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工程業(yè)務(wù)工作計劃

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工程業(yè)務(wù)工作計劃

工程業(yè)務(wù)工作計劃范文第1篇

一 安全管理

1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

2,明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4,加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

工作計劃

1、加強維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

3、加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能,保證設(shè)備的正常運行,按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實,做到有設(shè)備,有維護,出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

4、開展培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。

5、針對設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃,將工作流程分細(xì)化。

三 做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

1、提高所有員工的節(jié)能意識

2、制定必要的規(guī)章制度

3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。

4、在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

5、直接找廠家進購設(shè)備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。

四 預(yù)防性維修

1、預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修。

2、日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。

六 設(shè)施設(shè)備維保工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

工程業(yè)務(wù)工作計劃范文第2篇

關(guān)鍵詞 植保專業(yè)化服務(wù)工作;措施;成效;江蘇寶應(yīng);山陽鎮(zhèn)沿湖村

中圖分類號 S43 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2011)21-0376-01

組建村級植保防治組織,實施專業(yè)化防治,是推進農(nóng)作物重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治,保障糧食生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)生態(tài)安全的重要措施[1-2]。寶應(yīng)縣山陽鎮(zhèn)沿湖村結(jié)合本村實際,積極組織實施和開展植保專業(yè)化服務(wù)工作,積極為農(nóng)戶提供植保防治服務(wù),服務(wù)面積不斷擴大,服務(wù)組織不斷完善,群眾認(rèn)知、接受程度不斷提高。

1 組織現(xiàn)狀

沿湖村于2009年6月組建成立植保專業(yè)化服務(wù)隊,吸納成員10人,并任命1名村經(jīng)濟合作社副社長任服務(wù)隊隊長,專門負(fù)責(zé)開展專業(yè)化防治工作。2010年,為適應(yīng)大面積防治的需要,對專業(yè)隊成員進行適當(dāng)調(diào)整和補充,現(xiàn)有成員23人,其中彌霧機手22人,擁有植保機械20臺。2010年服務(wù)面積達233.3 hm2,其中小麥100.0 hm2,水稻133.3 hm2。2011年小麥服務(wù)面積達166.7 hm2。

2 工作措施

2.1 強化宣傳

植保是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中十分重要的環(huán)節(jié),特別是對重大病蟲害的防治,技術(shù)性強,專業(yè)要求高,防治水平的高低不僅影響作物產(chǎn)量,而且直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。村支部、村委會人員及早進行研究、謀劃,召開群眾代表會、生產(chǎn)組會議,分析、總結(jié)近年來病蟲防治工作的得失,使群眾認(rèn)識到病蟲危害損失大的原因主要在于藥劑品種不對路、不統(tǒng)一,用藥時間不一致、不適時,農(nóng)戶分散防治用藥質(zhì)量不一,效果難保證。通過廣泛宣傳和發(fā)動,贏得群眾的支持和認(rèn)可,保證專業(yè)化防治工作的順利開展。

2.2 規(guī)范運作

一是簽訂服務(wù)協(xié)議。先由鎮(zhèn)植保專業(yè)合作社與各村植保服務(wù)隊簽訂服務(wù)協(xié)議,明確各自工作職責(zé);再由村植保服務(wù)隊根據(jù)各生產(chǎn)組登記的面積與各農(nóng)戶簽訂服務(wù)協(xié)議,明確服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),每次統(tǒng)防時按照小麥60元/hm2、水稻75元/hm2收取機防服務(wù)費,防治藥劑費用按照批發(fā)價加運送費用(低于市場零售價)與農(nóng)戶進行結(jié)算。二是建立防效監(jiān)督機制。在各村防治示范方上建立空白對照,便于調(diào)查防效。在適期防治時,各生產(chǎn)組派群眾代表現(xiàn)場監(jiān)督防治過程,強化服務(wù)隊成員工作責(zé)任心,保證防治質(zhì)量。為保證彌霧機手安全、高效、規(guī)范施藥,在培訓(xùn)時印發(fā)機手施藥規(guī)程宣傳資料,按規(guī)程開展施藥服務(wù)。根據(jù)機手服務(wù)的農(nóng)戶、面積、藥劑配方、施藥時間等及時登記服務(wù)檔案,便于認(rèn)定和追究防效責(zé)任[3]。

2.3 典型引導(dǎo)

農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治服務(wù)典型,起到很好的示范作用。興農(nóng)植保專業(yè)合作社,通過把農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治組織、農(nóng)藥經(jīng)銷戶、彌霧機手、種田大戶等結(jié)成利益共同體,實現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)藥配供、專業(yè)化防治一條龍服務(wù),提高病蟲害防治技術(shù)到位率和病蟲害防治效果,帶動村級植保專業(yè)化服務(wù)組織建設(shè)。

2.4 技術(shù)培訓(xùn)

定期對農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治服務(wù)人員進行田間地頭現(xiàn)場培訓(xùn)和會議培訓(xùn),及時提供病蟲害發(fā)生和防治信息,使其掌握病蟲害防治和相關(guān)農(nóng)藥使用知識,提高專業(yè)技能和服務(wù)水平。近幾年,共組織培訓(xùn)10余次,受訓(xùn)人數(shù)達200余人次,受訓(xùn)人員大多成為農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治服務(wù)骨干。通過技術(shù)培訓(xùn),從事農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治服務(wù)的人員基本掌握本地農(nóng)作物病蟲發(fā)生信息、防治技術(shù)和器械維修管理等知識,植保專業(yè)化服務(wù)面積逐年擴大,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,防治效益明顯[4]。在近年水稻病蟲害大發(fā)生的情況下,農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治服務(wù)區(qū)與農(nóng)民自行防治區(qū)相比,平均防效提高10%~15%,每年用藥次數(shù)減少1~2次,節(jié)約農(nóng)藥成本約225元/hm2。

3 工作成效

合作社與時俱進,積極為農(nóng)戶提供防治服務(wù),服務(wù)面積不斷擴大,服務(wù)組織不斷完善,群眾認(rèn)知、接受程度不斷提高,取得顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

3.1 防治效果顯著

通過專業(yè)化服務(wù),有效地控制群眾盲目打藥,保證適期用藥、科學(xué)施藥,提高防治效果。據(jù)調(diào)查,測報點未防治田塊小麥赤霉病病穗率32.0%,而大面積防治田塊小麥赤霉病病穗率為6.3%,而植保專業(yè)化防治田塊小麥赤霉病病穗率只有2.5%,防治效果提高12.0%左右,從而提高小麥產(chǎn)量。

3.2 生產(chǎn)成本降低

優(yōu)惠提供藥劑,降低用藥成本,進而節(jié)約生產(chǎn)成本。在小麥“一噴三防”專業(yè)化服務(wù)中,機手服務(wù)費用按60元/hm2收取,比個體機手噴藥費用減少15元/hm2,配方藥劑款按批發(fā)價60元/hm2收取,比同類藥劑市場零售價減少7.5元/hm2,僅此1項就節(jié)約用工、農(nóng)藥成本達2 250元,受到群眾的一致好評。

3.3 實行專業(yè)化防治,解決留守老人打藥難問題

解決精壯勞動力外出打工的后顧之憂,保證安全施藥,避免施藥中毒事故的發(fā)生,減少了因藥害造成作物減產(chǎn)而帶來的損失。

4 結(jié)語

通過近2年植保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的開展,廣大村民的專業(yè)化防治意識有了很大提高,村專業(yè)防治合作社也初具規(guī)模,取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。但仍與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求存在較大差距,不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。在今后的工作中要努力爭取政策支持,多方籌集資金,力爭做到整村推進,使村級植保社會化服務(wù)組織向正規(guī)化、規(guī)?;?、可持續(xù)化方向發(fā)展,有效推進專業(yè)化防治,確保糧食生產(chǎn)安全、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全及農(nóng)業(yè)生態(tài)安全。

5 參考文獻

[1] 胡興啟,張凱雄.加快植保服務(wù)方式轉(zhuǎn)變促進科技水平提升[J].湖北植保,2011(1):15-17.

[2] 陳衛(wèi)國,張洪進,楊慕林.構(gòu)建村級植保服務(wù)體系 快速推進植保專業(yè)化防治[J].今日科苑,2009(20):211-212.

工程業(yè)務(wù)工作計劃范文第3篇

關(guān)鍵詞:工作過程;職業(yè)中學(xué);電子商務(wù)專業(yè);課程改革

電子商務(wù)在我國的發(fā)展雖然只經(jīng)歷了短短的10年左右的時間,但電子商務(wù)市場、網(wǎng)上購物卻異?;鸨0殡S這種情況,各高校的電子商務(wù)專業(yè)如雨后春筍般地開設(shè)起來,職業(yè)中學(xué)緊隨其后,不管有沒有這方面的師資和實驗條件。師資往往由計算機、會計和經(jīng)濟等專業(yè)的教師兼任,實驗設(shè)備就是機房加上一套電子商務(wù)模擬軟件,這就是職業(yè)中學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的現(xiàn)狀。這樣的專業(yè)教學(xué)培養(yǎng)出來的學(xué)生動手能力差,沒有實踐經(jīng)驗,對工作的適應(yīng)能力差,往往進入工作崗位之后,并不能立刻勝任現(xiàn)有的工作,需要重新進行培訓(xùn)。

一、職業(yè)中學(xué)電子商務(wù)專業(yè)現(xiàn)狀分析

針對目前職業(yè)中學(xué)電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)效果較差與電子商務(wù)人才需求旺盛的這種矛盾,特對專業(yè)的課程設(shè)置和教學(xué)情況進行分析,有以下幾點原因具有代表性:

1. 電子商務(wù)課程設(shè)置定位過于宏觀。

職業(yè)中學(xué)的教學(xué),就是要教給學(xué)生實實在在的技能,讓學(xué)生有一技之長,能夠為將來的就業(yè)練就堅實的本領(lǐng)。而目前電子商務(wù)課程的設(shè)置都存在過大、過空的情況,例如,電子商務(wù)基礎(chǔ)、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、物流概論等,這樣的課程設(shè)置,只能教給學(xué)生空洞的理論知識,并不能讓學(xué)生在技能方面有所提高。

2. 電子商務(wù)課程設(shè)置未能突破學(xué)科框架。

電子商務(wù)課程還是以傳統(tǒng)的學(xué)科框架進行設(shè)置,科目之間知識的銜接不夠,看似相關(guān)知識都給學(xué)生講到了,但學(xué)生畢業(yè)后依然不能勝任某一工種的工作。課程沒有針對企業(yè)中的某一個工種進行相應(yīng)教學(xué)內(nèi)容的設(shè)置。

3. 電子商務(wù)課程內(nèi)容與工作任務(wù)的相關(guān)性低。

課程的講授基本以課本知識體系為主,不能結(jié)合企業(yè)的工作任務(wù)進行。課程內(nèi)容與電子商務(wù)企業(yè)的工作脫節(jié)較大。

4. 電子商務(wù)項目的訓(xùn)練價值需要提高。

目前各職業(yè)中學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的實訓(xùn)項目基本都是在實訓(xùn)平臺中進行,缺少市場環(huán)境的支撐,學(xué)生的訓(xùn)練價值很低。

基于以上原因,本文從工作過程系統(tǒng)化的角度去探討職業(yè)中學(xué)電子商務(wù)課改的新思路。

二、電子商務(wù)企業(yè)人才需求方向

所謂工作過程是指在企業(yè)里完成一件工作任務(wù)并獲得工作成果而進行的一個完整的工作程序。那么對于電子商務(wù)企業(yè)來說,一個完整的工作過程包括產(chǎn)品的拍攝、美工處理,商品的、交易的洽談,以及最后的物流發(fā)貨、售后處理等全部環(huán)節(jié)。

電子商務(wù)的課改必須先分析清楚在電子商務(wù)企業(yè)的工作過程中所涉及到的崗位需求,主要有以下幾種:商品拍攝人員、美工處理人員、前臺客服人員、營銷策劃崗位、物流發(fā)貨崗位和售后服務(wù)人員

三、基于工作過程系統(tǒng)化的職業(yè)中學(xué)電子商務(wù)專業(yè)課改思路

1. 重構(gòu)課程體系。

突破傳統(tǒng)學(xué)科型課程體系,針對電子商務(wù)企業(yè)的工作過程所涉及到的崗位分工重新構(gòu)建課程體系。將泛理論化的、空洞的課程刪除,結(jié)合企業(yè)的人才需要,增加或者修改現(xiàn)有的課程體系。

2. 重組教學(xué)內(nèi)容。

打破傳統(tǒng)學(xué)科型課程以學(xué)科知識邏輯為主線、專業(yè)理論知識為主體的教學(xué)內(nèi)容,針對實際電子商務(wù)活動的需要,以工作過程活動為主線,以培養(yǎng)電子商務(wù)能力為本位,重新組織和設(shè)計教學(xué)內(nèi)容。

3. 轉(zhuǎn)變實施方式。

打破學(xué)科型課程主要進行知識灌輸、學(xué)生被動接受、實踐與理論脫節(jié)的實施方式,形成主要進行任務(wù)驅(qū)動、學(xué)生主動構(gòu)建、實踐與理論一體化的實施方式。

4. 改造教學(xué)情境。

打破單一的教學(xué)模式、課堂化教學(xué)環(huán)境,創(chuàng)設(shè)盡可能與工作實境接近的教學(xué)環(huán)境,實現(xiàn)學(xué)校環(huán)境與工作環(huán)境、校園文化與企業(yè)文化的有機融合。

四、基于工作過程系統(tǒng)化的職業(yè)中學(xué)電子商務(wù)專業(yè)課改方案

職業(yè)中學(xué)電子商務(wù)專業(yè)的課改方案,主要根據(jù)上文基于工作過程系統(tǒng)化的課改思路,結(jié)合電子商務(wù)企業(yè)的崗位分工而制定。

1. 學(xué)科課程設(shè)置以企業(yè)的工作過程為導(dǎo)向。

2. 對教學(xué)內(nèi)容進行重新組合。

打破科目的限制,以企業(yè)崗位的能力需要組合教學(xué)內(nèi)容。例如,對營銷策劃這一崗位的教學(xué),可以將某一產(chǎn)品的策劃推廣設(shè)計為教學(xué)項目。將市場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、消費心理學(xué)、美工處理和文案策劃等內(nèi)容結(jié)合起來進行講授。這樣,學(xué)生所學(xué)的知識自成一個體系,不再是孤立的知識點,從而培養(yǎng)了學(xué)生某一崗位的相關(guān)能力。

3. 改變教學(xué)的實施方式。

對傳統(tǒng)的教師講——學(xué)生聽,教師教——學(xué)生學(xué),教師提問——學(xué)生回答的教學(xué)方式進行修改。更多以項目為載體,鼓勵學(xué)生提出問題——教師解決問題,學(xué)生講解——教師評價,學(xué)生的被動學(xué)習(xí)變成主動探究的教學(xué)模式。

4. 借助實驗室、電子商務(wù)企業(yè)和校企合作單位改造教學(xué)情景。

將單一的課堂教學(xué)放進企業(yè)、工廠、電子商務(wù)基地等,為學(xué)生創(chuàng)造一個接近工作環(huán)境的教學(xué)環(huán)境。在這點上可以大膽突破,打破常規(guī)的教學(xué)環(huán)境,例如可以將學(xué)生分組,每組為一個電子商務(wù)團隊,下到企業(yè),幫助企業(yè)拓展電子商務(wù)的銷售途徑,這樣既幫企業(yè)取得了一定的經(jīng)濟效益,學(xué)生又得到了很好的實踐鍛煉機會,取得雙贏的效果。

以工作過程為導(dǎo)向的職業(yè)中學(xué)電子商務(wù)教學(xué)在設(shè)計上解構(gòu)了傳統(tǒng)的學(xué)科體系,構(gòu)建了符合職業(yè)能力形成規(guī)律的職業(yè)教育模式,重點在于以具體的職業(yè)崗位為依托,將項目作為教學(xué)的載體,把傳統(tǒng)的知識點溶解進每個項目中,學(xué)生在完成項目的工作過程中,掌握了知識,學(xué)到了技能。

(作者單位:中山市建斌中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校)

參考文獻:

[l]戴士弘.職業(yè)教育課程教學(xué)改革[M].北京:清華大學(xué)出版社,2007.

工程業(yè)務(wù)工作計劃范文第4篇

【論文摘要】骨干教師是優(yōu)質(zhì)教育資源的代表,名師是城市的名片,重視骨干教師團隊建平設(shè),必須加強其專業(yè)發(fā)展能力的引領(lǐng).而為骨干教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺是一項重要的任務(wù)。運用名師工作室是培養(yǎng)骨干教師梯隊建設(shè)很好的模式。發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)和輻射作用,不僅可以促進名師自身發(fā)展,更有利于引領(lǐng)骨干教師的發(fā)展。可以通過名師工作室為骨干教師搭建建學(xué)習(xí)的平臺、研究平臺和展示交流發(fā)展平臺。

當(dāng)前隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民對優(yōu)質(zhì)教育資源的要求越來越強烈,辦人民滿意的教育,需要優(yōu)質(zhì)的教育資源,擁有一支優(yōu)秀骨干教師團隊是基本前提,而骨干教師的可持續(xù)發(fā)展還需要專業(yè)引領(lǐng),需要為骨干教師成為特級教師,成為名師搭建平臺。

湖北省武漢市長期重視骨干教師的培養(yǎng)工作,開展名師工作室,通過授徒的方式,集中一批有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旯歉山處熑耸覍W(xué)習(xí),從而促進其可持續(xù)發(fā)展。筆者近期參加武漢市關(guān)于名師建設(shè)的項目研究,為了解和把握武漢市目前中小學(xué)骨干教師發(fā)展現(xiàn)狀,有針對性地開展對骨干教師培養(yǎng),我們課題組對其中推薦參加名師工作室人室弟子—中學(xué)骨干教師做了一份調(diào)查,對他們目前發(fā)展水平,發(fā)展需求做了一個了解,為制定下一步培養(yǎng)工作方案和實施效果考評提供了基礎(chǔ)。

一、骨千教師發(fā)展現(xiàn)狀值得關(guān)注

1.骨干教師正處在一個新的發(fā)展期。在對62名骨干教師所做的調(diào)查中,男教師46人,女教師16人。他們的年齡主要集中在30 - 49歲之間,占被調(diào)查對象的98%0(如表這是一批年富力強的骨干教師團隊。

在對職稱狀況的調(diào)查研究中,62名受調(diào)教師高級職稱占到了79%0(如表2)

從對目前所取得的榮譽稱號中調(diào)查所得,市級學(xué)科帶頭人和市級優(yōu)秀青年教師占到了62%0(如表6所示)上述三項調(diào)查說明這是一支處在成熟期的教師,發(fā)展的潛力很大,但也容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。正處在專業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時期。

2.關(guān)注各學(xué)科骨干教師協(xié)調(diào)發(fā)展。從所調(diào)研的對象看,語文學(xué)科占到31%,是第一大學(xué)科,集中了很大一部分優(yōu)質(zhì)資源,骨干教師相對集中,而在美術(shù)、政治、體育、歷史學(xué)科只有3%-5%0(如表3)

在中學(xué)骨干教師頒調(diào)查中了解到,主要集中在高中階段,占到68%,初中骨干教師培養(yǎng)是一個值得重視和關(guān)注的問題。(如表4)

上述表明在骨干教師培養(yǎng)問題上,各學(xué)科各學(xué)段骨干教師發(fā)展不均衡值得重視,應(yīng)采取有效措施解決。

3.關(guān)注農(nóng)村骨干教師的培養(yǎng)。從表5可以看到,在所人室的弟子中,從農(nóng)村選派進人名師工作室學(xué)習(xí)研究的已占到60%,這對推動農(nóng)村教師隊伍建設(shè)和骨干教師的成長大有好處,但進一步具體分析還是存在這些對象主要集中在農(nóng)村的城區(qū)和重點學(xué)校,對偏遠(yuǎn)農(nóng)村教師還有待進一步關(guān)注的問題。這也是促進教育均衡發(fā)展的必然要求。

4.關(guān)注骨干教師的可持續(xù)發(fā)展。在調(diào)查2008年以來參加過的各類研修學(xué)習(xí)情況時,結(jié)果表明:被調(diào)查的62人中多數(shù)人參加過市級半月以上的高級研修班,一部分人參加過大型學(xué)術(shù)交流或考察的,但還有一部分人什么也沒參加過。制訂分類具有個性化的培養(yǎng)方案就顯得很重要了。

在調(diào)查2008年以來骨干教師展示教學(xué)及研究成果情況時,有}8%只在區(qū)內(nèi)交流,少數(shù)在省、市里交流。骨干教師要走出學(xué)校、走出武漢、走出湖北,成為名師還有一段路程。在調(diào)查2008年以來參加課題研究情況時,只有少數(shù)人主持了省級課題,多數(shù)人參加省級或主持和參加市、區(qū)級課題,也有相當(dāng)部分人還沒參加任何課題研究。在調(diào)查2008年以來公開發(fā)表的教學(xué)科研成果時,有27人沒有發(fā)表成果,也就是在教育教學(xué)研究過程中能物化為成果的能力還顯得不足。

現(xiàn)狀調(diào)查研究表明,我們骨干教師發(fā)展后勁不足,成員之間的差距較大。因此,研究骨干教師發(fā)展現(xiàn)狀,探討骨干教師發(fā)展規(guī)律,為骨干教師專業(yè)能力的提升,學(xué)術(shù)能力的提升制訂針對性的培養(yǎng)方案是十分緊迫的任務(wù)。

二、組建名師工作室,有效引領(lǐng)骨千教師專業(yè)化發(fā)展

在調(diào)查對參加名師工作室的學(xué)習(xí)看法時,十分渴望和感到榮幸的超過100%。雖然有人是從服從組織安排角度上來考量,他們沒有去考量事實上的大,但希望參加學(xué)習(xí)則是共同的愿望。通過調(diào)查,不少骨干教師認(rèn)為,骨干教師團隊的發(fā)展離不開專業(yè)的引領(lǐng)。

在目前工學(xué)矛盾依然突出的情況下,依托名師工作室無疑是解決骨干教師可持續(xù)發(fā)展的最佳路徑之一。名師工作室可以使其成為優(yōu)秀教師培養(yǎng)的發(fā)源地、優(yōu)秀青年教師的集聚地、未來名師的孵化地。向名師學(xué)習(xí),這種直接的學(xué)習(xí)是大家夢寐以求的;有展示交流的平臺這是名師工作室獨特優(yōu)勢;能向同行學(xué)習(xí),也是他們的渴望之一??傊?,對參加名師工作室學(xué)習(xí)是深得骨干教師歡迎的。

1.通過名師工作室為骨干教師搭建學(xué)習(xí)平臺。名師工作室通過確定本工作室研究發(fā)展方向,擬定名師工作室的工作目標(biāo)、工作方案;制訂每學(xué)年各個成員學(xué)習(xí)計劃,通過制訂本工作室日常管理制度、明確名師工作室活動時間表,使人室弟子明確工作任務(wù)、內(nèi)容和時間安排以及活動形式和地點。參加名師工作室的學(xué)習(xí),不僅能面對面向名師學(xué)習(xí),還可以在名師指導(dǎo)下向理論學(xué)習(xí),在名師工作室內(nèi)廣泛開展讀書活動,將讀書和研究結(jié)合起來,不斷提高骨干教師的理論素養(yǎng);在名師工作室內(nèi)向同行學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)內(nèi)化成果,豐富理論,提高專業(yè)修養(yǎng)。

工程業(yè)務(wù)工作計劃范文第5篇

工作計劃是,對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。下面是為您整理的財務(wù)科長工作計劃模板合集,僅供大家查閱。

財務(wù)科長工作計劃模板一

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算:

財務(wù)科的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,從資金計劃的安排到款項的結(jié)算支付,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性與準(zhǔn)確性。

二、近年來,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,管理水平的不斷提高,對財務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及管理的要求,制定了崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,從而使得每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核,使每個財務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進一步的增強。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算,嚴(yán)格財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理支出,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的開支,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把好關(guān)。

四、不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平:

隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在隨之而改變。因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗,查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時和完整。這就要求會計人員除認(rèn)真參加會計局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還要抽時間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)新的法規(guī),適應(yīng)新的工作需求。

五、密切配合各科室的之間的工作,保障供熱工作順利進行:配合用戶發(fā)展中心,對20__年新入網(wǎng)的面積進行核算,傳遞,準(zhǔn)確計算應(yīng)收的工程建設(shè)資金,保證資金的及時收??;配合工程科、技術(shù)科對20__年各項工程進行預(yù)決算,合理支付各項工程款項;配合運行科,準(zhǔn)確計算運行過程中耗用的水、電、熱和其它維修費用及人工費用,確保運行成本的準(zhǔn)確核算;配合物資科,對所需工程物資和運行維修配件及時辦理出入庫手續(xù),做到賬實相符;配合各中心管理所,對各所的供熱面積、應(yīng)收采暖費用、實收費用和欠費情況逐一核實,為中心所的收費任務(wù)考核提供依據(jù)

六、做好各項協(xié)調(diào)工作:

配合所在開戶銀行,保證每筆收支業(yè)務(wù)及時準(zhǔn)確入賬,協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項工作,為公司評信授級,向銀行貸款做好準(zhǔn)備;配合稅務(wù)部門,做好每日收入的的準(zhǔn)確申報和應(yīng)交稅金的及時繳納;配合財政部門,對公司的經(jīng)營狀況進行審核以及財政資金的及時撥入,保證財務(wù)工作正常健康運行。

七、存在的主要問題及今后的工作目標(biāo):

財務(wù)科作為公司的一個主要職能科室,“當(dāng)好家,理好財,更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé),“加強管理,規(guī)范行為”是我們的義務(wù)。一年來,財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但也存在著一些問題,在以后的工作中我們將:

1、進一步加強財務(wù)管理:

新的一年里,我們將進一步加強財務(wù)管理,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化、核算規(guī)范化、費用控制化,切實實現(xiàn)財務(wù)管理的作用,使得財務(wù)工作走向更合理化,健康化;切實做好財務(wù)處理,加強對原始憑證的審核,并進一步落實費用管理責(zé)任。以資金管理為中心,通過細(xì)化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡。

2、進一步加強財務(wù)分析:

為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中,我們將量化具體的財務(wù)數(shù)據(jù),結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況,為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息,及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強學(xué)習(xí),提高能力。

財務(wù)科長工作計劃模板二

一、加強政治學(xué)習(xí),提升思想素質(zhì)。

一是提高思想認(rèn)識。我深知:財務(wù)工作是公司的重要職能工作,對公司的正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮著極其重要的作用。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中豐富知識,認(rèn)真把握相關(guān)政策,才能為不斷提高財務(wù)工作水平打下基礎(chǔ)。二是強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來,我堅持以黨的十_大精神為指導(dǎo),主動學(xué)習(xí)各級涉及財務(wù)工作的新制度、新規(guī)定、新準(zhǔn)則,廣泛涉獵相關(guān)的財務(wù)專業(yè)知識,并將其運用到具體工作中,真正使自己在工作中得到了成長鍛煉。三是加強溝通交流。工作中,按照規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作的要求,做到既堅持原則又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同時,我始終保持良好的心態(tài),對上有效理解執(zhí)行上級的戰(zhàn)略部署,對內(nèi)與員工順暢溝通真誠交流,積極促進各部門密切配合,為公司發(fā)展做出了積極貢獻。

二、切實履職盡責(zé),勤懇扎實工作。

一是全面開展了土地清理登記工作。我們按照上級部門要求,對公司所有土地資產(chǎn)進行了盤點清查。工作中,始終堅持土地登記的統(tǒng)一性和完整性,嚴(yán)格執(zhí)行土地登記各項工作制度,依法依規(guī)開展土地登記工作。同時,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,堅持實事求是、客觀公正的原則,認(rèn)真組織落實好土地登記發(fā)證清理整改工作。二是做好了實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)前期上線和試運行工作。201_年初,我主動放棄個人的休息時間,加班加點,和大家一起對全公司的實物資產(chǎn)進行了全面登記清理。三是做好了科長的相關(guān)工作。去年11月份成功競聘科長后,作為分管資產(chǎn)、稽核和在建工程組的組長,我深感責(zé)任重大。在進行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我結(jié)合實際,制定了科學(xué)合理的全組工作計劃,明確了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的個人職責(zé)任務(wù),為做好今后的各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

三、強化作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象。

一是增強廉潔自律意識。通過參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí),個人能夠經(jīng)常性的學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和財務(wù)人員工作制度,真正從思想深處進一步提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識,切實增強了個人的拒腐防變能力。二是認(rèn)真履行個人職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況,努力做到制度之內(nèi)不缺位,制度之外不越位,切實履行好自己的工作職責(zé)。工作中,堅持小事講風(fēng)格、大事講原則,努力按制度、按規(guī)定辦事,尤其是在負(fù)責(zé)資產(chǎn)、稽核和在建工程工作期間,做到嚴(yán)格把關(guān)、公道正派,杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。三是注重協(xié)調(diào)配合。財務(wù)工作與公司其他部門都密切相關(guān),在努力做好本職工作的基礎(chǔ)上,我積極配合公司及各兄弟部門的工作,與大家團結(jié)一致、密切配合,圍繞中心、服務(wù)大局,確保了公司各項工作的順利推進。

財務(wù)科長工作計劃模板三

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀(jì)律,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約的原則,對我局各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制,充分發(fā)揮財務(wù)工作在我局工作中的重要作用,特制定201_年度財務(wù)工作計劃:

(一)通過各種途徑加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)銜接好盛市財務(wù)主管部門,核對各項預(yù)算指標(biāo),完成機關(guān)財務(wù)監(jiān)督核算工作。

(三)進一步完善國庫集中支付,提高單位支出透明度。根據(jù)《__省省級財政國庫管理制度改革試點方案》(__政辦發(fā)102號)和財政廳國庫管理有關(guān)規(guī)定,逐步運行公務(wù)卡結(jié)算制度。

(四)根據(jù)《榆林市鹽業(yè)系統(tǒng)財務(wù)管理制度》進一步完善鹽業(yè)系統(tǒng)固定資產(chǎn)、低值易耗品等管理辦法,并督促落實。

(五)協(xié)同人事部門理順鹽業(yè)系統(tǒng)人員工資,住房公積金、醫(yī)療保險等工作。

(六)不定期對各縣區(qū)鹽務(wù)局(公司)進行財務(wù)檢查,落實各項制度,嚴(yán)厲查處帳外帳、小金庫設(shè)立,提高鹽業(yè)系統(tǒng)財務(wù)管理水平。

(七)根據(jù)《榆林市人民政府關(guān)于對全市農(nóng)業(yè)人口實施碘鹽配給補貼的通知》積極辦理南部六縣農(nóng)業(yè)人口10元/人的財政補貼資金。