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財(cái)務(wù)管理目標(biāo)范文第1篇

[論文摘要]企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)基本理論問(wèn)題，也是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理有效的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)由于所面臨的財(cái)務(wù)管理環(huán)境存在著差異，因而其財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也并非是完全一致。所以，企業(yè)只有從自身的實(shí)際需要和客觀條件出發(fā)，確定合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。文章從現(xiàn)有的幾種觀點(diǎn)出發(fā)，探討我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理選擇。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，是評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)，它決定著財(cái)務(wù)管理的基本方向。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)既要與企業(yè)生存發(fā)展和獲利的目標(biāo)一致，又要直接集中反映財(cái)務(wù)管理的基本特征，體現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本規(guī)律。不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制，所以科學(xué)地設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)優(yōu)化理財(cái)行為，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)具有重要意義。

一、目前關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的幾種主要觀點(diǎn)

1．利潤(rùn)最大化。即假定在企業(yè)的投資與其收益確定的情況下財(cái)務(wù)管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤(rùn)最大化的方向發(fā)展。它不僅可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造剩余產(chǎn)品的多少，而且也從一定程度上反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低和對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小。這種觀點(diǎn)源自亞當(dāng)·斯密、大衛(wèi)·李嘉圖和馬歇爾的古典經(jīng)濟(jì)理論，認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是獲得最大的利潤(rùn)。

利潤(rùn)最大化強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的在于利潤(rùn)，而且利潤(rùn)總額越大越好。企業(yè)是一個(gè)以營(yíng)利為目的的組織，利潤(rùn)額在一定程度上，不僅體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和股東投資回報(bào)的高低，以及企業(yè)對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)，而且和職工的利益息息相關(guān)。

利潤(rùn)最大化的優(yōu)點(diǎn)在于：(1)可促使企業(yè)講求經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低產(chǎn)品成本，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；(2)有利于把企業(yè)職工的經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來(lái)，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性；(3)利潤(rùn)最大化容易計(jì)算，實(shí)用性、可操作性都很強(qiáng)。

2．資本利潤(rùn)率最大化或每股利潤(rùn)最大化。資本利潤(rùn)率是利潤(rùn)額與資本額的比率。每股利潤(rùn)也稱每股盈余是利潤(rùn)與普通股股數(shù)的對(duì)比值。這里利潤(rùn)額是凈利潤(rùn)。所有者作為企業(yè)的投資者，其投資的目的是取得資本收益，具體表現(xiàn)為凈利潤(rùn)與出資額或股份數(shù)的對(duì)比關(guān)系。

這個(gè)目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是：(1)收益額具有時(shí)間概念，它是指一定時(shí)間內(nèi)(通常是一年)所獲取的收益額；(2)把企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額同投入的資本或股本數(shù)進(jìn)行對(duì)比，能夠說(shuō)明企業(yè)的盈利水平可以在不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同期間之間進(jìn)行比較，揭示盈利水平的差異。

3．每股市價(jià)最大化。股票的市場(chǎng)價(jià)格代表著所有的資本市場(chǎng)參與者對(duì)該股票發(fā)行企業(yè)價(jià)值的客觀判斷和評(píng)價(jià)，即以股票的市場(chǎng)價(jià)格代表企業(yè)的價(jià)值。這一目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)在于：既考慮了企業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)程度，又考慮了現(xiàn)有的和潛在的投資者對(duì)企業(yè)每股收益的數(shù)量和實(shí)踐的預(yù)期。這種觀點(diǎn)更具客觀性。

4．股東財(cái)富最大化。指通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來(lái)最多的財(cái)富，股東對(duì)企業(yè)投資是為了追求資本的不斷增殖，即股東利益的最大化，在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益最大化就體現(xiàn)了股東財(cái)富的最大化。在股票數(shù)量一定時(shí)，當(dāng)股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，則股東財(cái)富達(dá)到最大。所以股東財(cái)富最大化又演變?yōu)楣善眱r(jià)格最大化。

這一目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有：(1)股東財(cái)富最大化考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的高低會(huì)對(duì)股票價(jià)格產(chǎn)生重要影響；(2)在一定程度上克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為，因?yàn)椴粌H是當(dāng)前的利潤(rùn)會(huì)影響股票價(jià)格，預(yù)期未來(lái)的利潤(rùn)對(duì)企業(yè)股票價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生重要影響；(3)股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲；(4)考慮了貨幣時(shí)間價(jià)值；(5)考慮了利潤(rùn)和投入資本額的關(guān)系，因?yàn)楣蓶|財(cái)富可以用每股收益、每股市價(jià)等來(lái)表現(xiàn)。

5．企業(yè)價(jià)值最大化。指通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大，它反映了企業(yè)潛在或預(yù)期的獲利能力。

企業(yè)價(jià)值最大化的觀點(diǎn)認(rèn)為：企業(yè)雖不是一般意義上的商品，但也可以被買賣，在對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)時(shí)，看重的不是企業(yè)已經(jīng)獲得的利潤(rùn)水平，而是企業(yè)未來(lái)的獲利能力，因此企業(yè)價(jià)值不是賬面資產(chǎn)的總價(jià)值，而是企業(yè)全部資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，即企業(yè)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的市場(chǎng)評(píng)價(jià)，反映了企業(yè)潛在或預(yù)期獲利能力。企業(yè)所得的收益越多，實(shí)現(xiàn)收益的時(shí)間越近，贏得的報(bào)酬越是確定，則企業(yè)的價(jià)值或股東財(cái)富越大。

企業(yè)價(jià)值最大化的觀點(diǎn)還強(qiáng)調(diào)在企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)中滿足各相關(guān)利益者的要求，相關(guān)利益者都被認(rèn)為是企業(yè)利益的貢獻(xiàn)者和分享者，企業(yè)在替股東謀求利潤(rùn)追求發(fā)展時(shí)，應(yīng)考慮相關(guān)利益者的利益，否則它會(huì)使股東利益自身受損。

企業(yè)價(jià)值最大化優(yōu)點(diǎn)在于：(1)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，有利于統(tǒng)籌安排長(zhǎng)短期規(guī)劃，合理選擇投資方案，有效籌措資金，合理制定股利政策；(2)該目標(biāo)反映了對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增殖的要求，從某種意義上說(shuō)股東財(cái)富越多，企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值就越大；(3)該目標(biāo)有利于克服管理上的片面性和短期行為；(4)該目標(biāo)有利于社會(huì)資源合理配置。

二、目前最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問(wèn)題

1．利潤(rùn)最大化存在以下難以解決的問(wèn)題：(1)沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值；(2)利潤(rùn)最大化是個(gè)絕對(duì)指標(biāo)，沒(méi)有考慮企業(yè)的投入與產(chǎn)出之間關(guān)系，不利于不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同期間之間的比較；(3)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，會(huì)使企業(yè)無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)，一味追求最大利潤(rùn)，而承擔(dān)過(guò)高風(fēng)險(xiǎn)；(4)利潤(rùn)最大化會(huì)使企業(yè)只顧眼前利益，而產(chǎn)生短期行為，不考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；(5)利潤(rùn)額的確定受到會(huì)計(jì)政策選擇的影響較大，易受人為操縱，難以反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)濟(jì)效益。

2．資本利潤(rùn)率最大化或每股利潤(rùn)最大化存在以下問(wèn)題：(1)沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素；(2)不能避免企業(yè)的短期行為。一般來(lái)說(shuō)，收益越大，風(fēng)險(xiǎn)越大，要想獲得較大的收益必須要相應(yīng)承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。每股利潤(rùn)與股本額成反比關(guān)系，如果企業(yè)單純?yōu)榱俗非竺抗衫麧?rùn)額最大，而降低股本增加負(fù)債，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)失衡，財(cái)務(wù)狀況惡化，甚至出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。

3．每股市價(jià)最大化不足是：股票市價(jià)畢竟只是企業(yè)外部資本市場(chǎng)參與者的客觀評(píng)價(jià)，是他們對(duì)企業(yè)管理者代表股東理財(cái)業(yè)績(jī)的好壞以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大小的看法，不宜以此簡(jiǎn)單地作為企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。 _4．股東財(cái)富最大化存在以下問(wèn)題：(1)只強(qiáng)調(diào)股東的利益，而對(duì)企業(yè)其他關(guān)系人的利益重視不夠，片面強(qiáng)調(diào)契約中的一方，而忽視其他各方的要求，容易引發(fā)契約關(guān)系中各方面的矛盾，最終股東的利益也不能得到保證；(2)股票價(jià)格受多種因素影響，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理財(cái)目標(biāo)是不合理的，不符合“可控性”原則，以股價(jià)作為評(píng)價(jià)管理層經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)打擊管理層的主動(dòng)性和積極性；(3)只能在一定程度上解決企業(yè)的短期行為問(wèn)題，同時(shí)，片面追求股東財(cái)富最大化，從整個(gè)社會(huì)來(lái)看也會(huì)導(dǎo)致另外一些短期行為；(4)影響股價(jià)變動(dòng)的因素，不僅包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，還包括投資者心理預(yù)期及經(jīng)濟(jì)政策、政治形勢(shì)等理財(cái)環(huán)境，因而帶有很大的波動(dòng)性，易使股東權(quán)益最大化失去公正的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一衡量的客觀尺度；(5)適用范圍有限，只適合于上市公司。

4．企業(yè)價(jià)值最大化也存在以下問(wèn)題：(1)對(duì)于股票上市企業(yè)，雖可通過(guò)股票價(jià)格的變動(dòng)揭示企業(yè)價(jià)值，但是股價(jià)是受多種因素影響的結(jié)果，特別在即期市場(chǎng)上的股價(jià)不一定能夠直接揭示企業(yè)的獲利能力，只有長(zhǎng)期趨勢(shì)才能做到這一點(diǎn)；(2)由于上市企業(yè)大都相互參股，其目的在于控股和穩(wěn)定購(gòu)銷關(guān)系，并不把最大化作為其財(cái)務(wù)管理追求的唯一目標(biāo)，法人股東對(duì)股票市場(chǎng)的敏感程度不如個(gè)人股；(3)對(duì)于非股票上市企業(yè)，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門(mén)的評(píng)估才能真正確定其價(jià)值。而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響，這種股價(jià)不易做到客觀和準(zhǔn)確，這也導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值確定的困難。

三、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展

近年來(lái)學(xué)術(shù)界對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有了一些新認(rèn)識(shí)，如經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和利益相關(guān)者財(cái)務(wù)理論等，這些觀點(diǎn)對(duì)上述理論彌補(bǔ)和補(bǔ)正財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。但仍存在一些問(wèn)題，如經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)對(duì)評(píng)價(jià)企業(yè)效率提高企業(yè)理財(cái)水平是必要的，但僅從經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理是不夠的。

相關(guān)者利益最大化是指由于社會(huì)分工的日益深化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)由過(guò)去的單一的股東承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)變成了股東、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人、職工、政府等相關(guān)者共同承擔(dān)，即各方面關(guān)系人的利益均達(dá)到最大化。有利于各方面關(guān)心企業(yè)，有利于國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，有利于協(xié)調(diào)股東與經(jīng)營(yíng)者之間的矛盾，有利于協(xié)調(diào)股東與職工、債權(quán)人之間關(guān)系。但由于相關(guān)者利益最大化中相關(guān)者構(gòu)成的復(fù)雜性，無(wú)論利潤(rùn)有多大，分配時(shí)會(huì)出現(xiàn)此多彼少問(wèn)題，不可能實(shí)現(xiàn)全部最大化，容易產(chǎn)生公平性和外部性問(wèn)題且定位于企業(yè)外部不適用于企業(yè)理財(cái)，阻礙企業(yè)發(fā)展。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇及對(duì)策

筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)選擇企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。為避免企業(yè)價(jià)值最大化的不足提出以下幾點(diǎn)對(duì)策建議。

1．改革財(cái)務(wù)管理模式，走資本運(yùn)營(yíng)之路，加強(qiáng)預(yù)算管理。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)應(yīng)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營(yíng)，以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)管理工作。在對(duì)市場(chǎng)作科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，企業(yè)短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合，在保證企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的前提下追求短期利益的最大化，即短期利潤(rùn)最大化，長(zhǎng)期企業(yè)價(jià)值最大化。

2．改變舊的財(cái)務(wù)組織體系。財(cái)務(wù)部門(mén)主要工作是會(huì)計(jì)工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及信用管理工作不夠重視，財(cái)務(wù)管理職能發(fā)揮不充分，沒(méi)能起到參與決策的作用。企業(yè)應(yīng)另辟蹊徑單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，專門(mén)組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系，讓財(cái)務(wù)部門(mén)真正參與到企業(yè)的預(yù)測(cè)、決策中去。把財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)分離，建立一支有創(chuàng)新精神和管理經(jīng)驗(yàn)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

3．對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行優(yōu)化管理。做好投資決策、實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模，降低企業(yè)成本；適度舉債，控制財(cái)務(wù)費(fèi)用；控制銷售費(fèi)用；建立合理高效的管理組織機(jī)構(gòu)，控制管理費(fèi)用；定期分析成本結(jié)構(gòu)和成本發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正出現(xiàn)的成本異常變化情況，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性成本費(fèi)用支出；落實(shí)成本控制責(zé)任制，控制可控成本。實(shí)施責(zé)權(quán)利相結(jié)合的控制制度，在實(shí)際成本控制過(guò)程中應(yīng)將預(yù)算控制方法與反饋控制方法結(jié)合起來(lái)，在管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中將已經(jīng)分解了的預(yù)算數(shù)據(jù)以標(biāo)準(zhǔn)成本、模擬成本、定額成本方式引入實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并與實(shí)際發(fā)生數(shù)據(jù)相對(duì)比，找出差異，分析原因，以采取措施控制成本提高收益或修改、優(yōu)化預(yù)算。期末可將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與考核獎(jiǎng)懲制度相聯(lián)系，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有機(jī)結(jié)合。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)范文第2篇

一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的主要觀點(diǎn)

1、利潤(rùn)最大化

具體來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)最大化又有兩種表示方法：

（1）利潤(rùn)總額。一般所講的利潤(rùn)最大化是指利潤(rùn)表中的稅后利潤(rùn)最大化。以利潤(rùn)最大化作為企業(yè)理財(cái)目標(biāo)有其合理之處。①利潤(rùn)額是企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)收入和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的差額，而且是按收入費(fèi)用配比的原則進(jìn)行計(jì)算的，它反映了企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中投入和產(chǎn)出的關(guān)系，在一定程度上能夠體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。②利潤(rùn)是增加業(yè)主投資收益、提高職工勞動(dòng)報(bào)酬的主要來(lái)源，也是企業(yè)補(bǔ)充資本的積累、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的源泉，因此利潤(rùn)最大化對(duì)各方利益相關(guān)者是有利的。

利潤(rùn)最大化也有許多不足之處。①利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間，忽略了資金的時(shí)間價(jià)值原理。②利潤(rùn)總額是絕對(duì)數(shù)，沒(méi)有反映利潤(rùn)額同投入的關(guān)系，因此，不能夠說(shuō)明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，不便于在不同時(shí)期、不同規(guī)模的企業(yè)之間進(jìn)行比較。③利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這樣可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不顧風(fēng)險(xiǎn)大小而去追求更多的利潤(rùn)。④利潤(rùn)最大化會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)決策帶有短期的傾向，即只顧實(shí)現(xiàn)目前的利潤(rùn)最大化而不顧企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，從而損害利益相關(guān)者的利益。

（2） 權(quán)益資本利潤(rùn)率。針對(duì)利潤(rùn)最大化存在的問(wèn)題，一些學(xué)者提出了以權(quán)益資本利潤(rùn)率作為考察企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要目標(biāo)。這種指標(biāo)把凈利潤(rùn)同投入的自有資本進(jìn)行對(duì)比，能夠合理地分析企業(yè)的盈利水平，但這種目標(biāo)仍避免不了上述第四個(gè)缺陷。

2、股東財(cái)富最大化

股東財(cái)富最大化是指通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，為股東帶來(lái)更多的財(cái)富。股東財(cái)富最大化的評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有：

（1）股票市價(jià)或每股市價(jià)。在股份制經(jīng)濟(jì)下，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定的前提下，當(dāng)股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí)，股東財(cái)富達(dá)到最大。股東財(cái)富最大化的目標(biāo)在一定的就演變?yōu)楣善笔袌?chǎng)價(jià)格最大化。這種觀點(diǎn)考慮了企業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)程度，又考慮了現(xiàn)有的和潛在的投資者對(duì)企業(yè)每股收益的數(shù)量和時(shí)間的預(yù)期.但這種觀點(diǎn)仍有不足之處,首先,大量的非上市公司不可能采用這一目標(biāo).其次,股票價(jià)格只是企業(yè)外部資本市場(chǎng)參與者的客觀評(píng)價(jià),是他們對(duì)企業(yè)管理者代表股東理財(cái)業(yè)績(jī)的好壞以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大小的看法,股票受到許多經(jīng)濟(jì)和不可控因素的影響,因此,以此作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有些不盡合理。

（2）權(quán)益資本增值率。權(quán)益資本增值指標(biāo)，一方面反映了資本保全原則的要求，另一方面又能抑制曾經(jīng)存在的企業(yè)資產(chǎn)流失現(xiàn)象，是投資者和經(jīng)營(yíng)者都非常重視的指標(biāo)。權(quán)益資本增值率可按下列公式計(jì)算：

權(quán)益資本增值率=期末所有者權(quán)益/期初所有者權(quán)益×100%

上述公式不能提供權(quán)益資本保值增值的真實(shí)信息。主要不足有①公式中的分子、分母為不同時(shí)點(diǎn)上的數(shù)據(jù)，缺乏時(shí)間上的相關(guān)性，沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值原理。②期末所有者權(quán)益如果較期初有所增加，除了經(jīng)營(yíng)有效使資本增值外，還會(huì)由于非經(jīng)營(yíng)性原因使權(quán)益資本增加，如追加資本、接受捐增、資產(chǎn)升值等，也會(huì)由于向投資者分配利潤(rùn)而使權(quán)益資本減少。所以計(jì)算時(shí)還應(yīng)從期末所有者權(quán)益中扣除由于非經(jīng)營(yíng)性原因而產(chǎn)生的凈增加額，加上向投資者分配的利潤(rùn)。③沒(méi)有考慮物價(jià)變動(dòng)的影響。如果當(dāng)年物價(jià)變動(dòng)幅度較大，一般采用財(cái)物資本保全原則，按一般物價(jià)指數(shù)將期初的所有者權(quán)益調(diào)到年末水平。

3、企業(yè)價(jià)值最大化

關(guān)于企業(yè)價(jià)值的定義又有幾種觀點(diǎn)，一是：“公司價(jià)值是指企業(yè)全部資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值”；二是“企業(yè)價(jià)值通俗地說(shuō)是企業(yè)本身值多少錢(qián)”。在對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)時(shí)，看重的不是企業(yè)已經(jīng)獲得的利潤(rùn)水平，而是企業(yè)潛在的獲利能力?！钡谝环N觀點(diǎn)僅僅是“存量資本價(jià)值觀”，不僅忽略了企業(yè)內(nèi)部客觀存在的以人力資本為核心的組織資本等重要的無(wú)形資產(chǎn)，更完全忽略了企業(yè)未來(lái)的獲利能力和水平，而后者恰恰是企業(yè)價(jià)值的重要組成部分。第二種觀點(diǎn)將企業(yè)價(jià)值的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了企業(yè)潛在的獲利能力，而對(duì)企業(yè)獲利能力的評(píng)估暗含著對(duì)構(gòu)成企業(yè)未來(lái)獲利能力的基礎(chǔ)――組織資本的評(píng)估。這種觀點(diǎn)太抽象，容易使人對(duì)其內(nèi)涵產(chǎn)生不同的理解。有的學(xué)者將企業(yè)價(jià)值給出較為明確的定義：企業(yè)價(jià)值是重置資本、組織資本和經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的未來(lái)獲利能力的現(xiàn)值之和。

將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，具有以下優(yōu)點(diǎn)：首先，企業(yè)價(jià)值最大化考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，用資金的時(shí)間價(jià)值原理對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行了計(jì)量。其次，企業(yè)價(jià)值最大化考慮了風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的關(guān)系。最后，企業(yè)價(jià)值最大化將企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展放在首位，克服了企業(yè)在追求利益上的短期行為，因?yàn)椴粌H當(dāng)前的利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值，預(yù)期的價(jià)值對(duì)企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)生更大的影響。企業(yè)價(jià)值最大化同股東財(cái)富最大化相比是財(cái)務(wù)理論界的一次飛躍，具體表現(xiàn)在：

（1）企業(yè)價(jià)值最大化擴(kuò)大了問(wèn)題的考慮范圍。現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論認(rèn)為企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和，股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者和廣大職工對(duì)企業(yè)的發(fā)展都具有舉足輕重的作用。各方利益相關(guān)者共同參與構(gòu)成企業(yè)利益的均衡機(jī)制，如果試圖通過(guò)損傷一方的權(quán)益而使另一方收益，會(huì)產(chǎn)生各種矛盾沖突，這樣對(duì)企業(yè)的發(fā)展有百害而無(wú)一利。從這個(gè)角度看，股東財(cái)富最大化之強(qiáng)調(diào)股東的利益而忽視了其他利益相關(guān)者的利益，企業(yè)價(jià)值最大化能夠彌補(bǔ)上述不足。

（2）企業(yè)價(jià)值最大化與財(cái)務(wù)管理假設(shè)中的理財(cái)主體假設(shè)相一致。理財(cái)主體假設(shè)界定了財(cái)務(wù)管理的空間范圍，即財(cái)務(wù)管理應(yīng)限定在一個(gè)獨(dú)立的組織內(nèi)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，理財(cái)主體就是具有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的企業(yè)，企業(yè)價(jià)值最大化符合其要求。

二、制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的原則

在選擇企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí)，應(yīng)明確制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的原則，筆者認(rèn)為應(yīng)遵循以下幾條原則：

1、可衡量原則

可衡量原則是指財(cái)務(wù)管理目標(biāo)含義明確、易于理解，并且在量上能夠測(cè)度和計(jì)算，是一系列財(cái)務(wù)目標(biāo)的反映。

2、可控性原則

可控性是指財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)具有高度的相關(guān)性，企業(yè)通過(guò)自身的財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠影響和控制財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

3、收益和風(fēng)險(xiǎn)均衡原則

企業(yè)在制定財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)不能只顧風(fēng)險(xiǎn)不顧收益，要對(duì)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)和收益加以分析，做出均衡，以便實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

4、企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)一致的原則

一般情況下，企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)是一致的，如企業(yè)的高產(chǎn)出帶來(lái)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，但也有不一致的地方，如企業(yè)為了達(dá)到自己的目標(biāo)，而不顧工人的健康和安全，忽視自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響等。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自己的可持續(xù)有效發(fā)展在制定財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)必須履行社會(huì)責(zé)任，使企業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)一致。

5、以人為本的原則

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，知識(shí)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要資源，作為知識(shí)擁有者的人發(fā)揮著舉足輕重的作用，因?yàn)樨?cái)務(wù)活動(dòng)的成效取決于人的知識(shí)多少和努力程度，因此重視人的發(fā)展與管理是企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)必須體現(xiàn)這一原則。

三、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理選擇

影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)、投資報(bào)酬率、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，理財(cái)主體應(yīng)在充分考慮各因素的基礎(chǔ)上合理地選擇財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

Stephen.A.Zeff在1978年發(fā)表的《“經(jīng)濟(jì)后果”學(xué)說(shuō)的興起》一文中闡述，經(jīng)濟(jì)后果指的是會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)企業(yè)、政府、工會(huì)、投資者和債權(quán)人決策行為的影響，這些個(gè)人或團(tuán)體行為的后果被認(rèn)為有可能影響其他團(tuán)體的利益。同樣，不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)不同的利益相關(guān)集團(tuán)具有不同的經(jīng)濟(jì)后果，因此，選擇何種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就成為一種博弈，而博弈的最終結(jié)果會(huì)導(dǎo)致有的相關(guān)利益者權(quán)益受到損害，同時(shí)，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)范文第3篇

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)人員素質(zhì)；管理；增加效益

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，它是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)的企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理不是以追求企業(yè)效益為目標(biāo)，收益分配是按勞分配口號(hào)下的平均主義。黨的十四屆三中全會(huì)明確提出了國(guó)有企業(yè)的改革方向，要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)行科學(xué)的企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)均是由人發(fā)起、操作和管理的，其成效如何也主要取決于人的知識(shí)和智慧以及個(gè)人的努力程度。企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須樹(shù)立“以人為本”的思想，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)和約束，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。這是企業(yè)順利而有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的根本保證。

目前，國(guó)有企業(yè)正在加快企業(yè)改制工作，單一的國(guó)有企業(yè)正朝著投資主體多元化的股份制混合型經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者與企業(yè)職工持股使國(guó)有企業(yè)和廣大員工真正成為一個(gè)命運(yùn)共同體。國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制之后，將成為真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體與法人治理實(shí)體。國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與國(guó)有企業(yè)改制對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了更迫切、更高的要求。下面是筆者提出的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的幾點(diǎn)建議。

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、全面提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)

加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、全面提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，應(yīng)從以下三方面入手：第一、完善會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格制度，嚴(yán)格確定具備哪些條件才有資格從事財(cái)會(huì)工作，具備哪些條件才能擔(dān)任總會(huì)計(jì)師；第二、健全專業(yè)資格確認(rèn)制度，在堅(jiān)持目前專業(yè)資格（考評(píng)）制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)該相應(yīng)提高資格考試的入門(mén)條件，重視學(xué)歷因素的作用；第三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育制度，提倡會(huì)計(jì)人員的終身教育觀念，切實(shí)幫助他們提高素質(zhì)，積累經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí)。會(huì)計(jì)人員還要加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)以及法律、金融、保險(xiǎn)、證券、期貨、預(yù)測(cè)、決策等方面的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，造就一支會(huì)計(jì)算、會(huì)分析、會(huì)論證、會(huì)評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。

（二）當(dāng)好參謀，把好企業(yè)投資決策關(guān)

決策是企業(yè)管理中一項(xiàng)最為重要的工作，而投資決策是企業(yè)所有決策中最為關(guān)鍵、最為重要的決策。投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤，一個(gè)重要的投資決策失誤往往會(huì)使一個(gè)企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)。因此，財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀，把好投資決策關(guān)。

投資是指投放財(cái)力于一定的對(duì)象，以期望在未來(lái)獲取收益的經(jīng)濟(jì)行為。投資有很多種類：從投資回收的時(shí)間劃分，有長(zhǎng)期投資和短期投資；從投資的方向來(lái)看，有對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資；從投資對(duì)企業(yè)前途的影響，戰(zhàn)略性投資與戰(zhàn)術(shù)性投資；以及初創(chuàng)投資與后續(xù)投資；確定性投資與風(fēng)險(xiǎn)投資；相關(guān)性投資與非相關(guān)性投資等等。我們?cè)诳紤]投資時(shí)必須把好以下“四關(guān)”。

第一，把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)。必須明確投資是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，必須從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中去尋找依據(jù)，從而作出正確的投資決策。筆者調(diào)查過(guò)若干個(gè)國(guó)有企業(yè)不少失誤的投資決策，其中一個(gè)很大的失誤原因是沒(méi)有從經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身去決策，而是從“政治”、“人際關(guān)系”等因素輕率地作出了投資決策。

第二，把好調(diào)查研究關(guān)，嚴(yán)格按國(guó)際慣例辦事，按法治辦事。投資決策是一個(gè)過(guò)程。在作出投資決策之前，必須深入進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)行可行性分析，否則不能輕易投資。特別是對(duì)外投資，即企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式，或者以股票、證券等有價(jià)證券方式向其他單位投資，一定要按國(guó)際慣例辦事，對(duì)投資方的資信、財(cái)務(wù)等諸多方面進(jìn)行了解并取得可靠的證明。合同要嚴(yán)格把關(guān)，符合有關(guān)法律手續(xù)，切不可留有隱患。

第三，把好投資管理程序關(guān)，做到投資決策科學(xué)化與民主化。不同種類的投資都有自身的特點(diǎn)，從而有不同的管理程序，需經(jīng)不同的部門(mén)審批，例如：有的投資總經(jīng)理個(gè)人可以做出決策，有的投資需經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，而有的投資則需報(bào)上級(jí)部門(mén)審批。

第四，把好成本控制、風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)。投資的目的是要有效益，因此必須實(shí)行投資成本控制；要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；投資要有效益，還得及時(shí)回收，以確保投資成功。

（三）充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值

會(huì)計(jì)監(jiān)督是指對(duì)會(huì)計(jì)核算和管理工作進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的監(jiān)控和經(jīng)常性的檢查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正會(huì)計(jì)工作中可能出現(xiàn)的偏差和錯(cuò)誤，依法查處可能存在的舞弊造假，確保會(huì)計(jì)資料和管理工作健康、有序、高效地運(yùn)行。會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能之一，是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。

目前完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是國(guó)有企業(yè)改制的一個(gè)重大課題。企業(yè)要真正成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)主體和責(zé)、權(quán)、利明確的法人實(shí)體，必須要有一套與之相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子是搞好國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵。從防止腐敗著想，企業(yè)必須加強(qiáng)監(jiān)督作用，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用具有特別重要的意義。財(cái)務(wù)工作者要有高度的責(zé)任感，對(duì)于不按財(cái)務(wù)制度辦事的人，要敢于抵制，直至向上級(jí)反映情況。國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員從根本上說(shuō)來(lái)，是對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)，而不是對(duì)某個(gè)具體的總經(jīng)理負(fù)責(zé)。而從法治上說(shuō)，又必須保護(hù)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)與個(gè)人權(quán)益，也只有這樣，才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。

目前國(guó)有企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)主管下管一級(jí)的制度是行之有效的。直屬企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由上一級(jí)主管部門(mén)、企業(yè)直接委派，其組織關(guān)系、工資福利在上一單位，這樣他就能無(wú)后顧之憂地行使財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。諸如這一類的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，還有待我們?nèi)ド钊胙芯?，逐步完善起?lái)。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行并強(qiáng)化實(shí)施內(nèi)部管理制度

加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)是完善會(huì)計(jì)管理制度體系的重要舉措，它能夠有效地維護(hù)會(huì)計(jì)管理制度體系的完整性和協(xié)調(diào)性，確保會(huì)計(jì)管理制度的有效性，是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要策略。好的管理是建立在嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的制度基礎(chǔ)之上的，作為綜合反映和監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)部門(mén)，首先，在認(rèn)真把握《會(huì)計(jì)法》及《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的基礎(chǔ)上，要制定一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、基礎(chǔ)工作、資金籌集、各類資產(chǎn)管理、成本和費(fèi)用管理、收入與利潤(rùn)分配管理、外幣管理等等。其次，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算行為，增加會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和可比性。第三，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和嚴(yán)格的措施執(zhí)行制度。實(shí)踐證明，看一個(gè)制度是否有效，關(guān)鍵在于制度條文的嚴(yán)密性、完整性和可操作性，以及在執(zhí)行制度時(shí)的堅(jiān)決性和徹底性。

（五）管好資金，確保企業(yè)資金流通與安全

目前，財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理。不少企業(yè)在資金管理中存在三個(gè)問(wèn)題：一是資金入不敷出，存在資金缺口；二是資金被挪用、被擠占；三是“三角債”問(wèn)題。如何解決好這三個(gè)問(wèn)題，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的當(dāng)務(wù)之急。首先要開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支；其次要通過(guò)短期籌款和投資來(lái)調(diào)劑資金的余缺；第三必須對(duì)資金實(shí)施跟蹤管理，做到專款專用，防止資金被挪用和形成新的“三角債”。

（六）以防為主，強(qiáng)化信用管理及結(jié)算管理

對(duì)信用管理，要建立信用檔案，根據(jù)現(xiàn)狀清理應(yīng)收賬款，建立信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度與程序。客戶信用包括信譽(yù)、遵紀(jì)守法情況、償債能力、經(jīng)營(yíng)狀況等各方面；對(duì)結(jié)算管理，要根據(jù)客戶的規(guī)模、信譽(yù)程度來(lái)確定適用的結(jié)算方式，在企業(yè)間建立良好的結(jié)算秩序。在付款環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序，對(duì)不正常的付款，實(shí)行總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)聯(lián)合簽審，多方把關(guān)，這樣考慮問(wèn)題比較全面，可以避免風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。具體做法是：首先，每一筆款項(xiàng)的支出都要由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員提出，然后根據(jù)簽批權(quán)限，由業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、分管經(jīng)理和總經(jīng)理簽批，最后由財(cái)務(wù)人員審核后才能辦理。這一方面對(duì)每一筆款項(xiàng)都要落實(shí)到經(jīng)辦人，另一方面可以層層把關(guān)，降低風(fēng)險(xiǎn)。在付款中還要掌握以下原則：對(duì)于一般貨款，供貨方必須把貨物送到企業(yè)檢驗(yàn)入庫(kù)后，憑發(fā)票才能辦理貨款結(jié)算；對(duì)于預(yù)付貨款，供貨方必須提供借據(jù)并雙方簽訂購(gòu)銷合同才能辦理。

（七）嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，增加效益

控制成本，要以每筆訂單為一個(gè)責(zé)任中心，以合同為依據(jù)，以成本為重心，以發(fā)票為對(duì)象，跟蹤業(yè)務(wù)流程的全過(guò)程，進(jìn)行事前審核、事中控制、事后分析。對(duì)每單成本進(jìn)行全面控制，以降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（八）加強(qiáng)信息化理財(cái)觀念

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向，信息成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要媒體。而且隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，以數(shù)字化技術(shù)為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息的傳播、處理和反饋的速度大大加快，從而使交易決策可在瞬間完成，出現(xiàn)了所謂的“媒體空間”和“網(wǎng)上實(shí)體”，這就決定了在經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代里，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須牢固地樹(shù)立信息理財(cái)觀念，從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效的搜集、分析和利用信息入手，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌。

（九）對(duì)利潤(rùn)分配的管理

利潤(rùn)分配是企業(yè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和投資者的決議對(duì)企業(yè)凈利潤(rùn)所進(jìn)行的分配。利潤(rùn)分配在企業(yè)中起到杠桿作用，它對(duì)正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。調(diào)動(dòng)各方面的積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著極其重要的意義。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)范文第4篇

現(xiàn)在社會(huì)我們大多數(shù)人認(rèn)為，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，無(wú)非就是幫助企業(yè)把成本降到最低，幫助企業(yè)把利潤(rùn)擴(kuò)大到最大化，然后通過(guò)一系列財(cái)務(wù)手段讓公司的資金慢慢積累，這樣企業(yè)首先制定的目標(biāo)就有機(jī)會(huì)完成，但是這其中存在一系列問(wèn)題。

（一）管理企業(yè)資金

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)只是一味的想完成公司目標(biāo)，而財(cái)務(wù)部門(mén)并沒(méi)有精準(zhǔn)計(jì)算出投入產(chǎn)出比的計(jì)算，40年代末，西方開(kāi)始關(guān)注金融部門(mén)的資本在企業(yè)內(nèi)部的有效分配，以及企業(yè)在資本市場(chǎng)中的作用。1951年國(guó)外專家“資本預(yù)算”的出版，金融部門(mén)的院長(zhǎng)就開(kāi)始討論如何分配各類資產(chǎn)間的財(cái)政資源，以改善現(xiàn)金流的凈現(xiàn)值。如果最大凈現(xiàn)值的企業(yè)所有的各種投資項(xiàng)目，凈企業(yè)將是最大的。資本增值才能真正得到最大化。因此，為使凈現(xiàn)值被認(rèn)為是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，即認(rèn)為對(duì)資本增值，明顯優(yōu)于利潤(rùn)最大化的時(shí)間價(jià)值效應(yīng)的影響，但利潤(rùn)最大化克服根本性缺陷的目標(biāo)。

（二）合理處理公司風(fēng)險(xiǎn)

一個(gè)合格的財(cái)務(wù)部門(mén)需要把公司所需要承擔(dān)的資金風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算出來(lái)，讓公司在第一時(shí)間看到一手?jǐn)?shù)據(jù)，然后通過(guò)各個(gè)部門(mén)的審查和考核，沒(méi)問(wèn)題以后再投入資金開(kāi)始運(yùn)作，再就是企業(yè)應(yīng)該把股東的投入資本聯(lián)系到一起，這樣企業(yè)每股盈余所需要花費(fèi)的時(shí)間都可以精確的計(jì)算出來(lái)，這種情況可以相繼得到證實(shí)，對(duì)股東盈利和資本都贏得了足夠的時(shí)間，這樣在針對(duì)一些小型投資的時(shí)候，我們可以看得出這里面存在著企業(yè)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)公司可以取決于資金的來(lái)去和企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的一個(gè)重要銜接的樞紐，因此我們應(yīng)該注重股東資金最大化，企業(yè)價(jià)值利用化，要想公司做大就必須要做到公司資源共享，資金的把控等等。

二、影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的因素

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，首先企業(yè)要做的就是把企業(yè)財(cái)務(wù)管理各種因素相結(jié)合到一起，我們要想達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)與我們預(yù)想的目標(biāo)是一直的話那我們就應(yīng)該把許多決策性因素都要考慮到里面，我們同時(shí)還要把外資企業(yè)某一些因素都要考慮到企業(yè)目標(biāo)里面來(lái)，所以我們應(yīng)該把企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)實(shí)施措施的應(yīng)對(duì)，都應(yīng)該統(tǒng)籌到一起來(lái)進(jìn)行分析。

（一）管理目標(biāo)因素

投資和資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)作，投資和資本結(jié)構(gòu)是決定商業(yè)回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。在任何情況下投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，以及科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)投資計(jì)劃的實(shí)施，將大大降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。多年來(lái)，許多企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)倒閉，主要是由于投資失誤造成的。因此，應(yīng)該與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，建立審查上的主題，便于企業(yè)內(nèi)容，程序，原則，職責(zé)和監(jiān)督投資決策和規(guī)范和約束投資行為，投資決策做出明確規(guī)定，盡可能的嚴(yán)格制度為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的目標(biāo)。還應(yīng)該考慮具體的操作如下兩個(gè)方面：首先，確定項(xiàng)目時(shí)，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃，民主集中制和專家評(píng)審”的可行性研究方法;二是資金使用，投資預(yù)算，總量控制和封閉?？顚Ｓ玫姆绞礁檶?shí)施。資本結(jié)構(gòu)是所有者權(quán)益和負(fù)債，資本結(jié)構(gòu)之間的比例不當(dāng)?shù)脑?，?huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的效率，增加了風(fēng)險(xiǎn)，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。對(duì)于企業(yè)的最大總價(jià)值，它是要找到一個(gè)最佳的資本結(jié)構(gòu)，揭示資本，財(cái)務(wù)杠桿與企業(yè)之間的價(jià)值成本之間的關(guān)系。因此，在實(shí)踐中，以確定應(yīng)該使用的是“冷漠的EPS點(diǎn)”最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的工具，可以使用不同的所得稅收益（EBIT）級(jí)融資的方式來(lái)分享凈收益（EPS）的影響進(jìn)行測(cè)試。當(dāng)該量超過(guò)稅前利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)的水平，財(cái)務(wù)杠桿強(qiáng)大的計(jì)劃將導(dǎo)致更高的每股收益，相反，當(dāng)?shù)陀谪?cái)務(wù)杠桿的計(jì)劃水平的息稅前金額無(wú)差別點(diǎn)只能帶來(lái)低弱的EPS。此外，銷售增長(zhǎng)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，管理控制和對(duì)企業(yè)的金融機(jī)構(gòu)的態(tài)度，也將對(duì)未來(lái)資本結(jié)構(gòu)的影響，在確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，也應(yīng)考慮。

（二）利潤(rùn)核算回報(bào)率

企業(yè)的利潤(rùn)總額并不能反映股東財(cái)富，為股東財(cái)富的相同的風(fēng)險(xiǎn)的前提取決于投資回報(bào)率的大小。公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，在眾多的投資機(jī)會(huì)面前，往往會(huì)通過(guò)資本預(yù)算做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃決策。“貨幣時(shí)間價(jià)值”是財(cái)務(wù)管理從定量分析的一個(gè)重要概念的基本標(biāo)準(zhǔn)的投資計(jì)劃，以及評(píng)價(jià)。因此，為了提高投資回報(bào)率必須在“貨幣時(shí)間價(jià)值”一些研究，以確定合適的數(shù)學(xué)模型和分析，為基金募集，投資，使用和回收的研究方法，如使用凈現(xiàn)值法，現(xiàn)在價(jià)值指數(shù)，內(nèi)部收益率，從而提高財(cái)務(wù)管理決策的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。利益和風(fēng)險(xiǎn)直接相關(guān)投資的主要目的是獲得收入，收入為未來(lái)，或多或少是有風(fēng)險(xiǎn)的，當(dāng)業(yè)務(wù)決策，做出權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)的回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)，研究之間，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量，并設(shè)法控制風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率取決于投資者的態(tài)度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)水平（變異可計(jì)量系數(shù)），因此，公司可以運(yùn)行和多邊形的多邊形的方法來(lái)控制融資風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)品種，盈虧產(chǎn)品，他們相互補(bǔ)充，降低風(fēng)險(xiǎn);融資多渠道，風(fēng)險(xiǎn)投資可以（當(dāng)然也包含一些報(bào)酬）分配給債權(quán)人在不同程度，以最大限度地提高企業(yè)的財(cái)富。

（三）股息的決定

股利決策的重要性是基于以下主要原因：一是，融資計(jì)劃和資金預(yù)算的影響;二是降低分紅留存收益，將導(dǎo)致更高的債務(wù)權(quán)益比率。一般來(lái)說(shuō)，公司的股利政策應(yīng)該是最大限度地財(cái)富所有者，一方面，和另一方面提供充足的資金，為企業(yè)。當(dāng)業(yè)務(wù)盈利能力提高，利用“低庫(kù)存正常額外的美國(guó)人紅利”的決策;當(dāng)可以在其他地方獲得企業(yè)盈利比投資者收益，公司應(yīng)該保留盈余，而不是分配，以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。

三、企業(yè)合理化推動(dòng)

（一）外企注入

中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越大，外資企業(yè)不斷注入，企業(yè)財(cái)務(wù)的目標(biāo)處理意見(jiàn)都是不一樣的，許多外資企業(yè)被當(dāng)?shù)匾M(jìn)以后，GDP每年的增長(zhǎng)率也是越拉越多，可以看得出每一個(gè)企業(yè)不只是外資企業(yè)需要財(cái)務(wù)支持已經(jīng)運(yùn)作，政府和國(guó)企也都是需要企業(yè)財(cái)務(wù)的預(yù)算以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)，，這些數(shù)據(jù)是不可避免的，在這樣經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，國(guó)家的法律也是日漸增多，主要還是針對(duì)于這類企業(yè)，以防控股企業(yè)做一下違背法律意義的事出來(lái)，每一個(gè)企業(yè)在遵守法律的前提條件下能更好的完成企業(yè)目標(biāo)任務(wù)。

（二）國(guó)家推動(dòng)企業(yè)政策

在國(guó)民推動(dòng)的創(chuàng)業(yè)鏈下許多企業(yè)的發(fā)展都是在穩(wěn)步進(jìn)行中，在國(guó)家大環(huán)境的改革下，對(duì)一些中小型企業(yè)也有著不小的影響，之所以許多企業(yè)可以在這種環(huán)境下依然可以存活，那是因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)管理上制定了明確的目標(biāo)，再就是如果企業(yè)按照國(guó)家政策方針來(lái)實(shí)行的話，也會(huì)得到相應(yīng)的結(jié)果，這要做的好處主要就是可以及時(shí)避免一些不利于公司發(fā)展的事，再就是在商場(chǎng)上一些企業(yè)在底下做一些競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的事情搞一些小動(dòng)作，利用資金把另一個(gè)公司搞垮，這些事情在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中隨處可見(jiàn)。再就是現(xiàn)在一個(gè)合格企業(yè)財(cái)務(wù)能預(yù)測(cè)整個(gè)公司未來(lái)5年內(nèi)的經(jīng)濟(jì)狀況，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)預(yù)知化，這種模式目標(biāo)已經(jīng)在許多大企業(yè)當(dāng)中早就開(kāi)始實(shí)行了，在一些上市企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門(mén)的目標(biāo)設(shè)定是非常明確的，這也是為什么許多上市公司暗中操作自己的股票。

（三）金融市場(chǎng)的重要性

在各大城市當(dāng)中證券金融場(chǎng)所是許多企業(yè)投資和資金交易唯一場(chǎng)地，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)通過(guò)自有資金來(lái)進(jìn)行長(zhǎng)期或者短期來(lái)運(yùn)作，在中國(guó)金融市場(chǎng)你可以看到每天的利率都是不一樣的，因?yàn)槊刻斓母?dòng)都是代表著資金實(shí)際注入的情況，他們是各大企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的重要依據(jù)，在現(xiàn)代中國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，會(huì)出現(xiàn)公司資金運(yùn)作不良的情況，例如說(shuō)一個(gè)企業(yè)的資金需要投入到生產(chǎn)當(dāng)中而這個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)猶豫沒(méi)有把資金報(bào)表做好，所以公司以為有一部分錢(qián)是可以拿出投入到證券市場(chǎng)來(lái)投資其它的產(chǎn)品來(lái)增加公司年收入。

四、研究企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)定的目的

我們可以看出以上幾點(diǎn)分析出來(lái)的結(jié)果顯示，企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)整個(gè)企業(yè)的影響力是多么大，通常企業(yè)要以自己實(shí)現(xiàn)定位目標(biāo)為基準(zhǔn)，但是每一個(gè)企業(yè)所針對(duì)的企業(yè)財(cái)務(wù)都只有一個(gè)，既企業(yè)資產(chǎn)最大化，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理上我們應(yīng)該考慮一下幾大問(wèn)題：

（一）一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該把公司資金把控好，成本的利用率和使用率，要是只要求計(jì)算這個(gè)的話，可能會(huì)產(chǎn)生計(jì)算資金上的誤差，像這種情況一般風(fēng)險(xiǎn)也是避免不了發(fā)生的，不過(guò)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作和制定目標(biāo)上，企業(yè)也可以針對(duì)他們這種情況做出提問(wèn)，出現(xiàn)這種情況企業(yè)的彌補(bǔ)措施應(yīng)該怎么解決，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的每一個(gè)人的掌控是不是能達(dá)到隨時(shí)隨地的來(lái)操作進(jìn)出資金的管理，以及股東的利潤(rùn)最大化。

（二）企業(yè)應(yīng)該合理分配資金，企業(yè)財(cái)富也不是無(wú)限的，如果工作人員操作不好，可能會(huì)導(dǎo)致這個(gè)企業(yè)面臨倒閉的可能，一個(gè)合格精明的企業(yè)，他自己會(huì)利用本身財(cái)富去創(chuàng)造更大的財(cái)富，而不是一味的去使用企業(yè)自有資源，每一個(gè)企業(yè)的資源都有枯竭的時(shí)候，所以在最大程度上，看著這個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，你就看這個(gè)企業(yè)所制定的管理制度就能看出來(lái)，這個(gè)企業(yè)下一步的發(fā)展方向是什么。

（三）公司財(cái)務(wù)狀況及時(shí)分析，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)一定財(cái)務(wù)問(wèn)題的時(shí)候，往往是在企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)候發(fā)生的，許多財(cái)務(wù)部門(mén)勾結(jié)一氣籌集資金來(lái)運(yùn)作公司股票，然后以在以現(xiàn)狀況來(lái)進(jìn)行之前財(cái)務(wù)判斷分析數(shù)據(jù)，造成公司負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情況出現(xiàn)，不過(guò)現(xiàn)在有許多企業(yè)有自己獨(dú)立的財(cái)務(wù)審查部門(mén)，會(huì)提前把之前所將的問(wèn)題，提前避免惡劣情況發(fā)生，把企業(yè)應(yīng)該收到的賬款做出收益率來(lái)，進(jìn)而促使企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率。

五、結(jié)論

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)范文第5篇

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;目標(biāo);最大化;最優(yōu)化

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(又稱企業(yè)理財(cái)目標(biāo)),是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基本理論問(wèn)題,也是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理有效的標(biāo)準(zhǔn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,投資者對(duì)所投資的企業(yè)是要追求經(jīng)濟(jì)效益的,而利潤(rùn)卻恰恰在一定程度上能代表該企業(yè)帶給投資者的經(jīng)濟(jì)利益。目前,我國(guó)企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)有多種,其中以利潤(rùn)最大化、每股盈余最大化和股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化等目標(biāo)最具有影響力和代表性。本文認(rèn)為,利潤(rùn)最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化結(jié)合

是最為科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)三個(gè)觀點(diǎn)的涵義

(一)利潤(rùn)最大化

這種觀點(diǎn)認(rèn)為,根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,利潤(rùn)表示新創(chuàng)造的財(cái)富。企業(yè)利潤(rùn)越大,表明企業(yè)所創(chuàng)造的財(cái)富越多,整個(gè)社會(huì)財(cái)富亦會(huì)因此而增大。所以,應(yīng)該把追求利潤(rùn)最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),把利潤(rùn)作為評(píng)價(jià)企業(yè)管理當(dāng)局經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的依據(jù)。

(二)每股盈余最大化

這種觀點(diǎn)認(rèn)為,用每股盈余(或權(quán)益資本凈利率)概括企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),把企業(yè)利潤(rùn)與股東投入的資本聯(lián)系起來(lái),克服了以利潤(rùn)最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而沒(méi)有考慮所獲利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系的不足。

(三)股東財(cái)富最大化

這種觀點(diǎn)認(rèn)為,股東投資企業(yè)的目標(biāo)是以獲得高額回報(bào)來(lái)擴(kuò)大財(cái)富,作為企業(yè)的投資者,企業(yè)價(jià)值最大化,就是股東財(cái)富最大化。因此,企業(yè)應(yīng)把股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)以利潤(rùn)最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化結(jié)合為目標(biāo)

企業(yè)利潤(rùn)最大化、每股盈余最大化和股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化,都存在著一些缺點(diǎn)和不足。利潤(rùn)最大化應(yīng)是所有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),企業(yè)每項(xiàng)投資決策都應(yīng)以保證盈利為前提。但是當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)隨銷售收入增長(zhǎng)而增長(zhǎng),銷售收入的大部分不是以貨幣資金形式收回,而是占用在應(yīng)收賬款上。這時(shí)的利潤(rùn)是隨著銷售收入增加了,但企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況并不好。把利潤(rùn)最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的唯一目標(biāo),從某種意義上講,也是不行的。

為此企業(yè)財(cái)務(wù)管理不能把利潤(rùn)最大化作為唯一的目標(biāo),還必須有其他目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)就是財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化。對(duì)企業(yè)所有者而言,他需要的是利潤(rùn)盡可能最大、最多。但與企業(yè)息息相關(guān)的不僅有所有者,還有債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、企業(yè)員工等。對(duì)債權(quán)人來(lái)說(shuō),最要緊的是企業(yè)能按時(shí)還本付息,清償?shù)狡趥鶆?wù),也就是企業(yè)的償債能力、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而企業(yè)管理當(dāng)局,除了滿足所有者的需要外,還必須顧及到債權(quán)人的利益,否則,就會(huì)堵塞企業(yè)的融資渠道。企業(yè)如喪失市場(chǎng)信譽(yù),就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足了。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),應(yīng)該是利潤(rùn)最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的合理組合。

三、企業(yè)利潤(rùn)最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的實(shí)質(zhì)

(一)企業(yè)利潤(rùn)最大化的實(shí)質(zhì)

在具體的實(shí)務(wù)中,利潤(rùn)最大化的內(nèi)涵應(yīng)該包括:一是經(jīng)營(yíng)期間利潤(rùn)最大。在現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)表體系中,指年度損益表中的利潤(rùn)總額最大。二是單項(xiàng)投資項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅要追求某一年度利潤(rùn)最大化,而且還應(yīng)要求每項(xiàng)投資利潤(rùn)最大化。

(二)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的實(shí)質(zhì)

財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的意義在于:一是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)合理化。即指企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)與負(fù)債之間,以及資產(chǎn)、負(fù)債內(nèi)部各項(xiàng)目的分布情況結(jié)構(gòu)是否合理。二是企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)的價(jià)值通?？梢杂闷髽I(yè)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量以及未來(lái)的獲利能力和領(lǐng)導(dǎo)層的創(chuàng)新能力來(lái)綜合衡量。

四、以企業(yè)利潤(rùn)最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),兼顧了債權(quán)人、職工、社會(huì)等方面的利益,

有助于協(xié)調(diào)各相關(guān)主體的關(guān)系

(一)企業(yè)利潤(rùn)最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化顧及了債權(quán)人的利益

企業(yè)利潤(rùn)最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的含義之一就是所有者權(quán)益最大,由于債權(quán)人在收益分配上有優(yōu)于企業(yè)所有者的權(quán)利,即只有在債權(quán)人按時(shí)收本獲息的利益得到保障后,才能向所有者分配收益。所以,所有者權(quán)益達(dá)到最大必須以債權(quán)人的利益實(shí)現(xiàn)為前提。

(二)企業(yè)利潤(rùn)最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化把實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者權(quán)益最大列為其內(nèi)容之一

經(jīng)營(yíng)管理者和職工都是企業(yè)的勞動(dòng)者,企業(yè)利潤(rùn)最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化也有助于企業(yè)勞動(dòng)者利益最大化的實(shí)現(xiàn)。只有勞動(dòng)者的利益得到了保障和最大程度的實(shí)現(xiàn),他們才能以積極的姿態(tài)全身心地投入工作,為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券長(zhǎng)久地辛勤勞動(dòng)。

利潤(rùn)最大化和財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化的內(nèi)容。企業(yè)作為社會(huì)的一員,在追求自身效益的同時(shí),還應(yīng)遵守有關(guān)法律法規(guī),接受商業(yè)道德的約束和社會(huì)公眾的監(jiān)督,責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。其內(nèi)容包括維護(hù)社會(huì)公眾利益,保護(hù)生態(tài)平衡,合理利用資源,支持文化教育事業(yè)和社會(huì)福利事業(yè),為企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

總之,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,只有將這兩個(gè)目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合在一起,并隨情況發(fā)展不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,才能保證獲取最大的回報(bào)。

參考文獻(xiàn):

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