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公司安全環(huán)保工作計(jì)劃范文第1篇

2012年主要工作總結(jié)如下:

一、與12個(gè)基層班組分別簽訂了2012年安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書，強(qiáng)化安全職責(zé)的落實(shí)；

二、組織車間員工學(xué)習(xí)“2011年安全警示錄”并開展討論；

三、圍繞“學(xué)規(guī)章，反三違，抓演練，全員管”的安全主題活動(dòng)，車間全員參加安全考試；

四、繼續(xù)推行班組安全員輪流當(dāng)方法， 促進(jìn)班組安全工作；

五、懸掛安全溫馨提示牌，增強(qiáng)員工安全意識(shí)；

六、車間職能人員繼續(xù)參加班組的安全學(xué)習(xí)，促進(jìn)班組安全工作；

七、全員參與，開展2012年危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，控制生產(chǎn)檢修活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，保證裝置的安滿優(yōu)生產(chǎn)； 

八、全員參與，開展2012年全員環(huán)境因素調(diào)查及評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)出的9項(xiàng)重要環(huán)境因素組織全員學(xué)習(xí)；

九、制定車間應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每季度組織車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練（共4次）；

十、組織車間人員學(xué)習(xí)員工崗位安全職責(zé)；

十一、分解車間2012年QHSE目標(biāo)，并完成2012年四個(gè)季度目標(biāo)完成情況；

十二、迎接集團(tuán)公司QHSE體系審核，督促相關(guān)人員完成問題整改工作；

十三、做好公司、對(duì)車間的各項(xiàng)安全檢查迎檢工作，及時(shí)整改檢查出的問題；

十四、做好QHSE體系要求的各項(xiàng)工作。

2013年安全工作計(jì)劃：

一、全體員工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，在全車間范圍內(nèi)持續(xù)開展“學(xué)規(guī)章，反三違，抓演練，全員管”工作。進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全素質(zhì)，努力提高員工安全技能，以人的可靠保證管理可靠、技術(shù)裝備的可靠，努力打造安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制；強(qiáng)化環(huán)保管理，以推進(jìn)清潔生產(chǎn)體系的有效運(yùn)行為手段，確保2013年車間安全環(huán)保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、進(jìn)一步完善車間安全組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮班組安全員及班長(zhǎng)的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化基層班組的安全環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)全員管安全環(huán)保的良好局面。

三、檢維修作業(yè)管理規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行公司及事業(yè)部的各項(xiàng)規(guī)章制度及儀表檢維修規(guī)程，嚴(yán)格票證管理。

四、繼續(xù)完善車間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，制定2013年車間演練計(jì)劃并組織實(shí)施；各班組上報(bào)2013年班組演練計(jì)劃，由班組組織實(shí)施，車間相關(guān)人員參加。

五、繼續(xù)進(jìn)行儀表專項(xiàng)檢修、操作危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表的學(xué)習(xí)，用于提示專項(xiàng)檢修工作，使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)融入日常管理，達(dá)到降低和控制風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

六、繼續(xù)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，不斷提高全員的綜合素質(zhì)。

七、參加各類專業(yè)管理人員安全技能培訓(xùn)班，從而提高各類專業(yè)管理人員的自身安全素質(zhì)，促進(jìn)安全環(huán)保管理隊(duì)伍整體素質(zhì)和管理水平的提高。

公司安全環(huán)保工作計(jì)劃范文第2篇

1、各級(jí)政府及集團(tuán)公司重要文件精神執(zhí)行情況：

（1）按照石家莊大氣辦《重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)措施》要求，嚴(yán)格落實(shí)涉VOC企業(yè)各項(xiàng)管控措施，合理安排生產(chǎn)。

（2）落實(shí)石家莊大氣辦下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施夏季重點(diǎn)時(shí)段臭氧污染管控措施的通知》，刷漆工序嚴(yán)格實(shí)行錯(cuò)峰（20:00-6:00）施工。

2、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況，考核方案目標(biāo)、指標(biāo)，重點(diǎn)項(xiàng)目工程，重點(diǎn)工作完成情況：

修訂完善了公司《環(huán)保責(zé)任制度》，目前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)、職責(zé)等，每月進(jìn)行檢查，兌現(xiàn)考核。上半年實(shí)現(xiàn)發(fā)生環(huán)境事件為零目標(biāo)。

3、公司職代會(huì)安排重點(diǎn)工作或者項(xiàng)目進(jìn)展情況：

無

4、各級(jí)政府、集團(tuán)公司督查檢查和本單位自查隱患及整改情況：

（1）藁城區(qū)生態(tài)環(huán)境局檢查提出我公司環(huán)評(píng)中未將廢活性炭列入危廢管理，公司已補(bǔ)充了相關(guān)內(nèi)容。

（2）化工集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查提出1項(xiàng)環(huán)保問題，已按時(shí)完成整改。

（3）化工集團(tuán)二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查提出3項(xiàng)環(huán)保問題，均已按時(shí)完成整改。

（3）正元集團(tuán)4月份安全環(huán)保檢查中提出2項(xiàng)環(huán)保問題，我公司已按時(shí)完成整改。

（4）上半年我公司自查環(huán)保隱患15條，已經(jīng)全部完成整改。

5、受集團(tuán)公司績(jī)效考核及政府部門行政處罰情況，包括事件、原因、處罰結(jié)果：

3月份集團(tuán)公司因我公司未將廢油棉絲等列為危險(xiǎn)廢物管理，處罰我公司675元，公司已按照管理責(zé)任將考核分解到人。

6、精益化管理、環(huán)保治理投入、環(huán)保稅支出、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行成本：

將公司產(chǎn)生的部分較清潔的生活廢水收集，用于公司草坪澆水，達(dá)到節(jié)約目的。

環(huán)保治理投入約3萬元；

環(huán)保稅支出5135.3元；

上半年未環(huán)保設(shè)施運(yùn)行成本約10萬元。

7、本單位環(huán)保工作取得主要成績(jī)和亮點(diǎn)，以及創(chuàng)新性工作開展：

(1)按時(shí)完成了2020年公司所有危廢的合規(guī)轉(zhuǎn)移，并報(bào)藁城區(qū)生態(tài)環(huán)境局備案。簽訂了2021年危廢處置單位的招評(píng)標(biāo)工作并簽訂了處置協(xié)議。

(2)制定了公司危險(xiǎn)廢物污染防治信息管理制度，制作了危險(xiǎn)廢物公示牌。

（3）編制了公司《涉VOCs企業(yè)“一廠一策》，并上報(bào)藁城區(qū)生態(tài)環(huán)境局。

(4)嚴(yán)格落實(shí)藁城區(qū)重污染天氣預(yù)警期間的規(guī)定應(yīng)急響應(yīng)措施以及臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)指令。

（5）完成2020年輻射安全和防護(hù)評(píng)估報(bào)告的編制，并上報(bào)石家莊市生態(tài)環(huán)境局輻射科。

（6）新購入1臺(tái)手持輻射檢測(cè)儀，更新輻射防護(hù)服1套。（7）委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成了上半年公司環(huán)境污染源監(jiān)測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果均合格達(dá)標(biāo)。

（8）根據(jù)市大氣辦《關(guān)于實(shí)施夏季重點(diǎn)時(shí)段臭氧污染管控措施的通知》要求，公司嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰刷漆作業(yè)。

8、當(dāng)前工作中存在問題和困難，今后改進(jìn)措施，以及合理化建議和要求：

問題：因企業(yè)虧損，資金短缺造成環(huán)保投入不足，生產(chǎn)車間的環(huán)保設(shè)施不能滿足正常生產(chǎn)工況下的環(huán)保要求。

措施：克服資金困難，下半年完成數(shù)控切割煙塵收集凈化系統(tǒng)的安裝，另再采購10臺(tái)移動(dòng)式焊煙凈化器。

二、下半年工作計(jì)劃

1、落實(shí)石家莊大氣辦下發(fā)的《關(guān)于實(shí)施夏季重點(diǎn)時(shí)段臭氧污染管控措施的通知》，刷漆工序嚴(yán)格實(shí)行錯(cuò)峰施工。

2、再購置10臺(tái)移動(dòng)式焊煙凈化器，滿足環(huán)保需求。

3、開展一次危險(xiǎn)廢物撒漏事故應(yīng)急綜合演練，提升員工應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件處置能力。

4、年底前完成公司全年危險(xiǎn)廢物的合規(guī)轉(zhuǎn)移處置。

5、完成VOC處理裝置活性炭的更換。

6、完成下半年公司環(huán)境污染因素的檢測(cè)。

公司安全環(huán)保工作計(jì)劃范文第3篇

2020年即將進(jìn)入尾聲?；仡欉@一年來的工作，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo)，開展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績(jī)，全年沒有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故?；厥走^去，感概萬千，現(xiàn)將安環(huán)部2020年工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)安環(huán)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化制度管理

完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。根據(jù)公司實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé)，擬定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提升員工安全意識(shí)

根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，邀請(qǐng)專業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時(shí)建立安全培訓(xùn)檔案。對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，全部培訓(xùn)合格取得資格證，全部做到持證上崗。

（三）安排特種設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗(yàn)檢測(cè)，消防設(shè)施更新維護(hù)，保障生產(chǎn)安全運(yùn)行

按照規(guī)定對(duì)鍋爐進(jìn)行年度檢驗(yàn)，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測(cè)取得報(bào)告。排污許可證及叉車報(bào)備辦理工作。及時(shí)對(duì)滅火器進(jìn)行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。

（四）開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作

年初應(yīng)上級(jí)政府部門要求開展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng)建小組，協(xié)助第三方對(duì)公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級(jí)和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌，風(fēng)險(xiǎn)告知卡，四色圖，整理所需相關(guān)資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審。

（五）積極迎接檢查，全面開展上級(jí)倡導(dǎo)的各項(xiàng)活動(dòng)

今年來環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級(jí)管控”不定時(shí)開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；建安區(qū)安監(jiān)局組織專項(xiàng)檢查若干次，通過這些監(jiān)督檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，這是我們工作中的不足之處。我們?cè)诜e極配合上級(jí)部門各項(xiàng)監(jiān)查的同時(shí)，也就勢(shì)開展了專項(xiàng)行動(dòng)、認(rèn)真排查隱患，從源頭、過程、細(xì)節(jié)上對(duì)生產(chǎn)加以監(jiān)管。

（六）協(xié)調(diào)工作

與政府職能部門溝通協(xié)調(diào)，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護(hù)。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。

二、存在的問題

（一）環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現(xiàn)象

在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，目前國家環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高，驗(yàn)收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測(cè)、報(bào)告評(píng)估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。

三、2021工作計(jì)劃

（一）完善體系制度，明確各級(jí)責(zé)任

根據(jù)公司實(shí)際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規(guī)程，明確各級(jí)管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管人員的責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。

（二）做好安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作水平

在安全培訓(xùn)教育上突出重點(diǎn)，針對(duì)不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)頻次，考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn)，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實(shí)例，按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程，提高專業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識(shí)差等問題。

（三）強(qiáng)化監(jiān)查整治，落實(shí)閉環(huán)管理

把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓，真正做到措施落實(shí)到位，防患于未然。特別對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的管理，加強(qiáng)消防安全、特種設(shè)備和人員管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和人員的安全防護(hù)，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認(rèn)真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時(shí)、認(rèn)真整改各級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高防范能力

公司要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系管理，完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，增強(qiáng)對(duì)各類事故預(yù)防和處置能力，配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，搞好應(yīng)急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作，最大限度保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，減少事故損失。

在今后的工作中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)要求，認(rèn)真履行本部門職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查，確保實(shí)現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（五）、認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保管理職責(zé)。

1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度，組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實(shí)。

2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保臺(tái)帳資料的管理。

3、加強(qiáng)對(duì)各部門生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。

（六）、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)危害識(shí)別。本年度將針對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職，嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。

2、針對(duì)外來承包人員，安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。

3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機(jī)結(jié)合，規(guī)范檢查行為，嚴(yán)格考核落實(shí)，對(duì)檢查出來的問題及時(shí)整改到位。

（七）、加強(qiáng)消防管理工作

1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對(duì)于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)檢查。

2、規(guī)范消防管理。對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。

3、加強(qiáng)日常消防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。

（八）工作建議

隨著公司不斷發(fā)展壯大，安全、環(huán)保形勢(shì)日漸嚴(yán)峻，安環(huán)部人手嚴(yán)重不足，根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī)，建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員（2-3人），以滿足今后公司發(fā)展需求。

公司安全環(huán)保工作計(jì)劃范文第4篇

2015年上半年，化工三大班在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初的工作計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，積極的做節(jié)能降耗，使企業(yè)能夠扭虧為盈，擺脫困境?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

1、生產(chǎn)工作方面總的來說比較正常。公司從3月3日開始做開車準(zhǔn)備工作，3月11日正式開車至3月14日晚班產(chǎn)出尿素，整個(gè)開車過程比較順利。截止到7月1日，合成氨尿素連續(xù)生產(chǎn)了138天，未出現(xiàn)工藝、安全環(huán)保事故。并以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，半年間，天、空壓縮機(jī)倒機(jī)3次，合成氣壓縮機(jī)倒試機(jī)4次，二氧化碳?jí)嚎s機(jī)倒機(jī)7次。根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部的生產(chǎn)安排，共生產(chǎn)了4次多肽尿素和2次車用尿素。

2、增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育。利用學(xué)習(xí)班時(shí)間集中大班人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)安全技術(shù)、安全管理知識(shí)和各類應(yīng)急預(yù)案。及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司文件精神及要求。分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際情況查找問題并制定防范措施。加強(qiáng)日常巡檢，使各類安全隱患能夠盡早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)得到解決。

3、狠抓節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，嚴(yán)抓工藝指標(biāo)控制，帶領(lǐng)班組成員加強(qiáng)工藝學(xué)習(xí)。在增產(chǎn)量，保質(zhì)量，降消耗等方面多下功夫，通過開車的檢修，對(duì)多項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行了檢修和維護(hù)，增強(qiáng)了工藝性能，提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，降低了消耗和排放，在一定程度上提高了生產(chǎn)效率，減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學(xué)習(xí)，多思考，為‘安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)’獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

4、以身作則，從我做起。嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律是一切工作的前提和保障，沒有良好的勞動(dòng)紀(jì)律一切都無從談起，作為生產(chǎn)調(diào)度，要從自身抓起，以身作則，不能再有“老好人”主義，從嚴(yán)管理，一視同仁，增強(qiáng)班組成員的紀(jì)律意識(shí)，時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律，在以后的工作中一定多下功夫，努力做的更好。

存在問題：

1、現(xiàn)在氣溫升高，整個(gè)生產(chǎn)負(fù)荷提升不起來，表現(xiàn)在氨壓機(jī)負(fù)荷高，合成系統(tǒng)壓力高等等。

2、天、空壓縮機(jī)空四出閃燃也是一大隱患。在我們班5月30日晚班也出現(xiàn)過一次，當(dāng)時(shí)處理及時(shí)，未發(fā)生安全環(huán)保事故。建議車間檢修工定期對(duì)空四出管線及分離器檢查清理。

3、班組大部分人員思想渙散，主要表現(xiàn)在：上班工作積極性不高，做事不落實(shí)，享樂思想嚴(yán)重。

4、班組集體榮譽(yù)感差，主要表現(xiàn)為：工藝操作上馬虎，對(duì)班組消耗不夠重視，對(duì)工藝優(yōu)化不去探索，得過且過。

5、安全防護(hù)意識(shí)還比較淡薄，主要表現(xiàn)在：上班少部分人不正常穿戴防護(hù)用品。

公司安全環(huán)保工作計(jì)劃范文第5篇

*?。╛_）從抓環(huán)境教育入手，提倡節(jié)約資源、減少利用能源、減污降耗，積極治理污染，現(xiàn)已建成日處理能力4800噸的廢水處理廠，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,出水各種指標(biāo)均已達(dá)標(biāo)。20__年榮獲省、市“綠色企業(yè)”稱號(hào)。

現(xiàn)將本企業(yè)開展全民環(huán)境教育的情況匯報(bào)如下。

一、宣傳到位，認(rèn)識(shí)到位

我們公司從組建以來，始終按照現(xiàn)代化新型企業(yè)的要求開展環(huán)境保護(hù)工作，重視面向職工的環(huán)境教育工作，把環(huán)境教育納入到日常生產(chǎn)管理之中。我們通過板報(bào)、班前班后會(huì)等各種形式的宣傳，使職工認(rèn)識(shí)到做好環(huán)保工作是企業(yè)重要的社會(huì)責(zé)任，也使職工能夠自覺結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過節(jié)能等行為減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染。特別是全市開展全民環(huán)境教育工作以來，我們公司進(jìn)一步完善了職工的環(huán)境教育工作。

目前，企業(yè)職工已經(jīng)深知，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)境教育，普及環(huán)?；局R(shí)，并應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)際，是企業(yè)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的清潔生產(chǎn)、治理污染、節(jié)能降耗、強(qiáng)化管理工作，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路。

二、組織有效，措施得力

__啤酒（__）有限公司開展全民環(huán)境教育工作一年多以來，有組織、有步驟、有計(jì)劃，取得了顯著的成效。

（一）建立職工環(huán)境教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

按照省、市政府全民環(huán)境教育工作的有關(guān)要求，我們公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，成立了以公司法人為組長(zhǎng)的職工環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組。主管環(huán)保、生產(chǎn)的副總經(jīng)理及安技環(huán)?？朴嘘P(guān)人員成為環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員，各車間也成立了由領(lǐng)導(dǎo)和中層干部組成的全民環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組。由此，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層到車間，再到班組，都健全了全民環(huán)境教育網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)法人對(duì)全民環(huán)境教育進(jìn)行總負(fù)責(zé)，企業(yè)的各級(jí)負(fù)責(zé)人是全民環(huán)境教育的第一責(zé)任人，全民環(huán)境教育被作為重要內(nèi)容拿人企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制的考核中，與各部門機(jī)車間生產(chǎn)目標(biāo)及年終目標(biāo)直接掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（二）制定職工環(huán)境教育工作計(jì)劃

由于市場(chǎng)的需要，我們公司的職工實(shí)行倒班作業(yè)。在不影響生產(chǎn)的前提下，我們制定了分期分批的對(duì)職工進(jìn)行環(huán)境教育的工作計(jì)劃。

為了結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，按照職工的理解能力及興趣愛好，對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的環(huán)境教育，我們不但聘請(qǐng)了優(yōu)秀的環(huán)境教育輔導(dǎo)教師，還廣泛開展了環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)每張競(jìng)賽試卷，我們都認(rèn)真判分，并公布成績(jī)，培養(yǎng)了職工的榮譽(yù)感和對(duì)環(huán)境知識(shí)的濃厚興趣。競(jìng)賽的內(nèi)容包羅萬象，既有清潔生產(chǎn)的內(nèi)容，又有環(huán)境科技的內(nèi)容；既有環(huán)境污染治理的內(nèi)容，又有環(huán)境法制的內(nèi)容。職工們?cè)趯W(xué)習(xí)與競(jìng)賽中潛移默化地提高了環(huán)境意識(shí)。

（三）開展環(huán)境宣教

1、開展環(huán)境教育培訓(xùn)

按照環(huán)境教育工作計(jì)劃，我們以黑龍江省全民環(huán)境教育指導(dǎo)委員會(huì)編著的《環(huán)境污染與防治》一書為教材，先后組織了4期職工環(huán)境教育培訓(xùn)，我們根據(jù)倒班職工的作息規(guī)律，安排了不同時(shí)間的培訓(xùn)班，使每個(gè)職工都參與了培訓(xùn)。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行環(huán)境教育，提出了職工自學(xué)的要求。并對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和環(huán)保知識(shí)方面的考試。（教育培訓(xùn)照片）

為了保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果，我們努力做到了參訓(xùn)人員到位、授課教師到位、學(xué)習(xí)場(chǎng)地到位、應(yīng)用時(shí)間到位，培訓(xùn)過后，每班都召開了旨在消化理解的座談會(huì)，大家談感受、談收獲、談應(yīng)用，使學(xué)到的知識(shí)得到了升華。

2、設(shè)立環(huán)保宣傳廣告

在廠區(qū)明顯位置，投資近萬元設(shè)立了哈啤創(chuàng)建綠色企業(yè)、開展全民環(huán)境教育的宣傳廣告，用以激勵(lì)公司職工提高環(huán)境意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境管理。此外，我們還不定期懸掛條幅，宣傳有關(guān)保護(hù)環(huán)境、開展全民環(huán)境教育的內(nèi)容。

3、設(shè)立危險(xiǎn)物告知警示牌

我們還在存在危險(xiǎn)源的地方做了危險(xiǎn)告知警示牌，并且配備了相應(yīng)的自動(dòng)報(bào)警器及防護(hù)工作用具，預(yù)防險(xiǎn)情的發(fā)生。

4、建立衛(wèi)生綠化責(zé)任區(qū)

為保證廠內(nèi)衛(wèi)生綠化工作落到實(shí)處，我們結(jié)合工作實(shí)際將廠區(qū)劃分為6個(gè)責(zé)任分擔(dān)區(qū)，用不銹鋼標(biāo)牌作標(biāo)識(shí)，同時(shí)，投資2萬元在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了四個(gè)專用垃圾回收箱，把垃圾分成一般垃圾、可回收垃圾、有害垃圾分類進(jìn)行回收。所設(shè)分擔(dān)區(qū)分別由有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，使廠區(qū)環(huán)境四季整潔清新。（圖片）

三、管理規(guī)范，程序合理

隨著企業(yè)管理的不斷提升，公司形成了一整套的管理體系，將質(zhì)量、環(huán)保、安全、健康的內(nèi)容全部納入其中，編寫了統(tǒng)一的復(fù)合型管理手冊(cè)，在環(huán)境方面建立了環(huán)境因素識(shí)別程序、環(huán)境監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序、環(huán)境運(yùn)行控制程序、危險(xiǎn)化學(xué)品控制程序。全公司共識(shí)別出包括水、氣、聲、固體廢物等環(huán)境因素600多個(gè)，其中重要環(huán)境因素40多個(gè)，這些要素在相關(guān)程序中分別有相應(yīng)條款進(jìn)行闡述以達(dá)到控制的目的；公司對(duì)水、氣、聲定期進(jìn)行檢測(cè)，使之符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

各部門根據(jù)各自的工作特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)分，將質(zhì)量、環(huán)保、安全、健康的內(nèi)容具體分解到各個(gè)崗位的sop（標(biāo)準(zhǔn)化操作程序）之中；利用班前班后會(huì)、旬會(huì)的方式向員工進(jìn)行講解進(jìn)行培訓(xùn)以及對(duì)照指標(biāo)分析水、電、煤節(jié)余的情況，有無油水跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。在生產(chǎn)工作中培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、節(jié)約資源意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)。

四、效益顯著，實(shí)現(xiàn)多贏

通過開展全民環(huán)境教育，職工們深知，治理污染是企業(yè)責(zé)無旁貸的責(zé)任，本文來源：文秘站 節(jié)能降耗是減少企業(yè)支出，增加經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑，也是合理利用資源，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的需要。我們公司十分重視這方面的工作，并采取了一些切實(shí)有效的措施。 （一）興建污水處理站：

根據(jù)生產(chǎn)用水和排水的實(shí)際情況以及未來的生產(chǎn)能力及污水治理的需要，20__年至20__年，我們先后投資1600萬元對(duì)啤酒廢水進(jìn)行治理，興建了日處理能力4800噸的廢水處理廠。投入運(yùn)行后，經(jīng)過處理的廢水達(dá)到了國家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

（二）建中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存?zhèn)}庫杜絕揚(yáng)塵污染

20__年，根據(jù)環(huán)保部門的要求，公司投入10萬元，修建了煤和爐渣中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存?zhèn)}庫，杜絕了露天存放鍋爐用煤及爐灰產(chǎn)生的揚(yáng)塵污染。

（三）購入酒糟和酵母專用處理設(shè)備

20__年，投資260多萬元購入酒糟和酵母專用處理設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行了回收利用，年生產(chǎn)干糟3500噸，年生產(chǎn)干酵母粉100多噸，從而減少了環(huán)境污染。

（四）上廢堿回收項(xiàng)目

20__年，投資59萬元上廢堿回收項(xiàng)目，對(duì)包裝車間洗瓶機(jī)廢堿進(jìn)行回收，全年可回收2%濃度廢堿液700多噸，減少包裝車間洗滌劑用量，同時(shí)減少了新鮮水使用量和廢堿液的排放量。

（五）對(duì)制冷設(shè)備進(jìn)行改造

20__年投資53.8萬元，對(duì)制冷系統(tǒng)進(jìn)行乙醇自然空氣冷卻改造，在冬季零下20℃時(shí)利用自然冷空氣釀酒罐進(jìn)行冷卻，減少制冷機(jī)的開動(dòng)，從而減少冷卻循環(huán)用水量，酒精冷酶消耗量，設(shè)備運(yùn)行耗電量（190kw電機(jī)）。達(dá)到節(jié)能、節(jié)水目的，年可節(jié)約資金18.58萬元。

（六）對(duì)涼水塔進(jìn)行改造

20__年末至20__年初，公司投資92萬元對(duì)涼水塔進(jìn)行了改造，改造成蒸發(fā)式冷凝器。利用冷空氣對(duì)循環(huán)水進(jìn)行降溫，每年至少可節(jié)水15000噸，節(jié)約各種費(fèi)用24.3萬元。

（七）開展清潔生產(chǎn)工作

20__年度在市環(huán)保局的大力幫助下，成功的與__工業(yè)大學(xué)合作，完成了清潔生產(chǎn)的審計(jì)工作，通過了市環(huán)保局有關(guān)專家的認(rèn)定。全體員工對(duì)“節(jié)能、降耗、減污、增效”認(rèn)識(shí)得到提高。