎn)。7721外工作面、7620工作面投產(chǎn)后科室均根據(jù)安排每天檢查放煤質(zhì)量,現(xiàn)場打分簽字、月底匯總后對生產(chǎn)單位進行考核,保證了資源回收。

3)保證各種備件供應。機電、供應部門確保備件供應,搞好日、周、月檢工作,及時處理各種、各類機電事故,確保生產(chǎn)單位機電設備的正常運轉(zhuǎn)。

4)緊盯原煤運輸線,出現(xiàn)事故及時處理,抓緊主副井物料和原煤提升。針對各煤倉及小井正常運轉(zhuǎn),出現(xiàn)問題立即解決。

5)要求各科室對7720、7603、7620工作面機尾三角區(qū)頂板加強管理,機尾超前支護段提前下臥;對7700軌道上山、7600運料沿線、7620運料巷進行下臥、枕木進行更換,保證運輸安全;針對三個工作面機頭轉(zhuǎn)載機段壓力大、幫鼓、底鼓嚴重、蹬腿彎梁較多,提前安排人員下臥整修;為保證放煤質(zhì)量、提高回收率對7720、7721、7620工作面放煤質(zhì)量進行嚴格考核和科室巡檢制度,最大限度回收煤炭資源。

在以上措施的保證下51101、7720、7603、7721里、51115里、25306工作面末采順利結(jié)束,原煤生產(chǎn)超計劃完成生產(chǎn)指標。

三、安裝拆除方面:

全年共計完成安裝拆除13個工作面,其中安裝6個工作面分別是:51115里工作面、7721里工作面、7620工作面、25306工作面、7721外工作面、51115外工作面;拆除7個工作面分別是:51101工作面、7720工作面、7603工作面、7721里工作面、51115里工作面、25306工作面、7721外工作面。

五、明年工作謀劃:

調(diào)度室半年工作總結(jié)范文第4篇

到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司XX年的安全工作總結(jié)如下:

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術(shù)學習。

嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

于XX年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡,公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司XX年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?!鞍踩珶o小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回

頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,無重大安全責任事故發(fā)生。

四、存在的問題

1、各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質(zhì)量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。

2、電網(wǎng)的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油,10KV高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設施殘缺、安全狀況很差。

3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、XX年年安全工作計劃

XX年年安全工作要在原有工作的基礎上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業(yè)務技術(shù)培訓,用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金,進一步完善安全工作硬件設施。

4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。

調(diào)度室半年工作總結(jié)范文第5篇

到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

現(xiàn)將公司20**年的安全工作總結(jié)如下:

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術(shù)學習。

嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識,提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

于20**年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡,公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實

公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司2006年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?;仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。

經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。

全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,我們公司自2001年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,無重大安全責任事故發(fā)生。

四、存在的問題

1、各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質(zhì)量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。

2、電網(wǎng)的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設施殘缺、安全狀況很差。

3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。

五、20**年安全工作計劃

20**年安全工作要在原有工作的基礎上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:

1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業(yè)務技術(shù)培訓,用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金,進一步完善安全工作硬件設施。

4、努力抓好電網(wǎng)設備設施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。