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年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的整體思路,以增收節(jié)支、提高盈利、改善職工福利為目標(biāo),狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算管理,化解財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn),全面實(shí)現(xiàn)本聯(lián)社業(yè)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)抓好以下工作:
一、強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范管理,防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)要堅(jiān)持不懈抓好會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。綜合業(yè)務(wù)上線后,信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要有轉(zhuǎn)變、適應(yīng)、規(guī)范幾個(gè)過(guò)程,我縣目前信用社會(huì)計(jì)基礎(chǔ)日益規(guī)范提高,還需要不斷的加強(qiáng)完善。今年根據(jù)省聯(lián)社會(huì)計(jì)工作相關(guān)考核辦法及綜合業(yè)務(wù)上線后相關(guān)規(guī)定,我們計(jì)劃制定《縣會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)工作流程和基本操作,提高會(huì)計(jì)工作核算質(zhì)量和管理水平。
(二)整章建制,完善內(nèi)控制度。結(jié)合我縣信用社會(huì)計(jì)工作情況,修改完善《縣信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》、《縣信用社會(huì)計(jì)登記簿規(guī)范使用說(shuō)明》等,規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為,控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行。
(三)建立激勵(lì)機(jī)制,全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作違規(guī),建立會(huì)計(jì)工作違規(guī)積分,年度根據(jù)積分情況評(píng)比考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)會(huì)計(jì)工作成績(jī)顯著,安全無(wú)事故的網(wǎng)點(diǎn)及人員,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差的網(wǎng)點(diǎn)及人員給予批評(píng)和處罰。
二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。
(一)加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。一是對(duì)信用社實(shí)行定額和比例控制費(fèi)用管理辦法,以個(gè)網(wǎng)點(diǎn)人員及收入為基數(shù),測(cè)算確定各社的應(yīng)控比例及費(fèi)用額,各社要嚴(yán)格按照核定的數(shù)據(jù),按收入和時(shí)間進(jìn)度支出費(fèi)用,不得隨意突破;二是規(guī)范財(cái)務(wù)票據(jù)受理和報(bào)批程序,受理的發(fā)票合法合規(guī),堅(jiān)持三簽制度,費(fèi)用支出不超標(biāo),把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門(mén),節(jié)支增效。
(二)正確執(zhí)行利率政策,加強(qiáng)利息收入核算,采取靈活多樣的辦法,積極清收貸款利息,努力提高貸款收息率,做到應(yīng)收盡收,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
(三)嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取各項(xiàng)費(fèi)用,并按規(guī)定納入帳內(nèi)核算;積極拓展銀行卡業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)市場(chǎng),增加收入渠道。
(四)抓好非信貸資產(chǎn)管理,降低應(yīng)收款項(xiàng)資金占用,提高資金運(yùn)用率。一是幫助信用社算好資金頭寸,控制現(xiàn)金庫(kù)存和非營(yíng)業(yè)性資金占?jí)?;二是清理清收?yīng)收款項(xiàng),盡量減少無(wú)效資金占用;三是全面核對(duì)遞延資產(chǎn)、固定資產(chǎn)。
三、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。
信用社會(huì)計(jì)具有記賬、核算、監(jiān)督、參與決策的職能,綜合業(yè)務(wù)上線后,手工記賬的繁瑣勞動(dòng)已很大程度的減輕,會(huì)計(jì)人員的精力重點(diǎn)應(yīng)向核算方面轉(zhuǎn)移。因此,今年聯(lián)社準(zhǔn)備舉辦1-3期會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)班,將會(huì)計(jì)、出納人員全部輪訓(xùn)一次,培訓(xùn)達(dá)50人次以上;培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容是《省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作考核實(shí)施辦法》、《省農(nóng)村信用社稽核審計(jì)處罰規(guī)定》、《省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行管理處罰辦法》以及本聯(lián)社出臺(tái)的規(guī)范實(shí)施細(xì)則,反假幣、反洗錢(qián)及賬戶(hù)管理方面的知識(shí);培訓(xùn)的形式:集中學(xué)習(xí),以會(huì)代訓(xùn),崗位練兵等。通過(guò)這些培訓(xùn),達(dá)到提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,逐步使我縣信用社會(huì)計(jì)工作由記賬性向核算性轉(zhuǎn)變。
四、抓好會(huì)計(jì)檢查監(jiān)督,為安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
檢查的形式采取常規(guī)檢查、專(zhuān)項(xiàng)抽查、重點(diǎn)檢查三結(jié)合的辦法,檢查面達(dá)到100%。重點(diǎn)對(duì)印、押、證、機(jī),重要空白憑證的管理,杜絕一切差錯(cuò)事故發(fā)生,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),定期考評(píng),通報(bào)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。今年會(huì)計(jì)工作強(qiáng)調(diào)實(shí)事求是,擠干水分,突出“實(shí)”字,以實(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
五、加強(qiáng)調(diào)查研究,提高決策水平。
1、要做好財(cái)務(wù)分析和總結(jié)工作,對(duì)信用社的財(cái)務(wù)狀況正確分析評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,正確決策。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!
我叫向×,1970年出生,漢族,大學(xué)文化程度,現(xiàn)任**城關(guān)信用社會(huì)計(jì)職務(wù)。
黨的十六大召開(kāi)以來(lái),根據(jù)金融體制改革及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)需要,按照改革要有新突破,發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措的工作思路,積極推進(jìn)金融體制改革,切實(shí)引入能上能下、能進(jìn)能出的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在信用社內(nèi)部營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性,為推動(dòng)信用社深化改革、持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的組織保障。從大的方面來(lái)說(shuō),社會(huì)各行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、金融同業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),都需要我們樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),要有不競(jìng)爭(zhēng)就有被淘汰出局的危機(jī)感和緊迫感。作為信用社員工的一員,結(jié)合多年來(lái)的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),我欲參加信用社會(huì)計(jì)崗位的競(jìng)聘,下面我將個(gè)人竟聘思路向諸位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委作以簡(jiǎn)要匯報(bào):
我出生在一個(gè)金融系統(tǒng)的家庭,從小在父親的引導(dǎo)和熏陶下,天性活潑的喜歡上慢慢喜歡上金融這個(gè)行業(yè)。1988年參加工作以來(lái),我一直在聯(lián)社擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)。剛到工作崗位的我,面對(duì)陌生的工作性質(zhì)和密密麻麻的會(huì)計(jì)報(bào)表,真不知如何下手,有時(shí),甚至有想改行的念頭。父親是信用社的老會(huì)計(jì),業(yè)務(wù)精通,工作起來(lái)一絲不茍,力求規(guī)范。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛(ài)崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為信合事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個(gè)樣子來(lái)”。在工作中,我虛心向同事、老職工請(qǐng)教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》、《信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)法律法規(guī)》、《信用社財(cái)務(wù)管理概論》《信用社財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)》《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《會(huì)計(jì)結(jié)算管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下,我很快從一個(gè)門(mén)外漢變成了會(huì)計(jì)能手,熟練掌握了信用社會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中,我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本單位信貸工作管理。良好的信貸管理有助于信用社及時(shí)識(shí)別、防范、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。,面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng),在攬儲(chǔ)發(fā)展上,我及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難,動(dòng)用一切社會(huì)關(guān)系確保完成信用社下達(dá)計(jì)劃指標(biāo),儲(chǔ)蓄余額得到了增長(zhǎng);與此同時(shí),我始終把“增存款、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益”作為信用社工作的三件大事來(lái)抓,進(jìn)一步加大存款、貸款、收息、利潤(rùn)的量化考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期通報(bào),使全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:一是認(rèn)真抓好信貸檔案規(guī)范管理。對(duì)存在信貸檔案不完整,記錄要素不全,沒(méi)有明確的檔案存檔等問(wèn)題加大督察整改,有效提高了信用社貸款質(zhì)量。二是認(rèn)真抓好信貸“三查”制度的落實(shí)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和信貸業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。十多年的會(huì)計(jì)工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理當(dāng)天借、貸方發(fā)生額和憑證、附件張數(shù)匯總記錄、為趕制會(huì)計(jì)報(bào)表加班到深夜的時(shí)候,每當(dāng)孩子生病無(wú)心照看的時(shí)候;每當(dāng)節(jié)假日加班無(wú)心陪伴年邁的老人孩子的時(shí)候,我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦;可當(dāng)信用社一次次存款突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來(lái)喜訊,財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。
幾年以來(lái),我認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé),城關(guān)信用社會(huì)計(jì)管理得到了規(guī)范和加強(qiáng),有力促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。截止2003年底,城關(guān)信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,較上年同期凈增萬(wàn)元;不良貸款占比較上年下降個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)收回利息萬(wàn)元,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展取得了可喜的成績(jī)。如果這次我有幸被選聘為城關(guān)信用社會(huì)計(jì)崗位上,我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)和信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范完善信貸檔案的管理,實(shí)行信貸程序化管理,進(jìn)一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)信用社發(fā)展基礎(chǔ)。并通過(guò)建立收息臺(tái)帳,落實(shí)收息責(zé)任,使利息清收常年保持高壓態(tài)勢(shì),維護(hù)信用社資金、財(cái)產(chǎn)安全。
二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)信用社各種會(huì)計(jì)報(bào)表,真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果,并向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)社財(cái)產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好聯(lián)社會(huì)計(jì)資料的收集和保管,加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場(chǎng)秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。
五、保守聯(lián)社的商業(yè)秘密,確保信用社內(nèi)部信息和商業(yè)機(jī)密不外漏。
文章標(biāo)題:信用社會(huì)計(jì)崗位竟職演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!
我叫向陽(yáng),1970年出生,漢族,大學(xué)文化程度,現(xiàn)任新縣城關(guān)信用社會(huì)計(jì)職務(wù)。
黨的十六大召開(kāi)以來(lái),根據(jù)金融體制改革及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)需要,按照改革要有新突破,發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措的工作思路,積極推進(jìn)金融體制改革,切實(shí)引入能上能下、能進(jìn)能出的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在信用社內(nèi)部營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性,為推動(dòng)信用社深化改革、持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的組織保障。從大的方面來(lái)說(shuō),社會(huì)各行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、金融同業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng),都需要我們樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),要有不競(jìng)爭(zhēng)就有被淘汰出局的危機(jī)感和緊迫感。作為信用社員工的一員,結(jié)合多年來(lái)的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),我欲參加信用社會(huì)計(jì)崗位的競(jìng)聘,下面我將個(gè)人竟聘思路向諸位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委作以簡(jiǎn)要匯報(bào):
我出生在一個(gè)金融系統(tǒng)的家庭,從小在父親的引導(dǎo)和熏陶下,天性活潑的喜歡上慢慢喜歡上金融這個(gè)行業(yè)。1988年參加工作以來(lái),我一直在聯(lián)社擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)。剛到工作崗位的我,面對(duì)陌生的工作性質(zhì)和密密麻麻的會(huì)計(jì)報(bào)表,真不知如何下手,有時(shí),甚至有想改行的念頭。父親是信用社的老會(huì)計(jì),業(yè)務(wù)精通,工作起來(lái)一絲不茍,力求規(guī)范。他時(shí)常勉勵(lì)我要刻苦學(xué)習(xí),多鉆研,要愛(ài)崗敬業(yè),多奉獻(xiàn),為信合事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時(shí)常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進(jìn)的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個(gè)樣子來(lái)”。在工作中,我虛心向同事、老職工請(qǐng)教,晚上孤燈陪伴,刻苦學(xué)習(xí)《信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》、《信用社會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)法律法規(guī)》、《信用社財(cái)務(wù)管理概論》《信用社財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)》《會(huì)計(jì)工作規(guī)則》、《會(huì)計(jì)結(jié)算管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和鼓勵(lì)下,我很快從一個(gè)門(mén)外漢變成了會(huì)計(jì)能手,熟練掌握了信用社會(huì)計(jì)工作各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí)。在會(huì)計(jì)工作中,我充分發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用協(xié)助搞好本單位信貸工作管理。良好的信貸管理有助于信用社及時(shí)識(shí)別、防范、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。,面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放性競(jìng)爭(zhēng),在攬儲(chǔ)發(fā)展上,我及時(shí)調(diào)整工作思路、克服困難,動(dòng)用一切社會(huì)關(guān)系確保完成信用社下達(dá)計(jì)劃指標(biāo),儲(chǔ)蓄余額得到了增長(zhǎng);與此同時(shí),我始終把“增存款、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)效益”作為信用社工作的三件大事來(lái)抓,進(jìn)一步加大存款、貸款、收息、利潤(rùn)的量化考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期通報(bào),使全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng),有效促進(jìn)了信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)了快速發(fā)展。在具體工作中,我認(rèn)真履行好崗位職責(zé),重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面:一是認(rèn)真抓好信貸檔案規(guī)范管理。對(duì)存在信貸檔案不完整,記錄要素不全,沒(méi)有明確的檔案存檔等問(wèn)題加大督察整改,有效提高了信用社貸款質(zhì)量。二是認(rèn)真抓好信貸“三查”制度的落實(shí)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和信貸業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。十多年的會(huì)計(jì)工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當(dāng)為整理當(dāng)天借、貸方發(fā)生額和憑證、附件張數(shù)匯總記錄、為趕制會(huì)計(jì)報(bào)表加班到深夜的時(shí)候,每當(dāng)孩子生病無(wú)心照看的時(shí)候;每當(dāng)節(jié)假日加班無(wú)心陪伴年邁的老人孩子的時(shí)候,我深深體會(huì)到會(huì)計(jì)工作艱難和辛苦;可當(dāng)信用社一次次存款突破新高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來(lái)喜訊,財(cái)務(wù)效益指標(biāo)上升的時(shí)候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。
幾年以來(lái),我認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé),城關(guān)信用社會(huì)計(jì)管理得到了規(guī)范和加強(qiáng),有力促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。截止20xx年底,城關(guān)信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)萬(wàn)元,較上年同期凈增萬(wàn)元;不良貸款占比較上年下降個(gè)百分點(diǎn);累計(jì)收回利息萬(wàn)元,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展取得了可喜的成績(jī)。如果這次我有幸被選聘為城關(guān)信用社會(huì)計(jì)崗位上,我將積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)努力做好以下工作:
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策、法規(guī)和信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范完善信貸檔案的管理,實(shí)行信貸程序化管理,進(jìn)一步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,降低信貸風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)信用社發(fā)展基礎(chǔ)。并通過(guò)建立收息臺(tái)帳,落實(shí)收息責(zé)任,使利息清收常年保持高壓態(tài)勢(shì),維護(hù)信用社資金、財(cái)產(chǎn)安全。
二、按規(guī)定審核、匯總、編報(bào)信用社各種會(huì)計(jì)報(bào)表,真實(shí)、完整、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果,并向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,防止各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)社財(cái)產(chǎn)管理,認(rèn)真搞好聯(lián)社會(huì)計(jì)資料的收集和保管,加強(qiáng)保密制度的落實(shí)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和金融市場(chǎng)秩序,敢與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。
五、保守聯(lián)社的商業(yè)秘密,確保信用社內(nèi)部信息和商業(yè)機(jī)密不外漏。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),積極配合聯(lián)社搞好中心工作。
作為一個(gè)水庫(kù)必須要有水源,作為一個(gè)信用社必須要有資金,組織資金成了信用社一切業(yè)務(wù)開(kāi)展基礎(chǔ),沒(méi)有資金,信用社服務(wù)“三農(nóng)”會(huì)成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。
有了水源,用于灌溉、發(fā)電、航運(yùn)、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用,信用社有了資金用于服務(wù)“三農(nóng)”才算盡了單位職能。
一座水庫(kù)高效安全運(yùn)行是一個(gè)系統(tǒng)工作,搞好基層信用社工作同樣是一個(gè)系統(tǒng)工程,只有系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)方面搞好了,信用社才能在安全中取得效益。
這些工作都是人作的,因此,人是一切成敗的關(guān)鍵。
一、要有一個(gè)能干能拼敢于負(fù)責(zé)的信用社主任
火車(chē)跑得快要有車(chē)頭帶,搞好一個(gè)信用社,選好一個(gè)信用社主任非常重要。2001年我開(kāi)始任白浪信用社主任,此時(shí)的白浪信用社已連續(xù)虧損10年,其中2000年就虧損39萬(wàn)。貸款余額不足200萬(wàn),其中90%以上是不良貸款。當(dāng)時(shí)信用社人員較少,我是主任兼任信貸員,一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入,另一方面盤(pán)活不良貸款,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈余。
作為一名管理者,沒(méi)有人不想把自己的工作干好。但事實(shí)是一部分管理者的工作令人滿(mǎn)意,表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質(zhì)。但也有一部分管理者,盡管主觀上有著“工作干好”的強(qiáng)烈意愿,并且在實(shí)踐中也付出了很多的努力,但工作結(jié)果卻往往不盡人意。原因就在于管理上欠缺科學(xué)規(guī)范,平時(shí)對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高,工作隨意性較大,規(guī)范程度不夠。通常表現(xiàn)以下為三點(diǎn):
(一)是工作思路不清。找不出推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和切入點(diǎn),拿不出推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施和辦法,只是一味的追求完成任務(wù)。
(二)是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴(yán)格、細(xì)致和恒久的方法,日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性,內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應(yīng)有的剛性約束。
(三)是團(tuán)隊(duì)的凝聚力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。部分基層社負(fù)責(zé)人沒(méi)有很好地履行職責(zé),不能心系工作,靠前指揮,身先士卒,失去了一個(gè)主任本應(yīng)有的號(hào)召力,整個(gè)隊(duì)伍處于自由散漫狀態(tài),缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。
上述三個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致了部分基層社業(yè)務(wù)進(jìn)展吃力,管理不到位員工壓力大,主任也感到困惑甚至經(jīng)常失去目標(biāo),不知道如何才能把工作做好。那么到底怎樣才能把信用社的日常管理工作做好呢?
(一)、以人為本。從自身做起,具有強(qiáng)烈的職業(yè)道德:有較強(qiáng)的上進(jìn)心、敬業(yè)精神、責(zé)任感胸懷、眼界、大局觀自知之明,超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對(duì)環(huán)境壓力,知難而上,迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)拓進(jìn)??;敬業(yè)精神:對(duì)事業(yè)堅(jiān)定信念和追求,對(duì)工作精益求精,不斷總結(jié)完善,超越自我。有責(zé)任感:主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,客觀務(wù)實(shí)、不以個(gè)人興趣為出發(fā)點(diǎn),負(fù)責(zé)到底。
(二)、工作過(guò)硬。敏銳的洞察力,富有創(chuàng)新精神,善于總結(jié)提高,強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)精神,帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍。
(三)、作好員工管理。1加強(qiáng)學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué)是一名基層信用社職工應(yīng)具備的基本素養(yǎng),淵博的學(xué)識(shí)是做好本職工作的基礎(chǔ),也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價(jià)值的直接創(chuàng)造者,他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標(biāo)的承擔(dān)者、是企業(yè)文化的主體,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品,又要出人才。
(四)、與職工和諧相處。信用社就像一個(gè)大家庭,大家和平共處,才會(huì)有一個(gè)好的工作環(huán)境。多作溝通,溝通是解決問(wèn)題的最佳方法。科學(xué)的人性化管理。用“心”來(lái)管得,把員工看成自然人和經(jīng)濟(jì)人。
二、要有正確的工作方法
“欲善其事必先利其器”。作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有一套科學(xué)而符合實(shí)際的工作方法,這樣就可以收到事半功倍的效果,否則,則是事倍功半,甚至是事倍功無(wú)。
(一)、擬訂科學(xué)而務(wù)實(shí)的發(fā)展規(guī)劃。“人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂”,一個(gè)科學(xué)而又符合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃,可以為本社描繪出未來(lái)的藍(lán)圖,又可為員工指明努力方向。
(二)、確立科學(xué)而符合實(shí)際的工作目標(biāo)。發(fā)展規(guī)劃是長(zhǎng)期的工作目標(biāo)。這里所說(shuō)的工作目標(biāo)則是中期或近期工作目標(biāo),年度目標(biāo)或者是季度目標(biāo)。目標(biāo)的制定首先要高屋建瓴,具有先進(jìn)性和引導(dǎo)作用,同時(shí)又要具有可操作性,不切合實(shí)際的目標(biāo)只能會(huì)使人聽(tīng)天由命,根本不會(huì)去為之努力??傮w要求形象地說(shuō)就是要“掂起腳夠得著”。
(三)、制定科學(xué)而符合實(shí)際的工作措施。制定目標(biāo)的同時(shí)已在醞釀大概的工作措施,在這里要細(xì)化,或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素,分析自身
所具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);無(wú)論哪個(gè)單位都存在這四個(gè)因素的制約,只是程度和側(cè)重不同。所以領(lǐng)導(dǎo)者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個(gè)方面,基于此而作出揚(yáng)長(zhǎng)避短的工作措施安排。利用有利條件,規(guī)避不利因素,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),克服自身劣勢(shì),針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)和市場(chǎng)與同業(yè)展開(kāi)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
(四)、扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。抓落實(shí)始終是做好工作最有效、最直接的辦法,再好的計(jì)劃、目標(biāo)不去付諸實(shí)施一切全是白費(fèi)。所以,要集中主要精力,下大氣力狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實(shí)處,將本基層社的工作目標(biāo)、工作措施落實(shí)到位;特別基層社主任一定要把自己的工作職責(zé)落實(shí)到位,多想應(yīng)該想的,做好應(yīng)該做的,不斷提高執(zhí)行力。
(五)、營(yíng)造一個(gè)良好而長(zhǎng)效的機(jī)制基層社。信用社主任作為一方領(lǐng)導(dǎo),不僅自己能干,更重要的是讓所有人都能干,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性,群策群力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。
(六)、堅(jiān)持嚴(yán)格管理。信用社經(jīng)營(yíng)標(biāo)的物的特殊性要求我們必須從嚴(yán)管理。從嚴(yán)可概括為嚴(yán)、細(xì)、恒。嚴(yán)就是嚴(yán)密、嚴(yán)格,嚴(yán)是管理的主題;細(xì)就是細(xì)致、謹(jǐn)慎,要把管理貫穿于業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)是管理的保證;恒就是恒久如一,不能出現(xiàn)彈性和反復(fù),不能隨心所欲,恒是管理的生命。通過(guò)嚴(yán)格管理,使基層社管理水平達(dá)到嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化、恒久化。
(七)、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無(wú)形中傳遞給員工,進(jìn)而影響員工的工作情緒,所以,要把自己飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前,使員工感染你的自信、堅(jiān)毅和旺盛的精力、昂揚(yáng)的斗志。
(八)、讓員工愿意與你一起努力。領(lǐng)導(dǎo)者作為帶兵之將,要讓員工對(duì)你充滿(mǎn)希望,充滿(mǎn)自信,讓他們感到你會(huì)為他們謀取利益。所以,領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、制定措施并引導(dǎo)員工一起努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),進(jìn)而受到實(shí)惠,使其感到有盼頭,有甜頭,有干頭,這樣他們就會(huì)主動(dòng)追隨你。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為員工愿意為你“賣(mài)命”的“老板”。
(九)、堅(jiān)持“公正、公平、公信”的工作方法,這將使你的威信和影響力增強(qiáng),減少內(nèi)部損耗,增進(jìn)集體整體合力,最終會(huì)有利于本社工作的開(kāi)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為最終為工作負(fù)責(zé)的社主任無(wú)疑是最大的受惠者,何樂(lè)而不為。
三、安全管理到位
“安全責(zé)任重于泰山、安全就是效益”,健全內(nèi)控機(jī)制,規(guī)范操作行為,狠抓責(zé)任追究,切實(shí)從源頭上預(yù)防和控制各類(lèi)案件發(fā)生,重點(diǎn)抓好案件易發(fā)部位的防止工作,確保了轄內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
(一)思想認(rèn)識(shí)到位。教育職工充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的重要性,使每個(gè)員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦,牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念,并結(jié)合典型案例對(duì)職工進(jìn)行警示教育。
(二)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。從信用社到分社依照職責(zé)范圍,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,明確各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位,每個(gè)員工的職責(zé),做到時(shí)時(shí)、處處、事事有人管,能管住、管好。
(三)制度落實(shí)到位。針對(duì)營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、值班等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,以制度約束每個(gè)員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅(jiān)持對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查兩次以上。對(duì)各種隱患和漏洞,及時(shí)整改,決不放過(guò)。
四、處理好社會(huì)效應(yīng)
基層信用社很有可能成為地方行政機(jī)關(guān)和老百姓心中的金融代表人,信用社主任應(yīng)該具有個(gè)人代表集體社交的能力和魄力。
(一)隨著時(shí)代的變革信用社主任及其職工確實(shí)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)到社交的重要性,要能認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物,與地方上的行政機(jī)關(guān)及其他單位關(guān)系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。
(二)、善待百姓,百姓是客戶(hù),客戶(hù)是上帝這是很簡(jiǎn)單的邏輯推理,但面對(duì)錯(cuò)綜忙碌的日常工作,善待客戶(hù)時(shí)常會(huì)被忽視。作為社主任應(yīng)該首先認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性,教育廣大員工意識(shí)到未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是屬于技術(shù)和服務(wù)的,絕不能有鐵打的銀盤(pán)流水的兵的思想,要有富一方百姓之雄心,要經(jīng)得起百姓的檢驗(yàn)和自己良心的檢驗(yàn)。
(三)做好黨建工作,信用社屬聯(lián)社下設(shè)的黨支部,黨建工作將標(biāo)志著全縣上下信合職工的黨性面貌,作為基層社主任(支部書(shū)記)要學(xué)會(huì)用黨的武器來(lái)建設(shè)團(tuán)隊(duì),用黨紀(jì)來(lái)教育職工,通過(guò)黨員民主生活會(huì)批評(píng)和自我批評(píng),及時(shí)走出誤區(qū),為團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè)和政治覺(jué)悟建設(shè)提供有力保障。
五、處理好目前焦點(diǎn)問(wèn)題
隨著規(guī)范化管理的深入,貸款的追責(zé),“兩率”不達(dá)標(biāo)的追究,有50%以上的客戶(hù)經(jīng)理多多少少受到牽連,一朝被蛇咬十年怕井繩,為了逃避責(zé)任追究,被動(dòng)地不放款,少受追究。這就開(kāi)成了:一方面百姓想貸款貸不到手,另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言,信用社效益下降,市場(chǎng)在丟失。
造成現(xiàn)狀應(yīng)該說(shuō)是多方因素造成的。“兩率”的標(biāo)準(zhǔn)定的太高,大部分人無(wú)法完成,于時(shí)便從開(kāi)始就失去了完成的信心,“兩率”變相成了一個(gè)扣發(fā)職工工資、責(zé)任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn),“兩率”當(dāng)年定為80%和85%,第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達(dá)到90%和95%比較接近實(shí)際。職工經(jīng)過(guò)努力能夠完成,他才會(huì)有動(dòng)力去完成。違規(guī)貸款應(yīng)追責(zé),不是違規(guī)貸款形成逾期有免責(zé)條款。但是近兩年,只有追責(zé),沒(méi)有免責(zé),只要是逾期,不管何種原因一律追責(zé),一律扣發(fā)“兩率”不達(dá)標(biāo)工資,為了沒(méi)有當(dāng)年到期貸,一些職工采用了不放新貸款,老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn),這樣經(jīng)過(guò)二三年便不會(huì)有當(dāng)年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài),那么貸款逾期率不但不會(huì)下降,反而會(huì)快速上升,資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀,只有實(shí)實(shí)在在地認(rèn)真執(zhí)行免責(zé)條款,讓職工看到處理到逾期貸款是具體問(wèn)題具體對(duì)待,不是一刀切,只要是盡責(zé)地放款,盡責(zé)地管貸,就不會(huì)被追責(zé)這把繩子“套住”。
你們好!首先,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),來(lái)競(jìng)聘縣聯(lián)社中層干部資格。
對(duì)于我,大家可能并不陌生。但在這樣一個(gè)場(chǎng)合,我還是先做一下自我介紹吧。我叫,歲,文化,年參加信用社工作,歷任信用社出納員、信貸員,年月至年月任聯(lián)社辦公室資料員,年月起任市聯(lián)社辦公室資料員至今。我強(qiáng)調(diào)一下:今天沒(méi)有明確競(jìng)聘某一職務(wù),因此,對(duì)各崗位的具體工作思路暫不涉及。下面,我主要談一談我這次競(jìng)聘的目的、對(duì)過(guò)來(lái)工作的感受以及自己對(duì)中層崗位的理解和認(rèn)識(shí)。
第一,參加競(jìng)聘的目的
此次競(jìng)聘演講大會(huì)是繼2000年10月“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐,充分證明我縣農(nóng)村信用社公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競(jìng)聘,目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的能力。我到市聯(lián)社已有半年多的時(shí)間,已經(jīng)適應(yīng)了市聯(lián)社的工作環(huán)境,我并不是為了和任何人爭(zhēng)位子;二是想通過(guò)我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營(yíng)、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,建立起一支年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的干部隊(duì)伍,促進(jìn)我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。
第二,對(duì)幾年來(lái)信用社工作的感受
我參加信用社工作已有七個(gè)年頭,在工作中,我主要有以下幾點(diǎn)感受:
1、我工作的七年,是農(nóng)村信用社不斷改革的七年。對(duì)于新生事物,人們總有一個(gè)從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),從接受到執(zhí)行的過(guò)程,我也同樣經(jīng)歷了這樣一個(gè)過(guò)程。幾年間,我們明顯地體會(huì)到工作壓力大了,費(fèi)用管理嚴(yán)了,工資不是很容易地按月拿到手了;但我們也欣喜地看到,經(jīng)過(guò)七年的改革,信用社的經(jīng)營(yíng)效益正在穩(wěn)步提高,發(fā)展后勁日益增強(qiáng),只要我們努力工作,我們手中的飯碗就會(huì)端得很穩(wěn)固。我們的改革是正確的,是富有成效的。
2、我工作的七年,是埋頭學(xué)習(xí)的七年。在基層信用社時(shí),我刻苦學(xué)習(xí)珠算、點(diǎn)鈔及信用社各種業(yè)務(wù)知識(shí),并虛心向其他同志請(qǐng)教,努力使自己成為一名“多面手”;調(diào)入縣聯(lián)社之后,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高自己的文字水平,并為領(lǐng)導(dǎo)、為各科室、為基層信用社搞好服務(wù)。此外,我充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),順利拿下了全國(guó)高等教育自學(xué)考試金融專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)都有了一個(gè)新的提高。
3、我工作的七年,也是令我感到欣慰的七年。幾年來(lái),我一直在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、支持和愛(ài)護(hù)下成長(zhǎng)。大家對(duì)我在工作上幫助、指導(dǎo),在生活上關(guān)心、照顧,我只有將大家對(duì)我的信任和期望化為工作的動(dòng)力,來(lái)作為回報(bào),正是基于此,無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都腳踏實(shí)地,努力工作,毫無(wú)怨言。幾年來(lái),我在《日?qǐng)?bào)》、《晚報(bào)》、《中國(guó)農(nóng)村信用合作》等多家報(bào)刊、雜志上刊登通訊、新聞報(bào)道30余篇,所撰寫(xiě)的《農(nóng)村信用社如何認(rèn)識(shí)并支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》等3篇論文被人民銀行系統(tǒng)交流推廣,并獲獎(jiǎng);、年,我連續(xù)兩年被縣委、縣政府評(píng)為“信息工作先進(jìn)個(gè)人”,連續(xù)三年獲得縣級(jí)“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào),年度,被市聯(lián)社評(píng)為“辦公室工作先進(jìn)個(gè)人”。就此,我真誠(chéng)地向支持我、信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示感謝!
第三,我對(duì)縣聯(lián)社中層干部這一崗位的理解和認(rèn)識(shí)
我在市聯(lián)社工作,主要負(fù)責(zé)各處室催辦與考核工作,有機(jī)會(huì)接觸到各處室的業(yè)務(wù),了解機(jī)關(guān)各處室的職能和具體的工作內(nèi)容,對(duì)如何做好一名機(jī)關(guān)中層干部有了更加深入的了解。我希望能在這一崗位上得到進(jìn)一步的鍛煉,我認(rèn)為,要做好一名機(jī)關(guān)中層干部,應(yīng)做到如下幾點(diǎn):
一是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手
中層干部可以說(shuō)是“兵頭將尾”,上對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo),下對(duì)一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。同時(shí),要與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),聽(tīng)從不盲從,辦事到位不越位,不爭(zhēng)功、不諉過(guò),當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
二是要有全局觀念
機(jī)關(guān)科室作為聯(lián)社內(nèi)部機(jī)構(gòu),其工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)科室都不能脫離于其他科室而獨(dú)立開(kāi)展好工作。因此,作為一名中層干部,應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著眼。要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各科室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。
三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)
作為一名科室負(fù)責(zé)人,要對(duì)本科室的各項(xiàng)工作了如指掌,對(duì)所從事的專(zhuān)業(yè)工作要得心應(yīng)手,要有敏感性和洞察力。比如業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人,要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,準(zhǔn)確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績(jī)或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。目前,各科室人員少、工作量大,要對(duì)本科室人員合理調(diào)配,發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng),充分調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性,同時(shí),對(duì)本科室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使本科室工作有條不紊地開(kāi)展。
四是要搞好團(tuán)結(jié),合作共事
團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。作為一名中層干部,尤其要搞好團(tuán)結(jié)。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第四,我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘,具備以下基本條件:
1、學(xué)識(shí)水平,我是學(xué)歷,學(xué)的是專(zhuān)業(yè),我參加工作半年時(shí)間便通過(guò)考試取得了金融專(zhuān)業(yè)初級(jí)技術(shù)職稱(chēng)任職資格。中國(guó)已加入WTO,農(nóng)村信用社要想在未來(lái)激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,迫切需要有較高文化水平、有現(xiàn)代金融理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的干部,我認(rèn)為自己已基本具備這一點(diǎn)。
2、我有三年的基層工作經(jīng)驗(yàn),有三年的聯(lián)社機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是任資料員崗位,使我學(xué)到了更全面的業(yè)務(wù)知識(shí),積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),并養(yǎng)成了勤于思考,善于思考的習(xí)慣。
3、我在市聯(lián)社工作已半年多的時(shí)間,市聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的辦事程序,使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。同時(shí),在市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)們分析問(wèn)題、處理問(wèn)題及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的影響下,和對(duì)我的嚴(yán)格要求下,我認(rèn)為自己在管理上、在看問(wèn)題的高度、深度上及處理問(wèn)題的策略上都有了很大的提高,這一定會(huì)對(duì)我今后的工作有很大的幫助,并使我有能力做好一名縣聯(lián)社中層干部應(yīng)履行的職責(zé)。
4、我有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神
文秘工作是一項(xiàng)無(wú)名事業(yè),它不顯榮于人前,卻辛苦于人后,工作經(jīng)常加班加點(diǎn),生活沒(méi)有規(guī)律。此外,辦公室臨時(shí)性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養(yǎng)成了一種習(xí)慣,就是對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,穩(wěn)中求快,統(tǒng)籌安排,力求做到工作無(wú)積壓,有時(shí)工作忙不過(guò)來(lái),寧可自己晚上加班加點(diǎn),也要按時(shí)完成。
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