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房建質(zhì)量與安全管理中存在的問題
(1)管理機構(gòu)設(shè)置不全。筆者總結(jié)出現(xiàn)問題的施工項目時發(fā)現(xiàn),這些項目的施工單位通常沒有重視質(zhì)量控制和安全管理的工作,也就缺乏管理質(zhì)量和安全的機構(gòu),或者是雖然有這樣一些機構(gòu)但是對于質(zhì)量控制及安全的管理卻非常薄弱。管理機構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)管理人員。一定數(shù)量的專業(yè)的管理人員是房建施工管理的前提條件。如果按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求,那么想當(dāng)一部分的施工單位是不符合要求的。因此,房建項目的管理人員滿足不了工程建設(shè)的要求導(dǎo)致無法覆蓋到施工的各個方面,也就為以后埋下安全隱患。還有就是安全管理人員很多是由管理技術(shù)的人員或者是其他的管理人員擔(dān)當(dāng)?shù)?他們的素質(zhì)和能力較低,不能勝任工作。因此,管理工作的質(zhì)量就很難得到保障。同時,在施工單位的管理機構(gòu)設(shè)置中,沒有對具體項目進行明確的職責(zé)劃分,導(dǎo)致在建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全問題時,無法找到具體的責(zé)任人,導(dǎo)致事故的處理沒有真正地實現(xiàn)獎罰分明,很大程度上降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。此外,很多施工單位的質(zhì)量與安全管控嚴重地依賴監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。上級管理檢查的嚴了就暫時地重視質(zhì)量和安全管理,做出假象蒙混過關(guān);上級一旦放松監(jiān)管,就會恢復(fù)到以前的狀況。施工單位為了節(jié)省開支,而大量縮減質(zhì)量與安全管理機構(gòu)的人員編制,導(dǎo)致施工過程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。(2)施工人員綜合素質(zhì)較低。由于我國的建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速,需要越來越多的施工人員進行操作,而參與施工的人員通常是來自農(nóng)村的農(nóng)民工,他們并沒有接受專業(yè)的培訓(xùn)和教育就直接上崗,由于本身的專業(yè)素質(zhì)較低,經(jīng)常會出現(xiàn)操作不規(guī)范的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工的質(zhì)量出現(xiàn)問題,或者因為操作的失誤導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,很可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟損失。(3)管理績效考核制度不科學(xué)。安全管理中的一個很重要的部分就是安全管理績效考核。有效的考核制度能夠有效的實現(xiàn)管理監(jiān)督。但是目前很多單位的管理績效考核通常只是形式上的考核,無法真正起到保障和規(guī)范的作用。通常的表現(xiàn)是考核制度只針對單位,而不是個人,導(dǎo)致責(zé)任的推諉,無法實現(xiàn)對何人管理工作的監(jiān)督。此外,還存在賞罰不均、罰大于獎,獎勵制度拘于模式化,效率很低,起不到監(jiān)督和鼓勵的作用。
采取的措施
作者:許彩鳳 許彩虹 趙海峰 張素勤 單位:柘城縣水利局
片石混凝土基礎(chǔ)澆筑,一般采用溜槽滑板運輸混凝土,要避免離析,上下層混凝土可連續(xù)從一頭同時澆筑。已澆混凝土要做成臺階狀,振好拍實,澆后面混凝土?xí)r要用水洗凈,清除松弱層,刷1層水泥凈漿。分層施工時,上下層混凝土豎縫要錯開,做好沉降縫。所摻石塊≥15cm,無裂縫紋、夾層、泥土,滲入量≯25%。漿砌片石墩臺施工要先清理干凈混凝土基礎(chǔ),坐漿。選用無裂紋、夾層的石塊洗干凈,大面向下、二順一丁,面石寬≥30cm,高≥20cm,丁字石長要45cm。大空隙須用小石塊填塞,不得在石塊下面用高度砂漿砌縫的小石片支墊,注意石頭要咬接,上下層錯縫,設(shè)置好沉漿縫,嚴禁用擺石灌漿法施工。鉆孔灌注樁施工護筒埋設(shè),因河床覆蓋層多為粉砂和亞粘土,為防塌孔,施工時孔口使用1.5~2m高的鋼護筒,壁厚4mm,鋼護筒的埋設(shè)必須認真進行,護筒底部及四周應(yīng)用粘土或水泥土填筑,并分層夯實處理,護筒頂部要高出地面0.3m左右,并在頂部焊加強筋和吊耳,開出水口。鉆進過程中要經(jīng)常檢查護筒是否發(fā)生偏移和下沉,并要及時處理。鉆孔前檢查主要機具設(shè)備,鉆機安裝就位后,底部和頂端應(yīng)平穩(wěn),不得產(chǎn)生位移或沉陷。鉆機轉(zhuǎn)盤中心與鋼護筒中心位置偏差不得>2cm。開鉆時,應(yīng)稍提鉆桿,在護筒內(nèi)打漿,并開動泥漿泵進行循環(huán),待泥漿均勻后方可開始鉆進。
常用導(dǎo)管接頭為絲口式,直徑300mm,壁厚5mm,分節(jié)長度1~2m,最下端一節(jié)長2m。導(dǎo)管在使用前須進行水密、承壓和接頭抗拉試驗。水下混凝土的水灰比為0.5,坍落度18~22cm,并通過試驗確定摻入適量緩凝劑,初凝時間≮6h,灌注混凝土?xí)r,導(dǎo)管下口至孔底的距離控制在25~40cm,開盤混凝土應(yīng)使導(dǎo)管埋入混凝土的深度≮1m。上接井柱、蓋梁施工鉆孔灌注樁施工完成后進行接井柱的施工,上接井柱施工前應(yīng)對灌注樁頂鑿毛清洗干凈,上接井柱施工采用鋼模一次澆筑完成。蓋梁施工是在排架柱完成施工技術(shù)要求后進行,模板采用支架,上部設(shè)立分配梁,先鋪設(shè)底模,而后扎鋼筋。待鋼筋綁扎符合設(shè)計和規(guī)范要求后,進行混凝土澆筑。按設(shè)計及規(guī)范要求采用插入式振搗,防止混凝土漏振、欠振,進行覆蓋養(yǎng)護。鋼筋的下料和制作在鋼筋加工廠內(nèi)進行,運至現(xiàn)場綁扎成型,其要求按施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,注意井柱插入蓋梁鋼筋的預(yù)留??招陌宓氖┕?,空心板預(yù)制,模板制作與安拆,空心板預(yù)制完成后,用草墊灑水養(yǎng)護,此工序非常重要,養(yǎng)護不好影響混凝土質(zhì)量??招陌暹_到設(shè)計強度要求后方可進行安裝,一般在20d以后。橋面防水混凝土每孔設(shè)置1道伸縮縫,分孔進行澆筑,表面先用平板振搗器振搗刮平,然后抹面收漿,混凝土初凝前再施行二次抹面,并及時灑水覆蓋養(yǎng)護。橋頭搭板施工,嚴格控制橋頭土方回填質(zhì)量,填筑橋頭土方前要對原地面進行壓實處理,嚴格控制回填土分層厚度。
要明確安全生產(chǎn),做到職責(zé)分明。對各種施工機具要定期進行檢查和維修保養(yǎng),以保證使用安全。建立健全管理組織機構(gòu),提高全體人員的文明施工和環(huán)保意識。鉆孔泥漿采用泥漿車集中外運至指定地點,施工中注意不使泥漿外溢污染水源和環(huán)境。工程完成后,要做好工程后期的及時養(yǎng)護工作,以保證工程的質(zhì)量安全。減少施工中的噪聲和振動,不擾民。工程竣工后,按照監(jiān)理指示,拆除施工和生活臨時設(shè)施,并將拆除后的場地徹底清理干凈。
環(huán)境也是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素,其主要包括社會環(huán)境和自然環(huán)境因素。自然環(huán)境因素如山洪、暴雨、泥石流等會直接影響工程的質(zhì)量安全,在施工過程中應(yīng)及時關(guān)注當(dāng)?shù)氐臍庀?、水文資料,預(yù)測可能發(fā)生的自然災(zāi)害,及時調(diào)整工程進度,避免發(fā)生嚴重的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
2、橋梁施工管理中的安全控制措施
橋梁施工管理中進行安全控制是保證施工順利進行,保證工程施工質(zhì)量的必要措施,橋梁施工管理的安全控制措施主要有:提高施工人員的安全意識、完善施工中的各項制度、杜絕使用不符合規(guī)格的設(shè)備和施工材料、做好施工現(xiàn)場的環(huán)境控制和設(shè)備的維護工作。
2.1提高施工人員的安全意識
現(xiàn)場施工過程中,需要提高施工人員的安全意識,使其樹立安全施工的思想觀念、明確安全生產(chǎn)目標,在各項施工安全技術(shù)基礎(chǔ)上,晚上相關(guān)的安全生產(chǎn)濕度,規(guī)范對施工人員的管理,加強對施工者安全意識教育,保證工程的整體質(zhì)量,單位應(yīng)對施工人員進行定期考核,增強施工人員的安全生產(chǎn)意識。
2.2完善施工中的各項制度
制定有效的管理制度,確保橋梁施工管理目標順利完成,在施工中,嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范制度。同時在監(jiān)理制度之外,建立安全監(jiān)督小組,嚴格監(jiān)督施工情況,把責(zé)任落實到每個人,保證橋梁施工的安全。
2.3杜絕使用不符合規(guī)格的設(shè)備和施工材料
施工材料符合質(zhì)量要求是橋梁安全的必要條件,在選用施工材料時,杜絕使用不符合規(guī)格的建筑材料,落實建筑材料驗收及保管工作。對于進場材料,要根據(jù)橋梁設(shè)計要進行檢測,原材料不僅要進行自檢,還要有監(jiān)理進行抽檢,從設(shè)備材料源頭減少施工隱患。
2.4做好施工現(xiàn)場的環(huán)境控制
公路、鐵路橋梁施工的難度比較大,易受到環(huán)境因素的影響,因此要做好施工現(xiàn)場的環(huán)境控制。及時做好施工現(xiàn)場的照明和采光工作,便于施工人員施工,當(dāng)在夜間進行施工時,保證施工現(xiàn)場的關(guān)照滿足施工要求,確保施工環(huán)境的安全。為了避免施工事故的出現(xiàn),應(yīng)將安全標語或警示標志放在醒目的位置。由于橋梁建設(shè)中需要的材料比較多,堆放材料的場地必須保證場地平整,施工機械保證穩(wěn)固,為施工安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2.5做好設(shè)備的維護工作
在橋梁施工過程中,機械設(shè)備的損耗較大,當(dāng)過期使用、檢查不合格時應(yīng)堅決不用,做好施工設(shè)備的安全控制工作。因此施工過程中需要定時檢查和保養(yǎng)建筑設(shè)備,及時保養(yǎng)能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,減少機械磨損,減少機械故障造成的工程質(zhì)量和安全問題。
3、橋梁施工管理中的質(zhì)量控制
3.1建立工程質(zhì)量責(zé)任制
在施工現(xiàn)場應(yīng)建立有各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成的工程質(zhì)量保證體系,明確各部門和領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任范圍,技術(shù)人員加強施工階段的監(jiān)督和檢查。另外,要認真執(zhí)行監(jiān)理制度,配備質(zhì)量監(jiān)督方面的工程師,嚴格執(zhí)行相關(guān)要求,建立互檢制度。
3.2建立施工質(zhì)量保證措施
在橋梁施工過程中嚴格按設(shè)計圖紙進行,按照操作規(guī)程操作,按照質(zhì)量標準進行檢查和驗收;認真做好工程質(zhì)量交底工作,即施工方法、施工注意事項、質(zhì)量要求和保證;認真做好交接工作,完成每道工序后必須經(jīng)過嚴格的驗收方可進入下一道工序,檢查者和施工者都必須簽字;施工中的原材料必須有合格證和出廠證明,不合格的材料不得進場;保證施工原始資料齊全、準確、完整,資料匯編應(yīng)與工程進度同步;對進場材料及時分析和檢驗,在施工過程中嚴格把關(guān),保證施工材料質(zhì)量。
3.3推行全面的質(zhì)量管理方法
建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理機構(gòu),加強技術(shù)人員的培訓(xùn),提高施工人員的安全施工意識,提高施工人員的整體素質(zhì),保證整個橋梁施工安全、有序地進行。實行崗位責(zé)任制,明確每個技術(shù)人員和施工人員的質(zhì)量責(zé)任,確保每位員工的工作質(zhì)量;組織技術(shù)人員和施工人員參加培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)橋梁設(shè)計文件,理解設(shè)計圖紙,在施工過程中嚴格按照規(guī)程施工,監(jiān)理在施工過程中做好監(jiān)督工作,在項目開工前,做好詳細的施工方法、方案和技術(shù)交底;關(guān)鍵工種需要持證上崗,并且有技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員帶頭;施工的整個過程嚴格按照監(jiān)理檢查、監(jiān)督、簽字認可下進行。
4、結(jié)語
1.1護筒的埋設(shè)
一般情況下,鋼護筒的主要材料都是鋼板卷,其厚度大約在4~8mm,主要是利用焊接工藝焊接而成,其半徑通常都要超過灌注樁半徑100~200mm,在埋設(shè)期間,盡量使護筒與灌注樁之間允許出現(xiàn)誤差,但是誤差應(yīng)該控制在5cm之內(nèi),具體應(yīng)該埋設(shè)多深,主要是由土質(zhì)來決定,如果屬于沙土土質(zhì),埋設(shè)深度應(yīng)該超過一米半,而如果屬于粘土土質(zhì),埋設(shè)深度應(yīng)該超過1m,護筒埋設(shè)的基本要求是牢固不能出現(xiàn)松動的現(xiàn)象,此外米事也是其重點注意的問題,埋設(shè)期間,胡同與孔壁或出現(xiàn)縫隙,需要用粘土夯實來解決。
1.2鉆機就位
鉆機軌道枕木需要放平確保其牢固,鉆頭盡量對中,即使存在誤差也要控制在2cm上下之間,鉆桿垂直度也可以存在一定的誤差,但是其誤差也需要在規(guī)定的范圍之內(nèi),通常情況下,要控制在上下5%,對中與垂直度都需要進行進一步的校準,校準結(jié)束之后,將鉆機螺旋支腿用螺絲擰緊,將其放置在鉆機上固定,等待操作人員發(fā)出開鉆的命令,為了達到良好的鉆孔效果,需要在鉆孔機上面做好相應(yīng)的標記,避免出現(xiàn)鉆孔深度不足或者過深的情況,為了確保鉆孔深度合乎要求,每鉆一次都要進行觀測以及記錄。
1.3護壁泥漿
之所以要使用泥漿,主要是因為泥漿有支承孔壁的作用,并且除此之外,穩(wěn)定地層也是其主要的功能之一,利用泥漿來清理鉆渣效果也十分突出,另外,利用泥漿可以將滲漏通道阻斷,避免水利工程發(fā)生滲漏的現(xiàn)象。依據(jù)水利工程要求來選擇合適的泥漿比重,但是通常情況下,泥漿比重都保持在1.3,粘度大約保持在24S左右,膠體率應(yīng)該超過97%,護壁泥漿面應(yīng)該要與鉆孔口保持一定的距離,一般在半米左右即可,與此同時,還需要控制孔內(nèi)泥漿的高度,通常都要超出地下水位1m。
2水利施工鉆孔灌注樁施工質(zhì)量控制
在施工時,沒有料到的復(fù)雜地質(zhì)情況等會導(dǎo)致坍孔。為了避免坍孔情況的出現(xiàn)應(yīng)認真觀察地形,審閱地質(zhì)勘探報告。如果在成孔過程中出現(xiàn)坍孔的情況,應(yīng)立即避開該樁位或者回填原樁位。如果在灌注過程中坍孔,應(yīng)立即回填原樁孔或用硬片石等將原孔全部回填,等到密實后用沖擊鉆重新鉆進。
3結(jié)論
若想有效控制工程項目的施工成本,就必須要在實際施工過程中做到權(quán)責(zé)分明。建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)將工程項目的施工成本控制工作切實落實到施工過程中的各個步驟當(dāng)中,并將施工團隊中各個部門所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)以及利益等進行全面界定。通過這樣的權(quán)責(zé)落實,可以促使參與建筑施工工作的各個部門與人員都能夠在自己所負責(zé)內(nèi)容的范圍內(nèi)對施工成本進行合理規(guī)劃和有效預(yù)算;而一旦哪個步驟出現(xiàn)了成本控制不當(dāng)?shù)膯栴},負責(zé)其步驟的部門和人員也會為了不被追究責(zé)任而及時采取相應(yīng)的措施來對問題進行有效解決和處理。另外,相關(guān)管理人員還可以制定一套科學(xué)完善的考核制度來對工程項目施工過程中各級部門和人員的工作業(yè)績進行考核,并將其考核成績與其工資相掛鉤,以此來促進各級部門和人員更加重視起對建筑工程施工成本的控制工作。建筑工程施工過程中的權(quán)責(zé)落實制度既可以減輕管理人員的過重工作量,又可以使工程項目的成本得到有效控制,可謂一舉兩得。
2有效控制工程項目的施工成本的措施
2.1落實好對各個施工環(huán)節(jié)的成本控制建筑工程管理中控制施工成本的一大措施就是要落實好對各個施工環(huán)節(jié)的成本控制,也即是相關(guān)管理人員必須要切實保證工程施工過程中每個環(huán)節(jié)步驟的成本投入都能夠得到有效控制,從而實現(xiàn)對整體工程施工成本的控制。具體來說就是,建筑企業(yè)的相關(guān)管理人員可以從工程項目的施工特點著手,以其施工特點來制定相應(yīng)的科學(xué)合理的施工方案,并將施工方案中各項步驟所需要投入的成本資金進行準確估算,從而在對實際施工過程的管理中做到心中有數(shù)。工程項目的施工特點包括有很多方面,比如工程施工規(guī)模的大小、工程建設(shè)過程中所需采用的工藝技術(shù)以及工程施工時所需要的材料和設(shè)備等等,相關(guān)管理人員正是要根據(jù)這些因素來對建筑工程的施工方案中各個環(huán)節(jié)進行有效設(shè)計,盡量使其方案既能夠保證成本投資的最小化,又能夠保證經(jīng)濟效益的最大化。
2.2提高施工設(shè)備的利用率以節(jié)省成本提高施工設(shè)備的利用率以節(jié)省成本是建筑工程管理中控制施工成本的另一大重要措施。由于在工程項目的施工過程中通常會用到許多先進的機械設(shè)備,而這些機械設(shè)備的價格往往又是比較高的,這也是建筑工程中的一大重要成本投入對象;因此,建筑企業(yè)相關(guān)管理人員必須要加強對于施工設(shè)備的成本控制,要盡量提高施工設(shè)備的使用率,減少因為維修設(shè)備或者重新采購設(shè)備而造成的過多資金投入。另外,建筑企業(yè)應(yīng)該依照合理的比例來承包各項施工設(shè)備,而如果企業(yè)內(nèi)的施工設(shè)備比較充足之時還可以向外租賃設(shè)備,從而讓其創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值以及實現(xiàn)更多的使用價值。而無論是建筑企業(yè)本身的工程項目施工需要使用施工設(shè)備,還是將施工設(shè)備向外租賃使用,相關(guān)管理人員都應(yīng)該對施工設(shè)備的使用規(guī)范進行嚴格監(jiān)督,同時參與工程施工的各個工作人員也應(yīng)當(dāng)要注意施工設(shè)備的規(guī)范操作,以免不當(dāng)?shù)牟僮髟斐墒┕ぴO(shè)備的壽命降低。
2.3完善施工成本控制體系完善施工成本控制體系是實現(xiàn)施工成本有效控制的一大關(guān)鍵性措施。建筑工程的施工成本控制體系直接影響著建筑工程的實際經(jīng)濟效益,因此在一項建筑工程正式開始施工之前,相關(guān)管理人員必須要先把對施工成本的控制列入進施工計劃之中,建立起一個完善的施工成本控制體系,對施工過程中所要涉及到的各項資本投入進行有效控制和管理,使成本的投入和資金的使用變得程序化和規(guī)范化,從而避免資金的浪費,提高建筑工程的經(jīng)濟效益。
3結(jié)語