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水務(wù)管理論文

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水務(wù)管理論文

水務(wù)管理論文范文第1篇

一般而言,完善的水利檔案管理制度必須包括以下幾個(gè)方面:

1.檔案室的管理需要和限制

對(duì)于檔案室應(yīng)當(dāng)做到,始終保持檔案室的整潔和衛(wèi)生狀況,防止因?yàn)榛馂?zāi),潮濕,塵土,強(qiáng)光照射,高溫,蟲(chóng)害和鼠患以及盜竊等形成的對(duì)檔案原件的損壞。檔案室內(nèi)部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格禁止對(duì)于其他物件的存放,做到一室一用。同時(shí),管理人員要注意出入時(shí)要將檔案室的電子設(shè)備全部關(guān)閉,同時(shí)注意關(guān)門落鎖。

2.檔案室的檔案保密準(zhǔn)則

如果工作人員要進(jìn)入檔案室,必須攜帶相關(guān)的證件和身份資格證明,通過(guò)審查后,到指定的鑰匙存放地點(diǎn)取出要查閱的檔案所在檔案室的鑰匙;如果是內(nèi)部文件,必須出示上級(jí)批注以及該工作與檔案的密切關(guān)系證明。

3.檔案室的借閱準(zhǔn)則

一般情況下,檔案室的資料查閱要在管理人員的監(jiān)督下進(jìn)行,只能閱讀有批準(zhǔn)資格的檔案部分,不得外借。不準(zhǔn)對(duì)任何檔案進(jìn)行毀損和復(fù)制。如有需要將檔案外帶或復(fù)制,必須經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)。

4.檔案的鑒定和銷毀

工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則和規(guī)章制度,定期對(duì)檔案進(jìn)行鑒定,如發(fā)現(xiàn)過(guò)期檔案應(yīng)該按時(shí)進(jìn)行登記造冊(cè),向上級(jí)打銷毀報(bào)告,批準(zhǔn)后進(jìn)行銷毀。毀損過(guò)程仍然要注意確保保密,不使檔案外泄。這樣完善的檔案管理制度,能夠保證社會(huì)主義新農(nóng)村的水務(wù)建設(shè)時(shí)時(shí)刻刻有據(jù)可查,且所查內(nèi)容真實(shí)可信,工作內(nèi)容不會(huì)泄漏。這對(duì)水務(wù)檔案的管理人員提出了比較高的要求:首先,管理人員應(yīng)當(dāng)意識(shí)到農(nóng)村水務(wù)檔案管理對(duì)于村民生活的密切關(guān)系和重要作用,強(qiáng)化保密意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。更新觀念,從而實(shí)現(xiàn)水務(wù)檔案管理的多層次管理和制度的嚴(yán)格遵守。其次,要對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技巧進(jìn)行培訓(xùn),保證其能夠?qū)n案進(jìn)行定期審查和養(yǎng)護(hù)。同時(shí)充分提高其對(duì)信息的駕馭能力和道德意識(shí),從而防止監(jiān)守自盜的情況發(fā)生。

二、水務(wù)檔案管理與其它技術(shù)部門的密切配合是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的保障

水務(wù)檔案管理是對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村的水利建設(shè)的準(zhǔn)備和改進(jìn)工作的支持,其和工程管理部門,其他技術(shù)人員,甚至是上級(jí)部門的配合程度都會(huì)極大的影響水利工程的正常運(yùn)行。因此,應(yīng)當(dāng)從以下角度加強(qiáng)水務(wù)管理部門和他人的配合工作:

1.水務(wù)檔案管理部門與工程管理部門的配合

水利工程屬于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工程的一種,因此水務(wù)檔案管理部門應(yīng)當(dāng)服從于工程管理部門。在工程計(jì)劃開(kāi)始施行之后,確定本檔案管理部門的的管理范圍和歸檔標(biāo)準(zhǔn)。在工程的圖紙完善和審查時(shí)積極參與,從檔案管理的角度提出對(duì)專業(yè)資料格式和內(nèi)容的具體意見(jiàn),做好保障工作。工程預(yù)驗(yàn)收的時(shí)候,檔案室的管理人員應(yīng)當(dāng)參與進(jìn)去,通過(guò)信息審核系統(tǒng),查看文件材料數(shù)據(jù)的真實(shí)性,工程項(xiàng)目的完善性,資料整理的規(guī)范性,從而確保各單位竣工檔案的編制合理合格,施工職責(zé)劃分明確。檢出過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,檔案管理人員應(yīng)當(dāng)立即向工程管理部門匯報(bào),要求按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,以便整體工程的歸檔能夠達(dá)到預(yù)期要求。

2.水務(wù)檔案管理部門與技術(shù)部門的配合

在一個(gè)完善的水利工程中,檔案人員主要負(fù)責(zé)歸檔的制度制定和審核,而技術(shù)人員則是形成該檔案的中堅(jiān)力量。水利工程的特殊性導(dǎo)致其檔案的形成過(guò)程中需要大量技術(shù)人員的參與,檔案內(nèi)容包括了較多的專業(yè)名詞,對(duì)于不熟悉該項(xiàng)目的人來(lái)講往往難以理解,更難審核。因此,檔案管理人員要充分學(xué)習(xí)水利工程的基礎(chǔ)知識(shí),在審核過(guò)程中通過(guò)對(duì)技術(shù)人員的詢問(wèn)確保理解的正確性和審查的規(guī)范性不因?qū)I(yè)難度而受到影響。對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō),往往對(duì)于檔案的格式不甚了解,則應(yīng)該配合檔案管理人員的要求,保證水利工程檔案的完整和準(zhǔn)確。

3.水務(wù)檔案管理部門與建設(shè)單位的配合

檔案工作人員的任務(wù)之一就是擬定檔案的建立標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。這一點(diǎn)必須與建設(shè)單位的要求相互配合,幫助其一起制定技術(shù)文件的編制要求,爭(zhēng)取做到不重不漏,相互依仗。保證檔案管理符合水務(wù)建設(shè)單位的后期要求。同時(shí)這也可以確保檔案的規(guī)范制定和后期審核符合建設(shè)單位的基本情況。

4.水務(wù)檔案管理部門與上級(jí)部門的配合

在稅務(wù)檔案管理過(guò)程中,往往需要進(jìn)行多方面的協(xié)調(diào),這離不開(kāi)上級(jí)部門的支持。只有遇到問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行反應(yīng),在可控范圍內(nèi)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決,防止其最終影響整個(gè)工程的完工。同時(shí),一些新出臺(tái)的規(guī)章制度和管理內(nèi)容都需要上級(jí)部門及時(shí)反饋給水務(wù)檔案管理部門對(duì)其進(jìn)行更新和完善。因此,主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持對(duì)水務(wù)檔案管理部門極為重要。

三、水務(wù)檔案管理的創(chuàng)新意識(shí)是提高社會(huì)主義新農(nóng)村水利工程建設(shè)效率的基礎(chǔ)

當(dāng)今信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展對(duì)于水務(wù)檔案管理的創(chuàng)新提出了新的要求。如何充分利用信息化技術(shù),建立完善的檔案信息庫(kù),是當(dāng)今社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。主要包括以下三個(gè)方面:

1.加強(qiáng)信息的硬件基礎(chǔ)建設(shè)和軟件使用

必要的硬件基礎(chǔ)設(shè)施是現(xiàn)代化檔案建設(shè)過(guò)程中不可或缺的部分,如何保證資金利用的合理性,設(shè)備使用的正確性,軟件購(gòu)買的高效性以及后期培訓(xùn)的必要性,是水務(wù)檔案管理的新的內(nèi)容。

2.加強(qiáng)水務(wù)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)

為了將水務(wù)信息進(jìn)行更好的分析和共享,需要建立數(shù)據(jù)庫(kù)。首先要對(duì)檔案室中的檔案進(jìn)行數(shù)字化,通過(guò)掃描技術(shù)等實(shí)現(xiàn)從紙質(zhì)檔案到電子檔案的轉(zhuǎn)化。通過(guò)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立和完善,保證信息的查詢和分享愈發(fā)便利。

3.培養(yǎng)新型檔案管理人才

現(xiàn)代化的檔案管理和創(chuàng)新意識(shí)需要高素質(zhì)高能力的檔案管理人才。通過(guò)對(duì)其的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和基本信息技術(shù)的使用培訓(xùn),才能充分應(yīng)對(duì)水務(wù)檔案管理過(guò)程中出現(xiàn)的信息化要求。

四、結(jié)論

水務(wù)管理論文范文第2篇

摘要:城市供水管理數(shù)據(jù)庫(kù)遠(yuǎn)程通訊

天津市自來(lái)水集團(tuán)有限公司和天津大學(xué)合作進(jìn)行“城市供水業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)”的探究,并于1998年將這一探究成果應(yīng)用在“供水綜合熱線服務(wù)系統(tǒng)”中。探究?jī)?nèi)容包括各級(jí)供水熱線服務(wù)系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)和硬件集成,并按主管部門的要求做到功能齊全,滿足實(shí)際工作需要摘要:運(yùn)行速度快、界面友好、操作簡(jiǎn)單、信息輸入簡(jiǎn)捷、輸出信息豐富等。具體設(shè)計(jì)思路是把系統(tǒng)中營(yíng)業(yè)所、水廠、管網(wǎng)所及下屬各服務(wù)站業(yè)務(wù)管理微機(jī)作為遠(yuǎn)程結(jié)點(diǎn),在程序支持下,采用Modem撥號(hào)方式和管網(wǎng)所、公司兩級(jí)調(diào)度中心互聯(lián),并支持本站、所、公司調(diào)度中心的對(duì)外業(yè)務(wù)服務(wù)。即用熱線電話對(duì)外接待所有用戶,及時(shí)記錄用戶報(bào)修的業(yè)務(wù)和站、所派修及完工的情況,建立業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、分析,按要求打印各種報(bào)表和進(jìn)行站—所、所—公司的遠(yuǎn)程通訊等。

在項(xiàng)目研制過(guò)程中不僅使用了先進(jìn)的微機(jī)、通訊等管理設(shè)施,改變了原有傳統(tǒng)工作方式,而且使供水服務(wù)管理工作規(guī)范化,提高了工作效率和信息反饋速度,更便于供水服務(wù)的管理和監(jiān)控,進(jìn)一步提高了自來(lái)水企業(yè)科學(xué)管理水平和窗口服務(wù)水平。

1系統(tǒng)構(gòu)成

1.1系統(tǒng)構(gòu)成圖

1.2硬件配置

①站、所(或廠)級(jí)

彩色VGA監(jiān)視器摘要:建議256色或以上,實(shí)際采用256色、分辨率800×600;

586微機(jī)摘要:建議CPU200或以上,內(nèi)存16M或以上,實(shí)際采用CPU200、內(nèi)存32M;

打印機(jī)摘要:A3(Canon330,LQ1600KIII);

Modem摘要:實(shí)際采用33600bits/s;

電話線摘要:2對(duì)。

②公司級(jí)

主要配置同上,另增設(shè)通訊中繼線一條、通訊用工控機(jī)(公司調(diào)度室)一臺(tái)。

2系統(tǒng)軟件探究

2.1軟件開(kāi)發(fā)環(huán)境

操作系統(tǒng)摘要:Windows95

開(kāi)發(fā)工具(RAD)摘要:對(duì)較為流行的Powerbuilder、Dephi、Developer、VFP等進(jìn)行分析,考慮到VFP50是在中文Windows95環(huán)境下使用的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),其運(yùn)行速度快,數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng),用戶界面友好,軟件開(kāi)發(fā)工具豐富,在開(kāi)發(fā)費(fèi)用、開(kāi)發(fā)周期、使用維護(hù)等方面均有一定的優(yōu)勢(shì),而且這一系統(tǒng)已經(jīng)為公司各有關(guān)部門業(yè)務(wù)管理和微機(jī)操作人員所熟悉、把握,故將其作為開(kāi)發(fā)工具。

2.2軟件設(shè)計(jì)流程圖

經(jīng)反復(fù)探究修改后,提出各級(jí)軟件設(shè)計(jì)流程框圖,因篇幅關(guān)系,僅給出站級(jí)軟件(以下同)設(shè)計(jì)流程框圖(見(jiàn)圖2),據(jù)此進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和程序的編制。

2.3數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

和公司、所、站內(nèi)各部門協(xié)調(diào),建立數(shù)據(jù)采集、處理、儲(chǔ)存的標(biāo)準(zhǔn)。建立數(shù)據(jù)庫(kù)最基本的策略是各部門(包括各站)的信息資源不但能為本部門的人員訪問(wèn),而且可被上一級(jí)部門具有合法權(quán)限的人員訪問(wèn)。

根據(jù)需要解決的新問(wèn)題和生成報(bào)表的格式,同時(shí)收集當(dāng)前用于記錄數(shù)據(jù)的表格等,最后確定采用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)。

2.4數(shù)據(jù)庫(kù)文件設(shè)計(jì)

本系統(tǒng)設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)庫(kù)文件主要由主執(zhí)行文件、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)字典、數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)合索引、數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)表、巡檢、施工及業(yè)務(wù)人員表和遠(yuǎn)程通訊等20多個(gè)文件組成。

2.5菜單結(jié)構(gòu)和軟件功能

2.5.1菜單結(jié)構(gòu)

菜單項(xiàng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)見(jiàn)表1、表2、表3。

2.5.2軟件主要功能

①電話熱線服務(wù)摘要:全系統(tǒng)用一個(gè)對(duì)外公布的特號(hào)(易記號(hào))電話進(jìn)行供水服務(wù),用戶一旦有需求電話撥入,系統(tǒng)即可形成用戶、公司(或所)、站(用戶所在地)的三方同時(shí)通話。由站級(jí)操作人員接待用戶電話、錄入電話記錄、發(fā)出派工單并錄入完工信息等;所、公司級(jí)操作管理人員進(jìn)行追蹤查詢和監(jiān)督,并對(duì)用戶和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的詢問(wèn)及時(shí)反饋。

②增加、修改摘要:對(duì)系統(tǒng)中各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)文件增加新接報(bào)的電話記錄、修改或刪除已有記錄,并對(duì)新記錄或修改記錄進(jìn)行合法性檢驗(yàn)。

③瀏覽摘要:讓操作人員隨時(shí)瀏覽查看數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容。

④查詢摘要:根據(jù)操作人員輸入的條件,查詢有關(guān)記錄。

⑤報(bào)表摘要:根據(jù)操作人員輸入的條件,從數(shù)據(jù)庫(kù)中整理出有關(guān)記錄加以匯總、統(tǒng)計(jì),并以報(bào)表形式顯示或打印(本系統(tǒng)可根據(jù)需要打印數(shù)十種不同格式的報(bào)表)。

⑥統(tǒng)計(jì)計(jì)算摘要:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的要求,計(jì)算出相應(yīng)的數(shù)據(jù),并以報(bào)表形式顯示或打印。

⑦數(shù)據(jù)傳送和接收摘要:對(duì)數(shù)據(jù)文件(日?qǐng)?bào)、月報(bào)等)隨時(shí)可進(jìn)行站—所、所—公司之間的遠(yuǎn)程傳送和接收。

⑧所、公司可根據(jù)接收的數(shù)據(jù)文件(日?qǐng)?bào)、月報(bào)等)進(jìn)行有關(guān)報(bào)表的打印和匯總分析。

3結(jié)論

經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行、考核和改進(jìn),該服務(wù)系統(tǒng)可最大限度地發(fā)揮供水業(yè)務(wù)管理資料的功能和效能,并可實(shí)現(xiàn)三級(jí)數(shù)據(jù)資料共享(站、所、公司)。操作人員可以改變過(guò)去人工的、經(jīng)驗(yàn)的管理方法,用微機(jī)在軟件系統(tǒng)支持下進(jìn)行高效、科學(xué)的管理。

參考文獻(xiàn)

水務(wù)管理論文范文第3篇

1.1缺乏項(xiàng)目管理機(jī)制

項(xiàng)目管理概念源自西方發(fā)達(dá)國(guó)家,在水務(wù)工程施工實(shí)施階段應(yīng)用更是全新概念,并沒(méi)有形成一套完成的水務(wù)工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理機(jī)制。因此在水務(wù)工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理工作開(kāi)展中距離規(guī)范化還有一定的距離[3]。通過(guò)對(duì)一些水務(wù)企業(yè)開(kāi)展的工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理狀況進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目管理實(shí)施中存在機(jī)制不完善,制度不健全、管理方式粗放、無(wú)法有效揮發(fā)項(xiàng)目管理職能的現(xiàn)象,這直接影響了項(xiàng)目管理開(kāi)展水平。并且缺少了制度的監(jiān)督和約束,項(xiàng)目管理工作人員在工作開(kāi)展中隨意性較大,個(gè)人色彩過(guò)重,易出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象,工作中易失誤[4]。

1.2項(xiàng)目管理工作人員素質(zhì)參差不齊

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)在水務(wù)工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理中,缺乏專業(yè)人才,現(xiàn)有項(xiàng)目管理人員多缺乏管理知識(shí)和管理技能及管理經(jīng)驗(yàn),并不能無(wú)法有效開(kāi)展項(xiàng)目管理,甚至一些工作人員完全不符合項(xiàng)目管理崗位要求。一些工作人員在工作中抱有僥幸心理,得過(guò)且過(guò),走形式,缺乏責(zé)任心,給整個(gè)水務(wù)工程實(shí)施階段管理帶來(lái)了負(fù)面影響。并且一些項(xiàng)目管理人員缺乏學(xué)習(xí)意識(shí),工作中不注重學(xué)習(xí),所以在水務(wù)工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理中出現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題并沒(méi)有獨(dú)立解決或及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚砟芰?,最終給企業(yè)造成了不必要的損失。

1.3項(xiàng)目管理工作中缺乏詳細(xì)計(jì)劃

目前水務(wù)工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理開(kāi)展情況不容樂(lè)觀,時(shí)常發(fā)生不知從何入手,項(xiàng)目管理工作開(kāi)展中過(guò)于盲目的現(xiàn)象。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因就是缺乏詳細(xì)的項(xiàng)目管理工作計(jì)劃,這也是水務(wù)工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理工作開(kāi)展效果不理想的主要原因。缺乏詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作開(kāi)展中不清楚工作量的大量,短期內(nèi)不知道該如何進(jìn)行管理,這大大降低了項(xiàng)目管理職能的發(fā)揮。

2水務(wù)工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理開(kāi)展建議

2.1強(qiáng)化相關(guān)規(guī)章制度

無(wú)規(guī)矩不成方圓,想要將水務(wù)工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理工作落到實(shí)處,制度的約束和規(guī)范必不可少,只有嚴(yán)格的制度才能保障項(xiàng)目管理開(kāi)展的有效性。水務(wù)工程建設(shè)關(guān)乎著社會(huì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障水務(wù)工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵就是規(guī)章制度。另外,制度的制定更保障了項(xiàng)目管理工作開(kāi)展的實(shí)施力度,又為項(xiàng)目管理工作進(jìn)行項(xiàng)目管理提供了科學(xué)依據(jù)??茖W(xué)合理的制度才能為水務(wù)工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理開(kāi)展,創(chuàng)造有利條件。另一方面,制度的實(shí)施還能夠起到規(guī)范工作人員和管理人員行為的作用,有效避免職工在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象。

2.2建設(shè)專業(yè)項(xiàng)目管理隊(duì)伍

項(xiàng)目管理的核心是管理人員,專業(yè)的管理人才是開(kāi)展項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和前提條件,只有在優(yōu)秀管理人才的保障下,項(xiàng)目管理才能發(fā)揮真正職能。但實(shí)際上水務(wù)工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理工作人員素質(zhì)不高問(wèn)題比較突出,人才缺乏是水務(wù)工程實(shí)施階段項(xiàng)目管理效果不理想的主要原因,由于缺少人才項(xiàng)目管理開(kāi)展中困難重重。想要改變項(xiàng)目管理開(kāi)展的現(xiàn)狀,必須加強(qiáng)人才培養(yǎng),建設(shè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),豐富管理人才的管理知識(shí)和技能,構(gòu)建專業(yè)管理隊(duì)伍,為水務(wù)工程實(shí)施階段保駕護(hù)航。

2.3制定詳細(xì)項(xiàng)目管理工作計(jì)劃

實(shí)際上項(xiàng)目管理涉及面十分廣泛,如:成本管理、人力資源管理、設(shè)備管理、成本控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目質(zhì)量等等。如在沒(méi)有詳細(xì)的管理工作計(jì)劃下,想要面面俱到十分困難,很多工作會(huì)被遺漏,造成管理漏洞。制定詳細(xì)項(xiàng)目管理工作計(jì)劃是有效開(kāi)展項(xiàng)目管理的重要手段,計(jì)劃更能夠起到規(guī)范項(xiàng)目管理流程的作用。

3結(jié)語(yǔ)

水務(wù)管理論文范文第4篇

近年來(lái),由于國(guó)家教育總局對(duì)辦學(xué)規(guī)模要求的進(jìn)一步提高,使得教育改革體系發(fā)生了比較大的變化,那就是:日常稅務(wù)活動(dòng)的增加,給稅務(wù)管理工作帶來(lái)的難度,且這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn),也給高校的內(nèi)部管理造成了比較大的影響。而“營(yíng)改增”在各大高校中的實(shí)行,可以進(jìn)一步提升高校稅務(wù)管理的水平,從而讓我國(guó)教育事業(yè)可以朝著一個(gè)正確的方向去發(fā)展。由此可見(jiàn)“,營(yíng)改增”在高校中的實(shí)行,是極其重要的。

二“、營(yíng)改增”對(duì)高校稅務(wù)管理的影響

(一)納稅方面的影響。過(guò)去,高校在簽訂各種科研項(xiàng)目協(xié)議的時(shí)候,都必須要繳納相應(yīng)的印花稅,且按照協(xié)議的要求,如果高校向社會(huì)提供教育服務(wù),那么它就必須要上繳一定的營(yíng)業(yè)稅,若銷售物品,則必須上繳定額的增值稅。另外,協(xié)議內(nèi)容中還牽涉到其它的一些稅種,比如:房產(chǎn)稅、所得稅以及契稅等。然而,高校在實(shí)行“營(yíng)改增”之后,則不再需要上繳相應(yīng)的營(yíng)業(yè)稅。其中,針對(duì)具有“一般納稅人”性質(zhì)的高校,它們過(guò)去需要上繳的營(yíng)業(yè)稅稅率是5%,而在實(shí)行“營(yíng)改增”之后,它們?cè)凇盃I(yíng)改增”使用范圍之內(nèi)的稅率則只有6%,且其稅率也增長(zhǎng)了20%。假設(shè),高校的進(jìn)項(xiàng)稅額抵消稅率是17%,那么“營(yíng)改增”中的營(yíng)業(yè)稅則會(huì)增值,但高校能夠向社會(huì)提供的所有教育服務(wù)的稅收率基本不發(fā)生任何變化,將其設(shè)為s,同時(shí)將能夠進(jìn)行抵消的含稅購(gòu)進(jìn)金額設(shè)為h,然后依照“營(yíng)改增”的稅率要求,將城建稅定為7%,教育附加稅定為3%。那么,就可以得出以下結(jié)論:

(1)未實(shí)行“營(yíng)改增”時(shí)的稅負(fù)為:s*5%*(1+7%+3%)=0.055s;

(2)實(shí)行“營(yíng)改增”時(shí)的賦稅為:[s/(1+6%)*6%-h*17%]*(1+7%+3%)s=0.062s-0.187h;

(3)實(shí)行“營(yíng)改增”時(shí)增加的稅負(fù)為:0.062s-0.187h-0.055s=0.007s-0.187h。倘若,0.007s-0.187h的值等于零,那么不論高校是否實(shí)行“營(yíng)改增”,其稅負(fù)都是一樣的???.007s-0.187h的值大于零時(shí),高校在實(shí)行“營(yíng)改增”之后,其稅負(fù)會(huì)增加。若0.007s-0.187h的值小于零,那么高校實(shí)行“營(yíng)改增”后,其稅負(fù)則會(huì)減少。

(二)稅務(wù)核算方面。一般來(lái)說(shuō),高校需要上繳的納稅額是依照營(yíng)業(yè)額的多少計(jì)算出來(lái)的,也就是說(shuō):營(yíng)業(yè)額的高低直接影響高校納稅額的總值。但是,當(dāng)“營(yíng)改增”將營(yíng)業(yè)稅納入增值稅之后,高校所需要上繳的增值稅除了要受其營(yíng)業(yè)額的影響之外,還要受到進(jìn)項(xiàng)稅額以及抵扣憑證的影響。所以,在這個(gè)時(shí)候,稅務(wù)的核算工作就需要財(cái)務(wù)部以及高校各大部門的全力配合了,以確保財(cái)務(wù)部可以通過(guò)正確的途徑獲得較多的增值稅發(fā)票,從而為稅種的抵扣提供方便。

(三)發(fā)票管理方面。目前,增值稅的發(fā)票只有兩種:一種是普通發(fā)票,另一種則是專用發(fā)票。因高校在進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵消的過(guò)程中,會(huì)利用到專用發(fā)票,這就會(huì)影響到其自身需要上繳的增值稅額。所以,從該角度上來(lái)看,專用發(fā)票相對(duì)于普通發(fā)票來(lái)說(shuō),高校對(duì)其的管理要更為嚴(yán)格一點(diǎn)。其次,國(guó)家有關(guān)部門針對(duì)“營(yíng)改增”,將“增值稅違法犯罪”條例列入了《刑法》中。與此同時(shí),現(xiàn)階段國(guó)家稅務(wù)總局對(duì)專用發(fā)票的開(kāi)具要求也比“營(yíng)改增”實(shí)行之前,更為嚴(yán)苛。

三“、營(yíng)改增”的應(yīng)對(duì)措施

(一)嚴(yán)格申請(qǐng)納稅人身份。雖然,高校依照國(guó)家有關(guān)部門的要求,對(duì)“營(yíng)改增”進(jìn)行了全面的落實(shí),但高校在現(xiàn)階段中,也面臨著一個(gè)有關(guān)身份認(rèn)證的選擇題。國(guó)家相關(guān)政策中提及到:還未申請(qǐng)納稅人身份的“營(yíng)改增”試點(diǎn),只要其年銷售額達(dá)到了五百萬(wàn),那么就可以向國(guó)家申請(qǐng)“一般納稅人”的身份,而那些沒(méi)有經(jīng)常性為社會(huì)提供應(yīng)稅服務(wù)的企事業(yè)單位,則可以申請(qǐng)“小規(guī)模納稅人”的身份。因此,依照高校的服務(wù)性質(zhì),可將其判定為“納稅人”的范疇,年銷售額也達(dá)不到“一般納稅人”的申請(qǐng)資格,所以這些高校還應(yīng)當(dāng)選擇“小規(guī)模納稅人”的身份。

(二)建立完善的發(fā)票管理制度。

因“營(yíng)改增”提高了對(duì)增值稅專用發(fā)票進(jìn)行管理的要求,所以高校還應(yīng)當(dāng)為這種專用發(fā)票制定一個(gè)較為完善的管理制度,并讓該管理制度對(duì)管理人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范,以確保專用發(fā)票管理工作的效率及質(zhì)量,從而讓高校的各類活動(dòng)能夠順利開(kāi)展。其次,高校還應(yīng)當(dāng)對(duì)能夠進(jìn)行抵消的增值稅專用發(fā)票進(jìn)行全面的審查,保證其信息的真實(shí)性與有效性,進(jìn)而確保這些專用發(fā)票都能夠?qū)崿F(xiàn)稅率的抵扣。另外,由于“營(yíng)改增”的實(shí)行,讓稅務(wù)管理的基礎(chǔ)理論出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變,所以管理人員還應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化其自身的稅務(wù)管理能力,并對(duì)傳統(tǒng)的稅務(wù)管理模式進(jìn)行科學(xué)的改進(jìn),以完善高校稅務(wù)管理體系。

水務(wù)管理論文范文第5篇

隨著我國(guó)稅法的逐步健全、稅收管理的越發(fā)嚴(yán)格、計(jì)算的精細(xì)化,企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)逐漸從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)中分離出來(lái)。稅務(wù)會(huì)計(jì)是進(jìn)行稅務(wù)籌劃、稅金核算和納稅申報(bào)的一種會(huì)計(jì)系統(tǒng)。設(shè)立稅務(wù)會(huì)計(jì)是依法納稅、避免稅款流失必然要求,是完善稅收制度、稅收征管的必然選擇,是企業(yè)追求利益最大化的需要。

(一)建立稅務(wù)會(huì)計(jì)的獨(dú)立核算

第一,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的每一筆經(jīng)濟(jì)活動(dòng),不僅要按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)而且還必須以國(guó)家稅收法令為準(zhǔn)則,并獨(dú)立地進(jìn)行稅務(wù)會(huì)計(jì)核算,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完整、及時(shí)、真實(shí)地反映,以計(jì)算各項(xiàng)應(yīng)稅收入及相關(guān)稅金,從而保證企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)稅金計(jì)算的正確性。第二,在稅務(wù)會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的前提下,在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也要進(jìn)行相應(yīng)的配置,即企業(yè)應(yīng)設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的稅務(wù)會(huì)計(jì)部門或機(jī)構(gòu)。比如,本企業(yè)在財(cái)務(wù)部下設(shè)稅費(fèi)管理科,明確崗位職責(zé)和權(quán)限,企業(yè)中所有涉稅事項(xiàng)的處理均交由該部門進(jìn)行處理,如稅金的計(jì)算和稅款的申報(bào)與繳納等,從而在人力和物力上保證稅款計(jì)繳的及時(shí)性。

(二)通過(guò)稅務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)涉稅事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理方法的選擇來(lái)實(shí)現(xiàn)納稅籌劃

一個(gè)企業(yè)的存在,不可避免地有多種納稅方案可供選擇,稅收籌劃是通過(guò)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的事先安排和策劃,尋找稅收法律中的稅負(fù)下限,以使企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)最小的,達(dá)到稅后財(cái)富最大化、維護(hù)合法權(quán)益的目的,既不是偷稅也不完全等同于避稅。納稅籌劃具有合法性、技術(shù)性、超前性、多變性等特征。通過(guò)會(huì)計(jì)核算方法的選擇進(jìn)行的納稅籌劃不是做假賬,而是會(huì)計(jì)方法適當(dāng)?shù)倪x擇。比如,材料價(jià)格不斷漲的情況下,采用后進(jìn)先出法可以加大當(dāng)期的成本費(fèi)用,成本影響利潤(rùn),進(jìn)而影響所得稅的大??;企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的折舊核算是企業(yè)成本分?jǐn)偟倪^(guò)程,如果各年的所得稅稅率在比例稅制下沒(méi)有改變,應(yīng)該選擇加速折舊法,使企業(yè)在年初提取到較多折舊,在年末提取較少折舊,如此企業(yè)便可以獲取延期納稅的益處。不過(guò),應(yīng)注意到會(huì)計(jì)制度和稅法相關(guān)規(guī)定,企業(yè)一旦選定了某一種計(jì)價(jià)方法,在一定時(shí)期內(nèi)不得隨意變更。

二、加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度

稅收風(fēng)險(xiǎn)的管理,也是企業(yè)內(nèi)部控制中對(duì)于稅務(wù)一方面的管理。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生可以體現(xiàn)為因沒(méi)有遵循稅法可能遭受的法律制裁、財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損害。一方面是因?yàn)閼?yīng)納稅而未納稅、少納稅行為,造成補(bǔ)繳稅款、滯納金罰款,另一方面是對(duì)稅收政策理解不到位,該享受的稅收優(yōu)惠政策沒(méi)有享受而多繳稅款,增加了稅收負(fù)擔(dān)。大企業(yè)管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的薄弱環(huán)節(jié)表現(xiàn)在:稅收法律法規(guī)的收集和研究、人員素質(zhì)、重要業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的涉稅控制、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和納稅觀念、稅務(wù)內(nèi)控監(jiān)督等。加強(qiáng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范,首先從制度上著手,建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系,通過(guò)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程,設(shè)置涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)的自我防控,其次,負(fù)責(zé)稅務(wù)的會(huì)計(jì)人員要及時(shí)注重信息的收集和比對(duì),建立健全相關(guān)信息交流傳遞制度,對(duì)下發(fā)的政策深入研究,正確理解。

三、建立納稅自查制度,外聘稅務(wù)事務(wù)所協(xié)助調(diào)查,進(jìn)一步規(guī)范納稅業(yè)務(wù)

處理對(duì)于國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)組織的各類納稅檢查,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)通知的內(nèi)容、要求、時(shí)間等,組織力量認(rèn)真開(kāi)展自查。此時(shí),稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查的重點(diǎn)也是企業(yè)自查的重點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)或稅務(wù)人員應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,并對(duì)照自查提綱認(rèn)真分析研究,掌握自查的重點(diǎn),對(duì)如何開(kāi)展稅務(wù)自查工作有一個(gè)總體規(guī)劃思路。對(duì)于在國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)組織的自查中發(fā)現(xiàn)的納稅錯(cuò)誤,主動(dòng)改正存在的問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)繳稅款、滯納金,避免不必要的罰款。通過(guò)深入調(diào)查,把問(wèn)題消滅在自查階段。建立自查制度,企業(yè)通過(guò)定期或不定期地自查稅額計(jì)算中有無(wú)漏洞和問(wèn)題,不僅是保證財(cái)會(huì)資料及涉稅數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整的必要步驟,也可作為接受稅務(wù)稽查的前期準(zhǔn)備,同時(shí)也是健全企業(yè)內(nèi)部管理流程的需要。由于大企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜、工作量大而且往往又按一貫?zāi)J教幚砩娑悊?wèn)題,依靠自身力量很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因此可以聘請(qǐng)專業(yè)的稅務(wù)師事務(wù)所給予協(xié)助,進(jìn)一步規(guī)范納稅業(yè)務(wù)。

四、提高管理人員稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),注重會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),構(gòu)建和諧稅企業(yè)關(guān)系

(一)提高決策管理人員稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要高度重視,充分認(rèn)識(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的后果,制定稅務(wù)管理辦法。對(duì)有可能形成風(fēng)險(xiǎn)的控制點(diǎn)要作好事前、事中控制,采取有效措施,預(yù)防、減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生??傮w上形成對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全局把控。

(二)加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)

思想上,要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),倡導(dǎo)遵紀(jì)守法,樹(shù)立誠(chéng)信納稅觀念。理論上,企業(yè)應(yīng)采取各種有效的措施,立足實(shí)際,進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)稅收法律、法規(guī)及各項(xiàng)稅收政策的學(xué)習(xí)。密切關(guān)注稅收政策的變動(dòng),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,正確利用家稅收政策,降低納稅成本。實(shí)際操作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)稅務(wù)會(huì)計(jì)的職能、分類、核算方法,不斷提高業(yè)務(wù)水平,熟練掌握正確運(yùn)用。

(三)構(gòu)建和諧稅企關(guān)系