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一、指導(dǎo)思想:
進一步認真貫徹執(zhí)行國家環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和各級政府主管部門及省國貿(mào)集團東方機電工程股份有限公司的環(huán)境與職業(yè)健康安全規(guī)定,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強化對環(huán)境與職業(yè)健康安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加強基礎(chǔ)管理工作,依法強化監(jiān)督管理,使力源水電環(huán)境與職業(yè)健康安全的狀況朝著持續(xù)穩(wěn)定方向發(fā)展。
二、控制目標(biāo):
(一)全年重傷事故或死亡事故為0人。
(二)全年一次性損失在10萬元(含)以上的各類重大事故為0起。
(三)全年職業(yè)病患者為0人。
(四)全年各類一般性事故控制在1%以內(nèi)。
三、主要工作要點:
序號
工作內(nèi)容
完成時間
責(zé)任
部門
協(xié)辦
部門
備 注
1
按照目標(biāo)責(zé)任和制度規(guī)定對各事業(yè)部/分公司、部門2017年度環(huán)境與職業(yè)健康安全工作考核,兌現(xiàn)獎勵和績效。
第一季度
安全與動力設(shè)備部
各部門
2
完善公司環(huán)境與職業(yè)健康安全規(guī)章制度。
安全與動力設(shè)備部
3
組織召開公司第一次環(huán)境與職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組列會和安排春節(jié)前安全與文明生產(chǎn)大檢查。
安全與動力設(shè)備部
4
第一次組織新員工進行公司級環(huán)境與職業(yè)健康安全教育(上大課)。
安全與動力設(shè)備部
人事行
政部
5
《排污證》年度驗審
安全與動力設(shè)備部
6
每日對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,對“三違”行為予以堅決的查處,及時消除安全隱患。
安全與動力設(shè)備部
各部門
7
組織召開公司第二次環(huán)境與職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組列會和安排“五一”前安全與文明生產(chǎn)大檢查。
第二季度
安全與動力設(shè)備部
8
組織開展為期二個月的“安全生產(chǎn)月”系列活動。
安全與動力設(shè)備部
各部門
1)出一期專題宣傳板報;2)組織一次交通道路安全教育;3)組織一次特種設(shè)備安全知識教育;4)組織一次環(huán)境與職業(yè)健康安全知識教育;5)組織第六次起重機械操作技術(shù)比武;6)組織第二次消防滅火技術(shù)比武。
9
第二次組織新員工進行公司級環(huán)境與職業(yè)健康安全教育(上大課)。
安全與動力設(shè)備部
10
每日對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,對“三違”行為予以堅決的查處,及時消除安全隱患。
安全與動力設(shè)備部
各部門
11
協(xié)助工會做好夏季高溫作業(yè)員工的慰問。
第三季度
安全與動力設(shè)備部
工會
12
第三次組織新員工進行公司級環(huán)境與職業(yè)健康安全教育(上大課)。
安全與動力設(shè)備部
13
組織召開公司第三次環(huán)境與職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組列會和安排“國慶”前安全與文明生產(chǎn)大檢查。
安全與動力設(shè)備部
14
每日對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,對“三違”行為予以堅決的查處,及時消除安全隱患。
安全與動力設(shè)備部
各部門
15
組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化國二級證書換證復(fù)審驗收
第四季度
安全與動力設(shè)備部
各部門
16
組織環(huán)境與職業(yè)健康管理體系年度審核。
安全與動力設(shè)備部
各部門
17
組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練
安全與動力設(shè)備部
各部門
18
組織每年一次的作業(yè)現(xiàn)場危害因素檢測和員工職業(yè)健康體檢。
安全與動力設(shè)備部
各事業(yè)部/分公司
19
布置公司2018年度環(huán)境與職業(yè)健康安全工作總結(jié)和2019年度環(huán)境與職業(yè)健康安全工作計劃。
安全與動力設(shè)備部
各部門
20
組織召開公司第四次環(huán)境與職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組列會和安排“元旦”前安全與文明生產(chǎn)大檢查。
安全與動力設(shè)備部
21
第四次組織新員工進行公司級環(huán)境與職業(yè)健康安全教育(上大課)。
安全與動力設(shè)備部
22
每日對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,對“三違”行為予以堅決的查處,及時消除安全隱患。
安全與動力設(shè)備部
各部門
環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作“只有起點,沒有終點”,“沒有最好,只有更好”。我們要時刻保持警惕,嚴防各類安全事故的發(fā)生。把各項環(huán)境與職業(yè)健康安全工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度落實到實處,為力源水電的穩(wěn)定和發(fā)展夯實堅實的基礎(chǔ)。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全第一”的思想,緊密圍繞公司全局工作,健全安全管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全管理各項制度和lng裝卸等各項操作規(guī)程,排查治理安全隱患,保障現(xiàn)場人員、設(shè)備、管理處于良好狀態(tài),提升物流公司安全生產(chǎn)管控能力。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
下半年我公司將緊密圍繞安全生產(chǎn)工作目標(biāo),認真開展XX年公司安全管理工作。確保XX年不發(fā)生任何人身重大傷害事故,重大機械事故,重大火災(zāi)事故,重大。
三、主要工作及措施
(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全工作責(zé)任體系
1、明確各部門各分隊是安全的責(zé)任主體,各部門分隊領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的重要責(zé)任人,必須堅持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,從業(yè)人員都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴格過程,重視結(jié)果,使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學(xué)規(guī)范。
(二)加強安全基礎(chǔ)工作,推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
1、根據(jù)公司實際情況,結(jié)合公司安全工作部署,修編、完善各方面的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理職責(zé)。把安全管理工作制度化、規(guī)范化,使公司安全管理水平上一個新臺階。
2、進一步提高安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障,使安全活動深入開展,落實到每個人,在全公司形成人人重視安全良好的局面。
3、加強安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,結(jié)合行業(yè)部門的工作要求,認真研究交通運輸安全事故,找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點,認真研究、分析重要工序、重點部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,不斷提升安全管控水平。
4、強化公司安全管理水平,牢固樹立“精在細中求,細以實為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落,確保公司安全長周期穩(wěn)定運行。加強公司車輛的維護保養(yǎng)及駕押人員的安全管理,加大車輛安全檢查力度。
(三)有效運行安全管理體系,持續(xù)改進工作績效。
要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo),持續(xù)改進,安全管理體系運行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序為基礎(chǔ),完善公司體系文件,持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:
1、認真學(xué)習(xí)研究公司XX年第一號安全工作意見文件,參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé),結(jié)合實際,明確細化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標(biāo)準(zhǔn),確保體系運行工作落到實處。
2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少進行一次營運車輛安全檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
3、按照公司安全管理體系文件要求,對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運行,實行規(guī)范管理;總結(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足,不斷完善安全管理體系。
(四)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強化從業(yè)人員的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實上級行業(yè)部門安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實。
1、利用宣傳標(biāo)語、專題安全教育、安全簡報等內(nèi)容,形成一個良好的安全氛圍。
2、認真做好駕押人員入職培訓(xùn)、全員安全教育和特殊工種安全培訓(xùn)工作。新員工的安全培訓(xùn)要全部達標(biāo),按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,確保駕押人員100%持證上崗,進一步提高安全監(jiān)管水平;
(五)強化現(xiàn)場安全管理,加強安全監(jiān)督檢查,做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、強化管理,切實做好gps日常監(jiān)控管理工作,確保車輛安全穩(wěn)定運行,保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴格現(xiàn)場車輛檢查,重點要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。
2、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊要認真履行安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查,強化安全管理。要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,有效控制風(fēng)險。
3、規(guī)范應(yīng)急管理,定期開展應(yīng)急技能培訓(xùn);進一步完善應(yīng)急預(yù)案,編寫應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處臵方案;結(jié)合預(yù)案有針對性的組織應(yīng)急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機制,以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和安全帶來的危害。
(六)加強交通安全管理工作
1、加強對駕押人員的安全教育,利用各種途徑加強安全業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),提高他們遵章守紀(jì)的自覺性,強化安全管理意識、責(zé)任意識,增強其防范和化解事故的能力。
2、每季度對公司各分隊所屬車輛進行自檢自查工作;每月對公司所有車輛進行違章情況gps查詢,并向全公司進行公示通報,做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司駕押人員進行安全教育學(xué)習(xí)。
3、進一步強化交通安全管理,嚴格車輛保養(yǎng)和定檢,堅決杜絕車輛帶病上路,嚴禁違章超速,嚴禁疲勞駕駛,嚴禁酒后駕駛。
(七)加強消防安全管理,防止發(fā)生火災(zāi)事故
1、消防安全工作實行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。公司停車場以及作業(yè)車輛應(yīng)按要求配臵合格的消防設(shè)施和器材,消防安全標(biāo)識,并由安全管理員負責(zé)其日常維修保養(yǎng),確保消防設(shè)施和器材完好有效。
2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關(guān)消防設(shè)施、器材,不得埋壓圈占消火栓,占用防火間距,不得閉鎖安全出口,堵塞疏散樓梯、消防通道。
根據(jù)股份公司 2021年安全工作規(guī)劃和要求,我司本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與”的原則,全面強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全防范措施,防止較大以上級生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,有效組織生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,實現(xiàn)了2020年“不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故、不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故、不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故”在安全生產(chǎn)事故控制責(zé)任目標(biāo),現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下:
一、2021年安全生產(chǎn)工作總體情況及主要措施
(一)2021年公司安全生產(chǎn)工作總體情況
2021年年初,根據(jù)股份公司下發(fā)關(guān)于簽訂《子公司安全生產(chǎn)責(zé)任書》通知要求,公司按時完成了責(zé)任書簽訂,同時我司總部與全國23家分公司分別簽訂《2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并按要求全面強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,結(jié)合線上線下多種渠道加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),積極參與物業(yè)公司消防演練,規(guī)范季度宿舍管理巡查制度,完善安全管理監(jiān)管體制,有效排除安全隱患并遏止事故發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)。
(二)2021年公司安全生產(chǎn)工作主要措施
1、簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
2021年初,股份公司下達《關(guān)于簽署2021年度安全生產(chǎn)責(zé)任書的通知》,我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,快速組織布署,與各中心、分公司共23個單位負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,切實落實安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任。本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參加”的原則,全面強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全防范措施,有效排查安全生產(chǎn)隱患,確保產(chǎn)安全事故零發(fā)率。
我司嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》規(guī)定,切實做到不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故、不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故、不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故,嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任及安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)管理,并且將實現(xiàn)安全發(fā)展、保障員工生命財產(chǎn)安全和健康作為重中之重的工作來完成。
2、開展安全生產(chǎn)大檢查工作,全面強化監(jiān)管措施
9月下旬,在公司季度例行安全檢查外,根據(jù)股份公司下發(fā)的XXX字(2021)69號《關(guān)于開展XXX2021年安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,我司開展辦公場所及員工宿舍安全大檢查工作。首先對辦公室消防通道及消防設(shè)施進行了重點檢查,及時整改了物品雜亂排放、占用消防通道及阻擋消防設(shè)備的違規(guī)行為。
同時在全國范圍對各項目組租賃的宿舍進行了大檢查,受檢項目共XX個,受檢宿舍數(shù)量XX個。由分公司行政人員牽頭,項目經(jīng)理及文員組成檢查小組,本次檢查主要圍繞宿舍的安全情況,對安全用電、防火防盜方面進行重點檢查。共發(fā)現(xiàn)問題3個,現(xiàn)場要求相關(guān)項目組及時進行整改,整改率100%。
發(fā)現(xiàn)主要問題如下:
(1)少數(shù)項目因房間空間較小,接線板較多且擺放略顯雜亂,已整改。
(2)少數(shù)員工個人物品擺放隨意,未及時收納,已整改。
(3)少數(shù)宿舍的電源插座因使用過于頻繁且使用年限較長,出現(xiàn)松動現(xiàn)象,已聘請專業(yè)電工進行更換處理。
3、進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強安全防范意識
為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、切實有效地進行安全生產(chǎn)工作開展,增強員工的安全防范意識,公司在員工入職之初,除進行《員工手冊》、《銷售現(xiàn)場人員現(xiàn)場管理制度》的培訓(xùn)以外,要求各項目組定期組織員工自行學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款,明確員工個人相關(guān)職責(zé)。
4、規(guī)范季度宿舍巡查工作,加強宿舍管理力度
為加強員工宿舍管理,全面監(jiān)管宿舍安全、衛(wèi)生,紀(jì)律,做到員工宿舍零安全事故,公司重新修訂下發(fā)了《員工宿舍管理制度》,督促所有住宿員工簽署《住宿員工安全承諾書》、督促銷售經(jīng)理簽訂《員工宿舍安全管理責(zé)任書》并做好留存歸檔工作,要求每一間員工宿舍都必須張貼《員工宿舍管理公約》,要求所有入住宿舍員工必須嚴格按照安全承諾書履行職責(zé)和義務(wù),自覺遵守相應(yīng)規(guī)章制度。
(1)、健全機制,明確責(zé)任
分公司負責(zé)人擔(dān)任本區(qū)域宿舍總負責(zé)人,承擔(dān)宿舍管理責(zé)任。各分公司設(shè)宿舍管理員1名,由行政部員工擔(dān)任。項目經(jīng)理為本項目宿舍管理的第一責(zé)任人,直接負責(zé)宿舍的管理工作,每間宿舍須設(shè)宿舍長1人,由經(jīng)理推選一名員工擔(dān)任宿舍長,經(jīng)理與宿舍長同為宿舍的第一責(zé)任人。
(2)、加強管理,責(zé)任到人
公司要求在每個門口處張貼《員工宿舍管理公約》,對入住人員日常行為規(guī)范、安全用水、用電等進行了嚴格規(guī)范。與每位入住員工簽署《員工宿舍入住承諾書》,以進一步加強入住人員安全意識,切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,使安全管理制度得到認真履行。同時,與各項目經(jīng)理簽訂《員工宿舍安全管理責(zé)任書》,以加強現(xiàn)場管理人員對一線現(xiàn)場安全管理,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。
(3)、落實到位,保障安全
宿舍衛(wèi)生狀況良好,住宿員工能夠嚴格按照宿舍值日安排做好宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及住宿安全值日工作。地面整潔,桌椅表面無灰塵,個人物品擺放整齊。住宿員工嚴格履行《住宿安全承諾書》規(guī)范,住宿期內(nèi),宿舍電線、插頭無老化或漏電狀況存在,未使用電暖氣、電熱毯等危險電器設(shè)備,宿舍水管、下水管道無堵塞、滲漏現(xiàn)象。燃氣使用正常,管道尚新,無老化安全隱患。
宿舍原有租房所帶門、窗、家具均無損壞,所帶家電設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,住宿員工對各類設(shè)施設(shè)備維護情況較好。
二、存在的問題及改進措施
(一)、對安全生產(chǎn)工作的重視程度有待提高。
經(jīng)過2021年對安全生產(chǎn)工作的全面落實,我司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,然而同時也存在部分員工對安全生產(chǎn)工作較為敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。由于銷售現(xiàn)場客戶流量較大,一線人員銷售業(yè)務(wù)繁忙,部分項目負責(zé)人較難進行現(xiàn)場的監(jiān)管把控,現(xiàn)場安全工作尚未做細做實,全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識亟待提高。
(二)、安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管責(zé)任機制有待完善。
確保生產(chǎn)工作安全、保障員工生命財產(chǎn)安全,是每個企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。對于安全生產(chǎn)工作必須做到未雨綢繆、防患于未然,必須杜絕“不發(fā)生不重視”的漠視現(xiàn)象。在這一點上,除了對員工進行培訓(xùn)教育外,還應(yīng)健全監(jiān)管責(zé)任機制,進行安全管理人的培訓(xùn)與考核,將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任層層落實,避免個別負責(zé)人對于安全生產(chǎn)工作僅止于口頭宣傳,不落實到具體工作的現(xiàn)象。
三、2022年安全生產(chǎn)管理工作計劃
(一)、2022年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)與指標(biāo)
2022年,我們繼續(xù)保持上年度的安全工作指導(dǎo)方針,進一步督促各中心、分公司及各項目組落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)察力度,完善各項安全生產(chǎn)工作措施,全面消除安全隱患,遏制安全事故發(fā)生。
2022年我司將確保實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)事故控制責(zé)任指標(biāo):不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故;不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故;不發(fā)生1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故;不發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
(二)、2022年安全生產(chǎn)工作措施
1、進一步完善管理制度,建立健全安全保障體系
在2010年的基礎(chǔ)上,2022年我司將進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層下達,從各中心、分公司負責(zé)人、各項目組負責(zé)人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過程中應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)和義務(wù),使安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、制度化。在現(xiàn)有安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實的基礎(chǔ)上,辦公室及各項目組成立安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊,在安全生產(chǎn)監(jiān)察小分隊的監(jiān)管下開展各項安全檢查管理工作,使安全生產(chǎn)工作的推行更加日常化。
2、建立安全生產(chǎn)工作獎懲機制,加強監(jiān)督管理力度
除進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制外,還應(yīng)完善安全生產(chǎn)獎懲機制。制定合理有效的獎罰制度,其目的在于激勵優(yōu)秀先進的組織和員工,鞭策思想、行為落后的組織或個人。對于全面嚴格按照公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行并完成工作的部門或員工,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵措施,如發(fā)放獎?wù)?、電話卡、圖書卡等;對于沒有履行相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)的員工,視其不當(dāng)行為造成后果的嚴重程度而定,采取相應(yīng)的懲罰措施。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳,提高全員素質(zhì)水平
2022年,我司將繼續(xù)加強一線員工安全教育培訓(xùn),做好季度安全檢查、“安全生產(chǎn)年度大檢查”等檢查工作,加強安全生產(chǎn)工作的知識宣傳與技能培訓(xùn)。
每天對公司各部門安全工作日常檢查、監(jiān)督及問題隱患整改;
每周公司經(jīng)理辦公會工作總結(jié)并匯總協(xié)助處理有關(guān)問題上報公司領(lǐng)導(dǎo); 每周各加氣站日常巡查一次;
每月安監(jiān)部制定和上報工作計劃;
每月公司加氣站、夜班夜查(聯(lián)合企管辦)一次;
每月車輛安全檢查(聯(lián)合企管辦)一次;
每月(季度)工程建設(shè)聯(lián)合大檢查(聯(lián)合各部門)一次;
每月安監(jiān)部對各部門業(yè)務(wù)專項工作安全檢查一次;
每季度各站及公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)急演練(業(yè)務(wù)部門)一次;
每半年全公司應(yīng)急演練(聯(lián)合各部門)一次;
每半年庭院小區(qū)或公福用戶安全宣傳(聯(lián)合企管辦、客服部)一次;
安監(jiān)部11月份工作計劃
1. 監(jiān)督協(xié)助做好各站三級達標(biāo)工作,每天跟蹤進度處理問題;(各站)
2. 開展落實冬季用氣安全保障和安全生產(chǎn)工作的檢查;(各部門各站)
3. 對庭院小區(qū)聯(lián)合企管辦、客服部安全宣傳;(企管辦、客服部)
4. 對工程建設(shè)項目日常檢查;(工程部)
5. 對各站消防安全、設(shè)備運行日常檢查(各站)
6. 對公司加氣站、夜班夜查;(企管辦)
7. 對公司車輛使用情況檢查匯總問題處理;(企管辦)
8. 對入戶安檢和公司安裝通氣工作檢查;(材料部材料使用)
9. 值夜班制度規(guī)定落實,工具發(fā)放交接,進行檢查。
認真學(xué)習(xí)黨的十精神,全面貫徹全市移動工作會議精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針,把“以人為本、求真務(wù)實、持續(xù)創(chuàng)新”作為安全工作的基本要求,緊緊圍繞公司“創(chuàng)新發(fā)展”的中心任務(wù),以“六防一保”(防火災(zāi)、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全)為安全目標(biāo),進一步強化“三全管理”,抓好“三個體系”建設(shè),落實“三級”安全教育,進一步落實安全責(zé)任,全面貫徹推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃制度,加強重點要害部位的安全防范管理,完善安全設(shè)施的維護管理,加大安全監(jiān)督檢查力度,通過持續(xù)改進,不斷提升安全管理水平,為公司的持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展提供可靠保障。
二、工作目標(biāo)
1、杜絕重、特大火災(zāi)事故,杜絕員工因工死亡事故,杜絕重、特大道路交通責(zé)任事故、杜絕重、特大發(fā)生;
2、完善樞紐樓、綜合樓的火災(zāi)報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的隱患排查整治工作,全市消防設(shè)施完好率達到100%;
3、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推行和貫徹執(zhí)行工作。上半年,各單位重點要害部位的安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施覆蓋面達到100%;到年底,全部生產(chǎn)崗位實施安全生產(chǎn)作業(yè)計劃;
4、組織開展2次全市性安全大檢查,并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作,認真開展安全隱患的排查整治,迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查;
5、落實“三級”安全教育培訓(xùn)工作,通過各種形式的安全教育和培訓(xùn),提高員工識災(zāi)、防災(zāi)、滅災(zāi)的技能;
6、夯實安全管理基礎(chǔ),推進“三個體系”建設(shè),初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細化”目標(biāo)。
三、具體措施
(一)以深入推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃為著力點,強化安全生產(chǎn)的“全面管理”(即:全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接)。
1、按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級監(jiān)管、全員參與”的原則,加強安全管理責(zé)任體系建設(shè),健全安全管理工作流程,切實做到關(guān)口前移、重心下移,將安全工作的重心落實到生產(chǎn)一線、生產(chǎn)現(xiàn)場,通過責(zé)任指標(biāo)層層傳遞,落實到各級領(lǐng)導(dǎo)、基層生產(chǎn)單位和每一位員工,初步建立責(zé)任明確、層次清晰、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的三級安全責(zé)任體系;所有生產(chǎn)、管理崗位都要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié),形成嚴密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
2、抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的全面推進,全力抓好安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的落地工作。推進安全生產(chǎn)作業(yè)計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,各單位要加大推進力度,不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)創(chuàng)新,通過建立齊抓共管機制,切實把安全工作的內(nèi)容和責(zé)任層層落實到每個部門、崗位和人員,切實發(fā)揮員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。
3、把安全生產(chǎn)作為貫穿生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的全過程的一項常態(tài)化、制度化、精細化的工作,形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。
(二)切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,夯實基層基礎(chǔ)管理。
從抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功入手,完善“三個體系”建設(shè)(即:安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系、安全生產(chǎn)應(yīng)急體系、安全教育培訓(xùn)體系),初步實現(xiàn)安全管理的“制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細化”。
1、組織開展企業(yè)安全風(fēng)險評估學(xué)習(xí)、調(diào)研工作,完善安全評估體系;組織風(fēng)險辨識評估培訓(xùn),增強一線人員辨識風(fēng)險能力和防范技能。
2、進一步健全和規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急體系。按照省公司編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,各單位要突出實戰(zhàn)性和可操作性,并做到應(yīng)急預(yù)案和當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案的有效銜接;要適時組織開展事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)演練,認真檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性,提高應(yīng)急救援和事故處置能力,提高防范應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。
3、進一步加強安全生產(chǎn)教育力度,強化員工(特別是新員工上崗前)的“三級安全教育”,提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性,開展體驗式、參與式安全教育,多渠道安全教育,真正提高員工的安全意識和安全技能,杜絕人的不安全行為。
4、深入開展安全生產(chǎn)月活動,普及安全知識,營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
(三)認真開展專項整治,扎實做好隱患排查治理
今年是全國的“隱患治理年”,要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),切實抓好隱患治理的各項工作,做到“排查要認真,整治要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”,不留盲區(qū),不留死角。
1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤,堅持“隱患不除、整改不止”,不斷提升執(zhí)行能力。
2、強化安全防范設(shè)施的維護管理,確保安全設(shè)施完好、可靠運行,提高安全設(shè)施的效用,真正發(fā)揮其防護作用。特別是要加強消防系統(tǒng)的維護管理,徹底解決當(dāng)前消防設(shè)施維護管理不到位的現(xiàn)狀。
(四)加大安全監(jiān)督檢查,落實指標(biāo)考核,提升安全管理效能。
1、不斷改進安全監(jiān)督方式、豐富安全監(jiān)督手段,建立起常規(guī)監(jiān)督、專項監(jiān)督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監(jiān)督動態(tài)機制,堅持日常性和專項性檢查相結(jié)合、暗查暗訪和回查并舉,力戒汪薄浮躁、形式主義,全面提高檢查效能。
2、做好安全檢查的統(tǒng)籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行,各單位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前將檢查整改情況上報。
3、強化建設(shè)項目安全監(jiān)督,嚴格施工單位的資質(zhì)審查,加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。在新建擴建改建通信工程中,嚴格按照“三同時”規(guī)定,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn),強化監(jiān)管,不得降低安全措施標(biāo)準(zhǔn),防止“投產(chǎn)之日就是安全生產(chǎn)欠賬之時”。
4、細化安全考核指標(biāo),推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位,落實安全隱患的整改到位,強化常態(tài)化的安全績效考核管理,不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)督的實效與管理水平;各單位安全生產(chǎn)作業(yè)計劃實施情況納入非經(jīng)營績效考核,凡未按照要求推行安全生產(chǎn)作業(yè)計劃的,扣除非經(jīng)營績效5分;安全生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行不到位或?qū)嵤└采w面低于進度要求的,將根據(jù)實施效果和覆蓋面酌情扣減非經(jīng)營績效分值。
5、加大責(zé)任查究工作力度,嚴肅事故調(diào)查處理和責(zé)任追究。凡因不負責(zé)任造成事故或嚴重后果的,對責(zé)任人必須追究責(zé)任、嚴肅處理。
(五)開拓創(chuàng)新,完善機制,構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的安全管理模式。
1、進一步加強安全管理隊伍建設(shè),加大安全管理人員的培訓(xùn)力度,切實提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。強化責(zé)任意識,發(fā)揮主觀能動,落實精細管理,提升執(zhí)行能力。
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