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辦公室個人履職報告范文第1篇

根據(jù)開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況專項檢查工作要求，XXX公司對X年以來落實“中央八項規(guī)定”、“省委六條意見”、市紀委“十一項禁令”等情況認真開展專項自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、專項整治問題的自查情況

1、“小金庫”問題

公司未設立任何形式的小金庫，所有資金的收支均按財務制度依法依規(guī)通過財務列入符合規(guī)定的賬簿。

2、財務票據(jù)問題

財務支出中票據(jù)內(nèi)容和金額的真實性符合財務管理規(guī)定，其中涉及電腦耗材、車輛維修、辦公用品等均有往來單位出具的明細清單；招待餐費列支附有被招待人員的名單和規(guī)范的審批單據(jù)；無煙酒開支情況。

3、車輛管理使用問題

公司現(xiàn)有車輛X臺，對照《黨政機關公務用車選用車型目錄管理細則》，公司配車均符合目錄要求，并嚴格執(zhí)行公車使用規(guī)定，沒有公車私用、私車公養(yǎng)問題。在法定節(jié)假日及特定時間段，公司嚴格落實集團公司相關規(guī)定，公司車輛均嚴格執(zhí)行公務用車節(jié)假日封存制度，相關車輛統(tǒng)一停放公司使用X地庫，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公車的行為。

4、辦公用房管理問題

公司現(xiàn)有辦公面積X余平方米，領導班子成員X人用辦公室面積計X余平方米，其中總經(jīng)理X平方米、副總經(jīng)理室X平方米和X平方米。公司辦公室、服務用房、設備用房和附屬用房均在標準使用范圍以內(nèi)，無違規(guī)租（借）用或者出租（借）辦公用房等問題。

5、各類專項費用及業(yè)務招待費使用問題

公司X年度各類專項費用、業(yè)務招待費使用均嚴格按照管理規(guī)定和工作程序執(zhí)行，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況。

6、領導干部履職待遇和違規(guī)發(fā)放津補貼問題

公司領導干部的履職待遇均按公司《薪酬管理辦法》執(zhí)行，對照崗位職級標準發(fā)放工資，并依據(jù)月度、年度考核情況發(fā)放績效獎金。同時，公司的薪酬待遇僅包括月工資、績效獎金和五險一金，無其它津補貼，沒有違規(guī)發(fā)放津補貼情況。

二、“”突出問題的專項自查情況

經(jīng)過自查，公司未發(fā)生任何公款吃喝、組織公款旅游和利用公款送禮等違規(guī)違紀情況，公司黨員、領導干部及廣大職工均能自覺遵守相關紀律要求。

三、干部監(jiān)督管理要求專項自查情況

經(jīng)過自查，公司領導干部在“三重一大”決策方面、在個人有關事項報告方面、在外出請假備案方面均按紀律要求和管理制度執(zhí)行到位，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜的問題。在今年的民主評議過程中，廣大職工群眾均反映公司領導干部能做到履職盡責，沒有發(fā)現(xiàn)不擔當、不作為等作風問題。

特此報告

辦公室個人履職報告范文第2篇

一、目標任務

在全縣所有客運車輛及客運站開展H7N9禽流感防控工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早隔離、早治療人感染H7N9禽流感病例，控制疫情的傳播、蔓延，保障人民群眾身體健康和生命安全。

二、組織機構

縣運管局成立以局長為組長，副局長、紀檢員、支部委員為副組長，相關職能股室（隊）負責人及各客運企業(yè)與車站主要負責人為成員的人感染禽流感防控領導小組。領導小組辦公室設在客貨運輸管理股，負責防控工作的組織協(xié)調(diào)、指導督促等工作，制定防控工作《方案》，兼任辦公室主任。

各客運企業(yè)及車站應根據(jù)本方案成立相應的人感染禽流感防控領導小組，并明確工作職責，針對不同類別的班線和車輛，制定與之相適應的防控方案或應急措施。

三、防控措施

1、各客運企業(yè)及車站負責人應及時召開人感染禽流感宣傳會議，提高企業(yè)防范意識，加大客運站安檢口對旅客行李和營運車輛的檢查力度，嚴禁旅客中途攜帶活禽鳥類乘車。

2、督促所轄范圍客運企業(yè)做好防疫用品、消殺藥品等應急物資的采購工作。

3、督促各客運班線車輛車主早晚在重點區(qū)域進行消毒，定時開窗，加強自然通風，保持空氣清新避免流感病毒的傳播，充分利用運用廣播、顯示屏、傳單等方式，加大禽流感防控知識的宣傳力度，正確引導旅客認識疫情，加強自我防護能力。

四、工作要求

(一)統(tǒng)一領導，分工負責。我縣人感染禽流感疫情防控工作實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、分級負責。

(二)全面預防，有效控制。在防控工作中要“想到最壞、

做到最好”，采取各種預防措施，在切斷病毒通過交通工具進行傳播途徑的同時，保證道路旅客運輸暢通。

辦公室個人履職報告范文第3篇

一、高度重視，及時部署

以高度的政治責任感、使命感把甲型h1n1流感防控工作納入當前業(yè)務工作的重要內(nèi)容之中，成立相應領導機構，由校長擔任組長，各部門的負責人擔任副組長或組員，下設晨檢組、衛(wèi)生組、宣傳組、檢查組、信息組、培訓組、應急組等，明確工作職責，根據(jù)《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》等有關要求，結合我校實際，以構建預防為主、防治結合的甲流感長效管理與應急處理機制為根本，提高快速反應和應急處理能力，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，制定了《**小學甲型h1n1流感防控預案》。增加了衛(wèi)生教師，任命了**校長為上級衛(wèi)生部門、疾控中心的信息溝通聯(lián)系人和主要工作人員。制定防控工作網(wǎng)絡圖，完善了衛(wèi)生和防控工作制度、層層布置，確保甲型h1n1流感防控工作高效有序開展。

二、加強宣傳，組織培訓

利用學校文化長廊等平臺進行宣傳，每個班級的文化長廊張貼了宣傳畫，每個班級都開辟了專門的欄目，進行宣傳，利用班會、學校晨會，向師生宣傳，組織教師學習了教育部、衛(wèi)生部《做好學校秋季開學甲型hini流感防控工作的意見》、《學校甲型hini流感防控工作方案（試行）的通知》，傳達了中心校召開的校長培訓會議精神，明確了學校是重點防控單位，根據(jù)專家預測，秋季天涼之后，甲型h1n1流感患者可能增加，所以要強化防范意識。敲響甲流感防控的警鐘，同時做好思想穩(wěn)定工作，讓大家明白甲型h1n1流感是可控、可防、可治的。

校長、衛(wèi)生教師面向班主任、全體教師、全體學生做專題宣傳培訓，內(nèi)容涉獵，面向防控領導組工作組成員應該如何做、班主任老師應該如何做、全體師生個人，如何做好個人衛(wèi)生、如何加強防范等方面。先后在校內(nèi)培訓達5次，受訓人200人次左右。擔任健康教育課程的老師，在開學第一周上了一堂有關甲型h1n1流感等呼吸道傳染病的防控知識的健康教育課。

上好體育課，組織好大課間體育活動。養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，加強鍛煉，增強體質。樹立公德意識。積極參加體育鍛煉，確保每天一小時陽光體育鍛煉，增強體質，抵御疾病。

四、環(huán)境衛(wèi)生，通風消毒

在暑假期間，學校組織了環(huán)境的改造和一些設備的維修，重新粉刷了教室硬化了校園。開學前，為每個辦公室、教室撣塵，打掃環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角，為每個教室、辦公室消毒。為了積極做好甲型h1n1流感防控設備保障，購置了84消毒液、噴壺、體溫表、額溫器、消毒用的藥棉等醫(yī)藥器材。開學以后，環(huán)境衛(wèi)生做到每天清掃保潔，每天檢查，每天晨檢把教室、辦公室通風作為重要檢查內(nèi)容，各班和辦公室做到通風換氣情況良好。有工人專人負責消毒，每天對廁所消毒，每周至少一次為班級和辦公室消毒。

五、構筑防線，做好晨檢

做好晨檢工作是構筑防控的第一道防線。帶班行政對教師進行考勤，因病缺勤，登記、報告、追蹤病因，控制外來人員入校。班主任對本班學生進行晨檢，因病缺勤，登記、報告、追蹤病因。衛(wèi)生教師巡視督促各班級各辦公室通風情況，及時收集、整理、歸類當天的晨檢情況，及時向上級報告。從開學以來我們分別進行了開學前一周教師外出情況登記、開學前一周學生外出情況登記、對他們身體狀況進行了解。

六、積極采取 防范措施

為了應急突發(fā)事件，成立了應急小組。對突發(fā)事件的應急處理。學校設立隔離室，防患于未然。

檢查組對晨檢情況進行檢查、環(huán)境衛(wèi)生進行檢查、對班主任工作情況進行檢查、對各工作組履職情況進行檢查，及時登記反饋，適時調(diào)整。

預防甲流工作以來，從思想上有效地提高了師生的自我保護意識和防病能力。

1、保證體育課和大課間活動的正常開展，適當減輕學生的學習負擔，鼓勵學生積極參加身體鍛煉，在家注意均衡飲食，保證充足的睡眠時間，提高自身免疫能力。

2、加大對校園環(huán)境的整治力度，保持學校教學和生活場所空氣流通、清潔衛(wèi)生、溫度適宜。對教室等重點場所進行消毒。

辦公室個人履職報告范文第4篇

關鍵詞：綜合協(xié)調(diào)；領導意圖；責任意識；管理制度；溝通交流

陸梁油田作業(yè)區(qū)經(jīng)理（黨委）辦公室兼具黨委辦公室、行政辦公室以及宣傳、企業(yè)文化、武裝保衛(wèi)、黨群、工會、生活后勤保障等多方面職能。作為作業(yè)區(qū)業(yè)務涉及面最廣的綜合協(xié)調(diào)服務部門，經(jīng)理（黨委）辦公室除了要完成大量的日常性、事務性工作外，還必須對內(nèi)承擔起參謀助手、橋梁紐帶的輔政任務，對外肩負起溝通協(xié)調(diào)，展示形象的窗口職責。由于業(yè)務繁雜且人員較少（現(xiàn)有員工10人），在開展綜合協(xié)調(diào)工作時難免捉襟見肘，各種疏漏也一直難以杜絕。本人前不久有幸被借調(diào)到市、油田黨委辦公室，通過3個月的工作學習，發(fā)現(xiàn)黨辦的許多工作制度、方法、經(jīng)驗對于基層辦公室頗具借鑒價值，如能結合基層實際情況善加運用，必將對提高基層辦公室綜合協(xié)調(diào)工作質量大有裨益。

一、超前分析預判是做好綜合協(xié)調(diào)的先決條件

“不打無準備之仗，方能立于不敗之地”。細致充分的事前準備對綜合協(xié)調(diào)工作的重要性不言而喻。辦公室業(yè)務點多面廣且時間緊、要求高，只有始終保持良好的工作前瞻性，凡事想在前面，做在前面，才能在千頭萬緒的工作中時刻掌握主動、協(xié)調(diào)有度。

（一）工作前瞻性源于對本職業(yè)務的精通

對本職工作的精熟程度既是判斷員工崗位履職能力的重要依據(jù)，也直接關系到工作前瞻性的好壞與否。辦公室人員只有熟練掌握了本職崗位范圍內(nèi)的所有業(yè)務，才能從宏觀上對各項工作的輕重緩急做出合理判斷，從而將每天、每周、每月的具體工作規(guī)劃得井井有條，做到從容不迫。反之，則會陷入“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的惡性循環(huán)或是“眉毛胡子一把抓”的混亂局面，即使終日忙碌，工作質量也難以保證。

（二）工作前瞻性體現(xiàn)對工作重點的把握

作為全單位正常運轉的龍頭，辦公室必須時刻保持自身工作方向與全單位的重點目標、中心任務高度統(tǒng)一。以黨委辦公室為例，根據(jù)市油田黨委重點任務安排，黨辦將2014年工作重點確定為全面深化改革、群眾路線教育實踐活動第二階段以及“訪惠聚”活動。其他如文秘、會務、調(diào)研、督查等具體工作均圍繞這三項中心任務展開。在此基礎上，黨辦在內(nèi)部提前協(xié)調(diào)人員，集中精干力量攻堅關鍵環(huán)節(jié)；在外部通過超前謀劃、提早介入，統(tǒng)籌安排各相關單位及部門具體工作。使許多任務目標早于規(guī)定的時間節(jié)點完成，為查漏補缺和整改提高預留了足夠的“緩沖期”，從而確保了工作質量。

（三）工作前瞻性彰顯了強烈的責任意識

強烈的責任意識和敬業(yè)精神是干好辦公室工作的必備素質之一，綜合協(xié)調(diào)工作中存在著大量的不確定因素和隨機性事件，需要隨時準備面對各種未知的突況。所以辦公室人員心中必須時刻裝著工作，對各種計劃內(nèi)工作提前進行安排籌備，對可能出現(xiàn)的突況提前做好應急預案，才能夠在任何情況下都處變不驚、應對自如。反之，如果平時沒有足夠的思想準備和長遠的眼光，一旦事到臨頭，則難免顧此失彼。

二、實現(xiàn)領導意圖是做好綜合協(xié)調(diào)的核心目標

對辦公室而言，主要領導的滿意程度是衡量其工作質量的最重要標準。這一特性決定了辦公室在任何工作中，都必須以準確領會并嚴格執(zhí)行領導意圖為最高準則和最終目標。

（一）提高工作質量必須以把握領導意圖為出發(fā)點

辦公室作為直接為領導服務的辦事機構，在具體工作中必須做到“三個堅持”。

一是要堅持“到位不越位”的工作原則。對于事關整個工作大局的方向性問題和各種難以拿捏的具體細節(jié)，及時請示主管領導或單位主要領導進行決策，力求自身的工作思路和領導的期望要求完全一致。

二是要堅持“服從不盲從”的工作態(tài)度。隨時收集匯總工作進展情況并如實呈報領導，確保領導能全面準確掌握實時信息并據(jù)此做出科學決策；充分發(fā)揮參謀助手作用，適時地提出合理化建議，不當“二傳手、應聲蟲”。

三是要堅持“參與不干預”的工作紀律。對于領導尚不知曉的事，絕不大包大攬，越俎代庖；對于領導尚未決斷的事，絕不擅自做主，先斬后奏；對于領導已經(jīng)決定的事，盡全力予以貫徹落實，不過多強調(diào)客觀困難，不陽奉陰違。

（二）提高工作質量必須以嚴格貫徹執(zhí)行為落腳點

當領導意圖明了后，怎樣將其不打折、不走樣地執(zhí)行下去，就成了工作的重中之重。在實際工作中，辦公室人員必須正確對待“三種關系”。

一是“權”與“責”之間的關系。要認清領導工作目標的統(tǒng)一性與職權任務的差異性之間的關系。盡管領導在決策時可能會聽取辦公室人員的建議，其決定也往往由辦公室負責傳達落實；但必須時刻謹記辦公室不是權力部門，只有執(zhí)行領導決策的責任，沒有代替領導決策的權力，更不能假領導之名發(fā)號施令。

二是“抓”與“放”之間的關系。作為直接對領導班子負責的辦事機構，辦公室在工作中必須準確拿捏“抓”與“放”之間的平衡。所謂抓，即是要敢于直面工作“梗阻點”，找準那些難以落實的環(huán)節(jié)和問題；以捅“馬蜂窩”的精神，“敢”字當頭，敢于抓住不落實的事，追究不落實的人。要善于發(fā)現(xiàn)工作“空白點”，對于領導未做明確要求而又不可忽視的工作細節(jié)，及時做好監(jiān)督檢查，推動各項工作全面、順利落實。所謂“放”，即是要明白辦公室只是綜合性辦事機構，對于生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，既不如基層站隊了解情況，也不如專業(yè)科室精通技術，因此只要如實傳達領導要求并實時追蹤工作進展即可，切忌過多干預具體細節(jié)；如果盲目指手畫腳，“外行指揮內(nèi)行”，其結果必然是基層無所適從，工作事倍功半。

三是“硬”與“軟”之間的關系。辦公室人員常常因為提前得知某些秘密信息或被領導委以某項任務而受到種種誘惑。因此，秉公辦事、嚴守機密既是每一名辦公室人員必備的職業(yè)操守；更是不能逾越的“硬”原則、“硬”紀律。與此同時，工作性質決定了辦公室人員常常站在風口浪尖上，置身于矛盾的焦點之中，難免被誤解，遭埋怨；這時如果一味地“硬”而不注意方式方法，就很可能在工作接觸中傷害他人感情，引來種種非議。因此，必須要通過工作技巧、交際藝術等“軟”手段來消除矛盾，左右逢源。所以，良好的心理承受能力和對原則性、靈活性的合理把握是干好辦公室工作的基本要求，而巧妙應對各方責難和詰問，在談笑風生中化解種種尷尬局面，更是對為人處事能力的一大考驗。

三、嚴格管理考核是做好綜合協(xié)調(diào)的重要保障

規(guī)范的崗位職責、嚴格的管理制度以及全員考核的問責機制是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標志。綜合協(xié)調(diào)工作兼具靈活性和原則性兩方面要求，因此，規(guī)范的工作制度和流程管理對于提高工作質量更顯得尤為重要。

（一）職責劃分確保了工作歸屬無盲區(qū)

嚴格的管理制度既是每位員工履職盡責的基礎，也是整個單位高效運行的前提?；鶎硬捎蛦挝坏霓k公室工作繁雜且人員較少，如果沒有嚴格的崗位職責劃分和管理制度作為保障，就很可能出現(xiàn)“三不管”的空白地帶，導致工作發(fā)生遺漏、缺位情況。而在處理需要由多部門、多崗位聯(lián)合完成的復雜工作時，清晰嚴格的職責界定更能從源頭上杜絕各種推諉扯皮和不作為現(xiàn)象，確保員工各司其職，工作組織順暢。

（二）管理制度確保了工作細節(jié)無遺漏

正所謂“辦公室工作無小事”，對綜合協(xié)調(diào)而言，任何細微的疏忽都可能導致整個工作功虧一簣。尤其是在同時接手多項工作任務時，難免因為一時的馬虎大意而造成無法挽回的嚴重后果。而科學、細致、嚴密的管理制度和流程規(guī)范，為工作的順利開展提供了精確的標尺和依據(jù)，只要嚴格遵照執(zhí)行，就能確保各項工作時刻按照既定的步驟要求扎實推進，從而實現(xiàn)對工作內(nèi)容的全方位、全過程管控，做到有條不紊、巨細無遺。

（三）考核機制確保了全員履職無死角

綜合協(xié)調(diào)是辦公室業(yè)務中涉及面最廣、最為繁雜的一項，需要每位員工的積極參與，因此，必須以全員績效考核的形式將職責落實到人，才能確保工作職責“無死角”。以黨委辦公室為例，全體員工逐級簽訂績效合同，對市屬和企業(yè)兩種不同編制的員工實行無差別管理，每人對自己的業(yè)務范圍負全責。這樣一方面能促使員工主動做好溝通協(xié)調(diào)工作，為本職業(yè)務的順利開展提供便利，另一方面也能將辦公室的整體協(xié)調(diào)職能按業(yè)務歸口落實到人，從而提高綜合協(xié)調(diào)工作效率。

四、廣泛溝通交流是做好綜合協(xié)調(diào)的有力支撐

綜合協(xié)調(diào)工作講求多部門、多系統(tǒng)聯(lián)動，辦公室作為牽頭負責部門，除了自身的工作能力和效率外，能否與其他單位和部門保持良好廣泛的溝通交流也是影響工作質量的重要因素之一。

（一）溝通交流為組織協(xié)調(diào)工作提供了平臺

以黨委辦公室為例，由于身兼市委辦和油田公司黨辦雙重角色，其與克拉瑪依市內(nèi)幾乎所有單位均有業(yè)務往來，許多時候還需要組織協(xié)調(diào)市屬行政單位、駐疆央企、地方企業(yè)等多種不同性質、不同管理模式的單位聯(lián)合開展工作，難度之大，可想而知。在這種情況下，如果僅僅在遇到具體工作時才靠查閱電話薄進行聯(lián)系，勢必手忙腳亂，事倍功半。唯有在平時就與各單位辦公室、黨群科等相關部門保持良好的溝通，才能確保工作中“摸得著門，找得到人，辦得成事”。

（二）溝通交流為全面收集信息拓寬了渠道

信息工作是辦公室的主要職能之一，也是順利開展綜合協(xié)調(diào)的必要條件。作為領導的“眼睛”和“耳朵”，辦公室人員不僅要具備敏銳的洞察力和強烈的信息敏感性，還必須建立一條來源準確、覆蓋面廣、高效暢通的信息收集渠道。通過與各系統(tǒng)、各行業(yè)、各層面的單位和部門保持廣泛聯(lián)系，能夠在第一時間得到許多與工作有關的重要信息或提示，從而在協(xié)調(diào)工作時占據(jù)先機。

（三）溝通交流為樹立良好形象奠定了基礎

辦公室作為“窗口”部門，與其他單位的接觸較多，因此，辦公室人員在協(xié)調(diào)工作時必須堅持陽光公正、低調(diào)樸實的辦事風格，凡事遵章守紀，不頤指氣使，不以權壓人；在日常交往中必須秉承中正平和、謙虛內(nèi)斂的處世態(tài)度，為人寬厚真誠，不驕橫跋扈，不虛偽做作。時刻保持一份“自省自重、如履薄冰”的謹慎，確保自己的一言一行都“拿得上臺面，經(jīng)得住審視”，以自身的優(yōu)異表現(xiàn)為單位樹立良好的外部形象。

五、內(nèi)部學習培訓是做好綜合協(xié)調(diào)的動力之源

綜合協(xié)調(diào)看似簡單，實則對辦事人員的工作能力和綜合素質有著相當高的要求。作為基層采油單位辦公室，不僅要熟悉辦公室相關業(yè)務，還必須對油田勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等工作有一定的了解，這也對辦公室工作者的知識結構和工作技巧提出了更高的要求。

（一）學習培訓是提高業(yè)務能力的有效載體

以黨委辦公室為例，其內(nèi)部學習培訓非常規(guī)律，雖然日常工作極為繁重，卻絕少擠占每周的固定學習時間。學習內(nèi)容也不局限于辦公室業(yè)務或黨群相關知識，而是包括了城市規(guī)劃、油氣田開發(fā)、國內(nèi)外時事、上級最新要求、兄弟單位經(jīng)驗成果等各類知識。通過系統(tǒng)的學習培訓，能夠使每位辦公室人員都對市油田的發(fā)展現(xiàn)狀以及今后的規(guī)劃目標形成宏觀上的認識，從而在協(xié)調(diào)工作時始終抓得準重點，保持清晰的工作思路。

（二）學習培訓是統(tǒng)一員工思想的有力抓手

辦公室的綜合協(xié)調(diào)既是單位正常運轉的有力保障，也是領導管理思路的具體體現(xiàn)。因此，辦公室人員必須思想上始終與單位領導層保持高度一致，才能在處理具體工作時保持方向不偏，重點明確。而學習培訓正是統(tǒng)一員工思想的重要手段。以黨委辦公室為例，其內(nèi)部培訓不拘泥于單一的專業(yè)知識講座或傳達上級文件精神，而是綜合運用看視頻、座談會、專題報告等多種形式，針對新近發(fā)生的熱點、焦點問題，先由每位員工發(fā)表意見，領導再進行總結點評，通過各種看法、觀念的充分交流融合，使員工的思想認識得到進一步統(tǒng)一和提高，整個部門的團隊意識和凝聚力也不斷增強。

綜合協(xié)調(diào)工作看似簡淡、波瀾不驚，實則紛繁復雜、瞬息萬變，付出很多卻鮮有成績。要做好綜合協(xié)調(diào)，必須具備良好的大局意識、全面的業(yè)務能力、過人的職業(yè)素養(yǎng)和極高的處事智慧；必須能勝任上傳下達的通信員，能勝任眼觀六路、耳聽八方的情報員，能勝任會出主意、出好主意的參謀員。作為一名辦公室工作者，必須不斷錘煉綜合素質、著力開拓創(chuàng)新、注重總結提高；懷著一份“春風大雅能容物，秋水文章不染塵”的寧靜淡泊，勇敢地面對來自各方面的壓力和挑戰(zhàn)，專注地做好工作中的每一件小事，才能在潛移默化中完善自身，在厚積薄發(fā)中超越自我，實現(xiàn)個人成長與工作成功的完美統(tǒng)一。

參考文獻：

[1]張新卓.淺談辦公室協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容與方式[J].辦公室業(yè)務，2014（05）.

[2]雷建國.將“八種意識”貫穿于每一項工作[J].秘書工作，2014（05）.

[3]金常德.辦公室事物[M].第二版.大連理工大學出版社，2009（11）.

辦公室個人履職報告范文第5篇

各位領導、各位同事：

去年9月，我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位，主要負責文秘方面的工作。在當時的競職演講中，我曾經(jīng)說過不管競職能否成功，作為在辦公室崗位工作的一名公務員，我都要努力到五勤、誠心當好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領導和地稅事業(yè)當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來，我主要從四個方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報，以接受大家評議。

一、努力學習，全面提高自身素質辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志外，我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會時，為了高質量地完成會議材料，我自費到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長，我撰寫的會議材料得到與會專家學者的一致好評。二是向領導學。在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得，市局機關的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在市局機關工作一年多，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很大的進步，工作業(yè)績也得到了領導的肯定，年底被評為優(yōu)秀公務員和先進工作者。

二、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是地稅局的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己對上級機關和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從對基層對同事，做到嚴于律己，寬以待人對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不充，注意用自已的一言一行，維護市局機關和各級領導的威信，維護地稅部門的整體形象。

三、勤奮工作，回報領導和同事的關愛我從基層調(diào)入市局工作以來，市局領導和機關的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天，永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被市局領導和機關全體同志的敬業(yè)精神深深感動。